人事科年終工作總結(jié)范文（通用5篇）
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔，以下是小編精心整理的人事科年終工作總結(jié)范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
人事科年終工作總結(jié)1
20XX年堅持醫(yī)院的工作制度，堅持院領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，堅持以人為本，尊重知識，尊重人才，加強(qiáng)人力資源的管理，現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展情況總結(jié)如下：
一、目前醫(yī)院人員配置的情況
截止XX年11月底，全院在職職工人（醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時聘用人員人），在崗職工人；研究生學(xué)歷XX人、本科學(xué)歷XX人、大專學(xué)歷XX人，中專及以下學(xué)歷XX人。
院部職工人中，行政人員XX人，工勤人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人，副高職稱XX人，中級職稱XX人，初級職稱XX人（含見習(xí)人員）。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人，其中中醫(yī)師XX人，中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX；護(hù)士XX人；藥劑XX人，其中中藥人員XX人，占藥劑人員總數(shù)的XX；檢驗XX人，醫(yī)學(xué)影像XX人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。
二、XX年人才流動情況
（一）人員招聘情況
我院繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)。參加等高等醫(yī)學(xué)院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會，安排應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。XX年新招人員共xx人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人，臨床醫(yī)師xx人、護(hù)士xx人、醫(yī)學(xué)影像xx人、藥劑專業(yè)xx人；工勤人員xx人。新招聘的人員，目前已相繼到醫(yī)院報到。
（二）人才流失情況
截止XX年11月30日，辭職人員共XX人，其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時聘用制XX人；中級職稱XX人、初級XX人。
三、XX年人事科工作完成情況
（一）按照人社局要求做好地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。
（二）按照上級要求，做好醫(yī)院副院長的科級晉升考核工作。
（三）組織XX級在職研究生完成第四學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。包括課程的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。
（四）職稱評審。按照上級主管部門的要求，參加20XX年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓(xùn)，做好高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作。XX年我院參加高級職稱評審2人。
（五）按要求做好殘疾人的就業(yè)安排工作，目前已安排3名殘疾人就業(yè)。在20XX年殘疾人就業(yè)年審中，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)百色市殘疾人勞動就業(yè)管理中心的審核，我院應(yīng)安排殘疾職工人，已安排殘疾職工人，安排殘疾人就業(yè)已達(dá)到規(guī)定比例。
（六）按季度做好醫(yī)院的`《勞動情況》、《行政事業(yè)單位財務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計工作，將人才流動年報表上報右江區(qū)統(tǒng)計局。
（七）按時完成各類報表的統(tǒng)計并上報主管部門。做好20XX年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費(fèi)基數(shù)的申報，按時做好人員增減變動，并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20XX年6月，我院參加醫(yī)療保險的職工為人，參加失業(yè)保險的職工人，參加養(yǎng)老保險人。
（八）按月做好職工考勤的匯總工作。
（九）完成新進(jìn)職工勞動合同的簽訂、臨時聘用人員的勞動合同的續(xù)簽。
（十）做好XX年第一季度的星級服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四星級的中層干部XX人，醫(yī)生XX人，護(hù)士XX人。
（十一）做好黨建的相關(guān)工作，協(xié)助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級臨時布置的其他工作。
四、存在的問題及困難
職工集體歸屬感不強(qiáng)，難以吸引及留住人才。原因有：一醫(yī)院面臨著整體搬遷；二是績效工資的實(shí)行，職工收入有所下降。
五、下一年工作計劃
立足現(xiàn)在，放眼未來。嚴(yán)格執(zhí)行院長辦公會的決定，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)人才隊伍的建設(shè)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。XX年的工作重點(diǎn)如下：
1、認(rèn)真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。
3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，及時報送各種衛(wèi)生信息。
4、繼續(xù)做好20XX年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人事科年終工作總結(jié)2
自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人事科年終工作總結(jié)3
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo)，卓有成效的.開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：
一、師德建設(shè)常抓不懈
一年里，在全縣開展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動，針對當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強(qiáng)教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過開展專題學(xué)習(xí)，樹立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來，我們把義務(wù)教育階段學(xué)校績效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校績效工資制度改革。此項改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校績效考核實(shí)施辦法》，多次召開不同層次的績效工資改革專題會議，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準(zhǔn)備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽取基層學(xué)校和廣大教師的意見和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。
三、教師培訓(xùn)形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動，啟動并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國培計劃”。
1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動，骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開展了中小學(xué)教師“上好課”培訓(xùn)專題征文評選活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。
2、認(rèn)真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓(xùn)工作，“國培計劃”是免費(fèi)培訓(xùn)項目，我們根據(jù)市教育局分配我縣培訓(xùn)計劃，認(rèn)真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓(xùn)和農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)對象，要求參訓(xùn)教師充分利用此次培訓(xùn)契機(jī)，完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，參加三類培訓(xùn)人員達(dá)800名。
四、教師日常管理行為規(guī)范
1、協(xié)助縣人社局、監(jiān)察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過公開選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教，招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。
2、積極做好教師資格認(rèn)定工作，教師資格認(rèn)定通過網(wǎng)上報名，現(xiàn)場確認(rèn)等規(guī)定程序，認(rèn)定高中教師資格27人，初中教師資格38人，小學(xué)和幼兒園教師資格11人。
3、優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，調(diào)整7所學(xué)校主要負(fù)責(zé)人（提拔4名，交流3名），提拔4名副校長，任用31名中層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
4、積極落實(shí)信訪工作。今年共接待來訪45批次，回復(fù)群眾來訪20件，由于信訪工作扎實(shí)有效，一些信訪積案和影響教育穩(wěn)定因素得到了化解，違規(guī)上訪勢頭也得到了明顯遏制。
20xx年人事科工作雖然取得了一定成績，但仍存在著一些問題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn)，充分認(rèn)清形勢，努力化解教育人事制度過程中出現(xiàn)的矛盾，建立有效的教師管理機(jī)制，為教師隊伍建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
20xx年度人事科工作要點(diǎn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問題，完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為，提高師德修養(yǎng)。
2、化教育人事制度改革，努力化解在績效工資和崗位設(shè)置等敏感性工作過程中出現(xiàn)的矛盾，確保教育大局穩(wěn)定。
3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置，根據(jù)中小學(xué)布局調(diào)整的要求，均衡配置師資力量，加大校長、教師合理流動力度，積極落實(shí)城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教工作。
4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程，在開展第二輪繼續(xù)教育五個專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃”，發(fā)揮骨干教師“種子”作用，推進(jìn)教師職前與職后培訓(xùn)“一體化”建設(shè)。
人事科年終工作總結(jié)4
20xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng)，以教師均衡配置為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長為抓手，切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、搶抓機(jī)遇，多措并舉，不斷夯實(shí)教育人才基地。
1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動方案，努力加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，新發(fā)展黨員56人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初，我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進(jìn)會上作了經(jīng)驗介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。
2.搶在春節(jié)前，招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人)，其中引進(jìn)碩士以上研究生12人，引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人，其中211工程、985高校畢業(yè)生7人，完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。
3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人，本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級職稱人才123人，中學(xué)一級366人、小學(xué)高級283人。3人被評為教授級中學(xué)高級教師，在大市名列前茅。
二、搭建平臺，悉心培育，加快教師專業(yè)成長進(jìn)程。
1.5月初，舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮，邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標(biāo)兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人，南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡，經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目，成為六縣市中兩個節(jié)目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。
2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程，36個培訓(xùn)項目。今年共組織教師出國培訓(xùn)13人；國家級培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人；中小學(xué)校長參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人，優(yōu)分率名列南通市前列；省市校長培訓(xùn)36人；南通市級培訓(xùn)529人；xxxx市級培訓(xùn)869人，暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬，協(xié)助組織校長80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，總數(shù)列大市第一。
三、立足教育，服務(wù)社會，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。
1.召開了20xx年xxxx市教育人事工作會議，出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間，主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人，城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人，各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人，包括交流的校長及城區(qū)中層干部，合計交流1049人，達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的18.77%，力度之大超過我市歷史上任何一年。9月，我市在南通有關(guān)會議上作了專題介紹，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及與會人員的高度肯定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。
2.6月份，組織6個考核組對244名校長、副校長進(jìn)行了述職、測評和考核，提拔或交流局中層干部18人，局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人，免職36人；如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初，在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列第二；并代表15個市級部門作了專題介紹。
3.依托省特級教師許友蘭、鞠九兵等，建立“雉水名師工作室”5個，與教研教科室密切配合，組織指導(dǎo)各工作室正常開展各種教學(xué)研究活動，促進(jìn)青年教師快速成長。姜樹華等同志多次參加賽課獲獎，該同志被評為xxxx市“十大杰出青年”。新評選市學(xué)科帶頭人80人，骨干教師200人，教壇新秀150人。
四、營造氛圍，保障待遇，盡力做好人才服務(wù)工作。
為激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，表彰先進(jìn)，第27個教師節(jié)，組織評選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名，xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名，xxxx市先進(jìn)教育工作者206名；外國語學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎稱號。慶祝建黨90周年之際，評選南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名；xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名；xxxx市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。
根據(jù)皋辦〔20xx〕74號文件，對省特級教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級考核，發(fā)放人才獎勵120多萬元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程，36個培訓(xùn)項目，投入經(jīng)費(fèi)超過300萬元。五個“雉水名師工作室”確保活動經(jīng)費(fèi)，全年各不少于1萬元，有力促進(jìn)了廣大的教師專業(yè)成長。
人事科年終工作總結(jié)5
司法行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教、社區(qū)矯正等任務(wù)，其隊伍建設(shè)問題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，直接影響到社會穩(wěn)定和和諧社會主義的建設(shè)。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機(jī)關(guān)相比相對較弱，開展工作的難度也更大。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實(shí)際狀況以及隊伍建設(shè)中存在的突出問題，堅持以培養(yǎng)、提高司法行政干警自身綜合素質(zhì)為主線，以教育、管理、監(jiān)督為著力點(diǎn)，以抓班子帶隊伍、樹形象、創(chuàng)業(yè)績、爭一流為主題，著眼于干警隊伍素質(zhì)的全面提高，以建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、執(zhí)法公正和熱情為民服務(wù)的高素質(zhì)的司法行政隊伍為目標(biāo)，積極探索新形勢下加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)的新思路、新方法，從而有力的推動了各項司法行政工作的發(fā)展。
(一)抓班子，強(qiáng)化核心作用。
近年來，我局著力強(qiáng)化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同，存小異，自覺圍繞中心工作抓好分管工作，同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕“一言堂”，個人說了算。始終堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，主動自覺的維護(hù)好班子集體形象，班子的凝聚力、號召力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)抓隊伍，凝聚整體力量。
在抓隊伍建設(shè)中，始終注重發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干的表率作用，身體力行，率先垂范，凡是要求干警做到的，局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干首先做到，凡是要求干警不做的，局領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干堅決不做。同時要求中層骨干以上的領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭講政治、樹正氣；帶頭搞團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律；帶頭強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流。時時處處為干警做出表率，在工作上，事業(yè)至上，恪盡職守；在言行上，光明磊落，不貪不占；在作風(fēng)上，向我看齊，雷厲風(fēng)行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）抓教育，增強(qiáng)全局觀念。
一是注重加強(qiáng)干警的理論學(xué)習(xí)，把思想政治建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)放在全體干警的思想政治素質(zhì)上，把理論學(xué)習(xí)作為提高全體干警思想政治水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為干警隊伍建設(shè)的頭等大事來抓。三是注重開展職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育以及紀(jì)律作風(fēng)整頓，引導(dǎo)干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)整體意識和全局觀念。四是注重開展以黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔從政為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)教育，以“立黨為公，執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育，以正面事跡和反面案例為主要內(nèi)容的典型教育，把示范教育和警示教育結(jié)合起來，使全體干警經(jīng)得住各種誘惑和考驗，筑牢拒腐防變的思想防線。近年來，全系統(tǒng)干警無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)抓團(tuán)結(jié)，調(diào)動工作積極性。
眾人拾柴火焰高，齊心劃漿開大船，團(tuán)結(jié)就是力量。我局積極營造團(tuán)結(jié)、友愛、和睦、互相關(guān)心的良好人際關(guān)系，樹立正氣，壓制歪風(fēng)，干警感到工作在XX縣司法行政系統(tǒng)，盡管經(jīng)濟(jì)待遇低下，但是心情上有一種輕松、愉快感，在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中，相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互支持，及時了解干警思想，盡力爭取和落實(shí)從優(yōu)待警政策，經(jīng)常溝通干警感情，研究業(yè)務(wù)難題，拉近距離，增進(jìn)友誼。當(dāng)干警工作受挫時，領(lǐng)導(dǎo)及時做好談心疏導(dǎo)工作，理順情緒，化解思想疙瘩，使干警感到有人關(guān)愛，有人體貼，從而，全體干警把司法行政系統(tǒng)當(dāng)成自己的家，心往一處想，勁往一處使，全局形成一盤棋。
（五）抓建制，提高工作效能。
按照“依法建制、以制治警”的指導(dǎo)思想，把建章立制作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，先后建立了《干部理論學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)管理目標(biāo)責(zé)任制度》、《執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責(zé)任追究制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》等等。通過建章立制，規(guī)范了司法行政隊伍的行為，使隊伍的紀(jì)律和作風(fēng)都有了較大改善。
通過采取以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設(shè)方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定。“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值理念，深深地扎根于廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者心中。二是宗旨意識明顯增強(qiáng)。積極發(fā)揮司法行政職能作用，深入推進(jìn)“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”主題實(shí)踐活動，人民群眾的期盼和需求在哪里，司法行政就及時服務(wù)到哪里。三是行業(yè)形象持續(xù)提升。近年來行風(fēng)評議縣司法局的名次逐年提升，人民群眾滿意度越來越高。四是服務(wù)能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務(wù)工作者不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力逐年提高。
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