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項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-22 13:42:02 總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

  一、緊抓基礎(chǔ)工作

  本年工作中,我對(duì)于每一筆報(bào)銷(xiāo)的原始憑證都認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì),確保原始單據(jù)完整、真實(shí)、金額準(zhǔn)確并符合規(guī)章制度的要求。每月按時(shí)提及融資利息、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用,及時(shí)歸集已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用,按照建造合同進(jìn)行成本收入的確認(rèn)。

  今年,我處理福清、永泰、福州地鐵二號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目以及中交海峽項(xiàng)目公司資金結(jié)算超過(guò)5000筆,審批單據(jù)超過(guò)3000筆,發(fā)起付款超過(guò)500筆,沒(méi)有出現(xiàn)一筆錯(cuò)誤。每月底,我都會(huì)認(rèn)真檢查當(dāng)月的憑證是否正確,會(huì)計(jì)科目使用是否合理,往來(lái)單位掛賬有沒(méi)有錯(cuò)誤等,保證每筆憑證都正確、規(guī)范。月末、季末、年中以及年末,我會(huì)按照要求及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)以及年報(bào)及統(tǒng)計(jì)各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子表格。此外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)要求,每月5號(hào)之前做一個(gè)簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,用于時(shí)事反應(yīng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況,讓項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)時(shí)事把握項(xiàng)目的資金、債權(quán)債務(wù)、收入成本以及利潤(rùn)等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  二、夯實(shí)業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)核算水平

  入職以來(lái),我針對(duì)建筑業(yè)建造合同核算,一是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)、公司下發(fā)的核算辦法;二是在日常的工作中,我經(jīng)常學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的老師對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的方法,并對(duì)產(chǎn)生疑問(wèn)的單據(jù)向共享中心的老師進(jìn)行請(qǐng)教;三是通過(guò)培訓(xùn)提升自己業(yè)務(wù)水平,總承包公司經(jīng)常通過(guò)視頻會(huì)議的方式進(jìn)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn),把會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變動(dòng)及時(shí)講解清楚,指導(dǎo)我們?nèi)粘5馁~務(wù)處理,保證與時(shí)俱進(jìn),賬務(wù)處理規(guī)范,經(jīng)得起審計(jì);四是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),不僅僅是每年進(jìn)行會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),還會(huì)通過(guò)國(guó)家稅務(wù)總局等網(wǎng)站,及時(shí)了解各類(lèi)稅務(wù)新規(guī)等制度,用于指導(dǎo)日常工作。日積月累,我現(xiàn)在基本掌握了建筑行業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理并能夠獨(dú)自進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算。

  三、協(xié)助融資管理,保證項(xiàng)目資金供給

  本年,為了支持工程施工,中交海峽建設(shè)投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了以應(yīng)收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預(yù)測(cè)月度、季度和年度的工程產(chǎn)值對(duì)應(yīng)的工程款支付金額數(shù)量和時(shí)間,預(yù)測(cè)工程款收回金額及時(shí)間,規(guī)劃償還借款本息的時(shí)間;更要統(tǒng)籌考慮國(guó)家財(cái)政政策、金融市場(chǎng)資金情況等因素對(duì)融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國(guó)開(kāi)行進(jìn)行了超過(guò)20億元的無(wú)追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理,不僅僅保證了項(xiàng)目的資金需求,更是有效地降低了應(yīng)收賬款余額,優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)。此外,還與中國(guó)建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行錢(qián)到了超過(guò)10億元的短期流動(dòng)貸款合同,用于滿(mǎn)足項(xiàng)目資金需求。

  四、遵守規(guī)章制度

  進(jìn)入公司以來(lái),我不斷學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度,在工作中按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司制度的規(guī)定辦事,在實(shí)務(wù)工作中我本著客觀(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照公司和項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  五、總結(jié)

  總之,在20xx年,我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,并取得了一定的工作成績(jī)。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  我將繼續(xù)完成以下12點(diǎn)工作:

  1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目建造合同核算,審核相關(guān)支持性資料的合法、合規(guī)性;

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與業(yè)主的工程計(jì)量結(jié)算、債權(quán)的確認(rèn),壞賬準(zhǔn)備計(jì)提、折現(xiàn)等工作;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程分包、物資設(shè)備的核算工作,定期與各單位進(jìn)行債務(wù)往來(lái)核對(duì);

  4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目主分包合同臺(tái)賬、資金收支臺(tái)賬的登記工作;

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)資金計(jì)劃審核資金收付單據(jù)及制單,及時(shí)掌握各單位的資金使用情況,并向相關(guān)人員反饋;

  6、負(fù)責(zé)所管單位稅金、安全生產(chǎn)費(fèi)的計(jì)提;

  7、負(fù)責(zé)審核并核算各單位費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的初審及記賬工作,及時(shí)反饋、糾正、解決存在的問(wèn)題;

  8、負(fù)責(zé)中心定額備用金及各單位備用金的會(huì)計(jì)核算,并按制度要求定期清理;

  9、負(fù)責(zé)在建工程、臨時(shí)設(shè)施、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等科目的核算,負(fù)責(zé)折舊計(jì)提、資產(chǎn)攤銷(xiāo)、資產(chǎn)跌價(jià)準(zhǔn)備等;

  10、負(fù)責(zé)職工薪酬的核算工作;

  11、負(fù)責(zé)與公司核對(duì)內(nèi)部往來(lái);

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  深圳市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自XX年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

  截至XX年年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿(mǎn)地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

  二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  (一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

  1)監(jiān)督與服務(wù)

  XX年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

  (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

  我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20xx的到來(lái)。

  財(cái)務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一,也是一個(gè)公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我增長(zhǎng)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)我3月份踏上XX這片土地,來(lái)到XXXXX從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面:

  一.現(xiàn)金,項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管

  理費(fèi)用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金。

  二.銀行付款,根據(jù)局指揮部和資金管理要求,在凡是單項(xiàng)一筆款超xx元的款項(xiàng)一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

  三.施工隊(duì)撥付款,對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,

  以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬,與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。四.工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,

  使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

  五.管理費(fèi)核算,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),做到每月匯總歸類(lèi),報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過(guò)多的發(fā)生。

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

  以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  12月份是我在內(nèi)蒙錦聯(lián)項(xiàng)目部工作的第5個(gè)月,在陳師傅,現(xiàn)場(chǎng)劉總,王總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下,基本按質(zhì)按量完成了本年度的工作,工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也積累了一些需要財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

  一、本年度的完成的工作:

  在本年度完成的項(xiàng)目部出納崗位職責(zé)規(guī)定的日常工作中,著重闡述以下幾個(gè)方面的工作:

  1、根據(jù)與內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的合同規(guī)定,協(xié)助處理了內(nèi)蒙錦聯(lián)項(xiàng)目部保函,收據(jù),外經(jīng)證的辦理工作;

  2、咨詢(xún)了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_(kāi)票須準(zhǔn)備的資料及稅率;

  3、熟悉了公司與內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同;

  4、在陳師傅的教導(dǎo)下,進(jìn)行了簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理,自己獨(dú)立完成現(xiàn)金賬和銀行賬的編制;對(duì)于項(xiàng)目部月末財(cái)務(wù)報(bào)表的編制有了很好的把握;

  5、對(duì)用友財(cái)務(wù)軟件有了大致的了解;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)于分包商、供應(yīng)商、租賃商的付款必須是在有合同的情況進(jìn)行;嚴(yán)格執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則;

  7、現(xiàn)金管理,項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金;

  8、銀行付款,根據(jù)項(xiàng)目揮部和資金管理要求,在凡是單項(xiàng)一筆款超20xx元的款項(xiàng)一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。嚴(yán)格控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

  9、分包商進(jìn)度款,對(duì)于項(xiàng)目指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,定期與項(xiàng)目指揮部財(cái)務(wù)對(duì)賬,與分包商對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。

  二、為加強(qiáng)工作能力所做的工作:

  1、重新溫故了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,加強(qiáng)了對(duì)日常工作的指導(dǎo),運(yùn)用及監(jiān)督;

  2、重點(diǎn)溫學(xué)習(xí)了《施工企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》,為銜接財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作儲(chǔ)備必要的知識(shí)技能;

  3、為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程,潛心熟悉各部門(mén)的相關(guān)職能及基本知識(shí)。

  雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增,但隨著業(yè)務(wù)的深入,一些問(wèn)題也隨之浮現(xiàn)出來(lái):項(xiàng)目上關(guān)于費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)還是存在一些問(wèn)題,比如,沒(méi)有按時(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,存在跨月、年報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用現(xiàn)象,違背了及時(shí)性原則,從而不能真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目的成本;雖然嚴(yán)格審核把關(guān),但是還是有些不合規(guī),不合法的報(bào)銷(xiāo)憑證不能杜絕;項(xiàng)目部對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制不是很到位,業(yè)務(wù)招待費(fèi)過(guò)多,從而影響到公司年度納稅(所得稅)。總之,問(wèn)題是會(huì)在發(fā)展中不斷得到解決與完善,相信內(nèi)蒙古錦聯(lián)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,各位同事的鼎力配合下圓滿(mǎn)完成,我對(duì)此深信不疑。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年擔(dān)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職務(wù)。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的財(cái)務(wù)核算工作。在此期間,讓我對(duì)一線(xiàn)財(cái)務(wù)工作有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,業(yè)務(wù)能力取得一定進(jìn)步的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)與不足,下面就將自己一年的工作、學(xué)習(xí)、生活作以總結(jié):

  一、工作情況

  1、辦理日常業(yè)務(wù)審核報(bào)銷(xiāo),按月填制財(cái)務(wù)月報(bào)。

  在日常業(yè)務(wù)的審核報(bào)銷(xiāo)中,我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真審核原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性。對(duì)記載不正確,不完整的原始單據(jù)予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充后再進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),對(duì)不合法的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)拒絕受理。對(duì)于每天處理的賬務(wù)都能及時(shí)編制記賬憑證,做到日清月結(jié),時(shí)時(shí)掌握資金余額情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便安排第二天的工作。每月下旬按時(shí)填制資金月報(bào),保證報(bào)表真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。每個(gè)季度的決算報(bào)表都認(rèn)真負(fù)責(zé)的填制,正確核算收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn),真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)。

  資金中心的集中管理為合理安排資金,保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了關(guān)鍵的作用,為此我嚴(yán)格按照公司資金中心的要求做到每日上收下?lián)埽凑枕?xiàng)目部的需要申請(qǐng)資金,保證了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用率。

  對(duì)于公司制定的固定資產(chǎn)管理辦法嚴(yán)格遵守,積極配合各部門(mén)做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)。按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)登記固定資產(chǎn)的增加、減少。做到固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

  1、及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握公司下發(fā)的新文件,新要求,提高自身的業(yè)務(wù)水平;特別是加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)改增”等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  2、虛心求教,日常工作中遇到的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。

  3、財(cái)務(wù)工作是一門(mén)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,需要的不斷的學(xué)習(xí)與“充電”,在完成本職工作的同時(shí),不斷的通過(guò)書(shū)籍,網(wǎng)絡(luò)等渠道學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  工作中仍然存在較多不足與問(wèn)題,主要表現(xiàn)如下:

  1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),重視不夠。

  2、核算質(zhì)量有待提高,主要是個(gè)人工作不夠認(rèn)真細(xì)致。

  3、對(duì)新文件,新政策的掌握有待提高。

  工作與生活,就是問(wèn)題疊著問(wèn)題的,而我們唯一能做的就是解決問(wèn)題。我相信只要時(shí)刻保持清醒的頭腦,就一定可以把工作做好。財(cái)務(wù)工作并不難,但是一定要把握財(cái)務(wù)工作的底線(xiàn),稍有差錯(cuò)就會(huì)產(chǎn)生較大的工作失誤。今后工作中,我要克服自己的缺點(diǎn)與不足,重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平與業(yè)務(wù)水平,把工作做好。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

  深圳市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自20xx年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

  截至20xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3。17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1。25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,圓滿(mǎn)地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

  二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  (一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

  1)監(jiān)督與服務(wù)

  20xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

  2)合作銀行的選擇

  在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

  (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

  我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

  (三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

  我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

  (四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)

  項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

  1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

  在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,部門(mén)員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

  2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3。61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

  (五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門(mén)間審核方式

  在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶

  財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng)、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

  (六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門(mén)溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

  兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題和解決的辦法:

  xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性

  營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

  (二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警

  項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)}方案范文。庫(kù)。整。理^更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

  (三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

  管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,20xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

  以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。

  四、20xx年工作提綱

  置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

  我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

  (1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

  部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

  (2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  (3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

  (4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  (5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

  以上是對(duì)“xxx?xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)20xx年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  在工程局及分局兩級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),毛灘工程項(xiàng)目部全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況

  1、(一)資產(chǎn)狀況:截止20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額****萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)*****萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的****%,銀行存款****萬(wàn)元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)*****萬(wàn)元,且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用,形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬(wàn)元,其中質(zhì)保金***萬(wàn)元、民工工資保證金****萬(wàn)元、安全文明保證金***萬(wàn)元。存貨****萬(wàn)元,其中未完施工***萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在20xx年全部結(jié)回。

  (二)負(fù)債狀況:截止20xx年底,企業(yè)負(fù)債總額***萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債總額****萬(wàn)元,占負(fù)債總額的***%。其中應(yīng)付賬款****萬(wàn)元,預(yù)收賬款****萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)****萬(wàn)元,其他應(yīng)付款****萬(wàn)元,內(nèi)部往來(lái)

  ****萬(wàn)元。可以看出,應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的***%、***%。應(yīng)付工程款****萬(wàn)元,占應(yīng)付賬款****%。應(yīng)付購(gòu)貨款****萬(wàn)元,占應(yīng)付賬款****%。

  (三)所有者權(quán)益變動(dòng)情況:20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)****萬(wàn)元,歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬(wàn)元。

  二、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

  隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,企業(yè)中財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開(kāi)的20xx年財(cái)務(wù)決算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ),做好了項(xiàng)目部20xx年的財(cái)務(wù)決算和20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

  三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過(guò)物資部等部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺(tái)帳。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高材料物資的利用效能。 自開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起,針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目

  部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清,關(guān)于對(duì)分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交,規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用。

  四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)是否相符,對(duì)于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來(lái)的損失,提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。

  五、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項(xiàng)目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn)

  入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門(mén)做好項(xiàng)目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作。

  總之,今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了一定的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

  XXX財(cái)務(wù)辦

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  新年鐘聲即將敲響,xx年將會(huì)成為過(guò)去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作,特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃!

  一、20xx年工作總結(jié)

  xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

  1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén),項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén),項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,在此我對(duì)各位表示感謝!

  2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的

  第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話(huà)、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。各位都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話(huà)的語(yǔ)氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀(guān)色,用心觀(guān)察周?chē)娜撕褪隆R簿褪恰霸谑裁磮?chǎng)合講什么話(huà),見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!

  同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡全力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:

  (1)提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

  (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

  (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。

  (4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡全力營(yíng)造好用餐氣氛。

  (5)飲酒不能過(guò)量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

  (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。

  (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。

  4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。xx年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門(mén)人員的協(xié)助,特別是總、副總、副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫助很大。兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!

  5、協(xié)助完成行政部的一部份工作xx年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。

  二、20xx年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處

  1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

  2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

  3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的編制等工作覺(jué)得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。總結(jié)過(guò)去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。

  三、20xx年年項(xiàng)目部工作計(jì)劃

  1、年度工作目標(biāo)xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。

  2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

  3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。

  4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有各位的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,xxx迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xxxxxx輝煌的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時(shí)我對(duì)我這一年的工作做了如下的總結(jié),便于在以后的工作中能更好地完成財(cái)務(wù)上的)作,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接下一年的到來(lái)的到來(lái)。

  財(cái)務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一,也是一個(gè)公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使我增長(zhǎng)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,來(lái)到荒溝項(xiàng)目部從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面。

  1.現(xiàn)金,項(xiàng)目部的備用金主要是用來(lái)支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒(méi)有出現(xiàn)大額庫(kù)存現(xiàn)金。

  2.銀行付款,根據(jù)公司資金管理文件要求,凡是單筆款項(xiàng)超過(guò)20xx元的一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

  3.施工隊(duì)撥付款,對(duì)于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,定期與局指財(cái)務(wù)對(duì)賬,與施工隊(duì)對(duì)賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門(mén)了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門(mén)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。

  4.工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

  5.管理費(fèi)核算,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),做到每月匯總歸類(lèi),報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過(guò)多的發(fā)生。

  6.工程款項(xiàng)的結(jié)算,根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定,項(xiàng)目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部,以便公司能夠很好地掌握并控制項(xiàng)目上的資金流。

  7.每月月末時(shí)編寫(xiě)本月財(cái)務(wù)情況說(shuō)明,對(duì)未完施工情況作出相應(yīng)的解釋。以便公司了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,從而更好地制定對(duì)策,方便今后的工作。

  8.定期編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表是體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況的最好依據(jù),通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而作出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作七年有余,但是當(dāng)來(lái)到荒溝項(xiàng)目部這邊時(shí),由于工作環(huán)境的改變,在面對(duì)新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高;在當(dāng)前的形勢(shì)下處理問(wèn)題并不完善,甚至出現(xiàn)工作停頓等問(wèn)題,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中,能夠積極進(jìn)取,發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題并很好地去解決,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

  以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我

  都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  荒溝抽水蓄能電站工程項(xiàng)目部

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

  一、工作回顧

  1、從初來(lái)乍到時(shí)候的業(yè)務(wù)生疏,到一步步學(xué)習(xí)逐漸掌握常見(jiàn)的業(yè)務(wù)的處理方法,日常性工作能做到熟能生巧,并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內(nèi)容,如填制報(bào)表內(nèi)容等。

  2、首先是對(duì)中國(guó)鐵建久其財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用上的逐步熟練過(guò)程,作為財(cái)務(wù)人員密不可分的軟件,每天的業(yè)務(wù)提單都要涉及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用,現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握常見(jiàn)單據(jù)計(jì)提的內(nèi)容要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。從開(kāi)始使用久其系統(tǒng)提單時(shí)候的常常計(jì)提錯(cuò)誤等情況到現(xiàn)在逐步減少犯錯(cuò)幾率,提單時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)等問(wèn)題有了更深地了解。這些熟悉的過(guò)程離不開(kāi)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)向師傅請(qǐng)教,有錯(cuò)誤及時(shí)改正尋求解決方法;從系統(tǒng)中尋找以前計(jì)提過(guò)的示例;根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)計(jì)提等。

  3、其次,前期工作中遇到的新的任務(wù)都會(huì)及時(shí)在筆記中記錄下來(lái),把相應(yīng)的要點(diǎn)內(nèi)容記清楚,再遇到時(shí)可以隨時(shí)翻看。

  4、通過(guò)幾個(gè)月的工作也發(fā)現(xiàn)自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,還需要全面提升自己的閱歷,但是在工作中也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,任何工作都不是孤立存在的,之所以有不同部門(mén)就是要加強(qiáng)工作分工,而不同部門(mén)之間的交流協(xié)作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門(mén)溝通,有什么樣的配合就能做成什么樣的事情,畢竟合作共贏(yíng)才是理想狀態(tài)。

  二、問(wèn)題總結(jié)

  有些關(guān)于會(huì)計(jì)方面的知識(shí)掌握不到位,導(dǎo)致有關(guān)記賬的一些內(nèi)容不能很好地理解,并且有時(shí)候提單會(huì)出現(xiàn)科目計(jì)提錯(cuò)誤和借貸方向搞錯(cuò)等問(wèn)題。

  在工作中有時(shí)候會(huì)因疏忽大意出現(xiàn)許多錯(cuò)誤,如在填制表格內(nèi)容時(shí)因?yàn)閷徍瞬患?xì)致會(huì)使數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤,出現(xiàn)漏填錯(cuò)填等現(xiàn)象。對(duì)于財(cái)務(wù)的一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不了解,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)等。

  三、改進(jìn)措施與計(jì)劃

  1、對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)方面的欠缺需要及時(shí)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ),有不理解的內(nèi)容應(yīng)該及時(shí)請(qǐng)教師傅或者其他會(huì)的前輩,或者通過(guò)自己自學(xué)領(lǐng)悟。利用閑暇時(shí)間多熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),多看一些相關(guān)的書(shū)籍彌補(bǔ)知識(shí)空缺。

  2、對(duì)于疏忽大意導(dǎo)致的錯(cuò)誤,要及時(shí)吸取教訓(xùn),時(shí)刻保持著良好的工作態(tài)度,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。身為財(cái)務(wù)人員,要講求謹(jǐn)慎細(xì)致,工作中要堅(jiān)守原則,業(yè)務(wù)處理上要嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),不能違規(guī)操作。有時(shí)候一個(gè)細(xì)微的疏忽或者不認(rèn)真就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)任務(wù)都要重新的改正,既浪費(fèi)時(shí)間又影響工作效率。所以做財(cái)務(wù)工作應(yīng)時(shí)刻牢記謹(jǐn)慎性的原則,有些信息需要仔細(xì)核對(duì)確認(rèn),特別是涉及付款等相關(guān)信息,一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,絕不能大意。耐心與細(xì)致程度在一定程度上都有所提高,磨練心性也是財(cái)務(wù)工作給我最大的感觸,有時(shí)候許多事情都不能一帆風(fēng)順,就像工作中會(huì)遇到很多困難與問(wèn)題,需要你自己去解決,當(dāng)你依靠自己的力量協(xié)調(diào)好一件小事,心里都會(huì)有很大的成就感,同時(shí)也會(huì)收獲許多經(jīng)驗(yàn),而自身能力也是通過(guò)一次次遇到困難與挫折,在不斷解決問(wèn)題獲取答案的過(guò)程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個(gè)新的改變,讓我領(lǐng)悟到許多以前沒(méi)有的東西。

  3、定期的對(duì)自己階段性工作作出反思與總結(jié),把這一階段的問(wèn)題理清,同時(shí)找到解決方法。

  同時(shí)記錄自己階段性的工作收獲,學(xué)習(xí)到的東西要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化。

  4、用筆記隨時(shí)把重要的工作任務(wù)記錄下來(lái),如果忘記可以提醒自己。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

  xx市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年xx月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為xx房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):

  截至xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流xx億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3。17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)xx億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)xx%,圓滿(mǎn)地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

  二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

  (一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

  1、監(jiān)督與服務(wù)。

  xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀(guān)調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

  2、合作銀行的選擇。

  在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。

  從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

  (二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

  我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

  (三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。

  我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

  (四)為工程、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

  項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

  1、研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,部門(mén)員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況、銷(xiāo)售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

  2、我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流xx億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為xx億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

  (五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門(mén)間審核方式。

  在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng)、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

  (六)加強(qiáng)與稅務(wù)等部門(mén)溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。

  兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題和解決的辦法:

  xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性。

  營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

  (二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。

  項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的`接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

  (三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

  管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命。

  四、20xx年工作提綱。

  置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

  1、繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

  2、加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  3、與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

  4、與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

  20xx年,是局“深化企業(yè)改革,增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務(wù)管理、兩金管控、差旅費(fèi)管理、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法。為提升財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)大檢查工作。銀西項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按照局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及工作要求,積極落實(shí)部門(mén)責(zé)任,著力做好以下工作,現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下:

  20xx年主要工作開(kāi)展情況:

  一、資金管理情況

  1、上交款情況

  足額繳納上交款。按責(zé)任狀上交金額積極籌措資金,按季度足額上交。

  2、資金集中管控情況

  一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“無(wú)合同不結(jié)算,無(wú)結(jié)算不債務(wù),無(wú)債務(wù)不計(jì)劃,無(wú)計(jì)劃、無(wú)發(fā)票不付款”資金支付原則,每月按批復(fù)后資金計(jì)劃由局指統(tǒng)一代付所有款項(xiàng)。二是強(qiáng)化資金管控系統(tǒng)的考核。每月按考核辦法對(duì)兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰并通報(bào)考核結(jié)果。

  嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司備用金管理辦法》,規(guī)范備用金借支、使用、核算、核銷(xiāo)管理。

  二、稅務(wù)管理情況

  1、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ),筑牢稅務(wù)控制防線(xiàn)

  一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應(yīng)對(duì)工作的通知》要求,項(xiàng)目部與業(yè)主及時(shí)溝通,梳理4月30日前對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)、開(kāi)票,簽定稅率調(diào)整的補(bǔ)充合同;組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購(gòu)、勞務(wù)合同,對(duì)未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率、合同額條款,重新簽定補(bǔ)充合同。對(duì)4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)尚未開(kāi)具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額開(kāi)具發(fā)票;二是對(duì)新修訂的《二十二局集團(tuán)有限公司進(jìn)項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕188號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司銷(xiāo)項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕189號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司發(fā)票管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕196號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)范(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕195號(hào))文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)傳達(dá),嚴(yán)格按通知精神規(guī)范業(yè)務(wù)處理。

  2、做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)比分析

  (1)進(jìn)項(xiàng)稅額測(cè)算

  目前,根據(jù)參建兩個(gè)工區(qū)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額大的情況,組織兩個(gè)工區(qū)財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、物設(shè)部對(duì)已發(fā)生進(jìn)項(xiàng)稅額按經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、稅率進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),梳理出各稅率稅額;對(duì)剩余工程量進(jìn)行工、料、機(jī)、其他費(fèi)用成本分解,測(cè)算出剩余工程量確認(rèn)收入的稅額。

  (2)銷(xiāo)項(xiàng)稅額測(cè)算

  統(tǒng)計(jì)已確認(rèn)收入并開(kāi)具銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票金額,測(cè)算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額,夯實(shí)銷(xiāo)項(xiàng)稅額。

  (3)對(duì)比分析進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)稅額

  根據(jù)進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)臺(tái)帳及測(cè)算資料,分析進(jìn)項(xiàng)留底大的原因,做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)比分析,采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。

  三、財(cái)務(wù)大檢查情況

  股份公司于3月23日召開(kāi)了20xx年財(cái)務(wù)大檢查部署視頻會(huì),銀西項(xiàng)目根據(jù)會(huì)議精神及股份公司、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)務(wù)大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號(hào))。項(xiàng)目部成立了20xx年財(cái)務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查自查整改工作,5月18日局第十檢查組來(lái)項(xiàng)目對(duì)局指本級(jí)及參建單位進(jìn)行為期7天財(cái)務(wù)檢查,并形成工作底稿,針對(duì)底稿提出的問(wèn)題,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部組織相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,查找原因,及時(shí)整改。

  四、兩金壓降工作

  1、工作開(kāi)展情況

  為提升項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“兩金”壓控工作要求,項(xiàng)目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)管理活動(dòng)有效結(jié)合,多措并舉,打好組合拳,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,改善“兩金”占用和財(cái)務(wù)狀況。

  在清收清欠和兩金壓控組織體系上,項(xiàng)目部先后成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組。

  在制度建設(shè)上,項(xiàng)目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細(xì)則,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確了項(xiàng)目主管作為第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案,進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)分工、壓降目標(biāo)。

  積極配合集團(tuán)公司辦理應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù),利用應(yīng)收帳款保理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司表外融資,降低應(yīng)收帳款金額,進(jìn)一步達(dá)到壓控“兩金”的目的。

  2、主要指標(biāo)完成情況

  (1)“兩金”指標(biāo)完成情況

  20xx年9月末“兩金”凈額0億元,較年初降低6625.31萬(wàn)元,高于20xx年度下達(dá)的“兩金”凈額不高于6625.31萬(wàn)元管控目標(biāo)。

  (2)清收清欠目標(biāo)完成情況

  截止20xx年9月30日清收清欠考核目標(biāo)完成40968.57萬(wàn)元,清收清欠考核目標(biāo)完成率73%。

  五、五亂治理工作

  20xx年6月5日至16日集團(tuán)公司“五亂”治理第二檢查組對(duì)銀西項(xiàng)目開(kāi)展了檢查,9月25日集團(tuán)公司黨委專(zhuān)項(xiàng)治理辦公室下發(fā)了檢查問(wèn)題通報(bào)。自下發(fā)通報(bào)之日起針對(duì)通報(bào)提出的五方面問(wèn)題,項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)、參建單位進(jìn)行了積極整改,并將整改情況上報(bào)集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)部門(mén)。

  20xx年工作計(jì)劃

  一、進(jìn)一步做好稅負(fù)測(cè)算分析工作

  進(jìn)一步做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)比分析,綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。

  二、加強(qiáng)兩金壓控及清收清欠管理工作

  今年以來(lái),銀西嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,強(qiáng)化“清收創(chuàng)效,清欠創(chuàng)收”的理念,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作。20xx年銀西項(xiàng)目接近尾聲,在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項(xiàng)確權(quán)工作,另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調(diào)概補(bǔ)差工作。爭(zhēng)取以保函置換工程保留金。積極利用國(guó)家對(duì)預(yù)留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通,降低保留金預(yù)留比例,提高“兩金”壓控水平,及時(shí)回籠資金。

  三、做好檔案管理

  加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理。項(xiàng)目接近尾聲,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證裝訂、會(huì)計(jì)賬簿與報(bào)表打印、合同保管等方面進(jìn)行細(xì)化管理;同時(shí)加強(qiáng)電子檔案的管理工作。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪

  今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭,今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

  今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合x(chóng)xxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對(duì)xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

  年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。

  雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。第一,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀(guān),有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件

  缺失,等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二,各部門(mén)的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門(mén)對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門(mén),使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對(duì)口部門(mén)的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀(guān)測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

  通過(guò)總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxxx司的員工,我得繼承和發(fā)

  揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  在工程局及分局兩級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),毛灘工程項(xiàng)目部全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況

  1、(一)資產(chǎn)狀況:截止20xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的xxxx%,銀行存款xxxx萬(wàn)元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)xxxxx萬(wàn)元,且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用,形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款xxxxx萬(wàn)元,其中質(zhì)保金xxx萬(wàn)元、民工工資保證金xxxx萬(wàn)元、安全文明保證金xxx萬(wàn)元。存貨xxxx萬(wàn)元,其中未完施工xxx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在20xx年全部結(jié)回。

  (二)負(fù)債狀況:截止20xx年底,企業(yè)負(fù)債總額xxx萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債總額xxxx萬(wàn)元,占負(fù)債總額的xxx%。其中應(yīng)付賬款xxxx萬(wàn)元,預(yù)收賬款xxxx萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)xxxx萬(wàn)元,其他應(yīng)付款xxxx萬(wàn)元,內(nèi)部往來(lái)

  xxxx萬(wàn)元。可以看出,應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的xxx%、xxx%。應(yīng)付工程款xxxx萬(wàn)元,占應(yīng)付賬款xxxx%。應(yīng)付購(gòu)貨款xxxx萬(wàn)元,占應(yīng)付賬款xxxx%。

  (三)所有者權(quán)益變動(dòng)情況:20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,歸屬于母公司所有者權(quán)益xxxxx萬(wàn)元。

  二、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

  隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,企業(yè)中財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開(kāi)的20xx年財(cái)務(wù)決算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ),做好了項(xiàng)目部20xx年的財(cái)務(wù)決算和20xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

  三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過(guò)物資部等部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺(tái)帳。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高材料物資的利用效能。自開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起,針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目

  部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清,關(guān)于對(duì)分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交,規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用。

  四、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)是否相符,對(duì)于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來(lái)的損失,提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。

  五、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項(xiàng)目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn)

  入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門(mén)做好項(xiàng)目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作。

  總之,今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了一定的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

  xxxxxxxx財(cái)務(wù)辦

項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

  一、財(cái)務(wù)管理概況

  20xx年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的,在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。

  為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。

  對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表,并按照公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

  4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

  5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

  二、資金管理

  邵伯三線(xiàn)船閘項(xiàng)目部開(kāi)工伊始,業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項(xiàng)目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部牽頭,開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施,對(duì)工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。

  雖說(shuō)無(wú)形中給我們財(cái)務(wù)工作增加了工作量,但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用,保證了工程的施工進(jìn)度。

  1、資金監(jiān)管。

  根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,對(duì)于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。

  項(xiàng)目部使用資金,包括項(xiàng)目部辦公生活費(fèi)用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科做“資金使用申請(qǐng)表”,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋公章后交由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科魏科長(zhǎng)審批并加蓋現(xiàn)場(chǎng)部公章,銀行對(duì)付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

  2、資金審批。

  項(xiàng)目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度,即只有項(xiàng)目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

  3、積極做好往來(lái)款的清理工作。

  應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。

  一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。

  三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通

  財(cái)務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。

  財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

  另外,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,對(duì)企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃,合理地為公司降低稅負(fù)。

  同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),盡最大努力樹(shù)立誠(chéng)信納稅的形象。

  通過(guò)在卲伯項(xiàng)目部這一年來(lái)的工作,有如下感觸:

  一、責(zé)任心是會(huì)計(jì)人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

  二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂(lè),身體健康,工作順利。

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