化工企業年終員工工作總結

時間：2024-01-25 11:25:05 煒玲總結我要投稿

化工企業年終員工工作總結（通用13篇）

　　時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收獲了許多吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編幫大家整理的化工企業年終員工工作總結，希望能夠幫助到大家。

化工企業年終員工工作總結（通用13篇）

　　化工企業年終員工工作總結 1

　　轉眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰，我會更加努力學習，將我的工作能力提高，不辜負大家對我的期望，我會努力做好本職工作。自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己有太多的'不足之處，理論知識和操作水平較低，技能還不強。作為一名合格的操作工，就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危險，損失著經濟角錢，所以每個人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產。（內操的工作崗位很重要，制單、數據、審核、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對，查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證）。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經驗能力，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導，龍其是開展崗位練兵技能培訓，讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平，在學習的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。

　　總之，進入xx公司已有一年多了（在汽車裝車單元柯師傅的帶領下）一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢想而努力，我們都勇敢面對了很多困竟，我想這些都將會是我們每個人成長經歷走向輝煌階段的點點滴滴。

　　20xx即將來領，往后的工作或許會更加困難，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動力，這才是我們一直以來不斷進步的共同點，帶著那份理想執著努力奮斗我們會做到更好！

　　化工企業年終員工工作總結 2

　　20xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產量、質量、安全環保等方面都取得了進步。在集團、公司的統一部署和在車間的正確領導嚴格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質量、增產量、降消耗，取得了應有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

　　20xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環保、現場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：

　　(一)安全環保是工作的重中之重。現在安全環保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高，在班組生產中要特別重視。預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實環保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設備管路跑冒滴漏現象。

　　(二)以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫。

　　(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的'效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。

　　(四)搞好現場管理，帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意；檢修現場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

　　在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

　　按照應急方按案，關閉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。第三。設備內存硫酸。磷酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一起嚴重的污染事故發生。

　　化工企業年終員工工作總結 3

　　20xx年即將結束，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。20xx年對于公司來講是一個忙碌而富有成效的一年，對于我個人來講更是工作方式方法以及個人業務能力收獲豐厚的一年。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這一年來的工作情況述職如下。

　　一、做好本職工作，努力提高自己的業務水平，提高道德素養

　　作為一個車間的負責人，一方面要盡心盡責做好本職工作、完成好公司領導以及各部門布置的工作，做好車間的工作安排及管理，將工作做全做細，以“想干事、會干事、干成事”作為目標；另一方面在工作的同時也要加強提高自己的業務能力以及業務水平，積極拓展專業知識的廣度，特別是在施工管理方面，積極向工程部學習，利用業余時間上網查找，學習。例如，今年水處理車間在濃鹽水零排放項目上取得了一定的成績，而濃鹽水零排放工藝對于目前水處理行業來講是一個比較新的領域，工藝技術并不是非常完善，許多水處理公司在這方面的業績較少。為了將公司零排放項目的工作做好，使系統投用后能夠安全穩定的運行，一方面經常與各廠家零排放的技術人員溝通交流，吸取各廠家在工程工藝及系統運行上取得的經驗；另一方面向我公司領導虛心學習、積極討論，共同制定一套穩定合理的零排放工藝路線。

　　在個人素養方面，我堅持努力從本職工作做起，在參與項目設計、建設、生產準備的同時，充分利用業余時間學習各專業工藝知識，用技術武裝頭腦。始終堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同公司、同事的關系。在工作中以公司為家，個人完全服從公司安排，一切以公司利益為主導。在生活中，始終保持奮發向上的精神狀態，時時以高標準要求自己的同時，妥善處理好工作、學習和生活的關系，注重塑造良好的'人格修養，通過勤學多思，不斷提高個人素質，不斷提升思想境界。

　　二、本年度主要工作內容

　　本年度的主要工作均圍繞保證20xx年開車的時間節點來組織的，包括設計完善、技改項目與技術優化、施工計劃編制與管理、生產運行及人員管理等方面。主要工作內容如下：

　　1、完善設計：在本年度中，對水處理系統的設計進行逐項審核，對存在的問題提出處理意見，并與總包方溝通，完善設計。本年度共完善設計存在問題約為80余項。

　　2、技改項目與技術優化：

　　（1）組織開展魯北中水預處理裝置的技術交流以及技術協議的簽訂工作，目前該裝置的商務合同已經啟動，已經開始了土建施工圖的設計工作，20xx年3月份該裝置即可進行土建施工，預計20xx年6月份即可投入使用；

　　（2）組織進行了工藝循環水及空分熱電循環水系統水質穩定劑的技術交流及技術協議的簽訂工作，保證在循環水系統開車時即可將水質穩定劑投加到系統中，降低了系統的腐蝕及結垢趨勢；

　　（3）為保證綜合辦公樓食堂投入使用后，能夠使用合格的生活飲用水，組織進行了生活飲用水裝置的技術交流、技術協議的簽訂工作。合同啟動后，積極跟蹤中標廠家圖紙的出圖進度，并組織對到位的施工圖紙進行各專業的審閱，存在問題及時提出修改意見。系統施工階段，組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案，并積極跟蹤現場施工進度，存在問題及時協調解決，在10天內完成了生活飲用水間的設備及管道的安裝，按時提供給食堂合格、穩定的生活飲用水；

　　（4）組織進行濃鹽水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證，由于零排放項目對于水處理行業來講是一個新的領域，許多大型煤化工企業的零排放裝置并不能穩定有效的運行，為保證我公司零排放裝置明年能夠按時開車，今年積極與各水處理廠家進行多次的工藝技術交流并到裝置現場進行實地考察。與我公司高層領導對該套裝置的工藝路線進行討論，形成一套切實可行的統一工藝技術方案，要求各投標廠家根據統一的技術方案進行技術協議的修改，在今年完成技術協議的簽訂；

　　（5）針對404A、404B的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案進行討論，并針對實際施工難度及蒸汽余量提出技改意見。與公司領導共同討論一個切實可行的技改方案，并對東華發來的技術文件進行審閱提出反饋意見，根據制定的技改計劃跟蹤實施進度；

　　（6）為確保明年全廠開車水源充足，避免發生由于水源不足而影響到系統正常開車的情況。組織制定了備用水源的方案，在廠區范圍內打備用水源井8眼，將水就近引入到全廠低壓生產水管線中，在循環水及脫鹽水需要補水時該股水可直接進入到系統中，若不需要補水則該股水可通過低壓生產水管線反送回生產消防水池中儲存供全廠各裝置使用工業水，既節省投資施工簡單易行又便于生產調整。在明年全廠系統開車前，如園區工業水水量無法滿足使用，則使用該股備用水源水即可滿足生產需求。目前該股水的水源井已完成6眼，預計明年開車前8眼備用水源井均可投入使用。

　　3、施工計劃編制與管理：

　　（1）施工計劃編制：20xx年11月份開始，公司實施裝置負責制，我做為水處理裝置負責人配合公司領導討論編制我公司一級項目計劃，并帶領車間人員獨立完成了水處理裝置的二級施工計劃，經過與總包方負責人討論后確認執行；

　　（2）施工管理：在實施裝置負責制后，組織總包、施工單位及我公司各專業人員對水處理裝置的施工進行了全面的排查工作，共發現問題135項，已落實完成。

　　4、生產運行：目前水處理裝置運行工號為采暖換熱站226A/B。為保證今年各裝置冬季施工的正常進行，組織人員積極跟蹤東華采暖外管線的施工進度，并要求東華在換熱站投用前將去年采暖季存在的尾項問題解決完畢。將采暖換熱站在既定時間內投入運行，并協助各裝置逐步投入供暖，保證了各裝置的冬季施工；

　　5、人員管理：著重抓現場施工管理及人員的培訓，本年度現場施工管理主要分為兩個階段。第一階段為未進行工程管理改制前，施工管理主要以工程部為主，車間主要負責跟蹤施工進度。第二階段為工程管理改制后，現場的工程施工管理以車間為主，一方面制定了車間各水系統的施工二級計劃，并且與儀表、電氣、土建各專業討論了二級計劃中各個分項的完成時間，在不改變試車節點的前提下，各專業進行挖潛，制定出了一個滿足實際施工條件要求、切實可行的施工二級計劃。計劃制定完成后與東華及三化建施工負責人對施工計劃進行討論，對東華施工負責人提出了施工節點的要求，另一方面，將車間人員進行分組，劃分相應負責的施工管理區域，每天到各自區域進行施工質量以及施工進度的檢查，存在問題與東華安裝負責人溝通解決。

　　今年實習學員已轉為公司正式員工，為了保證實習學員能夠盡快熟悉現場設備、閥門的情況，使明年的裝置試車更順暢，安排、組織實習學員到現場各水系統進行手動操作及自動操作的現場實際演練，與車間人員共同到現場進行施工進度及質量的跟蹤，在現場施工中學習各系統的相關知識；

　　三、缺點不足及今后的努力方向

　　在20xx年的工作中雖然取得了一定的成績，但是距離公司要求以及企業發展的需要還有一些的差距。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學習，借鑒好的工作方法，努力學習業務知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的綜合能力再有一個新的提高。特別是在施工管理及工程軟件應用方面，我個人還存在較多的不足之處，在今后的工作中需要努力學習，不斷強化。另外還要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　四、明年的工作計劃

　　1、加強冬季施工的管理，要求施工單位保質保量完成明年年初冬季的施工工作；

　　2、做好開車準備的各項工作，要保證水處理各崗位能按時間節點順利開車，為我公司整體的試車進度及開車目標奠定基礎；

　　3、抓好車間安全管理，確保不發生安全事故；

　　4、做好人員培訓工作，加強現場操作人員的操作培訓及理論培訓，要保證每個崗位上的人員都能獨立操作；

　　5、做好開車后的生產管理及工藝控制，確保開車崗位正常運行；

　　6、完成水處理裝置的開車，確保一次開車成功，為我公司的整個項目開車帶好頭。

　　化工企業年終員工工作總結 4

　　本人參加工作已3年有余，在這期間，我遵守廠紀廠規，遵守部門管理制度，在廠、部門領導的領導下，工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業務工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

　　經過3年多來的磨練，已取得了一些成績，現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：

　　在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

　　在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的.團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述如下：

　　1、逐日完成本部門理論學習、作業等工作；

　　2、逐月完成部門培訓、考試及上報工作；

　　3、承擔部門班長一職并做好相應管理上報等工作；

　　4、配合領導認真做好各種資料收集整理等工作；

　　5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作。

　　在自身建設方面，我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在工作期間，我積極參加單位組織的相[關專業理論知識學習以及去河北實習，并在工作之余努力學習污水處理、循環水及繪圖等與工作相關的專業技術知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。

　　總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍惜現有的廠部工作環境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，以便能使自己的業務水平不斷提高。我深知，在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證，員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

　　化工企業年終員工工作總結 5

　　轉眼間，20xx年的已經過去，回顧半年以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年末，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

　　在剛進公司時，我就進入到磷銨廠，作為一個非化工專業的門外漢，我努力地學習化工工藝技術，下車間去了解各個工作崗位，與生產工人盡心地交流。對公司的企業文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設備，產品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

　　我的工作有以下幾個方面：

　　一、在安全生產管理方面

　　繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進行管理，發現問題及時通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態。不定期的組織和宣貫有關“安全生產，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業員工明白生產安全了，才能安全去生產。

　　二、在質量、生產效率管理方面

　　認真落實上級領導下達的生產任務，同時緊抓成本效益，做好節能降耗，降低生產成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發現問題及時上報，避免影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控,協助技術品質部門做好產品的檢檢工作,對成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產出來的產品都是合格品。

　　三、現場管理方面

　　完善生產工藝及作業流程：對車間相關作業文件進行修訂與審批，優化管理，使員工能夠合理規范的進行操作，加強班組員工培訓和溝通：合理進行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節約生產成本.對新員工的`培訓做到先易后難,加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，在工作上要注意員工的思想動態,做好員工的思想工作,提高員工對企業的凝聚力，提高員工的思想素質和技能水平

　　通過這半年來的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在明年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：

　　1.持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產關鍵環節和質量薄弱環節，探索工藝規律，改進工藝條件，優化每一個工位，使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業。

　　2.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發現問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監督檢查后的問題跟蹤及反饋。

　　3.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。xx已經過去，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭明年取得更好的成績。

　　化工企業年終員工工作總結 6

　　時間如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協作下，使蒸發、固堿裝置平安、穩定、連續運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞平安生產、穩定運行、節能降耗、限制成本、提高勞動生產率為原則開展各項工作，并完成公司平安生產任務。現將20xx年主要工作匯報如下：

　　一、落實平安規章制度

　　強化平安防范措施作為蒸發、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創新意識，工作質量的凹凸將干脆影響到領導決策。因此我從實際動身，嚴格要求員工，注意生產中的平安，并協作公司完成安全管理檔案，主動協作每月一次的平安考核，按時完成平安、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項平安生產工作任務的順當完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障平安生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位平安操作的`需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產任務，沒有發生一起人員被堿灼傷事務。

　　二、圓滿地完成全年的生產任務

　　俗話說沒有落后的員工，只有落后的領導。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調動員工的主動性，形成合力。因為工段的榮譽須要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，全部的劃船人員親密協作，相互協調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

　　三、仔細思索，解決生產問題

　　在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細學習后，使固堿連續穩定生產，并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分別裝置，使生產正常平穩；對包裝系統克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連簡單損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結，鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞，造成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常常起架，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩定、連續運行。

　　四、節能降耗，限制成本

　　在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

　　五、引進新技術，提高勞動生產率

　　蒸發裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長時間在外作業，易發生凍傷事故，在對周邊同行業的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加精確，不再發生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員平安系數提高，避開了跑冒滴漏現象的發生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產率。

　　這一年，雖然在工作中取得了肯定的成果。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當中，更好的帶領同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力氣!

　　化工企業年終員工工作總結 7

　　20xx年以來，我堅持按照要求，立足基層的廣闊舞臺，勤奮學習，努力工作，較好地履行了職責，發揮了思想政治工作的服務保證作用。下面，就將我一年的工作情況作以匯報，請領導和同志們批評指正。

　　一、一年來所做的工作

　　自擔任現職以來，能夠加強學習，積極調整工作思路，更新知識結構，加強作風培養，按照職責要求抓好本職工作。

　　(一)勤學常思，打牢了適應本職的理論功底。來到單位，我自己深知學習理論知識、打牢理論功底的重要性。任現職以來，我一刻也不放松對理論知識的學習和積累，經常加班加點地學習。一是點滴積累學。結合自身實際制定了學習計劃，從讀書、讀報到新聞寫作，通過系統學習《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍，利用點滴時間撰寫心得體會，并把所學知識運用到實際工作中，打牢了思想根基，開闊了自己對重大問題認識上的視野。二是針對政策學。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發的各種文件，深刻領悟精神實質，召集支部成員共同學習，相互交流，及時用上級精神統一思想；集體研究問題，做到議事先議政。針對黨的政策、方針學，促使學習成果進入支部決策，并結合自己工作的實際及各類法規制度的有關條款，進行了摘錄和整理留作法規學習資料。三是結合實踐學。在工作上我力爭做到“三勤”：勤談心交流，從大家那里聽到一些好建議；勤讀書看報，從別人那里學一些好做法；勤思考總結，從工作得失中悟出一些規律。堅持邊學邊干，把落實每項工作的過程當成學習提高的過程。通過崗位學習和實踐鍛煉，自己抓工作的思路清了，辦法多了，底氣足了，抓政治工作的信心也有了。

　　(二)恪守職責，強化了落實☆工作的質量。新形勢下單位同志思想受到利益調整、多元化價值取向、改革調整等現實問題的影響較大。實踐中我體會到，政治工作不是“空對空”，要牢牢把握工作的針對性和實效性，必須貼近實際才能見到實效，必須腳踏實地才能有所作為。一是心里裝著群眾。注重到同志中間了解情況，掌握第一手資料，及時把握大家思想變化情況，抓住人員重點，通過談心、座談掌握大家的思想底數，及時調整補充了教育內容，提高了授課質量，增強了工作的主動性。一年來，共編寫教案x份，組織授課x余次，進一步提高了大家的思想政治素質。二是凡事想著群眾。圍繞年度主題教育、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和黨的十九大精神學習貫徹，采取“集中授課+小課串講+視頻輔導+課后討論”的方式，解決言教不深的問題；以單位歷年來的光榮傳統和諸多榮譽為題材，廣泛開展“向優良傳統看齊、向技術骨干學習、為改革蓄力”的常態系列評比競賽活動，增強了教育實效性；讓典型教育大家，讓優秀士官、技術骨干等現身說法，搞好互動式教育，解決身教不力的問題；大量采取對話式、演講式、討論式的教育形式，調動大家參與教育的積極性，充分發揮大家的教育主體作用，解決群教不暢的問題。此外，我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽、“記憶與感恩”系列專題活動、“改革調整挑重擔、擼起袖子再出發”嘉賓訪談等活動，進一步豐富了大家的業余文化生活。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實際問題相一致，引導干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力，指導大家開展好“三互”活動，并加強對小組長的培訓，充分依靠思想骨干隊伍把思想工作做細做實。為遇有家庭變故的同志，立說立行的幫助安排回去處理；為大齡士官安排回家找對象；為考學苗子創造復習環境。自任職以來，全體同志政治立場堅定，思想積極上進，單位風氣正、士氣高。

　　(三)謀事成事，提高了統班子帶隊伍的能力。本著抓隊伍先抓班子的思想，我自覺以抓好支部班子建設為已任，從思想上、組織上、制度上全面加強班子建設：一是用上級精神統領班子，強化組織把關定向功能。我自覺端正工作指導思想，始終把工作重心放在扎實打基礎、全面謀發展上；充分發揮主觀能動性，決策講科學，建設講質量，辦事講效益。x至x月份，參加了x任務，完成了x。二是用組織生活制度運轉班子，強化支部科學決策功能。加強對中心工作的領導，不感情用事，不會前辦事，不個人定事，提高集體領導的質量。作為支部書記，我能夠始終將自己置身于支部集體領導之下，積極擁護支部的集體決策，大事講原則，小事講風格，遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣，主動商量，相互支持，密切配合，虛心聽取他人的意見和建議，緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實、求發展，能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活，接受組織、群眾監督的自覺性較強。三是搞好對黨小組長的傳幫帶，強化黨支部班子的自建能力。我時刻關注各黨小組建設情況，結合自身工作經驗和體會，給黨小組長出主意、教方法、拿對策，幫助他們查找原因、克服困難，使所屬黨員隊伍建設水平有新的提高。

　　(四)嚴謹務實，樹立了個人良好形象。政治干部不僅要說得讓人信服，更要做得讓人佩服。在工作和生活中，我注重嚴格要求自己：一是增強黨性修養。在工作和生活中勇于“解剖”自己，主動承擔工作中的失誤，本著坦誠相待的方式處理同志關系，對上講實話，對下訴真情，在困難和挫折面前保持強烈的進取精神和創新意識。二是堅持了公道處事。我自覺按照職責范圍內和要求履行職責，不貪權爭權，遇事主動與其他同志交流意見；在熱點問題處理上，堅持原則，尊重各黨支部和全體同志的意見，在選調培訓、入黨考學等問題上都能嚴格依據事務公開要求，以公開求公正，大家普遍滿意。三是提升了服務意識。班排開展工作我主動幫著謀劃，遇到棘手問題我積極幫助解決，有了先進典型及時幫著總結，事跡材料都親自修改把關，上級部署任務不當“傳話筒”和“二傳手”，能積極結合單位實際提出貫徹落實的意見，支持班排在職責范圍內創造性地開展工作。由于實行的.是集中辦伙，管理近xx人的大飯堂，保障難度大，我能對大家反映的伙食問題，與炊管人員一道研究對策，并在工作中監督落實，讓大家吃得營養、吃得舒心、吃得滿意。

　　二、工作中的幾點體會

　　(一)只有愛崗敬業，恪守職責，才能高標準地干好每一項工作。本職崗位是實現人生價值的最佳舞臺。就我個人而言，不論在什么崗位直到現在，都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始，全心全意投入到工作中去。因此，只要立足本職，扎實工作，就能實現自己的人生價值。

　　(二)只有努力學習，善于總結，才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來，我始終把學習當作自己干好工作的第一要務，用先進的理論來指導工作的實踐，使自己在潛移默化中得到提高。工作的實踐中使我深深地體會到，只有不斷地加強學習，更新知識結構，儲備知識含量，擴大知識內存，并與實踐有機地結合起來，在實踐中摸索，在實踐中鍛煉，才能真正提高自己的工作能力和水平。

　　(三)只有加強團結，增進友誼，才能在風正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發揮。團結出戰斗力，團結出凝聚力。一名黨員干部善不善于團結人，能不能在團結上當模范，既是個人修養的表現，又是政治素質的反映。只有帶頭搞好團結，才能增強支部的凝聚力、戰斗力。

　　(四)只有充分依靠群眾，調動大家工作的積極性和主動性，才能促進單位建設不斷發展。長期的基層工作經驗使我深深地體會到，每一名同志都是單位建設的根本力量。所以，只有把所有大家的主觀能動性充分調動起來，使大家的聰明才智得到盡情發揮，做到大家齊心協力、同心同德，才能把單位建設好。

　　三、工作中存在主要問題

　　(一)創新意識有待于進一步增強。對改革調整新形勢下基層建設的特點規律認識不夠深刻，對單位在實踐中積累的一些好的做法、好的經驗總結推廣不夠，主觀上存有求穩大于求新的思想。

　　(二)執行規章制度還不是很嚴格。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規章制度方面強調多、抓得少，要求多、檢查少，重“有形”的具體工作，輕“無形”的教育引導，致使個別人的思想轉化不明顯。在人員管理上不夠嚴格，檢查督導不經常，對一般性的違紀問題沒有進行嚴肅的處理，只是進行了批評教育，導致了管理工作時松時緊。

　　(三)工作作風有時不夠扎實。對集中組織的專題教育、大項活動投入精力多，對單位經常性工作檢查指導不夠細致；從政治工作方面建設指導幫助多，對其他工作有時抓得還不夠全面；布置工作提要求多，幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。主要原因：有時思想浮躁，站在班排角度想問題不夠深、不夠細。

　　四、下步工作努力方向

　　針對以上存在的問題，在今后的工作中，我堅決做到以下幾點。

　　一是勤奮學習，不斷提高政治理論素養。加強理論學習，首先提高思維層次。把學習的重點放在提高自身的思維層次上，不斷提高自己認識問題的能力，尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力，做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規矩，不做愧對于黨、愧對于組織的事。其次，加強自我完善。在學習中自覺做到勤讀深悟，甘當“小學生”，虛心向領導學習，向身邊的人和事學習，在學習中不斷豐富自己、完善自己，提高自己。三是強化實踐鍛煉。學以致用，學有所成。以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感來學習理論和高科技知識，有效彌補自身的不足，用發展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題，做勤奮學習的模范。

　　二是扎實工作，不斷增強事業心和責任感。事業心來自于扎實的工作，因此，只有把個人前途命運與單位建設緊密聯系起來，在工作中，不講客觀，不講條件，在困難面前不回避、不繞道，不將矛盾上交，充分發揮主觀能動性，以實實在在的工作求得實實在在的成效，不搞“花架子”，不做“面子活”，經常征求大家對自己工作的意見建議，不斷修正工作的思路和改進工作方法，努力提高基層建設的質量。

　　三是加強修養，始終保持思想道德的純潔。時刻用共產黨員的立身做人的標準約束自己，嚴格堅持黨性原則，加強人品官德修養，不斷強化自律意識，正確對待名利得失，正確使用手中權力，自覺以法紀為鏡照照自己越軌沒越軌，以道德為鏡照照自己純潔不純潔，橫不攀豎不比，老老實實做自己，始終保持清正廉潔的良好形象。

　　以上是我個人的述職報告，不妥之處，懇請領導和同志們批評指正!

　　化工企業年終員工工作總結 8

　　我已經來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經歷，也留下了缺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零起先，因為我學的是計算機信息管理專業。剛起先，從相識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障修理等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間教師傅們談心，慢慢地就下了決心我就不堅信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。

　　俗話說：愛好是的教師。我通過調整自己的心態，深夜不斷反思，對自己采納了一系列措施，漸漸造就起了對電氣工作的愛好，從而全心投入到電氣工作中。

　　一、在思想上：

　　剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現實，并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態，我甚至連著好幾天失眠，所以剛起先沒有好好地謹慎對待這份工作，后來通過調整反思，最終明白了一個道理：有時候，人沒有方法選擇自己的工作；但是，有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了許多缺憾，缺憾的是沒有把全部心思用在此時此刻的工作上，失去了許多學習時機，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭起先，轉變原來的觀念，從思想上徹底承受現實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態，心態確定一切，只有在思想啟程，才可以做好本職工作。

　　二、在學習上：

　　醒悟后的我時刻保持學習的看法，只要有學習的時機，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業余時間，我還在《中國電氣網》、《中國電氣修理網》和《中國電氣技術》等相關電氣修理網注冊了用戶，通過網絡學習，終歸網絡上修理資料(material)的比擬先進剛好的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強，電氣故障修理工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以快速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩運行。

　　三、在工作上：

　　有時候，工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事，認謹慎真做人。從20xx年7月31日來到40萬噸參與籌建工作，在籌建的時候，我始終參加的工作是臨時電，因為參加籌建的化建公司許多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也專心做好了每一項工作，沒有讓任何的.電氣事故發生過。有時候也參加放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人，過的才會充溢，再說自己也是一個閑不下來的人。

　　我廠正常投產以后，起先我參加了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，始終聽從車間領導和班長的支配，從小事做起，時刻保持學習工作經歷.

　　四、不足之處

　　在20xx年的工作過程中，我所存在的缺乏之處還是特別明顯的。詳細可以總結為以下四條：

　　1、管理不到位；

　　2、經常因為工作忙亂而不遵照程序處理事務，留下安全隱患；

　　3、工作缺乏落實與反應，時緊時松，時好時壞；

　　4、精細化管理仍舊做得不夠“細”。

　　五、工作思路

　　20xx年12月4日，公司委任我主持三單體車間日常工作，身上的責任更加重大。同時，隨著氣溫的下降，生產工作的難度也隨之加大，前期的工作方式方法已經缺乏以應對新的挑戰。因此，在綜合本年度工作的缺乏之處，新年度的工作思路將做以下調整：

　　1、以最根本的杜絕跑冒滴漏作為起點，實施精細化管理，并從中不斷總結經歷教訓，盡快提高精細化管理質量。

　　2、擴大安全與工藝管理隊伍，將班組長納入新的管理體系，明確其工作職責，劃分安全管理范圍，對消防器材、急救箱等安防設施采納責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時，加大外圍施工隊伍安全管理力度，強化“屬地管理”理念，在限度上消退各種安全隱患，確保車間生產安全有序運行。

　　3、制定新的考核制度，將安全、產量、質量、收率、本錢、現場管理等各方面的分工與考核進一步細化，杜絕工藝操作事故與安全事故的發生。

　　4、優化工作程序，建立簡潔高效的工作模式。全部工作支配與臨時任務下達均以書面形式表達，抓落實、抓反應，全部管理人員要建立備忘錄，先急后緩，逐一解決問題，以形成良好的傳統，并不斷持續。同時，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協調力度，杜絕信息慢缺的現象出現，消退工作中的被動，確保車間生產工作的順暢。

　　5、建立健全即時鼓勵機制。對車間日常工作中的優秀事跡和優秀個人以及違規違紀現象，做到當日通報甚至馬上通報，以到達各種獎罰措施不僅是經濟上的表達，更是思想上和榮譽感的表達。

　　6、不斷強化班組建立。利用任何時機向員工灌輸以人為本，團結、互助、有愛的思想意識，逐步加強班組凝合力，讓大家同心協力，為了共同的利益目標去奮斗。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！20xx年的輝煌與辛酸已經成為過去，我們須要做的是不斷展望將來。我堅信，只要我們團結相同，一心撲在工作上，懇切做人，扎實做事，恪盡職守，以劇烈的事業心與責任感去迎接和克制困難，我們的各項工作就會有持續的進步，也必須會為沃爾特的騰飛不斷做出新的奉獻。

　　化工企業年終員工工作總結 9

　　在此新的一年來臨之際，我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務，同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結。油庫車間現有員工xx人，主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作，在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度，定稿版并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫化工的工作指導方針，從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標，具體情況如下：

　　一、指標完成情況

　　1、全年累計管輸xxx。

　　5、生產事故死亡率為零。

　　6、千人重傷率為零。

　　7、重大事故率為零。

　　8、設備利用率85%以上。

　　9、設備完好率100%。

　　10、干部無違紀，職工無犯罪，沒有集體上訪事件。

　　11、在文化建設方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風格、賽出了成績。

　　二、在安全生產管理方面

　　油庫是化工廠安全生產的重點部位之一，安全生產是我們日常生產工作中的重中之重，我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風，繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點，嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

　　車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會，同時各班組每天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細記錄，把各項工作細節化，工作開展中需要注意的問題具體化；

　　另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組，每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查，分析總結車間在安全工作中的各項漏洞，自今年活動開展以來，在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時整改，不能整改的及時上報各相關部門，并做好詳細記錄，從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

　　另外，車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外，還加定稿版大了對員工的培訓力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外，由于廠里組織應急預案、新裝置操作規程和停電應急預案的修訂，車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓，使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心，大大增強了員工對應急事故的處理能力。

　　同時，車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的xx塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還，還不忘學習原料罐的流程工藝，認真的完成交給廠里交給車間的各項工作，還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷，通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加，裝車了比原來翻了一番，油庫車間全體員工早起貪晚，連續工作xx個工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務。

　　車間還積極參加廠里組織的各項活動，不僅豐富了員工的業余文化生活，還增強了員工對應急事故的演練及處理能力；在實際裝卸車的操作過程中，車間制定了責任個人化的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責，從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生；另外，在對裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責，對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業，同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業，在實際操作中堅決制止現象的發生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故；同時，在安全管理工作中，車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度，當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象，車間值班領導每天堅持對油庫責任區進行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

　　三、油品的計量工作

　　油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用，計量的準確與否不僅關系到油庫各報表的準確性，更關系到廠經營指標的完成情況，因此，車間嚴把油品計量關，除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外，車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點，對帳、物不一致及時查找原因，從而確保了計量的準確；定稿版車間本著不斷滿足客戶的'要求，就是我們精煉的向導的工作方針，嚴格按調撥單進行裝車、計量，并認真填寫好油品銷售的相關記錄，今年年累計共裝車輛xxx輛，裝車xxx噸，共卸車輛xxx卸車1.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故，真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外，車間始終要求當日油品當日清的原則，不管當日裝卸車是否貪晚，當日油品存儲數量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了油庫計量工作的正常進行，為廠經營指標的完成奠定了基礎。

　　四、對客戶的服務上

　　顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強顧客滿意為服務宗旨，油品充裝時要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具（如過橋、扳手等），直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業；有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車，真正地服務了大家，方便了自已讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自己的時間，但看到客戶對我們滿意的服務態度，我們員工也感到了一絲自豪。

　　五、20xx年工作打算

　　2020年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外，車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重，確保今年全年無一起安全責任事故；同時，車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改，針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化，油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改，其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目（技術整改項目已上報）的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保xxx安全生產及油庫儲運最優化。另外，車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作，針對不同崗位的員工，進行專崗專項的一對一培訓，增強員工各方面的能力，確保20xx年各項工作能順利完成。

　　化工企業年終員工工作總結 10

　　在忙勞碌碌的工作中，20xx年已經過去，在這一年里領導與同事對我的幫助和關心之下，我充分發揮自己的化工儀表修理崗位技能，憑借自己堅持不懈的努力在修理工作中取得長足進步，不斷改進化工儀表修理方法，提高修理工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結：

　　一、20xx年工作狀況

　　我是一名化工儀表修理工，我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過程中，我作為專業的修理技術人員，具備了必要的業務素養，把握了根本的電路根底學問，同時還把握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環節發生故障的緣由、方法，嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、修理工作。

　　正因如此，所以在過去一年的工作中，我嚴格遵守公司的.規章制度，很好地完成領導安排的每一項任務，快速修理消滅故障的化工儀表，遇到修理時間較長時我甘愿加班，直到化工儀表恢復正常運作。同時，我充分利用空閑時間學習學問、鍛煉技能，不管工作環境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待，努力工作，順當完成各項任務。

　　二、存在的問題及改進措施

　　盡管我在20xx年取得顯著的工作成績，但問題不行避開，主要表達在兩個方面：

　　一是工作上還不夠細致，對化工儀表修理的擔憂全因素的生疏還缺乏；

　　二是對化工儀表的保養與修理工作還存在不到位的地方，學習缺乏，亟待改進。

　　一方面，我在工作中將嚴格要求自己，自己遵守化工儀表修理的安全操作規程，認真學習安全標準，認真做好本職工作，堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預防為主的方針，保障安全生產。我作為一名化工儀表修理工，盡管修理工作格外單調、枯燥，但要求具備極強的責任心，在修理中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時時想安全，才能維護團體利益。

　　另一方面，面對24小時不停留運行的化工儀表，我將加強日常的檢查，以便更充分地把握儀表的運行狀況，提前去除馬上發生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運行現狀，并依據巡檢結果開展對化工儀表的維護保養工作，延長儀表的使用壽命，降低修理本錢，提高工作效率與效益。雖然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與修理工作，轉變被動的儀表修理局面，虛心承受領導悉心的培訓，不斷提升我的修理技能，并利用書籍、網絡等查詢化工儀表的相關資料，盡全力把握它們的安全規程、性能以及修理等內容，連續學習電工學問，持續提升自己的工作水平。

　　在20xx年里，我將不斷前進，不斷完善自我、挑戰自我，爭取在化工儀表修理領域獨當一面。

　　化工企業年終員工工作總結 11

　　在冬的腳步緩緩而來時，修理班又一年的工作已經接近尾聲，回憶馬上過去的一年，在領導的xxx關心支持下，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

　　一、跑現場多了解設備運行狀況

　　作為一名修理工面臨著庫區修理面廣、點多等特點，在了解各項設備修理、保養的同時，更要能夠直接把握設備現場運行的真實狀況，隨著設備的老化磨損，只有在運行中才能了解設備的安康狀況，對將要發生的故障隱患提前去除、以到達防患以未然。通過對設備的運行狀況了解開展針對性的維護保養工作，從而延長設備的使用壽命，降低生產修理本錢，最終最大限度的提高企業效率。

　　二、在工作上擅長作好記錄

　　在日常工作中我提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期覺察、準時檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤準時向班組長反映備件庫存。不僅如此，我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時更加準時、快速。

　　三、認真做好設備維護保養

　　在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進展了全面的二級保養，對自來水管線爆裂進展了準時搶修，對部門安排的各項修理事項進展了圓滿的處置，為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

　　四、技能上需要改進的方面

　　通過自身修理水平的提高，努力在設備修理本錢上節約開支，如對已損壞價格昂貴的局部進展分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的修理本錢修復設備，避開直接更換的備件。

　　對于設備修理，通過變更保養頻率保證設備的'使用性能，減少故障停用影響。

　　五、重視安全工作

　　這一年樂觀預備好公司組織的各項考試的考前學習，時刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退安全隱患，杜絕習慣性違章。

　　六、總結：

　　作為公司工程部的修理工，心得體會自己有責任、也有信念不斷加強學習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務實樂觀工作，全力協作班組和部門的工作，同時，加強同事間的協作，提高相互協作力量，使班組部門更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我信任自己有力量、有信念在部門領導的帶著下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在的一年里不斷前進！

　　化工企業年終員工工作總結 12

　　xx集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了綠化的任務，主要做法總結如下：

　　一、抓重點、樹形象

　　我們深刻認識到，綠化工作是整體工作的一個重要組成部分，隨著經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。

　　一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。

　　二是措施到位，為了提高職工的'綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

　　三是制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。

　　由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設、強基礎

　　1、加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。

　　2、加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應綠化工作的快速發展，重新組建了xx個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

　　3、加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

　　三、綠、美

　　多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進各類綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的環境，較好地樹立了形象。

　　1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。

　　2、強化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。

　　當然，由于目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。

　　化工企業年終員工工作總結 13

　　在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史水平。

　　1、狠抓安全不放松，重視環保求發展。

　　安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，我們做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。

　　2、整合“兩大體系”，提升企業形象。

　　“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質量管理體系和iso14001—20xx環境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，并于七月份發布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

　　3、堅持技改不停步，擴大生產創效益。

　　為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

　　4、強化內部管理，夯實發展基礎。

　　（1）節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

　　年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著力于節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%，合格品率為100%。

　　（2）完善制度建設，加大執行力度。

　　制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

　　（3）加強財務監督，保障資金需求。

　　為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。

　　一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；

　　二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；

　　三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。

　　四是由于年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

　　（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

　　為了改變傳統的辦公方式，規范工作程序，提高工本站作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。年月，公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

　　（5）切實加強物資供應，保證采購物資質量。

　　為了確保正常生產和年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數量的動態情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現比質比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

　　（6）抓住市場，調整營銷策略。

　　為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據不同時期的市場銷售變化情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

　　5、著眼未來，注重員工綜合素質提高。

　　在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

　　6、實施資本運作，追求財富化。

　　面對市場經濟的飛速發展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞年追求財富化這一目標，抓住發展契機，以求實的精神，扎實的.工作作風，靈活的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發展戰略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

　　7、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展。

　　企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產（工作）積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

　　其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

　　其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。

　　其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。

　　其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。

　　其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。

　　其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。

　　其七，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。

　　存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

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