急診科感控年度工作總結(jié)（精選19篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的急診科感控年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 1

　　一、健全科室感染管理責(zé)任制，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)法律法規(guī)，明確科室控感管理小組職責(zé)，認(rèn)真履職，督導(dǎo)科室工作人員在診療操作中對制度、規(guī)范的執(zhí)行情況，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。

　　1、科室控感小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下，健全科室感染管理體系，是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提。

　　2、科室控感小組建立會議制度，每季度一次協(xié)調(diào)、總結(jié)有關(guān)感染管理方面的問題，若遇到問題應(yīng)隨時召開會議，充分發(fā)揮控感小組的作用。

　　3、科室控感小組要及時監(jiān)控各個易感染環(huán)節(jié)，并采取有效措施降低我科室醫(yī)院感染的'發(fā)病率，監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，消毒隔離的各項(xiàng)措施，保障醫(yī)療安全。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作

　　1、醫(yī)院感染的監(jiān)測

　　按照醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有效的感染監(jiān)測，要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn)，提高醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識，每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總分析后，上報醫(yī)院感染管理科，按感染管理科的反饋信息，認(rèn)真改進(jìn)。

　　2、消毒滅菌

　　每月進(jìn)行消毒滅菌監(jiān)測，對科室使用中的消毒液，醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面，治療室內(nèi)空氣，監(jiān)護(hù)室內(nèi)空氣進(jìn)行定期和不定期的隨機(jī)抽樣監(jiān)測。

　　3、配合好醫(yī)院開展醫(yī)院感染和耐藥率監(jiān)測

　　三、加強(qiáng)重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理

　　1、危重病房管理

　　①所有工作人員應(yīng)穿專用工作服、戴口罩、戴帽、換鞋入內(nèi)，監(jiān)護(hù)室內(nèi)減少人員流動，嚴(yán)格控制人員入內(nèi)，探視者應(yīng)穿探視服、鞋套、戴帽入內(nèi)。

　　②所有人員要堅(jiān)持洗手規(guī)則，在處理不同病人或同病人不同部位前后洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，手培養(yǎng)每月一次。

　　③每個病人所用血壓計(jì)、聽診器、床頭物品、供氧、吸引裝置等使用后消毒。

　　④各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時應(yīng)進(jìn)行表面清洗、消毒，各種導(dǎo)管、濕化瓶，吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。

　　⑤加強(qiáng)對多重耐藥菌的監(jiān)測。

　　2、加強(qiáng)對入住我科的幼童及免疫低下患者的管理，盡量單病床或分類管理。

　　3、加強(qiáng)對我科室常用的留置管道患者，如深、淺靜脈留置患者，氣管插管患者，胸腹腔引流患者的管理。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》的考核。

　　制定醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳，教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防感染的意識，掌握手衛(wèi)生知識，保證洗手與手消毒效果。

　　五、醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)

　　1、按照《職業(yè)病防治法》，結(jié)合我科室職業(yè)暴露的特點(diǎn)，向醫(yī)院要求為我科提供有針對性、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

　　2、加強(qiáng)職業(yè)暴露知識培訓(xùn)，重點(diǎn)是醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù)，其次是出現(xiàn)職業(yè)暴露時的處理原則及流程。

　　六、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識。

　　1、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　2、制定考核程序、制度，對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

　　七、抗菌藥物管理

　　1、嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥。

　　2、合理施治。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 2

　　本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

　　1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問題及時反饋、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染，對存在的問題，進(jìn)行原因分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并向全院通報。

　　2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。

　　3、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。

　　4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。

　　5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。

　　二、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件

　　及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的.身體健康和生命安全。

　　三、實(shí)行規(guī)范化，流程化管理

　　編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理

　　對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

　　五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識

　　1、對保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)

　　2、對全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn)，并組織考試，均合格。

　　3、對全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，組織考試均合格

　　4、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。

　　通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

　　通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 3

　　在醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同努力下，為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，20xx年我們做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　今年我們加大了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)力度，要求人人掌握醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、操作規(guī)范、相關(guān)規(guī)程，根據(jù)科室的特點(diǎn)以多種形式對全科人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)，如利用科會時間進(jìn)行培訓(xùn)，集中授課等形式，科室共組織集體學(xué)習(xí)12次，參加醫(yī)院組織、醫(yī)院感染考核4次，均取得良好成績。

　　二、加強(qiáng)宣傳

　　宣傳預(yù)防醫(yī)院感染從我做起，從手做起。加強(qiáng)手衛(wèi)生工作宣教、培訓(xùn)和考核，要求七步洗手法操作人人過關(guān)，不斷改善手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識與洗手依從性，有效降低經(jīng)手傳播感染性疾病的'發(fā)生。

　　三、加強(qiáng)手術(shù)室的消毒滅菌工作，確保環(huán)境無污染

　　對手術(shù)室按醫(yī)院感染法規(guī)，定時消毒，定期進(jìn)行空氣等細(xì)菌監(jiān)測，均符合要求。堅(jiān)持天天消毒無死角，確保我科醫(yī)療環(huán)境符合醫(yī)院感染制度要求。

　　四、做好醫(yī)療廢物下收管理，確保醫(yī)療廢物安全收回

　　建立了醫(yī)療廢物回收登記本，嚴(yán)格回收登記，責(zé)任到人、專人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、不留間隙，醫(yī)療廢物嚴(yán)格依法銷毀，登記齊全，責(zé)任明確。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄露現(xiàn)象。

　　五、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳播疾病，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，強(qiáng)調(diào)上崗、下班、接觸病人前后嚴(yán)格洗手，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。

　　六、醫(yī)療廢物管理堅(jiān)持常抓不懈，不斷完善管理制度和配套設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保醫(yī)療廢物各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范化。

　　七、根據(jù)規(guī)范并結(jié)合我院實(shí)際情況修訂我科的感染管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，落實(shí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的要求，我院召開全院職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查的通知》的精神，并宣讀市衛(wèi)生局有關(guān)指示，積極組織人員開展我院醫(yī)院感染管理自查工作。認(rèn)真組織開展醫(yī)院感染管理自查工作，總結(jié)起來主要做了以下幾方面的工作：

　　一、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求，成立了院感工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排了具體人員從事醫(yī)院感染控制工作。

　　二、制定了醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定上墻，并予落實(shí)，形成了醫(yī)院感染管理組織體系。

　　三、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí)。全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員都進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí)，并將醫(yī)院感染控制納入個人年終考核。

　　四、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染防控重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室的管理，包括發(fā)熱門診、腸道門診、注射室、觀察室、化驗(yàn)室由專人管理，定期更換消毒液及紫外線消毒。

　　五、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，包括醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、手術(shù)用品器械定期消毒、落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)院隔離技術(shù)和醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范。

　　六、按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，加強(qiáng)了院內(nèi)衛(wèi)生管理，對醫(yī)療廢物進(jìn)行了規(guī)范管理。

　　七、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護(hù)。醫(yī)務(wù)人員通過加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識的學(xué)習(xí)，自我職業(yè)安全防護(hù)意識得到加強(qiáng)，在工作中保障了其職業(yè)安全。

　　我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的.成績，但也存在一些不足：

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)；

　　2、醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、對于重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理仍需進(jìn)一步提高。在今后，我院將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，群策群力，相互配合，切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 5

　　20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

　　一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù)，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

　　二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

　　我科定期對科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過一系列的'措施最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　　三、排除醫(yī)院感染暴發(fā)

　　通過對科室相關(guān)專業(yè)感染率的學(xué)習(xí)，了解科室易感因素及時做好了相關(guān)的防護(hù)措施，避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度。

　　1、科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由專人負(fù)責(zé)下收工作的最終實(shí)施，并完成對下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會。

　　2、重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。

　　五、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

　　雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展，但是還一些存在問題：

　　1、感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

　　2、感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反饋。

　　3、臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低，提示我科抗生素使用仍存在誤用或?yàn)E用現(xiàn)象。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 6

　　感控辦在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持和配合下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生》等衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷地推進(jìn)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、夯實(shí)感染管理組織，完善管理體系，加大監(jiān)管力度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)科室感染質(zhì)量管理小組，確立感染監(jiān)控小組成員由質(zhì)控員承擔(dān)，履行崗位職責(zé)，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人。

　　二、加強(qiáng)院感知識宣傳和培訓(xùn)，提高院感防控水平為提高醫(yī)院感染知識水平

　　感控辦采取集中培訓(xùn)及科室自學(xué)相合的方法對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全年共進(jìn)行集中培訓(xùn)4次，對科室培訓(xùn)效果進(jìn)行了追蹤，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識。為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)，堅(jiān)持每周進(jìn)行1-2次專業(yè)知識學(xué)習(xí)，于今年3月份派出1人參加省級醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，8月份1人參加國家級培訓(xùn)。

　　三、加強(qiáng)院感控制質(zhì)量管理，逐步持續(xù)改進(jìn)工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)院感環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際修訂醫(yī)院感染管理 考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)科室的監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)支持與指導(dǎo)；對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群進(jìn)行了感染監(jiān)控、環(huán)節(jié)追蹤、流程持續(xù)改進(jìn)工作，使各個環(huán)節(jié)日趨規(guī)范化、流程化；對感染高風(fēng)險的科室與感染控制情況進(jìn)行風(fēng)險評估，制定針對性的.控制措施。按時完成院感監(jiān)測和質(zhì)量控制工作，并對存在問題及整改情況進(jìn)行追蹤，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境

　　1、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測：每月以重點(diǎn)部門為主進(jìn) 行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，全年共監(jiān)測標(biāo)本630份，及時反饋科室，并協(xié)助分析醫(yī)院感染危險因素，提出防 控措施，整改后復(fù)檢均合格。于5月份對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，共監(jiān)測燈管46支，合格32支，合格率70%，對不合格燈管更換后，消毒效果均達(dá)標(biāo)。循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)2臺，每季度有物業(yè)辦負(fù)責(zé)過濾網(wǎng)的清洗，二季度過濾網(wǎng)的清洗正在進(jìn)行中。

　　2、多重耐藥菌目標(biāo)性監(jiān)測：截止到目前，我院住院患者中共分離出多重耐藥菌 12株，未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件。我們高度重視每一例多重耐藥菌，督促科室嚴(yán)格執(zhí)行多重耐藥菌防控措施，并及時落實(shí)追蹤檢查。加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。

　　3、加強(qiáng)職業(yè)暴露監(jiān)測：截止到目前，職業(yè)暴露共計(jì)上報1人，發(fā)生職業(yè)暴露后均按處置流程進(jìn)行了相應(yīng)的處理，在48小時內(nèi)進(jìn)行了預(yù)防接種乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。

　　五、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范

　　手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，手衛(wèi)生規(guī)范是落實(shí)醫(yī)院感染控制最有效的措施，為一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，于5月5日第九個世界手衛(wèi)生日在全院啟動手衛(wèi)生宣傳月，懸掛活動條幅，完善部分洗手設(shè)施，配備了洗手液、干手紙、更換新洗手圖60余張。全院治療車、操作臺配備了快速手消液。開展了全員性培訓(xùn)工作，現(xiàn)場示教操作七步洗手法，讓全院醫(yī)務(wù)人員了解手衛(wèi)生重要性，掌握洗手指征和正確洗手方法。控感辦每月下科室進(jìn)行考核六步洗手法，檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的知曉率和手衛(wèi)生依從性，從而大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染發(fā)生。

　　六、加強(qiáng)醫(yī)療廢物及污水處置監(jiān)督管理工作

　　1、加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理：負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，追蹤其整改情況，醫(yī)療廢物處置較規(guī)范，資料保存完整。

　　2、完善提高污水處置監(jiān)督管理：污水處置站由專職人員負(fù)責(zé)污水處置工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好污水的消毒處理、日常監(jiān)測，每月對污水采樣進(jìn)行致病菌監(jiān)測。

　　七、存在問題及改進(jìn)措施

　　1、“精準(zhǔn)感控，醫(yī)師主導(dǎo)”，醫(yī)院感染病例存在明顯遲報、漏報現(xiàn)象。下一步要加強(qiáng)臨床大夫?qū)︶t(yī)院感染診斷知識培訓(xùn)，提高診斷水平，與臨床大夫溝通及時篩查病例預(yù)警，及時上報感染病例，盡量避免遲報、漏報發(fā)生。

　　2、多重耐藥菌防控工作有待加強(qiáng)，下一步要加強(qiáng)與微生物室、臨床科室及藥學(xué)室等部門溝通，對檢出的多重耐藥菌及時上報科室與感控辦，及時做好防控措施，進(jìn)一步提高多重耐藥菌的檢出率。

　　3、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)，對使用手衛(wèi)生用品院方給予了一定的支持，下一步要加大宣傳培訓(xùn)及檢查督導(dǎo)力度，強(qiáng)化手衛(wèi)生意識，逐步提高手衛(wèi)生依從性及正確率。

　　4、對一次性物品、無菌物品及消毒劑的使用未進(jìn)行監(jiān)管。

　　5、住院患者使用治療性抗菌藥物病原學(xué)送檢率仍待提高，下一步要加強(qiáng)部門合作，逐步提高送檢率。

　　6、改進(jìn)管理方法，以日常監(jiān)測與定期督導(dǎo)相結(jié)合，每季度以簡報的形式，對科室感染率、微生物檢出情況、存在問題及整改情況等進(jìn)行分析，為臨床提供依據(jù)。

　　通過全年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 7

　　20xx年醫(yī)院感染管理工作能順利開展，不斷完善規(guī)章制度、細(xì)化管理措施，加大監(jiān)督檢查力度，全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將本年度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

　　一、重新修訂醫(yī)院感染管理規(guī)章制度

　　根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，我院根據(jù)實(shí)際情況重新修訂了《醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》。根據(jù)重新修訂的制度每月進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查。

　　二、全面綜合性監(jiān)測完成情況

　　1、感染病例監(jiān)測情況

　　截止10月末監(jiān)測出院病例933例，歸檔病例覆蓋率100%，醫(yī)院感染病例0例，醫(yī)院感染率為0，漏報率為0。

　　2、現(xiàn)患率調(diào)查情況

　　我院8月4日進(jìn)行了院感橫斷面的調(diào)查，總?cè)藬?shù)46人，醫(yī)院感染病例0例，院感現(xiàn)患率為0。我院20xx年的'院感橫斷面調(diào)查工作進(jìn)入內(nèi)蒙古自治區(qū)橫斷面調(diào)查優(yōu)秀名錄中，并獲得榮譽(yù)證書。

　　三、目標(biāo)性監(jiān)測完成情況

　　1、Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測

　　全年監(jiān)測Ⅰ類手術(shù)病例共115例，Ⅰ類手術(shù)切口感染率為0，抗菌素使用符合要求。

　　2、多重耐藥菌監(jiān)測

　　住院患者總數(shù)900人次，使用抗菌藥物前檢驗(yàn)標(biāo)本送檢病例16例，住院患者中使用抗菌藥物例數(shù)404例，住院患者抗菌藥物使用率44.89%；接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)標(biāo)本送檢率3.96%；病原體檢出菌株總數(shù)10例，多重耐藥菌檢出菌株2例，多重耐藥菌感染發(fā)現(xiàn)率0.22%；多重耐藥菌感染檢出率20%、監(jiān)測結(jié)果顯示我院接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)標(biāo)本送檢率太低，低于30%的目標(biāo)。

　　3、三管相關(guān)感染監(jiān)測

　　本年度留置導(dǎo)尿管總天數(shù)0天，導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率0；患者使用血管內(nèi)導(dǎo)管留置總天數(shù)132天，血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)病率0；患者使用呼吸機(jī)總天數(shù)0天，呼吸機(jī)相關(guān)肺炎發(fā)病率0、

　　四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測情況

　　本年度院感管理辦公室加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，每季度對手術(shù)室、腔鏡室、口腔科、血透室、生物安全柜、各病區(qū)的治療室、處置室等高危險區(qū)的環(huán)境及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測。共采樣147份，其中空氣采樣培養(yǎng)34份，物體表面采樣培養(yǎng)30份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)29份，消毒液采樣培養(yǎng)41份，消毒滅菌物品采樣培養(yǎng)25份，合格率100%。

　　五、手衛(wèi)生監(jiān)測情況

　　本年度受調(diào)查的醫(yī)務(wù)人員實(shí)際實(shí)施手衛(wèi)生次數(shù)225人次，同期調(diào)查中應(yīng)實(shí)施手衛(wèi)生次數(shù)476人次，洗手正確次數(shù)444人次，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率47.26%，低于80%；洗手正確率93.27%，低于95%。

　　六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測情況

　　加強(qiáng)了員工職業(yè)暴露的管理，檢驗(yàn)室，血透室、手術(shù)室，消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的人員每年進(jìn)行一次感染四項(xiàng)檢查，并指導(dǎo)重點(diǎn)科室進(jìn)行職業(yè)暴露演練，強(qiáng)化了員工職業(yè)暴露的防護(hù)及處置能力，全年發(fā)生職業(yè)暴露1例，感染者是護(hù)士，感染源是乙肝，按職業(yè)暴露處理流程進(jìn)行了正確處理，未發(fā)生不良后果。

　　七、強(qiáng)化了院感知識培訓(xùn)及考核

　　全年進(jìn)行了各級各類人員醫(yī)院感染知識集中培訓(xùn)9次，考核9次，合格率100%，深入科室進(jìn)行有針對性的專科感染知識培訓(xùn)12次。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 8

　　本在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，器械消毒合格率100%，抗生素使用率60%，有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

　　一、健全組織

　　完善管理為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到人，每周通報一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

　　（一）質(zhì)量控制：每月進(jìn)行檢查，每周隨即檢查，調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在問題及時反饋、整理，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染，

　　（二）環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

　　1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理：手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室，每周不定時檢查，制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類器械

　　清洗，消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測，工作人員管理，各種物品的消毒等，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。對供應(yīng)室重點(diǎn)督查器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序及滅菌器械的合格率，滅菌器的監(jiān)測等。各類器械的用后清洗、消毒及個人防護(hù)。使各重點(diǎn)部門感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

　　2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境

　　1、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測：對新購進(jìn)紫外線燈管每批次進(jìn)行抽檢，對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)。每半年統(tǒng)一換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。

　　2、對購入的消毒藥械，一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理，審核產(chǎn)品的相關(guān)證件，復(fù)印件進(jìn)行保存。

　　3、本年5月份感染科開展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查，調(diào)查前對參加現(xiàn)患率調(diào)查的.監(jiān)控人員進(jìn)行了調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個案登記表的填寫，醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識培訓(xùn)。順利的完成了調(diào)查。

　　4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。

　　四、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件

　　加強(qiáng)手足口病的預(yù)防和控制，針對我省和我市相繼出現(xiàn)的手足口病疫情，控感科每天下病房、門診進(jìn)行督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時糾正整改，同時加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了兒童的身體健康和生命安全。

　　五、實(shí)行規(guī)范化，流程化管理

　　編制醫(yī)院感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

　　六、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理

　　對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

　　七、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識

　　1、對保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)

　　2、對全院護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防和醫(yī)院重點(diǎn)部門的管理”的培訓(xùn)，并組織考試，均合格。

　　3、對全院臨床醫(yī)生及輔檢人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，組織考試均合格。

　　4、對手術(shù)室工作人員人進(jìn)行了“手術(shù)室感染管理”培訓(xùn)。

　　5、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。對感控醫(yī)生進(jìn)行了現(xiàn)患率調(diào)查的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

　　通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 9

　　xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)和日趨劇烈的醫(yī)療競爭，我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶著下，以管理年活動為契機(jī)，不斷完善了護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)了急診護(hù)理檢查工作，一年來，全科上下團(tuán)結(jié)相同，圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，端正行業(yè)作風(fēng)。

　　我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時又是效勞性行業(yè)，護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù)，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)，在管理年的活動中，首先從思想教育入手，深刻領(lǐng)悟管理年的重要性，注意了護(hù)士素養(yǎng)教育及職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變效勞理念，增加了效勞意識，組織護(hù)理人員踴躍參與醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在急診護(hù)理工作中，以病人的需求啟程，改善了效勞看法，熱忱的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思索，對病人的效勞意識有了明顯的提高，每為護(hù)士都能踴躍主動的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，剛好完成治療搶救工作，每個月對護(hù)士進(jìn)展素養(yǎng)考核及崗位質(zhì)量考核，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次參照打分，考核優(yōu)秀的護(hù)士有沈宏、馬海燕，每個月召開護(hù)士生活會，了解護(hù)士的思想動態(tài)及工作壓力，協(xié)助解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動中，大家團(tuán)結(jié)相同，能相互協(xié)助、相互催促，我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)展，大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務(wù)接診無錢病人，共計(jì)欠費(fèi)約2715元，并踴躍參與獻(xiàn)愛心捐款500元，公益出診10余次。

　　二、堅(jiān)持科學(xué)化管理，穩(wěn)固和提高急救援理質(zhì)量。

　　在質(zhì)量管理年活動中，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理制度的健全，使我們工作起來有章可循，要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如：查對制度、交接班制度等十四項(xiàng)核心制度，發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的管理。護(hù)士長每周查房一次，催促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施狀況，并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量，出現(xiàn)問題剛好訂正，杜絕了屢次過失的發(fā)生，每周通過晨會提問，強(qiáng)化記憶，使護(hù)士更加?jì)故斓鸟{馭制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，并能落實(shí)到護(hù)理工作中去。

　　在參觀了兄弟醫(yī)院后，對我科工作進(jìn)展了進(jìn)一步的整改，對清創(chuàng)室、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點(diǎn)放置，全部急救用品設(shè)立了交接記錄，成立搶救小組，支配有急診二線班，保證院內(nèi)院外急救工作的順當(dāng)進(jìn)展，全年執(zhí)行院外出診任務(wù)217人次，搶救急危重病人1018人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔(dān)當(dāng)一局部病人的夜間治療，幸免了不必要的.糾紛發(fā)生。在管理年檢查前期打算階段，各位護(hù)士加班加點(diǎn)進(jìn)展三基訓(xùn)練，將護(hù)理工作做得更加完善標(biāo)準(zhǔn)。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能、踴躍主動、爭先恐后的回答下列問題及操作考核，都順當(dāng)過關(guān)，受到專家的認(rèn)可。

　　三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高急救援理工作效率。

　　無論哪一種競爭，最終是人才的競爭，在這樣的理念中我科以確保建立一支高素養(yǎng)隊(duì)伍為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，踴躍組織參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如：院部組織的接著教育學(xué)習(xí)班，共有5人參與昌吉州急救援理學(xué)習(xí)班，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科理論學(xué)問，駕馭護(hù)理文件書寫，要求標(biāo)準(zhǔn)危重護(hù)理記錄，確保了護(hù)理記錄完整無缺，治療平安有效，舉證有據(jù)可查，組織護(hù)士踴躍參與護(hù)理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都到達(dá)101%。在護(hù)理部組織考核的同時，科室也對護(hù)士進(jìn)展分層次的培訓(xùn)考核，成果均達(dá)標(biāo)，合格率達(dá)101%。通過理論與操作的考核培訓(xùn)，護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高，在工作中能做到精確無誤，確保搶救工作的正常進(jìn)展。

　　四、實(shí)習(xí)帶教與學(xué)術(shù)狀況。

　　在護(hù)理部的支配下，我們對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理，專人帶教，由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教，注意專科理論與技術(shù)的訓(xùn)練實(shí)習(xí)，每周對實(shí)習(xí)生進(jìn)展小講課，學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及學(xué)問，出科前考試，并做好帶教考評工作，圓滿完成實(shí)習(xí)帶教工作。

　　五、加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作。

　　醫(yī)院感染限制工作越來越引起重視，我科依據(jù)院感辦的要求，謹(jǐn)慎執(zhí)行無菌技術(shù)操作及消毒隔離制度，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用，保管及分類處置，醫(yī)用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、視察室每日紫外線消毒一次，每月空氣造就一次，均達(dá)標(biāo)。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法，定時測試消毒液濃度，保證其有效性，預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生，自8月份輸液室分出后，我科工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為急診病人，為此注意了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機(jī)管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實(shí)。缺乏之處，年終時因查對不嚴(yán)，引起一例護(hù)理過失，對此大家都有了深刻相識，吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護(hù)理工作做得更好。今后我們能以醫(yī)院為家，踴躍投身于急診護(hù)理工作中，承受教訓(xùn)，改良缺乏穩(wěn)固和發(fā)揚(yáng)以往的成果，接著努力工作，使我們綠色陣營工作能有新的起色，有更大的轉(zhuǎn)變。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 10

　　時光荏苒，20xx年過去了，回想這一年，在科主任、護(hù)士長、同事們的指導(dǎo)與關(guān)心下，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識及各項(xiàng)臨床操作技能，較好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，在思想上、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　思想意識上，本人態(tài)度端正，積極向上，能主動開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目，聘為護(hù)理師后每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教學(xué)，積極主動參與科內(nèi)及院級組織的.比賽。

　　在學(xué)習(xí)上和工作上，也有了一點(diǎn)小進(jìn)步。在x月份參加靜脈輸液小組比賽，獲得優(yōu)秀獎。比賽拓展了我的靜療治療，規(guī)范我的靜療行為。在x月和x月份我主動協(xié)助科室制定流程，關(guān)注人文知識及人文關(guān)懷。例如：參與“患者清創(chuàng)縫合術(shù)人文關(guān)懷流程”，患者外固定支架使用時人文關(guān)懷流程”，撰寫。加強(qiáng)了人文關(guān)懷與溝通方面的知識。X月份參加手衛(wèi)生競賽，獲得一等獎。在此我感謝科室伙伴們的指導(dǎo)與幫助，讓我在比賽中取得了優(yōu)異的成績。X月份參與科內(nèi)視頻的錄制《呼吸機(jī)教學(xué)視頻》，讓我加深呼吸機(jī)認(rèn)知。X月份參與科內(nèi)組織《應(yīng)用SBAR溝通護(hù)理交班》比賽，獲得二等獎。SBAR的模式交班提高交班有效溝通能力，確保患者安全。X月份協(xié)助制定《MR增強(qiáng)固定方法》，妥善固定，快速推注，提高患者安全。參加“我的發(fā)現(xiàn)”，獲得優(yōu)秀獎。我想自信是積累的、把握的、爭取的。X月份參加郭主任《心電圖相關(guān)知識》培訓(xùn)，學(xué)習(xí)心電圖的各種波形變化、診斷，同時也認(rèn)識到與醫(yī)生的差距，無論理論知識及專業(yè)基礎(chǔ)都相對較弱，學(xué)無止境，只有不斷學(xué)習(xí)才能減少差距。

　　急診科是一個綜合科室，只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自己，才能更好的服務(wù)患者，在今后，我將認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取有新的突破。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 11

　　本年度，急診科在醫(yī)院感染控制方面取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。以下是對本年度急診科感控工作的詳細(xì)總結(jié)。

　　一、工作成果

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，通過定期培訓(xùn)和監(jiān)督，醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生依從性顯著提高。

　　2、加強(qiáng)了環(huán)境清潔與消毒工作，確保了急診科各個區(qū)域的清潔衛(wèi)生，有效降低了交叉感染的風(fēng)險。

　　3、規(guī)范了醫(yī)療廢物的分類、收集和處理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，避免了醫(yī)療廢物的不當(dāng)處理。

　　二、存在問題

　　1、部分醫(yī)護(hù)人員在繁忙的工作中，有時會忽略防護(hù)用品的正確使用。

　　2、對于一些新入職的員工，感控知識的'掌握還不夠扎實(shí)。

　　3、患者及家屬的感控意識相對薄弱，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

　　三、改進(jìn)措施

　　1、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品使用的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保在任何情況下都能正確使用。

　　2、針對新員工，開展更系統(tǒng)、深入的感控知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

　　3、通過宣傳冊、宣傳欄等方式，提高患者及家屬的感控意識。

　　四、未來展望

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)急診科的感控工作，不斷完善工作流程，提高全體人員的感控意識和能力，為患者提供更安全的醫(yī)療環(huán)境。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 12

　　過去的一年，急診科感控工作在醫(yī)院的統(tǒng)一部署和全科人員的共同努力下，穩(wěn)步推進(jìn)并取得了一定成效。

　　一、工作亮點(diǎn)

　　1、建立了完善的感控監(jiān)測體系，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理感染隱患。

　　2、定期組織科室內(nèi)部的感控知識培訓(xùn)和考核，醫(yī)護(hù)人員的感控知識水平得到了有效提升。

　　3、加強(qiáng)了對急診科常用設(shè)備和器械的清潔消毒管理，保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用。

　　二、不足之處

　　1、在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，感控應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行還不夠順暢。

　　2、部分醫(yī)護(hù)人員對感控工作的重視程度仍需進(jìn)一步提高。

　　3、與其他科室在感控工作方面的`溝通與協(xié)作還需加強(qiáng)。

　　三、改進(jìn)方向

　　1、進(jìn)一步優(yōu)化感控應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　2、通過案例分析、警示教育等方式，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對感控工作重要性的認(rèn)識。

　　3、建立更有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)與其他科室的交流與合作，共同做好醫(yī)院感控工作。

　　四、明年計(jì)劃

　　1、持續(xù)加強(qiáng)感控知識培訓(xùn)，更新知識內(nèi)容，適應(yīng)感控工作的新要求。

　　2、完善感控質(zhì)量評估指標(biāo)，定期進(jìn)行自我評估和改進(jìn)。

　　3、積極參與醫(yī)院的感控科研項(xiàng)目，為提升醫(yī)院整體感控水平貢獻(xiàn)力量。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 13

　　本年度急診科的感控工作在緊張而有序的氛圍中進(jìn)行，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的感染防控規(guī)章制度，確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

　　2、對急診科的布局進(jìn)行了優(yōu)化，劃分了清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū)，減少了交叉感染的機(jī)會。

　　3、加強(qiáng)了對患者及陪護(hù)人員的管理，做好健康宣教，提高他們的自我防護(hù)意識。

　　二、問題分析

　　1、由于急診科患者流量大，有時難以保證環(huán)境消毒的及時性和徹底性。

　　2、感控物資的儲備和管理還存在一些不足，需要進(jìn)一步優(yōu)化流程。

　　3、少數(shù)醫(yī)護(hù)人員在長期高壓力的工作狀態(tài)下，感控意識有所松懈。

　　三、解決措施

　　1、合理調(diào)配人力資源，增加環(huán)境消毒的頻次，確保消毒質(zhì)量。

　　2、建立科學(xué)的感控物資儲備和管理制度，定期盤點(diǎn)，及時補(bǔ)充。

　　3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，緩解醫(yī)護(hù)人員的工作壓力，同時通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督，強(qiáng)化感控意識。

　　四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是做好感控工作的關(guān)鍵，需要醫(yī)護(hù)、保潔、后勤等多部門密切配合。

　　2、持續(xù)的培訓(xùn)和教育是提高感控水平的重要手段，要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

　　3、定期的.自我評估和整改有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善感控工作。

　　五、未來規(guī)劃

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)與其他科室的合作，形成全院感控工作的合力。

　　2、探索利用信息化手段，提高感控工作的效率和精準(zhǔn)度。

　　3、不斷完善感控工作的績效考核機(jī)制，激勵全體人員積極參與感控工作。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 14

　　在過去的一年里，急診科在感染控制方面做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作成績

　　1、成功降低了急診科的醫(yī)院感染發(fā)生率，通過嚴(yán)格的防控措施，有效控制了感染的傳播。

　　2、加強(qiáng)了對多重耐藥菌感染患者的管理，采取了有效的隔離措施，防止了耐藥菌的擴(kuò)散。

　　3、開展了感控宣傳活動，提高了患者和家屬對感染防控的認(rèn)識和配合度。

　　二、面臨挑戰(zhàn)

　　1、隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的診療手段帶來了新的感控風(fēng)險，需要及時跟進(jìn)和應(yīng)對。

　　2、感控工作的持續(xù)投入對科室的資源造成了一定壓力，需要合理優(yōu)化配置。

　　3、部分醫(yī)務(wù)人員對感控工作的新技術(shù)、新要求掌握不夠及時。

　　三、應(yīng)對策略

　　1、加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的感控風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的防控措施。

　　2、進(jìn)行成本效益分析，合理安排感控資源，提高資源利用效率。

　　3、建立定期的'感控知識更新培訓(xùn)機(jī)制，確保醫(yī)務(wù)人員及時了解最新的感控要求。

　　四、發(fā)展思路

　　1、以患者安全為中心，不斷完善感控體系，提升感控質(zhì)量。

　　2、結(jié)合急診科的特點(diǎn)，開展針對性的感控研究，為臨床實(shí)踐提供依據(jù)。

　　3、加強(qiáng)與上級部門和同行的交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的感控經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 15

　　回顧這一年，急診科在感控工作上取得了一定的進(jìn)展，同時也存在一些需要改進(jìn)的地方。

　　一、工作進(jìn)展

　　1、完善了急診科感控工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，使各項(xiàng)感控工作有章可循。

　　2、加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)，減少了職業(yè)暴露的發(fā)生。

　　3、積極參與醫(yī)院組織的`感控質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

　　二、存在不足

　　1、部分醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)行感控措施時存在僥幸心理，執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

　　2、對急診科周邊環(huán)境的感控管理還不夠到位，存在一些衛(wèi)生死角。

　　3、感控工作的記錄和文檔管理還需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。

　　三、改進(jìn)措施

　　1、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想教育，強(qiáng)化感控意識，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。

　　2、定期對急診科周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的清潔和消毒，消除衛(wèi)生死角。

　　3、安排專人負(fù)責(zé)感控工作的記錄和文檔管理，確保資料完整、準(zhǔn)確。

　　四、下一步計(jì)劃

　　1、持續(xù)優(yōu)化感控工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)與醫(yī)院其他科室的協(xié)作，共同做好醫(yī)院的感染防控工作。

　　3、開展感控工作滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋意見不斷改進(jìn)工作。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 16

　　本年度，急診科感控工作緊緊圍繞醫(yī)院的總體部署和要求，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作成效

　　1、強(qiáng)化了對急診科感染病例的監(jiān)測和報告，及時采取防控措施，有效遏制了感染的蔓延。

　　2、引進(jìn)了先進(jìn)的消毒設(shè)備和技術(shù)，提高了消毒效果和工作效率。

　　3、與醫(yī)院感染管理部門密切配合，順利完成了各項(xiàng)感控工作任務(wù)。

　　二、存在問題

　　1、一些醫(yī)務(wù)人員對感控法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，執(zhí)行存在偏差。

　　2、感控工作的'監(jiān)督檢查機(jī)制還不夠完善，存在一些漏洞。

　　3、對于特殊病原體感染的防控能力還有待提高。

　　三、解決辦法

　　1、加強(qiáng)對感控法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和解讀，確保醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)確理解和執(zhí)行。

　　2、建立健全感控工作的監(jiān)督檢查機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核。

　　3、開展針對特殊病原體感染防控的專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對能力。

　　四、工作展望

　　1、在新的一年里，將進(jìn)一步加強(qiáng)感控文化建設(shè)，營造全員參與感控的良好氛圍。

　　2、不斷提升急診科的感控技術(shù)水平，引進(jìn)更多先進(jìn)的感控設(shè)備和方法。

　　3、加強(qiáng)與外界的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的感控經(jīng)驗(yàn)，推動急診科感控工作再上新臺階。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 17

　　在過去的一年，急診科的感控工作在全科人員的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

　　一、成績回顧

　　1、加強(qiáng)了對急診科醫(yī)護(hù)人員的感控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了 100%。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行了無菌操作技術(shù)規(guī)范，減少了醫(yī)源性感染的發(fā)生。

　　3、對急診科的醫(yī)療設(shè)備和物品進(jìn)行了定期的消毒和滅菌監(jiān)測，確保了使用安全。

　　二、問題剖析

　　1、部分醫(yī)務(wù)人員在處理高風(fēng)險操作時，個人防護(hù)裝備的選擇和使用不夠規(guī)范。

　　2、感控工作與臨床工作的銜接還不夠緊密，有時會影響工作效率。

　　3、對患者及家屬的感控教育形式較為單一，效果不夠理想。

　　三、改進(jìn)措施

　　1、針對個人防護(hù)裝備的使用，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、優(yōu)化感控工作流程，加強(qiáng)與臨床工作的.溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。

　　3、豐富感控教育形式，如制作短視頻、開展互動活動等，提高患者及家屬的參與度和接受度。

　　四、未來目標(biāo)

　　1、持續(xù)保持低感染發(fā)生率，為患者提供更安全的醫(yī)療服務(wù)。

　　2、打造一支感控意識強(qiáng)、技術(shù)精湛的急診科醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

　　3、積極探索創(chuàng)新感控工作模式，為醫(yī)院的感控工作提供有益經(jīng)驗(yàn)。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 18

　　一、引言

　　隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和公共衛(wèi)生事件的頻發(fā)，醫(yī)院感染控制（以下簡稱“感控”）工作顯得尤為重要。2023年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)及感染管理科的指導(dǎo)下，深入貫徹國家關(guān)于醫(yī)院感染防控的各項(xiàng)政策與要求，以患者安全為中心，全面提升急診科的感染預(yù)防與控制能力，現(xiàn)將本年度感控工作總結(jié)如下。

　　二、制度建設(shè)與培訓(xùn)

　　1、完善感控制度：本年度，我科根據(jù)最新醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及疫情防控形勢，修訂和完善了《急診科感染控制管理制度》、《手衛(wèi)生管理制度》等關(guān)鍵制度，確保感控工作有據(jù)可依、有章可循。

　　2、強(qiáng)化培訓(xùn)教育：全年共組織感控知識培訓(xùn)12次，涵蓋手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、職業(yè)暴露防護(hù)、傳染病識別與報告等多個方面，參訓(xùn)人員覆蓋全體醫(yī)護(hù)人員及保潔、安保等后勤人員，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，有效提升了全員感控意識和技能。

　　三、日常感控措施執(zhí)行

　　1、手衛(wèi)生管理：嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，增設(shè)便捷式手消毒裝置于診療區(qū)域，通過定期監(jiān)測手衛(wèi)生依從性，確保醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率達(dá)到95%以上。

　　2、環(huán)境清潔消毒：加強(qiáng)對診療環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備及高頻接觸表面的清潔消毒工作，特別是急救車、搶救室、隔離病房等重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行每日消毒并記錄，確保環(huán)境安全。

　　醫(yī)療廢物管理：嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，分類收集、貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物，杜絕醫(yī)療廢物泄漏、流失等情況發(fā)生。

　　四、應(yīng)對與防控

　　面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我科迅速響應(yīng)，成立應(yīng)急小組，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)檢分診，設(shè)立發(fā)熱患者專用通道和隔離區(qū)，有效篩查并隔離疑似病例，防止院內(nèi)交叉感染，為疫情防控貢獻(xiàn)了急診科的力量。

　　五、存在問題與改進(jìn)措施

　　1、存在問題：部分醫(yī)護(hù)人員在高強(qiáng)度工作下，手衛(wèi)生依從性有所下降；少數(shù)保潔人員感控知識掌握不夠全面。

　　2、改進(jìn)措施：

　　一是加強(qiáng)監(jiān)督與反饋機(jī)制，定期抽查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，并納入績效考核；

　　二是增加對后勤人員的.感控培訓(xùn)頻次和深度，提升整體感控水平。

　　六、結(jié)語

　　xx年，我科在感控工作中取得了顯著成效，但我們也清醒地認(rèn)識到，感控工作永遠(yuǎn)在路上。新的一年，我們將繼續(xù)秉持“預(yù)防為主、科學(xué)防控”的原則，不斷優(yōu)化感控流程，提升感控能力，為患者營造一個更加安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

　　急診科感控年度工作總結(jié) 19

　　一、概述

　　20xx年，急診科作為醫(yī)院的前沿陣地，面對復(fù)雜多變的醫(yī)療環(huán)境和持續(xù)的疫情防控挑戰(zhàn)，我科全體人員團(tuán)結(jié)一心，緊密圍繞“安全、高效、規(guī)范”的感控目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)感染防控工作，現(xiàn)將全年感控工作總結(jié)如下，并對未來工作進(jìn)行展望。

　　二、主要工作成效

　　1、感控體系構(gòu)建：進(jìn)一步完善了急診科感控組織架構(gòu)，明確各級人員職責(zé)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

　　2、知識技能培訓(xùn)：通過線上線下相結(jié)合的方式，組織開展了多場感控知識與技能培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員對感染風(fēng)險的識別能力和防控技能。

　　3、環(huán)境物表消毒：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的消毒技術(shù)和設(shè)備，確保急診區(qū)域環(huán)境清潔無污染。

　　三、存在問題與挑戰(zhàn)

　　1、人員流動性大：急診科人員流動頻繁，新入職員工感控知識掌握不足，增加了感染風(fēng)險。

　　2、工作強(qiáng)度與壓力：急診工作節(jié)奏快、強(qiáng)度高，部分醫(yī)護(hù)人員在高壓環(huán)境下難以持續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)的.感控操作。

　　四、改進(jìn)措施與未來規(guī)劃

　　1、加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)：對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的感控知識培訓(xùn)和考核，確保每位員工都能熟練掌握感控技能。

　　2、優(yōu)化排班與休息制度：合理安排醫(yī)護(hù)人員班次，確保充足的休息時間，減輕工作壓力，提高感控執(zhí)行率。

　　3、引入智能化管理工具：探索應(yīng)用智能化管理工具，如電子病歷系統(tǒng)、智能監(jiān)控設(shè)備等，提高感控工作的效率和準(zhǔn)確性。

　　4、持續(xù)監(jiān)測與評估：建立感控工作持續(xù)監(jiān)測與評估機(jī)制，定期分析感控?cái)?shù)據(jù)，

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