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建設(shè)工程管理部門年度總結(jié)范文（精選10篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的建設(shè)工程管理部門年度總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 1
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對物價指數(shù)上漲、社保基數(shù)上調(diào)、最低工資增加等問題，本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，本公司管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拼搏，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使公司逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準化、專業(yè)化發(fā)展。總結(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、努力拓寬經(jīng)營范圍，全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破。
多年來，龍水市政工程建設(shè)有限公司，圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展，在總公司的大力支持下，有了很大的進步，積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn)，基本保證了職工工資。但是，隨著形勢的發(fā)展，工資起來越高，行業(yè)差距起來越大。加之工程任務(wù)有限，公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。
為了打開新的局面，20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究決定開拓思路，立足創(chuàng)新，大膽探索施工領(lǐng)域。在堅持主業(yè)的同時，面向市場要效益，經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元，繳納稅金58.08萬元。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金，固定資產(chǎn)投資達到百萬以上，利潤達到4.2萬元。
一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691.8米。其中：DN600PE管線施工337米；DN500PE管線施工1303.88米；DN4PE管線施工1774.92米；DN300PE管線施工3672米；DN150PE管線施工72米；DN300PVC管線施工1952米；DN150PVC管線施工156米；DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米；DN400球墨鑄鐵管管線施工780米；DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。
通過投標(biāo)爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座。
通過建設(shè)爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計完成混凝土路面施工3227.71，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
通過以上工程施工，不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新，思路的拓寬，強化了職工的市場觀念，鍛煉了職工隊伍。
二、夯實基礎(chǔ)，硬件突破，固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。
隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快。可是我們的施工技術(shù)和施工設(shè)備還停留在上個世紀八、九十年代的水平，根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展，為了增強企業(yè)后勁，經(jīng)過公司集體討論，領(lǐng)導(dǎo)批準，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù)，投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。
三、堅持安全第一思想，強化安全控制，實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。
年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作，具體做了以下工作：
1、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點。根據(jù)工程特點進行安全教育，做好技術(shù)交底、安全交底工作，做到安全工作先行。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系，認真落實安全逐級負責(zé)制。工程項目開工后，定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作；公司安全、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè)，進行安全、技術(shù)指導(dǎo)，隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負責(zé)人，對施工現(xiàn)場安全負全責(zé)。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3、加大安全生產(chǎn)資金投入，從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項目，多數(shù)在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全，行人車輛交通安全，如何處理好與臨街居民、商家、政府機關(guān)的關(guān)系，成為施工安全的關(guān)鍵問題。
為此，我們制作了彩鋼板防護圍欄600；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬元。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工，保證了作業(yè)區(qū)安全；頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業(yè)人員安全；重點機關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板，保證車輛、行人安全。
四、抓好職工教育培訓(xùn)，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
當(dāng)今的企業(yè)競爭，最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：
1、20xx年初，我們利用冬閑季節(jié)，組織職工進行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識、禮儀公關(guān)知識、股份制改革等多方面知識教育，使職工開闊了視野，增長了知識，提高了文化素養(yǎng)。
2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類人員）安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動。共有18人參加培訓(xùn)，18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。
3、強化實際操作能力演練，盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識，我們從廠家聘請了專業(yè)技師，對職工進行面對面的`實際操作培訓(xùn)，使職工很快掌握了操作知識并應(yīng)用于施工當(dāng)中，成為生產(chǎn)的骨干力量。
五、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。
通過宣傳擴大企業(yè)的知名度，是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一；樹立良好的企業(yè)形象，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作：
1、利用現(xiàn)代手段，擴大企業(yè)知名度
為了進一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍，吸引人才、招聘人才，經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點，經(jīng)營范圍，加強與社會的溝通，擴大企業(yè)的知名度。
2、制作企業(yè)宣傳廣告，利用施工條件擴大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業(yè)宣傳廣告，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目，提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟效益。
3、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。
一年來，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，沒有忘記企業(yè)的社會責(zé)任，自覺維護企業(yè)的社會形象。
首先，在施工中重視環(huán)境保護，做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶，在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時，我們盡量保護一草一木，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復(fù)。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋，車輛離開工地前車輪進行清掃，散落到路面上泥土及時清理，我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評。
二是響應(yīng)政府號召，承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。在20xx年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中，我們做到了以雪為令，主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在主干線發(fā)生故障時，接到領(lǐng)導(dǎo)命令后，我們立即行動不計報酬，圓滿完搶修任務(wù)。科研路排水施工遇到困難，城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題，受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
三是當(dāng)企業(yè)效益與社會責(zé)任發(fā)生矛盾時，我們堅持以社會責(zé)任為重。在祥和路給水管道施工中，工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設(shè)在基坑上，保證了行人車輛下常通行，廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益，但是卻解決了社會矛盾，為構(gòu)建和諧社會盡一份力量。
為了進一步改善辦公條件，我們又購置了部分辦公設(shè)備，目前辦公室全部使用微機辦公，配備了復(fù)印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備，坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。
總結(jié)一年來的工作，取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。
一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，引進人才抓好培訓(xùn)任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距，質(zhì)量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今后的努力方向。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 2
充實而忙碌的20xx即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結(jié)：
一、工程建設(shè)方面：
20xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進行。
在工程招標(biāo)過程中堅持低價中標(biāo)的原則，嚴格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
二、團隊建設(shè)方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的.。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準化。
在即將到來的20xx，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 3
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施，加強指導(dǎo)和服務(wù)，加大扶持力度，使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達132個，成員數(shù)13715個，帶動農(nóng)戶數(shù)22761個，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程會議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》（皖農(nóng)合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動會議精神，在全縣組織實施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況簡述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程啟動會議結(jié)束后，我縣對此十分重視，立即召開農(nóng)委全體干部職工會議，認真組織學(xué)習(xí)農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)法律、法規(guī)和政策精神，貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學(xué)習(xí)，使廣大干部職工充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩健＜涌燹r(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程步伐，讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務(wù)新體制，提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力，對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農(nóng)民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構(gòu)，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導(dǎo)，縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，由農(nóng)委主任任組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室及二級機構(gòu)負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)科，明確專人負責(zé)日常工作。同時，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見的通知》精神，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程實施意見》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程培訓(xùn)方案》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)方案》等文件，為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程做好了充分準備。
㈢選擇示范社，開展人員培訓(xùn)
為認真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程，按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法，在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓(xùn)。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓(xùn)，培訓(xùn)時間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓(xùn)，培訓(xùn)時間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò)基本操作培訓(xùn)3天，省合作社網(wǎng)絡(luò)及信息平臺應(yīng)用培訓(xùn)2天。兩期共培訓(xùn)了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責(zé)人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。
為確保培訓(xùn)效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓(xùn)學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓(xùn)基地；二是統(tǒng)一了培訓(xùn)內(nèi)容，兩期培訓(xùn)全部采用省農(nóng)委編制的培訓(xùn)教材，并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓(xùn)人員的食宿，培訓(xùn)和食宿費用全部由縣財政承擔(dān)；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)培訓(xùn)期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習(xí)效果。
㈣配備電腦硬件，建立個性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò)的硬件平臺，培訓(xùn)班結(jié)束后，我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號，采取政府招標(biāo)采購的形式，先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設(shè)備35臺套。縣領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時，按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎(chǔ)信息采集要求，我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社，通過網(wǎng)站建設(shè)單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設(shè)，并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社，本來在我縣同行業(yè)中相對基礎(chǔ)較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設(shè)工程培訓(xùn)后，進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò)平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動作用，將會影響和鼓勵更多的'農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。
⑵培養(yǎng)了一批信息人才隊伍。
通過兩期培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應(yīng)用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應(yīng)用工作，實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農(nóng)民增收。
㈡存在的問題
1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規(guī)范現(xiàn)象，制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
㈠繼續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)工程示范社的培訓(xùn)工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設(shè)工程，培訓(xùn)一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò)使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應(yīng)用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織，使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主體力量。縣政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的專業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示范合作社稱號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度
重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。
㈣加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理
針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設(shè)示范合作社，到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學(xué)習(xí)，在全縣選擇5-7個基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型，抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作，以促進和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社，尤其是信息化建設(shè)工程示范合作社，在組織建設(shè)、財務(wù)管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理，以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。
㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力
明年，我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加強自身建設(shè)，通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實施企業(yè)化管理，來提升市場競爭力。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 4
為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于印發(fā)安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定的通知》、《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專項行動工作方案的通知》以及縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明示范城市的各項工作要求；為進一步有效改善我縣空氣環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)將我縣施工揚塵治理現(xiàn)狀分析，開展工作情況及存在問題和建議作如下匯報：
一、我縣施工揚塵治理現(xiàn)狀分析
根據(jù)《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定》，我縣在治理措施12個方面中的主要措施有6個方面基本到位，如：
①施工現(xiàn)場實行圍擋封閉；
②施工現(xiàn)場出入口道路硬化；
③外腳手架設(shè)置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉；
④封閉泵送砼；
⑤施工現(xiàn)場內(nèi)道路加工區(qū)實施砼硬化；
⑥拆除工程設(shè)圍欄。主要措施中有3個方面，有待進一步提高。如：
①對駛出施工現(xiàn)場的車輛未配備沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場未配備灑水車；
②開挖后的土方及砂石堆放及運進、運出土方、垃圾渣土等未采用封閉式管道或裝袋或履蓋清運；
③場地硬化加綠化加覆蓋未達100%；主要措施中有其他3個方面須在平時工作中加強宣傳和督促。如：
①施工現(xiàn)場焚燒瀝青、垃圾等；
②風(fēng)速達5級以上不得進行土方開挖、轉(zhuǎn)運；
③場地閑置1個月以上要綠化。當(dāng)前執(zhí)行治污措施落實率不足70%。
治理難度：
①施工現(xiàn)場硬化加綠化加履蓋達100%；
②資金投入的政策未出臺，嚴重制約了工作開展。治理措施辦法雖已出臺，但仍需后續(xù)治污費執(zhí)行相關(guān)配套文件的出臺。
二、我縣開展工作情況
（一）成立組織，制訂規(guī)章
1、成立以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、安監(jiān)股、工程管理股、行業(yè)股、質(zhì)監(jiān)站負責(zé)人為成員的建筑施工現(xiàn)場揚塵污染專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)股，進一步明確了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位職責(zé)。
2、我局制定了《關(guān)于建立建筑工地文明施工管理長效機制的`通知》，并對20xx年在建工地文明施工精細化管理項目進行了責(zé)任細化，落實了包保人。
3、揚塵污染專項整治按照“分片包干”的原則進行，安監(jiān)股按照工作分片包干，具體為包保轄區(qū)內(nèi)建筑工程揚塵污染整治，明確要求20xx年新開工項目必須制訂防塵治理專項方案，否則不予發(fā)放施工許可證。擅自開工，將按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰，并給予該企業(yè)和項目經(jīng)理不良行為記錄。
（二）明確了專項整治內(nèi)容
1、規(guī)范施工管理，減少建筑揚塵，施工、拆遷單位應(yīng)制定揚塵污染防治技術(shù)規(guī)范及管理制度，落實各項防塵措施，加強對施工現(xiàn)場粉塵的監(jiān)測和監(jiān)控工作。
2、建設(shè)工地施工現(xiàn)場實行封閉施工，設(shè)置不低于2.0米的圍墻，圍墻外側(cè)整潔美觀，施工場地隔離外墻外不得堆放任何建筑物料；建筑場地出入口管理規(guī)范，工地出入口處地面必須進行硬化處理，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施和相應(yīng)的泥漿沉淀和排水設(shè)施，并正常使用；建筑工地硬化加綠化加覆蓋率達80%以上，建筑工地內(nèi)渣土運輸車密閉運輸，在運輸過程中無揚、撒、托掛和污水滴漏。
3、施工過程中，袋裝水泥、石膏粉、膩子粉等易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。
4、禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何雜物，以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體的物質(zhì)。
5、可能產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)至少每4小時進行1次濕化作業(yè)，減少建筑揚塵。
6、建筑工地內(nèi)建筑材料堆放整齊，隨時清理建筑垃圾，控制建筑污染；有專人負責(zé)衛(wèi)生保潔，做到場內(nèi)無暴露垃圾堆放。
7、配合縣城管局進行渣土外運、防塵工作。
8、縣城建筑工地重點工程已全面使用商品混凝土，按省廳要求逐步推進使用預(yù)拌砂漿，減少建筑水泥拌合污染；同時將加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度，嚴格控制水泥塵排放。
（三）近期揚塵治理工作開展情況反饋
1、我局向全縣在建工地轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專項行動工作方案的通知》和《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定的通知》，并要求各在建工地對照文件檢查內(nèi)容逐條進行自查整改，并寫自查報告經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報我局安監(jiān)股。
2、我局對在建工地進行了全面檢查，截止到20xx年3月5日，我局檢查了55家次，下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知55份，主要存在的問題有以下幾點：
（1）項目施工企業(yè)對防揚塵專項整治重視程度不足，未制定防揚塵專項措施。
（2）場區(qū)硬化率偏低，綠化加覆蓋基本未實施。
（3）部分工程在做前期土石方平整工作，由于被當(dāng)?shù)卮迕癜鼣埞こ蹋?zé)任主體不明，管理困難、地面覆蓋防塵難推動。
（4）部分工程受施工現(xiàn)場場地限制，三區(qū)分離、材料堆放等不符合標(biāo)準要求。
（5）施工單位對渣土運輸車輛管理不嚴，管理人員存在脫崗，車輛未覆蓋及沖洗即出場。
針對檢查出的問題，在我局的督促整改下，部分工地已進行了整改，
三、存在的問題及建議
（一）根據(jù)企業(yè)反映，施工揚塵污染防治需有防治費，不納入工程預(yù)算難以得到落實。因建設(shè)單位（拆除發(fā)包單位）是建筑工程施工揚塵污染防治的責(zé)任人，施工單位具體工作是承擔(dān)治理。
建議：政府要求建設(shè)單位在上級未下達治污費標(biāo)準文件的時候，承諾待文件下發(fā)后追補，要求施工整體先行治理揚塵污染。按要求揚塵污染防治費用列入工程安全文明施工措施費，作為不可競爭費用列入工程成本，并在開工前及時足額支付給施工單位。安全文明施工措施費由施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位共同管理，住建局只僅是將此項費用單列專用帳戶進行監(jiān)管，掌握動態(tài)。具體撥付發(fā)放由項目部分階段向監(jiān)理和建設(shè)單位申請申請，嚴禁未建設(shè)文明措施項目撥款的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）臨時建筑和集體土地上違章建筑、農(nóng)房建筑、挖塘填土修路、集體經(jīng)濟組織建設(shè)項目等的揚塵污染防治工作。責(zé)任部門建議由綜合執(zhí)法局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)。
（三）轄區(qū)范圍內(nèi)已辦理土地及規(guī)劃手續(xù)且具備施工許可手續(xù)的工業(yè)與民用建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，施工揚塵污染防治的監(jiān)督管理工作。責(zé)任部門建議由住建局負責(zé)。
（四）對未辦理用地合法手續(xù)，就擅自開工建設(shè)施工項目，由國土部門依土地法進行查處。
（五）對未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，擅自開工建設(shè)的施工項目，由綜合執(zhí)法局查處。
（六）建筑渣土運輸車輛的審核審驗、收費及監(jiān)督管理由城管執(zhí)法部門負責(zé)牽頭聯(lián)合交警部門查處渣土運輸車輛超重、超載、撒漏污染現(xiàn)象及揚塵污染行為。
（七）拆遷拆除工程施工揚塵的污染防治。建議由縣國有土地上房屋征收辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 5
我至20xx年xx月xx日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，由剛步入職場的懵懂與迷茫，逐漸開始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進步，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當(dāng)探頭遠離鋼筋位置約2cm時，也可能發(fā)出警報聲，此時多為誤差，需反復(fù)驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時，不能直接探測，應(yīng)先去除地面做法后開始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標(biāo)準鋼砧進行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構(gòu)件上進行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉，噴上1%的酚酞酒精溶液，待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后，用碳化深度檢測尺進行檢測，如顏色分界不明顯或無變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算，得出構(gòu)件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構(gòu)件進行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常，混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計強度，得出混凝度強度等級是否與設(shè)計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準鋼砧上進行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時，每個測點彈一次即可讀數(shù)，側(cè)砂漿用回彈儀每個測點需要側(cè)三次，只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后，同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進行戶型繪畫，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門窗位置，開洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計院，讓設(shè)計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據(jù)，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點，固定好角度，然后向下調(diào)整視點，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的'位置到相應(yīng)墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀測：該建筑外設(shè)立兩個基準點BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點，每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大，應(yīng)使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀測尺，測量時遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀測點與基準點，形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設(shè)備輻射出電磁波，透過混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上，一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度，每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度，可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門，我要認真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 6
一、工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好每一項工作。
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標(biāo)工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小，我都認真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標(biāo)需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理，并在項目招標(biāo)文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的'履約糾紛。
二、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設(shè)工程的實施過程周期長，不可控因素多，如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標(biāo)工作給建設(shè)工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎(chǔ)，是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來一直不斷思考的一個問題;
首先是堅持學(xué)習(xí)，對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對國家不斷出臺有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí)，我積極學(xué)習(xí)年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準》、年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件，熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”，比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等，積極的做好新老規(guī)定比較，發(fā)現(xiàn)區(qū)別，以便落實到建設(shè)項目的招標(biāo)文件編制工作中去;
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標(biāo)工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標(biāo)文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實務(wù)建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 7
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)習(xí)的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學(xué)到xx高等級公路建設(shè)總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、工作方面
xx年xx月，很榮幸來到了xx高等級公路建設(shè)總公司工作，并被分配到了xx路基項目十三標(biāo)工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責(zé)管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛煉人的同時也可以學(xué)到很多的東西。在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我學(xué)習(xí)到了有關(guān)橋梁的各部位名稱，公路圖紙的部分學(xué)習(xí)，并掌握了內(nèi)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間，我學(xué)到了很多也總結(jié)了一些不足，自己還需要更加的努力學(xué)習(xí)相關(guān)的.知識，要多去現(xiàn)場了解，在現(xiàn)場能夠?qū)W習(xí)到更多的知識。所以在下一年里，我要不怕風(fēng)吹日曬，有機會多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)。自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
二、思想方面
首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)。公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認真學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，強化了廉潔自律的自覺性。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，并能將問題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多，所以要持之以恒。
三、20xx年的工作計劃
今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，一切步調(diào)跟著組織走。
公司的五比五創(chuàng)實施的非常好，繼續(xù)開展“比進度，創(chuàng)形象工程;比質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;比項目管理，創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn)，創(chuàng)放心工程;比文明施工，創(chuàng)和諧工程”。
以上是工作一年來的工作總結(jié)，在日后，我會腳踏實地，在xx高等級公路建設(shè)總公司這片沃土中有所建樹，為xx高等級公路建設(shè)總公司貢獻出自己的青春。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 8
1、項目概況。
本項目是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院省級示范院校建設(shè)“133”工程中3個省級重點專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)工程之一。本項目建設(shè)總資金xx萬元，其中省財政投入300萬元，xx市財政投入xx萬元，學(xué)院自籌xx萬元，建設(shè)期限三年。輻射、帶動煤化工生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)用化工技術(shù)、化工設(shè)備維修技術(shù)和工業(yè)分析與檢驗等專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。本項目從人才培養(yǎng)模式改革、基于工作過程系統(tǒng)化課程建設(shè)、“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊建設(shè)、實踐教學(xué)條件建設(shè)、社會服務(wù)能力建設(shè)等方面進行建設(shè)。
通過三年努力，該專業(yè)在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、教學(xué)組織模式創(chuàng)新、實訓(xùn)教學(xué)技術(shù)路線探索、化工職業(yè)競賽與人才培養(yǎng)的融合、師資隊伍建設(shè)、實踐教學(xué)條件建設(shè)等方面亮點突出，已將石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建成校企互動、人才培養(yǎng)質(zhì)量一流、滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要、在同類專業(yè)和行業(yè)內(nèi)具有一定聲譽、特色鮮明的省級重點專業(yè)。
2、項目建設(shè)成果。
（1）建立校企合作辦學(xué)機制。
①依托xx職教集團，與延長石油集團、陜西煤業(yè)化工集團、鄂爾多斯化工集團、山東凱原祥等10多家企業(yè)建立校企合作關(guān)系，形成了人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型合作辦學(xué)機制。
②成立由企業(yè)專家、校內(nèi)專業(yè)教師構(gòu)成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。
③合作編制化工類專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。
④制定專業(yè)教學(xué)標(biāo)準暨人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建課程體系、開發(fā)核心課程標(biāo)準。
⑤共同制定人才培養(yǎng)質(zhì)量保障機制。
⑥共同開展人才培養(yǎng)工作，為學(xué)生提供認知實習(xí)、崗位見習(xí)、頂崗實習(xí)條件。
⑦為學(xué)生提供就業(yè)機會。
（2）人才培養(yǎng)模式改革。
①人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。
②開展專業(yè)調(diào)研，明確專業(yè)定位。
通過對xx煉油廠、永坪煉油廠、xx石油化工廠、黃陵煤化工有限公司、陜西雙翼石化有限公司、陜西煤業(yè)神木天元化工有限公司、延長石油榆林煤化工有限公司、鄂爾多斯化工集團、神華集團煤制油廠、陜西煤業(yè)神木富油能源科技有限公司、延長石油榆林能化公司等11家化工類生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研，獲得最新的行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展、人才需求、人才能力與素質(zhì)要求等方面信息與數(shù)據(jù)。對專業(yè)進行準確定位。統(tǒng)計畢業(yè)生的就業(yè)面向主要有六類：
一是生產(chǎn)一線的操作崗位，從事化工生產(chǎn)的操作、調(diào)試、運行與維護，這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%；二是生產(chǎn)一線的技術(shù)崗位，從事化工產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與控制等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%；三是生產(chǎn)管理，從事生產(chǎn)組織、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作，如企業(yè)或公司的計劃科、生產(chǎn)科、企管辦等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%；四是產(chǎn)品銷售、售后技術(shù)服務(wù)等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%；五是產(chǎn)品開發(fā)、科研、制圖等工作，這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%；六是行政管理和個體、其它等，這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%。
通過對石油化工企業(yè)的崗位群進行歸納、分析統(tǒng)計，確定石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)崗位群為：就業(yè)主要面向是石油加工、化工等相關(guān)企業(yè)。首次就業(yè)崗位：石油化工工藝運行控制崗、石油化工生產(chǎn)裝置操作與維護崗、石油產(chǎn)品質(zhì)量控制崗，主要工作任務(wù)是以實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品為目的，對石化生產(chǎn)裝置進行操作與控制。發(fā)展崗位群：基層生產(chǎn)技術(shù)及管理崗。由此，將專業(yè)定位于培養(yǎng)服務(wù)石化企業(yè)一線技術(shù)技能型專門人才。
③確定培養(yǎng)目標(biāo)。
明確畢業(yè)生就業(yè)崗位群后，校企合作召開由企業(yè)專家及專業(yè)教師組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。即培養(yǎng)適應(yīng)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展，具有誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識，具備職業(yè)道德、較強實踐能力，掌握石油化工生產(chǎn)方面的'基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論，能在石化生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線從事生產(chǎn)操作、技術(shù)應(yīng)用和班組管理等工作的技術(shù)技能型人才。明確石化生產(chǎn)一線技術(shù)技能型人才成長過程為：見習(xí)→外操→內(nèi)操→主操→副班長→班長→技術(shù)員（工段長）→車間主任，分析應(yīng)具備的知識、技能、素質(zhì)的需求，概況出專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格為：
A、專業(yè)知識：
掌握高級工必需的數(shù)學(xué)、外語、計算機基礎(chǔ)知識。
掌握石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)化學(xué)知識。
掌握生產(chǎn)崗位主要單元及反應(yīng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。
掌握化工識圖和簡單繪圖知識。
掌握石化生產(chǎn)設(shè)備、儀表與維護方面的知識。
熟悉石化產(chǎn)品的分析檢測知識。
掌握控制系統(tǒng)的基本知識。
掌握石化安全與環(huán)保方面的知識。
了解石化生產(chǎn)一線管理知識。
B、專業(yè)技能：
能正確分析處理實驗和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
能識讀、繪制工藝流程圖。
能獨立操作典型化工單元設(shè)備。
能進行 DCS 操作。
能分析和處理一般生產(chǎn)問題。
能根據(jù)開停工方案，仿真完成開停工任務(wù)。
能借助字典閱讀外文專業(yè)資料及說明書。
C、職業(yè)素質(zhì)：
具有良好的思想道德素質(zhì)，有強烈的愛國主義精神和社會責(zé)任感，愛崗敬業(yè)。
具有團結(jié)協(xié)作的意識。
具有適應(yīng)石化企業(yè)生產(chǎn)一線倒班工人需要的身體和心理。
具有良好的企業(yè)安全、環(huán)保意識。
具有節(jié)能降耗的意識。
具有石化企業(yè)文化認同感。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 9
我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設(shè)工程部工作，主要負責(zé)三門一期工程物業(yè)維修管理和三門二期項目工程建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團結(jié)協(xié)作，按照公司工作任務(wù)目標(biāo)，循序漸進地完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同仁的`幫助與關(guān)照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報，我能深入細致了解有關(guān)情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面：
安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
質(zhì)量方面：
1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督，嚴格控制圍護工程質(zhì)量。
3、工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責(zé)打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監(jiān)理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質(zhì)量。
4、砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。
資料方面：
1、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。
2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊安規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準確。
三門二期工程建設(shè)，工程部有李經(jīng)理和我在管理，李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程建設(shè)有進展，安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真學(xué)習(xí)不恥下問，為公司項目建設(shè)貢獻自己的力量。
建設(shè)工程管理部門年度總結(jié) 10
一、工程建設(shè)項目及完成投資情況
1、主斜井工程工業(yè)場地開挖土方2.4萬m3，護坡面積6000m2，開拓主斜井380m，地面安裝絞車一臺，修建地面絞車房一座，安裝熱風(fēng)爐一臺共投資772萬元，目前主斜井已全部貫通，基本完成全部工程。
2、地面變電站工程目前已開挖土方2.6萬m3，砌墻護坡面積650m2，投資85萬元。
3、井下巷道工程井下材料運輸大巷擴巷改造已完成300m，噴漿200多m，鋪設(shè)運輸軌道1800m，安設(shè)調(diào)運絞車6部，建躲避硐14個共投資109萬元。
4、通風(fēng)系統(tǒng)改造工程，井下改造永久風(fēng)橋2處，新增永久風(fēng)橋2處，設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)門、連鎖風(fēng)門10對，投資70萬元。
5、采煤工程我礦計劃年底安裝綜采工作面放頂煤支架，已購買采煤機1臺，液壓放頂煤支架104架，端頭支架
4架，中雙鏈刮板2部，破碎機1部，共投資3600萬元。
二、證件及手續(xù)辦理情況
1、采礦許可證手續(xù)辦理完畢，新的證件已經(jīng)領(lǐng)取。辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證的`有關(guān)資料已準備完善，正在上報審批階段。
2、兼并重組主體簽約接管的手續(xù)已上報，等待主管部門驗收。
3、過渡期間生產(chǎn)建設(shè)方案已通過審查，正在辦理繼續(xù)復(fù)工的有關(guān)審批手續(xù)。
三、系統(tǒng)驗收情況
我礦已完成瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程、投資62萬元，并通過市局驗收。
四、綜合工程及投資情況
綜合全年礦井建設(shè)工程，已投資4698萬元，井下擴巷改造工程末完成350m,斜井軌道380m末整理，地面車場及井下車場未施工，其它附屬設(shè)施正逐步完善，準備工作面的設(shè)備安裝及附屬設(shè)施設(shè)備正按計劃進行購置和施工。
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