人力資源部工作總結

時間：2023-03-01 10:09:22 總結我要投稿

人力資源部工作總結通用

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編整理的人力資源部工作總結通用，希望對大家有所幫助。

人力資源部工作總結通用

人力資源部工作總結通用1

　　人力資源部20xx年上半年工作開展情況及下半年工作計劃

　　一、1-6月工作完成情況及亮點

　　（一）人力資源基本情況

　　截止20xx年6月30日，公司在冊職工人數為425人，其中在崗411人（含借工到集體企業的67人），不在崗17人（其中內退9人，協保5人、長病假3人）。1-6月退休1人，比去年末426人減少1人。市場化用工176人，比去年末183人減少7人。截止20xx年6月30日，公司研究生學歷4人，本科學歷116人，專科學歷265人，中等職業教育學歷14人，高中及以下28人，分別占員工總數的0.94%、27.29%、62.35%、

　　3.29%、6.58%。具有專業技術資格的人員270人，占員工總數的63.53%；其中：高級4人、中級59人、初級207人。具有技能等級人員274人，占員工總數的64.5%，其中：高級技師4人，技師57人、高級工149人、中級工58人、初級工6人。

　　（二）指標完成情況

　　1、全員勞動生產率：20xx年市公司下達計劃為194859元/人。年，截止6月末完成149977元/人，已完成下達計劃的77%，同比增加34%。其中，增加值6389萬元，同比增加30%。

　　2、工資預控計劃：截止6月30日發生1276.47萬元（其中五項補貼241.10萬元），完成年度計劃的45.37%。

　　3、福利計劃：市公司下達計劃334.461萬元，截止6月30日發生46.40萬元，完成年度計劃的13.87%（主要為食堂經費發生緩慢）。

　　4.20xx年市公司下達市場化用工剛性減員計劃31人，1-6月已完成市場化用工剛性減員7人（均為辭職減員），用工總量控制計劃573人。

　　（三）主要工作完成情況

　　1、規范公司崗級體系。針對公司原有崗級體系不合理的現狀，公司于5月對現有崗位進行了認真梳理，根據市公司崗級指導意見及供電公司收入指導意見對崗級體系予以規范調整，制定了《崗級調整方案》，經公司總經理辦公會和集體資產監委會多次討論，并組織到各單位實地調研，廣泛征求職工意見，于5月20日提交公司二屆七次職工代表大會通過。為新的崗位績效工資改革打好了基礎。

　　2、完成全員競聘工作。根據“三集五大”全面建設要求，公司在規范崗位崗級的基礎上，結合實際情況制定了《全員競聘工作方案》，經公司總經理辦公會多次討論修訂，于20xx年5月21日下發了正式通知，全面啟動全員競聘工作。根據競聘方案，公司開展了中層干部公開競聘、專責和班組長、一般人員競（組）聘工作，通過全員競聘優化了人力資源配臵，基本做到“人崗匹配”，暢通了員工成長通道，樹立了正風正氣，促進了公司的健康發展。

　　3、深入推進績效管理。為切實推進公司全員績效管理，公司修訂了《全員績效管理實施細則》及《員工獎懲實施細則》。將全員績效管理細化為管理機關人員績效考核及生產人員績效考核。月度績效分配方式發生變化，將原有的'按崗級分配方式改為按系數分配，取消了原有的月度安全及優質服務獎懲，各類專項獎懲一并納入績效管理。深入基層，指導生產班組制定各班組積分細則并經辦公會討論后執行，督促各班組加強積分信息系統應用，確保績效管理取得實效。

　　4、加強全口徑用工管理。按市公司規范人力資源管理要求，結合全員競聘規范全支集人員，1-6月回流主業26人，做實集體企業人員崗位；加強全民職工勞動合同管理，對公司“不在崗”人員情況進行了全面清理，對協保到期人員要求返回單位工作。制定了《市場化用工剛性減員方案》，細化減員措施，將減員計劃分解至各單位，1-6月減員7人；制定了公司兼職駕駛員管理實施細則，開展鄉鎮供電所兼職駕駛員的考試及聘用，全面緩解用工壓力。

　　5、規范福利保障管理。按依法治企要求規范福利項目及列支渠道。全面完成公司職工五險二金的申報辦理，完善各類基礎臺賬，加強日常管理。按時足額繳納各項社會保險經費，1-6月公司（含集體企業）單位發生904萬元，個人發生447萬元。規范工傷申報流程，修訂公司《工傷管理實施細則》，上半年辦理職工工傷2件。辦理職工各項保險關系的增減、轉移及終止手續174起。審核報銷補充醫療費296人。次。辦理職工住房公積金提取、還貸手續37人。次。

　　6、持續推進全員培訓工作。修訂下發了《全員培訓考試管理實施細則》，按計劃完成教育培訓任務。1-6月完成各類培訓項目163項，1910人次，其中外培110項，內培53項，全員培訓率78％。制定了《20xx年生產崗位勝任能力考評方案》。完成了變電運維、配電運維、配電檢修、調度運維及監控4個專業共75人的考評工作，考評合格率為 97.33%。組織員工積極參與職稱職鑒評定，上半年新增工程師6人，高級技師1人，高級工7人。切實提高員工生產技能和實際操作能力，提升員工整體素質。

　　二、存在的問題及解決措施

　　1、結構性缺員矛盾依然存在。經過公司“三集五大”機構及人員調整，人力資源配臵得到了進一步優化，但由于歷史原因，員工的整體素質不高，高技能人才短缺，個別崗位還出現青黃不接的現象；年齡結構老化，近三年公司約有45人將退休，所涉人員主要為生產一線等崗位，而每年新進大學生數量有限，導致供電營業所、變電運行、線路檢修等生產人員將嚴重不足。建議措施：狠抓員工培訓，充分利用“內訓師”資源加強各專業人員的。技能培訓，提高綜合素質；加快推進低壓集抄等新技術，利用科技進步減少用工數量，降低崗位缺員率；引導集體企業人員有序回流，將其中的技術和

　　業務骨干充實到一線緊缺崗位，緩解結構性缺員矛盾。

　　2、隊伍建設壓力大。一是員工思想觀念仍需轉變。公司個別員工自律意識較差，需進一步加強勞動紀律的監督和檢查。二是培訓效果不顯著。由于目前主要采取的是內訓方式，內訓師資力量較弱，不能完全勝任內訓職責，影響預期效果。同時由于缺乏資金和場地限制，一直沒有建設專業實訓基地或實訓場所，極大地阻礙了公司員工實際技能水平的提升。三是干部隊伍建設仍需加強。需進一步完善干部考評機制，加強執行力建設，加強干部培訓，提升干部整體素質。

　　3、績效考評需進一步深化。公司雖修訂了績效考評細則，但目前實施的績效考評主要為組織績效，員工個人績效（包括中層干部指標考評、管理人員“過程+業績”考評、生產人員積分考評）仍未有效開展，需加強部門、班組、員工三級績效管理，加強績效評價結果的應用，將績效評價結果與收入、職業晉升等掛鉤，有效發揮績效牽引作用。

　　三、下半年工作計劃

　　1、開展崗位績效工資制度改革。根據市公司關于績效工資改革相關文件精神，結合下達的工資總額及供電公司收入指導性意見，穩步推進崗位績效工資改革，計劃于8月前全面完成。繼續加強全員績效管理，緊緊依托全員績效考核體系，完善各層級績效合約，進一步深化生產班組積分制考核，推行管理人員“過程+業績”考評，建立員工評價體系，加大獎懲力度，充分發揮薪酬的激勵作用，促進公司勞動效率

人力資源部工作總結通用2

　　20xx年，我們人事科在局領導的正確領導下，團結合作，勤奮努力，圓滿完成了年度工作任務。現總結如下：

　　一、抓好學習教育工作

　　1、制定學習教育計劃。我們起草了黨委中心組20xx年學習計劃；制定了局長、中青年干部和財經所長的培訓計劃，黨校遠程學習教育安排，與《市財政局200x年至20xx年的干部隊伍建設實施綱要》相結合，相互融合。安排到中南財大學習4人，省委黨校學習11人，市委黨校學習32人。

　　2、豐富學習內容。針對不同階段的任務，增加學習內容。一是組織機關干部學習全市規范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界，增長見識。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。四是組織學習換屆選舉的文件法規。

　　二、抓好系統評先表模工作

　　一是積極向上推薦先進典型。推薦非稅局、回龍財經所長劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號；二是推薦劉偉、張榮、財政監督局到市委、市政府表彰；三是籌備了本系統的20xx年度先進集體先進工作者表彰；四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀黨員的表彰。

　　三、抓好人事工作

　　一是向人力資源和社保局上報統一經管人員工資的報告；二是向市政府上報清退臨時人員的養老保險的報告；三是上報綜改辦機構編制報告；四是干部個人檔案的資料整理歸檔；五是全系統人員的規范津補貼的`報批落實；六是部分人員的工資晉檔升級；七是依據市文件清理事業單位的機構、編制、人員；八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試；九是配合組織部開展人才工作的調研，形成專題報告；十是對今年招錄2名公務員的進行了考察。

　　四、抓好黨的基層組織建設

　　一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動，并將優秀作品和選手送到孝感參賽，征文取得一個二等獎，一個三等獎，演講獲得一個優勝獎。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會，暢談財政改革發展的歷程。三是抓好財政五個基本建設，對宣傳欄、活動室等進行重新布置，資料上墻、歸檔，接受省委組織部的驗收檢查，受到了市委和上級的一致好評。

　　五、抓好計生工作

　　一是落實獨生子女的保健費和六一兒童節的慰問費；二是做好育齡婦女的健康檢查；三是計生資料信息的收集整理。

　　六、抓好換屆選舉工作

　　一是向本選區積極推薦人大代表；二是認真做好選民的登記；三是財政局分會場的選舉會議的籌備；四是20多種表格統計上報；五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統分上報；六是加大宣傳力度，掛標語橫幅2條，宣傳專刊3期；七是向機關工委推薦黨代表1名。

　　七、抓好爭創“五優”機關工作

　　一是加強班子建設；二是加強學習教育；三是加強組織建設；四是加強制度建設。

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