變電站員工年終總結

時間：2022-12-23 09:48:50 總結我要投稿

變電站員工年終總結范文（通用6篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整理的變電站員工年終總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

變電站員工年終總結范文（通用6篇）

　　變電站員工年終總結1

　　從20xx年12月15日進廠至今已經有一年的時間了，在三個崗位上實習過。開始是在整流工段，有一個月的時間，然后是在電工組，在電工組待的時間是最短的，不足一個星期，最后是在35KV變電所，一直到現在。

　　在這一年的時間里，在35KV變電所待的時間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則，工作期間我也會很認真的遵守。在這段時間，我經歷了2次停電檢修，這對剛出學校的學生來說，是一個很好的學習機會！

　　停送電主要是倒閘操作。停電時，應先斷開斷路器，然后切斷線路側的隔離開關，后是母線側的隔離開關。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關切斷負荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負荷電流，而隔離開關不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關的斷路器的位，防止出現帶負荷拉合隔離開關的事故發生，這也是師傅強調多次的。

　　而停送電過程中，對斷路器兩側隔離開關的拉合順序的規定，是為了減輕發生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側隔離開關造成帶負荷拉隔離開關事故情況的影響，此時線路保護裝動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開母線側隔離開關，雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關，但事故發生在母線上，這就造成了母線短路的嚴重事故。

　　在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關操作的基本要求，如：手拉隔離開關時，應緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發生電弧，應立即合上，停止操作。

　　對電氣設備的維護，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車拉出來，對于我所采用的KYN型高壓開關柜，它是利用了機械連鎖的方式來實現手車和接地開關之間的聯鎖。如果接地開關處于合閘狀態，或接地開關的搖把還沒有取下時，機械聯鎖將阻止手車狀態的改變，只有分開接地開關并取下搖把時，手車才能被允許進入移動狀態。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。

　　在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應該活學活用，更應該根據設備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應該在以后的工作中，要注意了解設備的具體情況，以便在發生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

　　另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開關有問題，有次是刀閘開關動作后相應的指示燈不亮，分析原因是限位開關壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確，迅速，可以說是經驗不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。

　　只有在真正動手的時候才會發現自身的不足，這半年來，跟著師傅也學到了不少的東西，更是通過這樣的方式發現了自己的缺陷，但發現總比沒發現好，我會一一改正。對這半年來的總結我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習，聽師傅的教導加深原本理論知識的理解，在工作中調動原本所學的書本知識，通過處理事故問題的方式發現自己的薄弱點，并加以改正。”

　　變電站員工年終總結2

　　北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現班組安全生產的長足發展。我們生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。

　　一、安全運行提升

　　“一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內容的崗位風險識別卡，辨識每一種工作的危險點，并進行風險評價、風險控制，使危險點在班組得到控制，并將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執行制度要嚴在貫徹落實上，嚴在事故發生前，使規章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽；資料及手續是否完備；做好相應安全措施后，方可進行工作。此外我們加強安全護具管理，定點定位，定期試驗，按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數據及結論。將護具情況列入安全護具動態表，使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

　　通過每季度根據天氣變化對運行設備進行重點運行提示；定期強化、風險預知培訓；引導崗位人員以“第三者”角度發現缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設備時發現10千伏原料氣壓縮機8315開關B相下觸頭溫度超溫達到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調度，并聯系開關廠家和生產維修大隊處理，開關廠家更換開關B相動觸頭后，開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發生因開關接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。

　　二、設備管理提升

　　一座35千伏變電所，一、二次設備有幾十臺、電器元件數以千計。其中任一臺設備或任一元器件發生故障，都可導致變電所、電網異常，甚至事故的發生。因此我們嚴把設備檢修質量；重視設備維護保養；定期進行設備評級；使設備始終處于受控狀態。

　　在高壓設備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內變壓器油、清掃高壓設備衛生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的'遺留問題等。35千伏II段母線檢修結束后送電操作時，當合上35千伏母聯8333開關對II段母線進行充電時，發現35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網調。配合檢修人員進行查找，發現II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執行分公司電氣設備檢修卡制度，并細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質量。

　　制定設備維護制度，每季度對事故照明進行一次放電，對二次設備進行一次清掃，每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區各類構架標出安全距離等。

　　三、技術管理提升

　　值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發生時的現象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習、事故預想的演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現過的問題，設備的薄弱環節，以及正確處理方法。

　　規范完善設備臺帳等各類資料管理，將每臺設備資料分為靜態、動態兩類。靜態資料為設備投產應具備的說明書、合格證、圖紙等；動態資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術資料清晰層次，規范標準。每月開展月度運行分析，針對薄弱環節，查漏堵缺，提高管理實效性。

　　變電所日常管理中嚴格規范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導、月末審核等，切實提高了技術資料管理水平，得到了專業部門認可。作為分公司20xx年開展變配電所達標活動的示范所，北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內容的標準化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。

　　四、人員素質提升

　　只有了解設備，才能發現風險”，我們從崗位技能培訓上入手，練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關消極情緒，真正實現個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓工作，涌現出李慧梅等崗位能手。

　　班組成員文化水平不同，安全技術各異，開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學習，互相配合，互相監督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴格執行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質量，對人員技術和素質的考驗。我們如果一伸錯了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執行操作規程和操作規范。

　　結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標，并開展活動使全所人員都為目標實現而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標準找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體后腿。經過刻苦練習，班組仿宋字整體水平有了很大提高。

　　變電站員工年終總結3

　　自八月份進入地鐵運營有限公司以來，進行了近三個月的理論培訓后，我分到了變電運行班組，在小呈區間混合所進行跟班學習，在近一年的時間中，我獲益良多，主要學習和總結了如下：

　　1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作，地鐵的運營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！

　　2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應盡義務。保證設備的正常運行和及時向相關部門(電調，維調，檢修，值班站長等)報告設備運行情況，設備發生報警，跳閘時的處理辦法。以及變電所內各種設施的維護和保養。

　　3、學習了混合變電所中個設備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設備運行狀態。

　　4、學習并了解了如何記錄設備運行參數，即35KV進出線的電壓電流，DC750V各開關柜的電壓電流和400V交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設備房溫度等參數。

　　5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！

　　在這近一個月時間里，經過領班人員的辛勤教導與幫助，我很快的融入到了變電運行的大家庭中，學習了各種專業知識和相關操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩定運行，作為有高度責任心的值班員來說，只是簡單的抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠遠不夠的，最重要的是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

　　變電站員工年終總結4

　　為確保工程的安全質量，使工程按預期目標進行，我監理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執行公司質量文件的基礎上強化工程項目的管理，進一步提高項目監理水平。

　　現將該工程中的具體情況總結如下：

　　一、監理組織

　　為了實現達標投產的目標，項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質量管理制度及措施，項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態下有條不紊的順利進行。

　　1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態。對關鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現場進行施工質量控制。對施工質量嚴格把關，對施工中出現的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規范標準。

　　2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領性文件，在施工的全過程加以貫徹執行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發現問題及時糾正，避免重大的安裝質量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產

　　安全為了生產，生產必須安全。結合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質量保證措施。堅持召開定期的監理例會，結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現場按規定健全管理組織網絡，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質量驗收規范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產后，設備的運行安全。

　　四、設備安裝及、主要技術指標

　　現場監理人員把業主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設備完好，對產品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產品完好無損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用于施工安裝。未經開箱檢查和經檢查存在技術質量問題的設備堅決不允許進入安裝現場。

　　五、施工質量、施工工藝及調整試驗

　　為保證工程質量及監理服務質量、滿足運行要求，我們嚴格進行質量管理、加強過程控制，既確保工程質量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質量和施工工藝協調統一，使業主滿意，投產后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監理服務質量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經驗，使x變電所工程質量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現場監理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無施工遺留物，設備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經預驗收，電氣安裝、調試項目無質量隱患，達到合同質量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產的重要環節，從工程一開始，項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。

　　七、工期和施工進度控制

　　為了確保本工程竣工投產，我們根據工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協調，合理調整時間，在保證安全、質量的前提下努力按業主要求時間竣工。

　　通過該工程的實施，我們鍛煉了監理隊伍，提高了監理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監理工作上也取得了許多有益的經驗。

　　變電站員工年終總結5

　　本人長期在生產一線從事變電運行工作，通過白己的不斷努力學習和實踐，掌握豐富的變電運行值班經驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現場運行規程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業技術型班組復合人才。

　　本人白進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經驗，對運行中的設備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應對白如，倒閘操作十年來，無發生過差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設備的投產、驗收有豐富經驗。

　　本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經驗。

　　XX年黃體變改造，新古蕩投產。

　　XX年高技變改造。

　　XX年新杭州變投產

　　本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實際經驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業務培訓班，同時還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。

　　本人對安全生產相當重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、設備巡視工作中，總是按規范和要求嚴格執行，特別在設備巡視和工作驗收方面，每年都能及時發現緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發現一條220kV線路副母閘刀嚴重發熱，立即匯報調度，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責，對班組的安全管理制定了相應的規范和規定，用規范和規定來管理班組的安全生產，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產的靠性。

　　本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設備改造項目。

　　XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看、聽、問漸漸的掌握設備改造的環節和流程，對設備的投產也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣板變電所改造。時間緊，任務重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。

　　白從擔任變電所正值，在進行主變改造工作中，本人在工作業務上嚴謹的工作態度沒有一絲改變，結合投產的經驗，總結出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設備改造過程的安全性。

　　本人在職期間未出現任何的因個人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產，無論操作，工作許可、驗收、設備巡視檢查，還是設備基建投產，都嚴肅認真執行各項規章制度，嚴格把好安全生產的各個關口。設備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規程和各級規章制度，并時刻都能以“安全第一，預防為主”，及時發現設備重大缺陷和隱患，還處理了多起設備異常、事故，保障了設備的安全和電網平穩運行。

　　變電站員工年終總結6

　　一、帶領本班認真學習貫徹礦、戰線、區隊有關安全、工作會議精神。

　　無論哪次安全學習，我們變電所所有成員，都一個不漏地全部參加，認真進行學習。特別是發電廠投產發電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實行哪些新辦法，進行了認真思考和學習，力爭在最短的時間內通過學習，對有關發電廠的停送電順序能夠熟練掌握。

　　二、規范崗位操作程序，加強勞動紀律，杜絕三違現象。

　　安全工作什么時候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個細節，時時處處把安全放在第一位。切實貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，層層落實安全生產責任制，真抓實干，舉一反三，吸取教訓，采取過硬措施。嚴格執行停送電操作規程，嚴格遵守勞動紀律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關的事。堅決控制各類安全事故的發生。對于剛投產的電廠，我們更加細心對待，嚴防兩電源在我們兩變電所并網。

　　三、大力開展安全質量標準化活動。

　　我們地面變電所堅決地把安全質量標準化活動廣泛開展起來，并且深入持久地堅持下去。按時檢修設備，按時巡檢，及時做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個環節的漏洞。同時加大監督考核力度，嚴格獎懲制度，確保安全供電，實現安全生產。

　　四、在抓落實上繼續狠下功夫

　　礦山安全規程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學習，更重要的是要認真抓好貫徹落實。我們變電所應根據發電廠的需要重新編制、修訂科學合理的崗位操作規程，以做到有章可循，并嚴格落實，同時號召主值班、黨員發揮模范帶頭作用，切實做好安全工作。

　　五、以一線滿意為目標，搞好服務一線工作。

　　特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發電，為電廠提供一個良好、穩定、可靠的外部環境。促進我礦、戰線、區隊安全生產形勢的持續穩步發展。

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