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招聘人員年終工作總結（通用12篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢？下面是小編精心整理的招聘人員年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
招聘人員年終工作總結 1
時間飛逝，又到了一年的年末，在這一年里我經歷了很多的事情，在新獅前輩們的指導下學到了很多令我受益匪淺的寶貴經驗。但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進。我們的公司是一個整體，是一個團隊。我需要在這個整體中找準自己的位置，不但要做好自己的本職工作，也要協調好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升，才可以為新獅貢獻更大的力量。所以在這個年底我對于今年的工作情況進行總結，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改變，更好地完成工作，揚長避短。
一、工作中滿意的地方
回顧今年，公司給了我很多磨練的機會，蘇州每個區域的招聘工作我都參見并且獨立操作過。新區的羅技、三洋、固锝，園區的DS光電、佰電科技，還有吳中區的閎暉以及信越。這些大型企業的招聘工作為我積累了豐富的工作經驗，在與人事、供應商以及求職者的不斷溝通中，我的專業知識、應變能力以及交際能力得到了很大的`進步。另外不同區域的跑動也開闊了我的眼界，了解到蘇州各大市場之間的不同，我的人脈網得到了更好的擴展。這使我以后開展招聘以及協助業務攻關奠定了很好的基礎，相信再給我一段時間的磨練，我可以做比現在更好。我也會抓緊時間虛心向禹經理以及袁經理請教，在原有的基礎上再進行提升，不辜負公司對我的培養。
二、工作中不足的地方
只有在工作中了解到自己的不足，這樣才可以彌補自己的漏洞，發揮自己的特長。經過這一段時間的思考，我也深切的了解到我自身的不足。只會埋頭自己做事情，不懂得匯報，也不知道去發揮團隊的力量。這一點對于一個招聘的主管來說是非常不到位的，我一直都在做招聘專員的工作，而沒有盡到招聘主管應盡的職責。另外匯報工作一直都很拖拉，沒有及時的把信息反饋給公司，造成很多局面都很被動。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進。以全新的自己去面對接下來的考驗。
三、明年的工作計劃
1、協助禹經理建立公司的招聘團隊，把自己關于招聘的一些經驗分享給公司的同仁。20xx年要把招聘工作開展的更好。
2、學習新的業務知識，在20xx年里不單要做好招聘，還要在客服和業務上做出突破。
3、多跑市場，了解蘇州每個區域的市場行情，做到心中有數。開辟市場上可以合作的資源。
4、在攻克新單位的同時，維護好老的客戶單位。與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業的人事保持往來，經常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們。
非常感謝公司一直提供給我發展的舞臺，新的一年我一定會把我住機會。為新獅公司的發展盡自己最大的努力。最后，祝愿新獅的明天會更好。
招聘人員年終工作總結 2
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的.同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考 勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作
自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘工作
包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關系
調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動; 另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
招聘人員年終工作總結 3
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我2017年來的工作做一下總結：
一、展館相關事務
1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;
2.與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;
3.開業前準備：
1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;
3)開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作
(一)拓展招聘渠道
目前公司的招聘渠道僅有xx網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx，xxx、xxx、xxx。
2.通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;
3.對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4.與xx網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。
三、招聘工作
1.發布招聘信息，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫，對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的.商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。
4.在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。
5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
計劃采取如下措施改進工作：
1)對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升。
2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷。
3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。
四、員工關系工作
1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。
2.對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。
3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。
臨時事務的處理，包括保安，保潔等。
個人能力分析
優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。
提升措施：
1)充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一;
2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;
3)深入學習人力資源相關專業知識;
4)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理;
工作總結
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事作為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
招聘人員年終工作總結 4
時光飛逝，xx年馬上就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。
1、部門日常管理：
①人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善，做到井然有序。
工作內容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現檔案編號混亂；排序雜亂無章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。
②勞動合同管理要求：及時簽訂或續簽員工勞動合同，辦理員工入職相關手續，工作開展順利。
工作內容：接管工作后，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續簽工作。
③員工異動手續辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
④新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準確完整，入職須知的.發放、培訓及時展開。
工作內容：接管工作后，已完成44人的入職手續辦理工作。
2、人員招聘與異動。
①招聘渠道。
為滿足公司生產需要，招聘組采取了各種方式引進人才。包括：參加各種類型現場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網絡招聘（新世紀人才網、齊魯人才網、百姓網、黃河口信息港）、在周邊地區散發或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后，已參加現場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進行網絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。
②上崗離職信息。
總結：入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時間區。 公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產品生產不利。
3、建議：
（1）對入職三個月以內人員多進行談話溝通，從工作和生活角度進行關心，了解其內心動向，
（2）對入職一年以上人員，多進行談話溝通，從職業生涯規劃、人文關懷等角度給予其尊重，實現其價值；公司從多方面對其考核、獎勵，加強企業文化建設，提升員工向心力。
（3）加強車間員工團隊建設，多舉行員工座談會，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自己價值、尊重），采取措施降低人員流失。
（4）加強各級、各方面培訓，提升員工技能知識，給員工留下發展和學習空間。
（5）加強企業文化建設，組織員工深入其中，實現員工與企業一起成長的目標。
4、總結：
車間生產一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）。
招聘人員年終工作總結 5
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感激公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫忙，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作資料及20xx年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情景，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到適宜的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。經過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發區整體用工情景及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情景我們xx采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
經過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到"寧缺毋濫"。
11~12月份各部門科員缺崗較多，根據缺崗情景xx與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的.用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩定，主要渠道仍是網絡招聘。
3、學校招聘：
做好充分準備，注重每一個小細節。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體此刻你的"功課"做得是否到位。做為招聘專員不僅僅是企業的形象、企業文化的轉播者，并且還要有對應聘者高度負責的態度，我所提倡的是專業、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。
（1）12月3日參加xx大學雙選會期間，大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經過簡歷篩選并通知5人（會計專業）至公司參加專業筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業協議。
（2）12月23日去xx學院參加雙選會，原計劃招聘人數8人，但實際情景遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業→6人，精細化學品生產技術專業→1人，生物制藥技術專業→9人，已簽協議16人次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。
二、部門常規性工作
1、日常工作：部分企業薪資分析報告、每周月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情景明細表、20xx年度（截止11月25日）用工情景分析、10~12月學校招聘人員名單等基礎數據統計工作。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改善和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做"細"做"精"，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
四、20xx年工作計劃
1、一線崗位招聘：
20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144—230人之間。結合今年勞動力市場情景分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，所以這一階段十分關鍵。每日經過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，xx主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時根據實際情景進行及時調整并更新招聘信息，堅持工作的機動性靈活性。
2、學校招聘：
（1）4月中旬至9月，各院校在陸續開學后將xx籌備招聘會，以保證學生就業，提高就業率。對此要著重關注各大院校網站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
（2）10月至12月，各院校大批應屆畢業生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發展供給人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相比較較穩定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續工作：
（1）做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業的歸屬感。
（2）跟蹤一線員工工作情景，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業的認同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先研究人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化，并且更大程度上激勵員工，也貼合我司企業文化中"育人"的原則。
以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。
招聘人員年終工作總結 6
自從20xx年出來工作以后就習慣了寫年終總結，但是又畏懼寫年終總結，因為之前的年終總結都是各種抱怨與不幸。20xx憤恨感情的不順，20xx的感情和工作都不順，20xx換了7份工作就可想而知是不幸而終的了。
20xx我再也不要跟以前一樣寫年終總結了，即使我沒有賺到錢，但是我穩穩地做著一份工作，三千這樣的工資，我把我自己養活了，錢沒剩下來，但是這一年我做了挺多有意義的事。
我是20xx的年末找到現在的工作的，算20xx年進入工作狀態，我的工作就是招聘，大家都知道，招聘在1、2月份都是淡季，剛來的第一天我就看了兩本厚大約五公分的廠紀廠規，我就比較印象深刻的是關于薪資福利的調整，比如試用期過后怎么調薪，每年怎么調薪，什么級別的住什么樣的宿舍吃什么餐，因為我都不是那些容易犯規的佼佼者。
之后的一個半月就是核對招聘網站上的公司信息和整理招聘信息，為什么說要整理，因為發現那些招聘信息都是大致相同的，基本上沒有專業性，比如招某某職位寫的任職要求都是相關某某工作一年以上，難怪招我這個職位招了一年多才招到，我是在人才市場找到這工作的，吸引我的是跟去協助招聘的總經辦經理（我是來上班才知道他是總經辦的經理兼老板的兒子，這都不重要），感覺他特別有禮貌，而且很男神；
還有就是適應這樣的辦公環境，我上面有部長，部長上面就是總經辦經理，部長下面有我作為招聘專員，兩個人事文員，一個培訓文員，一個助理，還有一個培訓專員在招，部長是個40來歲的中年男人，同事四個都是30到40歲之間的已婚女士，就我還是個小姑娘（其實我也快三十了，讀書讀得晚，畢業就25了，哈哈），不得不說這相處也是一種學問，一種磨練，我是練過來了，沒辦法，我就是那么平易近人。然后就回家過年了。
春節過后來上班，招聘旺季開始了，每天來面試的差不多五十個人，通過的差不多四十個，普工我都是讓他們填表，然后簡單面試分布到部門面試，面試通過了就通知上班需要辦理事項。那是三月份，還要登記介紹資料，真的是忙得不亦樂乎，由于裙帶關系，跟好幾個老油條發生不愉快的小摩擦的，甚至跟一個領導發生了小爭執，因為不知道他是領導，他也不按常規出牌，根本就看不出來。
之后的日子都是磕磕碰碰走過來，我受委屈我跟我領導反映他都說后續我去溝通一下，其實他都沒有，或許他太忙了，一般他也不會在工作上指導我，或許是我工作太讓人放心了，反正工作還有很多很多想說，但是一言難盡，總的來講很艱辛。
下半年我去了一次香港，我的愿望之一也是去香港一趟，挺喜歡香港，喜歡那里過馬路等綠燈的聲音，感覺那里的治安很好，治安員很熱心很有禮貌，吃的'東西很貴，香港的東西不愁賣不出去。雖然沒有玩好，但是感覺視野開闊了，下一次去要玩好。
20xx即將結束的時候經歷了一次校招，跟著領導后面走的，這是我第一次去校招。去了三天，收到二十來份簡歷，我們領導確定下來的有兩個，但是目前來的幾率非常渺茫，從公司的角度來講，去的真不值，但是對于我來講是值了，除了吃不好睡不好其他都還好，因為讓我有機會接觸到校招，我也努力做好我該做的工作，比如我努力地發傳單，極力宣傳我們的公司，當我有機會決定校招的一切我不會讓這一切那么糟糕，比如提前和校方溝通，讓校方為我們公司宣傳，做好企業宣講。
20xx工作環境很并不是那么理想，但是我克服了，我適應了，還有我和同事們相處得很好。我的工作跟別人總結的一些話很吻合，比如要想別人出錢首先要讓自己值錢；比如公司就是請你來解決問題的，如果沒有問題要你來干嘛；比如改變不了環境就改變自己的心態。
20xx真的與眾不同，同樣是逆境，但是我逆流而上，吃苦當吃補。感覺挺有成就感，在招聘上我基本是不用上司擔心的，還總結公司的一些問題，設計出解決方案，當自己有權利解決問題的時候就不愁沒有方案了。
招聘人員年終工作總結 7
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前，在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，積累了更多的經驗，總結這一年的工作情況，真的讓我受益匪淺、
就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大，引進了專業人才，使專業水平得到了很大的提高，人力資源建設也正在逐步走向流程化、規范化，促使部門的職能作用得到更加明確的體現、
公司領導對人力資源部的建設極為支持與關心，這對部門相關制度的建立與具體實施起到了關鍵的推動作用，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑、過去，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里、通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司領導及各部門絕大多數人的認可與支持、
就我個人而言，自20xx年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應公司環境，融入公司及團隊，同時在工作方面也取得了一定的進展，也得到了領導及同事的認可、我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊，同時涉及招聘、培訓、員工關系方面的工作、下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述：
一、分公司人事工作對接與管理
由于分公司數量較多，總部為了統一規范與管理分公司，實行了區域化管理的政策及制度，全國分公司分為3個基本區域，有相應負責人具體負責，有效提升了公司整體效率，加強了各項制度實施的落實力度、為此，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規范與工作流程，即《分公司人事工作時間節點表》，使分公司人事工作更加有條理，實現與總部的實時對接與制度的同步實施、主要包含以下幾個方面：
1、薪資制度及發放流程
為能確保分公司及時上報總部薪資報表，包含員工基本工資報表，員工pk獎金與區域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表，以備總部人力資源部各區域負責人進行逐級審核，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的準備時間，使其根據時間節點安排及時、準確地上報各區域負責人、通過區域化制度的執行，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率、
2、分公司日常工作安排
分公司人事人員日常工作涉及招聘、培訓、薪資績效、員工關系等各個方面，我主要負責對接分公司員工花名冊、通訊錄、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監督工作、為此，制定了一套詳細的工作計劃表，以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率、
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續
到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，在年末之際，總部就公司全員進行了合同清理工作，已經做到全員勞動合同制，并進一步核查與完善，目前此項工作已經順利完成、
另外，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息、因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識、協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表、為人力資源規劃工作提借準確的信息、
三、本年度工作中重要事件
1、薪資
2、人事制度
3、人事培訓
4、制度下發
5、人才庫
6、兒童福利院捐助
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育、本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的`錯誤、
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施、每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障問題、
三、進行促銷人員的管理工作、自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高、
四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；
五、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念、
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰、珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作、20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話、最后，祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好！
招聘人員年終工作總結 8
20XX年是中鋁公司的“創新年”，也是河南分公司實現大規模跨躍式發展的一年。根據上級公司的布置和要求，礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創新，實現礦的可持續穩定發展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創新高，取得了礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成20XX年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧XX年，人力資源部主要做了以下工作：
一、繼續做好員工職業技能的培訓與鑒定工作。
根據兩級公司關于職業技能鑒定的布署，結合我礦員工技術現狀及礦可持續發展的要求，我礦在20XX年加大職業技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。
由于我礦今年的生產任務重，為了不影響各單位正常生產，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經洛陽市職業技能鑒定中心經過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書（初級工51人、中級工31人、高級工140人）。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優良礦風得到了洛陽市職業技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。
二、配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位（工種）的崗位調查及崗位說明書的編寫。
歷時三個月。中國鋁業股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況，公司從可持續發展的戰略高度出發，根據《中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》和“創新年”的要求，出臺了《中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。
根據兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發《中國鋁業公司關于構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份有限公司關于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的'思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束后，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數據和資料，并經過廣泛的討論，初步形成了礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。
三、對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。
根據公司人力資源發展戰略規劃，構建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發員工潛能，推動傳統的人事管理向現代的人力資源管理的全面轉型，充分發揮現代企業人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現現代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業目前的人力資源現狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現有員工綜合素質進行摸底分析。相對于崗位調查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質，包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學設計、精心安排，設計印發了1600份《員工綜合能力信息調查表》，調查表內容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是
1、先由員工個人如實填寫調查表，進行自己打分。
2、由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。
3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。
4、最后由人力資源部匯總形成礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。
四、不足之處：
勞動紀律檢查放松，各單位遲到、早退，上班干私活，脫崗、睡崗有上升的跡象。
五、明年工作安排
20XX年人力資源部將繼續在礦領導、礦部和公司人力資源部的正確領導下，圍繞礦山公司及礦年度生產經營目標，認真搞好人力資源配置，配合公司關于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：
1、20XX年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務及各項任務的完成時間，并將本部室本月的主要任務及完成時間列表附后交各單位負責人，每月底人力資源部將對各單位進行考核，落實計劃工作法的落實情況及實施效果，并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及干部、管理及專業技術人員考核。
2、配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司布置的臨時任務。
3、探索、改革員工培訓制度，構建員工終身教育體系。建立系統、完善的員工培訓制度，引入新觀念和新機制，形成企業按需培訓和員工自主學習相結合，培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制；針對經營管理、工程技術、生產操作人員的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層次培訓制度。
4、完善崗位績效考核體系，實施崗位動態化管理。20XX年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規章制度，細化崗位考核，規范獎懲，結合競爭上崗制度的推行，建立起一套部學、完善的員工崗位績效考核體系，并加強對員工實施崗位動態考核。崗位績效考核的結果要作為實行公開競聘、末位淘汰的重要依據；對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員，應對其進行在崗培訓、轉崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進能出、鼓勵創新、鼓勵創業的用人機制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實際和需求出發，建立各具特色的績效考核機制，切實解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長”的人才浪費與閑置問題，保持員工隊伍的生機與活力。
招聘人員年終工作總結 9
時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下、工作中有進步也有需要提升地方、下面就我20xx年來的工作做一下總結：
一、展館相關事務
1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓、包括：
禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；
2、與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；
3、開業前準備：
1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況、
2）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行；
3）開業后，主動積極承擔講解、完成相關任務、
二、人事專員工作
（一）拓展招聘渠道
目前公司的招聘渠道僅有xx網，為了滿足當前人才需求、此項任務迫在眉睫、
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：xxx，xxx、xxx、xxx、
2、通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工、為公司有效地節約了人力資源成本；
3、對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存、
4、與xx網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系、
三、招聘工作
1、發布招聘信息，日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面、對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員、
2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求、根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才、
3、建立有效的人才庫
對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份、
4、在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才、公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的、
5、如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息、掌握最新的行業動態、如有合適的人員順便招聘、
工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務經理；對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧、目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成、此項工作正在進行中、
酒店計劃采取如下措施改進工作：
1）對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升、
2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷、
3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才、
四、員工關系工作
1、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程、在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷、
2、對于有離職意向的員工，了解其原因、對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司、
3、與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務、
五、行政事務
目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下、處理行政事務、
臨時事務的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析
優勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協調能力；能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗、反應靈活，能較好的`控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心、
劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力、作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整、
提升措施：
1）充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一；
2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；
3）深入學習人力資源相關專業知識；
4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；
工作總結
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作、如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問、人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務、提高公司整體的形象、
在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個個模塊做的更好、我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻、無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務、
這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結、我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作、盡的努力，完成領導交給我的一切任務、
招聘人員年終工作總結 10
時間飛逝，又到了一年的年末，在這一年里我經歷了很多的事情，在新獅前輩們的指導下學到了很多令我受益匪淺的寶貴經驗、但是我知道我還有很多不足的地方需要去改進、我們的公司是一個整體，是一個團隊、我需要在這個整體中找準自己的位置，不但要做好自己的本職工作，也要協調好公司其他部門的工作、這樣才可以得到更大的提升，才可以為新獅貢獻更大的力量、所以在這個年底我對于今年的工作情況進行總結，分析自己不足的地方、在新的一年中做出突破和改變，更好地完成工作，揚長避短、
一、工作中滿意的地方
回顧今年，公司給了我很多磨練的機會，蘇州每個區域的招聘工作我都參見并且獨立操作過、新區的羅技、三洋、固锝，園區的ds光電、佰電科技，還有吳中區的閎暉以及信越、這些大型企業的招聘工作為我積累了豐富的工作經驗，在與人事、供應商以及求職者的不斷溝通中，我的專業知識、應變能力以及交際能力得到了很大的進步、另外不同區域的跑動也開闊了我的眼界，了解到蘇州各大市場之間的不同，我的人脈網得到了更好的擴展、這使我以后開展招聘以及協助業務攻關奠定了很好的基礎，相信再給我一段時間的磨練，我可以做比現在更好、我也會抓緊時間虛心向禹經理以及袁經理請教，在原有的基礎上再進行提升，不辜負公司對我的培養、
二、工作中不足的地方
只有在工作中了解到自己的.不足，這樣才可以彌補自己的漏洞，發揮自己的特長、經過這一段時間的思考，我也深切的了解到我自身的不足、只會埋頭自己做事情，不懂得匯報，也不知道去發揮團隊的力量、這一點對于一個招聘的主管來說是非常不到位的，我一直都在做招聘專員的工作，而沒有盡到招聘主管應盡的職責、另外匯報工作一直都很拖拉，沒有及時的把信息反饋給公司，造成很多局面都很被動、不足的地方我要在新的一年中加以克服和改進、以全新的自己去面對接下來的考驗、
三、明年的工作計劃
1、協助禹經理建立公司的招聘團隊，把自己關于招聘的一些經驗分享給公司的同仁、20xx年要把招聘工作開展的更好、
2、學習新的業務知識，在20xx年里不單要做好招聘，還要在客服和業務上做出突破、
3、多跑市場，了解蘇州每個區域的市場行情，做到心中有數、開辟市場上可以合作的資源、
4、在攻克新單位的同時，維護好老的客戶單位、與羅技、三洋、固锝等重要招聘企業的人事保持往來，經常把市場上的返費情況以及薪資福利變動以郵件的形式反饋給他們、
非常感謝公司一直提供給我發展的舞臺，新的一年我一定會把我住機會、為新獅公司的發展盡自己最大的努力、最后，祝愿新獅的明天會更好、
招聘人員年終工作總結 11
1月15日和16日，溫州人才大廈舉行的酒店招聘會圓滿結束，春節前酒店招聘工作結束。分析總結近期招聘工作的成果、特點和不足，有利于節后招聘計劃的調整和實施。
一、近期招聘總結:
1.工作成果:a：前期招聘對象主要是中高級管理崗位，主要通過最佳東方等酒店人才專業網站招聘人才。到目前為止，已確定人數(25)、到崗人數(15)，其中董事級以上(6)、經理級(9)基本完成了酒店領導班子的成立。
b：1月15日、16日，酒店專場招聘會在溫州人才大廈舉行，收集簡歷(116)份，其中高層崗位(總監級以上)(1)份，中層管理崗位(經理級)(13)份，基層管理崗位(領班、主管)(49)份，基層員工(53)份。初步達成意向的人(85)。員工將在本周內回復，并于2月10日進行復試。通過面試的將立即發出錄用通知書。
c：積極聯系各大旅游職業院校，進行初步溝通聯系，為下一步有針對性的工作奠定基礎。
2.工作特點:
a：前期招聘對象主要是中高級管理崗位，旨在盡快組建酒店領導班子，為酒店工作的全面發展奠定基礎。
b：前期招聘廣告的主要目的是加大宣傳力度，擴大酒店影響力，為春節后的招聘道路。
c：初步溝通各大旅游職業院校，進一步開展公關聯系。
3.分析不足和原因:
a：雖然中高級管理人員已經確定，但一些人員在春節后入職。由于溝通不便，一些工作將被推遲。原因：主要是春節臨近，部分人員在原單位有豐厚的年終獎金和紅包。
b：招聘會的效果不是很理想。收到簡歷的原因很少：主要原因是大多數外國人在春節期間已經回家了。在職人員原單位有年終獎金，暫時不愿流動。
c：高校之間的聯系不是很理想。原因：由于大規模就業緊張，許多企業和酒店都在關注實習生的肥肉，競爭激烈。由于利益導向，學校要求的價格相對較高，超出預期。
針對上述不足，已開始制定進一步的措施和計劃。
二、下一步招聘工作計劃
春節后至5月是招聘的'黃金時期，因此我們制定了更有針對性的招聘措施和計劃。
由于節后開業時間相對較近，招聘人數相對較大，其中大部分是招聘困難的基層員工。根據以往的經驗和酒店的實際情況，結合酒店不同工作類型和職位的要求，計劃采用多渠道、多方法的招聘方式，掌握招聘的黃金時期，完成酒店的招聘工作，確保酒店在就業方面按時開業。具體情況如下：
1.對于中高層管理崗位，酒店人才專業網站與同行業人才獵取相結合。
2.基層管理崗位采用酒店人才專業網站、現場招聘會、人才交流會議、中高級管理人員推薦等方式。
3.酒店技能和技術崗位(工程技術人員)PA技師、廚師等。)，通過部門主管的推薦和人力資源部的網絡資源來解決。
4.酒店基層員工崗位，主要通過人才市場招聘會、廣場招聘會、偏遠地區農村剩余勞動力招聘（客房地板服務員、清潔工、等）、基層管理人員挖掘員工、員工推薦等。
5.進一步了解實習生市場情況，與學校有針對性的公關聯系，進一步補充基層服務崗位，與學校建立長期合作。
6.制定和實施員工推薦獎勵制度，增強員工推薦積極性。
通過上述方法和措施，完成招聘目標的預期如下：1、2月28日前完成
90%以上的中高0%以上；基層管理崗位10%以上；基層員工10%以上。2.3月31日前完成
基層管理崗位人數的80%以上；基層員工人數的60%以上。3.4月30日前完成
基層管理崗位人數95%以上；基層員工人數80%以上；全酒店人數80%以上。基本保證酒店如期開業。
根據酒店實際情況(工程進度、物流配套設施完善、酒店領導決策等)，及時調整上述計劃。
三、相關招聘費用按實際發生額支付準備期招聘費用。
以上是招聘工作總結及下一步工作計劃。
請領導審閱，指示！
招聘人員年終工作總結 12
進入招聘會的后期工作階段時，也就是證明我們大家前期的努力沒有白費。在忙前期工作時有時候真的很想放棄了，但是還是告誡自己已經做了一半了，放棄就什么努力都白費了，而堅持下去或許還有成功的可能。那天，當看到馬老師寫給大家的感謝信時雖然這封信主要是針對那些努力拉來企業的網絡組電話組的成員們，但是我還是很感動，我們的協調工作也很重要，當時只有一種感覺，就是付出的還是有回報的，正如我一直堅信的那樣。離招聘會越來越近，離期末考試也越來越近了。大家的工作越來越多，許多準備手續沒有弄好，許多負責人都加班加點的，我們當然要乖乖的聽從調配，分擔他們的任務。當時接到工作要在第二天早上前寫幾句對偶性的招聘會的宣傳標語上交，雖然可以百度搜索，但當時第二天早上我正在上課，但是標語沒有想好，又才思枯竭了，只能用手機百度了幾個模式，改改上交。不知道我寫得那些能不能幫得上什么忙，但我至少是寫了10多句，沒有質量至少還是有數量的。
后來離招聘會只有幾天的時候，形策那邊的工作越來越忙，許多人被叫到去幫忙的時候總是借口推脫，雖然我沒有全天扎在辦公室幫忙，但是至少我能在不上課的時候隨叫隨到。雖然我什么都不會，只能幫忙打打雜，但是至少是理清了許多后勤工作。這樣可以讓其他技術人員工作起來更順手。幫忙裝裝環保袋，切切工作證，餐券這類事情，相比起制作企業海報那些工作是輕松多了，我在一旁看到形策那邊都覺得心疼還有慶幸，但絕對不是幸災樂禍。
招聘會前一晚的彩排預演大家都忙到了很晚，看到一些負責人買來暖豆奶還有面包時，突然覺得在這個大家庭很溫馨。這是以前沒有感覺到的，畢竟這是第一次這么大型的活動，幾乎是整個就學助全員出動了，我看到的不僅僅是團結的力量，更有整個家庭的和諧。沒有人在別人忙得時候偷懶，都是哪里有需要就去哪幫忙。聽到的更多的話是“需要我幫什么忙嘛？”而不是“沒什么事我就先走了噢。”我看到了大家的責任感。
當我們在給燈布排序時，大家都忙得一團亂，半天還沒有出來一點成效。終于在梓良師兄的領導下，一會便排好了。其實方法不是沒有人想到，只不過缺少一個有說話份量的人來主持整個局面，看來領導人真的很重要。
終于是到了招聘會的這一天，我的首要任務是負責簽到處，這是招聘會的門面，要冷靜并且禮貌。人流量是個變數，我還是堅持以不變應萬變的原則。每個企業代表的性格都不一樣，也很難捉摸，但是只要禮貌微笑對待，這樣都可以消去企業代表的些許不耐煩或者惱怒。同時配合還是很重要的，僅靠我一個人又簽到又派環保袋、水、餐券是忙不過來的。
簽到處撤后，我便去增援后勤組的工作，恰巧那是派午餐的'高峰期。許多企業來了３、４個人，僅僅一個企業跟進人送這么多飯菜、湯、水果是肯定忙不過來的。這時大家的互相幫助讓事情發展順暢多了，根本不需要等到有需要的人開口，便會有人主動幫忙。
然后下午準備撤場時我又退到了服務中心幫忙，這個時候的工作不多。然后下午３點去參與了各高校職協的交流會，會議結束后回到辦公室幫忙善后打掃。至此，招聘會的工作終于告一段落了。我想每個人都很努力的在幫忙，招聘會能圓滿結束的確很讓人欣慰。感謝帶領我們的師兄師姐們，你們的辛苦遠比我們多得多。
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