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污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-29 08:20:58 登綺 總結(jié) 我要投稿

污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié)范文(通用31篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編整理的污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié)范文(通用31篇)

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 1

  20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬方,同比增長25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬元,實(shí)現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運(yùn)行成本僅為260萬元,同20xx年持平。

  二、升級改造項(xiàng)目

  20xx年,升級改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進(jìn)行了一級A升級改造項(xiàng)目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中,化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達(dá)標(biāo)后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請,在整個(gè)驗(yàn)收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

  三、運(yùn)營管理:

  1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。

  2、細(xì)化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運(yùn)行人員中,根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的`人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

  3、強(qiáng)化節(jié)約意識,有效降低運(yùn)營成本:藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例,為了有效地降低運(yùn)營成本。化驗(yàn)室每天進(jìn)行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

  4、加大監(jiān)測力度,增強(qiáng)工藝操作水平:化驗(yàn)室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候,及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗(yàn)室陸續(xù)對六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項(xiàng)目更加完善。

  5、其他:今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。

  20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。

  20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實(shí)際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。

  新的一年,在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 2

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機(jī)絞龍更換工作。

  今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn),并報(bào)區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。即:

  一要堅(jiān)持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

  二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。

  三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。

  一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性。化驗(yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的安全。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。

  五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機(jī)規(guī)范了日常考勤流程;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級化驗(yàn)工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的`問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 3

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來,我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠化驗(yàn)室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改,好的意見積極采納。今年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的'意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4)池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識,加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

  5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 4

  20xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、水質(zhì)指標(biāo)

  20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米,污水處理率達(dá)到98%。COD削減量達(dá)到了xxxxx噸,氨氮減排量達(dá)到了xx噸,產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定,出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。

  2、設(shè)備的日常維修維護(hù)

  今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常,全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%,使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下:

  A、1#和2#氧化溝的倒換

  我污水處理廠自建廠以來一直運(yùn)行著2號氧化溝一套設(shè)備,20xx年底對2號氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題,保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內(nèi)溫度過高,活性污泥生長過快,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份,經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定,對1號氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作,但由于2號氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久,借此機(jī)會又對2號氧化溝轉(zhuǎn)刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運(yùn)行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的`同時(shí),也有效延長了設(shè)備使用年限,從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。

  B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

  由于今年夏季頻繁降水,各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進(jìn)行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,為員工日常生活及工作提供了便利。

  3、化驗(yàn)分析

  20xx年在總公司的安排下,我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型

  培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作,主動(dòng)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測結(jié)果表明:今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力,出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測,配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

  A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負(fù)荷率。

  B、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì),進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求,投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段,此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管理制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,總公司為我廠量身定制一整套的管理和運(yùn)行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍(lán)本,針對自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度。另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。

  通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 5

  xxxx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年xx月xx日,工程總造價(jià)xxx萬元,現(xiàn)有職工x名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為:污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

  建點(diǎn)以來,廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了前期工作的困難,聚精會神抓管理,群策群力抓大干,截止x月底完成土方工程xx方,沉管灌注樁xx根。混凝土澆注累計(jì)xx方,鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值xx多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)方面:

  1、進(jìn)點(diǎn)以來,經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,人員調(diào)配,另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺帳,提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù),使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

  2、科學(xué)調(diào)配,合理組織,進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚,人員磨合時(shí)間短,對污水處理工藝不熟悉,多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時(shí)施工,有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí),對人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調(diào);大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì);施工工序較為穩(wěn)定時(shí),又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì),保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。

  正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量,并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,制定獎(jiǎng)罰措施,對完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng),對未完成的'要說明原因,并進(jìn)行重罰,在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明,從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學(xué),對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的處理,同時(shí)做好原因分析,保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

  二、安全質(zhì)量方面

  齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來,我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防,從嚴(yán)管理,服務(wù)生產(chǎn),確保安全”的指導(dǎo)原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識,從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

  安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,履行安全管理責(zé)任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹立“三全”意識,即全員、全過程、全天候抓安全,強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉,從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度,堅(jiān)持在早點(diǎn)名會上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話,增強(qiáng)職工安全意識,提醒職工做好安全防范。

  根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。

  首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,利用職工大會、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議、場合,對職工進(jìn)行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;

  二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》,項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定,一級包一級,一級保一級;

  三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合,以及對架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),使他們自覺遵章守紀(jì),按操作規(guī)程施工;

  四是對各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對有令不行,有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人,按規(guī)定處罰。此外,我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌,在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭,利用安全事故實(shí)例對管理人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

  在質(zhì)量上,貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);確保‘甬江杯’,爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力,形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),對各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則,從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們在施工管理中努力做到以人為本,質(zhì)量意識優(yōu)先,牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語,營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工,并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

  三、黨群工作與后勤班務(wù)方面:

  1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢,促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部兩個(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重,施工工藝不熟悉,對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng),許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢,積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,穩(wěn)定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè),開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng);工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),每月評比一次,對勞動(dòng)競賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化,使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。

  2、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),實(shí)行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)花池、籃球場、活動(dòng)室、停車處、旗臺、大小餐廳等,大門采用自動(dòng)折疊門,并制作了形象墻,院內(nèi)場地全部予以硬化,專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品,保持室內(nèi)整潔一致,并為管理人員定做了服裝。

  經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,固定標(biāo)語兩處,充分展示出公司良好形象。

  在職工伙食管理上,成立了“伙委會”,定期召開“伙委會”會議,聽取職工的意見和建議,分析伙食費(fèi)使用情況,確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營養(yǎng)合理。

  另外,經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等,并配置了大型太陽能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、外協(xié)隊(duì)伍管理方面

  由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對這一情況,我們主要采取了四種方法:

  一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí),我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行,經(jīng)過一段時(shí)間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情,及時(shí)將他們清退出場;

  二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求,并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊(duì)伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū),并對其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理,為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn),提高他們的勞動(dòng)技能;安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中,提高了他們的工作積極性;

  三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中,外協(xié)隊(duì)伍常常會提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿足時(shí)就停工,甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現(xiàn)場都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,這樣即使某支隊(duì)伍停工,也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過以上措施,建點(diǎn)以來,經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。

  五、當(dāng)前存在的困難與問題:

  雖然通過全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求,但面對當(dāng)前形勢,經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題,主要是以下幾個(gè)方面:

  1、“三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,造成施工進(jìn)度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無法得以有效緩解。

  2、責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo),同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng),加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場全方位的調(diào)查來看,成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距,再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,工程要想盈利是非常困難的。

  下一步的工作安排及打算:

  針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足,我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí):

  1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量,責(zé)任到項(xiàng)目到人,加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,明確考核指標(biāo),完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低,并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

  2、加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對低價(jià)中標(biāo)情況,經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作,這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式,做好項(xiàng)目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。

  3、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建,確保“甬江杯”,爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范,我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí),集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢,在當(dāng)前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預(yù)案,在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。

  5、干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展,拓展xx建筑市場生存空間。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 6

  今年以來,我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級各項(xiàng)會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo),認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)生產(chǎn)運(yùn)行

  1、污水處理量:20xx年全年累計(jì)4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)。

  2、污水處理率:97%。

  3、本年度排放水質(zhì)合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。

  4、污泥處置量:本年度累計(jì)58800噸。

  (二)管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)

  1、污水收集管線養(yǎng)護(hù):本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里,窨井29214只。

  本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。

  2、社會接水:本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里。

  本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區(qū)安置動(dòng)遷房15號房、xx市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、xx市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、xx市心族服飾有限公司,中南世紀(jì)城北c組團(tuán)12號樓、15號樓及商業(yè)用房、xx市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、xx市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團(tuán)19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會、xx市兄妹服飾廠、xx市江南文化藝術(shù)中心、xx市體育中心體育館、信一景天花園、xx市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號、xx市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、xx市公安交通指揮控制中心、xx市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

  (三)其它方面

  1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務(wù)熱線950起,污水報(bào)修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對其反映的情況,及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理,并落實(shí)專人做好回復(fù)工作。

  2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。

  3、協(xié)助xx市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評勘察意見。

  4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修,確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

  5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的'驗(yàn)收。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)生產(chǎn)運(yùn)行

  1、全年污水處理量:5030萬噸。

  2、污水處理率:97.2%。

  (二)其他方面

  1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作,并做好回復(fù)工作。

  2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作,加強(qiáng)巡視工作,了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域,對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點(diǎn)安排疏通,對報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

  3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃,摸清各泵房運(yùn)行情況,減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運(yùn)行。

  4、完善中心化驗(yàn)室的分析儀器配備工作,增加污水化驗(yàn)檢測項(xiàng)目(糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等),提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。

  5、xx市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下,力爭20xx年10月份開工。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 7

  我是運(yùn)營部門的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。

  我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自己廠運(yùn)營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結(jié),多謝大家!

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 8

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。

  每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

  例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的`維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽取各種會議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風(fēng)上

  能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

  1、虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

  2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還積極配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改進(jìn)方法

  盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 9

  秋去冬來,不知不覺20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來。回顧20xx年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  按照郴政辦[20xx]127號文件精神,自20xx年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自20xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

  二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

  (一)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

  1月完成污水處理量93萬噸;

  2月完成污水處理量78.4萬噸;

  3月完成污水處理量88.6萬噸;

  4月完成污水處理量74萬噸;

  5月完成污水處理量98萬噸;

  6月完成污水處理量112萬噸;

  7月完成污水處理量1.11萬噸;

  8月完成污水處理量120.78萬噸;

  9月完成污水處理量133.82萬噸;

  10月完成污水處理量131.6萬噸;

  11月完成污水處理量131萬噸;

  12月完成污水處理量154.24萬噸;

  全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。

  超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

  三、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識深入人心。

  污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

  (一)推行技術(shù)革新,節(jié)約增效。

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2#系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運(yùn)行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

  (二)從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處。

  節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。

  一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;

  二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。

  三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運(yùn)行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的'項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來,共節(jié)約用油420升。

  四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級性大大提高。

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間。

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報(bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 10

  xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

  根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求,20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬噸,實(shí)際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。

  截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù),以xx市環(huán)保部門檢測和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實(shí)施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

  我廠堅(jiān)持“治污凈水,綠色人文”的.質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強(qiáng),接受新事物迅速等特點(diǎn),靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍,為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

  三、推進(jìn)公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

  深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強(qiáng)工作質(zhì)量管理,切實(shí)做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

  四、強(qiáng)化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實(shí)際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  我廠全體職工以認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動(dòng)力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實(shí)效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃,在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí),對全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育,全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動(dòng)員,充分認(rèn)識到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

  各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng),動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率,爭貢獻(xiàn),倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 11

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報(bào)效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的'長周期正常運(yùn)行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗(yàn),圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動(dòng)手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項(xiàng)決策,每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報(bào)效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信,今后的碧水藍(lán)天會更好。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 12

  轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報(bào)如下:

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

  我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好環(huán)保治理,常抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)

  二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、發(fā)揮班組長的帶頭作用

  班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

  四、抓好安全工作

  強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

  4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 13

  從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個(gè)簡單的梳理:

  一、工作情況

  認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求,按時(shí)完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,通過各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。

  經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作,對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過此類活動(dòng)的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二、存在的不足

  回首過去,工作上還有很多做的`不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

  三、下一步工作打算

  目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來真正實(shí)現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 14

  我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一、在工作態(tài)度方面

  我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績方面

  我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運(yùn)行,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢

  以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的.蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 15

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程,在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí),在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評。

  20xx年7月我到xx公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位,由于xx公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

  一、日常工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

  2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來,我先后,等不同的.崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),

  3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

  4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過認(rèn)真的對待每一件工作。

  二、取得的成績

  因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦杏?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。

  三、存在的缺點(diǎn)與不足

  1、對分廠的工作任務(wù)能過完成,但是積極性不夠。

  2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

  3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

  4、有時(shí)候在工作中有"三分鐘的熱心"

  四、以后的工作方向

  1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

  3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

  回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 16

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  高效準(zhǔn)確的檢測:我們的團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,使得檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性得到了顯著提高。同時(shí),我們還通過采用先進(jìn)的儀器設(shè)備和技術(shù)手段,提高了檢測效率,降低了分析時(shí)間。

  活性污泥性能評估:我們成功地評估了活性污泥的'性能,通過定期的試驗(yàn)和監(jiān)測,掌握了活性污泥的生長規(guī)律和降解能力。這為污水處理廠的運(yùn)行提供了重要的參考依據(jù)。

  排放監(jiān)控:我們對排放的水質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,確保了污水處理廠的出水水質(zhì)符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。

  三、挑戰(zhàn)與解決方案

  高頻率的設(shè)備維護(hù):為了解決設(shè)備故障率高的問題,我們實(shí)施了定期的設(shè)備檢查和保養(yǎng)制度,并加強(qiáng)了操作人員的技能培訓(xùn),使其能夠更好地操作和維護(hù)設(shè)備。

  數(shù)據(jù)處理壓力:面對大量的檢測數(shù)據(jù),我們引入了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和分析,減輕了工作負(fù)擔(dān),提高了工作效率。

  四、未來展望

  在新的一年里,我們將繼續(xù)提高我們的檢測能力和服務(wù)水平,以適應(yīng)污水處理廠日益增長的需求。我們將加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,以提高檢測的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,以更好地服務(wù)于整個(gè)污水處理廠的運(yùn)營。

  五、結(jié)論

  總的來說,盡管過去一年中面臨諸多挑戰(zhàn),但我們的化驗(yàn)室依然取得了顯著的成果。我們感謝所有同事的支持和協(xié)助,讓我們能夠共同實(shí)現(xiàn)這些成就。展望未來,我們期待在新的一年里能夠繼續(xù)提高我們的服務(wù)水平,滿足污水處理廠更高的需求,為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 17

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  高效的檢測工作:我們的團(tuán)隊(duì)成功完成了大量檢測任務(wù),包括對進(jìn)出水質(zhì)的日常檢測,活性污泥的生物相觀察,以及污染物的去除效率研究。這些數(shù)據(jù)為污水處理廠的優(yōu)化運(yùn)行提供了重要依據(jù)。

  準(zhǔn)確的報(bào)告:我們提供了定期的檢測報(bào)告,包括周報(bào)、月報(bào)和年報(bào),所有報(bào)告均詳細(xì)闡述了各項(xiàng)指標(biāo)的檢測結(jié)果,并對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析。

  工藝流程優(yōu)化:根據(jù)我們的檢測數(shù)據(jù),廠區(qū)對某些工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了污水處理效率,降低了能源消耗。

  人員培訓(xùn):我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,確保了檢測工作的`準(zhǔn)確性和高效性。

  三、未來展望

  在新的一年里,我們的化驗(yàn)室將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的檢測服務(wù)。我們將加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高檢測的精準(zhǔn)度和效率。同時(shí),我們也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和人員培訓(xùn),以提升整體工作水平。

  四、結(jié)論

  過去的一年,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的運(yùn)營中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們通過高效的檢測工作、準(zhǔn)確的報(bào)告以及工藝流程的優(yōu)化,為廠區(qū)的持續(xù)運(yùn)營提供了有力的支持。展望未來,我們將繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)我們的污水處理廠。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 18

  回首過去的一年,我作為污水處理廠化驗(yàn)室的一員,深感責(zé)任重大。在這份工作中,我不僅獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也得到了成長。現(xiàn)在,我想對大家分享一下我們化驗(yàn)室在過去一年的主要工作和成果。

  一、工作成果

  化驗(yàn)室檢測效率提升

  在過去的一年里,我們化驗(yàn)室通過優(yōu)化工作流程和加強(qiáng)人員培訓(xùn),成功提高了化驗(yàn)效率。在污水處理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,我們準(zhǔn)確地進(jìn)行了各項(xiàng)指標(biāo)的檢測,包括化學(xué)需氧量、生物需氧量、總懸浮物等。這為污水處理廠的正常運(yùn)行提供了有力的支持。

  參與重大項(xiàng)目實(shí)施

  我們在年中成功參與了污水處理廠的升級改造項(xiàng)目。通過與工程團(tuán)隊(duì)的合作,我們提供了許多關(guān)于工藝流程改進(jìn)和設(shè)備選型的建議,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中提供了準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。這為項(xiàng)目的順利完成起到了關(guān)鍵作用。

  完善質(zhì)量管理體系

  為了更好地保證化驗(yàn)室工作的準(zhǔn)確性和可靠性,我們在過去的一年里不斷完善質(zhì)量管理體系。我們參與了多次內(nèi)部審核和外部審計(jì),并針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的整改。通過這些措施,我們化驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平得到了提高。

  二、工作亮點(diǎn)

  創(chuàng)新性開展工作

  在工作中,我們積極探索新的檢測方法和工藝流程。例如,我們成功研發(fā)了一種新的污水處理效率檢測方法,該方法具有更快的檢測速度和更高的.準(zhǔn)確性。此外,我們還積極參與新設(shè)備的引進(jìn)和調(diào)試工作,為污水處理廠的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作精神

  在過去的一年里,我們化驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了顯著成效。通過組織各類培訓(xùn)和團(tuán)建活動(dòng),我們增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。在面對各種挑戰(zhàn)時(shí),我們能夠迅速集結(jié),共同解決問題。這種團(tuán)隊(duì)精神和合作態(tài)度對于我們工作的順利進(jìn)行起到了關(guān)鍵作用。

  三、工作展望與計(jì)劃

  提升技術(shù)水平與創(chuàng)新能力

  未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作。通過學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提高我們的檢測能力和工藝水平。同時(shí),我們也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷優(yōu)化化驗(yàn)室工作流程和設(shè)備配置,以滿足污水處理廠日益增長的需求。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

  為了更好地適應(yīng)未來的發(fā)展需要,我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我們將組織更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和管理能力。同時(shí),我們也將積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,為化驗(yàn)室的發(fā)展注入新的活力。

  優(yōu)化質(zhì)量管理體系與提高工作效率

  我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,提高化驗(yàn)室工作的質(zhì)量和效率。通過優(yōu)化工作流程和加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作,我們將努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢測任務(wù)的準(zhǔn)確、高效完成。同時(shí),我們也將關(guān)注員工的工作壓力和健康狀況,采取措施提高員工的工作滿意度和幸福感。

  四、總結(jié)與感謝

  在過去的一年里,我們化驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)取得了一定的成績,但也存在許多不足之處。在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。同時(shí),我也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和共同努力。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平,為污水處理廠的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 19

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  高效準(zhǔn)確的檢測:我們的團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)的培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保了化驗(yàn)室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來,我們成功完成了數(shù)萬次的各類檢測,包括COD、BOD、SS、pH、溫度等關(guān)鍵指標(biāo)。通過這些數(shù)據(jù),我們?yōu)槲鬯幚韽S的優(yōu)化運(yùn)行提供了有力的支持。

  活性污泥性能評估:我們的團(tuán)隊(duì)通過對活性污泥的.定期性能評估,成功地監(jiān)控了其降解污染物的效能。我們及時(shí)反饋數(shù)據(jù),使運(yùn)行人員能夠調(diào)整工藝參數(shù),以實(shí)現(xiàn)更高的污染物去除率。

  排放監(jiān)控:為了確保污水處理廠的出水滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),我們進(jìn)行了持續(xù)的排放監(jiān)控。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋,我們確保了污水廠的合規(guī)排放。

  三、工作反思與改進(jìn)

  盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就,但我們?nèi)匀幻媾R一些挑戰(zhàn)。例如,我們需要進(jìn)一步提高檢測的精準(zhǔn)度和時(shí)效性。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備更新和員工培訓(xùn),以提升我們的檢測能力和效率。此外,我們還需要加強(qiáng)對活性污泥性能評估的深度和廣度,以更好地理解其降解污染物的潛力。

  四、未來展望

  展望未來,我們的化驗(yàn)室將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的檢測數(shù)據(jù),以支持污水處理廠的持續(xù)優(yōu)化。我們將加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,以提高我們的檢測水平和工作效率。同時(shí),我們也將積極參與環(huán)保科研項(xiàng)目,推動(dòng)污水處理技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

  五、結(jié)論

  總的來說,盡管我們在過去的一年中遇到了各種挑戰(zhàn),但我們的化驗(yàn)室仍然在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們感謝所有同事的支持和合作,讓我們能夠取得這一年的成就。我們期待在新的一年中,繼續(xù)為污水處理廠的優(yōu)化運(yùn)行提供更準(zhǔn)確、更及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 20

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  高效的檢測工作:我們的團(tuán)隊(duì)成功地完成了大量的水質(zhì)檢測任務(wù),包括每月的.例行檢測、應(yīng)急檢測以及特定時(shí)期的重點(diǎn)檢測。通過這些數(shù)據(jù),我們成功地指導(dǎo)了污水處理過程的優(yōu)化,并確保了水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。

  準(zhǔn)確的報(bào)告:我們定期生成水質(zhì)檢測報(bào)告,包括日報(bào)、周報(bào)和月報(bào),以便污水處理廠的管理團(tuán)隊(duì)能及時(shí)了解水質(zhì)情況,并做出相應(yīng)的運(yùn)營決策。

  創(chuàng)新與改進(jìn):我們不斷努力提高檢測方法和流程,以實(shí)現(xiàn)更高效、更準(zhǔn)確的檢測。例如,我們成功地開發(fā)了一種新的污泥活性評估方法,該方法在保證準(zhǔn)確性的同時(shí),大大縮短了評估時(shí)間。

  三、工作挑戰(zhàn)與解決方案

  盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成果,但我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如,由于設(shè)備老化導(dǎo)致的檢測精度下降問題,我們通過定期的設(shè)備維護(hù)和校準(zhǔn),成功地解決了這一問題。此外,針對人手不足的問題,我們通過培訓(xùn)和引導(dǎo)新員工,提高了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。

  四、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)致力于提高化驗(yàn)室的工作質(zhì)量和效率。我們計(jì)劃進(jìn)行更多的技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)新研究,以提升我們的檢測能力和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也將更加注重與廠區(qū)其他部門的溝通和協(xié)作,以更好地服務(wù)于整個(gè)污水處理廠的運(yùn)營。

  五、結(jié)論

  總的來說,盡管面臨各種挑戰(zhàn),我們的化驗(yàn)室在過去的一年中取得了顯著的成果。我們將繼續(xù)努力,以提供更準(zhǔn)確、更及時(shí)的數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)污水處理廠的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 21

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在各種復(fù)雜的工作中表現(xiàn)出色,成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們的團(tuán)隊(duì)一直致力于提高效率,優(yōu)化流程,以便更好地為污水處理廠的運(yùn)營提供支持。

  二、工作成果

  優(yōu)化分析流程:通過持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作,我們成功地提高了工作效率,同時(shí)保證了分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。我們的團(tuán)隊(duì)持續(xù)關(guān)注新技術(shù),并積極應(yīng)用在我們的日常工作中,例如,我們引入了新型的`自動(dòng)化分析設(shè)備,使得原本繁瑣的手動(dòng)操作變得更加便捷和準(zhǔn)確。

  提升員工技能:我們高度重視員工的技能提升和培訓(xùn)。在過去的一年中,我們組織了多次內(nèi)部培訓(xùn),邀請了行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo),確保員工的專業(yè)技能能夠滿足工作需求。

  有效溝通:我們重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和與其他部門的溝通。通過定期的會議和報(bào)告,我們保持了信息的暢通,及時(shí)反饋問題,并找到了有效的解決方案。

  三、挑戰(zhàn)與解決方案

  盡管我們在過去的一年中取得了顯著的進(jìn)步,但也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,有時(shí)候分析設(shè)備的故障和數(shù)據(jù)的異常波動(dòng)都給我們的工作帶來了挑戰(zhàn)。為了解決這些問題,我們建立了設(shè)備維護(hù)的定期檢查制度,并對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修。同時(shí),我們對數(shù)據(jù)進(jìn)行了更為嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  四、未來計(jì)劃

  展望未來,我們計(jì)劃進(jìn)一步提高我們的分析能力,以滿足污水處理廠日益增長的需求。我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn),以便對我們的設(shè)備和流程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。此外,我們也計(jì)劃加強(qiáng)與其它部門的合作,以更好地服務(wù)于整個(gè)污水處理廠的運(yùn)營。

  五、結(jié)論

  總的來說,我們的化驗(yàn)室在過去的一年中取得了顯著的成就,盡管也面臨了一些挑戰(zhàn),但我們通過團(tuán)隊(duì)的共同努力成功地克服了這些挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為污水處理廠的運(yùn)營提供更好的支持。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 22

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,以及活性污泥和各種處理藥劑的性能測試。

  二、工作成果

  精確的檢測數(shù)據(jù):我們的團(tuán)隊(duì)通過不斷的努力,實(shí)現(xiàn)了高精度的水質(zhì)檢測,為污水處理廠的運(yùn)行提供了有效的數(shù)據(jù)支持。

  高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我們在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了高效的信息交流機(jī)制,使得各個(gè)成員能夠迅速共享信息,解決問題。

  持續(xù)的工藝優(yōu)化:我們通過對各種工藝條件的'深入研究,提出了許多改進(jìn)建議,為污水處理廠的效率提升做出了貢獻(xiàn)。

  三、工作反思與展望

  提升檢測技術(shù):在新的一年中,我們將繼續(xù)投資于先進(jìn)的水質(zhì)檢測設(shè)備和技術(shù),以提高我們的檢測精度和效率。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):我們將定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  持續(xù)工藝改進(jìn):我們將繼續(xù)深入研究污水處理工藝,尋找更優(yōu)的解決方案,以提升污水處理效率。

  四、結(jié)語

  總的來說,我們的化驗(yàn)室在過去的一年中取得了顯著的成果,但我們明白,還有很多工作需要我們?nèi)プ觥T谛碌囊荒昀铮覀儗⒗^續(xù)努力,為污水處理廠的運(yùn)營提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們工作的支持和理解,期待與大家在新的一年里再創(chuàng)佳績。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 23

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各個(gè)工藝流程的優(yōu)化和質(zhì)量控制。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放水進(jìn)行監(jiān)測。

  二、工作成果

  提升檢測效率:通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化,我們的檢測時(shí)間從原來的每小時(shí)縮減到現(xiàn)在的每半小時(shí),極大地提升了工作效率。

  優(yōu)化檢測精度:通過采用先進(jìn)的儀器和持續(xù)的培訓(xùn),我們成功地提高了檢測精度,減少了誤差率。

  提升質(zhì)量控制水平:我們嚴(yán)格把控進(jìn)出水質(zhì)量,活性污泥性能評估準(zhǔn)確及時(shí),為廠區(qū)的質(zhì)量控制提供了有力支持。

  三、挑戰(zhàn)與解決方案

  盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就,但也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,有時(shí)設(shè)備故障或試劑短缺導(dǎo)致檢測工作中斷,我們通過提前維護(hù)和儲備策略成功地解決了這些問題。此外,我們還通過增加員工培訓(xùn)和提升技能水平來應(yīng)對高精度檢測的需求。

  四、未來展望

  展望未來,我們計(jì)劃進(jìn)一步提高我們的檢測技術(shù),以適應(yīng)更加嚴(yán)格的環(huán)保要求。同時(shí),我們也將加大員工培訓(xùn)力度,提升團(tuán)隊(duì)的.整體技能水平。此外,我們還將探索使用自動(dòng)化設(shè)備和人工智能技術(shù)來提高檢測效率和質(zhì)量。

  五、結(jié)論

  總的來說,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。盡管我們面臨了許多挑戰(zhàn),但我們通過團(tuán)隊(duì)的努力和持續(xù)的創(chuàng)新成功地克服了這些挑戰(zhàn)。在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力,以提供更高質(zhì)量的服務(wù),滿足污水處理廠的需求。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 24

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們的主要職責(zé)是監(jiān)控和檢測污水處理過程,以確保處理后的水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為工藝優(yōu)化和問題解決提供數(shù)據(jù)支持。我們的工作直接關(guān)系到污水處理的效果和工廠的運(yùn)行效率。

  二、工作成果

  高效準(zhǔn)確的檢測分析:我們的化驗(yàn)室在處理大量的'水質(zhì)樣本方面表現(xiàn)出色,準(zhǔn)確及時(shí)地提供了各種水質(zhì)數(shù)據(jù),包括COD、BOD、SS、pH值等。我們注重每一個(gè)細(xì)節(jié),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,從而為污水處理廠的運(yùn)行提供了有力的支持。

  工藝優(yōu)化和問題解決:在過去的的一年中,我們針對不同的水質(zhì)情況,進(jìn)行了多項(xiàng)工藝優(yōu)化實(shí)驗(yàn)。通過這些實(shí)驗(yàn),我們成功地改進(jìn)了處理工藝,提高了處理效率。此外,我們還積極參與污水處理過程中的問題解決,通過科學(xué)實(shí)驗(yàn)找出問題的根源,并提出有效的解決方案。

  人員培訓(xùn)和管理:化驗(yàn)室的工作人員在過去的一年中取得了顯著的進(jìn)步。我們通過系統(tǒng)的培訓(xùn),提高了他們的專業(yè)技能和分析能力。同時(shí),我們也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通,提高了工作效率。

  三、未來展望

  在新的一年里,我們的化驗(yàn)室將繼續(xù)發(fā)揮其在污水處理廠中的重要作用。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高檢測和分析能力,優(yōu)化處理工藝,提高處理效率。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與其它部門的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)污水處理廠的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

  四、結(jié)語

  回首過去的一年,我們深感驕傲和自豪。我們的化驗(yàn)室在保障污水處理廠的高效運(yùn)行方面發(fā)揮了不可或缺的作用。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)的服務(wù),為污水處理廠的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 25

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  高效的檢測流程:我們成功地優(yōu)化了檢測流程,實(shí)現(xiàn)了更高效的數(shù)據(jù)收集和分析。通過引入自動(dòng)化設(shè)備,我們提高了檢測的精準(zhǔn)度和速度,確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)性。

  精確的數(shù)據(jù)分析:我們利用先進(jìn)的儀器和軟件,對大量的水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。這使得我們能夠準(zhǔn)確地評估進(jìn)出水質(zhì)量,以及活性污泥的性能,從而為廠區(qū)的運(yùn)營決策提供了重要依據(jù)。

  持續(xù)改進(jìn):我們根據(jù)實(shí)際工作情況,對設(shè)備、方法和管理流程進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),提高了工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  三、挑戰(zhàn)與解決方案

  高強(qiáng)度的工作負(fù)荷:由于我們的化驗(yàn)室需要處理大量的`水質(zhì)樣本,工作負(fù)荷較大。為了解決這個(gè)問題,我們引入了更多的自動(dòng)化設(shè)備,并優(yōu)化了工作流程,使得人員分配更加合理。

  數(shù)據(jù)處理壓力:大量的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行分析和處理,給我們的工作帶來了壓力。為了解決這個(gè)問題,我們引入了大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù),提高了數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性。

  四、未來展望

  在新的一年里,我們的化驗(yàn)室將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的檢測數(shù)據(jù),以支持污水處理廠的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)和設(shè)備,提高我們的檢測能力和效率。同時(shí),我們也將注重人員的培訓(xùn)和發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。

  五、結(jié)論

  總的來說,我們的化驗(yàn)室在過去的一年中取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn),但我們通過持續(xù)的努力和改進(jìn),成功地克服了這些困難。在新的一年里,我們有信心繼續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù),為污水處理廠的運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 26

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  精確的檢測數(shù)據(jù):我們的團(tuán)隊(duì)通過先進(jìn)的分析儀器和嚴(yán)格的操作規(guī)程,提供了大量精確的檢測數(shù)據(jù),幫助我們更好地理解污水處理過程,優(yōu)化了工藝參數(shù)。

  及時(shí)的報(bào)告:我們及時(shí)向生產(chǎn)部門提供水質(zhì)檢測報(bào)告,使他們能夠根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整工藝參數(shù),確保污水處理的`效率和效果。

  有效的質(zhì)量控制:我們實(shí)施了嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,保證了檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  三、工作反思與改進(jìn)

  雖然我們在過去的一年中取得了一些重要的成果,但我們也意識到還有很多可以改進(jìn)的地方。首先,我們需要進(jìn)一步提高我們的工作效率,例如通過自動(dòng)化更多的測試過程來減少人工操作的時(shí)間。其次,我們需要持續(xù)提升我們的團(tuán)隊(duì)技能和知識,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使我們的團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解和解釋數(shù)據(jù)結(jié)果。最后,我們需要加強(qiáng)對設(shè)備和維護(hù)的需求認(rèn)識,確保我們的設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。

  四、展望未來

  在未來的一年里,我們的化驗(yàn)室將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的檢測數(shù)據(jù)和支持污水處理廠的運(yùn)營。我們將通過引入更多的自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù),提高我們的工作效率,同時(shí)也會通過持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升我們的團(tuán)隊(duì)技能和知識。我們期待通過這些努力,為污水處理廠的高效運(yùn)營提供更強(qiáng)大的支持。

  總結(jié):過去的一年,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的運(yùn)營中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力提升我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)技能,為污水處理廠的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 27

  一、工作概述

  在過去的一年中,我們的化驗(yàn)室在污水處理廠的日常運(yùn)營中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以支持廠區(qū)各工藝流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的主要工作包括對進(jìn)出水進(jìn)行化學(xué)和生物指標(biāo)的檢測,對活性污泥進(jìn)行性能評估,以及對排放的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。

  二、工作成果

  高效準(zhǔn)確的檢測:我們的團(tuán)隊(duì)通過持續(xù)的培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保了化驗(yàn)室的高效運(yùn)作。在2022年,我們進(jìn)行了超過一萬次的化學(xué)和生物檢測,準(zhǔn)確及時(shí)地反映了污水處理過程中的各種變化,為工藝調(diào)整提供了關(guān)鍵依據(jù)。

  活性污泥性能評估:通過定期的活性污泥性能評估,我們成功地預(yù)測并調(diào)整了各個(gè)處理單元的運(yùn)行狀態(tài)。這不僅提高了污水處理的效率,也降低了設(shè)備維護(hù)的需求。

  排放監(jiān)控:通過對排放水的`持續(xù)監(jiān)控,我們確保了污水處理廠的出水質(zhì)量符合國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)。我們的工作在防止水質(zhì)污染方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

  三、工作反思與改進(jìn)

  盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成果,但我們?nèi)匀幻媾R一些挑戰(zhàn)。隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高,我們需要進(jìn)一步提升化驗(yàn)室的檢測能力和精度。此外,我們還需要加強(qiáng)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)保要求。

  四、未來計(jì)劃

  在接下來的一年里,我們將繼續(xù)提升化驗(yàn)室的檢測能力和效率,同時(shí)也會加強(qiáng)對新員工和在職員工的培訓(xùn)。我們計(jì)劃引入更先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù),以提高我們的檢測精度和效率。我們還會積極參與各種環(huán)保活動(dòng),以提升公眾對污水處理和環(huán)保工作的認(rèn)識。

  五、結(jié)論

  總的來說,盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成果,但我們還需要繼續(xù)努力。我們將繼續(xù)致力于提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測數(shù)據(jù),以滿足污水處理廠的運(yùn)營需求。我們相信,通過我們的努力,我們能夠?yàn)槲鬯幚韽S的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 28

  在過去的一年里,化驗(yàn)室作為污水處理廠的重要組成部分,肩負(fù)著水質(zhì)監(jiān)測與分析的重任。我們始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,為廠內(nèi)的污水處理工作提供了有力的支持。

  一、工作成果

  日常檢測:全年按規(guī)定完成對進(jìn)水、出水及各工藝環(huán)節(jié)水質(zhì)的常規(guī)檢測項(xiàng)目數(shù)千次,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握了水質(zhì)變化情況,為工藝調(diào)整提供了可靠依據(jù)。

  應(yīng)急檢測:在面對突發(fā)水質(zhì)異常情況時(shí),迅速響應(yīng),加班加點(diǎn)進(jìn)行檢測分析,及時(shí)查明原因,協(xié)助相關(guān)部門采取有效措施,保障了污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  數(shù)據(jù)分析:定期對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,繪制水質(zhì)變化曲線,通過數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)潛在問題,為優(yōu)化工藝提供了建設(shè)性意見。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)學(xué)習(xí):組織內(nèi)部培訓(xùn)和參加外部專業(yè)培訓(xùn),提升了化驗(yàn)人員的檢測技能和專業(yè)知識水平。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作:加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作,形成了良好的工作氛圍,共同解決了工作中遇到的諸多問題。

  三、存在不足

  部分檢測設(shè)備老化,影響檢測效率和精度。

  新的`檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法掌握不夠及時(shí)。

  四、改進(jìn)措施

  申請?jiān)O(shè)備更新資金,逐步更換老化設(shè)備。

  加強(qiáng)對新檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的學(xué)習(xí)研究,及時(shí)跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)。

  展望未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提升化驗(yàn)室的工作水平,為污水處理廠的高效運(yùn)行和環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 29

  本年度,化驗(yàn)室在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、工作概況

  檢測任務(wù):完成了每日進(jìn)水、出水的常規(guī)檢測,以及對污泥、藥劑等相關(guān)指標(biāo)的定期檢測,全年檢測數(shù)據(jù)量龐大且準(zhǔn)確可靠。

  質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,通過平行樣檢測、加標(biāo)回收等方法確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精密度,質(zhì)量控制合格率達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  儀器管理:定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn),保證儀器正常運(yùn)行,提高了檢測效率。

  二、工作亮點(diǎn)

  優(yōu)化檢測流程:通過對檢測方法的.研究和改進(jìn),縮短了部分項(xiàng)目的檢測時(shí)間,提高了工作效率。

  參與科研項(xiàng)目:積極配合廠內(nèi)的科研工作,為新工藝的研發(fā)提供了準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)支持。

  三、存在問題

  人員配備不足,在高峰期工作壓力較大。

  檢測數(shù)據(jù)的信息化管理有待加強(qiáng)。

  四、解決辦法

  向廠部申請?jiān)黾尤藛T,合理安排工作任務(wù),減輕員工壓力。

  建立完善的檢測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、存儲和分析。

  新的一年,化驗(yàn)室將不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,為污水處理廠的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 30

  時(shí)光如梭,一年的工作即將結(jié)束,化驗(yàn)室在這一年里取得了一定的成績。

  一、工作完成情況

  常規(guī)檢測工作:嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行水質(zhì)檢測,全年無間斷地為生產(chǎn)運(yùn)行提供了準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù),為工藝調(diào)控提供了有力依據(jù)。

  特殊檢測項(xiàng)目:根據(jù)生產(chǎn)需要,開展了一些特殊項(xiàng)目的檢測,如重金屬含量檢測等,為評估水質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響提供了數(shù)據(jù)支持。

  報(bào)告編制:及時(shí)編制各類檢測報(bào)告,包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)和年報(bào),報(bào)告內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確,為管理層決策提供了參考。

  二、團(tuán)隊(duì)能力提升

  培訓(xùn)與學(xué)習(xí):組織員工參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部技術(shù)交流活動(dòng),提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  技能考核:定期進(jìn)行技能考核,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和工作熱情,提高了檢測工作的.質(zhì)量和效率。

  三、面臨的挑戰(zhàn)

  隨著環(huán)保要求的提高,檢測項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,對化驗(yàn)室的檢測能力提出了更高的要求。

  樣品數(shù)量增多,工作任務(wù)加重,需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和提高工作效率。

  四、應(yīng)對措施

  加強(qiáng)對新檢測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的學(xué)習(xí)研究,積極引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備和方法。

  合理安排人員和工作時(shí)間,優(yōu)化檢測流程,采用自動(dòng)化設(shè)備提高工作效率。

  在新的一年里,化驗(yàn)室將繼續(xù)努力,為污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

  污水處理廠化驗(yàn)室年終工作總結(jié) 31

  過去一年,化驗(yàn)室在污水處理廠的運(yùn)行中發(fā)揮了重要作用。

  一、工作成果展示

  精準(zhǔn)檢測:全年準(zhǔn)確完成各項(xiàng)水質(zhì)檢測任務(wù),檢測數(shù)據(jù)誤差控制在極小范圍內(nèi),為工藝優(yōu)化提供了精準(zhǔn)依據(jù)。

  數(shù)據(jù)管理:建立了完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行有效存儲和分析,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速查詢和追溯。

  配合工作:積極配合其他部門的`工作,為設(shè)備維護(hù)、工藝改進(jìn)等提供了專業(yè)的技術(shù)支持。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效

  人員培訓(xùn):通過內(nèi)部培訓(xùn)和邀請專家講座等方式,提高了化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

  團(tuán)隊(duì)凝聚力:組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)了員工之間的溝通和協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、存在的不足

  檢測設(shè)備的更新?lián)Q代不夠及時(shí),部分設(shè)備性能已不能滿足當(dāng)前工作的需求。

  對一些新型污染物的檢測能力有待提高。

  四、改進(jìn)方向

  制定設(shè)備更新計(jì)劃,逐步引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備,提高檢測的準(zhǔn)確性和效率。

  加強(qiáng)對新型污染物檢測技術(shù)的研究和學(xué)習(xí),提升化驗(yàn)室的綜合檢測能力。

  未來,化驗(yàn)室將不斷努力,提升自身實(shí)力,為污水處理廠的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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