勤工助學(xué)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的勤工助學(xué)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勤工助學(xué)年終工作總結(jié)1
只能說我進入了勤工助學(xué)部，是因為我們很有緣。當初選擇學(xué)生會部門，事實上我對各種部門的工作的了解不多，只覺得進入學(xué)生會肯定有用，對自己會有很大的幫助，可以提升自我工作能力。
記得剛開學(xué)第一天，學(xué)生會的學(xué)姐學(xué)長們辛勤忙碌的背影是多么地令我感動，同時我也心生向往，我覺得這種精神是偉大無私的，基于這樣的崇拜我更堅定了要加入這個大家庭的決心，最終我被勤工部看中了。
第一次開會，讓我有點迷惑，學(xué)長告訴我們勤工外聯(lián)不分家，也就是說其實勤工部相當于外聯(lián)部，而外聯(lián)部又相當于勤工部，所以我們的成員有很多，也因為是試用期一共有五十多人，人數(shù)之多令人嘆為觀止。
第二次開會，我才真正地明確地知道本部門是干什么的，拉贊助+找勤工崗位，事實上據(jù)我所知，是一拉贊助為主的，聽到拉贊助，我當時的心情是既期待有恐慌的，因為曾經(jīng)我認為拉贊助是一件極其光榮的事兒，另外對于外聯(lián)部，外頭流傳有這么一句話“在外聯(lián)部里，女生當男人用，男人當畜生用”，可想而知這工作有多么地辛苦。但其實不然.................
第三次開會，部長副部長們對我們進行拉贊助培訓(xùn)，所謂的培訓(xùn)是告訴我們一般去哪里找商家，可以幫商家做什么什么，要收多少錢等等。因為即將要開展校運動會，時間很緊急，于是我們就邊干邊學(xué)習(xí)。學(xué)姐學(xué)長們希望我們能夠多多得到鍛煉，自己成長，所以決定讓我們自己出馬，然后又不懂的再向他們請教學(xué)習(xí)。
第一次進到店里，我不是主要說話的那位，但也生澀地插上那么幾句話，也說得有頭有尾，表面上很鎮(zhèn)定，慢慢地也習(xí)慣了的。店家們也總是很聰明地一眼就看清我們的來意，他們最關(guān)心的是價格，這點是最重要的，很多時候他們需要考慮，一考慮就是幾天，實在很折磨人，更讓人討厭的是要寫策劃書。
第一次寫策劃書。以前從來沒有見過，也不知道怎么寫，當時因為時間很緊急，就拿了學(xué)姐以前做的策劃直接把商家名稱給改掉，因為不是自己寫的所以最后做出來也沒多大成就感了，但也花了一晚上，真要命。第一次親自寫一份策劃書花了我兩天的時間，什么可行性分析，活動方案，預(yù)算方案，我使勁地想，拼命地想，花了我多少腦細胞呀，最后商家只看了一眼只說了其中的一項，主要的還是價錢問題，這讓我極其地反感，她不知道我花費了多少心血在里面，最終嘆了很久之后還是以失敗告終了，不過這也是很正常的事兒，通常對這樣的失敗會感到失望和無奈。自從那次之后我就很害怕寫策劃書，一聽到要寫著東西我心里就極其恐懼，因為寫著東西不容易啊，而且沒有百分之百的合作肯定，那只會浪費心血，所以我極其痛恨那些要看策劃書的商家。另外有一些商家是不忍心拒絕我們說以策劃書來拖延時間，有一些則是說會考慮一下過后答復(fù)，但幾天后就一口回絕里人家，他們不知道這樣會更殘忍。一旦被拒絕多了就習(xí)以為常了，沒什么打擊不打擊的，都知道這是必然的。
很多事情不是我們可以決定的，所以每次商家要求要這樣那樣的時候，我們都會先說商量一下，回去跟部長副部門上報。我們就是這樣子兩邊跑，“左右為難”。工作這么久以來，讓我深有體會的一點就是不能讓自己的情緒影響工作，沉悶的心情讓人沒有辦法投入過多的熱情到工作當中，這樣我會越做越心煩，在我們這行的要越挫越勇，絕對瘋狂絕對堅持絕對執(zhí)著。
勤工助學(xué)年終工作總結(jié)2
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼之間，我們在校勤工助學(xué)部呆了已經(jīng)一年了，這一年里，在團委老師、校學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下，在勤工助學(xué)部所有成員的共同努力下，我們部門順利完成了本學(xué)期的工作活動，并從中取得了一定的成績，為下學(xué)期的改革和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在此，我對校勤工助學(xué)部在這學(xué)年的工作做一下總結(jié)，希望能夠從中找到到我們的優(yōu)缺點，以利于以后更好的發(fā)展。
一、對內(nèi)方面
1）、部門制度：
沒有規(guī)矩，不成方圓，部門制度是部門建設(shè)的重中之重。在校學(xué)生會全面發(fā)展和改革的大前提下，我們部門也迎來了新的改革。經(jīng)過大家的努力，我們首先明確了部門的職責(zé)，并制定了內(nèi)部骨干考核制度和普通成員考核制度，為以后工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
2）、部內(nèi)會議：
我們定于每周一中午召開本部門例會，全體骨干必須出席，有重要事情要及時請假。除此之外，在其他時間，各個處都會單獨開會討論重要事情。在開會過程中，各處骨干在一起交流工作經(jīng)驗，加強了大家的工作能力，增強了部內(nèi)成員的時間觀念和集體榮譽感，提高了部門的綜合素質(zhì)。
3）、部門招新：
20xx年9月，隨著學(xué)校大一新生的到來，我部完成了20xx年的招新工作，大批新生力量加入到我部。在10級學(xué)生會招新大會上，我們部門招入了30多名骨干，由部門內(nèi)的老骨干帶領(lǐng)，讓他們明確了其宗旨是“全心全意為學(xué)生服務(wù)”，在學(xué)習(xí)的過程中他們也收獲頗多，明確了自己的目標，為今后部門的工作打下了堅實的精神基礎(chǔ)。
4）、部門活動：
20xx年5～6月，我們成功舉辦了第二屆“新星杯”模擬招聘大賽，在大賽舉辦期間，我們有幸邀請到了我校的老師及第一校園網(wǎng)講師，為我校同學(xué)開展了兩次公益性講座。20xx年10月，我們又非常榮幸地邀請到了天惠教育公司總經(jīng)理郝國興到我校，給同學(xué)們舉辦了公益的學(xué)習(xí)講座，和同學(xué)們一起分享了他的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和社會實踐。
二、對外方面
1）、部門兼職：
在過去的一年里，我們與某些大公司鞏固了合作關(guān)系，并建立了新的合作關(guān)系，同時與往年的TcL電器、創(chuàng)維電器、長虹電器、華碩、HP電腦等保持聯(lián)系，各大企事業(yè)單位對我部評價頗高，均樂意和我部長期合作。
1、與思緯市場調(diào)研公司進行合作；
2、與海信電器公司建立合作關(guān)系；
3、與萬利達手機市場進行合作；
4、與海爾電器公司建立合作關(guān)系；
5、與伊利牛奶公司進行合作。
我們?yōu)槲倚Ｍ瑢W(xué)提供了大量兼職崗位，妥善處理了我校同學(xué)和各企事業(yè)單位的一系列問題。
2）、部門贊助：
20xx年10月，我部為第六屆校園歌手大賽成功地拉回了廣州石頭記飾品公司的贊助。
三、不足之處
1）、很多兼職的長期聯(lián)系沒有做好，導(dǎo)致丟失了很多兼職！我們以后會多注意與公司工作后的交流，帶人面試做了兼職后，應(yīng)該再打電話與公司保持聯(lián)系以取得公司的信任，便于以后的.合作。
2）、很多兼職工資我們因為沒有插手，我們的同學(xué)做了兼職是否有拿到工資，老板苛刻不這些情況，也應(yīng)該做好總結(jié)，以便以后決定是否再繼續(xù)跟該公司合作。在以后跟公司談條件的時候可以多注意一下這些方面。
3）、模擬招聘大賽還是有很多疏忽的地方，有同學(xué)反映說他交了簡歷以后就不知道還有什么活動，直到結(jié)果都出來了才知道，這很大程度上是我們宣傳沒有到位！光靠海報在院門口宣傳是不夠的，像這樣面向全校型的活動，我們可以發(fā)動輔導(dǎo)員在隊上通知，骨干在班上通知等來加大宣傳力度。
4）、招新骨干時的地點改了又改，時間也和很多隊上的開會時間沖突，導(dǎo)致很多有才能的人沒有競選入骨干，這是一個重大失誤，在今后的活動中，我們可以和骨干多交流一下，問問其他隊上有沒有活動等，避免時間上的沖突。
5）、骨干招進來的培訓(xùn)沒有做好，比如宣傳處畫的海報有點差勁，需要好好的培訓(xùn)一下。其他處的很多細節(jié)也沒有做好，這就要求我們各處加快進度，把這方面的漏洞補上。
接下來的一年里，我們部門將會集合我部所有人的力量，腳踏實地，一步一個腳印，努力完成學(xué)校交給我們的任務(wù)，做好自己的本職工作。爭取在前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，取長補短，把我部門建設(shè)得更好，我們相信，只要努力了，我們部門一定會有更美好的明天。
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