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2024年水利工程經(jīng)營部個人總結(jié)范文（精選11篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的2024年水利工程經(jīng)營部個人總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 1
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會、政協(xié)臺州市委會的監(jiān)督支持下，在市級相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，我局以治水興水思想為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)水利“五大百億”工程為主線，以實施“五大攻堅”行動為抓手，按照“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管、水利工作干一流”的總基調(diào)，大干快上，提速創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)水利事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
（一）百項千億項目加快推進(jìn)。一是大抓項目建設(shè)提速。實行每個在建工程掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點控制，全力“通堵點、破難點”，推動工程建設(shè)取得重大突破。其中，大田平原排澇一期工程已基本建成；椒（靈）江建閘引水?dāng)U排工程先行段阮家洋溪分洪工程完成下穿鐵路段隧洞開挖；朱溪水庫工程實施大壩主體澆筑，輸水隧洞全面建設(shè)；方溪水庫工程大壩填筑至82米高程，完成總工程量的40%；東屏水庫工程政策處理全面推進(jìn)，輸水隧洞南林支洞掘進(jìn)220米。二是大抓項目前期攻堅。實行每個前期項目計劃倒排、環(huán)環(huán)相扣，推動項目快審批、快落地。其中，三門海塘加固等9項工程完成項目立項、可研審批、初步設(shè)計等前期工作并開工建設(shè)，超額完成省下達(dá)的5個項目開工任務(wù)，開工項目數(shù)為全省最多。三是大抓項目科學(xué)謀劃。結(jié)合防洪排澇基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板需要，系統(tǒng)謀劃椒（靈）江流域、溫黃平原水系等綜合整治，新謀劃了長潭庫區(qū)防洪能力提升、靈江干流臨海城區(qū)段綜合治理、椒江城東堤塘提升等項目10個，總投資89億元。
（二）“水上臺州”建設(shè)成效顯著。一是繪好規(guī)劃藍(lán)圖。立足臺州資源稟賦，謀劃了以市區(qū)“五湖四環(huán)、一廊多帶”為核心、全市域構(gòu)建“水上臺州”的宏偉藍(lán)圖，并謀劃每個縣（市、區(qū)）至少有一項以上水利重大項目上建設(shè)，“水上臺州”水利項目布局基本完成。二是建好水網(wǎng)體系。實施全流域（水系）治理，拓浚互通“主干動脈”江河，連接貫通“毛細(xì)血管”河道，構(gòu)筑互聯(lián)互通互補(bǔ)的生態(tài)水網(wǎng)體系。其中，市區(qū)以實施洪家場浦、青龍浦、鑒洋湖、月湖水系等水利重大項目建設(shè)為重點，全力打造“五湖四環(huán)、一廊多帶”都市區(qū)國家級水利風(fēng)景區(qū)。三是抓好工程成效。精準(zhǔn)服務(wù)，精準(zhǔn)施策，全力推動“水上臺州”各項重大項目順利推進(jìn)。其中，東官河綜合整治工程完成河道拓浚整治13.1公里，實現(xiàn)水系全系貫通；洪家場浦排澇調(diào)蓄工程全面建設(shè)，河道整治基本完工；柵嶺汪排澇調(diào)蓄工程飛龍湖基本建成，河網(wǎng)水系連通發(fā)揮成效，市區(qū)“水上臺州”雛形已經(jīng)形成。
（三）實現(xiàn)農(nóng)村群眾喝上放心水。一是干出了工程“加速度”。按照“能延則延、能并則并”原則，系統(tǒng)謀劃農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)，對項目前期環(huán)節(jié)能壓則壓、流程能快則快，對工程建設(shè)實行“項目化、清單式、銷號制”管理。20xx年全市完成投資12.9億元，完成543個工程建設(shè)。二是打贏了水質(zhì)“翻身仗”。實行“工程摸排全覆蓋、水質(zhì)普查全覆蓋、消毒凈化全覆蓋”的水質(zhì)提升模式，在全省開創(chuàng)性全面推廣村級供水“十個有”標(biāo)準(zhǔn)，建立“單村水質(zhì)定期送檢、單鎮(zhèn)以上水廠自檢、衛(wèi)健部門行業(yè)抽檢”三級檢測體系，實現(xiàn)全市農(nóng)村飲用水工程水質(zhì)達(dá)標(biāo)率提升至87%，在全省農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)視頻會議上作典型發(fā)言。三是實現(xiàn)了統(tǒng)管“全覆蓋”。在全省率先印發(fā)《關(guān)于建立健全臺州市農(nóng)村飲用水縣級統(tǒng)管長效管護(hù)機(jī)制的通知》等，實現(xiàn)全市9個縣（市、區(qū)）農(nóng)村供水工程均由縣級水務(wù)集團(tuán)作為統(tǒng)管單位，落實“一個機(jī)構(gòu)統(tǒng)管、一套制度管理、一班人員維護(hù)、一塊資金保障、一條流程運轉(zhuǎn)”，推動農(nóng)村供水管理服務(wù)水平達(dá)到或接近城市供水管理服務(wù)水平。
（四）水生態(tài)文明全面升級。一是全域創(chuàng)建“美麗河湖”。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、百項千億工程等建設(shè)，大力實施“十廊百河千景”工程，建成了一批“水清、流暢、岸綠、景美”的“美麗河湖”，使美麗河流延伸到城鄉(xiāng)各個角落，其中創(chuàng)建市級“美麗河湖”18條（個）、省級“美麗河湖”12條（個）。二是綜合實施河道整治。通過疏浚清淤、生態(tài)修復(fù)、融水入景等水岸共治舉措，因地制宜建設(shè)沿岸生態(tài)廊道，努力打造“水清、河暢、岸綠、景美”特色生態(tài)示范河道。20xx年全市共投資1.13億元，完成綜合整治34.02公里。三是深入推進(jìn)河湖清淤。科學(xué)合理制定清淤計劃，實施清淤常態(tài)化、長效化管理，其中椒江、黃巖、路橋、溫嶺和玉環(huán)等5個區(qū)（市）都建立了河湖清淤輪疏機(jī)制，實現(xiàn)臺州南片平原河網(wǎng)地區(qū)“有淤常疏、清水長流”，玉環(huán)市成為全省創(chuàng)建河湖清淤輪疏機(jī)制試點縣。20xx年全市完成投資1.4億元，完成河湖庫塘清淤489.1萬立方米，占年度計劃的'109%。
（五）水利工程保安興利作用充分發(fā)揮。一是全面啟動海塘安瀾千億計劃。對接全省海塘安瀾千億計劃，結(jié)合我市實際率先開展《臺州市海塘安瀾工程規(guī)劃方案》編制，啟動新一輪海塘加固提標(biāo)建設(shè)，計劃到2022年，基本消除高風(fēng)險海塘。二是全面推進(jìn)水庫除險三年行動計劃。加快實施病險水庫除險整治三年行動，計劃到2022年底全市完成病險水庫除險加固94座，確保水庫病險率下降至5%；今后將實施病險水庫除險加固常態(tài)化，做到“發(fā)現(xiàn)一座、除險一座”，確保病險水庫年發(fā)生率控制在3%以下。20xx年全市病險水庫除險加固工程開工35座，其中完工驗收21座，占年度任務(wù)的140%。三是全面推進(jìn)水利工程隱患排查整治。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在全市開展水利工程隱患排查整治專項行動，針對不安全因素及時采取有效對策，防患于未然。20xx年全市共完成水庫、海塘等水利工程安全鑒定（認(rèn)定）52處，并要求管理單位根據(jù)工程存在問題采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)工程安全管理。
（六）水資源管理成效顯著。一是落實水資源強(qiáng)監(jiān)管出實招。深入實施最嚴(yán)格水資源管理考核，全面監(jiān)管水資源節(jié)約、開發(fā)、利用、保護(hù)、配置各環(huán)節(jié)，其中實現(xiàn)年取水量5萬方以上自備水取水戶實時監(jiān)控全覆蓋；圍繞取用水管理、飲用水源地監(jiān)管等開展“四不兩直”檢查3輪，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題以“一縣一單”反饋并全面整改；在全省率先公布所有飲用水水源地名錄，并開展8個縣級以上飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)評估；開展取水工程（設(shè)施）核查登記，溫嶺市通過全省第一批取水工程（設(shè)施）核查登記試點縣省級復(fù)核；開展縣域水資源強(qiáng)監(jiān)管綜合改革試點，玉環(huán)市完成《水資源強(qiáng)監(jiān)管綜合改革試點實施方案（20xx-20xx）》報批。二是落實國家節(jié)水行動有成效。編制《臺州市國家節(jié)水行動方案》，在全省實現(xiàn)縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全覆蓋，其中椒江、黃巖、路橋、溫嶺、玉環(huán)和三門等6個縣（市、區(qū)）已成功創(chuàng)建全國第二批節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣（區(qū)），臨海市和仙居縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)已通過“省標(biāo)”“國標(biāo)”雙驗收，天臺縣節(jié)水型社會建設(shè)已通過全省第三批節(jié)水型社會建設(shè)中期評估。20xx年全市共創(chuàng)建市級節(jié)水型企業(yè)49家、節(jié)水型灌區(qū)3個、節(jié)水型居民小區(qū)25個、節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)90家及省級節(jié)水宣傳教育基地4個。三是落實“雙控”行動見實效。開展《椒江流域水量分配方案》修訂，制定并實施《椒靈江流域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制》，嚴(yán)守用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污控制“三條紅線”，實現(xiàn)用水總量穩(wěn)中有降，用水效率有效提升，水功能區(qū)水質(zhì)明顯改善。
（七）水旱災(zāi)害防御取得實效。一是狠抓水旱災(zāi)害防御規(guī)范。機(jī)構(gòu)改革后，及時對水旱災(zāi)害防御、水利工程運行管理、水利信息化等職能進(jìn)行高效整合，對水旱災(zāi)害防御工作職責(zé)、工作預(yù)案等進(jìn)行修編完善，注重每道環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)的規(guī)范可操作，并與應(yīng)急、氣象部門簽署合作備忘錄、山洪災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警發(fā)布及應(yīng)急聯(lián)動合作方案，實現(xiàn)防臺應(yīng)急工作忙而不亂、有條不紊。二是狠抓水利工程安全運行。狠抓水庫等水利工程“三個責(zé)任人、三個重點環(huán)節(jié)”落實，對347座水庫采取“四不兩直”方式進(jìn)行專項暗訪督查，確保各類責(zé)任人從有名到有實；強(qiáng)降雨期間，加密水庫、山塘等巡查次數(shù)和應(yīng)急防范，實現(xiàn)全市水利工程沒有發(fā)生一起水庫出險、一起海塘堤防決口現(xiàn)象。三是狠抓防汛調(diào)度能力提升。開展了椒江流域洪水預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、溫黃平原洪水風(fēng)險圖、長潭水庫預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)和山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等研發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步提升水旱災(zāi)害防御科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度水平。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 2
一年來，我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的具體指導(dǎo)下，各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終工作總結(jié)：
今年能認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī)，積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務(wù)，在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定規(guī)章制度
組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策，積極參加市里組織的計算機(jī)培訓(xùn)班，行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責(zé)，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)
（一）灌溉方面
今年五鳳灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當(dāng)時，正是農(nóng)民插秧時期，時間緊迫，影響了農(nóng)田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農(nóng)田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農(nóng)橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
（二）飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，民主村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。
再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設(shè)計概算工作。
三、做好防汛工作
防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責(zé)任制，做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負(fù)其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
（二）落實了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認(rèn)真填寫當(dāng)日的'值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作
為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進(jìn)行摸底調(diào)查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
五、做好移民調(diào)查工作
今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作，這項工作是關(guān)系到將來移民得到補(bǔ)助的利益問題。因此，從第一步登記移民，第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中，要求各村嚴(yán)厲把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作，因此，很多方面存在重復(fù)，復(fù)雜，繁瑣，所以各村負(fù)責(zé)人都覺得很耐煩，但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋，做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。
六、做好準(zhǔn)備項目設(shè)計報告
通過市水利局勘測部門，今年我鎮(zhèn)測量、設(shè)計的工程項目有東光自來水，長東防洪溝，五鳳蓄水池，小白石溝小流域項目等。其中，小白石溝小流域治理項目報到市財政局，五鳳蓄水池改造已完成，東光自來水工程報到市水利局。
七、加強(qiáng)宣傳水法工作
水是人類的生命線，全球正面臨著水資源緊缺的危機(jī)。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識，迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天，在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅，貼宣傳畫組織秧歌隊，進(jìn)一步提高了廣大村民節(jié)水意識。
八、協(xié)助政府中心工作
能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進(jìn)行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作，新居工程等，積極參加機(jī)關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項活動。
九、20XX年工作思路：
1、做好防汛工作，重新調(diào)查各個塘壩基本情況
2、繼續(xù)做好水資源基礎(chǔ)資料普查
3、抓好水土保持工作，要嚴(yán)勵打擊亂采沙土、在防洪溝內(nèi)蓋建筑物的行為。
4、及時上報各村飲水工程和防洪溝工程。
總之，過去的一年里，在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很大的不足。在新的一年里我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，更加努力做好上級交給的各項工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 3
區(qū)針對農(nóng)村小型水利工程管護(hù)難、管護(hù)貴的現(xiàn)狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無人管”的弊端，結(jié)合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動了區(qū)小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全面開展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實管護(hù)主體責(zé)任，建立科學(xué)的管理體制和良性運行機(jī)制，保障已建工程設(shè)施持久發(fā)揮效益，推行了農(nóng)村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護(hù)”等三種管護(hù)模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營權(quán)、管護(hù)權(quán)、所有權(quán)，從根本上解決小型水利設(shè)施管護(hù)存在的管護(hù)體制不順、產(chǎn)權(quán)不明、責(zé)權(quán)不分等問題。根據(jù)實際，現(xiàn)將區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，區(qū)出臺了《區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。
小型水利工程管護(hù)體制落實情況。制定出臺了《區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》，實施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達(dá)11.2萬份、7477份，合同簽訂率達(dá)99%以上，涉及農(nóng)戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證7394本，基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護(hù)模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設(shè)優(yōu)先”的原則下，明確雙方責(zé)、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個，農(nóng)民會員28355戶，解決了萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標(biāo)準(zhǔn)，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護(hù)主體、責(zé)任是受益戶，水利部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設(shè)施管護(hù)改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任。
三是小型水庫管護(hù)改革。對全區(qū)座小（I）型水庫管理體制進(jìn)行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補(bǔ)助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為小（Ⅰ）型水庫的管護(hù)主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小（Ⅰ）型水庫的主管部門；小（Ⅱ）型水庫管理明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，村為小（Ⅱ）型水庫管護(hù)主體，管護(hù)經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了小（Ⅱ）型水庫每座1名管理員。
二、管護(hù)經(jīng)費落實情況
一是“五小水利”工程管護(hù)經(jīng)費。落實了水利建設(shè)專項資金萬元/年，由區(qū)財政局納入預(yù)算，對水利工程管護(hù)實行年度管護(hù)考評制度，建立“以獎代補(bǔ)”長效機(jī)制。
二是農(nóng)村飲水工程管護(hù)經(jīng)費。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預(yù)算，對農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行維護(hù)與管理。
三是小型水庫管護(hù)經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補(bǔ)助。全區(qū)共落實小（I）型水庫管理13人，定額補(bǔ)助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼及水庫經(jīng)濟(jì)林果收入彌補(bǔ)。小（Ⅱ）型水庫每年每座水庫落實1萬元管護(hù)經(jīng)費，每年落實了52萬元管護(hù)經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設(shè)資金1.2億元，用于水利工程建設(shè)。20xx年又安排5000萬元用于水利建設(shè)。落實了水利建設(shè)基金,自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設(shè)基金150萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。
基層水利服務(wù)體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機(jī)構(gòu)改革，做到了機(jī)構(gòu)編制、人員隊伍、預(yù)算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機(jī)制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系，設(shè)立了12個獨立預(yù)算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
（一）小型水利工程管護(hù)改革原則。我們按照“政府主導(dǎo)，水利協(xié)調(diào)，財政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護(hù)機(jī)制，制定方案（區(qū)小型水利設(shè)施管護(hù)體制改革實施方案）、成立機(jī)構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利、財政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設(shè)立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責(zé)（政府主導(dǎo)、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設(shè)計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證、一套檔案資料”的“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，實施了以承包確權(quán)為核心的`農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)改革。
（二）小型水利工程管護(hù)改革做法
1、明確方向，科學(xué)推進(jìn)。堅持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴(yán)把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護(hù)農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達(dá)到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，確立了“人畜飲水、防災(zāi)減災(zāi)、政府調(diào)度、項目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護(hù)的積極性。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。同時，建立投入獎勵機(jī)制，對承包人擴(kuò)容塘堰給予一定的補(bǔ)助，全區(qū)共籌集資金1.7億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護(hù)合同，明確管理責(zé)任，發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人，村委會與中標(biāo)戶簽訂承包合同，中標(biāo)戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進(jìn)。我們按照“分級動員、分級定責(zé)、分級辦點”的思路，以塘堰管護(hù)機(jī)制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實，分級推進(jìn)改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)機(jī)制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標(biāo)考核，確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責(zé)任人，確保了責(zé)任落實到位。做到了“政府主導(dǎo)、全民參與、職責(zé)明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。
二是分級定責(zé)。在確權(quán)中，全區(qū)明確村委會為管護(hù)的第一責(zé)任人，承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》，是管護(hù)的直接負(fù)責(zé)人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。確立了“村、戶、人”三位一體的管護(hù)責(zé)任機(jī)制，確保小型水利設(shè)施“有人建、有人管、長收益”的目標(biāo)。
三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”，“分類制定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、分村組織工程建設(shè)、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、2個村級示范點。
3、陽光操作，統(tǒng)籌推進(jìn)。我們堅持依法依規(guī)、嚴(yán)格程序，發(fā)動農(nóng)民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗，嚴(yán)格把好“六道關(guān)口、做到六個一律”，即嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴(yán)把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴(yán)把競標(biāo)關(guān)，一律公開發(fā)包；嚴(yán)把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴(yán)把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴(yán)把合同執(zhí)行關(guān)，一律按合同確權(quán)定責(zé)。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進(jìn)改革，以改革促進(jìn)水利發(fā)展，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設(shè)施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
四、存在的問題及建議
（1）區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足，建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設(shè)資金的投入；
（2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 4
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務(wù)，積極開展工作，為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)20xx年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗可鑒，二沒有技術(shù)資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質(zhì)量的完成給項目的建設(shè)任務(wù)，并于20xx年5月24日一次就通過市級機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風(fēng)力揚水設(shè)施2處，過水涵洞30座，鋪設(shè)PE管道13000米，整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評，為項目實施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。由于該項目的出色完成，因此20xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于20xx年10月15日開工，經(jīng)2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通，規(guī)劃設(shè)計的15個蓄水池已完成14個，整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里，為07年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)。
二、較好地完成市財政招投標(biāo)項目的建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)市財政招投標(biāo)項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于20xx年5月份動工，7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工，從而確保了該工程的順利實施。
三、認(rèn)真做好防汛工作。
進(jìn)入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險加固工程，共新建護(hù)堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預(yù)備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx水庫的注漿除險工作。
由于20xx年xx公路的全線整修，因此兩座的水庫的'注將于10月底開始，10月24日結(jié)束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達(dá)到注漿效果，隱患仍然存在。
五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復(fù)工作。
水土保持生態(tài)修復(fù)工作20xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下，按照實施方案的要求逐項逐項認(rèn)真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù)，還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語口號的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面，都圓滿地完成了任務(wù)，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
六、其他工作方面。
一是完成了6個村的自來水工程，解決了2000余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務(wù)工作。
20xx年的主要工作打算
1、全力以赴完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù)，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
2、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
3、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
4、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門交辦的各項日常業(yè)務(wù)工作。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 5
白駒過隙，日月如梭，時間往往是在不經(jīng)意間流逝，一年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝。回顧一年的工作，不禁思緒萬千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)
一年來本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達(dá)的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際，通過不斷的實踐進(jìn)一步解放思想，個人總結(jié)加深了對理論知識的理解認(rèn)識，并以此來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守本所的各項規(guī)章制度，為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能
本人立足本職，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的不斷提升，始終跟上時代水利步伐，保持與時俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識，做一個學(xué)習(xí)型職工，增強(qiáng)求實創(chuàng)新精神，各種理念要創(chuàng)新，提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。
三、盡職盡責(zé)干好本職工作
本人任勞任怨，服從段長的安排，努力完成了各項工作任務(wù)，工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù)，一年來本人堅持進(jìn)一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運行情況，對各支干渠的工程性能，信息自動化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，以及各斗口啟閉機(jī)的檢查更換保養(yǎng)工作認(rèn)真鉆研，在正常工程運行、巡查過程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標(biāo)責(zé)任，對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數(shù)，做到了工程安全運行。
在下修中我和段上人員，頂著烈日戶數(shù)對五支干一支渠，塌陷的地方進(jìn)行了勾縫，加班加點嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了工程維修的嚴(yán)肅性和運行管理的可靠性，是一年來的工程安全運行，確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。
四、灌溉管理工作
1.扎實抓好計量設(shè)施的校正工作，是水利工程的重要任務(wù)。對量水堰進(jìn)行了全新的描繪，確保了觀測水尺清楚明了，計量準(zhǔn)確無誤，在測量工作中與本所統(tǒng)計端上人員共同協(xié)作，對各部門取水口進(jìn)行了測量校核全年累計99次，確保計量準(zhǔn)確無誤。
2.在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過程中，本人盡職盡責(zé)，認(rèn)真準(zhǔn)確的按照所段的`指令對各級渠道的設(shè)計流量進(jìn)行調(diào)配，對巡查觀測的水位記錄認(rèn)真填寫，嚴(yán)格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測和巡查任務(wù)，使農(nóng)作物全部及時灌溉，沒有一畝地干旱，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。
今年的工作業(yè)已結(jié)束，在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊耐瑫r，水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找工作漏洞，分析原因，不斷改進(jìn)自己的工作方法，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，在各個方面嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，永遠(yuǎn)保持一流的精神風(fēng)貌，為水利工程的總體目標(biāo)而努力奮斗！
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 6
回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團(tuán)結(jié)奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進(jìn)的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，令我個人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的.磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經(jīng)驗，提高了個人工作質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合實際情況，對自己工作做以下總結(jié)，并認(rèn)真總結(jié)工作中存在問題，以便今后自己加以改正。
一、提高業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)方面
在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班，經(jīng)過為期7天的學(xué)習(xí)，使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認(rèn)識。同時在平時工作中也認(rèn)識到自身專業(yè)知識欠缺，所以在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度，掌握了水土保持專業(yè)基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細(xì)致的專業(yè)知識。
二、個人業(yè)務(wù)開展方面
20xx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項目監(jiān)測、生產(chǎn)建設(shè)項目資質(zhì)申請和單位設(shè)施配備4個方面進(jìn)行全面的開展。
1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設(shè)工作
本年度在前期建設(shè)完成的土建（場內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè)）及基礎(chǔ)資料建設(shè)（門牌、警示牌的掛置）的基礎(chǔ)上，我參與完成了提取數(shù)據(jù)所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監(jiān)測設(shè)備的安裝，另結(jié)合場地實際情況，參與了自動傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，確保了監(jiān)測場后期運行的安全和正常。
2、生產(chǎn)建設(shè)項目的開展
本年度根據(jù)單位安排，主要對繼續(xù)開展的龍源三塘湖風(fēng)電工程和新接項目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務(wù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。目前，龍源三塘湖風(fēng)電工程水土保總結(jié)報告已編寫完畢，新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實施計劃已近提交業(yè)主，場內(nèi)固定監(jiān)測點布設(shè)完畢，工程其他監(jiān)測事項正在按照工程進(jìn)度順利開展。大唐、國投、國電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測實施計劃編寫完畢，場內(nèi)固定監(jiān)測點基本布設(shè)完畢，其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進(jìn)度正在開展。
3、生產(chǎn)建設(shè)項目資質(zhì)申請
根據(jù)水利部辦公廳文件《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)測資質(zhì)申請和延續(xù)工作程序的通知》，單位按照資質(zhì)申請要求，安排我對資質(zhì)申請中所需各項資料進(jìn)行收集整理，并上報于自治區(qū)水利廳水保處。目前，生產(chǎn)建設(shè)項目資質(zhì)已通過水利部批準(zhǔn)。
4、單位設(shè)施配置
今年單位為做到水土保持監(jiān)測工作保質(zhì)、保量、規(guī)范、數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確無誤，投入了部分資金對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行更新配置。本人主要配合財務(wù)方面進(jìn)行設(shè)備聯(lián)系及確定，完成了貨物驗收等相關(guān)手續(xù)。
三、自身存在問題和努力方向
1、自身存在問題
一年來，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身缺點還有很多不足之處，比如工作能力和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，專業(yè)知識水平還待提高，做事效率較低。
2、努力方向
以后要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)完善業(yè)務(wù)工作中不足，增取突破現(xiàn)有知識層面。要從思想、知識、方法三方面來提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當(dāng)。同時，繼續(xù)加強(qiáng)自己主觀能動性，改變考慮問題思路。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 7
一、引言
在水利工程經(jīng)營部的這一年里，我深感責(zé)任重大，收獲頗豐。作為部門的一員，我始終秉持著專業(yè)、高效、創(chuàng)新的工作理念，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，以期在未來的工作中繼續(xù)進(jìn)步。
二、工作內(nèi)容概述
1. 負(fù)責(zé)水利工程項目的市場調(diào)研和前期分析，為項目決策提供有力支持。
2. 參與水利工程項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，確保項目的順利進(jìn)行。
3. 與客戶保持密切聯(lián)系，及時了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4. 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的合作，確保項目資源的合理分配和高效利用。
三、重點成果
1. 成功參與了多個大型水利工程項目的設(shè)計和施工，項目質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可。
2. 在市場調(diào)研和前期分析方面，我積極收集資料，分析市場趨勢，為公司決策提供了有力的'數(shù)據(jù)支持。
3. 在與客戶溝通方面，我始終保持耐心和細(xì)致，確保客戶的需求得到及時滿足，贏得了客戶的信任和好評。
4. 在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，我積極與同事溝通合作，共同解決了多個項目中的難題，提高了項目完成效率。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題：在項目執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了與供應(yīng)商合作不暢的問題。
解決方案：我積極與供應(yīng)商溝通，尋找問題的根源，并提出了改進(jìn)方案。同時，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的日常溝通和管理，確保了項目所需材料和設(shè)備的及時供應(yīng)。
2. 問題：在與客戶溝通時，有時會出現(xiàn)信息傳達(dá)不清或誤解的情況。
解決方案：我加強(qiáng)了對客戶需求的了解和分析，確保在溝通中能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息。同時，我積極傾聽客戶的意見和建議，及時調(diào)整工作方案，以滿足客戶的實際需求。
五、自我評估與反思
在過去的一年中，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，取得了一定的成績。但是，我也認(rèn)識到自己在工作中還存在一些不足之處，如：
1. 在項目管理方面，我需要進(jìn)一步提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，確保項目資源的合理分配和高效利用。
2. 在與客戶溝通方面，我需要更加耐心和細(xì)致，確保客戶的需求得到及時滿足，并加強(qiáng)與客戶的日常溝通和管理。
六、未來工作計劃
1. 加強(qiáng)項目管理能力的學(xué)習(xí)和提升，提高自己在項目中的組織協(xié)調(diào)能力和問題解決能力。
2. 積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3. 加強(qiáng)與同事和客戶的溝通和合作，共同推動公司水利工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也期待與同事們一起成長和進(jìn)步，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 8
一、引言
在過去的一年里，我有幸在水利工程經(jīng)營部工作，與團(tuán)隊共同面對挑戰(zhàn)，取得了一系列成果。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，以期為未來工作提供參考和借鑒。
二、工作內(nèi)容概述
1. 參與水利工程項目的前期調(diào)研、規(guī)劃和設(shè)計工作，確保項目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
2. 負(fù)責(zé)工程項目的施工管理，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全管理等方面。
3. 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和施工單位等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。
4. 監(jiān)督工程款的支付和結(jié)算工作，確保資金使用的合理性和規(guī)范性。
5. 參與工程項目的驗收和移交工作，確保工程質(zhì)量和交付標(biāo)準(zhǔn)。
三、重點成果
1. 成功完成了多個水利工程項目的施工管理工作，確保了項目的質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 在工程成本控制方面取得了顯著成效，有效降低了項目成本。
3. 加強(qiáng)了與業(yè)主、監(jiān)理等各方的溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率和滿意度。
4. 參與了多個重要水利工程項目的前期調(diào)研和規(guī)劃工作，為公司的業(yè)務(wù)拓展做出了貢獻(xiàn)。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題：在項目管理過程中，由于多方因素導(dǎo)致進(jìn)度滯后。
解決方案：加強(qiáng)與各方溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工方案，合理安排工期，確保項目按時完成。
2. 問題：工程成本控制難度較大，經(jīng)常出現(xiàn)超支情況。
解決方案：加強(qiáng)成本預(yù)算和核算工作，嚴(yán)格控制成本支出，同時優(yōu)化施工方案和材料采購渠道，降低工程成本。
3. 問題：與業(yè)主、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)存在困難。
解決方案：加強(qiáng)溝通技巧培訓(xùn)，提高個人溝通協(xié)調(diào)能力，同時加強(qiáng)與公司的內(nèi)部溝通，確保信息暢通。
五、自我評估/反思
在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好每一項工作。在項目管理、成本控制和溝通協(xié)調(diào)等方面取得了一定的成績，但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在項目管理過程中，我應(yīng)更加注重細(xì)節(jié)和計劃的執(zhí)行力度，以確保項目能夠按時、按質(zhì)完成。同時，我還需要進(jìn)一步提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
六、未來計劃
1. 加強(qiáng)項目管理知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高項目管理能力。
2. 深入了解水利工程行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，為公司的發(fā)展提供有力支持。
3. 加強(qiáng)與同事和團(tuán)隊的`溝通和協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。
4. 積極參與公司組織的各項培訓(xùn)和活動，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
總之，我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也期待在未來的工作中能夠取得更好的成績和更大的進(jìn)步。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 9
一、引言
隨著本年度工作的結(jié)束，作為水利工程經(jīng)營部的一員，我深感責(zé)任重大，同時也收獲頗豐。在此，我謹(jǐn)就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，旨在回顧過去，展望未來，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率。
二、工作內(nèi)容概述
1. 參與水利工程項目的前期策劃與評估，為項目的順利推進(jìn)提供有力支持。
2. 負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等。
3. 與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目資源得到有效配置和合理利用。
4. 對項目風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
5. 參與項目合同的談判與簽訂，確保合同條款的合法性和合理性。
三、重點成果
1. 成功策劃并推進(jìn)了多個水利工程項目，項目質(zhì)量得到了客戶的高度認(rèn)可。
2. 在項目管理過程中，通過優(yōu)化資源配置和流程管理，實現(xiàn)了成本的有效控制和節(jié)約。
3. 與各相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，有效提升了項目執(zhí)行效率。
4. 對項目風(fēng)險進(jìn)行了準(zhǔn)確識別和評估，制定了有效的應(yīng)對措施，確保了項目的順利推進(jìn)。
四、遇到的問題與解決方案
1. 問題：項目進(jìn)度受到外部因素的影響，如天氣、政策等。
解決方案：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，提前預(yù)測并應(yīng)對可能出現(xiàn)的外部因素，確保項目進(jìn)度的穩(wěn)定推進(jìn)。
2. 問題：項目成本控制難度較大，容易受到市場價格波動的影響。
解決方案：加強(qiáng)市場監(jiān)測和成本控制，通過合理的采購策略和談判技巧，降低項目成本。
3. 問題：項目風(fēng)險識別和評估不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致應(yīng)對措施不夠有效。
解決方案：加強(qiáng)項目風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別和評估的準(zhǔn)確性，制定更加有效的應(yīng)對措施。
五、自我評估與反思
在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績。但也存在一些不足之處，如溝通協(xié)調(diào)能力有待提升，對新技術(shù)、新方法的掌握不夠深入等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
六、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)致力于水利工程項目的管理工作，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率。同時，我也將積極參與公司的各項業(yè)務(wù)活動，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 10
一、工作內(nèi)容概述
在過去的一年中，我作為水利工程經(jīng)營部的一員，主要承擔(dān)了項目管理、團(tuán)隊協(xié)作、技術(shù)支持以及客戶溝通等多方面的工作。我參與了多個水利工程項目的前期規(guī)劃、中期實施以及后期驗收，確保項目按時按質(zhì)完成。同時，我還積極參與了部門內(nèi)部的技術(shù)交流與培訓(xùn)，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
二、重點成果
1. 成功完成XX大型水利工程項目的管理與實施，項目總造價超過XX萬元，工期提前XX個月完成，獲得了業(yè)主的高度評價。
2. 參與了部門內(nèi)部的技術(shù)交流活動，針對當(dāng)前水利工程領(lǐng)域的技術(shù)難點，提出了有效的解決方案，并成功應(yīng)用于實際工作中。
3. 在團(tuán)隊協(xié)作方面，我積極與同事溝通協(xié)作，共同解決項目中的疑難問題，提高了團(tuán)隊的整體工作效率。
三、遇到的問題與解決方案
1. 在項目管理過程中，遇到了材料供應(yīng)不足的問題。通過與供應(yīng)商多次溝通協(xié)調(diào)，并采取了備選供應(yīng)商的方案，最終保證了項目的正常進(jìn)行。
2. 在技術(shù)實施階段，遇到了部分設(shè)計方案與現(xiàn)場實際情況不符的情況。我及時與設(shè)計團(tuán)隊溝通，對設(shè)計方案進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，確保了項目的順利實施。
3. 在團(tuán)隊協(xié)作中，部分同事對項目進(jìn)度和質(zhì)量要求理解不夠深入。我通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和分享會的方式，提高了團(tuán)隊對項目要求的認(rèn)知和理解。
四、自我評估與反思
在過去的一年中，我認(rèn)為自己在項目管理、團(tuán)隊協(xié)作和技術(shù)支持等方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在與客戶溝通時，我有時過于注重技術(shù)細(xì)節(jié)而忽略了客戶的.需求和期望；在團(tuán)隊協(xié)作中，我還需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
五、未來計劃
1. 深入學(xué)習(xí)水利工程領(lǐng)域的最新技術(shù)和知識，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
2. 加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，深入了解客戶的需求和期望，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3. 積極參與部門內(nèi)部的團(tuán)隊協(xié)作和交流活動，提高團(tuán)隊的凝聚力和整體工作效率。
4. 針對自己在溝通和協(xié)調(diào)方面存在的不足之處，我將積極尋求改進(jìn)和提升的機(jī)會。例如，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程或向經(jīng)驗豐富的同事請教等。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為水利工程經(jīng)營部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
水利工程經(jīng)營部個人總結(jié) 11
一、工作回顧
自從加入水利工程經(jīng)營部以來，我參與了多個關(guān)鍵項目的全過程，從前期策劃、預(yù)算編制到施工管理和后期維護(hù)，每一步都力求做到最好。我深知水利工程對于國家和社會的重要性，因此始終保持著高度的責(zé)任感和使命感。
二、核心職責(zé)與成績
1. 項目執(zhí)行與管理：在負(fù)責(zé)的項目中，我嚴(yán)格把控工程進(jìn)度，確保項目按照預(yù)定的時間節(jié)點進(jìn)行。同時，我注重工程質(zhì)量，與施工團(tuán)隊緊密合作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：針對水利工程的特殊性和復(fù)雜性，我積極參與了多項技術(shù)研究和創(chuàng)新工作。例如，在XX項目中，我提出了采用新型材料和技術(shù)方案，有效提高了工程的耐久性和安全性。
3. 團(tuán)隊協(xié)作與溝通：作為團(tuán)隊的一員，我積極與同事溝通協(xié)作，共同解決項目中的難題。我深知團(tuán)隊的力量是無窮的，只有大家齊心協(xié)力，才能取得更好的成績。
三、遇到的問題與解決策略
1. 資源協(xié)調(diào)問題：在項目實施過程中，有時會遇到資源不足或協(xié)調(diào)不暢的問題。我通過加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通，以及優(yōu)化資源配置，確保了項目的順利進(jìn)行。
2. 技術(shù)難題：水利工程涉及的技術(shù)領(lǐng)域廣泛，有時會遇到一些難以解決的技術(shù)難題。我通過查閱相關(guān)資料、請教專家以及組織團(tuán)隊討論等方式，最終找到了解決方案。
四、自我評估與反思
在過去的一年里，我認(rèn)為自己在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對突發(fā)事件時，我的應(yīng)變能力還有待提高；在與客戶溝通時，我還需要更加注重細(xì)節(jié)和語氣。
五、未來展望
1. 技能提升：我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)水利工程領(lǐng)域的知識和技能，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
2. 團(tuán)隊協(xié)作：我將更加注重與同事的溝通和協(xié)作，努力營造一個和諧、高效的團(tuán)隊氛圍。
3. 服務(wù)優(yōu)化：我將以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。通過了解客戶的需求和期望，為客戶提供更加貼心、專業(yè)的.服務(wù)。
4. 創(chuàng)新發(fā)展：我將積極參與技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作，不斷探索新的技術(shù)和方法，為水利工程的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，為水利工程經(jīng)營部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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