籌備期財務工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的籌備期財務工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店籌備期的財務部大致分以下幾點工作：前期各項酒店物資采購的詢比價，與家具瓷器布草等供應商簽訂合同，保證按開業倒計時的安排按時到貨，保質保量；與使用部門一起為酒店各項貨物辦理驗收登記手續；為供應商付款、支付各項市場考察費用、培訓費、交通費、差旅費、員工餐費等前期投入各項費用；保管倉庫梳理收發貨流程；監督以上各項籌備花費，整理所有單據并做會計憑證、記賬、出報表；實時更新您合同臺賬、資產臺賬等；it網絡布線及前臺后臺系統的測試；財務部人員招聘、企業文化及上崗培訓。
以上列舉的是比較突出的，囊括了財務部的5大分組：采購、it、收銀、會計、成本或倉庫。當然，有的酒店單獨成立采購部，與財務部并列；或者把it合并到工程部，隸屬由工程部，具體的部門設置，我會在之后專門開一個章節來和大家分享。總體來說，都是按財務的兩大職能“核算、監督”來調配資源的，翻譯成口語化的就是實際操作與賬務處理兩大塊。
一、人員招聘培訓
人是基礎，人員的招聘是個基礎，必須滴，沒有人，啥都沒有。所以no.1就是人員招聘。
首先，必須有一個財務總監，有的酒店不設置總監職位，直接設置財務經理，這個無所謂，通俗點就是財務的一把手。
第二，出納。甚至比會計和其他的人都有必要提前到崗。第三，采購、庫管、會計。
第四，it、收銀。
如果條件允許，這幾個部分的負責人一起到崗是最好的，否則就按這個從一到四的順序，每項里按先后順序。提一句，來自老哥的經驗，籌備期酒店不注重倉庫這塊，讓倉庫人員最后到崗的話，開業之后的麻煩事兒會讓人有欲哭無淚的沖動，那么，聽老哥一句“i told you”。第二項培訓，單獨提出來是因為酒店業從來都不重視這一項。酒店業的離職率高處不勝寒，這個也是眾多因素之一。當然，即便我單獨寫出來，酒店也會照舊不會顧及，酒店有酒店的是思維，固執的思維，導致人員流動的不知自己身在何處，我們總是從一家酒店跳到另外一家，從另外一家又調到另另外一家，周轉往復。再由對口主管校長簽字核實后報學校一把手簽批支出，讓經費支出暴露在陽光下，發揮多方面的監督職能。
按時將收入支出數據上傳到教育經費管理平臺，隨時與會計中心、中心校對帳，經費收支在學校進行公示。定期對學校帳目進行抽查或展評，接受教師的監督。
每月將學校收入支出結存等情況打印總結公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產的管理
本學期，我們按照學校的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。
對于增加的固定資產，做到了隨時核查登記，防止國有資產流失。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據中心校的要求及本校的實際情況，我校對這一學期的收入，作詳細的'測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修維護等
幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務公開，加大對財務的監督力度
我校要“三上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是貧困生減免名單要上墻，三是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能
報帳員每月按時將收入支出數據上傳到教育經費管理平臺，將單據報送至鎮會計中心審核，將相關報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校的財務工作蒸蒸日上。
六、自我充電，提高自身業務素質
經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，本學期圓滿的完成了20xx年度以及前期會計繼續教育課程，積極進行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
一學期以來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一學期，要在預算的編制、執行、財務公開、理財小組建設等方面做好工作。
【籌備期財務工作總結】相關文章：
公司籌備期工作總結報告11-23
商場籌備期運營工作總結（精選13篇）11-17
酒店籌備期的用工合同范本07-14
商場籌備期運營工作總結范文（通用7篇）11-17
2020最新酒店籌備期用工合同范本04-11
財務試用期工作總結06-12
財務試用期工作總結12-28