村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)推薦
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)推薦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)推薦1
今年以來，我鎮(zhèn)以提高農(nóng)民生活水平，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，改善農(nóng)村環(huán)境為目標(biāo)，扎實有效地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作，全鎮(zhèn)面貌明顯改善，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
一、20xx年上半年工作完成情況
2、加大農(nóng)村面貌改造提升行動力度，城鄉(xiāng)面貌明顯改善。
村（省級重點村）面貌改造提升情況:村做為省級農(nóng)村面貌改造提升重點村，廣泛調(diào)動廣大干部群眾的積極性，全力抓好農(nóng)村面貌改造提升18件實事。一是喇嘛溝防洪堤及沿河景觀工程基本完工。已納入礦山環(huán)境治理二期項目，總投資1800萬元，主要是對喇嘛溝河主溝及東溝河道進行治理，修建防洪堤及對兩岸進行綠化美化。新建防洪堤7200延長米，鋪裝步道3852延長米、路牙石4186米，安裝不銹鋼板欄桿3550米，栽植喬木2540株，灌木522株（墩），種植花卉655平方米。二是對喇嘛溝河三岔口到四組休閑廣場段河道800米進行清理，動用大型機械設(shè)備120臺套，拆除羊圈1個、豬圈1個、廁所2個，清除河道內(nèi)垃圾、雜物600多噸。三是配備衛(wèi)生保潔員兩名，負(fù)責(zé)村內(nèi)日常保潔。四是在村委會對面新建垃圾房1一個，對一組休閑廣場垃圾房重新進行整修，新放垃圾桶16個。五是在村一組和三岔口分別新建公共廁所各1個。六是修新花壇450平米。七是對喇嘛溝村1組橋至六六三廠河壩西側(cè)空地進行綠化，栽植柳樹70棵、桃樹70棵、楊樹800棵，在村一組休閑廣場及三岔口至四組主干道路兩側(cè)栽植云杉樹450棵，在三岔口六六三廠門口外栽種棉槐棵。八是對東溝二、三組130戶292畝山坡地進行準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，栽植經(jīng)濟林木1棵。九是加強村民服務(wù)中心建設(shè)，配備電腦電腦、打印機等設(shè)備。
其它村面貌改造提升：跳溝村：修建大跳溝泄洪溝壩6500米，清理小跳溝泄洪溝1000米，栽植柳樹36棵。河北村清理泄洪溝1800米，清理河道2200米。老爺廟村清理村內(nèi)垃圾450噸，新建垃圾點2個，栽植楊樹300棵、梨樹210棵、云杉樹500棵。
3、加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推進經(jīng)濟林建設(shè)。
以組為單位宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，根據(jù)區(qū)政府安排及村民意愿強烈程度，本著先易后難、先成片玉米種植區(qū)域后零散玉米種植區(qū)域、先可視區(qū)域后非可視區(qū)域等原則推動土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年主要實施了以下幾個重點區(qū)域的土地流轉(zhuǎn)并全部栽植了經(jīng)濟林木：集中流轉(zhuǎn)及栽植經(jīng)濟林情況：上半年全鎮(zhèn)共集中流轉(zhuǎn)土地270畝，其中：營子村南環(huán)兩側(cè)流轉(zhuǎn)58戶村民土地100畝，栽植桃樹1850棵，山楂3300棵，苗圃（油松）10000棵；老爺廟村三組流轉(zhuǎn)土地46戶170畝，栽植山楂樹9500棵。準(zhǔn)流轉(zhuǎn)及栽植經(jīng)濟林情況：上半年共準(zhǔn)流轉(zhuǎn)土地897畝，其中：跳溝村委會對面前山準(zhǔn)流轉(zhuǎn)177戶350畝土地，補植山楂樹8000棵；老廠子南環(huán)路兩側(cè)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)村民65戶230畝土地。補種山楂11600棵、梨1800棵；喇嘛溝東溝二、三組流轉(zhuǎn)130戶2922畝，其中二組的136畝全部流轉(zhuǎn)，三組完成186畝。栽（補）種山楂1棵、栗子700棵、核桃350棵；老爺廟三組四方洞山體對面流轉(zhuǎn)25畝，栽植松樹2600棵。
4、加快森林鷹城建設(shè)，推進村莊綠化進程。
本著“先洗臉、后化妝”的原則，進一步加大對村莊“五清”的整治力度，拆殘垣、清死角、疏河道；依照“規(guī)劃造綠、拆違建綠、見縫插綠、挖潛補綠”的方針，對村內(nèi)主干道路兩側(cè)、河塘兩岸、休閑廣場周邊、小煤場清理后的空閑地及房前屋后等適宜綠化地塊，栽植各類綠化美化樹種和宿根花卉。主要綠化地點為：老爺廟村通三組道路兩側(cè)栽植楊樹300棵，老爺廟梁下栽植梨樹210棵，沿營澇公路栽植云杉樹500棵；喇嘛溝村一組河右岸栽柳樹70棵、桃樹70棵、楊樹800棵，三岔口栽植棉槐棵，沿村主干路至四組道路兩側(cè)栽植云杉樹450棵。跳溝村小跳溝口道路兩側(cè)栽植柳樹36棵。
5、以防為主，認(rèn)真做好防火、防汛工作。
及時修訂完善了各項應(yīng)急預(yù)案，全面落實組織指揮、人員調(diào)配、機具裝備、通信聯(lián)絡(luò)和后勤保障工作。建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，實行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組包重點人群的包保制度。加強撲火和搶險隊伍建設(shè)，做好搶險物資儲備。在地質(zhì)災(zāi)害地點設(shè)立警示標(biāo)志9塊，修建河壩6500米，清理河道、泄洪溝3900多米。認(rèn)真落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，做到名單上墻，責(zé)任到人，工作到位。組織各種形式宣傳防火防汛知識，共懸掛宣傳橫幅56幅、播放廣播1350多小時、發(fā)放防撲火常識手冊600多冊、安插防火旗280多面、張貼宣傳標(biāo)語300多條、制定印發(fā)“五清”通知單5600份、“墳?zāi)埂狈阑鹭?zé)任書10000份、發(fā)放森林防火、山洪災(zāi)害避險明白紙16000張，與農(nóng)戶簽3定的防火雙向責(zé)任書5400份。在喇嘛溝防火檢查站豎立停車檢查明顯標(biāo)志牌一塊，對防火檢查站進行維修，安裝防盜門一個。在老爺廟梁后坡山頂建防火房一處。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“五清”工作，對北山公園、南山公園、跳溝村的桑樹溝、喇嘛溝兩條溝道路兩側(cè)、老爺廟村梁后坡等重點地段進行了清理。
6、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實推進，各種惠農(nóng)政策得到落實。
抓好春季備耕工作，對農(nóng)用物資市場進行不定期檢查整頓;圓滿完成春季動物防疫工作，做到防疫人員、經(jīng)費、物資三到位，防疫率100%，注射率100%;全力做好美國白蛾的防控工作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)懸掛誘捕燈4盞。
二、20xx年下半年工作安排
1、全面完成承德青果公司后續(xù)建設(shè)。
2、完成跳溝村大跳溝泄洪溝壩建設(shè)。
3、全面完成喇嘛溝村面貌改造提升省級重點村建設(shè)任務(wù)。
4、做好秋季綠化工作。
5、配合區(qū)直相關(guān)部門做好鎮(zhèn)域土地準(zhǔn)流轉(zhuǎn)驗收工作。
6、全力做好防汛及秋冬季防火工作。
村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)推薦2
一、堅持科學(xué)發(fā)展，狠抓造林綠化
全縣春季造林綠化工程建設(shè)啟動以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的造林綠化工程建設(shè)穩(wěn)步推進，進展有序，取得了階段性成果。
(一)各項造林任務(wù)圓滿完成
(二)重點工程(作)順利通過檢查驗收
一是于5月中旬，國家林業(yè)局華東森林資源監(jiān)測中心核查驗收組重點對我縣20xx年度退耕地生態(tài)林進行了階段核查驗收，對我縣實施退耕還林工程所取得的成效給予了充分肯定;二是于6月上旬，省林業(yè)廳林權(quán)制度改革驗收小組一行四人，對我縣林改工作進行了全面檢查驗收。在對我縣三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，九個行政村進行緊張的外業(yè)復(fù)勘，資料查閱，系統(tǒng)驗收后，驗收組對我縣的林改工作進行了打分、評級，我縣以總分98分，等級為“優(yōu)”的成績通過了此次驗收;三是于6月中旬，省林業(yè)廳設(shè)計院對我縣林地資源保護工作進行了初步驗收，驗收組對我縣提前保質(zhì)保量完成村地邊界落實、林地保護等級劃分及方案編制工作給予了充分的肯定，并提出了修改意見。
二、立足依法治林，發(fā)揮職能作用
林業(yè)局作為縣政府的重要職能部門，不僅擔(dān)負(fù)著植樹造林的重任，而且還肩負(fù)著森林防火、森林病蟲害檢疫防治和監(jiān)測工作以及森林資源管理等多種業(yè)務(wù)職能。今春以來，我們在狠抓造林綠化的同時，抓緊抓好森林防火、防蟲、防盜工作，重拳出擊，強化管理。
(一)強化防火舉措，確保森林安全
去冬今春，防火形勢異常嚴(yán)峻，林業(yè)局超前謀劃，提前準(zhǔn)備，強化宣傳教育，深入排查隱患，加大資金投入，加強森林消防隊伍建設(shè)和日常值班，確保了全縣前半年未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
一是高位推動，落實責(zé)任。從3月27日至4月10日，縣委、縣政府組織在全縣范圍內(nèi)開展了為期2周的森林火災(zāi)隱患排查活動，嚴(yán)格落實了行政首長負(fù)責(zé)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。隱患排查周期間，要求縣直各包鄉(xiāng)包村單位堅持吃住在一線，鄉(xiāng)村督查組全天進行督查; “兩辦”和組織紀(jì)檢x門抽調(diào)專人組成督查組，對縣直各包保單位、森林防火指揮部各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村、各自然村進行明察暗訪，對包村駐點應(yīng)付差事、隱患整改敷衍塞責(zé)、防火制度執(zhí)行不力等行為，進行了及時通報，不留情面。
村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)推薦3
為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目，20xx年xx區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負(fù)責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來，在xx區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：
一、認(rèn)真遴選科技示范戶
按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有必須文化程度，有必須種植規(guī)模，科技種田知識理解本事強，在本村有必須影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。
二、主動入戶指導(dǎo)，加強對示范戶的了解和溝通
項目開始實施后，按照技術(shù)員負(fù)責(zé)、任務(wù)落實到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情景，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。
三、制定年度工作計劃實施方案
為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情景。經(jīng)過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結(jié)合本地實際，制定了指導(dǎo)員年度工作計劃。同時，根據(jù)不一樣甘蔗科技示范戶的情景，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。經(jīng)過分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的`技術(shù)服務(wù)資料和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。
四、積極參加學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
為了提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時注重搜集相關(guān)資料，加強知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等資料的學(xué)習(xí)，我的理論知識得到更新和提高。同時自我入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強。
五、開展多種形式的指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)工作
針對今年的情景，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不一樣生育期及病蟲害發(fā)生特點適時開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶應(yīng)對面進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫忙示范戶解決生產(chǎn)中的實際困難和問題；二是進取利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶供給及時便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo)；三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不一樣生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。
總之，一年來，經(jīng)過對示范戶進行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)兔κ痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實際問題，也輻射和帶動了必須數(shù)量的農(nóng)戶。可是部分農(nóng)戶思想觀念保守，進取性不高，在科技日新月異的今日，我也深深感到自我技術(shù)上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高自我的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。
村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)推薦4
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認(rèn)識和分析把握當(dāng)前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風(fēng)險防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設(shè)，各項工作取得較好成績。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(一)損益情況
截止20xx年xx月末，我行各項收入為10,197萬元，同比增加978萬元，增幅，比上月增加6,995萬元，增幅;各項支出為5,805萬元(數(shù)據(jù)來源于項電)，同比增加216萬元，增幅，比上月增加1,624萬元，增幅;收支相抵賬面盈利4,392萬元,比上年增加762萬元，增幅，比上月增加5,371萬元。 (二)收息情況
截止20xx年xx月末，應(yīng)計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,xx9萬元，剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息，貸款應(yīng)計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為，(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加，比上月增加。
二、加大營銷力度強化信貸服務(wù)防范信貸風(fēng)險。
促進經(jīng)營有效發(fā)展
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進經(jīng)營目標(biāo)。年初以來，雙陽支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務(wù)，并派出專人負(fù)責(zé)進行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結(jié)算部出專人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴(yán)格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系。客戶經(jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理，20xx年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在20xx年xx月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》，準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強風(fēng)險預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進行測評，及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃，搞好預(yù)測和安排，做好收購資金供應(yīng)管理工作。
三、強化會計基礎(chǔ)工作確保工作方圓有序
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時開展業(yè)務(wù)操作考核，促進財會人員的學(xué)習(xí)積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班，取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運營
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