污水處理廠車間年終總結（精選8篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。有過困惑，更有希望和喜悅，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編為大家整理的污水處理廠車間年終總結（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
污水處理廠車間年終總結1
我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態度方面
我思想端正，求真務實，能以用心上進的態度對待工作，一絲不茍，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業績方面
我用心創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，多謝大家！
污水處理廠車間年終總結2
20xx年，是不平凡的一年，新的單位，新的工作，新的挑戰對我來說是一次全新的考驗，根據這一年來的工作情況，現對這一年的工作總結如下：
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對于我來說是一個全新的工作，對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭，而且部分儀表運行情況不是十分完好，這就要求我們在工作中不斷的發現問題，解決問題，在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業務知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學習，提高業務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，努力學習，向書本學習、向領導學習，向周圍的同事學習，向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
三、存在的問題和不足。
雖然經過這一年來的學習在業務方面有了些許的進步和提高，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。熟悉本職工作業務以及相關業務知識努力學習儀表專業知識；
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
第三，團結同事，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規章制度，力爭取得更大的工作成績，為污水事業的發展貢獻自己微薄的力。
污水處理廠車間年終總結3
光陰似箭，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善于發現問題和糾正自身不足。
一、由于沒有能夠及時發現污水廠電力設計中的安保缺陷
在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀，給公司帶來了經濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損，避免了不必要的損失。
二、在7月份時候發現進水泵房的提升泵噪音及振動性大
后經售后服務人員檢查發現是軸承和機械密封件壞了，由于超過了保修期，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯系了有實力有資質的維修企業，其給予了合理的報價并進行了維修，達到了既有質量保證又節約資金的目的。
三、在新的壓泥設備安裝完好后
由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時間后發現污泥流量現場不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外
還積極協同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作；配合王超做了一些在線設備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。
五、展望新的一年
加強自我業務技能，提高管理水平，進一步提高工作效力。
污水處理廠車間年終總結4
20xx年，我廠在城建局的正確領導下，在市縣業務部門的大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項工作取得了決定性進展，市環保局已正式批準我廠試運行。現將污水廠全年工作情況匯報如下：
一、工程建設情況
慶城縣城區污水處理廠位于慶城縣慶城鎮張家大灘村，是省發改委以甘發改投資[20xx]704號《關于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發改投資[20xx]899號《關于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目，設計日處理污水能力10000立方米，城區管網11.95公里，工程預算投資4387萬元，該工程由西北市政設計院設計，慶陽市建筑公司承建，于20xx年2月15日開工建設，20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設備安裝，7月18日完成交接，建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內污水提升泵房。城區管網由于資金缺口較大，尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的標準，依據初步設計預計年削減cod1058.5噸，日削減2.9噸，年削減nh3—n80.3噸，日削減0.22噸。
二、污水處理廠試運行情況
一是組建班子，培訓職工
今年4月份縣政府發文組建了廠區班子，并決定面向社會招聘生產工人20人。污水廠現有職工23名，其中廠長副廠長各1名，生產工人18名，后勤工人3名（門衛、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發了《慶城縣城區污水處理廠管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個，進一步規范了職工管理，使各項工作有章可循。
二是查缺補漏，完善設施
污水廠的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研，20xx年完成初步設計，設計中有很多不完善之處，如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入“十二五”后，污染源在線監測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監測設施也未設計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求，有效地發揮環境效益，經匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進行了工程驗收。
三是成立組織，聯動試車
在完善基礎配套設施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務，我們高薪聘請污水處理行業經驗豐富的設備電氣工程師1名，擔任我廠總工，并成立了污水廠聯動試車領導小組。對廠區所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現場磋商協調，加快工作節奏，提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨，城區供水極為困難，為了不影響工程進度，及早解除環保藍色預警，我們采用清水調試設備，7月22日氧化溝水位具備調試條件，7月23日—9月1日對廠區所有設備進行了單機及聯動調試，調試期間三方技術代表（土建、安裝、設備供應）現場指導，及時發現并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎。從職工進廠到調試完成累計召開現場協調會9次，完善整改土建、安裝、設備上的遺留問題66處。
四是克服困難，進行試運行。
9月1日省環保廳督察組對我廠進行了全面督查，就當時存在的問題提出了整改意見，并規定了整改時間。對此，我們及時調整工作思路，加大工作力度，根據時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》，并呈送上級有關領導，監督執行。9月5日，南街城區污水正式進廠，9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環縣拉運活性污泥1400余立方，培養并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度，活性污泥培養成功，出水水質穩定；9月20日進出水環保在線監測機房建成，監測設備安裝到位并調試成功，于10月9日與市環境監控中心成功聯網，聯網至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定，通訊協議正確，數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監測項目10項；10月20日市環保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務。截至目前，污水廠生產運行狀況良好，累計處理污水6萬余立方，削減cod出水水質已達到國家一級b排放標準。
三、存在的問題及下一步打算
一是由于城區污水管網未完成改造，進廠污水量嚴重不足，每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流，導致環保上傳數據傳輸波動很大，達不到試運行期各項指標要求；二是廠區沒有專業電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠區生產；三是污水廠是一個環保污染治理企業，有投入沒有產出，即只有環境效益沒有經濟效益，運行成本會年年增加，目前，運行經費困難；四是生產運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作：
1、多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉。
2、根據試運行期間暴漏出的問題，制定并實施污水處理廠技術提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進廠處理達標。
3、進一步加強職工的業務培訓學習，重點培養實操能力，全面提高職工綜合素質，培養一批合格的污水處理工。
污水處理廠車間年終總結5
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自我的本職工作，工作態度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的.，因為相關原因人家不做，所以就在廠區領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。
二、學習方面
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自我摸索實踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質。
三、作風上
能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！
污水處理廠車間年終總結6
縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的協助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領導，強化措施
工程自20xx年8月1日開工后，由于廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由于各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20XX年6月份全面完工，時間緊、任務重。
為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設中實行輪班作業，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20XX年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，并于20XX年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，并于20XX年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20XX年7月22日完成了廠區聯合調試，并進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理后出水COD濃度在34.5mg/L，PH值7-8左右，氨氮在8mg/L，都達到了排放標準。
三、加強監督，嚴把資金管理關
污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20XX年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）
我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。
嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批準后報建設主管部門審核，方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。
污水處理廠車間年終總結7
近日，我公司掀起了“學習政治，學習技術，學習法律”的“三學”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結合污水處理廠實際情況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅游業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。
一、污水處理廠現狀
信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經費由撥款，日處理能力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實情況下我廠管理工作的特點。
我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。
與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進目標管理
管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能達到管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能達到管理的目的和意義。
污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標準，依費用指標形式加以考核。如：水處理單位成本計劃指標；生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟責任和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的`主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。
目標管理在于及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現。
三、加強管理創新
管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標。
管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。
經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。考核結果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的積極性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現“一專多能”，全面發展復合型人才。
隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。通過動態優化組合，逐步形成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，并最大限度地發揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制后，企業發展的需要。
四、以管理促進技術進步
現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新，技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程，一直是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統活性污泥法到現在的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。
技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創新的過程不僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創新的效率。
管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝，影響后續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，并加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化，管理向智能化，技術化方向發展，無需質疑技術進步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術發展方向。卡魯塞爾技術在污水處理中操作簡單，穩定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。
五、結束語
進一步深化開展“三學”活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。
污水處理廠車間年終總結8
XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20XX年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
一、克旗污水處理廠節能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20XX年1月1日至20XX年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77./3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
XXX污水處理廠在線監測數據與赤峰市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，并于通過了赤峰市環保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環保驗收。
五、20XX年工作計劃
根據20XX年各車間設備運行情況，20XX年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）進行專業的維修保養工作；計劃每年2次（氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。
努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為克旗的節能減排貢獻自己的力量。
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