人才助力鄉村振興工作總結（通用16篇）

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，下面是小編整理的人才助力鄉村振興工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇1

　　近年來，祿勸縣深入推進人才強縣戰略，把科技人才培養使用放在更加突出的位置，遵循科技創新規律和人才成長規律，加強人才自主培養，為加快建設人才強縣、實現高水平科技自立自強提供有力支撐。

　　開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來”的強磁場。

　　引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、云南中醫藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、云南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業領域優秀科技人才，精心組織項目調研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動，推動人才發揮專業優勢，為祿勸縣高原特色農業、干熱河谷農業、中藥材產業提質增收提供了智力支持。

　　內培蓄“水”，營造“化作春泥更護花”的軟環境。

　　縣科工信局創新“老鐵幫你辦”模式，主動服務企業和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過“三區”科技人才認定。持續加強對“三區”科技人才和科技特派員的管理與服務工作，結合“萬名人才興萬村”行動，建成祿勸縣鄉村振興科技人才工作站，采取統一組織服務、培訓、考核等方式，探索形成人才服務產業、服務基層及成果轉化的`長效機制，著力在配優、提能、管住、用活上下功夫，有效發揮科技人才助力鄉村振興。

　　高效用“水”，釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應。

　　加快鄉村人才引育和科技的迭代升級，安排53名科技人才掛聯115個貧困村，寫作115個村總結。開展培訓授課約300場次，受訓5600余人（次），直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業園區潤蒼生生產車間、茂山鎮永定村檸檬種植基地、烏東德鎮新村檸檬種植基地、九龍鎮教務營展望合作社林下黃精種植基地、云南風和樹里公司當歸種植基地，調查了解相關產業發展情況，現場指導解決企業生產方面技術難題，助力科技項目進一步增加效益、釋放紅利。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇2

　　鄉村振興戰略的核心在于促進鄉村全面、綜合、高質量發展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉村特色人才，凝聚鄉村振興合力，大力營造在村干事創業濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業態助力、教育均衡發展”的良性循環，走出了一條助力人才振興的新路徑。

　　凝聚共識，明確發展總思路

　　“實施鄉村振興戰略，農民是主體，人才是關鍵。”人才既是活力源泉，也是創新引擎。人才振興是鄉村振興的基礎，要創新鄉村人才工作體制機制，充分激發鄉村現有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當地組織部門溝通匯報，協助邀請專業團隊到村考察調研。依據地域環境特征以及主導產業屬性，結合當地村民人才結構及培育空間，協助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養鄉村人才，促進綜合發展”的總體發展思路。

　　多措并舉，凝心聚力強“班子”

　　“農村要發展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設和人才培養工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養和履職能力，并以強化思想引領、優化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰斗力和影響力。

　　借助中國電信網上大學課程資源優勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉村振興等專業課程，持續增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯盟”，連續5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯學聯創黨建共建專題活動，持續幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養優、道德品行優、業務能力強、協調能力強的“雙優雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。

　　班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創建等先進經驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業高質量黨建引領高質量發展所取得顯著成果，強化融通互促，持續筑牢基層黨組織的戰斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數字鄉村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。

　　精準施策，技術送培增效益

　　“要推動鄉村人才振興，就必須加強人才培養支撐，加快培育新型農業經營主體和產業技術人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什么補什么”，持續幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業技術人才培養。

　　首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的.主要收入來源。結合產業發展實際，中國電信宿州分公司積極協助林屯村多次邀請縣農業農村局、科學技術局等單位農經專家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業技術培訓不拘泥網授、面授，深入田間地頭抓細節、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環節，深入開展定制菜單學、專家指導學、現場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

　　有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協助林屯村已開展各類專業技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養鄉村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。

　　電商搭臺，筑巢聚賢優生態

　　“電商作為新興業態，既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉村振興，助力培養農村電商人才，幫助發展鄉村電商新業態。

　　這幾年，駐林屯村鄉村振興幫扶工作隊聯合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業生、退伍軍人返鄉創業，以電子商務為突破點，先后創辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著提升了村產水果銷售效率，提振了人才培養信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創業富民大潮。

　　中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉村產業發展插上互聯網翅膀，促進更多的網上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養“頭雁”，協助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養創業創新和助推鄉村產業發展的帶頭人，積極打造本地“網紅”，加速村產農產品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉村振興專區，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。

　　智志雙扶，至善至愛向未來

　　百年大計，教育為本。為提升鄉村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書2000余冊、體育用品600余件。

　　當前，全面推進鄉村振興任務艱巨，打造鄉村振興人才隊伍體系，為鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發揮企業綜合優勢，以數字鄉村創建為依托，積極協助林屯村探索鄉村人才培養引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉村振興新篇章。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇3

　　當前，推進鄉村全面振興的工作任務重、難度大，“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現高質量發展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮為試點，以一村一名大學生為著力點，探索打造鄉村振興人才小分隊，開創鄉村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。

　　廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉村發展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學、所精、所長，對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理，全面科學建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學生為隊長的鄉村振興人才小分隊，同步在縣鄉兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉村人才“蓄水池”。

　　多角度、勤探測，問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據各村實際，通過實地調研、問卷調查、座談傾聽等形式了解村民生活生產需要，結合鄉村發展需要，建立農業生產經營、農村二三產業發展、鄉村公共服務、鄉村治理、農業農村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。

　　畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類下鄉人才，宣講各自擅長領域政策知識，發展壯大村級集體經濟，防范化解網格治理風險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉、資金回流、項目回遷”。發揮“土專家”“田秀才”“鄉創客”作用，組織本土人才為村民傳經授道、答疑解惑。同時做好人才聯絡員，在村與村、村與鎮、村與縣之間的人才資源調配過程中積極協調溝通，打通村與鄉鎮人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。

　　多元素、高質量，真培實訓灌足人才強基“營養液”。到村工作大學加強與鄉鎮及縣直相關單位的.溝通協調，邀請兄弟鄉鎮、兄弟村或縣直部門業務能手及高校專業人員對本村人才進行業務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉兩級技能培訓，招募一批特聘農技員，依托農廣校、農民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質量、優化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產業需求、解決生產技術難題、促進農民發展致富的服務力量，灌足人才強基“營養液”。

　　暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉村發展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉村人才參加優秀人才評選、創新創業比賽、職業技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經濟效益的人才經濟獎勵，對于思想進步、積極參與的人才給予優先入黨、推選兩委班子、鄉人大代表等政治待遇；同時縣鄉兩級把人才發揮效用納入到村工作大學生考核體系中來，引導激勵到村工作大學生不斷服務人才，厚植鄉村人才發展沃土，開出鄉村發展“遍地花”。

　　人才小分隊開展工作以來，解店鎮六個試點村共統計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數據；培訓134人次，對接人才8名，帶來直接經濟效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結合試點的成熟做法，堅持問題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉村振興戰略中大顯身手、大展作為。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇4

　　鄉村企業家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的“生力軍”，在帶領技藝傳承、帶強產業發展、帶動群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉村企業家培育，讓人才引進來更要留得住，用好鄉村企業家人才，帶動鄉村發展，實現鄉村振興。

　　強化政治引領，做好人才“規劃圖”。泗縣成立人才工作領導小組，做好鄉村人才振興年度規劃，14家單位牽頭完成23項工作任務。建立以鄉土人才為重點的鄉村企業家人才信息庫，至今完成1000名鄉村企業家人才的.建庫、培訓、培養等工作，實現人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結合、分層管理、動態調整”。成功形成服務和管理一體的農村人力資源開發體系。

　　搭建創業平臺，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉土人才開展結對幫扶。選派多領域專業技術人才，到基層開展下鄉支教送醫、科技服務、支農扶農等服務基層鄉村活動3572人次。組織企業與南京農業大學、安徽農業大學、合肥工業大學等20多所高校科研院所對接，建立產學研合作關系，提升自身創新能力。不斷深化與安徽農業大學、安徽科技學院、省農科院等高校院所合作，打造萬名大學生及返鄉創業人員實習實踐基地，強化青年人才智力支持。

　　實施重點項目，開設人才“練靶場”。發揮專家人才懂技術、會管理、信息靈的優勢運用到創辦企業、農民專業合作社、技術培訓班中去，實地指導全縣發展，促進企業穩步收益，提高群眾科技知識普及率，服務鄉村振興。依托科技進村入戶科技示范工程項目，組織全縣200多名農業科技指導員進村入戶服務社員3855次戶，每年帶動科技示范戶1200多戶，有力推動農業科技發展，形成現代化農業新格局。

　　農業科技人員正在指導農戶進行科學種植。

　　強化服務保障，后植留才“新沃土”。對鄉土人才給予創業貼息貸款等支持，注重扶持返鄉創業人員，對待資金、技術回鄉創辦農產品相關內容的人員著重提供支持保障。激發鄉村企業家人才工作熱情，加大評選表彰力度，開展以“新型職業農民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創業創新能手”及產業帶頭人等為重點的優秀鄉村企業家人才評選工作，營造濃厚的人才氛圍。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇5

　　鄉村振興，人才是關鍵。全面推進鄉村振興，要始終把人才隊伍建設放在首位，充分發揮人才的關鍵作用，為鄉村振興提供強有力的支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機制，完善人才服務體系，提升人才總量和素質不斷。

　　招引到位，組建高素質隊伍。一是“產學研”引人才，積極與各高校合作，建設“大學生實習實訓基地”，吸引高校大學生到鄉村一線開展實踐鍛煉活動。二是“人才庫”儲人才，應統盡統摸排鄉村各行各業的'本土人才信息，不斷完善人才信息庫，儲備鄉賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設立全日制公益性崗位、村級本土人才、后備人才等崗位的方式，面向社會廣泛招聘優秀大學生。

　　培養到位，打造全能型人才。一是集中培訓強技能，為真正讓鄉土人才“香起來”，基層農業服務組織要定期安排農技人員能力提升培訓、農村實用技術培訓，培養高素質農民。二是“傳幫帶”提素質，加強組織經驗豐富、本領過硬的老前輩向新進人才傳經驗、傳本領，不斷提升人才能力素質、創新本領，保持積極學習的良好狀態。三是“趕比超”爭先進，組織開展專業技能大賽、實用技能大賽等，讓各類人才“競相開放”“萬馬奔騰”。

　　關懷到位，強化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學習和生活狀況，及時幫助他們解決實際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費體檢，開展趣味運動、健身拓展等活動，保障人才隊伍的福利權利。三是建設文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領”，打造文化長廊，教育引導人才隊伍筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，增強凝聚力和向心力。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇6

　　大興安嶺塔河縣以機關“能力作風建設年”活動為契機，積極搭建人才交流、技術指導、科技創新、項目合作的溝通交流平臺，促進人才鏈、產業鏈、項目鏈、技術鏈的有效融合，全面助力鄉村振興。

　　持續“選優配強”，筑牢組織堡壘。

　　聚焦資源稟賦和產業優勢，把鄉土人才隊伍挖出來、聚起來、強起來，讓人口變人才，帶強產業發展、帶動群眾致富。堅持把政治標準放在首位，選優配強村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書記、16名駐村工作隊員，滿足多元化駐村需求。實施“村村大學生”計劃，為各村招錄鄉鎮事業編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人，助力鄉村振興千人行動3人，為人才振興注入“源頭活水”。

　　聘請東北農業大學專家，就春耕種植和大豆植保技術進行網絡培訓，受益農民達100余人次。積極落實“雙實用計劃”，充分發揮省、地、縣科技特派員作用，通過“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉村振興的`各項領域中一對一輔導、手把手教學、面對面傳授，為鄉村提供服務105次，網絡培訓農村技術骨干400余人次，不斷實現自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。

　　突出“知行合一”，繪制振興藍圖。

　　堅持目標導向，圍繞鄉村振興重點特色產業需要，確定鄉村人才培養具體方向，以人才引領鄉村產業發展。各鄉通過出租農機具、鉤機、異地購置門市等項目，各村集體經濟全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產業，推進鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風情園傳統民居室內外及民俗館配套項目陸續落實，共投資941.78萬元，進一步完善以鄂倫春民族風情園為中心的民族旅游產業。

　　持續擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養殖規模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業人才＋特色產業”融合發展模式，推動當地人才鏈、產業鏈、發展鏈深度融合。各鄉成立農民專業合作社30家,家庭農場47家，有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農民企業管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產品，開通抖音、拼多多等網絡店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫康鄉開庫康村、馬倫村成為了全省第二個、全區第一個村集體經濟分紅村。20xx年11個行政村村集體經濟平均達到24.61萬元，累計實現從“0”至706.15萬元的突破，為塔河高質量轉型振興發展提供堅實保障。

　　做好“服務保障”，匯聚人才合力。

　　加強政策傾斜，印發《塔河縣急需緊缺人才引進實施辦法》、《塔河縣急需緊缺人才首席服務員制度實施辦法》、《塔河縣支持本土人才返鄉創業實施辦法》等政策文件，鼓勵建設人才一站式服務平臺，開設人才服務窗口，落實好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機等電器，為優秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。

　　常態化開展黨委聯系服務專家制、青年人才聯誼會等活動，促進優秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優秀人才交流展示活動、實用人才技術技能大比武等評選活動，大力宣傳優秀人才典型事跡，增強他們的職業認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉村擂臺賽”、鄉村振興農村工作推進會、培訓班等形式加強對農村人才的培養和激勵，落實駐村工作經費、人身保險等保障措施，激發干事創業的熱情，營造比學趕超的良好氛圍。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇7

　　近年來，xx市xx縣在培養、引進、使用、評價、激勵人才方面創新模式，構建起柔性借智、科學育才、作用發揮、誠心關愛“四大”人才體系，有效激發人才創新創造活力，為鄉村振興提供了堅強人才和智力支撐。

　　一、構建柔性借智體系，匯聚各方英才

　　一是以項目引才為目標。聚焦重點領域重點產業，結合鄉村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫學生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學院專科訂單定向醫學畢業生即將分配到各鄉鎮(街道)衛生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產業指導員x名，選聘x名全日制大學專科及以上學歷高校畢業生到村工作，從源頭上為鄉村振興提供長效人才支撐。二是以鄉情鄉愁為紐帶。結合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉村人才回引計劃”，積極引導高校畢業生、在外務工經商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉創新創業或擔任村干部，打造既熟悉本土環境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現學歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內外高校、智匯xx·千名英才、東西部協作等各類平臺，依托省級人才基地德康農牧、梵錦茶業，錳產業博士工作站重點引進復合型專業技術人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。

　　二、構建科學育才體系，厚植成長土壤

　　一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯合xx職院、縣職校、德康牧業集團成立德康產業學院和校企合作站，開辦生態農業技術和畜牧獸醫專業，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發展壯大村級集體經濟，深入推進“村社合一”，選優配強村級產業發展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農村基層一線、鄉村振興前沿培養鍛煉人才，努力建設一支懂農業、愛農村、愛農民鄉村振興人才隊伍。目前，已培訓“五類人才”x名。三是注重重點人才培養。制定全縣“十四五”人才發展規劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續抓好全縣重點人才倍增任務，明確工作措施、責任單位和責任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”。“十四五”期間，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。

　　三、構建作用發揮體系，精準服務發展

　　一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協調、管服務”職責，制定人才工作領導小組工作協調機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務鄉村振興工作納入黨建工作成效考核內容，采取季度監測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農業技術人員下鄉包村指導產業，事業單位專業技術員、管理人員領創龍頭企業或合作社，引導人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業。目前，壩區產業技術服務小分隊已開展技術指導、田間管理等服務x人次、解決技術難題x個;科技特派員已累計現場服務x天、推廣技術x項、服務科技創新主體x個。二是突出精準派。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉村振興第一書記、駐村干部調整“雙簽字”制度，精準選派農業專業技術類、生產經營管理類等十類專業技術人才駐村幫扶，切實將最善戰的.人才選派到最需要的地方，實現盡銳出戰目標。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。

　　四、構建誠心關愛體系，激發干事活力

　　一是強化機制保障。全面摸清人才底數，優化人才服務機制，著力構建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯系縣管專家制度、“優才卡”制度和人才服務專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優才卡”對象x名、縣級“優才卡”對象x名、明確服務專員x名。二是強化待遇落實。優化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴格落實“優才卡”對象就醫、就學、旅游等政策，提升全縣專家人才服務質量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領導干部聯系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設“人才公寓”x套，縣級領導干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇8

　　今年以來，xx市不斷強化人才在鄉村振興中的支撐保障作用，大力實施鄉村人才振興提升計劃，聚力培養懂農業、愛農村、愛農民的.鄉村人才隊伍。

　　健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領導小組，每季度召開聯席會議，統籌推進鄉村人才振興工作。制定鄉村人才振興提升計劃，明確x項鄉村人才重點任務，建立工作臺賬，落實月調度、季通報、年總結制度，積極督導落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創夢未來”高層次人才創新創業大賽，加大農業科技領軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農業企業、鄉鎮企業外出參加大學生招聘等招才引智活動，對企業產生的交通費用給予全額補助。

　　精準引育人才。大力引進農業科技人才，積極對接農科高校院所，引進農業科技人才x余名。加快培育鄉村實用人才，舉辦鄉村振興技藝技能大賽，精心設置農機駕駛、傳統手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉村服務人才，每年優選x名鄉村醫生到上級醫療機構集中培訓，選派x名“業務院長”到鄉村掛職指導;實施鄉村文化“十百千”工程，重點培養鄉村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。

　　優化發展環境。建成x處鎮街產業園區、x個農業園區，累計引導返鄉下鄉人才進駐園區落地項目x個，提供就業崗位上萬個。建成x套鄉村人才公寓，現已“拎包入住”鄉村人才x余人。開展農村勞動力培訓，每年免費為返鄉創業人員開辦電子商務、機械維修等職業技能培訓x人以上。鼓勵鎮街設立人才服務窗口，安排服務專員，為人才創辦企業、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務。每年舉辦“農民豐收節”，面向鄉村人才評選表彰一批鄉村科技之星、十佳新型職業農民、“新農青年”示范帶頭人等;加強政治引領，從具有示范引領作用的鄉村人才中推薦擔任“兩代表一委員”，讓鄉村人才政治上有榮譽、經濟上受獎勵、社會上有地位。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇9

　　xx市針對鄉村人才難引、領軍人才匱乏、培養渠道狹窄現狀，實施人才引育“三大行動”，引導各方人才加速流向基層一線，推進鄉村人才振興。

　　實施“才薈雅州”行動，打造鄉村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤雅·宜業宜安”赴外招才引智活動，組團巡回北京、上海等x個城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺引才專欄，舉辦“空中雙選會”x場，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯系，回引x余名人才回鄉創業，精準邀約x名企業家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。

　　實施“智聚雅州”行動，打造鄉村人才“智囊團”。聚焦提升基層業務水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進”等活動，引導農業、科技等領域專家人才下沉基層一線開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫藥、茶葉等產業發展方向在雅開展聯合攻關;全省率先建立xx省專家服務團地方智庫，簽約成渝專家x人，為地方產業發展提供智力支撐。

　　實施“筑夢雅州”行動，打造鄉村人才“生力軍”。著眼培養鄉村振興、產業發展一線人才，啟動“高技能人才振興計劃”，推廣“校中廠”“廠中校”聯合辦學模式，引導職業院校與行業、企業共建高技能人才培養基地x個、技能大師工作室x個，培養技能人才x萬名。啟動“萬名鄉土人才培養計劃”，通過“送出去學”聯合四川農業大學等高校培養新型職業農民x名、生產經營型人才x名、農業職業經理x名，通過“送教下鄉”培訓農村實用人才x萬人次。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇10

　　鄉村振興是包括“產業、人才、文化、生態、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉村強。近年來，安徽省天長市新街鎮多舉措引人才、強人才、留人才，為實現鄉村振興筑牢“人才支撐點”。

　　廣納賢才，增添活力。“以前到村委會，都是老同志，現在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了。”在新街鎮勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮通過兩批次預任制村官招錄，經過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的.本土大學生到村任職，有效改善了村干部學歷及年齡結構，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

　　科學管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現了新街鎮在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。

　　強化培養，提升素質。鄉村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農村人才培養，新街鎮致力于打造學習教育平臺，依托鎮黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓班、黨員輪訓班、業務學習交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養得力干將，發現優秀人才，樹立先進典型，努力培養一支高素質的人才隊伍。

　　留住人才，夯實戰斗力。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發村級干部干事創業激情，天長市建立村級干部報酬動態增長機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動態調整村干部基本報酬，并根據工齡增加職級工資。同時，新街鎮也在不斷健全對村干部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業調研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉經商人員等群體中培養儲備村級后備干部，提升基層組織戰斗力，服務鄉村振興事業。

　　鄉村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮將在有效落實現有舉措的基礎上繼續探索，建強干部隊伍，筑牢鄉村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰斗力，全面推進鄉村振興戰略深入實施。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇11

　　《詩》曰：“濟濟多士，文王以寧。”人才自古就是開創盛世不可或缺的因素。現在，我國政治穩定、經濟繁榮，黨的堅強領導和我國社會主義制度的政治優勢，加上脫貧攻堅取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們全面推動鄉村振興的“火箭”升空創造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來越充足，鄉村振興的“火箭”才能成功升空。

　　開啟人才探測儀，深入基層發現更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信。”世界上從來不會缺乏人才，只是缺乏發現人才的眼睛罷了。發掘鄉土人才是助推鄉村振興的關鍵。聞道有先后，術業有專攻，要想實現鄉村各領域、各行業的全面振興就需要各個方面的專業人才。鄉土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉村中，他們可能沒有“高學歷”，也沒有“高收入”，但卻在實踐中摸爬滾打總結出來了符合鄉村實際的經驗和技巧。要想點燃鄉村振興的“人才引擎”，就需要要努力發掘出藏在鄉村中的“可燃冰”，通過政策引導、教育培訓和激勵扶持，迅速搭建鄉土人才交流合作平臺，同時開啟理論下鄉、資金傾斜、技術上門三大“人才探測儀”，深入基層發掘更多的人才，把深埋鄉村的“可燃冰”開采出來，讓鄉村成為鄉村振興的“燃料庫”。

　　建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發展思路可能更加貼合本地發展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會缺乏新意，容易與時代脫節。很多優秀人才，仿佛就像是已經加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創造價值。所以，“引才”也是鄉村振興的一個重要環節。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉村要想振興，一定要抓住政策機遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉創業，同時為各類人才提供“負壓環境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉人才的“第一故鄉”規劃好、建設好，用“鄉愁”留住返鄉人才，也要把鄉村打造成外來人才“第二故鄉”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們干事創業的理想熱土。

　　科學使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點燃鄉村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉村振興的`“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當下鄉村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發揮出“1+1>2”的效果，甚至會“1+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對號入座”，要在深入了解人才所學所長的基礎上，精準落實崗位、打造平臺，確保人才所學所長有“用武之地”。所謂“術業有專攻”，專業人才用在合適的地方才能發揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時，也要調配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點燃鄉村“振興引擎”。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇12

　　20xx年以來，在市委、市政府的正確領導下和市委人才辦、市委組織部的關心指導下，臨塘鄉進一步完善人才引進、培養、激勵機制，優化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，充分激發人才的創造活力，為加快臨塘鄉經濟社會發展提供堅實的人才保障。現將有關工作總結匯報如下：

　　一、人才工作任務清單落實情況

　　今年以來，臨塘鄉加強與江西環境工程職業學院的合作交流，積極會同虔心小鎮生態農業有限公司完成了7名行業急需人才（旅游酒店管理專業）的培養和引進工作。

　　二、人才工作完成情況

　　1.持續完善人才療養基地。為更好的服務于各類優秀人才，濃厚人才工作氛圍，今年以來，臨塘鄉會同虔心小鎮景區，繼續以康養療養為目標，以客家傳統民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體，陽明文化深度體驗為導向，充分利用虔心小鎮生態、文化、旅游等服務資源，進一步加強與中醫醫療機構長期合作等方式，打造集客家民俗、虔茶傳承、陽明文化、康養療養等于一體的人才療養基地。同時，根據不同群體的不同服務需求，臨塘鄉會同虔心小鎮，制定了短、中、長期以及涵蓋吃、住、醫、游、有氧運動等方面的療養康養套餐，致力于為各類人才提供優質的服務。

　　2.加強校企交流合作。為加大人才引進和培養的力度，臨塘鄉充分利用本土虔心小鎮旅游景區的優勢，積極與高校、企業的溝通交流，搭建人才引進培養平臺。今年以來，針對企業、高校的雙方需求，利用虔心小鎮旅游景區及酒店餐飲管理平臺，引進7名旅游、酒店、餐飲、管理專業大學生到虔心小鎮進行培養鍛煉，不僅為景區發展建設提供了優質的人才，而且還為高校解決學生就業、提高就業率提供了便利，達到臨塘鄉、高校、虔心小鎮企業“三贏”效果。

　　3.組織召開鄉賢座談會。為進一步凝聚鄉賢人才力量，臨塘鄉充分發揮本土鄉賢的“橋梁”作用，定期組織召開鄉賢座談會。一是年初組織各村返鄉人才賢士召開鄉賢座談會，聽取了本村鄉村振興、村集體經濟發展、鞏固脫貧攻堅成果、農村人居環境整治等工作意見建議，探討20xx年鄉村工作計劃，鼓勵鄉賢人才返鄉創業，為家鄉發展做出貢獻。二是年中組織召開鄉村振興座談會，由駐村領導牽頭召集所在村各行業各領域鄉賢，通報了上半年鄉村工作成效，聽取了鄉賢關于鄉村振興的`意見建議，匯聚了我鄉推進鄉村振興工作的思路。

　　4.全面推行績效考核制度。根據上級組織部門的統一部署，為提高鄉鎮干部經濟待遇，把優秀干部人才留在鄉鎮，我鄉進一步優化了鄉鎮干部績效考核機制，印發了《臨塘鄉機關干部績效考核工作方案》，明確了考核方式、考核內容和考核工作小組，通過月度考核和年度考核相結合的方式，不僅提高了鄉鎮干部的待遇，而且還有效解決了“干多干少一個樣”的問題，有效的激發了鄉鎮干部創業干事的激情。

　　5.加強對鄉鎮干部的關心關愛。一是為進一步改善鄉鎮干部辦公生活條件，吸進更多的優秀人才干部留在鄉鎮，今年，我鄉投入資金30萬元，新建了一棟干部公寓，并完善了熱水、空調等設施。二是加大人才公寓住房政策的宣傳，組織符合條件干部購買龍南市人才公寓住房，切實讓各類人才享受人才住房優惠條件。

　　三、存在的問題

　　盡管我鄉在推進人才工作方面取得了一定成效，但是還是存在以下問題：一是本單位人才結構單一，組織干部到外培訓學習的力度不夠；二是人才工作氛圍不夠濃厚，外出招才引智的次數較少。

　　四、20xx年工作計劃

　　1.繼續加大人才培養和引進力度。根據全市招才引智工作要求，針對企業和高校的人才培養、引進需求，全面加大人才培養和引進的工作力度，提高人才引進培養的針對性，提高招才引智工作成效。

　　2.繼續完善人才療養基地“軟件”。針對人才療養的各類需求，會同虔心小鎮繼續提高人才療養的服務品質，豐富人才療養套餐，注入更多新鮮液態，確保人才療養見成效。

　　3.積極外出招才引智。會同招才引智團部門單位，充分利用在外鄉賢的優勢，積極外出珠三角、高校等對接區域開展招才引智系列活動，確保保質保量完成人才招引各項工作任務。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇13

　　按照貴陽市農業農村局（市鄉村振興局、市生態移民局）關于印發《貴陽貴安20xx年農村實用人才培育工作方案》、《貴陽貴安農村實用人才認定工作方案（試行）》的通知，區“強省會”五年行動工作領導小組辦公室工作要求，我鄉積極開展農村實用人才摸底及實用人才培育工作，現將半年工作推進情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　20xx年我鄉新增培育目標任務數為180人，總目標任務數為334人，截至7月15日，我鄉新增培育目標任務已摸底180人，完成新增任務的100%，其中干井村新增摸底41人，水塘村新增摸底49人，羊角村新增摸底20人，石塘村新增摸底29人，永樂村新增摸底41人；現已組織各村完成存量農村實用人才臺賬梳理工作。按照《南明區20xx年農村實用人才培育工作方案》，我鄉20xx年農村實用人才計劃培育100人，目前已開展各種培訓會5次，培訓人員100余人次。

　　二、困難和問題

　　因是農忙季節，村民忙于農活，摸底登記人數、類型有限，涉及農戶身份信息等保密因素，部分農戶不愿意配合工作。

　　三、下一步工作打算

　　按照區級方案步驟，組織村級收集申報認定所需相關材料，待申報認定平臺開放后及時提交存量認定數據，加大宣傳力度，積極宣傳各類型農村實用人才的典型事跡，營造政府主導、農民參與的.良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問題及時同上級部門匯報，確保實用人才工作取得實效。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇14

　　一、工作進展

　　一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉”活動，先后到鄌郚鎮大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉活動，發放《設施蔬菜優質高效栽培的.根區調控技術》、《設施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關鍵技術》、《冬小麥—夏玉米綠色高效生產技術》等科技指導資料x多份，同步開展種養殖技術交流咨詢，解答群眾技術難題，真正把科技服務送到農民群眾身邊。

　　二是推進農科驛站服務平臺建設。加強農科驛站標準化建設，營丘鎮東趙家莊農科驛站列入20xx年濰坊市科技計劃項目，獲市級經費x萬元。指導農科驛站完善軟硬件條件，為站點周邊村群眾提供現場及網上農業種植和管理技術指導、科技培訓等科技綜合服務。今年，累計開展科技咨詢服務x多次，舉辦農民科技培訓班x余期，培訓農民x多人次。利用現代信息技術手段，建設農科驛站公益群，及時幫助解決農民種養殖技術問題。

　　三是積極開展農業科技服務。調整完善x人的科技特派員隊伍，依托農科驛站等平臺，組織科技指導員和農科驛站駐站專家等通過現場指導培訓、微信群講課等方式開展技術培訓和技術指導。今年，先后開展配方施肥技術指導及推廣，病蟲害防治、肥水管理，肉鴨養殖技術、桃樹秋季雨后管理等科技指導及培訓x多次，面對面幫助農民解決實際生產問題。

　　二、下步措施

　　一是豐富拓展科技下鄉活動。推動送科技下鄉活動常態化，圍繞推動產業興旺傳經送寶，推廣新品種、新技術、新模式，為產業發展注入科技創新動能，做到送農戶之所盼，教農戶之所需，以科技下沉、人才下沉助力鄉村振興。

　　二是加強科技特派員隊伍建設。根據全縣鄉村振興產業發展需求，及時調整優化科技指導員隊伍，適應新時代農業農村科技發展。加強對科技指導員的監督管理，督促科技指導員在山東省科技特派員管理系統及時上傳工作動態。積極組織科技特派員參加各級各類培訓，充分發揮科技特派員在鄉村振興和服務“三農”中的創新創業和示范帶動作用。

　　三是積極開展科技指導服務。組織督促科技指導員和農科驛站駐站專家，深入田間地頭了解群眾生產難題，通過現場指導、舉辦培訓班、微信群講課、發放明白紙等多種方式開展技術指導和技術培訓，實現自主科技服務常態化，要求科技服務及時化，提升農民種養殖科學化水平。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇15

　　20xx年，廖場鄉人才工作堅持以科學發展觀和人才觀為統領，認真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照鄉村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養、吸引、用好”三個重要環節，強化領導，把握重點，結合實際，建立各類人才庫，著力開展人才培訓，提升各類人才素質，努力營造適應人才發展的環境，為建設“四宜”名山和“綠美茶鄉幸福廖場”提供了堅強的人才保證。

　　一、工作開展情況

　　（一）堅持黨管人才原則，加強人才工作領導。

　　一是堅持黨委書記抓人才工作制度，落實黨委副書記分管和負責人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負責人才日常工作，切實保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場鄉干部人才工作計劃》，全年利用黨委會議或黨政聯席會議研究人才工作4次，做到了年初有計劃，半年有落實，年末有成效。二是堅持任人唯賢、德才兼備、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，強化干部的選任標準，嚴格程序，讓想干事、能干事、會干事的優秀人才得到選拔任用，為發展地方經濟、服務一方百姓奠定了人才組織保障。

　　（二）完善人才數據，建立人才隊伍。

　　一是建立干部人才庫。結合現狀，對現有的在職鄉干部按專業性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實滿足不同崗位的需要。對黨政班子成員以“結構方向+職業方向”分類，按照專業、性格、特長對分管工作進行“量體裁衣”，有利于推動整體工作開展。二是建立農村實用人才庫，結合《雅安市名山區農村實用技術人才隊伍建設“十三五”規劃》的通知要求，通過調查摸底，建立全鄉實用人才統計臺賬，認真做好雅安智慧人才云平臺人才基礎數據完善和錄入，并按照專業技術人才、農村實用人才、茶業人才等類別建立專檔，盡可能滿足當前經濟社會發展的需求。目前，全鄉結合雅安智慧人才云平臺已建立500多人農村實用人才隊伍，相關基礎信息正在核實完善中。三是實施“鄉賢回歸”計劃，引導“鄉賢回歸”，鼓勵不在鄉的鄉賢回歸家鄉創業發展，回饋家鄉，關心和支持家鄉的發展。目前，已建立不在鄉的鄉賢人才庫，暫掌握不在鄉有一定知名度的鄉賢共計5人。其中個別利用傳統節日回鄉期間走村串戶，了解家鄉基礎設施建設、開展愛心公益行動等，并利用自身的閱歷實踐和人脈資源，積極為家鄉的發展建言獻策、出力出資，受到當地群眾的尊重。

　　（三）強化人才培養，提升服務能力。

　　實施鄉村振興，人才是關鍵。一是注重干部、人才隊伍培訓工作。年初，制訂了鄉村干部年度培訓計劃，組織開展村干部素質能力培訓15期次，在職干部業務能力、素質能力培訓38人次，黨政領導干部通過遞進培養、調訓、外出參觀學習考察培訓等各類培訓12人次，拓寬干部選人渠道，優化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質。支持相關主管部門人才引進政策，大力營造良好用人環境，在生活、工作、思想等方面給予關心和關愛，讓人才來得了，住得下，留得住。

　　（四）注重人才儲備，開發人才潛力。

　　一是強化鄉級后備干部培養，對照標準和條件，統計上報3名“85后”年輕干部作為干部人才培養儲備，并嚴格推薦條件，通過民主測評、黨委推薦方式，審核上報年輕干部鑄魂工程遞進培養對象建議人選1名。二是強化村級后備干部的'培養，通過“薪火培育”計劃，將17名優秀青年人才納入村級后備干部培育計劃，以解決農村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題。三是鼓勵和支持農村實用人才創新創業，通過農民夜校，將農村實用人才納入農民夜校師資管理臺賬，利用“百姓上講臺”為農村廣大農民群眾傳授各類實用技術，積極發展具有地方特色的農副產品，提高村民經濟收入。

　　二、來年工作打算

　　（一）營造用人環境，實施人才服務。

　　一是在各類制度、規定的允許范圍內，制定相關人才政策，充分發揮政策對人才吸引作用，以達到廣聚人才目的。二是鼓勵各類人才干事業創業，引導和幫助人才樹立正確的價值觀、事業觀，激發干事創業的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營造尊重知識、注重人才的良好風氣。

　　（二）創新工作機制，推動人才工作。

　　一是運用科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向，讓各類人才才盡其用，實現人生價值；二是建立人才動態管理制度，以崗定位，以位定責，以責定效，實現人才動態管理，解決有進無出，有出無進的問題。

　　（三）加大人才培訓，提升人才素質。

　　精準掌握人才類別，加大人才隊伍建設，加大培訓力度、拓寬培訓廣度和深度，全面培養復合型技術人才，同時配合相關部門積極開展人才調研，培訓等工作，積極引進高層次人才，助力鄉村振興。

　　(四)創造回歸條件，實現“鄉賢回歸”。

　　摸清底數，分類建立不在鄉鄉賢人才臺賬，利用傳統節日和重要節日，邀請部分鄉賢開展座談，深化思想交流、維系感情基礎，激發鄉賢愛關愛家鄉的熱情。組織籌備成立鄉賢協會、鄉賢志愿者等各種組織，積極參與家鄉社會事業建設，發現和培養有見識、有擔當、有威望的鄉賢能人，使之成為鄉村振興過程中不可缺的人力資源。

　　人才助力鄉村振興工作總結 篇16

　　今年以來，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發展的第一資源，堅持抓責任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進，全面推進招才引智工作，取得初步成效。現將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下：

　　一、主要做法與成效

　　(一)高度重視，加強領導，推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處，我中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為成員的人才工作領導小組，形成一把手親自抓、分管領導牽頭抓、業務科室具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　(二)引進人才，招錄人員，充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現代畜牧業的快速發展，畜牧工作任務日趨加重，行業亟需要高層次、高水平、高素質的專業技術人才充實到畜牧隊伍中。今年來，我單位已協助濟南安池畜牧業有限公司引進2名專業技術人才，主要服務指導豬的遺傳育種與繁殖工作。

　　(三)加大培訓，繼續教育，夯實人才隊伍的素質。我單位采取以省、市、縣級培訓和畜牧系統組織培訓相結合的方式開展培訓學習工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的.畜牧專家進行了為期4天的專業技術培訓。培訓采取了理論培訓與實踐觀摩學習相結合的方式，圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養殖投入品使用、農業政策、中國農機APP使用等內容進行培訓。培訓班的舉辦提高了全縣養殖人員的專業水平和綜合素質，增強了科技對畜牧業發展的支撐力度，促進了全縣畜牧業可持續發展。來自全縣各鎮（街道）100名從事畜禽養殖的規模養殖場負責人及技術人員參加了培訓。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫技術推廣培訓班，邀請專家為來自全縣100余名養殖產業帶頭人講授畜牧養殖技術。截止目前,已培訓畜禽養殖從業者200人。

　　(四)完善動物防疫員人才隊伍建設。我中心已經健全縣、鎮（街道）、村三級畜牧業監管體系，組建了村級防監員網絡，現各鎮（街道）均已配備5-10名村級防監員包干到村，負責配合轄區內動物防疫、檢疫、養殖場監管、新技術推廣、畜禽糞污綜合利用指導、畜牧業保險、病死動物無害化處理等工作，確保了全區畜牧業健康穩定發展和畜產品質量安全。今年8月份，我單位對全縣130余名防疫員進行了專業技術培訓，通過培訓，掌握了動物疫病防控的新技術、新要求和疫病流行的新特點，提高了基層防疫工作的能力和水平。

　　二、下一步工作思路

　　一是加強畜禽規模養殖戶和畜牧業科技示范戶的培育、服務、管理，為發展現代畜牧業提供養殖技術實用人才。按照縣委、縣政府加快標準化、規模化養殖，促進畜牧大縣建設的要求，進一步加快畜禽規模養殖戶的發展，培育一批畜牧業科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫農村實用人才隊伍，為畜牧大縣建設提供農村實用人才支撐。在培育、服務畜禽規模養殖大戶和畜牧業科技示范戶中，力爭做到“三個到位”。一是技術指導到位。組建縣級專家組，設立鎮（街道）技術指導員，制訂畜牧獸醫技術指導方案，采用“手把手”、“面對面”的技術指導方式，對畜禽規模養殖戶和畜牧業科技示范戶進行養殖、防疫等方面的技術培訓和指導。二是技術培訓到位。組織畜牧獸醫技術力量，根據示范重點和不同產業的生產規律，采用集中培訓與分戶培訓相結合，通過發放技術資料，開展主導品種和主推技術的培訓。三是信息服務到位。充分利用鎮（街道）畜牧獸醫站橋梁作用，為示范戶、規模養殖場（戶）提供及時、準確的政策、科技、生產和市場信息。

　　二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設，為畜牧業安全提供防疫技術實用人才。加強畜禽防疫員業務培訓。我單位每年舉辦鎮（街道）動物防疫員培訓班，強化村級畜禽防疫員業務知識和業務技能的培訓，提高服務水平。加強對畜禽防疫員監督考核，對防疫質量和效果進行監督考核，促進村級畜禽防疫員隊伍建設。