營商環境幫扶企業總結（通用12篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的營商環境幫扶企業總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　營商環境幫扶企業總結 1

　　今年以來，面對工業持續下行，企業生產經營出現困難等嚴峻形勢，市政府開展了針對工業企業的“五幫扶”措施，根據市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業經濟出現企穩回升態勢。今年1—11月份，我縣規模以上工業總產值實現81.4億元，同比增長27.1％；工業增加值完成19億元，占全年任務的115%，增長26.5%；實現利潤2.2億元，同比增長32%。預計我縣規模以上工業企業20xx年全年可實現產值92億元，同比增長25.8%；完成增加值21億元，同比增長24.5%；實現利潤2.4億元，同比增長25.6%。可順利完成市定各項任務目標。

　　一、制定專門制度，建立企業幫扶工作長效機制

　　今年以來，為不斷加強對企業的幫扶力度，我縣制定并實施了縣級領導、經濟部門、金融機構三級捆綁對企幫扶制度，縣領導及部門一把手和金融部門負責人分別組成專門幫扶小組，每個小組分包2—3家骨干企業，每周到企業進行調研巡訪，送政策、送信息、送服務、送溫暖。根據企業的規模、經營等不同情況，有所側重、有的放矢地進行幫扶、監控，千方百計幫助企業協調解決實際困難，確保滿負荷生產。全年巡訪企業117家次；縣工信局實行“一巡視一報告”制度，截至目前共編制工業快報12期，為廣大企業生產經營提供參考，協調解決問題，100件以上，受到企業業主及廣大干部職工的一致好評。

　　二、幫扶企業融資，緩解要素制約

　　今年以來，經我局積極組織，我縣多家企業與市、縣金融部門進行了對接洽談活動，其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元，龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業獲得貸款支持1.1億元，全年為企業協調貸款2.7億元以上。積極協助企業申報項目，爭跑資金。今年以來先后帶領賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業多次到國家、省、市工信部門及中小企業局申報項目、爭跑資金，現已爭取到位各類專項資金2235萬元，無論是項目數還是爭取資金額均位居東部縣之首，有效地緩解了企業的融資難題。

　　三、抓好人才培訓，提升企業管理水平

　　針對我縣部分企業存在的經營管理滯后、人才綜合素質亟待提高的現狀，工信局聯合有關部門聘請經濟專家、大專院校學者對當前經濟形勢、產業政策、企業管理等諸多方面內容進行宣講授課，指導我縣企業科學發展，促進企業管理者開闊視野、了解信息、增長經驗、提高素質。20xx年共舉辦4次重點培訓活動，受訓企業管理人員在300人次以上。

　　四、精簡各項手續，清理審批和收費事項

　　建立“行政審批事項定期清理”機制，出臺《重點工業項目建設聯審聯驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業性收費目錄》。由縣紀委、監察局牽頭，依照法律法規對政府各部門設立的有關固定資產投資項目行政審批事項、行政事業性收費事項及標準進行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項，其中保留44項，轉變管理方式78項，暫停37項，停止23項；全縣原有行政事業性收費事項97項，其中暫停收費32項，降低收費標準36項，保留收費標準29項。

　　五、簡化辦事程序，切實為企業減輕負擔

　　一是嚴格執行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目，均由審批制改為核準制、備案制，按要求提交申請報告，不再經過項目建議書、可行性研究報告和初步設計的審批程序。

　　二是簡化規劃環評。建設項目只要符合縣城建設總體規劃的`，其環評工作簡化評價內容（法律法規有規定的除外）和縮短審批時限，并減免相應費用。

　　三是精簡前置許可條件。對新設立的企業投資項目，除娛樂場所外，取消工商注冊登記時消防、環境影響評價的前置許可條件。放寬企業出資條件，允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產評估作價，注冊資本50萬元以下的內資有限公司設立零首付登記。

　　四是實現一枚公章對外。凡具有審批權力的單位一律整合職能，一個部門有多個審批事項向審批服務科（室）集中，各單位審批服務科（室）向縣行政服務中心集中，并嚴格執行一枚公章審批制度。

　　六、著力優化環境，為企業發展保駕護航

　　嚴格執行企業生產經營“無干擾期”制度，每月1—25日，除安全生產、食品安全、質量安全、環保事務和刑事案件外，縣內任何單位和個人不得進入企業檢查、收費。各部門開展的常規檢查要實行總量控制，一年內同部門對同一企業的檢查，原則上不超過兩次。嚴禁強制企業參加有償培訓班和征訂各類報刊。確需辦培訓班的，必須報縣委、縣政府分管領導審批，到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》，并報縣監察部門備案。任何單位不得強迫企業征訂部門或行業報刊。

　　營商環境幫扶企業總結 2

　　20xx年，鎮黨委政府認真貫徹落實縣辦發[20xx]27號文件精神及縣委經濟工作會議精神，把“聯手幫扶企業”工作作為推進鎮域經濟快速發展的重點工作來抓，通過加強組織領導，明確責任任務，突出幫扶重點，解決企業困難，全力服務企業發展，全面完成了全年聯手幫扶企業工作任務。現將一年來工作情況總結匯報如下。

　　一、加強組織領導

　　年初，鎮成了“聯手幫扶企業”工作領導小組，由黨委書記親自任組長，鎮長、分管領導任副組長，企業辦、司法所、環保站、派出所等單位負責人為成員，全面負責組織領導，有效開展企業幫扶工作。并實行黨政領導聯系企業制度，對規模較大企業，困難較多、矛盾較多的企業安排黨政主要領導及分管領導聯系。制訂了年度“聯手幫扶企業”工作規劃，確定了工作目標，明確了工作任務，完善了工作措施，嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業工作的領導，進行了科學合理的組織安排，為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。

　　二、加強調查研究

　　全面了解鎮域范圍內企業生產經營狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業發展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮聯手幫扶企業工作領導小組高度重視調查研究工作。4月份，鎮幫扶工作領導小組協同縣聯手幫扶企業牽頭單位，組織召開了一次進企業廠家的'調研活動，并邀請了聯企業的縣級領導參加。深入廠區車間后，召開了座談會，收集掌握了各企業存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮黨政主要領導做到了一年深入企業了解情況不少于三次，聯企業的黨政領導每月不少于一次到所聯企業了解情況。通過深入的的調查研究，既找準了問題，又增進了政企之間的感情交流，為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

　　三、突出幫扶重點

　　鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業有限公司品牌企業，也有投資達5000萬元的華高鞋業有限公司規模企業，還有一些微小型企業，如何突出幫扶重點是關鍵。鎮聯手幫扶企業領導小組：一是將縣定的責任目標企業作為幫扶工作重點，努力實現縣定的企業幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務；三是結合鎮企業發展的實際狀況，將規模企業作為幫扶工作重點，努力扶持和促進規模企業產業規模效益，同時重點解決微小型企業在優化企業發展環境中存在的突出問題。

　　四、確保幫扶效果

　　聯手幫扶企業工作，實現幫扶工作目標，達到幫扶企業效果是最終目的。一年來，鎮“聯手幫扶企業”工作領導小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協作，確保了幫扶效果。一是順利實現了縣定的幫扶企業幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業有限公司全年實現產值2000萬元，完成稅收40萬元；大明工業砂全年實現產值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協調解決了大明工業砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題，確保了企業正常生產秩序和運輸環境；針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題，協調爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，并爭取了農業開發項目扶持茶場發展，增強了企業發展動力。三是規模企業華高鞋業招工難的問題，廣泛宣傳動員，發布招工信息，目前企業已有近百名員工就業。并切實解決一些微小企業的突出問題，督促亦成鞋業及時完成環境保護評估手續，辦理工商注冊登記，依法生產經營，積極調處黃沙磚廠因環境影響問題發生的企業與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾，快速解決問題。

　　總之，一年來，鎮幫扶企業工作領導小組認真落實縣委政府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務，較好地實現了全年聯手幫扶企業工作目標，達到了企業滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然，我們的工作中也還存在很多問題和不足，在后一段的工作中，我們將揚長避短，發揮優勢，克服不足，爭取讓鎮的聯手幫扶企業工作再上一個臺階。

　　營商環境幫扶企業總結 3

　　今年幫扶企業一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理，留下33個長期性的幫扶企業工作總結、難點或是歷史性的問題未解決，因此今年的企業幫扶工作任務更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰略布署，扶持重點工業企業做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發揮自身的優勢，取得了階段性的成果。

　　一、以推進全市新型工業化會議為契機，推動幫扶工作的有序深入開展。

　　一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業，今年我們對幫扶項目或企業進行了多輪仔細的遴選，從最初的70家項目或企業中確定42家進行重點幫扶。

　　二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換。

　　三是樹立典型，發揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析，并進行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進個人，1人在推進全市新型工業化會議上作了典型發言。

　　二、加強對幫扶企業的走企業專利工作總結訪和調研，為開展好幫扶工作贏得主動。

　　今年幫扶辦加大對幫扶企業的調研，目前為止已走訪和調研幫扶企業20個，其中少數企業走訪過多次。特別是在懷化生態工業園，我們組織幫扶企業、幫扶隊員及工業園領導召開座談會，由企業介紹情況，市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律，幫扶組長作表態發言，工業園領導作出承諾，并提出希望和建議，收到了很好的成效。通過走訪和調研，我們掌握幫扶企業的第一手資料，為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據。

　　三、以開展作風建設月活動為抓手，形成一種良好的工作氛圍。

　　今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’，改變作風惠民生”作風建設月主題活動，我們充分利用這次機會，在幫扶隊員中廣泛深入開展，讓幫扶隊員帶著任務、帶著問題扎根企業開展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中，工作隊員能做到求真務實，深入生產建筑企業一線開展調研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風，高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協調，充分依托當地黨委、政府開展工作，同時加強自身作風建設，切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

　　四、收集整理并督促落實幫扶企業所面臨的問題，找準幫扶工作的落腳點。

　　今年我們共收集幫扶企業所面臨的問題86個，其中去年未解決的問題33個，這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題；新問題以市生態工業園最為突出，很多是帶共性的'矛盾尖銳的問題，如征地拆遷和土地回填，園區不能在合同規定時間向企業交付土地，一方面企業正常的項目建設進度受到影響，投產時間滯后，另一方面造成很多矛盾，也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業后，積極為企業出主意，想辦法，為企業排憂解難。涉及14家企業22個特別重大制約企業發展的瓶頸問題，上報市領導，根據領導批示，我們聯系相關責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領導班子協調解企業掛職鍛煉決。

　　今年收集的問題部分得到了圓滿解決，如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環評手續繁鎖、收費過高問題，市環保局開辟了綠色通道，實行了最低收費，企業十分滿意。大部分問題取得積極進展，但也存在少部分問題進展十分緩慢。

　　五、緊緊圍繞幫扶企業的發展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

　　今年市里確定進行幫扶的42家重點工業企業基本上都有建設項目，有的是新引進項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產業配套項目，如何讓項目盡快竣工并達標投產成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業后，主動深入開展調研，和企業領導一道將目標任務層層分解，抓落實，找出制約項目進展的關鍵問題和因素，提前做好準備工作。目前企業項目建設整體進展順利，部分已竣工，開始試生產。

　　營商環境幫扶企業總結 4

　　20xx年，xx辦事處結對幫扶工作在區委、區政府的正確領導下，能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，以踏實的工作作風，求真務實的工作精神，與時俱進、開拓創新，積極做好南劉莊村幫扶困難家庭的全面工作，解決困難家庭生活狀況，及時提供有效幫扶，使困難家庭感受到黨的溫暖，取得了良好成效。

　　一、積極行動，加大新時期婚育觀的宣傳。

　　南劉莊村雖地處市郊，但因中老年人居多，婚育觀念比較傳統，辦事處針對此的特點，組織計生辦與村委會結合達到新時期婚育觀的宣傳。并邀請轄區非公企業組織一場別開生面的以計劃生育為主題的宣傳活動。通過發放宣傳冊和計生用品，對婚育觀進行宣傳，取得非常不錯的效果。

　　二、結合實際情況，為村民提供法律援助。

　　針對村民法律知識貧乏，我辦事處司法所聯合區積極組織轄區相關單位組成自愿者服務隊，深入到南劉莊村，走街串戶深入到村民家中宣傳法律知識，提供法律援助。并與區法院到南劉莊村組織村民現場調解會，共調解村民糾風8起，取得不錯的成效。

　　三、注重幫扶實效，切實為困難村民排憂解難。

　　積極實施送溫暖工程，持續深入地開展幫扶活動。一是組織辦事處班子成員與困難村民結成“一幫一”幫扶對子，實行每季度走訪制，推進幫扶活動的經常化、制度化，真正為困難村民排擾解難，辦好事、辦實事。今年新結特困村民幫扶隊7隊、為困難村民13人發放慰問品。二是開展傳統節日送溫暖活動。元旦春節期間共籌集資金5000多元，及時送到困難村民手中，進一步擴大對困難村民幫扶活動的`社會影響；同時借助不同部門的力量，利用各種傳統節日讓困難職工體會到政府的溫暖常在。三是注重就業援助，切實做好重點幫扶工作。深入開展“雙卡制”服務，加強對困難家庭富裕勞動力的就業援助。做到每月入戶跟蹤回訪困難家庭生活和就業最新變動，平時有了合適崗位，做到及時通知幫扶對象，及時指導就業。僅在百盛、易初蓮花、大上海城安排公益性崗位就業20人。

　　四、探索創新載體，拓展幫扶工作新模式。

　　為擴大街道幫扶的工作力度，讓轄區更多的人參與到這項活動中去，積極探索和利用新載體，在街道辦事處信息管理中心，把幫扶的內容發布上街道網站上，讓更多的人去了解這項活動，成立了一支“非公企業黨員范文寫作與社區黨員志愿者聯合服務隊”，為村民送上不一樣的幫助。

　　回顧今年的幫扶工作，xx辦事處雖然取得了一定的成績，解決了一部分困難家庭的生活問題，但與上級的要求和構建和諧社會的要求還有一定的距離。我們將在今后的工作中，突出重點，狠抓落實，為更多困難村民送去黨的溫暖。

　　營商環境幫扶企業總結 5

　　20xx年，我局認真落實區委、區政府關于開展創業服務年活動的工作部署，創先爭優，積極開展企業幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求，出實招、求實效，真心實意服務企業，竭盡全力為企業排憂解難，加快了企業的發展，促進了我區經濟的快速增長。現將我局20xx年幫扶企業工作總結如下：

　　一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作

　　在開展創業服務年活動中，為幫助企業加快發展，做大做強，切實解決企業存在的困難和問題，為企業發展創造良好的外部環境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負總責，分管領導具體抓的企業幫扶工作領導小組，并多次召開全局大會進行布置，狠抓工作落實，不斷提高幫扶工作思想認識，同時大力推進機關作風建設，強化服務意識，把握服務重點，提升服務效能。

　　二、強化審計監督，認真做好企業幫扶工作

　　在開展企業幫扶活動中，我局將審計工作同企業幫扶相結合，充分發揮審計監督作用，同區有關部門相配合，建立和完善項目開發、開業指導、政策咨詢、跟蹤指導、排憂解難、企業增效等“一條龍”優質、便捷的`創業服務體系。一是加強對財政稅收、固定資產投資、行政事業性收費、各類專項資金、外資項目等審計監督，落實好幫扶企業的各項政策措施，切實保護投資創業者的合法權益，為各類投資創業者搭建公平競爭的平臺，激發了創業投資者的創業熱情，促進了我區經濟建設的快速發展。二是加強對優化土地、人力、資金、環境等要素資源配置的審計，確保了重大產業、重大項目建設的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務，完善項目建設進度審計監督制度，提高項目管理效能，使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質量上有新提高。今年以來，我局共完成固定資產投資項目審計79項，預算核減346萬元，決算核減699萬元，為項目建設節約了資金，使項目資金發揮了最大的經濟和社會效益。

　　三、狠抓措施落實，積極推進企業幫扶工作

　　今年以來，我局積極落實區委、區政府有關文件精神，對重點工業項目目標任務進行細化和分解，按照“五定兩保”工作方案，大力推進招商引資和企業幫扶工作，取得了較好成效。我局引進的新聯傳動有限公司，今年以來完成主營業務收入近5000萬元，實現工業增加值500萬元，上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區政府正式簽約，即將落戶沿江工業基地。目前該企業已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產，企業產銷兩旺，已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元，注冊資金為500萬元，現已落戶五里前進項目基地。預計投產后，可實現年銷售收入3500萬元，實現稅收80萬元。另外，我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯系，并盡力促成簽約。

　　工作中，我局狠抓各項措施的落實，確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目采取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度，每個季度組織一次現場匯報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，專人報送信息、報表，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯系制度，派專人跟蹤聯系企業，及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業情況，保持溝通聯系。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。二是深入企業調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，做到每周對接一次，掌握第一手資料，了解情況，對企業反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業溝通和交流。局主要領導深入各幫扶企業進行座談和交流，各企業分別介紹基本情況和需要解決的問題，局領導和企業負責人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談，貼近了企業，搭起了橋梁，拉近距離。通過真心交流，誠心服務，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協助企業解難題。我局主動和所聯系的幫扶企業進行對接，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中，暫在原啤酒廠租用廠房生產，區工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由，責令該廠停產，我局積極協調，最終圓滿解決這一問題。新聯傳動機械有限公司擬擴建一條生產線，力爭主營業務年收入達到8654萬元，工業增加值達到2618萬元，利稅總額完成1425萬，我局認真幫扶，積極協助該企業擴能增效。

　　20xx年，我局幫扶企業雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中，我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標，深入企業調查研究，沉下身子，及時了解和幫助企業解決在生產經營和發展過程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監督，落實企業各項扶持政策，促進我區經濟建設快速發展。

　　營商環境幫扶企業總結 6

　　一、基本情況

　　云和縣江濱實驗小學教育集團由云和縣江濱實驗小學總校與石塘鎮中心小學、朱村鄉中心小學、緊水灘鎮中心小學、安溪鄉中心小學等四所分校組成。集團現有59個教學班，在校學生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養對象4名、省教改之星1名、市學科帶頭人2名，縣學科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學校，辦學規模、師資隊伍結構層次不均，城鄉差距比較大，為了使集團各分校在辦學條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優化和提升，一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學科組（城鄉結對）活動、集團聯誼、集團會議、集團質量監控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

　　二、 主要措施與成效

　　一年來，我校積極按照云和縣教育局關于組建城鄉小學教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，采取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措，充分發揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務實、和諧進取，教育集團工作取得了全面進展。

　　（一）統籌集團管理，形成優勢互補

　　1、設立集團管理機構

　　在遵循集團總校長負責制的前提下，成立集團校務機構，下設集團辦公室（主要負責集團內部的事務聯絡）、質量管理辦公室（主要負責集團的教育教學管理）和學術管理辦公室（主要負責集團的教科研管理），集團校務機構不定期召開會議，共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質量管理工作領導小組，領導小組由總校及各分校校長、教導主任組成，全面負責集團的教育教學質量管理。

　　2、加強集團教學管理

　　（1）引導教師對備課質量進行自我監控。集團在規范教學常規的過程中，絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結合。

　　（2）注重對教師課堂教學行為的監控。為更好的提高教學質量，在總結前期教學經驗的基礎上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動（人人參加）和集團相約教研活動，集團相約教研活動每學期開展4次（語文、數學、科學、英語）。積極邀請縣各學科教研員參與到活動中作專題指導，取得了比較好的效果。

　　（3）注重對教學效果的監控。不定期對學科教學進行質量抽測，及時掌握各學科教學動態，對學科教學成績作出質量分析，通過教學質量分析及時進行查漏補缺，不斷創新教學方法，增強了教師的教學質量意識。

　　3、重視集團科研管理

　　一是以課題為抓手，加強集團科研建設。以省教研類重點立項課題《加強常規管理，提高集團教育教學質量的實踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實踐與研究，在提高集團教育教學水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。

　　二是加強科研過程的指導。充分發揮集團本部“土專家”的作用，與分校教師結成科研對子，對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導，做好科研引領工作。

　　（二）師資共享，打造集團優質師資隊伍

　　1、分層培訓，任務驅動促發展

　　構建了5年集團教師共成長培訓工程體系，根據集團教師的年齡結構、業務水平、工作業績等因素，分成“潛質教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務要求，組織不同的培訓形式，收到了很好的效果。

　　2、青藍工程，師徒雙方共發展

　　集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課，互促互進，參加了集團青藍工程教學研討。積極開展下鄉支教，每學期安排總校優秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學科教學的快速發展。

　　（三）文化融合，豐富集團教育內涵

　　一年來集團以開展市級重點類立項課題《發揮享受教育辦學優勢，促進城鄉教育和諧發展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團總的一個辦學思想，豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。

　　1、開展系列主題活動，豐富校園文化

　　一是開展“手拉手”聯誼活動。在總校舉行的系列學生活動中，邀請分校的學生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動，都將安排分校學生前來同臺競技，在展示自我風采的同時相互認識，增加友誼。

　　二是開展結對互助活動。總校擇優秀學生與各分校需要幫助的學生在學習上、生活上進行一加一幫扶活動，目前集團共有20位學生結成了幫扶對子。

　　2、開展實踐活動，提高學生實踐能力

　　組織學生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動，集團分校的部分學生參與到該項活動中，與總部的學生同吃住，共同完成所有訓練項目，活動不僅培養了學生堅強的意志品質，而且對提高學生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

　　三、存在的困難和問題

　　盡管我們在推進教育集團向前發展的各項工作中，經過集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績，但依然暴露出了一些困難和問題。

　　1、校際分散，教學研討組織困難

　　由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實在分校的教研活動開展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學校，很多時候教師時間調配上會有許多沖突，一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

　　2、集團教師隊伍素質還有待加強

　　缺乏學科權威性教師。現有的師資水平與集團的發展還不相適應，特別是缺乏有權威性的學科領軍人物，名師效應不足。

　　3、集團活動經費投資機制有待完善

　　每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費，沒有政府部門的經費保障，將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。

　　四、今后工作思路

　　根據云和縣建設城鄉小學教育集團的工作要求，結合我校的.“十五”教育規劃總體目標，在集團總體辦學思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將積極創新工作方法，下一階段將著重加強以下四大方面建設：

　　1、建立和完善集團管理與評價機制

　　一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統籌集團優質教育資源，充分發揮集團總部的“享受教育”辦學優勢，使總校的優質資源輻射各分校，形成優勢互補。

　　二是建立一套適合企業發展的管理評價體系，做到有章可循，實現集團管理行為的優質化。

　　2、建立和完善集團教育監控體系

　　一是繼續推行集團學科教學質量的均衡發展，總校班級與分校平行班實行統一教學進度，統一期終監測。

　　二是繼續加強對教師教學行為、教學過程、教學效果的監控管理。

　　三是要完善教育教學評價機制，特別是對特長學生的評價機制要進行逐步完善，要建立一套能激發學生學習興趣，能培養學生創新精神的綜合評價體系。

　　3、建立有利于學生和諧發展的長效機制

　　繼續營造有利于學生成長的各種舞臺。把讀書節、藝術節、英語節、科技節、體育節以及國防教育夏令營等“五節一營”活動推向深層次發展。

　　4、繼續加強集團教師“共成長”工程的培訓力度

　　集團學術委員會在設計和組織活動的同時，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實效。

　　營商環境幫扶企業總結 7

　　今年以來，我局嚴格按照市局工作要求，以服務全民創業、服務項目建設為主題，以服務重點龍頭企業、重大農業項目為重點，以創優農業創業發展環境為目標，在全局領導干部中開展幫扶企業（農民專業合作社、種養大戶）工作，并取得了一定成效，為全縣經濟發展作出了應有貢獻。

　　一、幫扶基本情況

　　我局領導干部共幫扶企業6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養殖一家、農民專業合作社三家。通過開展幫扶活動，進一步提高了種養大戶的科學種養水平，提升了農民專業合作社帶農增收能力，為全縣經濟社會發展作出了一定的貢獻。

　　二、主要開展工作

　　1、確定幫扶對象。局領導按照分工確定了幫扶對象，并通過聯絡員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產生共鳴。

　　2、與企業召開對接座談會。局各位領導通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務內容，與種養大戶簽定了技術服務協議，并廣泛征求他們的'意見和建議。

　　3、深入現場開展幫扶服務。在幫扶上，局領導能夠帶領有關技術人員深入服務現場，開展調查研究、良種推廣、技術培訓、政策咨詢，并提供種養規劃指導，幫助解決生產中遇到的實際問題。

　　4、開展電話回訪服務。堅持與幫扶對象保持聯系，及時掌握他們動態，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實行超前服務、預約服務、全程服務。

　　5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產技術、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學洪一江教授指導進行中華鱉良種選育試驗，二是“態河中華鱉”的商標注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專業合作社上，幫助規范財務管理與利益分配建章立制、規范民主管理、增強產品質量安全意識和產品品牌觀念。使他們合作意識、財務管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

　　6、引導鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經局各位領導耐心細致的工作，使服務對象給農業部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質扶持力度，提供技術資料和培訓機會，參與產品銷售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶多交流，幫助規范建賬等。

　　營商環境幫扶企業總結 8

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣幫扶辦的具體指導下，我局認真貫徹落實雙辦發[XX]2號、雙辦[XX]59號文件精神，為企業真誠幫扶，優質服務，取得了企業的好評。現就幫扶工作總結如下：

　　一、領導高度重視

　　年初，局黨組就開展“服務企業發展、推進項目建設”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領導小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領導，由商貿發展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，為了企業的`發展，特別是為了推進企業承辦的全縣再生資源回收體系建設工作，尹局長先后入企12次，并為了將企業列入全省龍頭企業，先后4次上省廳協調。賀書記帶領幫扶隊員先后入企20多次，全面了解企業情況，跟蹤項目建設進度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領導及項目掛點縣處領導匯報，制訂了幫扶工作計劃。

　　二、深入調查了解

　　通過深入企業調查，對企業有了一個全面的了解。該企業于XX年8月注冊登記，注冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業務。該企業于XX年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業，累計回收廢舊家電5萬多臺，為我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率，減少環境污染，促進節能減排和循環經濟發展作出了積極貢獻。XX年，婁底市被列為商務部第三批再生資源回收體系建設試點城市，經我局推薦、市商務局申報、省商務廳核準后報商務部備案，確定該企業為全縣再生資源回收體系建設承辦企業。按照《婁底市再生資源回收利用體系建設實施方案》要求，該企業須于XX年前在全縣完成1個再生資源集散市場[包括商品交易區、分揀加工區(包括廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料等廢舊物資分揀加工區)、倉儲配送區、商品展示區、配套服務區和培訓中心]、65個村級（社區）再生資源回收站點的建設任務。

　　三、積極開展幫扶工作

　　為較快推進幫扶企業承辦的項目建設，我局就全縣再生資源回收體系建設項目先后2次提請政府召開縣長辦公會議，已成立了由鄒縣長任組長的工作領導小組，縣長辦公會議研究同意將再生資源回收體系建設網點納入城鄉建設總體規劃；同意再生資源回收體系建設用地按照工業用地基準地價出讓；同意再生資源回收體系建設承辦企業除享受國家規定的特殊政策待遇外，可同時享受我縣招商引資優惠政策。目前，該企業借助國藩中電水工機械場地已完成廢舊鋼鐵分揀加工區建設，完成設備安裝70%，信息綜合樓已建成，回收網點正有序整合、新建。3月份，省商務廳謝建輝廳長來雙峰調研，專程察看了該企業，給予了高度評價，已支持該企業100萬元。向省商務廳、財政廳申報了列入全省龍頭企業和XX年度促進服務業發展專項資金項目。

　　四、認真查找問題

　　國家對再生資源回收利用體系建設有明確的規范要求標準，再生資源集散市場建設需用地100畝。但該項目建設最大的困難就是土地問題一直未解決，國家、省、市對該項目的驗收在即，壓力大，形勢相當嚴峻。

　　五、20XX年幫扶計劃

　　為幫助企業早日完成項目建設目標任務，迎接上級驗收，規范我縣再生資源回收利用，促進循環經濟發展，并不斷開拓市場，做大做強龍頭企業，我局20XX年幫扶計劃是：

　　1、積極向政府匯報，早日解決項目建設土地問題。

　　2、積極與上級主管部門銜接，爭取將承辦企業列為全省重點扶持企業，爭取更多的政策、資金支持。

　　3、為企業熱情服務，精心指導企業按國家建設規范標準，在規定期限內完成我縣再生資源回收體系建設目標任務。

　　4、積極幫助企業開拓市場，做大做強。

　　營商環境幫扶企業總結 9

　　麗水市蓮海農業生產資料有限公司是一家以鉀肥等農資銷售為主業的小微企業，今年來受疫情反復的影響，原材料、物流成本急劇上升，給經營帶來較大的壓力，急需一筆貸款用于日常經營周轉。杭州銀行客戶經理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求，快速為客戶發放800多萬元貸款，根據客戶實際情況，還為其申請了支小“再貸款”利率優惠，在解決企業燃眉之急的同時也降低了融資成本。

　　這是杭州銀行持續加大對小微企業等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來，杭州銀行進一步強化責任意識，圍繞政策要求加速落實細化措施，出臺6個方面15條金融支持經濟穩進提質行動計劃，從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務、快速響應等多方位發力，全力保障小微企業、民營企業、個體工商戶等市場主體融資需求，持續建立金融服務小微企業敢貸愿貸能貸會貸長效機制，推動中小微企業及個體工商戶增量、擴面、提質、降本，打通政策落地見效的“最后一公里”。

　　精準滴灌破解融資難題

　　小微企業作為經濟運行的“毛細血管”，其融資難問題一直備受杭州銀行的關注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》，圍繞客戶、產品、團隊、風控、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發展方向和路徑，多措并舉推動普惠小微企業信用貸款投放。據悉，到20xx年一季度末，該行普惠小微信用貸款增速14.5%。

　　為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業金融支持的工作要求，進一步改善小微、民營企業融資環境，加大對小微企業的支持力度，20xx年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元，截至一季度末，該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯系小微客戶詢問融資意向，不斷提高審批和發放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具，在貨幣政策傳導、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發揮了十分重要的'作用，破解小微企業的融資難題，持續向實體經濟輸血。

　　減費讓利加大紓困力度

　　聚焦企業“急難愁盼”，對制造、貿易、餐飲、文旅、教培等行業中受疫情影響經營遇到暫時困難的小微企業，杭州銀行延續前期既定的紓困政策，通過無還本續貸、延期、調整還款計劃等方式，助力企業平穩恢復。針對小微企業打出優惠活動組合拳。如針對小微企業信用貸款新客戶首月提款推出8折利率優惠，個體工商戶推出最低6.8折優惠；推出面向中小微企業的票據貼現優惠政策，對貼現融資新客、小票融資企業、以及制造業企業提供票據貼現利率下浮優惠，以降低企業融資成本；繼續主動承擔抵押物保險費、評估費、抵押登記費；全力推進與省、市再擔保體系的業務合作，推動再擔保體系內各融資擔保機構的授信落實，切實緩解中小微企業和科創企業、個體工商戶、“三農”融資難、融資貴問題。今年一季度該行共發放8000余張減息券，涉及合同金額近150億元，減免利息約1300萬元，惠及超過7000戶小微客戶

　　數智賦能提升服務質效

　　為幫助小微企業順利渡過難關，杭州銀行充分發揮“數智賦能”優勢，進一步通過技術創新和模式創新，實現融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接，讓小微企業融資多走“網路”，少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還，該行發揮省綜、市綜平臺優勢，利用網上銀行、手機銀行等電子渠道，依托線上小微信貸產品，發展數字普惠服務，讓小微企業融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產品，實現小微信用貸款的“四個統一”，即申請入口統一、準入標準統一、業務流程統一及額度測算統一，提升了云小貸產品的延展性，實現了外部數據的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優質個體工商戶，生成白名單，給予預授信額度，實現優質個體工商戶客群的精準幫扶。

　　對于銀行業來說，有效觸達小微企業是提供精準金融服務的基礎。杭州銀行堅持需求導向，借助科技力量，破解銀企信息不對稱困局，主動了解企業融資需求，提升小微金融服務質效。該行搭建的蒲公英訪客系統，讓客戶經理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶（企業及個體工商戶），進行線上、線下訪客打卡，實現對有房、有稅、有結算三大客群的精準營銷。今年一季度，杭州銀行小微客戶經理實地訪客6.7萬戶，其中新客戶5.8萬戶。

　　營商環境幫扶企業總結 10

　　量大面廣的小微企業和個體工商戶是我國經濟韌性、就業韌性的重要支撐。疫情發生以來，部分文旅、住宿餐飲、交通運輸等領域市場主體受到持續影響，對此，人民銀行各分支機構積極作為、精準施策，有針對性地圍繞市場主體發力，通過與相關部門創新政銀企對接機制，引導轄內金融機構大力開展首貸培植、創新專屬信貸產品等方式加強對受疫情持續影響行業企業的金融支持，取得了明顯實效。

　　培育拓展首貸戶擴大信貸投放覆蓋面

　　為解決小微企業融資難題，今年以來，人民銀行杭州中心支行組織轄內金融機構進一步深化“首貸戶拓展專項行動”。例如浙江溫嶺農商銀行針對首貸戶推出的“小微易貸”系列產品，通過大數據直接測算，簡化了辦貸流程，壓縮了辦貸時間，企業只要有良好的納稅信用記錄，無需擔保，利率還更加優惠。

　　“現在貸款掃個二維碼，就能根據納稅信用測算額度，不用擔保，通過網上銀行就能辦好貸款，沒想到第一次辦貸款就這么方便！”浙江省溫嶺市的才福泵業有限公司負責人孫先生興奮地說，他的公司剛通過“小微易貸—稅銀貸”從浙江溫嶺農商銀行獲得了首筆銀行貸款200萬元。

　　今年以來，原材料價格持續上漲，才福泵業有限公司資金周轉壓力加大，產生了融資需求。“原材料市場是一天一個價，如果辦理貸款要找擔保人，多花上好幾天的話，我的損失可能有幾十萬元，所以是越快越好。”孫先生表示，能否快速貸到款直接關系到生產經營。就在這時，浙江溫嶺農商銀行在進廠入企走訪中了解相關情況后，立即與企業聯系，推薦辦理“小微易貸—稅銀貸”，及時解決了企業的資金難題。

　　上述案例只是各地方人民銀行引導轄內金融機構培育和拓展首貸戶，擴大信貸投放覆蓋面的一個縮影。人民銀行武漢分行打造“企業+部門+銀行”對接機制，聯合文化旅游、市場監管等部門建立文旅企業無貸企業庫，摸排企業融資需求，組織金融機構實施“一對一”信用培植和融資。截至20xx年4月末，金融機構已為1512戶小微文旅企業發放首次貸款11.13億元；人民銀行深圳市中心支行依托市鹽田區首貸服務中心，指導金融機構重點對接旅行社和演出企業兩類主體。自4月19日鹽田區首貸服務中心試運行以來，已服務演藝企業三家，對接金額550萬元。

　　創新金融產品滿足多樣化融資需求

　　“郵儲銀行的‘極速貸’，真是太方便了。”來自湖南省婁底市雙峰縣的個體經營戶朱梅根在貸款申請通過后高興地對記者說。原來，朱梅根準備建一個生態農莊，急需資金投入前期建設，郵儲銀行婁底市分行了解到相關情況后，立即與朱梅根對接，通過郵儲銀行手機銀行APP為其申請并通過了一筆400萬元的“極速貸”，該筆貸款從申請到審批通過僅花了10分鐘，全程線上化審批的操作解決了朱梅根資金需求的燃眉之急。

　　“極速貸”是在人民銀行長沙中心支行的指導下，湖南金融機構支持個體工商戶發展的眾多純信用、線上化產品中的`一款，除此之外，還有華融湘江銀行“煙商e貸”、建行湖南分行“個體工商戶經營快貸”等專屬信貸產品。

　　此外，各地人民銀行也積極引導金融機構根據各行業小微企業和個體工商戶融資需求特點，創新推出了一系列專屬信貸產品。

　　記者了解到，在滿足文旅企業多樣化融資需求方面，人民銀行深圳市中心支行指導轄內銀行業金融機構成立文旅企業專屬服務團隊，發揮示范帶動作用，創新信貸產品，優化審批流程。如招商銀行深圳市分行將文化產業作為優先支持行業，推出“文創貸”產品為企業提供信用融資服務，涉及影視制作、文化藝術等領域；北京銀行深圳市分行圍繞“文化IP通服務方案”推廣“深智貸”產品，對文創類客戶開展知識產權質押融資業務；工商銀行深圳市分行于20xx年9月推出“智慧貸”，目前，已儲備項目金額達5000萬元，發放貸款1499萬元。

　　創新政銀企對接機制暢通融資渠道

　　為完善對接，建立金融支持實體經濟發展的長效機制，記者了解到，人民銀行武漢分行支持湖北省文化金融服務中心建成“湖北文旅金融服務平臺”，平臺已與湖北省大數據局系統成功對接，實現70多個部門的涉企政務信息調用，為企業征信提供數據支撐。該平臺于20xx年5月27日上線后，10天就促成融資42筆，金額1.67億元。

　　武漢市通樂商貿有限公司位于武漢市武昌區，主要從事文化、辦公類產品的批發。20xx年，企業嘗試在“湖北文旅金融服務平臺”提出500萬元貸款需求，該平臺通過線上系統匹配并推送給合作銀行及擔保公司。湖北銀行小企業金融服務中心及湖北省融資擔保集團在收到融資信息后，第一時間安排專人上門了解企業的貸款需求，并為該企業發放了一年期456萬元流動資金貸款。

　　不僅是人民銀行武漢分行，各地人民銀行在暢通政銀企對接渠道方面都取得了重要進展。例如，人行營業管理部搭建北京市銀企對接系統以來，銀行與文化企業對接的業務量快速增加，截至20xx年一季度末，已通過系統推動轄內銀行走訪轄內文化類企業超3萬次，實現貸款落地68億元。同時，加強線上線下結合，聯合文化行業主管部門、各區常態化開展政策宣講、銀企對接和融資路演活動。20xx年以來，已經聯合北京銀保監局、市金融監管局召開銀企對接會30場，參與企業700余家次，促進更多文化企業“知政策”“懂政策”“享政策”。

　　此外，人民銀行杭州中心支行還充分發揮多部門“幾家抬”政策合力，建立橫向到邊、縱向到底的雙線聯動機制。與浙江省財政、科技等15個部門建立協作機制，梳理外貿、文旅、小微制造領域等6張清單，推動政銀企融資精準對接。

　　營商環境幫扶企業總結 11

　　今年xx局持續推進脫貧攻堅幫扶工作，扎實做好各項脫貧攻堅工作，順利完成了脫貧目標任務，現將我局脫貧攻堅幫扶工作總結如下。

　　一、加強領導，壓實幫扶工作責任。

　　開展結對幫扶工作是落實科學發展觀，提高資源利用效率，協調地域經濟發展的有效形式。我局始終把結對幫扶工作作為全局工作中的一項重要工作，積極開展幫扶工作，不斷創新幫扶工作機制。年初我局把扶貧工作列入局重點工作，對全年的'脫貧攻堅幫扶工作進行專門研究和部署，明確了分管領導主抓此項工作，責任落實到人，并按照“五個一”幫扶機制的要求，嚴格落實派駐干部的工作經費和待遇保障。工作中我們堅持做到有組織領導、有實施方案、有檢查督導;堅持做到落實任務、落實責任、落實資金，傾情傾力，認真對待和落實幫扶工作。

　　二、組織保障，強化基層幫扶。

　　開展基層干部感恩奮進、廉政自律等教育，在脫貧攻堅工作中自覺發揮帶頭引領作用;進一步深化干部結對幫扶工作機制，強化干部結對幫扶工作;強化基層建設，開展結對聯建，使其成為帶領群眾脫貧致富的堅強戰斗堡壘。

　　三、認真謀劃，真抓實干，做好脫貧幫扶。

　　我局緊緊圍繞幫扶工作責任目標，認識到位，行動迅速，措施扎實，充分發揮我局職能優勢，有針對性地制定幫扶措施，對有勞動能力的貧困對象給予其生產就業扶持，并做好勞務輸出聯系工作。不定期組織農、林業等專家到村對農戶進行核桃、花椒、蘋果、黃果柑等經果林栽種和管護技術培訓，提高生產技術水平、創業就業能力，從而促進農民的增收致富。

　　加大對產業種養殖方面的技能培訓，鼓勵青壯年勞動力學習技能，更好地帶動地方產業發展;在全村范圍內開展創業、創新等職業技能培訓，實現勞動力轉移，提高勞動者素質，增加村民就業，增加經濟收入。加大對各項扶貧政策的宣傳指導，幫助貧困戶熟悉各種惠農惠民政策，幫助貧困戶更好地利用惠農惠民政策發展經濟。

　　我局將繼續深化幫扶力度，拓寬幫扶途徑，增強幫扶實效，鞏固幫扶成果，以促進農民持續穩定增收為重點，繼續做好“部門單位幫村，干部幫戶”工作，進一步健全長效幫扶機制，努力發揮本局職能優勢，實現農業增產、農村增效、農民增收，促進區域經濟發展。并將認真總結經驗，彌補不足，采取行之有效的工作措施，團結和帶領干部群眾，同心同德，為實現xx村貧困人口脫貧致富目標而努力奮斗。

　　營商環境幫扶企業總結 12

　　今年以來，河北銀行積極響應國務院對穩定宏觀經濟大盤作出的一系列重要決策部署，推出22條金融服務實體穩經濟運行政策措施，從信貸供給、產品創新、流程優化等方面全力做好穩企業、保就業、惠民生等各項金融服務。

　　創新產品 為企業帶來“及時雨”

　　“我們正著急貸款周轉的時候，河北銀行主動上門了解情況，很快就為我們送來了‘及時雨’，解決了我們的困難，這下公司可以放心采購原材料了!”該企業是河北省級“專精特新”企業，受新冠肺炎疫情影響，客戶應收賬款未能及時回籠，急需周轉資金，但因抵押物不足的原因，貸款審批受到了限制。

　　河北銀行了解到該企業困難后，立即組建專業服務團隊聯系企業上門拜訪，向企業介紹了對“專精特新”企業的.各項幫扶政策，設計專屬金融服務方案，及時發放流動資金貸款500萬元，并為企業申請了利率優惠。

　　據悉，今年以來，河北銀行把“專精特新”作為打造小企業服務特色的主陣地，根據企業特點、定位和需求，建立了專門管理團隊，專業管理流程，專門增值服務，開發專屬金融產品“科創貸”和“專精特新”貸專屬產品包，推出17項優惠政策措施。截至2022年6月末，河北銀行普惠小微貸款余額346.77億元，其中科技型企業貸款余額超200億元，科技中小企業貸款余額超80億元。

　　打通“堵點” 加大信用貸和首貸戶投放

　　疫情期間，在石家莊市南三條小商品批發市場經營百貨商店的王老板憑借個人信用，在河北銀行線上平臺僅用半天時間，申請辦理了一筆20萬元的“聚合貸”純信用貸款。

　　河北銀行持續健全“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制，針對小微企業、個體工商戶等群體特點，不斷完善差異化普惠信貸政策制度。同時，加大首貸戶支持力度，在風險可控前提下，對于材料齊備的首次申貸中小企業、存量客戶1000萬元以內的臨時性融資需求等，在信貸審批及放款環節，適當簡化業務手續，提升服務質效。

　　此外，為提高新市民金融服務的可得性和便利性，河北銀行以小型企業、微型企業及個體工商戶等為重點服務客戶，制定專屬信貸方案，建立快速受理和審批通道，提供收單手續費費率優惠、卡券營銷等增值服務，并優先為其申請再就業擔保小微貸款。截至2022年6月末，累計投放創業擔保貸款超10億元，支持了七千余名返鄉農民工、大學生或退役人員等新市民群體就業創業。

　　減費讓利 推動企業輕裝前行

　　河北某農業開發公司是居民生活物資保障企業，受本輪疫情影響，公司日常資金周轉困難。了解企業實際困難后，河北銀行為其500萬元流動資金貸款主動展期1年，既幫助企業渡過困難時期，確保按時發放30名員工工資和物資采購不間斷，也有效保障了相關供應鏈的穩定通暢。

　　據悉，河北銀行通過實施臨時性延期、展期、無還本續貸等方式，幫助客戶持續經營；推出“永續快速貸”，滿足小微企業快速用款、快速倒貸需求；給予信用貸款資源傾斜，減少對小微貸款抵押擔保的要求……今年以來，河北銀行累計通過延期還本付息支持企業407戶，涉及本金5.48億元，累計減費讓利超1500萬元，助力企業穩定經營，渡過疫情難關。

　　科技賦能 線上服務解“燃眉之急”

　　經營商貿公司的任先生，以銷售五金產品、電動工具為主，受疫情影響，應收賬款遲遲收不到，銀行的貸款近期又面臨到期，任先生公司經營一度陷入困頓。為了能迅速周轉貸款，他通過使用河北銀行與石家莊市不動產登記中心共同研發推出的抵押權注銷登記“智能審核”，從貸款還款、辦理注銷登記、再次抵押登記、銀行放款，僅用了3個小時，實現了“零人工、全自動、全天候、秒辦秒批”。

　　近年來，針對小微企業“短、頻、急”的資金需求特點，河北銀行在“線上化+數字化”和“減負+增效”的“兩化兩重點”方面持續深耕，以數據增信代替傳統抵押，引入十余個外部數據源，整合行內現有數據和行為數據，對小微企業經營狀況等相關指標進行全面評估，形成客戶畫像，快速判定客戶是否符合貸款條件，貸款結果對客戶立等可見，大大提升了貸款辦理效率。截至2022年6月，河北銀行累計為1.65萬家小微企業發放線上貸款195億元，線上貸款投放率近57%。

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