建設單位工程部年度總結（通用15篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的建設單位工程部年度總結（通用15篇），歡迎閱讀與收藏。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）1
20xx年，在國際國內經濟形勢走低和項目建設條件約束日益增多的大背景下，省、市、縣各級領導堅定不移地繼續強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，完善工作機制、落實目標責任、強化工作協調、以重點項目的持續投入實現全省經濟穩定健康發展，全省重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全省固定資產投資較快增長的重要支撐力量。年產10萬臺汽車變速箱項目，脫穎而出。
我公司認真貫徹落實上級領導部門指示，積極配合，抓重點項目建設、抓工期，建立各種機制，狠抓建設環境，在各有關部門的積極配合與支持下，我們克服了種種困難，順利完成了階段性建設目標。現將一年來的工作情況總結如下：
一、領導重視，機構落實
20xx年為確保xxxxx項目順利實施，省、市、縣各級領導十二分關懷，曾先后于6月、7月、9月、11月數次現場參觀指導，并由李明俊副縣長任項目組長，縣發改委、公安局、南蒲辦事處派工作人員，親臨現場、無微不至，成立了工程進度跟蹤小組、治安小組，常駐跟蹤，給了我們強大的支持動力，更加強了我們的決心。
工程籌建以來，我們成立了專業的項目小組，站在相互協作、服務的角度，我們與施工方共同成立的質量跟蹤小組、安全小組、監理小組等。
二、推進重點項目建設的主要措施
面對時間緊、投資大、分類廣、任務重、要求高以及面臨面對不少困難和矛盾等問題，我們的領導班子進一步強化趕工期、快發展以及服務發展的意識，主動作為、排難奮進、開拓創新、責任明確、崗位到人，進一步完善重點項目改進機制，如：給各個小組制定獎勵機制，崗位職責制、責任跟蹤落實機制等。我們的重點項目管理、協調、服務水平等到了明顯的提高，工期按期進行。
省、市、縣級各級領導，協調解決我們xxxxx工程建設中存在的困難和問題，指導我們按計劃開展項目工程工作，做到有求必應，隨叫隨到。我們公司同樣也及時向上級領導匯報企業的'發展現狀、存在的問題及建議。
三、項目計劃及總體進展情況
項目20xx年11月由xxxx有限公司與xxxx有限公司共同出資組建，項目占地面積300目，前期注冊資金20xx萬元。項目總建筑面積135600平方米，其中生產車間建筑面積110000平方米，主要包括：箱體加工車間、齒輪加工車間、機加工車間、熱處理、壓鑄、鑄造、成（半）品倉庫等。附屬工程設施25600平方米，主要有辦公樓（十二層）、職工宿舍樓（五層）、餐廳、研發中心等。一期計劃完成自己投入15000萬元，建設時間為20xx年11月份前完成生產車間45000平方米。同時開工建設的有職工宿舍樓、餐廳、研發中心等附屬工程設施，其余生產車間及辦公樓均在20xx年10月份前全部竣工。
四、項目投資目標和工程形象進度
20xx年度總投資目標為15000萬元，截止11月份，形象進度累計資金到位15100萬元，本年度累計完成投資15038萬元，20xx年累計完成投資占年度目標的100.25%。
目前基礎建設已完成一期廠房基礎30000平方米及鋼結構車間主梁正在安裝；職工宿舍樓地下室120xx平方米基礎澆筑已完成。
五、存在的主要問題
在省、市、縣級各級領導及有關職能部門的關懷與幫助下，協調解決我們瑞歌傳動工程建設中存在的各種困難和問題，目前一切正常。
六、20xx年的工作計劃
一是做好本企業的發展指導、協調服務、數據統計上報等工作。
二是認真督導本企業的后期工作。積極協助相關領導和協調相關部門解決企業的后期問題。三是保證20xx年初，一期投產。
四是保證整個工程在20xx年10月份前全部竣工完成。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）2
一、精心組織，強化措施，活動扎實有效開展
我局把開展好“干部作風建設年”活動作為一項重大政治任務和實現自身發展的良好機遇，堅持高站位認識、高起點謀劃、高標準落實，確保“干部作風建設年”活動扎實推進。
一是積極動員部署。全區動員大會結束后，我局迅速召開活動領導小組會議，學習傳達區委文件和區領導動員講話精神，深刻領會開展“作風建設年”活動的重大意義，并結合部門實際精心謀劃活動安排，制定出臺了區環保局《“干部作風建設年”活動實施方案》，在全區干部作風建設年活動再動員再部署會議后，我局多次召開領導班子、中層干部及黨員大會，對“干部作風建設年”活動進行層層動員，確保全局每一位干部職工都參與到活動中來，確保活動組織部署到位。
二是加強活動宣傳。為使“干部作風建設年”活動入耳、入腦、入心，充分利用宣傳條幅、宣傳欄等形式營造活動氛圍，并積極在區電視臺、局網站等多種媒體上廣泛宣傳，鼓勵大家積極參與到活動中來。創建了《學習園地》欄目，積極宣傳勤奮敬業、真抓實干的先進典型，嚴肅批評不作為、亂作為的反面典型，及時總結活動中涌現的先進典型、先進事跡和先進經驗，更好地指導環保工作。
三是主動開門納諫。我局堅持開門納諫、登門求諫，與群眾進行零距離接觸，真誠聽取意見建議。建立行風監督員長效機制，聘請了鎮街領導、企業代表等共16名行風監督員，采取懇談會、發放征求意見表等方式，聽取意見建議，隨時接受行風監督員的監督。結合“兩為”活動的開展，我局領導班子成員深入企業開展蹲點調研活動，傾聽基層群眾呼聲，找準存在問題，解決實際困難。
二、豐富載體，創新形式，工作作風明顯轉變
（一）狠抓學習，整體素質明顯提高
按照《干部作風建設年活動實施方案》的要求，結合“深入學習實踐科學發展觀”活動，完善了機關干部職工每周五學習制度，制訂了相應的學習計劃，并按計劃認真抓好落實。一是注重政治思想教育和職業道德教育，狠抓了干部隊伍的理論學習和業務學習，努力提高干部隊伍的業務能力和綜合素質，特別是經常利用當前工作當中遇到的具體事例，時刻教育和警醒大家，不斷糾正工作當中有可能出現的偏差，做到了思想教育不放松，規范了執法隊伍的思想和行為；二是大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，培養黨員、干部和職工的愛國熱情、集體榮譽感和敬業精神；三是以《關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》為當前工作綱領，加強環保法制教育和環保形勢教育，增強黨員、干部和職工的法制意識、競爭意識，進一步加強行政人員的使命感和責任感。
（二）團結協作，班子合力顯著增強
班子成員在分管工作范圍內能放手開展工作，遇到困難和問題都能加強溝通交流，相互幫助協調解決。同時，遇到重要工作，能事前進行通氣協商，相互討論完善，達成高度一致后再組織實施。此外，班子成員之間還形成了每周一召開碰頭總結會的制度，會上每名班子成員結合實際，安排工作，查找不足，總結經驗。經常性的開展談心交心活動，通過批評和自我批評，既交換了意見，又溝通了思想，還增進了理解，使整個班子的凝聚力和戰斗力顯著增強。
（三）真抓實干，活動業績不斷創新
1、開展“十個嚴禁”自查自糾活動自區紀委下發《河北關于整治干部作風方面存在突出問題的“十個嚴禁”》和《秦皇島市機關工作人員問責辦法（試行）》以來，我局認真貫徹落實，組織機關干部職工學習《關于狠剎不良風氣的規定》等相關內容，并對照“十個嚴禁“的要求進行了自查。通過召開領導班子民主生活會、機關黨員組織生活會和社會各界代表懇談會，以座談、發放問卷等方式，深入查找在作風建設方面可能存在的問題。通過自查自糾和征求意見的情況來看，我局干部職工認真遵守“十個嚴禁”的要求，自覺以紀律約束言行，機關效能有了明顯提升。截止目前，在市區兩級的明察暗訪活動中，未出現違反“十個嚴禁”規定的現象。
2、開展警示教育活動召開機關作風教育大會，組織機關工作人員學習了《關于開展“文明服務標兵、遵規守紀標兵、創新提效標兵”創建活動的實施意見》、《在全區黨政機關、執法部門、窗口單位集中開展文明禮儀宣傳教育實踐活動的實施方案》及《秦皇島市機關工作人員問責辦法》，進一步規范機關工作作風，提高工作效能。認真學習了《關于狠剎不良風氣的規定》，進一步增強了干部的反腐倡廉意識，以案明紀，吸取教訓，進行反思，防微杜漸，警鐘長鳴，把“作風建設年”活動推向了深入。
3、召開專題民主生活會民主生活會前通過召開座談會、發放《征求意見表》、廣泛開展談心活動等形式，廣泛征求意見，使班子和個人找到了存在的不足。在此基礎上，班子成員進行了認真準備，撰寫了民主生活會發言材料，班子成員對照自己的黨性分析材料，一個一個地進行了自我剖析，從理想信念、宗旨意識、作風、廉政建設、堅持科學發展觀和正確政績觀等方面進行了自我批評，尋找存在問題的.深刻根源，同時對其他班子成員作了客觀評價和批評，并提出了建議、意見及今后整改措施、努力的方向。
4、開展政風行風集中宣傳活動制作了以局機關及各部門的工作職責、服務承諾、公開辦事程序、審批事項、收費項目標準、監督電話等相關內容的展牌4塊、條幅2個、手冊20xx冊、宣傳單20xx張。面對面向百姓宣傳，大到國家環保方針政策，小到群眾日常生活環境問題，緊緊扣住當前環保工作的重要性，現場設立環保咨詢臺，共接受群眾環保咨詢50余人次，投訴2起；發放宣傳手冊400余冊，宣傳單500余張。這次活動拉近了部門與群眾的距離，而且使廣大群眾對我局的工作有了進一步的了解，提高了人民群眾對我局政風行風建設的認知程度。
5、開展民主懇談活動圍繞解決環境污染問題，保障群眾身體健康，以“改善潮河水質問題”為懇談主題。組織潮河周邊企業領導；鎮、村領導；群眾代表召開懇談會。為進一步提升水環境質量，著力解決潮河周邊企業、事業、生活小區、村莊等污水排放造成的環境污染問題，與沿岸企業、鎮村及相關部門采取懇談等方式多方征求意見和建議，制定一系列治理措施，達到規范企業排污，完善污水管網，實現雨污分流，促使污水還清。
6、開展窗口亮化工程區環保局行政許可事項（環境影響評價文件審批、建設項目竣工環保驗收審批、污染防治設施的拆除或閑置批準和危險廢物收集經營許可證）全部在政務中心環保窗口統一受理、審批、核發，并按照規定時限按時辦結。審批過程中一是將審批依據、審批標準、申報材料、審批程序、承諾時限等內容全部公開，做到一次告知、二次辦結、三次上門服務。二是減少審批環節，縮短審批時限，將建設項目環境影響報告書、報告表和登記表的審批時限由環評法規定的60、30、15個工作日縮短為7、7、2個工作日，加快了項目建設進度。
7、行政許可事項工作一是對許可事項進行清理，目前，我局許可事項共4項，分別為：環境影響評價文件審批、建設項目竣工環保驗收審批、污染防治設施的拆除或閑置批準和危險廢物收集經營許可證。二是將審批依據、審批標準、申報材料、審批程序、承諾時限等內容全部公開，并按規定時限辦結許可事項。三是規范檔案管理，建立健全檔案。
8、開展駐點幫扶工作一是走訪南涂莊，了解村民生產生活實際困難，提出指導意見。向區委、區政府反應，協調相關職能部門綜合解決建垃圾廠；水沒受污染蔬菜打品牌，落實到群眾得實惠；為豐富農村文化生活，目前為村里資助17500元用于購買文藝器材。二是走訪環保材料設備廠，
1、請求政府盡快批準改制，以減少改制所需資金；
2、請政府和有關部門領導出面幫助協調，爭取把欠款要回；
3、企業改制資金缺口較大，區政府應該給予密切關注；
4、等待改制期間幫助企業恢復生產自救，解決部分職工生活困難和上繳養老保險、醫療保險。
我局認真開展干部作風建設年活動，各項工作取得了一定成效，在今后的工作中我們將繼續在“轉變作風、提高能力、解決問題、健全機制”上下功夫，努力打造“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的新時期環保隊伍，為推動我區經濟社會又好又快發展提供優質高效的服務。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）3
為全面貫徹落實公司20xx年發展建設部署，在國家“十二五”開局的第一年，進一步統一思想、明確目標、創新機制，建立科學合理、符合實際、層層落實的戰略導向，在市委市政府的指導和幫助下，公司緊緊圍繞方針目標要求，扎實開展班組和機關建設活動，認真抓好各項基礎管理，使班組和機關建設工作逐步形成了標準化、規范化模式，為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。下面將公司20xx年度班組和機關部室建設工作總結如下：
一、班組和機關部室建設基礎性管理工作
公司自今年年初開始開展班組和機關部室建設工作，由公司班組和機關建設負責部室下發班組和部室活動記錄本及學習內容，督促各班組及部室積極開展各項活動，為公司整體水平的提高和基礎管理工作的有序運行提供支持和保障。20xx年10月份公司按照發展公司工作部署和區域化調整安排進行了組織結構調整，目前公司機關設2部一室，即人企部、安全技術部、綜合辦公室；基層設4個管理部，即遠航碼頭管理部、焦炭碼頭管理部、散貨物流管理部、液體散貨管理部。在公司主管部門的指導下，公司結合班組實際情況，共組建了85個基層班組，7個部室（包括3個機關部室、4個基層管理部部室），并按照公司要求制定了公司部室和基層班組的星級創建目標，其中標兵班組1個、標兵部室1個，特色班組4個，五星級班組41個，五星級部室5個，四星級班組39個，四星級部室1個。
隨著公司業務的發展壯大，公司逐漸建立健全了相關規章制度和操作規程，20xx年公司編制了《公司人力資源管理辦法》、《公司公文管理辦法》、《公司安全生產管理辦法》等共計24項管理規定，為規范做好公司基礎管理工作和員工的操作行為打下堅實基礎，同時公司還不斷完善裝卸隊、清掃隊等基層一線各項規章制度，制定了《原油裝卸車操作手冊》等現場操作規程，通過各管理部與公司機關部室積極溝通，逐步捋順了公司兩級管理模式，從而使廣大員工做到有法可依、有章可循，各項基礎管理工作運行有效。
在做好各項基礎管理工作的同時，公司還積極開展績效考核，認真貫徹落實公司方針目標要求，使公司各項方目指標均達到了年初預定要求，即顧客滿意率100%，全年未發生顧客投訴及員工上訪事件，項目合同兌現率100%，公司全年安全生產形勢穩定，事故率為0，各部室及班組環境衛生保持良好，員工隊伍精神面貌良好，著裝整齊規范。
隨著公司基礎管理工作的有序發展，公司員工隊伍建設實施軍事化統一管理，一線員工在現場推行列隊上下崗制度，全體人員著裝整齊統一，大大提高了操作員工的外在形象，規范的上下崗制度，不僅提升了服務形象，也讓操作員工在思想觀念上提高了認識，時時刻刻銘記自己是團結上進的集體中不可或缺的組成部分，激發了全體員工的責任感和全心全意做好各項工作的決心和信心，同時也充分體現了公司“鐵的紀律、愛的管理”的風格與作風。在工作中員工們相互團結，做到分責不分工，工作不分你我他，工作中體現了相互幫助，相互關心，同時為進一步做好班組和機關部室建設管理工作，公司各部室及班組每月不定期組織員工進行政治、業務、及安全學習教育，逐步提升了各崗位員工的綜合素質。
二、加強培訓教育，提高員工隊伍綜合素質
公司積極打造學習型班組和部室，組織員工開展班前在線培訓，根據現場生產實際需求對生產設備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設備、易出現事故的重點環節、如何正確有效保護人身安全及以往操作經驗等進行滾動培訓。截至現在公司共進行在線培訓75項、319次，通過培訓和學習達到了不斷提高現場作業人員操作水平的目的'。此外公司還組織各部室及班組認真學習天津港企業文化、《天津港職業道德規范》和《天津港職工文明禮儀手冊》等，并要求各部室及基層員工認真穿戴工作服和勞保防護用品，通過學習逐步規范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質。同時在公司的組織及安排下，公司管理人員積極開展管理人員機關作風建設活動，按階段要求扎實開展各項學習、自查、管理人員機關作風建設考試及總結活動，通過各項活動的開展及對管理人員的嚴格要求，使管理人員的綜合素質有了較大的提升。
在公司領導的指導下，各班組也加大員工培訓教育力度，組織一線員工開展豐富多彩的學習活動，利用工余時間，由各部室及管理部組織廣大員工積極借閱圖書，開展讀書活動；同時采用影象設備，組織員工觀看安全教育片、利用交接班會議、業務學習日等，邀請發包方隊站長給廣大一線員工講解科技知識及機械設備原理，并指導員工在實際工作中加以應用。焦炭管理部錢風國就是憑著過硬的機械維修技術和高度的責任心，20xx年9月在南六泊位“探索者”輪使用上避免了一場生產事故，減少了公司和發包方的損失，同時也極大地激發了廣大員工的安全生產意識和提高操作技能意識。截止到年底，公司共組織新員工入廠教育146人次、各類安全教育1177人次，特種作業人員取證、復試683人次。
三、落實現場安全，提升崗位技能，確保生產穩步增長
安全管理工作是開展班組建設的重要組成內容。在公司安全技術部統一領導及各管理部認真落實情況下，“抓好現場安全管理、提升人員崗位技能”成為了開展班組建設的重點內容。
公司屬散裝液體裝卸班組作業的技術性和安全性要求很高，各班組根據油品作業的特殊要求認真制定了安全生產責任制，責任落實到人，使大家的主人翁意識和工作積極性得到較大提高。與此同時，公司在班組中積極開展員工安全觀察和員工觀察報告制度，進一步提高員工安全意識，使安全工作實行民主監督和民主管理，達到全員參與，提高員工參與管理的能力，從查找自己身邊的隱患做起，自20xx年1月份起至今共收集員工觀察報告130余份，被發包方采納合理化建議100余項，有效地避免了現場各類隱患事故的發生確保了現場安全生產，同時也進一步體現了公司員工高超的技術技能和較強的綜合素質。
四、加強溝通交流，開展親情文化管理，建立和諧穩定氛圍
公司通過積極開展形勢任務教育，宣傳集團及發展公司“保增長、渡難關、上水平”思想及措施安排，使廣大員工能夠正確對待因全球金融危機造成的不利影響，同時也調動了廣大員工樹立責任意識、危機意識及面對困難迎接挑戰的信心和決心。在危機面前，獎金工資雖然有所下降，但全體員工不松懈、不氣餒，在公司的積極鼓勵和指導下，每名員工都信心十足，情緒穩定，保質保量的做好手中的每一份工作，從而保障了公司安全生產形勢和員工隊伍狀況的和諧穩定。
公司管理人員競聘上崗后，由公司組織機關管理人員深入各項目管理部進行專項溝通與交流活動，通過與遠航碼頭管理部、焦炭碼頭管理部等管理崗位及一線隊長的交流溝通，以及聽取各管理部對安全教育、檢查、特種作業人員管理等先進的管理經驗的介紹，使公司兩級管理人員增進了了解，同時使機關管理人員對一線生產的業務知識有了較詳細的了解，為公司今后工作的開展奠定了良好的基礎。
在加強溝通的同時，公司還積極開展親情文化管理，在節假日期間對公司困難員工及家屬、班長和生產骨干家屬進行關心慰問，從而增強了員工對公司的感激度和歸屬感，使員工更加積極熱情地投入到本職工作中。公司遠航碼頭管理部還推出打造“平安和諧年”、“關注安全親情一家”的活動，邀請發包方、員工家屬參加“關注安全，親情座談會”，形成企業、家庭共抓安全的工作格局，通過落實渲染企業安全文化，在工作崗位上努力營造親情、安全和家庭的文化氛圍，通過開展此類活動使員工更加感受到了企業的溫暖與同事之間的和諧相容，從而進一步促進了公司項目運營的和諧穩定，項目內各隊員工互相配合，感情的相互交融。同時通過征集每位員工的“全家福”照片的活動，張貼至員工更衣室明顯位置，時刻提醒員工做到想安全、做安全，讓員工時刻想到家人對安全的期盼，也極大的激發和鼓舞了員工增強安全意識的態度和決心，從而為保障公司安全生產形勢穩定打下良好基礎。
五、通過創新、技改技改、節能減排活動降低公司成本、增加效益
公司組織各項目管理部積極開展創新及技改技革活動，焦炭管理部利用所掌握的科技知識和多年裝卸工作的經驗，對購進的鐵锨進行了改進，由過去為直桿把、變現在為后抓把，減輕了員工勞動強度，提高了工作效率，為發包方及公司創造了利益，充分發揮了公司員工的聰明才智。
在“安全月”期間，公司圍繞“關愛生命、安全發展”的活動主題，組織石化、實華、臨港、維修站及松散型項目組等舉辦了第一屆化工散液裝卸（倉儲）操作、消防技能比武。通過對義務消防原地著裝打水帶、拋纜繩打靶、連接短節變徑、帶壓堵漏、油池（盤）實戰滅火等五個項目的考核，鍛煉和檢查了員工的操作技能和實戰經驗，為員工相互切磋和探討業務技能、為提高服務質量提供了交流的平臺，同時也提升了公司員工技能水平和服務意識。
公司還定期組織員工座談會，及時收集廣大員工思想動態，真正打通員工思想溝通渠道，及時為員工們辦實事、解決實際問題，從而確保廣大員工思想、隊伍和諧穩定。
公司在貫徹落實“保增長、渡難關、上水平”活動措施下，積極應對金融危機的影響，創新思路，實行精細化管理，狠抓管理創新與技術革新，并組織各管理部積極開展“控成本、增效益”活動。廣泛在員工中發動宣傳，樹立節能降耗的節約意識，加強了生產中各環節的管控力度，形成了“人人控成本，人人增效益”的良好局面。
20xx年工作思路
（1）20xx年計劃在班組中繼續開展員工安全觀察和員工觀察報告制度，進一步提高員工安全意識，使安全工作實行民主監督和民主管理，從而使員工從查找自己身邊的隱患做起，有效避免現場各類隱患事故的發生確保了現場安全生產。
（2）加強班組與機關建設工作力度，同時加強班組建設的文化宣傳工作，努力提升班組建設總水平，在公司范圍內積極推廣標兵、特色班組（部室）建設經驗，打造公司專業化優秀班組團隊。
（3）細化公司管理模式，捋順公司機關及項目管理部兩級管理模式，全過程承包模式采取由項目部負責管理的模式開展工作，單工種、單作業線采取由項目經理負責的模式開展。
（4）注重班組員工培訓工作，提升員工整體素質水平，進一步強化班組長培訓和管理，實現班組長整體素質新提升。
（5）積極有效地落實好班組和機關部室建設各項基礎管理工作，按照“三標一體”管理體系運行要求做好各方面記錄，持續推進基層班組和機關部室標準化、規范化的管理。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）4
20xx年，我鎮村鎮建設工作，在市委、市政府、市郊區工委、公署的正確領導下，在市建委及涉農部門的大力支持和配合下，鎮黨委、鎮政府帶領鎮、村、組三級干部，依靠全鎮人民，發揚“三苦四千”精神，堅持“統一規劃，全面啟動，分步實施，一步到位”的原則和配套建設的目標，始終以小康工程建設總攬全局工作，使村鎮建設工作取得了強喜的成效，特別是住房等硬件建設上了臺階，上了規模，推動了我鎮小康工作的順利實施。現將村鎮建設工作總結
一、總體概況
我鎮是嘉峪關市近郊鎮，位于市區東南側，離市區19公里，總土地面積11xxxx公里，總人口740xxxx，總戶數203xxxx，轄xxxx行政村4xxxx村民小組。自黨的十一屆三中全會以來，鎮黨委、鎮政府堅持以經濟建設為中心，以發展城郊型農業為路子，使農村經濟和各項事業穩定持續發展。90年以前，我鎮居民點大多為七十年代末形成的土坯房，處于成型點的戶數約占全鎮總戶數的6xxxx，由于缺乏統一規劃，農戶住宅布局參差不齊；加之約4xxxx的零散居住戶的存在，造成通路、通水、通電等基礎配套設施不能順利實施，農村管理難度也比較大，新建房戶缺乏統一布局和規劃，既浪費了土地資源，又不利于公益事業的開展和實施。隨著經濟的發展，農民建房的愿望也越來越迫切，居民點及村鎮建設滯后的矛盾突出。鑒于以上情況，鎮黨委、鎮政府在充分調查研究，科學論證的'基礎上，實施了居民點建設工作，制定了長遠規劃和年度計劃，進行攻關突破，長抓不懈，一抓到底。
二、村鎮建設基本情況
居民點及村鎮建設的任務是在統一規劃，合理布局，節約耕地，方便生產，有利于生活的原則下，堅持高標準起步和配套化建設目標，截至本年度，新建、改建9xxxx的農民住宅，新建村委會、鎮政府辦公設施，硬化、綠化道路，徹底改變居民點及村鎮面貌。
1、居民點建設方面：
①示范點建設
示范點建設是村鎮及居民點建設的重要組成部分，我們突出示范點的典型、樣板作用，先后建成了石橋二、六組，團結三、六、七、八組，河口一、五組的示范點建設。目前這些示范點有以下共同特點：一是住房改建率達9xxxx以上；二是居民點道路已全部硬化；三是居民區花池、散水全部完工；四是農戶大門瓷磚畫貼面全部完成；五是全部完成了居民點綠化美化工作。石橋二組、團結六組、七組還完成了路燈架設工作。石橋二組還架設了調頻音響。
②住房改建：20xx全鎮累積建成住房192xxxx，占全鎮總戶數的9xxxx。人均擁有住房3xxxx米。累計建成磚混結構住房48xxxx，磚木結構住房59xxxx，磚土木結構住房72xxxx，磚木以上結構住房占建成戶的52.xxxx。團結村、河口村建成戶比例達96.xxxx、96.xxxx。石橋村、塔灣村建成戶比例達90.xxxx、87.xxxx，馮家溝村、文殊村建成戶比例達80.xxxx、79.xxxx。全鎮4xxxx村民小組建成了5xxxx居民小區。
③居民點配套工程建設
在居民點建設中，我們做到“四通三配套”，四通即：水通、路通、電通、信息通；三配套即：文體娛樂場所、衛生設施和居民點建設相配套。
水通：20xx年進一步完善我鎮人飲工程，徹底解決了農民用水難的問題，自來水入戶率達到10xxxx。
路通：20xx年，建設完成鎮區及六個村汽車站，完善以鎮區為樞紐的鎮域交通運輸網絡。現已建成縣鄉、村組道路（含居民點道路）共87條64公里，其中：縣鄉公路2條，為嘉文公路和酒文公路，在本鎮石橋村交匯，道路總長度32.54公里，其中：嘉文公路1條28.64公里（長城第一墩至祁豐區山口），酒文過境公路3.9公里（文殊鎮逸夫小學門口至馮家溝村5組）。村組道路28條11.788公里，居民點道路56條17公里，專用道路1條246xxxx（團結村1組縣鄉道至文殊水泥廠）。道路硬件設施較好、布局合理、流通性強。
電通：自九五年完成了鎮變電站擴建工程，完成了高低壓農電線路改造，居民點農電線路也相繼改造完畢，保證了農村生產、生活用電，農戶通電率達10xxxx。
信息通：隨著通訊事業的迅速發展，近幾年，我鎮通訊工作有了突破性進展，鎮、村、組通信網絡有了重大改進，現廣播覆蓋率10xxxx，有線電視光纜、程控電話線路覆蓋率10xxxx，有線電視入戶110xxxx，入戶率54.1xxxx，架設電話622部，入戶率30.5xxxx。同時，市移動通訊公司和市聯通公司在本鄉建立了無線移動電話接收、發射塔xxxx，為全鎮通訊事業的發展創造了有利的條件
文體娛樂場所和居民點的建設相配套：目前，各村民小組都建成了文化活動室，共計4xxxx，并配備了一定的設施，保證了農民一會、學習和小型娛樂活動的開展。同時，我們在居民點規劃區內預留了1--xxxx地，待農民的住宅建設全部完成后規劃建設具有一定功能、各具特色的文化娛樂場所和街心花園，進一步豐富農民的精神生活。
衛生設施和居民點建設相配套：重點進行了農戶衛生廁所的配套化建設，由過去的步步高改建為現在的蹲坑、水沖等形的廁所。已累計改建衛生廁所120xxxx，占全鎮總戶數有64.xxxx，其中蹲坑式衛生廁所114xxxx，水沖式6xxxx。同時，推廣使用了沼氣，既使糞便得到了天害化處理，也取得了方便、衛生的效果，累計推廣沼氣池163口，占總戶數的8.xxxx，有條件的農戶還使用了液化三油氣灶衛生狀況進一步改善。
2、村委會建設、學校建設方面：
村委會建設是村鎮建設的重要內容，我們千方百計地籌措資金，先后翻建了六個村的辦公室。20xx年新建團結村村務活動中心，新建改建部分組文化活動室。
學校建設方面：先后完成了團結小學教學樓、文殊小學太陽能教室、馮家溝小學辦公樓、中心小學太陽能教學樓的建設任務，并完成了圖書室、辦公室、宿舍等附屬工程，建筑面積268xxxx米，附屬工程建筑面積109xxxx米，圍墻20xxxxx，使我鎮學校硬件建設取得了突破性進展。
3、鎮區建設方面：
完成了鎮區文化活動廣場改造工程，硬化面積400xxxx米，新建政法辦公大樓一座。
4、居民點及村鎮綠化工作方面：
居民點及村鎮綠化美化工作也是基礎設施建設一項重要內容，是改善鎮村面貌的重要舉措。我們結合植樹造林工作，累計綠化、美化4xxxx村民小組的居民點，鎮區、各村委會、各小學都本著多綠化、少硬化的原則，完成了花園式單位建設，居民點及村鎮面貌有了根本的改觀。
三、存在的問題及差距
一是還有部分村民沒有完成住房改建任務；
二是部分配套設施還沒有完成，特別是文體娛樂場所、街心花園，還沒有實施。
三是居民點管理工作滯后，臟、亂、差及三堆現象還比較突出。
四是村鎮及居民點綠化美化工作還不夠扎實，環境建設急需加強。
五是鄉村道路的綠化任務還很大。
四、明年村鎮建設主要項目
一是完成鎮區污水處理及垃圾處理系統建設；
二是文殊鎮農貿市場建設工程；
四是居民點道路改造工程；
五是中心小學至馮家溝村4.8公里道路改造工程；
六是“一池三改”農家廁所改造工程；
在今后的工作中，我們將以十六大精神為指引，以全面建設小康社會和城鄉一體化建設的總體要求為目標，不斷加強村鎮建設工作，解放思想，實事求是，與時俱進，創造性的開展工作，為把文殊鎮建設成為富強、繁榮、極具特色、富有活力的新農村而努力奮斗。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）5
今年以來，我鎮認真貫徹縣委縣政府新農村會議精神，進行了認真地調查研究，制定了新農村建設實施方案，在宣傳發動上突出了廣泛性，在安排部署上突出了整體性，在結合實際上突出了針對性，創新領導機制，找準工作切入點，全面開展了新農村建設工作。
一、基本情況。
現目前我鎮確定了柳河村為新農村建設示范村。柳河村距輯慶場鎮4公里，全村幅員面積約4平方公里，轄11個農業小組。全村耕地面積1391畝，總人口1476人，黨員3人，外出流動黨員7人.其中有農業勞動力人口7余人，占全村總人口的5%。農民收入主要靠糧食種植、小家禽養殖、蔬菜、藥材以及外出打工。
二、工作措施。
（一）創新領導方式，形成強大的合力。
為充分發揮鎮黨委的核心領導作用和柳河村的主體作用，成立了由鎮、村組成的領導小組，組長由鎮黨委書記擔任。領導小組下設農業產業化、農村工業化、社會和諧化三個工作組和督查組。各組制定完善了近期、中期、長期發展規劃，明確了目標任務。
（二）深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍。
我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織村社干部深入農戶，宣傳新農村建設的具體內容，特別是仔細講明新農村建設最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產生活水平。二是村支部利用廣播，由書記和其他干部反復宣講新農村建設的內容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。
（三）科學制定規劃，全面組織實施。
1、農業產業化建設進展順利。按照“產業拉動、龍頭帶動”的思路，加大農業龍頭企業培育，加強實用技術推廣，以經濟作物種植、生豬養殖為重點，增加農民收入。
2、社會和諧化建設取得新進展。組建起了宣傳、科技、法制隊伍，有計劃地開展了活動；成立了村綜治辦、村民調解委員會，全面開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛調處工作。
三、取得的經驗。
一是不斷創新領導方式，充分發揮了鎮黨委的核心領導作用、柳河村的主體作用，整合資源，形成合力，為新農村建設提供有力的組織保證。
二是不斷調整和完善工作思路，充分發揮資源優勢，拉動柳河村經濟社會發展，確保新農村建設穩步推進，是新農村建設的有效途徑。
三是不斷加強班子隊伍建設，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，努力為家鄉的經濟建設和社會發展貢獻力量。
四是不斷創造良好的外部環境，贏得各級政府和上級有關部門的'關心和支持，為新農村建設和集體經濟的發展增加動力，是新農村建設取得實效的關鍵。
四、存在的主要問題。
通過半年的實踐，存在的問題和困難主要是：
一是部分黨員干部對新農村建設的認識不高，加快發展的緊迫感和責任感不強。
二是“四化”工作發展不平衡，規劃實施的部分建設工程難以按期啟動。
三是農民群眾的整體生產水平不高，質量意識、商品意識薄弱，農業產業化建設起點較低。
四是社區硬化、綠化、美化、凈化、亮化等硬件基礎設施建設資金短缺，投入困難，制約著新農村建設的進程。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）6
光陰荏苒，時光飛逝，轉瞬間將進入20xx年年底。回首往事，是為了更好的謀劃未來，現就建設科工作內容作如下小結：
一、污水管網、農村污水處理及小區污水截流
1、污水管網：今年實施的污水管網工程包括金茂路、工茂路、康莊支路、萬安路、華崗路等共計14條道路污水工程，管網長度約12Km（今年計劃建設污水管網15Km，另外3Km污水管道結合市政道路一并實施），分2個標段實施，總投資940萬元，目前主要工程量均已完成，處于竣工驗收階段。
2、農村污水處理：我鎮今年共有5處農村生活污水處理項目，其中3處為獨立設施項目（橫婁村小港自然村、小涇村倉橋自然村、斜塘村陸家巷自然村），2處為接管項目（項路景苑污水截流和廟涇村污水截流）。獨立設施項目目前已完成總工程量的80%，計劃xx月底完工。接管項目已完工投入使用。另外，為配合市北村創建國家級生態村，臨時增加了東范潭村污水處理工程，已于今年8月份完工。
3、小區污水截流：今年完成市北農民新村、市北家園、市北花園、東方花園污水截流。
二、房屋建筑及裝飾工程
1、在建或已完工工程
1）完成了鑫茂幼兒園裝飾及室外配套工程、華晨力發變電站工程、周市中心小學校運動場改造工程。
2）完成了陸楊停車場改造、鑫茂路與長江路交叉口改造、城北
大道北側河道石駁岸、市北斜涇河石駁岸等工程。
3）暑期學校維修改造工程：完成了裕元實驗小學改造工程、華城美地小學塑膠場地工程、黨校改造工程、陸楊幼兒園衛生間改造工程、新鎮幼兒園閣樓改造工程。
4）消防中隊樓、門衛配電房及消防訓練塔等工程：該工程位于青陽北路與和蔚路交界處，總建筑面積2364m2，總投資543萬元，已于6月下旬開工建設，目前主體結構已全部完成，正在進行屋面防水、外墻保溫、內墻涂料及地磚鋪貼，已完成合同內工程量的80%左右，預計12月底完工。
5）周市文體中心：該工程位于蕭林東路北側、白塘路東側，占地面積46879.3平方米，一期工程規劃總建筑面積33000多平方米，主要包括籃球館、游泳館、文化中心、多功能演播廳、展廳、配套用房、地下車庫及人防工程。目前正在進行樁基礎施工，計劃春節前完成基礎部分施工，明年年底前完工投入使用。
2、擬建工程
1）周市永平小學工程：目前正在辦理前期立項，土地等手續，正在進行樁基招標，爭取年前完成樁基工程。
2）裕元實驗小學食堂、活動室工程：前期報建手續已基本完成，正在進行招投標，爭取年前基礎完成。
3）新建新鎮中學工程：目前已完成環評、選址手續，正在進行規劃、用地手續辦理。
三、20xx年工作展望
1、開始進行我鎮20xx污水管網規劃及前期事項辦理，計劃20xx年建設污水管網15Km。
2、開始著手進行農村污水處理選點工作，計劃20xx年進行2個農村保留點的'污水處理。
3、我科室將以鎮重點實事工程為中心，在所領導的指揮下，在各科室的配合下，圓滿完成各項工作任務。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）7
梅家鄉黨委政府根據縣安委會關于深入開展"百日生產安全活動"切實抓好今冬明春安全生產工作的通知，緊緊圍繞"兩個重點、三個關鍵"(重點行業、重點場所、關鍵企業、關鍵部門、關鍵崗位)，以遏制群死群傷重特大事故為重點，突出"強化責任、治理隱患、保障平安"活動主題，發動群眾，狠抓預防，嚴查隱患，采取針對性措施，確保了元旦、春節及全國"兩會"期間安全生產形勢的穩定。
一、活動主要做法
(一)精心組織，及早安排。
本次"百日安全生產活動"，鄉黨委政府非常重視，縣上召開"百日安全生產活動"會議后，立即召開有村、社區前四職干部、鄉全體干部職工、鄉屬各單位負責人參加的動員大會，成立了由毛羽祥鄉長任組長，相關職能分管領導為副組長，鄉安全生產辦公室成員為組員的"百安活動"領導機構，并要求全鄉轄區內的各村(社區)、企事業單位相應地成立"百安活動"領導小組，使全鄉上下形成了"黨政主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，企事業單位全面抓"的良好局面。本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體要求，對開展"百日安全生產活動"具體工作進行了全面地安排部署。20xx年底又召開了鄉安辦全體成員會議，會上，分管安全的副鄉長對開展"百日安全生產活動"的各項工作進行了安排，對道路交通、森林防火、水上安全、食品安全等重點領域和部位安排了專人進行監控。鄉黨委副書記、鄉長毛羽祥對"百日安全活動"提出了具體要求，尤其對新一年的安全生產工作從加強安全生產領導，落實安全生產主體責任，進一步加強安全生產監管，全面提高員工素質安全意識等方面的安全防范和整改工作進行了明確安排。
(二)搞好活動宣傳，營造活動氛圍。
從20xx年1月開始，在全鄉上下就掀起了"百日安全生產活動"學習、宣傳和教育的熱潮，全鄉大力營造"以人為本，安全第一"的輿論氛圍。鄉安辦在政府辦公樓大門和兩側懸掛了大型宣傳橫幅，同時還利用學習日和相關會議以及宣傳工具進行全面的宣傳和發動，使每一個企事業干部職工都人人知曉、個個明白"百安"活動。春節和元宵節前，分管安全的領導帶領鄉安辦成員對車站、碼頭、企業等人員集中的地方進行安全檢查，使廣大群眾都了解全鄉百日安全生產活動的開展情況，提高全鄉人民的安全責任意識，同時對各企業安全生產提出指導意見，確保了百安活動的順利開展。
(三)落實責任，健全長效機制。
活動期間，梅家鄉瞄準安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節，在責任落實、健全安全生產長效機制上狠下功夫。按照縣安委會的統一部署，及時制定下發了活動的實施方案，明確了指導思想、工作目標、總體要求、主要內容、時間安排和組織領導，以及各相關職能部門的主要職責，同時以活動開展為契機，建立健全了鄉、村安全生產長效機制。
(四)加大投入，狠抓隱患排查整治。
根據西壩鎮的實際情況我鄉始終把排查整治重大安全隱患作為關口前移、加強安全生產工作的治本措施，圍繞"兩個重點"(重點行業、重點場所)，抓住"三個關鍵"(關鍵部門、關鍵企業和關鍵崗位)，開展以"三查"(企業全面自查、部門專業檢查、政府綜合督查)為主的隱患排查活動，加大隱患整治力度。活動期間，排查出隱患4處，整改4處，及時消除了一批安全隱患
(五)突出重點，深化專項整治。
活動期間，梅家鄉以道路交通、水上安全、公眾聚集場所消防安全、危險化學品和煙花爆竹等行業和領域為重點，嚴格執法，開展了一系列有針對性的安全專項整治活動，有效確保了元旦、春節及全國"兩會"期間安全生產形勢的穩定。
消防及公共安全：集中力量對一批人員密集場所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區以及"五小場所"(小型旅館、飯店、網吧、商店、小型生產經營場所)開展了專項檢查;加大了對旅游場所及舉辦大型公共活動的安全管理，有效杜絕了活動期間重特大火災事故的發生。
危險化學品、煙花爆竹：重點開展了查"三違"、查隱患、查制度、查培訓、查緊急預案為主要內容的危險化學品、煙花爆竹安全專項檢查;春節期間，重點完善并嚴格了煙花爆竹銷售許可制度，全鎮未發現一家無證經營戶。
加大隱患排查，落實監管責任。鎮政府對各村、各單位的安全隱患進行了排查，特別對山體滑坡、森林防火和院壩防火等重點隱患部位都落實了具體人員負責監管，明確了責任體系，強化了安全監管意識，從而保證安全隱患整治措施全面落實。加大摩托車專項整治，嚴處安全違法行為。
加大了對摩托車嚴重超載、超速、無牌無證的違法行為的專項整治力度組織各村(社區)舉辦道路交通安全培訓2期，樹立安全警示牌15處，使我鎮道路交通安全形勢明顯改善，從而保證了農村道路交通安全。
二、取得的成效
"百安活動"開展以來，通過全鄉各部門和各企事業單位的共同努力，取得了初步成效：
一是責任意識得到了進一步強化。通過活動，全鄉抓安全生產的緊迫感、責任感明顯增強。領導都能夠認真履行第一責任人的責任，做到重要任務親自部署，重大安全檢查親自帶隊，重大安全問題親自協調解決;其他領導能夠按照"一崗雙責"制度，認真抓好分管業務范圍內的安全生產工作;部門按照"管生產必須管安全"、"誰主管，誰負責"的'原則，認真落實監管職責，形成了分兵把口，各盡其責，黨政齊抓共管安全生產的良好局面。
二是安全隱患排查收到實效。通過活動，企業進一步明確并落實了他們在安全生產中的主體責任，加大了隱患排查整治力度。一大批安全隱患及時得到排查整治，消除了安全隱患，確保了梅家鄉的生產安全和人民群眾生命安全。
三是人民群眾安全素質有了新的提高。活動期間，通過強化宣傳教育培訓，極大促進了安全生產法律法規和安全知識的普及，廣大干部群眾和從業人員的安全法制意識有了明顯增強。
三、下一步工作
1、我鄉在20xx年安全生產形勢較好的基礎上，20xx年爭取達到不發生事故的目標，以縣委、縣政府安全生產工作會議精神為重點，統一思想，提高認識，推進安全文化建設，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的"關愛生命，關注安全"的輿論。
2、繼續堅持與安全檢查、派出所、工商、安監等部門全力開展全鄉企業安全監督檢查。
3、加強深入基層，完善安監職能，確保不出事故，努力爭取達到"安全事故為零"的目標。
4、為認真落實安全生產培訓工作，制定長期計劃，對全鄉企事業單位從業人員定期進行安全培訓。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）8
20xx年度城鎮建設及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導下開展工作，我鎮黨委政府高度重視，已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一，我鎮將該工作與當前的經濟工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達的目標任務，完善了各種機構，切實加強領導，在一這年里我鎮做出了一定的成績，現將我鎮20xx年度工作總結如下：
一、切實加強領導，完善各種機構，嚴格獎懲
我鎮在20xx年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮長為組長、分管領導為負組長其余同志為成員的城建工作領導小組，完善了安全檢查領導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。
二、規范秩序，強化管理
確保城建城管工作持續快速發展我鎮嚴格按照上級有關精神，把城鎮建設工作拿入本鎮工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮黨委政府具體部署，相關部門積極配合，按照年初的工作目標任務強化管理，有力推動了我鎮城建工作的發展，針對酉酬鎮街道的臟、亂、差的現象進行全面整治。對市場管理，由城管工作人員進行一一排查，對擺攤設點進行全面清理，實行劃行歸市。對集鎮各種車輛堵車現象進行嚴格管理，落實專門工作人員全面規范秩序，具體由城管、環保、派出所、工商等相關部門及村委抽調工作人員配合管理。加大執法宣傳力度；一是落實集鎮整治，實行門前三包，對公用設施監督管理。二是對街道擺攤設點，雨蓬搭建進行有序管理，全面改善街道環境衛生，做到美觀大方，同時也改善了居民的生活環境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮路燈建設，街道綠化等方面入手。
三、20xx年度城建工作任務完成情況
今年我鎮城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，為中心集鎮建設及管理為主體，規費收取為重點，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動城鎮建設，樹立城鎮觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動鎮域經濟發展，大力協助酉水河電站建設，多渠道籌集資金，努力建設精、美、特的酉酬新鎮，以農村向集鎮靠攏為目的。具體完成任務是：
1、我鎮已完成棕樹園的'規劃修編工作，輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮建設項工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標語兩幅以上，小幅標語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡報四期。
6、按照規劃集鎮建房15000平方米，收取規費7萬多元，查處違章建房5起，引進外來人員300人住進了集鎮，辦證率達100%。
7、對各種建筑物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。
8、搞好新農村建設工作，重點搞好示范村建設，硬化路面1800米。
9、加強街道環境衛生工作的管理，全面實行門前三包，規范攤點，劃行歸市，加強環衛工作人員管理，全面落實報酬，與環衛工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。10、大力協助重點項目（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發電投廠。
11、及時準確上報告各種材料，按時完成主管部門交辦的各項任務。
12、建立健全各項規章制度。
四、明年工作打算
總之今年我鎮城建城管工作做出了一定成績，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮城鎮建設工作更上一個新臺階。
在20xx年的工作基礎上，明年具體工作主要有：
1、繼續完善酉酬鎮的規劃修編工作。
2、完成路燈建設30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道20xx米。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）9
為了認真貫徹縣人民政府辦公室落實我鎮的文物保護責任，切實加強我鎮轄區的文物保護工作，認真貫徹《中華人民共和國文物保護法》、國務院《加強和改善文物工作的通知》等有關政策法規，根據年初縣政府各鄉鎮簽訂的《鄉鎮文物保護工作目標責任書》，鎮委、鎮政府高度重視，結合我鎮實際，我鎮轄區的文物保護工作取得了一定成效。
一、領導重視，機構健全
年初，鎮委、鎮政府高度重視文物保護工作，將文物保護工作納入鎮委，鎮政府的日常工作，共召開4次關于文物保護工作會議，并及時向機關單位，村、社區，轄區各部門傳達上級的有關文物保護精神，并成立了以鎮長為組長，分管的副鎮長為副組長，轄區派出所，國土所，建設所等相關單位負責人為主要成員的文物保護工作領導小組，指派了一名文物保護工作兼職工作人員。
二、廣泛宣傳“普查工作”，提高全民素質
今年在上級部門的號召下，開展《關于開展第三次全國文物普查的通知》，標志著第三次文物普查正式啟動，第三次全國文物普查對于文物事業意義重大，是文物部門今后幾年工作的重點。我鎮充分認識“三普”工作的重大意義，按照全省的統一部署，積極開展相關工作。一是成立了領導機構。鎮政府成立了以分管領導為組長的第三次全國文物普查領導小組，負責普查工作的組織和領導；二是制定了實施方案。四是普查工作打了提前戰。為了配合國家文物局“十一·五”規劃的實施，在縣政府的大力支持下，我鎮于今年在全縣率先進行了全縣范圍的古建筑普查和早期木構古建筑的重點調查，調查工作以第三次全國文物普查有關規范為標準；五是積極開展“三普”宣傳工作。今年以來，通過各種道就文物普查宣傳積極開展工作。為了切實保障我鎮“三普”工作的`順利進行，按照國務院、省政府有關通知要求，集合我鎮實際，堅持適度、可行的原則，財政做好了專項預算，并足額發放到基層。
三、以安全為根本，加大文物安全工作力度
安全是文物工作的生命線，一年來，我鎮繼續加強文物安全工作。一是強化日常的監管、督查。就文物冬春季防火、汛期防汛、防雷以及“五一”、“十一”等重點時段的文物安全工作進行安排部署，同時加大督促檢查力度，抽調專門力量進行重點檢查，督促落實，有力保障了文物安全。二是結合重點檢查落實安全措施。今年3月份我鎮按照上級的統一部署開展了全縣文物消防安全大檢查，檢查中，我們結合去冬今春省、市有關文物安全的部署要求，結合文物安全“金鎧甲”達標工程的開展，把此次安全大檢查做為認真落實文物安全工作要求的一個有機組成部分，而不是搞一陣風式的突擊檢查，狠抓文物安全設施和措施的落實。我鎮堅持早發現、早制止、早處理的原則，依法對全縣重點文物保護，有效穩定了事態發展，有力地保障了文物安全。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）10
我縣精神文明建設工作在縣文明委的正確領導下，圍繞實施“五大戰略”、打造“三張名片”的中心工作，堅持服務大局、突出重點、實功實做、整體推進。工作中貫穿了“以人為本，全面提高公民思想道德素質”這條主線，突出“創建文明生態村、創建星級文明窗口”兩大重項工作，扎實開展“創建文明縣城、創建文明村鎮、創建文明行業”為內容的群眾性精神文明三大創建活動，在各項工作中謀求新思路，實現了新突破，得到了省、市文明委的肯定和好評。
20xx年的主要工作
（一）以人為本、深化教育，思想道德內涵進一步凸顯
今年繼續以深化《公民道德建設實施綱要》為切入點，有針對性地開展思想道德教育和道德實踐活動，以活動吸引人，以環境改造人，以典型引導人，以氛圍影響人，擴大了教育的效果。1、以全國第二個公民道德宣傳日為契機，在全縣開展了系列活動，下發文件，組織開展了大規模的`道德宣傳、實踐活動，印發各類宣傳資料近千份，各級文明單位及行業代表1000多人參加“我文明、我誠信”簽字活動，進一步強化了公民的道德意識，各鄉鎮、縣直各單位也相繼開展了形式多樣的宣傳教育活動。2、繼續開展“講科學、改陋習、樹新風”、“干干凈凈迎雙節”、“文明新風進廟會”等活動，進一步弘揚了科學精神和社會新風。3、開展了“月評文明公民、季評文明公民標兵”活動，全年4個季度共評出市級文明公民標兵13人，文明公民134人，爭作文明公民蔚然成風。4、繼續實施“西部開發助學工程”，完成1名大學生及6名高中生救助，爭取資金4.8萬元，得到家長和學生的稱贊。5、大力開展未成年人思想道德建設，強化育人工程。在全縣召開“未成年人思想道德教育工作會議”，開展了“德育目標進課堂、進教材、進教案”、“20xx年井陘縣全民讀書月”，“文明小手拉大手，革余陋習樹新風”、“新世紀，我能行體驗教育”、“萬名家長學三優”、“萬名家庭育英才”、“千家優教咨詢”、“好搖籃工程”等一系列寓教于樂的活動，評選“優秀共青團員”，“十佳（優秀）少先隊員”等典型，并依托百團大戰紀念碑林等八處愛國主義教育基地，強化“愛國主義育人工程”。
（二）、城鄉聯動、創新載體，精神文明創建活動蓬勃開展
1、全力實施“55431”工程，文明生態村創建深入開展
在文明生態村創建工作中，采取示范推、典型帶、政策引、資金扶、考核促等多種方式，精心研究制定了與全面小康規劃綱要相銜接的“三步走”創建活動實施意見和方案，明確了“堅持16字方針和五個好要求，抓好典型，創出經驗，領先一步”的創建總體思路，并大力度推進。省委宣傳部副部長、文明辦主任白石、省政協副主席劉德忠、市委副書記張振江、市委宣傳部長栗建華等領導來井調研，給予高度評價。9月20日市“兩報兩臺”對我縣統一采訪，市電視臺反映我縣使用沼氣、改櫥工作的新聞在中央、省、市新聞聯播中播放。全年反映我縣文明生態村的重頭稿件3篇、上級工作信息編發十幾篇。
(1)領導重視、機構健全，管理完善。堅持黨政齊抓共管，部門協調配合，全社會共同參與，把創建作為縣鄉村三級書記工程，成立了以縣委書記親自掛帥的文明生態村創建小組，明確一名縣領導脫離原單位工作專職抓創建，抽調10人在全市率先組成了創建辦，成立了創建辦臨時黨支部，建立了創建臺帳、全縣創建村聯絡圖等一整套工作機制。采取縣鄉村三級聯創，27個縣領導包村、67個縣直部門包村，定任務，定標準，定時限的方式，并層層簽訂幫建責任狀，建立了創建工作目標管理責任制和創建工作百分考核獎懲機制。
（2）措施得力、工作求新、求特。在全市率先組織到唐山等地學習考察，全年共籌備召開全縣文明生態村動員大會、調度會、觀摩會7次,出臺文件6個，組織開展“文明生態村知識競賽”、“文明生態示范村節目對抗賽”及“文明生態村籃球賽”“金柱巧媳婦烹飪大賽”等形式多樣的活動，在縣城人流集中的幸福中街打造了“文明道德一條街”，制作高標準公益廣
告牌15塊，在各文明生態創建村設計制作精神文明宣傳文化櫥窗16塊，拓展了道德宣傳教育陣地，有效地推動了創建。
（3）分類指導、嚴格獎懲。從縣委、政府領導做起，帶頭督導創建，縣委領導定期分片對創建工作進行調度。創建辦自成立之日起，克服困難、不辱使命，先后4次到各鄉鎮、示范村及幫扶單位督促指導工作，編寫簡報67期，特別是在省、市驗收前組織了全面系統的預驗收工作。采取層層抓典型、典型引路的辦法，選樹推廣縣內金柱、核桃園、巖峰等的經驗，并“本著大干大獎、小干小獎、早干早獎”的原則，打破劃分界限，先后為金柱、南秀林、西南正等24個示范型、普及型、過渡型村申請撥付獎勵資金90余萬元，有力地推動了創建活動深入開展。
（4）全面推進，成效顯著。文明生態村創建工作以來，全縣共硬化道路公里，栽植花草樹木多萬株，改廁座，修建沼氣池個，“五亂”治理成效顯著，村容村貌明顯改觀，得到了廣大農民群眾的認可，“用自己的雙手建設自己的美好家園”觀念深入人心，紛紛投資投勞，支持創建，出現了巖峰村村民排隊要求改廁、村主動邀請農業局技術人員指導改廁等可喜現象。
2、狠抓規范服務，樹立星級文明窗口新形象
6月1日籌備召開了全縣深化雙創一爭，創建星級文明窗口（服務）動員大會，成立了由縣委書記任組長的活動領導小組，組織我縣68個部門167個窗口單位開展了“推廣星級制式服務，創建星級文明窗口（服務）”活動。經過宣傳發動、組織實施、集中申報、督導檢查、評比表彰五個階段，實行優質服務、環境建設、效率效益、科學管理四方面百分考核，通過抓教育、抓規范、抓制度、抓監督等形式，規范服務行為、深化雙創一爭、亮化了井陘窗口形象。
（三）拓展領域、豐富內涵，“民心工程”貼近實際、貼近群眾
太行山革命老區宣傳文化工程根據省、市要求,進行了嚴密而科學的部署。經多次督導，工程進展順利。4個鄉鎮宣傳文化站建設總投資為100萬元，全部竣工并投入使用；8個宣傳文化示范村物資全部落實，成為廣大群眾學習、娛樂、教育的良好陣地；縣城宣傳文化中心被縣委縣政府命名為井陘縣20xx年“十大民心工程”之一，建筑面積5705.8平方米，總投資620萬元，正在施工建設階段，建成后將成為展示我縣良好形象的靚麗窗口。11月下旬，省、市有關部門將組成聯合檢查組，對工程實施情況進行檢查驗收，為此我縣宣傳部、文明辦、文體局等部門已對工程進行認真自查總結，做好了充分迎查準備。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）11
今年以來，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績，但也存在一些不足，為了更好地發展來年，現將xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
一、強化領導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：
自從xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。
二、進一步樹立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：
在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的'招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。
三、強化隊伍建設，提高服務意識：
今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。
四、存在的問題：
1、建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。
2、基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。
4、環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。
五、今年打算：
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居注單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境，建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。
5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。
6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）12
20xx年，我鎮在市委、市政府的正確領導和市局的關心支持下，圍繞年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮實際，精心組織，狠抓落實，扎實推進，小城鎮建設，取得了較好成效。現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：
一、主要工作
（一）堅持強化領導，上下形成共識。
一年來，鎮黨委政府堅持小城鎮建設作為全鎮五個文明建設的重要內容，與經濟工作同部署、同落實、同考核，一手抓完善，一手抓發展。增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，今年以來多次專門組織相關人員到外地參觀學習，為進一步解放思想，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野。通過參觀學習，使我們更清醒地認識到，城東鎮近幾年的小城鎮建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區五個文明建設程度，展示良好的精神風貌，而且能拉動其他各行各業的快速發展，是促進經濟快速增長的一個重要途徑。為此鎮黨委、政府一班人十分重視，緊緊圍繞“既要保吃飯，又要保建設”的工作要求，認真制定目標規劃，深化宣傳發動，明確目標任務，采取有效措施，加快建設進度。為解決資金不足的問題，多頭多路、多渠道籌措建設資金。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，全鎮上下緊密配合，形成合力。各單位、各部門認真履行職責，協同作比，做到跟蹤管理，熱情服務，全力以赴推進城鎮化進程。
（二）堅持規劃引領，加快建設進程
1、加快各類規劃修編。我鎮地處城郊，區位優勢明顯。為此我們依托s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優勢，圍繞XX市城北高新技術產業園規劃建設和中心城區規劃，重新編制集鎮總體規劃，逐步完善村莊建設規劃，重新定位鎮工業園區規劃，準確把握集鎮及園區建設發展方向和規模。
2、推進重點工程建設。結合本鎮實際，不斷加大園區基礎設施建設，切實推進重點項目的引進與實施，著力打造鎮園一體化。20xx年全鎮共引進4個重點工程項目：投資6000萬元的`江蘇同為新材料項目；投資8000萬元的綠陽溫室設備項目；投資1億元的熱華能源供熱項目；投資5.6億元的溫室材料科技產業園項目。
3、配套公共設施建設。堅持從利民惠民入手，加快推進基礎設施建設。一年來，投入1628萬元，完成如下基礎設施建設項目：
(1)、人民路路牙改造工程投入66萬元；
(2)、集鎮東鮑南村、東北村污水管網埋設投入208萬元；
(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬元；
(4)、集鎮環衛設施投入20萬元；
(5)、集鎮中心河硬質駁岸建設工程投入168萬元；
(6)、東湖大道一期工程投入210萬元；
(7)、全鎮橋梁、水電站、圩口閘等農業設施工程投入820萬元。
占地40畝，投資600萬元的望湖園工程20xx年3月將開工建設。
（三）堅持建管并重，嚴格集鎮管理
1、加強鎮村環境管理。為強化隊伍建設，提高服務意識，為加強鎮村環境管理，專門組織了城管中隊、環衛所，壯大環境管護隊伍，目前集鎮環境管護隊伍已擴大到20多人，農村環境管護隊伍已落實83人，實行巷道清掃、公廁保潔、河道管護、綠化養護、設施維護、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式，簽訂了目標責任書，制定獎懲管理辦法，繪制管理管護人員網絡圖，建立健全長效管理工作機制，做到了人員、責任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮及村莊環境管護工作長效化、常態化。
2、加強村民建房管理。
（1）、開展集中整頓專項行動。成立專項行動工作組，采取“一刀切”的方式，在對在建農房全面排查的基礎上，制止正在實施的違法違章建設行為，所有未按規范程序報批的在建房屋一律停止建設。為規范建房行動，各村通過召開黨員代表、村民議事代表座談會，對建房戶逐一評議，上墻公示，補繳村級資源管理費，完善手續后方可開工建設。規定村民個人宅基地使用面積不超過154平方米（因滿足日照間距超出的部分作為景觀綠化或公共通道），房屋建筑占地面積不得超過110平方米，建筑總高度不超過9米，三層以下。并確保每個小區風格一致，外觀統一。
（2）、出臺建房管理相關制度。通過召開多種形式的座談會，廣泛征求意見，出臺了《關于加強村民建房管理工作的實施意見》和村民建房“十個嚴禁”。年初召開了前所未有的村民建房管理動員大會；與各村簽訂了《城東鎮宅基地和村民建房管理工作責任書》；制定村民違法違章建房巡查處理制度，層層落實責任。城管中隊、村建國土牽頭負責違法違章查處，鎮長辦公會議集體審批等制度，嚴格村民建房管控機制的執行，令行禁止取得了切實效果，通過制度的嚴格執行，村民建房從強制實施逐步轉變為農民自覺遵守，管控有力，成效斐然。
（3）、嚴肅查處違法違章建設。通過平時巡查，發現個別村仍然存在違章違法建設的事實，其中有違反規劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的、有未履行建設手續建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此，我鎮組織城管、村建國土部門重拳出擊，有效遏制了違建行為。
二、存在不足：
1、功能齊全的小區建設還需進一步完善。
2、基礎設施和公共設施的配套工程建設還不能滿足群眾的需求。
3、公共綠化和小區綠化率還未達標。
4、標準公廁缺少，環衛管理力度還需加大。
三、次年打算：
1、發揮規劃引領作用。完成集鎮建設總體規劃編制，嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。力求在近期內建設“干凈、順暢、便捷、舒適”具有水鄉特色的新型城東集鎮，創造出宜人的生活環境。
2、改善集鎮宜居環境。大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。一是加強林業綠化。提高綠化的覆蓋率，提升綠化品味。二是加強環衛治理。強化組織領導，加強環境管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制；加大宣傳力度，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境。
3、嚴格執行建設標準。按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模。擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。
4、加大集鎮建設投入。面對現實，展向未來。新的一年，我們將按照“既做到量力而行，又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求，認真實施。重大項目推進年、轉型升級突破年、美麗鄉村建設年、集鎮功能配套年。爭創經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）13
今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設為主線，以“工程質量提升年”為主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰，全局上下團結一心、真抓實干，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現總結如下：
一、工作完成情況
1、今年我局開展工程項目數共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數28項。工程質量合格率達100%，無發生質量安全事故。
2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。
3、工程結算工作：
（1）完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業首期市容環境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2%。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。
4、工程決算工作：
（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；
（2）完成沙頭角填海區等12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；
（3）正進行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。
5、政府投資項目清理工作：為推進我區20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。
二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設
1、民生實事工程進展順利
（1）華大基因市政配套工程完工；
（2）鹽田區游泳館、鹽田區檔案館（圖書館）年底完成合同內工程總形象進度100%；
（3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區域施工并交付區教育部門進行二次裝修，完成教學樓區域主體施工，完成工程總形象進度90%；
（4）鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。
（5）鹽港醫院門診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。
2、重點工程穩步推進
（1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業區二期市政配套工程完工；
（2）菠蘿山工業區市政配套工程年底完工；
（3）鹽田現代產業服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業區市政配套一期、二期工程配合中興發展公司建設項目施工。
3、其余工程按計劃推進
（1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工；
（2）沙頭角保稅區建筑立面刷新工程年底完成合同內工程量50%；三洲田安置小區配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進度45%。
三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設管理水平
（一）項目前期工作扎實開展
1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個項目，安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協助提高項目前期工作質量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，盡可能及早發現和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現場，并充分利用局專業技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環節。
2、從細節入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內部管理流程上，采取并聯作業的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環節的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環節的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環節的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。
3、加強專業技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協會舉辦的綠色建筑業務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。
（二）狠抓重點，突破難點，政府工程建設進一步提速
1、以制度建設為著力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度，并結合實際，制訂推行《鹽田區工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規范業務工作流程、時限，加強環節控制,進一步規范工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內務管理制度，進一步規范內部管理，充分調動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點，強化工程現場監管實效。推行《鹽田區工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經審定的工期方案執行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數，也避免工程結算后續等工作因工期不明而產生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產方面的`主體責任，以落實安全生產“一崗雙責”為契機，將安全生產作為一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現場檢查，多層次高密度開展安全生產巡查，各發現問題，及時整改，抓好安全生產，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發現并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。
3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。為進一步規范工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規定所有變更在實施前，均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現場工程師、監理人員對工程量及成本增減進行分析，作為造價控制的依據和參考，并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續，建立工程變更臺賬，避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發生，有效實行施工現場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專業技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發生。全年累計組織專家論證會12次，優化變更5宗，取消變更2宗，節省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。
4、強化工程建設關鍵節點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區各類考核項目作為年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩步推進。同時，為加強工程質量管理，預防和避免質量事故發生，制訂了《鹽田區建筑工程事務局工程質量管理辦法》，明確質量檢查要求及質量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點工程的質量及防水等關鍵環節的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發現的問題進行及時整改，進一步提高工程質量，力創精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業協會授予今年度上半年深圳市安全生產文明施工優良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優質結構工程獎，現正申報市級優質工程獎。
（三）堅持廉政建設常抓不懈，警鐘長鳴
1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經局長辦公（擴大）會議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業技術小組討論后提供專業意見，并根據項目實際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀要。同時，為增強我區政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局于9月通過區政府內外網等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監督員。經區人大、政協等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區工務局政府工程建設社會監督員,對工程建設全過程進行監督。
2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規范行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區廉政防控系統中錄入并公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內網溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。
3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調研、現場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對于重大的設計變更、現場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現場調研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進打下良好的基礎。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現場管理還有盲點等，工程現場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規、規定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規，學習尤其不夠,整體學習有待加強，專業技能和管理能力需進一步提升。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）14
班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容。班組建設是創造和諧的工作環境及親和力，堅持以人為本，發揚團隊精神，是一項復雜的系統工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉和強化。我們始終把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓，同時和精益生產相結合，相互促進，以推動企業穩步快速發展。xxx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作:
1、深入調查研究，結合實際探索思路。
我們從接觸企業、班組文化理論到主動開展企業、班組文化建設，經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發展過程。開始我們組織有關人員，認真分析企業現狀和形勢，進行調查研究，分析干部和職工隊伍的素質狀況，深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態和行為習慣等等，以求明確企業特點和發展趨勢，明確班組文化建設的切入點和工作重點，提出了適應本企業特點的班組文化建設的具體內容。
2、加強職工培訓，提高認識。
導帶頭學習，同時組織管理干部和基層班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。
通過學習培訓，使企業領導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的.意義，明確了通過班組文化的引導、激勵和約束作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創造性得到最大限度的發揮，以促進企業目標的整合與實現。
3、制定制度措施。
在調查研究的基礎上，提出了班組建設工作思路，從班組安全文化建設到企業班組建設再到企業班組建設，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業精神，提出了“努力學習，超越自我”的學習理念、“關注安全，關愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭一流”的質量理念，明確了“零事故、危險預知和全員參與”的安全工作原則，進一步提升職工隊伍素質，規范班組基礎管理，構建企業整體的班組文化市場，使企業文化牢牢建立在班組文化建設之上。
4、組織實施各項活動，注重實效。
制度引導、領導重視、各部門班組具體實施，形成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以TMP,OPL為重點，結合改善提案，安全生產主題活動，我們牢牢抓住切入點，滲透到生產工作中去，并把一些相關工作結合起來，進行細化，形成一個工作網絡，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設逐步深入。
抓結合，找準班組建設的載體。班組文化建設活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點，從四方面入手，將班組思想文化建設與精神文明建設、保持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結合，不斷豐富和深化;將安全文化建設與安全性評價實施相結合，建立大安全機制;不斷提高廣大職工的理論知識和專業技術水平;把制度文化建設與公司開展的精益生產相結合，對照標準，查找不足，不斷提升廣大職工的執行力，規范班組建設。
建設單位工程部年度總結（通用15篇）15
班組是煤礦安全生產最基層的組織，我公司加強班組安全建設的指導原則是：牢固樹立“安全發展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要工作。20xx年，我們認真貫徹落實集團公司相關文件精神，結合自身實際情況，具體開展了以下工作：
一、完善制度，認真考核。
今年年初修訂、補充和完善了各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。并定于每月27日對各區隊班組進行考核檢查，檢查結果根據《宜興煤業班組建設與管理實施考核辦法》給予嚴格的獎罰。
二.加強培訓，提高認識。
安監部、工會、職工學校緊密聯系，組織班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。通過學習培訓，使班組明確開展班組文化的意義，增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創造性得到最大限度的發揮。我們還組織相關部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質培訓班、測評考試，從中培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各區隊班組形成了一種積極向上的學習風氣。
三.組織開展各項活動，注重實效。
圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務，以安全生產為主題，結合各班組實際情況，我們適時、有針對性的開展各項安全活動，提高班組成員的安全生產意識。3月31日、6月30日、9月30日各組織舉辦了一次“百日安全生產活動”，6月12日組織舉辦了“安全生產月活動”，6月29日組織舉辦了“安康杯知識競賽活動”等活動，通過一系列安全活動的開展，提高了各班組成員搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了班組成員的安全生產意識和自我保護能力。有力的.提高了我公司各班組的安全生產。
四.總結經驗，防微杜漸。
我公司每月月底定期開一次班組長安全例會，董事長、各分管經理、相關部門主管及各區隊班組長參加。在例會上，由各班組長總結本班組本月工作情況（主要匯報生產情況、上月例會上提出問題的完成情況、本月工作中存在的難點問題及本班組好的工作經驗），對于各班組所提出的問題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經驗共同分享學習。
五、將“手指口述”融入到班組文化中。
11月份我公司開展了“手指口述”人人過關的活動，由班組長牽頭，認真組織本班人員參加活動。在工作現場，班組長帶頭進行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應用到工作中，有效的保障了本班的生產安全。
工作中存在的不足及下一步的工作目標：
問題：
一是按照集團公司要求的班組長準入條件（班組長學歷要大專以上學歷），我公司一部分班組長就不符合要求，但又無更好的辦法來解決，老班組長有經驗無學歷，新一輩有學歷無經驗，制度與現實的矛盾讓我們暫時未能將這一制度完全施行下去。二是由于我公司人員比較緊張，每月月底進行考核檢查時不能夠真正做到百分之百的認真考核，以致存在對各個別班組考核不嚴不細的問題。
下一步工作目標：
一、在工作中著力培養有學歷的新一輩，對于有潛力的職工進行著重培養，在隊組中進行新老交替，組織老班組長與培養中的班組長進行座談會，老班組長將自己實戰經驗細心傳授給新一輩，將二者的經驗與文化素養滲透到班組文化建設中。
二、加大考核力度，杜絕弄虛作假。人員緊，但我們有時間、有精力，發揚我們宜興之特色：一人多職、一職多能，在進行班組考核期間，班上時間考核不完，我們可以利用下班時間加班加點進行考核，堅決杜絕以往存在的考核不嚴不細等問題。
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