麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)范文（通用10篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)范文（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)1
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想
實行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
二、工作目標任務(wù)及工作重點
(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進一步完善麻醉護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。
(三)不斷提高科室質(zhì)量管理
1、麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。
2、把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效，重點做好以下幾個方面的工作：
�、俜e極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制;
②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;
�、奂皶r做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
(四)主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。
首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。
(五)努力減輕患者負擔(dān)，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。
1、合理用藥，縮短手術(shù)流程;
2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。
(六)堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。
(七)患者投訴率保持零水平。
(八)經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，20xx年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)2
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高科室人員素質(zhì)，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來，我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻。
二、醫(yī)療指標完成情況
今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%。參與搶救危重病人100余次。醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價的相關(guān)工作，盡最大努力讓利于患者，為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院。城南中心醫(yī)院的麻醉工作。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來,繼續(xù)完善和進一步落實院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。認真對待每一例手術(shù)的麻醉,嚴格進行術(shù)前訪視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高，全科同志團結(jié)一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責(zé),全年未出現(xiàn)麻醉差錯和事故。
四、新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績顯著
今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項目、新技術(shù)：如與精神科聯(lián)合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經(jīng)完成近200人次，均無差錯意外發(fā)生；引進創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上，積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導(dǎo)麻醉10人次。參加省級學(xué)術(shù)會議6人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次。
我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務(wù)，也為2013年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，本著昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)3
一、思想學(xué)習(xí)
認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況
2015年我科完成手術(shù)麻醉例，其中全麻例，椎管內(nèi)麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)，門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
隨著醫(yī)療改革的進一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系�，F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)4
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力，順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊，現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔(dān)，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。
三、在工作中不斷總結(jié)與反思。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)5
即將過去，我以積極的心態(tài)迎接里不論是個人還是工作都在前進著，下面將對做一總結(jié)：
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致
緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕行賄、受賄，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
認真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時俱進，緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)6
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應(yīng)用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的.監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
4、組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室，個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源，盡力滿足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設(shè)
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí)，服務(wù)意識和法律意識的培訓(xùn)。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)7
20xx年，麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)10間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監(jiān)護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術(shù)室護士40人�，F(xiàn)我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%�？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)8
20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況。
今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的`覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況。
截止年底，我科完成麻醉500例，同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻230例，占20.2%，搶救危重病人200人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約15萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員20人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達14人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)55次，全年參加學(xué)術(shù)活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)9
在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下針對制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員認真實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿意”，科室堅持每月組織護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為準，全心全意為人民服務(wù)。
二、按計劃擬完成的目標已完成
1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達100%，急診手術(shù)除外。
2.搶救物品，設(shè)備完好率100%。
3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通，滿意度≥90%。
4.各類器械，手術(shù)用物合格率100%。
5.全年無重大差錯事故及護理醫(yī)療事故。
6.每月定期監(jiān)測合格率100%。
7.一類手術(shù)切口感染率0
8.完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的改造工作。
9.一次性物品專人管理。
10.全年完成手術(shù)137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例，門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例，供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。
三、抓護理安全和風(fēng)險管理，將各項工作做好、做精，確保護理安全，將可能接錯病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強與病人溝通，注意給病人保暖，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生，麻醉師核對病人信息，手術(shù)部位并簽字，術(shù)中關(guān)愛病人，注意給病人保暖，減少并發(fā)癥的發(fā)生，術(shù)后離開手術(shù)室再次核對，認真執(zhí)行核查制度，全年無重大差錯事故及護理事故。 供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。
四、供應(yīng)室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規(guī)一標”進行規(guī)范化管理。
五、手術(shù)室建立了麻醉恢復(fù)室，完善恢復(fù)室的各項規(guī)章制度，新購進監(jiān)護儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備，供應(yīng)室新購進高壓消毒鍋一臺，解決了供應(yīng)室的消毒工作。
六、按計劃完成了三基培訓(xùn)。
七、存在的問題及整改措施
護士流動性大，民營醫(yī)院護士綜合水平不高，給手術(shù)配合及供應(yīng)室的工作帶來一定難度。
各小組分散，不便于管理。
護士長加大力度培訓(xùn)、檢查，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺階而不懈努力!
麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)10
XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報
今年以來，全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護人員的責(zé)任，將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
每月組織全科人員進行理論學(xué)習(xí)，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的問題及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
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