商混實驗室工作總結范文（精選17篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家整理的商混實驗室工作總結范文（精選17篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
商混實驗室工作總結1
自20xx年開工以來，我部試驗室在各級領導、特別是在項目經理的關懷指導下，加強與業主、監理的聯系，通過我室全體試驗人員的共同努力工作，在工程量大，人員少的情況下取得了可喜的成績，工程質量合格率達到100％，優良率達到95％以上，得到監理和業主的一致認可。現將我錫烏項目試驗室半年的工作總結如下：
1、服務施工現場，嚴抓工程質量。
試驗室一上場就高標準、嚴要求，為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料，為內蒙人民獻上一份滿意的工程。起草了試驗管理細則，明確了試驗工作程序，詳細規定了原材料、混凝土（砂漿）、成品及半成品的取樣與檢驗試驗；儀器設備維護保養、檢定；對混凝土工程實行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實行24小時報檢，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態下運作。
2、加強人員培訓和指導，使工作有序進行。
在工作中，實驗室領導定期給我們培訓，把理論與實踐完美的結合起來。使我們掌握了各種儀器的操作，例如：試塊的抗壓，鋼筋的伸長率和冷彎，集料的含水率，密度，土的壓實度等等，并不定期的對我們進行考核，了解我們對實驗的掌握情況。再根據我們的情況進行單獨輔導或進行集體討論。這使得我們從無知走向了成熟，也對實驗充滿了興趣！個個都能獨個立的完成領導交給我們的工作。
在生活中，領導像朋友一樣私底跟我們談心，教導我們做事先作人，我們都還年輕，工作閱歷比較淺，一些工人干了好幾十年的工程，知道的自然多，我們需要虛心像他們學習，不懂就要問，只有把關系搞好了，東西學會了，人們才服從你的管理。再者，工作中需要的是團隊精神，而不鼓勵個人英雄主義。
3、試驗室職能作用發揮出色。
20xx年，試驗室在公司的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發，打破常規，精心部署，克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實度檢測6842點、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點、各類配合比設計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度匯總，并及時向總監辦、指揮部等領導機構上報。全面落實日常試驗任務，加強對各種原材和現場的抽檢工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術問題需要領導批示的，在第一時間里向領導請示。嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各項試驗，并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數據進行匯總評定，需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工隊的現場檢測，各駐隊的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告，全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障
4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。
并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，電動擊實儀、壓力機、萬能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦；試驗軟件等，對進場試驗儀器設備請專業質檢部門進行標定檢測，已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿足公司現在承接的施工任務的需要，并實施定期維護及時修理檢驗工作從未因設備儀器問題耽置工期進度。
積極與各部門溝通協作，做到點對點，項對項，積極協作，積極配合按時完成領導分配的各項任務從而加速工程進度與質量的嚴格控制。
對已完成的工程及時進行所需要的試驗檢測項目，對工程質量嚴管理嚴要求，做到讓領導公司滿意的工程，做到對試驗檢測工作的公正，公平。
5、存在問題：
由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經驗，更好地完善和發展。試驗室工作本身是屬于技術含量較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風，更好地為公司的發展服務。
6、建議及其他
①、建立一套科學的、行之有效的質量檢測系統。
②、配備一套先進的、性能良好的試驗檢測設備。
③、以中心試驗室為主，聯合各方力量，齊抓共管。
④、實行試驗月報制度。
在未來工作中，試驗室會積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業務工作，以創新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責，提供優質的服務、打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結經驗，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報公司領導對我們的關懷，回報社會。
商混實驗室工作總結2
轉眼間，20xx年已接近尾聲，在項目部領導的關心與幫助下，渦河大橋試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段。
在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執行現場試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托有資質的外單位檢測。
3、刻苦學習專業技術，工作態度端正，認真負責，及時對現場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
4、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。
渦河大橋項目部
5、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準
養護和同條件養護試件，保管并養護混凝土試件。
6、配合質監站、檢測中心以及監理試驗室現場抽樣工作。
7、在試驗室人員管理方面，試驗室進行人員分管試驗責任制，工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規范有序進行試驗檢測，認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，共同解決。工作相互協助，相互學習，分工不分家。
截止到11月20日，我試驗室已完成以下檢測工作。在試驗方面：鋼筋原材試驗122組，鋼筋焊接試驗201組，粗集料篩分試驗86組，水泥性能檢測55組，砂漿抗壓強度165組，混凝土抗壓強度1536組，驗證配合比11組。委外方面：鋼絞線5組，精軋螺紋鋼筋4組，外加劑5組，水質檢測2組，錨具夾片3組，靜載錨固11組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，橡膠支座3組。
回首即將過去的20xx年，我們的工作雖然有很大的成效，但也存在著不足。
（1）在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱，尤其是水泥和外加劑，混凝土質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
（2）在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。
（3）人員專業技術技能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了一段時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。
（4）工作主動性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。
（5）與各部門的溝通協調不到位。
來年的工作計劃：
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，節省成本。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
7、調動試驗人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習并貫徹“精細化管理”方針。
商混實驗室工作總結3
時光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來到漠大項目，成為xx項目第x總監辦這優秀團體中的一員。對我來說，新的項目，新的開始，在總監辦領導的關心與幫助下，帶領著試驗人員圓滿完成了各項工作。回顧總結過去的一年，在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由于是項目中期接手試驗室，接手之初，發現存在諸多問題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規范、無維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來之，則安之，為領導排憂解難是我們的職責，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手干下去，給領導一個交代，也給了自己一個磨練的機會。我調整心態，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領導的大力支持與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經過三個多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。
通過這個項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監理中心試驗室是控制工程質量的帶頭兵，其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質量。因此，我們的日常工作必須堅持實事求是，在確保基礎數據的準確性、真實性的基礎上出具相關質量證明資料。其次試驗室對人員個體素質要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時，監理的一切工作成效體現在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導思想，積極配合領導交代的各項階段性指令，為現場提供具體的數據依托，為監理工作的科學性提供依據。在這一年的試驗管理工作中,我總結了如下幾個方面：
一、思想方面
1、以身作則，堅持監理職業道德，不接受任何相關單位的禮品現金。
2、經常組織試驗人員進行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態度端正，認真負責。
3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發文件，學習性文件組織試驗人員積極學習。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內容還沒有明確的認識，實踐工作經驗缺乏，使前期試驗工作開展困難。針對此種現象，我便分成三步來對他們進行業務培訓：
1、首先對他們進行針對性的培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進行現場實際操作，并根據操作過程中暴露出來的不規范進行指正和重新操作，直到完全掌握為止。
3、最后再對他們進行業內培訓，采取對資料進行匯總，針對資料要求內容，及每項內容的具體填寫方式和計算要點進行培訓，并要求其進行徒手計算，從而盡快掌握理論依據和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態。
3、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交給的任務。
總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領導的信任跟培養是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領導的辛勤指導，使我在處理關系上、管理能力上有了新的提高，在面對復雜問題的處理上，在業務素質上，在抗壓能力上均有了明顯的進步，思想覺悟也升華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關系及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經驗，全面發展自己的能力，并積極考取本行業相關證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也充滿信心和期待！
商混實驗室工作總結4
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。
一、 生產經營情況
xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強工期管理
在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的.影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。
3. 優化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：
⑴全部使用木模;
⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;
⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;
⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。
討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。
討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。
討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。
討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，如果對有利的環境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環境是：
⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節約了大量的機械費用。
⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：
a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
商混實驗室工作總結5
半年來,我中心試驗室在總監辦領導的正確領導下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認真貫徹落實總監辦制定的質量管理制度和質量保證措施，加強內部管理，以總監辦質量總體目標為中心，強化日常隨機抽查，查漏補缺，切實為質量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務實地進行，現將說半年以來的質量檢測管理工作情況向各位領導簡要作以匯報。
（一）加強質量檢測管理，確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段，從開始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經常對施工單位試驗工作進行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。中心試驗室十分注重在工程監理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實，使其組織網絡達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協調、相互促進的有機整體，重視項目經理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量，實現監理代表處的總體質量目標，我們始終把質量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強化內部管理，充分調動大家積極性
為貫徹總監辦的管理理念，強化質量責任意識，提高部門整體工作效率，滿足質量管理的需要，并制定了嚴明的制度，明確了各專業小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中，建立了監督日志，構建了全員監督交流的平臺。對于總監辦下發的各項規定令行禁止，充分領會和落實總監辦領導的指導精神。每周都進行了試驗檢測動態向總監辦的匯報，每月月底召開月總結會議，針對本月工作進行總結，及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點，大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法，同時關心同事們的工作和生活，調動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中，從而為總監辦的質量管理提供了第一手決策參數。
2、采取動態管理，加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點，有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的施工單位實行重點監督、檢查，對發現質量問題工程項目，及時下發通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由總監辦給予一定的經濟處罰，促使各施工單位養成質量檢測責任的自覺性。
根據工程進展的不同階段組織實施了專項質量檢查，先后對結構物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進行專項質量檢查。檢查中發現的質量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質量動態管理辦法進行處罰。
3、加強對工地試驗室的管理
(1)、經常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質量進行監督檢查，發現問題及時解決，保證工作效率和工作質量；
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實事求是實施檢測工作；
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作，保證試驗工作的預見性和超前性，合理、主動地為工程服務。
4、嚴格內業資料的管理，規范內業資料
(1)、嚴格要求各單位內業資料的形成應符合國家和交通部的相關法律、法規、規章、工程質量驗收標準和相應規范、設計文件及有關工程合同的規定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。
（2）、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續齊全，簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應采用內容打印，手工簽名的形式；試驗資料應按試驗資料分類建立案卷盒，分專業存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳，實行試驗月報制度。
（3）、利用計算機建立試驗資料管理的系統文件，長期保存的文件應及時形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時刻錄成光盤上交。
（二）開展業余學習活動，提高全員素質
今年公司舉行了“素質提升年”的活動，借著這股東風，長湘中心實驗室和材料室積極響應公司的號召，組織了不同形式的培訓和學習。有請一些專家過來進行指導和培訓，4月30日我們請了易艷芝老師進行關于水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授，還進行了現場的試驗操作，通過這次培訓大家都感覺收獲頗多。在平時，我們也進行一些內部人員的知識交流與學習，比如5月31日彭煒講敘了關于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進行了關于樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟，但相互的交流，學習了新的知識，也發現了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。
（三）正確面對已有問題，認真落實解決
一是我們很多工作做的不夠精細，主要體現在做事方面。在一些小的，簡單的環節出差錯，所以今后應加強管理，杜絕這類事情發生；二是大家的執行力度還有待提高，我們應該做到言必行，行必果；積極落實，不管是委托方或業主的合理要求，我們有義務按時按量的完成。
商混實驗室工作總結6
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質量要求更高，我們試驗任務就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執行現場試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質的外單位檢測。
2、刻苦學習專業技術，工作態度端正，認真負責，及時對現場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養護和同條件養護試件，保管并養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場抽樣工作，及時給監理中心試驗室送樣。
商混實驗室工作總結7
在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態轉變。雖然走出了學校，離開了象牙塔，但我已經做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。
在來到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規范和專業知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長進。
現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。
從現在至元旦，我將為自己制定學習計劃，確立目標并不停的提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數，對試驗的結果有自己的判斷。
2、進行混凝土配合比試驗的過程，也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發現自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關國家標準、規范，試驗室相關文件的學習也不會停止，通過對標準規范的學習，結合實際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規范更準確。
3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關試驗，我會在膠凝室空閑的時間內對照規范學習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會學習其余的土工試驗，對已經掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯。
4、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。
商混實驗室工作總結8
一、繼續抓好重點實驗室的日常管理工作，充分發揮實驗室在教學、特別是科學研究中平臺和窗口之功能。
具體要做好以下幾件工作：
1、繼續做好實驗室儀器設備的日常運行、維護管理工作。堅持儀器設備使用的日志記錄，確保儀器設備的正常運行和使用；做好儀器設備間的衛生清潔工作，保持整潔、整齊、干凈的良好環境條件；
2、積極主動保持與學校有關學科及主管部門的聯系，在科研和教學方面充分發揮實驗室的功能，創造條件滿足特殊教學的需求。積極支持學校相關科研所需的分析測試工作，以不斷提高儀器設備的使用效率和開機率；
3、做好實驗室布局的調整工作，以滿足不斷擴大的研究生招生規模及實驗室儀器設備的使用環境要求。
4、積極保持與省教育廳的聯系，積極爭取上級主管部門在經費和科研工作方面的支持；積極開展與地方及相關部門科研的合作，積極爭取申報科研項目；
5、做好實驗室開放課題的申報與評審、中期檢查、結體驗收工作。具體有：20xx年度開放課題的開題報告暨學術研討會；20xx年度開放課題申報；20xx年度開放課題中期檢查。
二、本學期要開展的幾項重要工作
1、繼續開展實驗室國家認可和計量論證工作
實驗室國家認可和計量論證工作是目前各分析檢測實驗室均在開展或已完成的一項重要工作，其建設對實驗室今后的發展具有重要的意義。不僅可作為一個良好的平臺，擴大對外的聯系與交流，提高實驗室的對外影響和分析檢測水平，增強對外服務的能力，同時可更好地為科學研究做好服務工作，還可通過對外服務，增強自身的補血功能，通過合理的經費使用管理制度，為學校創造一定的經濟利益。
為做好此項工作，根據國家實驗室認可和計量論證之要求，必須在儀器使用、人員配備和整體布局方面進行必要的調整和相應的補充。為此，本學期，將對實驗室的整體布局進行調整；落實實驗室人員的引進工作。同時，須聘請相關專家作顧問，規范實驗室的國家認可和計量論證的程序和工作制度。
2、開展20xx年度重點實驗室開放課題的評審工作
根據省教育廳的要求，每年均應開展一次重點實驗室學術委員會的學術研討活動，圍繞實驗室的發展方向、科學研究工作（包括重點實驗室開放課題的評議等）等開展研討，以保證實驗室有序健康地發展。
由于經費及集中研討的時間難度，在以往的兩年中，實驗室以通訊評議和交流的方式開展此項工作。由于今年是“十一五”計劃的第一年，設計國家“十一五”科研等多方面的重要內容，也直接與實驗室今后的工作內容和發展相關，因而，經與主管院領導商議，決定今年開展一次集中學術活動。主要工作包括：20xx年度開放課題申報與評議、實驗室工作匯報與發展研討、學術報告等。
3、積極爭取科研項目
隨國家“十一五”計劃的來臨，積極參與和申報國家和省、市“十一五”科研計劃項目是目前和近期一段時間內的重要工作。實驗室將在完成“十五”國家重大水專項課題、省“十五”社會發展重大課題——“蘇州園林水體水質改善與綜合示范”研究課題的基礎上，積極爭取“十一五”期間的課題，尤其是太湖水治理課題的申報工作；此外，充分利用實驗室科研基地的功能，積極組織申報國家、省自然科學基金項目。爭取在年內完成30~50萬元科研經費的課題研究工作。
4、積極配合學校工作安排，做好迎評促建工作
在認真做好各項日常管理工作的同時，積極做好各項材料的匯總和整理工作，分門別類地將材料收集匯總。完善各項制度。同時做好各項發展工作。
商混實驗室工作總結9
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞XX年的工作目標和任務，以積極心態和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實工作。現將XX年上半年的工作做一下簡要的匯報：
年初，xx項目正式開工，根據設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分:
進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質量情況。
路基部分：
全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
XX年4月項目進行工地試驗室資質申請與認定，主要提高試驗檢測人員業務水平和改善檢測環境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質量保證體系，保證其可操作性
通過工地試驗室的認定，達到業主、質監站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量 1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t;焊件和機械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3;細集料7批次，代表數量1150m3; 土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土
配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質量。
在今后的工作中還需積累管理經驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，只有堅持不
懈努力，才會有事業的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發展。
商混實驗室工作總結10
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門把現場施工質量控制做到最好。以下是這半年來，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現狀
由于公司開展了雙線作戰的戰略調，在進入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線調動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由于人員調整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試3、原材料物理和力學性能測試4、現場施工質量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業技能知識，以去適應身兼數職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執業資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統一協調把利潤做上去，為公司謀發展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現場檢測中嚴格按照業主和監理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業資料
在上半年工作中，在內業方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規檢測233次，細骨料常規檢測330次，粗骨料常規檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現場和原材料的質量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節做得不足，不能走在工作之前，不能現場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
商混實驗室工作總結11
試驗室在總監的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發，緊緊圍繞監理的中心工作開展活動，較好的完成總監布置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。
一、精神文明建設方面：
1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務，認真貫徹執行鐵道部的路線、方針、政策和業主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質，建立并實行工作規則。
2、執行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環境整潔；控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。
二、加強人員業務技術培訓
由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業務能力和滿足施工現場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經理為了進一步提高全體試驗人員的業務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業務充電培訓。
三、購置足夠的試驗儀器設備
嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產進行清點，并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。
四、制度執行方面：
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。
3、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務。
4、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。
5、不定期到現場進行原材料抽樣、現場試驗工作的指導。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
7、參與鐵道部、業主及領導組織機構的各項檢查。
六、職能作用發揮方面及人員分工：
1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務，加強監督指導，做好服務。20xx年4月以后施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務
3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協調、現場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業務量將繼續加大。平時不可一人缺席。
五、積極開展試驗業務，滿足工程進度需要：
半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：
1、配合比審批共計51個
2、水泥物理性能檢測X份
3、粉煤灰物理性能檢測X份
4、外加劑物理性能檢測X份
5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗X份
7、錨桿抗拉試驗X份
8、細骨料試驗X份
9、粗骨料試驗X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗滲試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續發撥揚優點、克服缺點，不懈一切努力保質保量的完成試驗檢測控制工作及內業資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規范、規程的學習，加強業務知識的學習，和操作技能的'撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業務水平和操作技能得到提高。
總之試驗檢測工作在施工生產中起著舉足輕重的作用，把好原材料質量關是確保工程質量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環節，施工過程控制也是關鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務。
商混實驗室工作總結12
一、 試驗室簡介
大理至麗江高速公路開工建設以來，在業主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規定自校和請大理州技術監督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業試驗人員，試驗環境良好，能滿足合同及施工監理試驗工作的需求。
二、試驗項目
七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經調查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠生產的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產的。外委試驗包括：工程用水、土工合
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現場試驗準備。
三、 試驗工作內容
在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到2011年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場抽檢不合格工程已進行返工處理。
四、 目前存在的問題
目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：
1、對原材料事前控制不力；
2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范；
3、試驗人員經常變動、資質不夠、人員偏少；
4、原始資料涂改嚴重且不齊全；
5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。
五、20xx年度工作計劃
1、進一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；
2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；
3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業時間；
4、完善內部質量保證體系，制定內部績效考核制度，加強思想教育工作，調動每位員工積極性和創造性；
5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作；
6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯系，取得各方面支持和配合；
7、突出重點抓關鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中，以數據說話：以合同和規范、規程為依據，及時規范的操作，做好事前控制；
8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；
9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；
10、加強團結、齊心協力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進，為大麗高速公路建設把好質量關；
11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規定，服從領導工作安排。
13、.刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術性能，在高監領導導下，嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。
15、試驗人員要抓好現場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進行檢測及資料整理。
16、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。
17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。
18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
20、繼續保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。
商混實驗室工作總結13
青春塔煤礦鐵路專用線監理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監督、指導、協調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業主、監理站領導檢查施工單位試驗室內業資料和外業工作。20xx年試驗室在業主鐵路工程部、監理站領導大力支持下，根據規范要求完成了各項試驗檢測工作。現將20xx年工作情況匯報如下：
一、20xx年試驗室的主要工作情況
1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：
截止20xx年12月，監理站中心試驗室嚴格按照規范要求對原材
料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規范要求。
2、培訓考核：
（1）為提高監理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業務知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。
（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：
中心試驗室每月對各工地試驗室從外業到內業、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發監理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據施工實際過程發現的問題及時組織施工單位、業主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。
4、加強巡視抽檢、強化過程控制：
在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，及時下發監理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發監理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發監理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對現場拌和站管理：
（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。
（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進行自校，督促施工單位按照規范要求對拌和站進行標定，監理站試驗室人員復合標定情況。
（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗室積極配合業主鐵路工程部、監理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業主、監理站領導及相關部門的溝通，使監理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現場巡查，發現試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經過建設單位領導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實體質量問題。
二、試驗工作存在的問題
（1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。
（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業資料管理較差。
（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執行和落實業主、監理文件內容。
三、xx年監理站試驗室工作計劃
1、根據明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監理站試驗室試驗人員的內業資料培訓工作，完善內業資料的標準化管理制度。
2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。
3、加強對施工現場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確保混凝土施工配合比的準確計量。
4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。
四、試驗工作建議
1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。
2、由于施工單位的拌合站的建設不規范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學習各專業知識，使全體監理人員綜合業務素質提高，更好有效的控制施工現場。
商混實驗室工作總結14
一、 概述:
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利通過業主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導，主要業務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協同材料部門以及監理完成對所有進場原材料的現場考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內容
1、負責管段所有進場原材料的常規檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【2005】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。
4、與物機部、工程部、安質部、各作業隊、拌合站等部門單位的密切聯系與配合，保證現場實體質量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動向監理單位匯報工作情況。
6、認真執行落實鐵路總公司 、質檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監理的相關要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。（結果均符合規范及設計要求）
三、混凝土質量的過程控制
混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：
1、原材料質量控制；
2、混凝土生產過程的控制；
3、混凝土澆筑過程的控制
（一）原材料質量控制：
1、砂石料進場前進行料源調查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場；
2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；
3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規檢驗指標報告出來后決定是否使用。
（二）混凝土生產過程的控制：混凝土生產前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產混凝土，在混凝土生產過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調整，保證混凝土的出場質量。
（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現場時，現場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數據，并監督現場作業班組，禁止作業班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現混凝土坍損大，影響現場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調整和處理，保證混凝土實體的質量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。
（四）對于混凝土拌和過程中出現超標情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤 ，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監理見證并簽字。
四、試驗教育培訓情況
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業主和總監辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試，不斷提高專業技術水平。
五、存在的問題
通過業主及長沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發現試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理 力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現場施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下年工作計劃
1、繼續完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質量關。
2、繼續完成現場工程質量控制工作。
3、繼續完成工程同步進行的試驗檢測工作。
商混實驗室工作總結15
工作目標：
1、提升實驗教學水平
2、提升實驗室管理水平
一、強化“愛崗敬業、分工負責、協同管理”意識
本學期將在一往“分工負責，協同管理”的基礎上，通過組織學習各地實驗室管理的先進經驗，結合本校實驗室工作實際，樹立管理人員高度的愛崗敬業意識，充分認識實驗教學在整個教學活動中的重要作用，努力提高實驗室工作質量。分工負責突出分工明確責任到人，安全管理強化責任到位。協同管理注重實驗室工作的整體性，涉及實驗室整體的活動，要求齊心協力，積極參與。
二、加強常規管理，保障實驗教學
1、抓好實驗室管理的各個環節。實驗登記應及時準確，時間安排合理；學生實驗和演示實驗準備，要求細致到位，實驗準備就緒后，準備人員在實驗室必須預作、保證學生實驗的安全性和課堂演示實驗的效果明顯。
2、實驗后儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時。
3、實驗用品的借用、歸還應登記，借出儀器應定期追還，防止流失。
4、低值耗材的簽單報損應及時，準確，并管理好相關資料。
5、對于學生實驗中學生有意損壞的實驗器材，根據《實驗室儀器損壞賠償制度》有關規定處理，并做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈，確保零事故
1、通過組織學習討論，努力提高實驗室工作人員的安全意識；
2、掌握突發事故的處理方法。
具體要求：
（1）不同易燃物燃燒的處理方法；
（2）易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用，管理與檢查方法；
（3）有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法；
（4）誤食有毒藥品的簡單處理方法；
（5）電路、用電器的安全檢查與更換，應經常化、制度化、責任到人；
（6）水、電、門窗的關閉在下班出門前必須嚴格檢查。
四、開發實驗室資源，促進實驗教學
1、本學期學生分組實驗課教學繼續實行任課教師與實驗輔導員協同管理的教學方法，總結前段學生實驗教學的經驗，加強任課教師與實驗輔導員的配合，保證實驗安全，提高學生分組實驗的質量。
2、地理展示室已籌備就緒，本學期將投入實驗教學，充分發揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備，印證理論知識，提高和鞏固教學效果。
3、生物標本室可在教師組織下對學生開放參觀。
五、做好新教材啟用前、實驗器材的補充工作
下一學期將啟用新教材，為了保證新教材實施中實驗教學質量，本學期將根據新教材增加實驗內容，結合實驗室已有器材數量，對所需器材訂出添置計劃。
商混實驗室工作總結16
上半年以來，試驗室全體成員在項目領導的正確帶領下，嚴格執行公司、項目及業主監理等上級部門制定的各種規章制度，圓滿的完成試驗室各項檢測任務。試驗室全體成員齊心協力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現場，加強控制施工質量。現將20xx年上半年工作總結如下。
一、試驗室概況
江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經業主監理一次驗收通過。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規定的各項試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據工程實際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專人負責試驗室儀器設備的管理及維護。
三、試驗室檢測工作開展情況
1、按照試驗檢測中心要求，每月按時上報月報，材料進場周報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進場、試驗等臺帳，
2、各項結構施工前，及時對其所用的砼、砂漿配合比進行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現場施工。
3、加強施工過程控制，嚴把原材料進場質量關。按照進場材料標準要求及時準確的對于新進場原材料進行檢測。在砼的生產過程中，加強各個環節的控制，集眾人之力控制好出廠砼，現場結構施工打好基礎。有規劃有步驟的加強路基填土的試驗，確保現場施工的進度和質量。對于現場檢測壓實度數據失真時，要收集信息認真分析，及時處理。
4、結構施工完成后及時進行實體檢測。檢測成型結構的外觀狀況，采用無損檢測手段檢查其內各驗收參數。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數據進行了及時分析處理，按時將各結構的施工質量情況進行通報。
5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實31組，CBR試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個。
四、存在問題
對業主、監理的高標準要求估計不足，沒有及時，有效的應對。
五、下半年計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
3、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務。
4、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
5、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
6、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
7、繼續學習并貫徹業主和公司的要求和方針。
商混實驗室工作總結17
工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是為控制公路工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是為了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“國家監督、社會監理、企業自檢”的質量保障體系之一。
一、工程概況
本標段東常高速第三合同段起訖樁號：K16+420~K25+060，全長8.640km，合同工期26個月。共有大橋：249.75m/2座，中橋：381.88m/7座，涵洞：1028.97m，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬m3。
二、工程進度與質量簡介
截止20xx年12月20日，路基完成46.5萬方，所有軟基處理處理完畢，樁基204根，箱型通道22道，管涵14道，承臺22座，墩柱16座，樁系梁10座，肋板40座，梁板56座。
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術人員2人；實習生3人，試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
四、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于非常規試驗委托有資質國家檢測機構試驗；對于質量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過程進行監督，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
3、施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。具體實施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強度；從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。
五、試驗檢測頻率及資料管理情況
試驗室設資料管理人員3名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務。截止20xx年12月20日在試驗方面：鋼筋原材試驗43組，鋼筋接頭試驗32組，粗集料篩分試驗28組，細集料篩分試驗21組，標準擊實23組，CBR12組，壓實度2082個點，樁基檢測164根，混凝土抗壓強度1147組，砂漿抗壓強度24組，片石保水抗壓強度1組，驗證配合比6組。外委試驗方面：鋼絞線1組，外加劑2組，錨具1組。
六、存在的問題
1、由于路途比較遠，車輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來了一定難度。
2、由于管理不善實習生業務素質偏低。
七、來年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習并貫徹“一體化”方針。
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