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村灣共同締造工作總結(jié)范文（精選10篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的村灣共同締造工作總結(jié)范文（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
村灣共同締造工作總結(jié)1
“共同締造”行動開展以來，我堅持“核心是共同、基礎(chǔ)在社區(qū)、黨建為根本、群眾為主體、創(chuàng)新為動力”的基本原則，以打造凝心、誠心、連心、舒心、同心的“五心”大東為載體，從百姓身邊的小事、房前屋后的實事做起，現(xiàn)將近期工作匯報如下：
一、組織有力，確保締造行動實施
xx社區(qū)作為“共同締造”的區(qū)級試點社區(qū)，緊緊圍繞“共同締造”行動的總體部署，結(jié)合我社區(qū)的“善”文化特色社區(qū)建設(shè)，學(xué)習觀看xx經(jīng)驗宣傳片，利用LED屏、發(fā)放宣傳單、入戶宣傳、主題宣講等形式宣傳共同締造，動員社區(qū)廣大居民參與到“共同締造”活動中。對標xx的創(chuàng)新社會治理模式，組建由原社區(qū)黨委成員、掛職鍛煉副書記、駐街單位黨組織負責人組成的社區(qū)大黨委，建立樓院黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶“縱向”組織體系；成立由人大代表、政協(xié)委員、居民代表、駐街單位代表、派出所、環(huán)衛(wèi)、自來水、供暖等單位負責人組成的協(xié)商議事委員會，建立網(wǎng)格長、樓院院長、樓棟棟長、單元組長的縱向網(wǎng)格管理體系。組建“善”行志愿服務(wù)隊，平安志愿服務(wù)隊，科普志愿服務(wù)隊、環(huán)保志愿服務(wù)隊，流動人口志愿服務(wù)隊等志愿者隊伍，擁有喜洋洋合唱團、xx舞蹈隊、太極拳表演隊、乒乓球隊、象棋隊、書畫班等社會組織，準備引進居家無憂社會服務(wù)機構(gòu)。
二、全員參與，完善“五心”有序進行
我社區(qū)將緊跟區(qū)、街關(guān)于幸福家園、共同締造的工作部署，按照時間結(jié)點做好每一項工作，強化黨建引領(lǐng)，打造民意向黨的“凝心”家園。發(fā)揮全科社工作用，繼續(xù)錯時上下班，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。打造“誠心”家園。發(fā)揮熱心社區(qū)工作的黨員、院長、樓長、單元組長的作用，引導(dǎo)社區(qū)現(xiàn)有的志愿服務(wù)團隊，以及興趣類等自治組織，成型一個、建立一個、出殼一個，將黨員、職工、青少年、婦女、退休老人等不同年齡的人凝聚起來共同參與社區(qū)治理。充分挖掘社區(qū)能人，組成智囊團，為社區(qū)建設(shè)建言獻策，使其成為發(fā)動群眾做群眾工作的有效抓手，做好群眾工作的得力助手，讓社區(qū)的`居民都參與到社區(qū)的每個組織團隊中，共同打造“舒心”家園。繼續(xù)推進落細落小落實社會主義核心價值觀，結(jié)合“善”文化特色社區(qū)建設(shè)，制定居民公約、利用好人榜和善行義舉榜，弘揚正能量，挖掘共同締造帶頭人，打造“同心”家園。
三、凝心聚力，做強善行特色活動
（一）舉辦“共同締造”啟動儀式
結(jié)合“善”文化特色社區(qū)，舉辦“幸福xx，共同締造”啟動儀式，廣泛征求居民的意見，共同討論，形成共識，讓居民積極爭做共同締造的推動者和踐行者，積極參與到社區(qū)建設(shè)中來，幸福社區(qū)，幸福xx大家共同參與。
（二）齊唱紅歌，向雷鋒致敬
通過唱響紅歌，唱出社區(qū)居民對今天幸福新生活的美好向往，唱出今天五心大東從心而動幸福xx共同締造的新篇章，為居民攜手共建幸福家園奠定良好基礎(chǔ)。
（三）宣講締造理念
“幸福xx，共同締造”社區(qū)宣講小分隊進行宣講打造國際化營商環(huán)境的目標任務(wù)以及工匠精神，為幸福xx共同締造建言獻策。
（四）圍繞今年國際社工日的宣傳主題，社工讓社區(qū)更美好，開展系列宣傳活動，為幸福家園，共同締造助力。
（五）召開幸福家園共同締造協(xié)商議事會議，協(xié)商委員會成員坐在一起共謀“幸福家園共同締造推進會，開展共建活動，使社區(qū)的服務(wù)項目更接地氣，順應(yīng)民意。
（六）xx藝術(shù)團代表xx社區(qū)參加舞蹈比賽，舞出美好心生活，舞出幸福家園共同締造的時代精神，為社區(qū)基層文化建設(shè)增添靚麗光彩。”
（七)詩歌涌清明，文明寄相思，清明節(jié)，xx社區(qū)舉行詩文朗誦會，這也是民主協(xié)商文明祭祀，綠色環(huán)保的倡導(dǎo)活動。
（八）開展“小器材大保障民主協(xié)商齊抓共管”社區(qū)健身器材認管，經(jīng)過xx社區(qū)廣泛開展征求民意，組織居民代表、黨員、志愿者開展民主協(xié)商器材管理協(xié)商會，經(jīng)過民主協(xié)商，針對健身器材就近分配原則，部分黨員、模范及志愿者主動提出管理自家樓下健身器材的損壞檢查上報工作，并就健身器材進行認領(lǐng)管理，定時清洗維護。
村灣共同締造工作總結(jié)2
作為xx市“美麗xx共同締造”行動試點區(qū)，xx區(qū)以群眾參與為核心，重點探索城市社區(qū)以共同締造方法推進社會治理現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑，取得了階段性成效。市委書記直接指導(dǎo)并多次批示給予肯定，為試點工作順利推進指“路”、鼓“勁”。
試點工作可以用“一個目標、三個原則、六個探索、三個成效”總體概括，具體是：
一、試點謀劃
在試點工作中，xx區(qū)精心選取中新城區(qū)社區(qū)代表xx社區(qū)、xx社區(qū)，老城區(qū)社區(qū)代表xx社區(qū)、振興社區(qū)，“村改居”社區(qū)代表xx社區(qū)5個各具特色、能夠反映全區(qū)社區(qū)總體情況的社區(qū)作為區(qū)級試點社區(qū)，并在廣泛征求居民群眾意見建議的基礎(chǔ)上，精心梳理確立了29個由社區(qū)執(zhí)行、群眾參與、部門協(xié)助的“房前屋后”美化提升項目，科學(xué)務(wù)實地推進試點工作。全區(qū)10個街道也分別選擇1個社區(qū)作為街道試點社區(qū)，同步推進試點工作。
試點工作是在xx區(qū)面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會轉(zhuǎn)型“兩個轉(zhuǎn)型”、在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展的背景下開展的。因此，xx區(qū)積極對接全市“兩個百年”的發(fā)展愿景和“五個城市”的發(fā)展目標，注重分析當前形勢、針對區(qū)域特點、結(jié)合群眾需求，提出“建設(shè)美麗xx示范城區(qū)”這“一個目標”，緊緊圍繞“三個原則”謀劃試點工作：一是注重把握好共同締造的工作方法。改變原有的慣性思維模式和工作方式，緊緊圍繞“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享”的共同締造方法，轉(zhuǎn)變工作理念、推進工作提升、創(chuàng)新工作機制，以此找尋社會治理的“新路子”、搭建群眾參與的“新橋梁”。二是注重把握好“兩改革三提升”的工作內(nèi)容。圍繞城市社區(qū)特質(zhì)，提出“推進社區(qū)管理體制改革、推進群眾參與機制改革，提升公共活動空間、提升公共活動平臺、提升公共服務(wù)體系”的“兩改革三提升”工作內(nèi)容，致力實現(xiàn)社區(qū)“職責明晰化、管理民主化、環(huán)境宜居化、關(guān)系和諧化、服務(wù)人性化”，努力營造社區(qū)共同家園。三是注重把握好“四步走”的工作路徑。以項目為載體，以問題為導(dǎo)向，通過摸索、實踐、思考，確立“建設(shè)——管理——服務(wù)——精神”的城市社區(qū)共同締造工作路徑，形成群眾參與共識，增進群眾參與的自發(fā)性、主動性和積極性。
二、試點做法
xx區(qū)注重走內(nèi)涵式、長效性的共同締造之路，突出城市社區(qū)實際，重點從“六個探索”推進共同締造行動，進一步增強了社會凝聚力，改善了社會關(guān)系。
（一）推進社區(qū)空間平臺提升
針對城市社區(qū)公共活動空間有限、公共活動平臺不足等問題引發(fā)的人際關(guān)系冷淡、人群陌生等“城市病”現(xiàn)象，xx區(qū)注重考慮空間規(guī)劃與平臺設(shè)計，致力推進“熟人社區(qū)”建設(shè)，營造人與人之間親密的伙伴關(guān)系，夯實共同締造基礎(chǔ)。
提升公共活動空間。區(qū)級層面，啟動“十大健身步道”提升項目，通過媒體、網(wǎng)站、微博、微信征集“金點子”，現(xiàn)場征求群眾意見等方式，發(fā)動居民參與到山體健身步道和鐵路文化公園休閑步道的改造提升中。通過細化標識標牌、完善配套設(shè)施、健全系統(tǒng)功能，努力讓健身步道“管理精細化、服務(wù)人性化”。同時，著手規(guī)劃社區(qū)慢行步道、社區(qū)生態(tài)公園，連接或打通一些片段化的步道，增設(shè)休閑桌椅、迷宮步道等。目前，已對8座原有的街心公園進行改造提升，增設(shè)石桌、石凳、公共飲水等設(shè)置，并在美仁宮、不見天等區(qū)域新建12座街心公園。社區(qū)層面，充分挖掘、利用“房前屋后”有限空間，為居民休閑娛樂、人際交往提供必備場所。如xx社區(qū)積極開發(fā)老城區(qū)社區(qū)空間，與居民一道共同清理半山腰中的垃圾死角，整修建成可娛樂、健身的半山休閑亭（居民取名為“夢想亭”），將居民經(jīng)常聚集的破舊小區(qū)過道改造建成“話仙長廊”，增設(shè)木質(zhì)長椅，并將居民創(chuàng)作的書法、圖畫作品懸掛在小區(qū)過道，增強社區(qū)人文氣息。社會層面，動員轄內(nèi)機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等單位共享社區(qū)活動場所，提供人力共建、財力共建支持。如xx社區(qū)轄內(nèi)共建單位市民防局主動為社區(qū)居民文化廣場提供水電支持和衛(wèi)生設(shè)施，主動承擔鴻山步行隧道的所有費用，增設(shè)照明、監(jiān)控等設(shè)施，為居民建設(shè)標示清楚、設(shè)施安全、無障礙的出行空間；區(qū)武裝部、區(qū)建設(shè)局也主動提供單位用房作為居民活動管理用房，為居民開展活動提供硬件保障。
提升公共活動平臺。一是開展群眾性互動活動。如各社區(qū)舉辦“溫馨廣場大家唱”、“和諧鄰里節(jié)”、“身邊好鄰居”評選等群眾喜聞樂見的活動，創(chuàng)造共同活動機會，促進居民的相互認識和友好交往，盡力消除城市社區(qū)生活的封閉性帶來的隔離感，在居民之間、樓院鄰里之間形成互幫互助的氛圍。xx社區(qū)經(jīng)廣泛征求意見，設(shè)立每年xx月xx日為社區(qū)“和美鄰里日”，舉辦社區(qū)趣味運動會，吸引更多的社區(qū)家庭走出小家、融入大家，增進鄰里相互了解。二是開展群眾性文藝活動。鼓勵居民自發(fā)組建社區(qū)合唱團、腰鼓隊、廣場舞隊、書畫小組、讀報小組等興趣愛好類社團，建立起居民之間的情感網(wǎng)絡(luò)。如xx社區(qū)對現(xiàn)有的老年舞蹈隊、氣排球隊、橋牌隊、合唱隊等隊伍進行整合，分成文藝、體育兩大類別，組建“幸福五村”社區(qū)藝術(shù)團隊，負責組織、協(xié)調(diào)和帶動各類文體隊伍開展活動，傾力打造鄰里和睦、居民和樂的溫馨社區(qū)環(huán)境。
（二）推進社區(qū)基層組織建設(shè)
xx區(qū)把完善基層組織建設(shè)作為組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的有效抓手，以社會化、開放性的組織運行機制，進一步激活社區(qū)活力，發(fā)動各方力量參與共同締造。
凝聚黨群組織力量。發(fā)揮現(xiàn)有基層黨組織、工青婦等各類基層組織的力量，將黨員、職工、青少年、婦女、離退休老人等不同類別不同年齡的人群凝聚起來，發(fā)動社區(qū)內(nèi)各類群體共同參與社區(qū)治理。一是建立區(qū)域化組織模式。成立10個街道大黨工委、96個社區(qū)大黨委，完善黨建聯(lián)席會、團建聯(lián)席會等組織共建形式，增進街道社區(qū)與轄內(nèi)單位組織的聯(lián)系。如在xx社區(qū)大黨委的推動下，文創(chuàng)村業(yè)主協(xié)會和商家協(xié)會分別成立黨支部，設(shè)立“黨員示范店”、“黨員先鋒崗”，開展支部推薦“放心店”評選；以文藝青年為主體的文創(chuàng)村團委，自行策劃舉辦“文青節(jié)”和“微風樂集音樂廣場公益音樂會”等活動，活躍了社區(qū)氛圍。二是建立特色化組織模式。根據(jù)黨員群眾生活方式、組織方式和利益訴求方式的變化，設(shè)立了類別聚集型、興趣聚集型、居住聚集型等多元化、立體化的黨群組織。如xx社區(qū)在樓道內(nèi)組建樓道黨小組和居民互助組，將各樓道黨小組長、互助組組長的名字和聯(lián)系方式印在“黨群互助聯(lián)系卡”內(nèi)，分發(fā)至各家各戶，并積極參與鄰里矛盾糾紛協(xié)調(diào)、社區(qū)活動組織、環(huán)境衛(wèi)生整治，搭起社區(qū)與居民之間的“連心橋”，受到廣泛好評。
推動社會組織參與。把激發(fā)社會組織活力作為提升社會治理現(xiàn)代化的重要方式。一是加快社會組織規(guī)范發(fā)展。出臺《xx區(qū)關(guān)于規(guī)范社會組織管理、加快社會組織發(fā)展的實施意見》，依照“寬門檻、嚴管理”的原則，推進登記管理體制改革，實行直接登記、簡化備案程序、放寬登記限制；重點培育和優(yōu)先發(fā)展弘揚正能量的社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、群眾生活類、樞紐（聯(lián)合）型的社會組織；開設(shè)社會組織專項發(fā)展資金，實行“以獎代補”激勵社會組織發(fā)展。建立社會組織孵化基地，提供辦公場地和人員培訓(xùn)、管理咨詢等服務(wù)。目前，全區(qū)登記注冊的社會組織共249家，有500余支文體類的社區(qū)社會組織在街道社區(qū)登記備案。二是引導(dǎo)社會組織參與服務(wù)。發(fā)揮城市義工協(xié)會、藍天救援隊、同心慈善會、晨曦愛心服務(wù)隊、溫馨志愿服務(wù)隊等社會組織專業(yè)社工、專業(yè)力量的作用，引導(dǎo)參與社區(qū)治理和公共服務(wù)。如沁心泉社會工作師事務(wù)中心專業(yè)社工積極開展社區(qū)失獨家庭、外來人員、殘疾人、老年人等多類群體的.專業(yè)服務(wù)，豐富公共服務(wù)產(chǎn)品。總部設(shè)在中華街道的全國知名專業(yè)公益組織“擔當者行動”，在外來務(wù)工人員子女集中的公辦學(xué)校——定安小學(xué)開展“班班有個圖書角”助學(xué)項目，為外來務(wù)工人員子女提供專業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)、先進的課外閱讀體驗。xx區(qū)城市義工協(xié)會每周六定期開展志愿服務(wù)，形成城市文明風尚和市民生活方式，吸引越來越多的親子團、學(xué)生群、姐妹幫、朋友圈組團參與。
（三）推進社區(qū)自治共治模式
針對xx區(qū)地理區(qū)域特點，研究探索了三套推進社區(qū)治理的工作模式，努力讓居民群眾走出來、說出來、做起來、管起來。
推行新城區(qū)物業(yè)小區(qū)共治模式。不斷理順社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、小區(qū)議事小組之間的相互關(guān)系，在新城區(qū)物業(yè)小區(qū)建立四方定期聯(lián)席會議制度、征詢意見制度、信息傳遞制度、社情民意分析制度，形成居民委員會的社區(qū)管理、物業(yè)公司的專業(yè)管理、業(yè)主委員會和居民的自治管理相結(jié)合的“四位一體”共治局面。在試點社區(qū)建立對住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)監(jiān)督評議制度，以社區(qū)為主體，成立以片警、居民代表、業(yè)主委員會、街道社區(qū)代表等組成的“物業(yè)評議小組”，從基本服務(wù)、對社區(qū)工作配合度、業(yè)主滿意度等方面每月對物業(yè)服務(wù)進行“優(yōu)、良、中、差”的打分評定，將最后結(jié)果與物業(yè)公司評先評優(yōu)、下一年續(xù)約等直接掛鉤。xx社區(qū)通過明確三方權(quán)責，由業(yè)主委員會、物業(yè)公司與居委會共同協(xié)商制定小區(qū)車輛管理辦法，發(fā)動居民監(jiān)督核查外來車輛，實行外來車輛及接送學(xué)生車輛禁止入內(nèi)、上下班高峰期增派人員維持秩序等措施，解決了業(yè)主反映強烈的小區(qū)車輛管理混亂問題。
推行老城區(qū)無物業(yè)小區(qū)自治模式。在老城區(qū)無物業(yè)小區(qū)，建立由居委會牽頭、居民群眾自助互助的“無物業(yè)小區(qū)自治小組”，由居民推薦、居委會審核，設(shè)置樓長、宣傳員、衛(wèi)生員、調(diào)解員等，負責單元樓的自我管理、自我教育、自我服務(wù)，推進樓幢自治建設(shè)。如小學(xué)社區(qū)“小學(xué)苑”無物業(yè)小區(qū)制訂《居民自治公約》，通過民主協(xié)商小區(qū)名字、自籌資金設(shè)立小區(qū)電動門禁，聘請小區(qū)下崗失業(yè)人員擔任管理員，收取一定的停車費用于小區(qū)日常管理和維護，并建立起值班管理、停車收費、衛(wèi)生保潔、費用公示監(jiān)督等自治機制，通過“身邊人管身邊事”，實現(xiàn)了小區(qū)有序管理、居民自己“唱戲”。xx社區(qū)九竹巷無物業(yè)小區(qū)57名熱心居民自發(fā)組成“居民自治小組”，組織各樓院居民代表共商片區(qū)公共事務(wù)，共同出錢維修防盜門、修理樓道燈，將衛(wèi)生死角美化成綠化科普園等，共同打造了一個“金色夢想小區(qū)”。
推行區(qū)域化功能型自治模式。在社區(qū)某個特定區(qū)域內(nèi)，鼓勵社區(qū)居民基于某個特定項目的共同利益自發(fā)組建功能型“自治小組”，通過共同行動締造共同家園，把解決問題的決定權(quán)交還給居民，由居民自行處理好涉及自身利益的事。如xx社區(qū)針對治安安全隱患問題，轄內(nèi)退伍軍人及熱心青年自發(fā)組建義務(wù)消防隊、義務(wù)巡邏隊等功能型自治組織，不定期對周邊安全隱患進行排查，對占道經(jīng)營進行勸阻，助推文創(chuàng)村健康有序發(fā)展。xx社區(qū)居民自發(fā)成立愛車自治小組，對樓院停車位進行規(guī)整，建立車主通訊錄，遇前后車停堵等問題，及時電話聯(lián)系、及時溝通，減少了鄰里糾紛和矛盾。官任社區(qū)針對轄內(nèi)外籍人士多且集中的特點，發(fā)動熱心外籍人士成立外籍人士理事會、社區(qū)外籍人士服務(wù)點、外籍夫人沙龍、外籍青年俱樂部等外籍人士參與社區(qū)自治平臺，增進外籍人士歸屬感，實現(xiàn)跨國界的共同締造。
（四）推進社區(qū)公共服務(wù)優(yōu)化
xx區(qū)切實關(guān)注基本民生、熱點民生、底線民生，通過轉(zhuǎn)變社區(qū)職能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方式，大力提升公共服務(wù)水平和群眾滿意度，促進黨群關(guān)系和諧。
推進社區(qū)服務(wù)提速、提效。進一步明晰社區(qū)職責、理順社區(qū)關(guān)系，讓社區(qū)集中精力抓好公共服務(wù)。一是推進試點社區(qū)減負放權(quán)。制定《進一步推進試點社區(qū)減負放權(quán)工作意見》，賦予社區(qū)資源調(diào)配權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、監(jiān)督評議權(quán)等職權(quán)；減除社區(qū)12項、合并30項事務(wù)性工作，簡化13項便民服務(wù)項目，減除133小項的黨建檢查臺帳；全面清理試點社區(qū)掛牌，嚴格工作準入、規(guī)范社區(qū)臺賬、統(tǒng)一社區(qū)考核、規(guī)范參會審批，切實減輕社區(qū)負擔，提高服務(wù)效率。二是推進社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格化管理。將全區(qū)96個社區(qū)劃分成994個網(wǎng)格，配備4117名網(wǎng)格員，規(guī)范社區(qū)“1人1格或2人1格”的基本工作模式。推行責任網(wǎng)格化，將標有網(wǎng)格區(qū)域、概況、負責人、服務(wù)電話的網(wǎng)格責任牌，懸掛在小區(qū)、主要道路出入口；推行管理精細化，設(shè)立“一張網(wǎng)格聯(lián)系簿、一本便民服務(wù)手冊、一份信息采集表、一本民情日志”；推行服務(wù)人性化，實行錯時、延時上下班；推行信息規(guī)范化，實現(xiàn)社區(qū)與居民溝通方式的多元化。xx社區(qū)還聘請63名熱心居民擔任助理網(wǎng)格員，收集民情民意、反映民聲民需，發(fā)動居民群策群力參與封閉管理、監(jiān)控安裝，提出有效的民主決策解決自己網(wǎng)格內(nèi)的問題。
完善公共服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò)。不斷滿足人民群眾的個性化、多樣化、專業(yè)化需求，積極打造一站式的便民服務(wù)平臺、建立全覆蓋的社會救助體系、推出更全面的居家養(yǎng)老服務(wù)、開展全方位的社區(qū)教育服務(wù)，通過自助、救助、幫助、互助，提升群眾生活在社區(qū)的幸福感。在區(qū)級層面，啟動“圓夢助學(xué)”計劃，對轄區(qū)低保及低收入家庭的困難學(xué)子給予適當資助，幫助他們解決因?qū)W費、生活費等經(jīng)濟方面的原因而難以完成學(xué)業(yè)的問題。開設(shè)“政府推動、部門合作、校企聯(lián)動、高校支持，專家支撐”的公辦早教中心，將原來3歲開始的學(xué)前教育往前延伸到0歲寶寶，滿足更多家長對早教的需求。建立了首批20臺24小時自助圖書館，把公共文化服務(wù)“種”到百姓家門口，方便市民自助申辦借書證、自助借書、自助還書、自助查詢。在原有的968180社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺基礎(chǔ)上，建立“民生110”平臺聯(lián)動協(xié)調(diào)工作機制，讓群眾足不出戶就可以享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的民生服務(wù)。在社區(qū)層面，如xx社區(qū)將社區(qū)原辦公樓、居民之家改造成未成年人服務(wù)中心、老人日間照料中心，設(shè)有圖書閱覽、綠色網(wǎng)吧、幼兒早教、科普智慧墻、機器人創(chuàng)意坊、心理咨詢室、健康自助監(jiān)測站等多功能為一體的服務(wù)場所，引入專業(yè)社會組織為居民提供專業(yè)化服務(wù)。xx社區(qū)開發(fā)“智慧社區(qū)·掌上五村”移動手機客戶端，既打造出集查詢、辦事、出行、購物、住宿的五位一體綜合平臺，又為群眾“亮嗓評議”提供了主動推送的移動陣地，實現(xiàn)了與居民的“零距離”互動。廈港街道廣泛發(fā)動社會各界愛心人士參與社區(qū)老人服務(wù)中心建設(shè)和管理，為轄內(nèi)老人提供免費理發(fā)、足療、鐘表維修、日間照料、心靈關(guān)懷等溫馨服務(wù)。
（五）推進社區(qū)共同精神營造
針對現(xiàn)代人對精神價值的追求、對社區(qū)品味的要求，xx區(qū)積極培育“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的社區(qū)精神，努力形成共同締造的思想共識和當家作主的主人翁意識。
打造特色風尚。各試點社區(qū)注重打造特色精神風尚，培育共同情感與精神風尚。如xx社區(qū)立足“品質(zhì)xx”這一精神理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、細致的工作開展現(xiàn)代城市社區(qū)治理，提升了社區(qū)品味和品質(zhì)，營造了“和諧、互助、快樂、共享”的社區(qū)氛圍。xx社區(qū)以“書香五村”為社區(qū)核心精神，通過開展系列“書香銀苑”活動，在社區(qū)中、居民中融入終身學(xué)習理念，營造濃厚的學(xué)習氛圍。小學(xué)路片區(qū)改造注重發(fā)動居民參與營造特色文化，轄區(qū)內(nèi)的大同小學(xué)學(xué)生在華僑大學(xué)學(xué)生的幫助下，將原來的老舊石頭墻修整粉刷，繪制成一組“豐子愷”風格的“中國夢—美德墻”，使片區(qū)風格獨具一格。xx社區(qū)憑借悠久的漁村歷史和新興的文創(chuàng)氛圍，以包容的心態(tài)吸引全國各地游客前來參與，以兼容的姿態(tài)匯聚各類文化碰撞，打造了一個“風情xx，美麗小漁村”。
增進社區(qū)認同。各試點社區(qū)著力通過環(huán)境營造、精神營造，增強了居民群眾對共同家園的認同感和歸屬感。如小學(xué)路140號小區(qū)居民自發(fā)開展小區(qū)名稱征集活動，通過表決將小區(qū)命名為“小學(xué)苑”，營造了“我愛我家”的溫馨氛圍。振興社區(qū)“青春互助超市”，以幫扶“孤老殘弱”為重點，定期組織轄內(nèi)志愿者為空巢老人、殘疾人、困難戶等特殊群體提供親情陪伴、家電維修、家務(wù)勞動、代送“三餐”等一系列服務(wù)，讓社區(qū)內(nèi)充滿愛心與溫馨，贏得居民的一致好評。xx社區(qū)居民感受到生活在社區(qū)的舒心、開心、安心，自發(fā)創(chuàng)作“xx社區(qū)之歌”、《永遇樂——美麗xx社區(qū)》，自主討論設(shè)計社區(qū)LOGO、提煉社區(qū)精神，提升了社區(qū)精神內(nèi)涵。蓮化五村轄區(qū)學(xué)校師生、退休老干部繪畫、譜寫《五村社區(qū)之歌》、編寫《xx贊（新三字經(jīng)）》等，抒發(fā)誠摯情感，表露個人心聲，表達對社區(qū)“家”的熱愛。
（六）推進社區(qū)體制機制創(chuàng)新
xx區(qū)注重過程實踐和經(jīng)驗總結(jié)，圍繞深化群眾參與，在“共謀、共建、共管、共評”上初步建立了一套務(wù)實管用的長效機制，努力使“美麗xx共同締造”行動更具活力。
創(chuàng)新激勵激活機制。在建立社區(qū)減負放權(quán)制度的基礎(chǔ)上，重點建立健全兩大制度，吸引群眾參與共同締造。一是建立以獎代補激勵制度。出臺《xx區(qū)“美麗xx共同締造”試點工作“以獎代補”專項資金申報辦法（試行）》，對群眾參與度高、群眾滿意度高、工作成效好的社區(qū)建設(shè)類項目；具有公益性、創(chuàng)新性、參與廣泛性，對社區(qū)精神營造及和諧發(fā)展具有推動作用的社區(qū)活動類項目以及由社會組織開展的具有公益性、正面影響性的社區(qū)服務(wù)類項目，以“以獎代補”的形式優(yōu)先給予資金補助，調(diào)動個人、單位、社會組織共同締造美麗xx的積極性，并逐步實現(xiàn)由參與一個項目向參與多個項目的轉(zhuǎn)變、一次參與向長期參與的轉(zhuǎn)變、一般管理向長期管理的轉(zhuǎn)變。如xx社區(qū)擁湖宮周邊環(huán)境改造提升項目，采取“村集體資金出一點、公廟理事會出一點、居民群眾自愿出一點”的方式先行籌集資金，居民“讓地讓利”、商家暫停營業(yè)參與共建，為群眾信仰需求、休閑娛樂需求營造了良好環(huán)境。在擁湖宮改造的“以獎代補”范本激勵下，福海宮、圣媽宮、鷲峰堂、凈圣堂等宮廟周邊群眾也自發(fā)開展改造，形成示范效應(yīng)。二是建立公共事物（務(wù)）認捐認管制度。出臺《xx區(qū)關(guān)于社區(qū)公共事物（務(wù)）認捐認管工作的指導(dǎo)意見》，鼓勵居民個人、家庭、企事業(yè)單位、社會團體等認捐、認管社區(qū)公共設(shè)施、公共綠化、公共活動等公共事物（務(wù)），打造“可持續(xù)”的共同締造模式。如xx社區(qū)實行積分獎勵制度，發(fā)動轄內(nèi)企業(yè)商鋪參與積分合作項目，認捐認管主體通過認捐或認管獲取的相應(yīng)積分可以享受聯(lián)盟商家購物折扣，認捐認管主體可優(yōu)先參與各類評先評優(yōu)活動等。目前，已有56戶居民主動認領(lǐng)xx健身公園里的石桌、石椅、樹木、健身器材等公共設(shè)施。小學(xué)路片區(qū)改造中，片區(qū)內(nèi)單位和個人籌資共建、認捐，將廢棄空地改造成街心公園，沿街27家商戶還自發(fā)組成商家自律聯(lián)盟，認管門前公共設(shè)施、公共綠地，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境、社區(qū)環(huán)境。
創(chuàng)新評議評價機制。設(shè)立社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會，對社區(qū)居委會建立健全各項制度情況、居民（代表）會議精神落實情況、社區(qū)事務(wù)公開及財務(wù)收支情況等多方面內(nèi)容進行監(jiān)督。建立群眾民主評議社區(qū)工作、民主評議社區(qū)干部制度，定期組織居民群眾和服務(wù)對象對社區(qū)工作、社區(qū)干部進行測評，設(shè)立群眾評議箱，把群眾評價納入社區(qū)考核體系，形成“你服務(wù)誰、誰評價你、你向誰負責”的社區(qū)群眾評議機制。、如xx社區(qū)創(chuàng)新性建立群眾評議社區(qū)、社區(qū)評議群眾雙向互評制度，居民群眾可通過梯長、樓長反映問題意見，對社區(qū)工作和項目實施進行監(jiān)督和評議；社區(qū)居委會和政府職能部門對網(wǎng)格樓院小組和居民互助小組帶領(lǐng)各家各戶參與共同締造的情況進行評議，評議結(jié)果與“以獎代補”項目申請、評優(yōu)評先等獎勵掛鉤，調(diào)動居民參與共同締造的熱情。
三、試點成效
“美麗xx共同締造”行動試點工作開展以來，xx區(qū)經(jīng)過探索、實踐、提升、總結(jié)，對共同締造的理解更加深入，工作“活”起來了、社區(qū)“動”起來了、群眾“樂”起來了，試點工作初步取得“三個成效”：
工作方法轉(zhuǎn)變了。隨著開展試點工作推進，xx區(qū)通過重心下移、關(guān)口前移，積極尋求最廣泛的參與和最主動的參與精神，以平等對話替代居高臨下，以鼓勵自治替代全盤管理，切實探索用共同締造的方法解決社會問題。全區(qū)干部作風進一步改進，群眾工作能力進一步提升，社會治理能力進一步增強，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即實現(xiàn)工作方向由“自上而下”到“上下結(jié)合”的轉(zhuǎn)變，工作關(guān)系由“你、我”到“我們”的轉(zhuǎn)變，工作目的從“給領(lǐng)導(dǎo)看”到“讓群眾用”的轉(zhuǎn)變，工作項目從“大”到“小”的轉(zhuǎn)變。黨員干部更加注重群眾參與、注重黨群融洽、注重群眾感受，以“房前屋后”的“小項目”、群眾自治的“小載體”、自發(fā)組織的“小活動”，切實做一些關(guān)系民生、影響未來的小事、實事、好事。
示范效應(yīng)出來了。通過對試點社區(qū)工作進行深度案例分析，全區(qū)各部門單位對共同締造的理解進一步加深，主動參與意識不斷提升，活動影響不斷擴大。主要體現(xiàn)在“四個逐步”上，策劃主體逐步延伸，從試點社區(qū)延伸至非試點街道社區(qū)；締造項目逐步擴大，項目選擇從最初的建設(shè)類項目延伸至服務(wù)類、活動類項目，覆蓋社會生活更廣的層面；群眾參與逐步拓寬，更多的個人家庭、單位、社會組織參與到“美麗xx”建設(shè)中來；成效經(jīng)驗逐步推廣，一些項目的做法得到學(xué)習、借鑒、復(fù)制，實現(xiàn)以“點”、帶“線”、連“片”、成“面”的復(fù)制效應(yīng)。如小學(xué)社區(qū)35-37號無物業(yè)小區(qū)的業(yè)主們在看見“小學(xué)苑”小區(qū)的巨大變化后，在小區(qū)“黨員和事佬”的帶領(lǐng)下，自發(fā)組成居民自治小組，設(shè)置小區(qū)自治管理操作流程，將小區(qū)取名為“同馨小筑”，緊鑼密鼓地推進小區(qū)改造。
群眾更加滿意了。“美麗xx共同締造”行動是踐行中國夢和黨的群眾路線教育實踐活動的具體載體和生動體現(xiàn)。xx區(qū)以試點工作為契機，加快推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級、提升社會治理現(xiàn)代化水平，讓發(fā)展成果由群眾共享，提升了居民的幸福指數(shù)。試點工作實現(xiàn)了“四個改善”，即居民群眾的居住環(huán)境改善了，房前屋后更加“美”；活動空間改善了，男女老少更加“樂”；人際關(guān)系改善了，左鄰右舍更加“和”；參與意識改善了，主人翁意識更加“濃”。如xx社區(qū)隨著試點的推進，業(yè)主、商家、游客等多元主體更加融合，區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展，群眾得到了真正的實惠。在共同締造的“化學(xué)反應(yīng)”下，居民群眾生活在社區(qū)的認同感和歸屬感進一步增強，成為社區(qū)主體；參與社區(qū)建設(shè)的責任感進一步增強，成為社區(qū)主人。通過角色轉(zhuǎn)變，群眾滿意度得到提升、幸福感得到提升。
四、下一步思路
目前，xx區(qū)已在全區(qū)各街道社區(qū)、各工作領(lǐng)域全面鋪開“美麗xx共同締造”行動。下一步，xx區(qū)將圍繞黨的十八屆三中全會提出的“創(chuàng)新社會治理，必須著眼于維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力，提高社會治理水平”精神，以美麗xx戰(zhàn)略規(guī)劃為總指引，以“五立足五提升”為工作法（立足宣傳發(fā)動，提升思想認識；立足分類統(tǒng)籌，提升工作內(nèi)涵；立足制度建設(shè)，提升工作實效；立足創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升工作層次；立足協(xié)調(diào)配合，提升工作合力），積極開展“牽手共筑”、“親密伙伴”、“我愛我家”、“結(jié)伴同行”、“服務(wù)零距離”、“民生直通車”六大主題活動，指導(dǎo)全區(qū)各部門各單位融入和推動共同締造行動，讓“美麗xx共同締造”行動向縱深推進，讓群眾共享城市發(fā)展成果。
村灣共同締造工作總結(jié)3
為積極推進落實省第十二次黨代會決策部署和省委、市委關(guān)于下基層、察民情、解民憂、暖民心實踐活動安排，根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動試點工作方案的通知》，我辦兼顧?quán)l(xiāng)村振興、基層社會治理等不同領(lǐng)域，確定了xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx村作為試點。現(xiàn)將我辦共同締造試點工作進展情況報告如下：
（一）扎實開展學(xué)習，認真領(lǐng)會精神
xx月xx日，xx街道召開美好環(huán)境與幸福生活共同締造工作部署會，全體機關(guān)干部、村（社區(qū)）黨組織書記參加會議。會上分享了赴xx市、xx縣考察學(xué)習美好環(huán)境與幸福生活共同締造工作心得體會，學(xué)習了共同締造政策要求和典型案例，通過召開工作部署會，集中研討學(xué)習共同締造的原則、主要任務(wù)和工作方法。xx月xx日，組織街道工作專班、試點村（社區(qū)）工作專班及“兩委”干部集中收聽《省共同締造》精神專題解讀，引導(dǎo)街道、村（社區(qū)）干部正確、全面理解共同締造精神內(nèi)涵，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)。同時xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx村等3個試點村（社區(qū)）結(jié)合各自實際多次組織工作專班、“兩委干部”、黨員群眾代表進行交流研討，通過多種形式將共同締造理念、方法、路徑宣傳到每一名黨員群眾。
（二）積極獻計獻策，不斷完善方案
xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx村通過到xx市、xx縣參觀學(xué)習先進經(jīng)驗，結(jié)合市級方案及培訓(xùn)會議精神，對共同締造是什么、干什么、怎么干有了進一步認識。專班負責人及時組織專班人員、村（社區(qū)）“兩委”干部和黨員群眾代表召開研討會議，同時通過意見箱、“雙指數(shù)”APP線下線上相結(jié)合，調(diào)研居民需求，及時梳理群眾反映的問題，形成服務(wù)清單。對試點工作具體任務(wù)進行了細化，進一步完善了試點村（社區(qū)）實施方案，做到任務(wù)清、效果明、可操作性強。
（三）強化組織引領(lǐng)，及時進駐專班
在三個試點村（社區(qū)）按照“1名鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)班子副職+2名鎮(zhèn)辦機關(guān)干部”組建共同締造工作專班，專班工作人員每個星期到試點村（社區(qū)）工作不少于2天。xx社區(qū)、xx社區(qū)以社區(qū)“大黨委”為主導(dǎo)，建立小區(qū)黨支部，按照樓棟、片區(qū)劃分黨小組，挑選骨干分子和黨員家庭確立黨員中心戶，形成“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的組織體系，促進黨組織引領(lǐng)全覆蓋。xx村以村黨支部為主導(dǎo)，建立健全“黨工委+黨支部+黨小組+黨員中心戶”的`組織體系，以其下設(shè)的村民議事會、紅白理事會、文化志愿者服務(wù)隊、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)隊、婦女議事會等自治組織為切入點，把5家市場經(jīng)營主體納入xx村共同締造示范點建設(shè)活動，依托共同締造美好xx村，政府、村民、經(jīng)營主體聯(lián)動參與，搭建“五老”、鄉(xiāng)賢、市場經(jīng)營主體聯(lián)動共治議事平臺，實現(xiàn)主體聯(lián)動，項目聯(lián)動，效果聯(lián)動，形成人人參與、人人奉獻、人人享有的治理新格局。
（四）廣泛宣傳動員，發(fā)動群眾參與
一是載體宣傳。利用村（社區(qū)）宣傳欄、廣播、微信群積極宣傳共同締造工作，營造濃厚氛圍；二是走訪宣傳。結(jié)合“下基層察民情解民憂暖民心”活動，中秋佳節(jié)走訪活動，組織黨員干部通過入戶走訪的形式宣傳共同締造的含義，收集居民意見和建議，強化群眾的參與感，充分激發(fā)群眾主人翁意識；三是會議宣傳。結(jié)合支部主題黨日活動，以視頻、案例等形式組織黨員群眾開展學(xué)習討論。
村灣共同締造工作總結(jié)4
自開展美好環(huán)境與共同締造工作以來，市民政局黨組高度重視，成立駐村幫扶工作專班，定期到高基廟鎮(zhèn)xx村指導(dǎo)，與村“兩委”班子座談，結(jié)合共同締造和村民議事協(xié)商、村規(guī)民約積分制管理、鄉(xiāng)風文明建設(shè)等基層治理創(chuàng)新工作進行交流，深入了解該村在基層治理中的難點和急需解決的問題。現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作成效
“共同締造”是踐行以人民為中心的發(fā)展思想，是走好新時代黨的群眾路線的重要舉措，也是當前乃至今后一段時間各級黨委、政府的重要工作。該村堅持黨建引領(lǐng)、以人民為中心，堅持群眾主體，發(fā)揮群眾主人翁意識作為關(guān)鍵，立足黨群同心，上下一心，將基層治理創(chuàng)新與“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”的實踐活動按照“五共”要求全面推進，走深走實。
1、決策共謀聚民意，謀出“金點子”
xx村是一個基礎(chǔ)薄弱、資源少、人口多、產(chǎn)業(yè)單一的村，村內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施滯后，村莊衛(wèi)生環(huán)境較差，群眾參與建設(shè)的熱情不高，群眾所盼所想的事總認為都是村里該做的事。近幾年來，該村黨總支抓住脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，發(fā)動村民群眾，讓村民群眾參與、共商共議發(fā)展大計，在民意中提取“發(fā)展真經(jīng)”，一個個的小組會、一次次的群眾座談會，談出了村里特色產(chǎn)業(yè)路徑，一個個基層群眾的想法，為村經(jīng)濟社會發(fā)展指明了方向。
20xx年，為改變村內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)傳統(tǒng)落后的模式，村組織村民多次開展“洗腦”活動，帶領(lǐng)大家走出去看，坐下來議，靜下心來想，最終商議出一個生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的模式——黨支部引領(lǐng)下的霞松生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社帶領(lǐng)全村發(fā)展鴨蛙香稻種植。幾年的探索與實踐，該村特色農(nóng)業(yè)遠近聞名，相關(guān)效應(yīng)凸顯，富民興村，一個又一個的項目落地見效，讓基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，交通、水利、文化、體育、電力網(wǎng)絡(luò)等方面舊貌換新顏，完全能夠滿足廣大群眾需要，村民獲得感、幸福感大幅提升。
2、發(fā)展共建，齊抓共管，村莊治理多元共治
該村堅持黨建引領(lǐng)，抓好重大項目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過以獎代補服務(wù)于民，同時也持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生整治、文明鄉(xiāng)風培育等活動，營造美好的外部環(huán)境和純樸的人文環(huán)境。結(jié)合以工代賑，自主管理的方式加強共建共治，激發(fā)和鼓勵村民和衷共濟，同心協(xié)力參與“共同締造”。眾人劃槳力量大、眾手澆開幸福花，有了村民的共建責任感、共管責任心，多彩幸福灣，秀美xx不光金玉其外，還錦繡其中，內(nèi)外兼修、光芒四射。近三年來，xx村先后獲得了省級衛(wèi)生村、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村、xx市平安法治示范村、xx市鄉(xiāng)村振興示范村、xx市星創(chuàng)天地等榮譽，每年承辦省級、市級現(xiàn)場會、觀摩會；產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理顯現(xiàn)新氣象，有一定的輻射性、影響力。
3、發(fā)展成效共評，幸福成果共享
“共同締造”促進了鄉(xiāng)村振興提速，鄉(xiāng)村治理增效，把“人民對美好生活的向往”作為活動的出發(fā)點和落腳點，通過回應(yīng)群眾的關(guān)切、解決群眾急難愁盼的問題，以房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生整治為切入點，著力物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，定期組織村民理事會、道德評議會等群眾組織開展衛(wèi)生評比、十星級文明戶評選，通過開展“家風家訓(xùn)代代傳”宣講活動、引導(dǎo)群眾以德治家、以學(xué)興家，文明立家，忠厚傳家，提升家庭幸福感和凝聚力。村規(guī)民約執(zhí)行情況積分制管理，選樹典型、褒揚先進、大力宣傳先進榜樣，傳播正能量，以身邊人感動身邊人、用身邊事教育身邊人，營造崇德向善、人人爭先的.良好氛圍。通過這些活動，激發(fā)了群眾的內(nèi)生動力，增進比學(xué)趕超、向善向好的社會風尚形成，村里的變化有目共睹：扯皮鬧事的少了，和諧共處的多了；游手好閑、無所事事的人少了，興業(yè)致富的人多了；不務(wù)正業(yè)、打牌賭博的人少了，參與文化活動的人多了；不講公德、不文明行為少了，主動參與配合村里抓發(fā)展、搞建設(shè)的多了。目前的“三清四化”行動，拆違治亂活動，廣大村民積極配合，大力支持，用心用情，不計較個人得失，為文明善治盡自己的義務(wù)和責任，為構(gòu)造新型的基層治理帶了好頭。一場轟轟烈烈的美麗村莊建設(shè)與整治行動讓大家清醒地認識到了：美好環(huán)境與幸福生活的共同締造，我們責無旁貸。參與、奉獻我們義不容辭，治理臟、亂、差，幸福你我他。
二、存在問題
1、人居環(huán)境亟待整治。村莊人居環(huán)境整治是共同締造的重點，也是難點。在這個方面，表現(xiàn)突出的是農(nóng)村“空殼”現(xiàn)象嚴重，房屋廢棄，無人打理，房前屋后亂糟糟。溝、路、渠數(shù)量多，兩邊雜草、雜樹叢生，缺乏統(tǒng)一管護。
2、水利管理設(shè)施老化。特別是U型渠破舊維護成本高，且無明顯有效解決辦法。
3、村民參與意識不強。開展共同締造，需要全體村民共同參與。工作開展以來，村民參與意識還需加強。
三、對策建議
1、創(chuàng)新基層治理能力。著力解決基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用虛化、弱化問題。
2、充分調(diào)動群眾積極性。鼓勵村民對房前屋后雜草、垃圾進行清掃。
3、破除“等靠要”思想。拓寬融資渠道，完善村莊環(huán)境治理保障措施。
4、發(fā)展支柱型產(chǎn)業(yè)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，為實現(xiàn)全村群眾美好環(huán)境與幸福生活而努力。
村灣共同締造工作總結(jié)5
xx月xx日黃昏，夕陽西下。縣人大辦公室主任xx、縣財政局局長xx、xx鄉(xiāng)黨委書記xx，與xx村20多名村民圍坐在該村草坪廣場，聽取村民對開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動的意見和建議。
近年來，xx鄉(xiāng)xx村全面推進鄉(xiāng)村振興，通過稻蝦種養(yǎng)、稻米加工、觀光旅游三產(chǎn)融合，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)+”多業(yè)態(tài)發(fā)展，繪就了一幅生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)旺、百姓富的和美鄉(xiāng)村畫卷。
在輕松的氣氛中，村民們對這些年村里的`巨大變化感到滿意，并就如何規(guī)劃沒有改造的村灣、維護管理環(huán)境治理成果、鄉(xiāng)風文明建設(shè)進行了討論。
xx、xx、xx對村民提出的意見和建議非常重視，對能夠解決的問題現(xiàn)場予以了回復(fù)。并要求村委會在開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動中，充分體現(xiàn)一個“共”字，聽取群眾心聲，尊重群眾意愿，梳理群眾意見，了解群眾困難，通過“問計于民、問需于民”，真正匯集群眾智慧，激發(fā)群眾參與熱情，把共同締造工作落到實處，讓群眾得實惠。
參會群眾還現(xiàn)場選出了xx鄉(xiāng)第一個村人居環(huán)境監(jiān)督小組，駐村干部為xx村人居環(huán)境監(jiān)督小組授了牌。
村灣共同締造工作總結(jié)6
自“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動開展以來，我鎮(zhèn)以“完善共建共治共享的社會治理制度，實現(xiàn)政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。”為目標，結(jié)合日常工作，以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境等實事小事為切入點，不斷優(yōu)化工作方法，探索創(chuàng)新基層社會治理的'實踐路徑。
連點為面開展環(huán)境整治
20xx年xx月xx日，xx展開環(huán)境評比工作，鎮(zhèn)美麗辦牽頭，鎮(zhèn)紀委、黨政辦，各總支參與，評比內(nèi)容主要有村組環(huán)境、包組干部個人房前屋后、小組中心戶長個人房前屋后三個方面，評比采取現(xiàn)場查看，計分統(tǒng)計的形式得出最后優(yōu)勝村。
為落實美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動、實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，每月的評比活動采用隨機抽簽的方式確定小組，以村組干部為示范，結(jié)合十戶連管政策，連點為面帶動各村村民上下共同把房前屋后掃干凈、碼整齊，形成良好的示范效應(yīng)和長效機制。
上下齊心共筑防疫堡壘
20xx年xx月xx日，xx鎮(zhèn)開展疫情防控社會面管控巡查活動，鎮(zhèn)委副書記xxx帶隊，鎮(zhèn)派出所、市場監(jiān)督管理所、規(guī)劃中隊參與聯(lián)合巡查。本次活動巡查了銀行、商超、市場、藥店、快遞點、xx中學(xué)、棋牌室等重點場所，查看了各從業(yè)人員健康碼、48小時核酸證明，同時對佩戴口罩和進入場所防疫檢查政策進行抽查，確保防疫政策落實到位。
針對鎮(zhèn)綜合快遞點沒有消殺記錄和從業(yè)人員核酸證明超過48小時的問題，專班對其進行了政策講解并引導(dǎo)其整改；針對大量人員聚集的棋牌室采取了關(guān)停驅(qū)散等政策。
疫情防控關(guān)系你我，共同締造方能阻擊，共同締造活動開展以來，我鎮(zhèn)緊密團結(jié)各方力量，變“冷政策”為“暖勸說”、變“補救問題”為“預(yù)防問題”，變“等群眾上門”為“找群眾服務(wù)”，上下齊心共管，共同筑牢疫情防控阻擊戰(zhàn)堅強堡壘。
村灣共同締造工作總結(jié)7
近年來，xx縣xx鎮(zhèn)xx村黨支部搶抓xxxx小鎮(zhèn)落戶該村的重大機遇，深化黨建引領(lǐng)，堅持村企共建，充分發(fā)動各方力量參與美好環(huán)境與幸福生活共同締造，走出了一條產(chǎn)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興之路。
決策共謀，變“你和我”為“我們”
豐富協(xié)商形式。xx小鎮(zhèn)落戶項目啟動后，針對部分群眾存在抵觸情緒、不愿參與等情況，累計開展“三會一講”（場子會、院子會、戶主會、講身邊故事）60余場次，廣泛動員鼓勵群眾全過程參與。
充分發(fā)揮自治。在村黨支部引導(dǎo)下，以無記名投票方式，推選產(chǎn)生村級“四會一隊”（村民議事會、村莊建設(shè)理事會、衛(wèi)生理事會、村級發(fā)展理事會），規(guī)范村民議事規(guī)則和程序，通過理事會征求群眾意見140余條。
堅持問題導(dǎo)向。在充分征求居民意見基礎(chǔ)上，確定以希望數(shù)字農(nóng)業(yè)、非遺文化、文旅康養(yǎng)為特色產(chǎn)業(yè)，幼兒園、福利院、黨員群眾服務(wù)中心、文體廣場等為配套基礎(chǔ)設(shè)施，人居環(huán)境改善、園林綠化為規(guī)劃前提基礎(chǔ)。
發(fā)展共建，變“要我做”為“我要做”
房前屋后自己動手。為了順利推動項目實施，由村組干部、黨員帶頭拆除自家旱廁、危舊房或牛欄豬圈，“我是黨員我先拆”也成為最響亮的承諾。房屋拆遷征補工作啟動后，共有6名黨員率先簽訂征收補償協(xié)議，示范帶動全村148戶征遷戶10天完成協(xié)議簽訂，2周內(nèi)拆除危舊房155間。
公共區(qū)域投工投料。針對入戶小道、村民廣場、池塘駁岸、公廁建設(shè)等難度較低的項目，村民無償捐贈材料，泥瓦匠、水電工、木工成立半專業(yè)施工隊伍，自愿記工記勞，節(jié)省了大量成本。
基礎(chǔ)設(shè)施出謀劃策。面對村莊亮化、污水管網(wǎng)、主干道路等建設(shè)技術(shù)含量較高的項目，由華潤項目組把關(guān)，由村民代表大會遴選本村和鄰近村高素質(zhì)施工隊伍，帶動老百姓增收的同時，也提振了村民的榮譽感和自豪感。
建設(shè)共管，變“靠公家”為“靠大家”
健全三級體系。進一步延伸工作觸角，構(gòu)建村“黨支部+塆組黨小組+黨員中心戶”三級組織體系，全村黨員戶掛牌全覆蓋，劃定黨員示范區(qū)、黨員責任崗38個，引導(dǎo)黨員群眾干好本職事、完成組織事、做好身邊事、管好家庭事、參與公益事。
制定三項公約。召開村民代表會議和黨員會議，制定并頒布村規(guī)民約、黨員公約和衛(wèi)生公約三項制度，建立了共同遵守的行為規(guī)范，在村風民俗、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里關(guān)系、土地管理等方面樹立了鮮明導(dǎo)向。
實行“三務(wù)”公開。設(shè)置黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開欄并定期更新，將各項工作開展情況向黨員群眾公開，主動接受公眾監(jiān)督。對公共資金使用、撥付、結(jié)算以及項目建設(shè)謀劃、決策、籌措等進行量化約束，讓管理有依據(jù)，讓項目落到實處，讓村“兩委”更有威信。
效果共評，變“旁觀者”為“參與者”
建立多元評比機制。制定《xx村環(huán)境衛(wèi)生及綠化責任分區(qū)評比辦法》等村級相應(yīng)考核規(guī)則，開展“五事”評比，建立事先明確評比內(nèi)容與細則，事中組織華潤小鎮(zhèn)物業(yè)公司、本村中小學(xué)生和理事會成員、下沉農(nóng)商行員工、周邊村志愿者為主的評定團隊認真評比，事后張榜公布成績的共評機制，讓評比制度化、常態(tài)化、長效化。
公示公開評比結(jié)果。以塆組為單位，對環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果進行張榜公示，優(yōu)勝者給予1000-2000元價值不等的生活物質(zhì)獎勵，獲得差評的`要求限期整改，鼓勵先進激勵后進，增強了村民榮譽感、歸屬感、責任感。
引導(dǎo)群眾向上向善。每年開展“好婆婆”“好媳婦”“農(nóng)村好青年”“文明家庭”“平安家庭”等評選活動，設(shè)立學(xué)子榜、衛(wèi)士榜、壽星榜、能人榜、好人榜，以典型示范創(chuàng)建為抓手，用身邊事教育身邊人，鼓勵村民見賢思齊，形成良好社會風氣。
成果共享，變“獨樂樂”為“眾樂樂”
公共服務(wù)人人受益。在華潤集團無償捐助的基礎(chǔ)上，通過整合項目資金，發(fā)動企業(yè)、群眾捐資等形式，共投入資金1。3億元，建成米蘭花酒店、希望演兵場、幼兒園、福利院、門首塘廣場、非遺文化一條街、黨群服務(wù)中心、村民活動中心、文體廣場、希望農(nóng)莊等公共設(shè)施，推動村民生活品質(zhì)顯著提升。
美好環(huán)境人人受益。以“四邊四化”（在山邊、路邊、塆邊、水邊開展?jié)嵒⒕G化、亮化、美化）、環(huán)境整治、廁所革命、人居環(huán)境整治等行動為抓手，著力提升人居環(huán)境，極大改善了村民生活質(zhì)量和鄉(xiāng)村面貌。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展人人受益。圍繞建好一個小鎮(zhèn)、培育一個產(chǎn)業(yè)、建成一個景區(qū)、致富一方百姓的發(fā)展目標，積極探索一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。通過建設(shè)米蘭花酒店、希望農(nóng)莊、育苗館，村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，每月領(lǐng)取報酬2000元，年均增收近3萬元。引進xxxx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，大力發(fā)展天臺野菊種植、加工；20xx年建設(shè)金銀花基地120畝，吸引周邊400余名村民打工增收，村集體經(jīng)濟收入從20xx年起實現(xiàn)逐年穩(wěn)步增長，夯實了共同富裕基礎(chǔ)，澆灌出了共同締造的“幸福之花”。
村灣共同締造工作總結(jié)8
“這個地方我看可以建成一個公共種菜區(qū)域。”
“我覺得還得劃分責任田，由專人管理。”
“我建議由咱們村技術(shù)好、做事務(wù)實的村民xx來建。”
xx月xx日晚9時許，本該切換到“靜音模式”的xx鎮(zhèn)xx村村委會依然燈火通明，村民和專家團隊圍桌夜話，討論村莊建設(shè)的.各項事宜，好不熱鬧。從建設(shè)規(guī)劃到細微設(shè)計，再到施工細節(jié)，大家進行了深入的討論，一起出謀劃策，讓每一分錢、每一分力都花在刀刃上。為突出村民主體地位，村“兩委”積極發(fā)動村民投工投勞，自覺參與村里改造、人居環(huán)境整治，主動投入基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
三分建，七分管。村里各類設(shè)施的維護，村民也主動認領(lǐng)，責任到人，共管共評。“門前屋后包干是我們每個村民應(yīng)盡的義務(wù)。這是我們大家都一致認同的。”村民xx說。經(jīng)村民們共同討論梳理，村里制定了“最美庭院”“門前四包”等管理辦法，建立共建共管共評長效機制，公共設(shè)施比如球場、休閑體育設(shè)施則由黨員或群眾自愿義務(wù)認領(lǐng)責任區(qū)。村里的每個區(qū)域甚至每個角落都有人管護，每名村民都參與到人居環(huán)境治理當中。
共同締造不僅體現(xiàn)在物質(zhì)層面，更體現(xiàn)在精神層面，新垸村設(shè)立了“積分榜”，利用金豆工程平臺，依據(jù)“村規(guī)民約”標準，以積分評比獎勵的形式，激勵村民積極參與村莊建設(shè)成果的維護管理。以積分兌換生活用品的方式調(diào)動村民積極性，帶動村民積極參與到衛(wèi)生打掃、村莊建設(shè)、文藝展演、典型評選等各類活動中。
“以村民需求為導(dǎo)向，讓村民主動參與到規(guī)劃決策、項目建設(shè)、設(shè)施管理、效果評價中來，是我們在共同締造過程中倡導(dǎo)的重要理念。”xx村黨支部書記xx說。
村灣共同締造工作總結(jié)9
xx村是遠近聞名的旅游村，可在幾年前，還是眾人眼里的落后村，“臟亂差”的.村莊環(huán)境令人發(fā)愁。隨著鄉(xiāng)村旅游深度發(fā)展，村莊全域環(huán)境提升迫在眉捷。
“關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷耄 贝妩h支部書記xxx一語中的，堅定指出打造美麗院落的核心在于轉(zhuǎn)變村民思想，組織發(fā)動他們參與進來。
怎么轉(zhuǎn)？“門前整潔有美感，有風景樹、有小花園，所有農(nóng)具物品擺放整齊。”xxx率先描繪愿景。xx村圍繞“怎么建”“由誰建”“建成什么樣”“誰來管”等內(nèi)容在xxx、陰灣和唐家院子召開多場院子會，反復(fù)征求意見，同村民商定改造事宜。村民主動性得到充分激活，10余戶村民立即動手清除雜草，清理舊林。
一呼百應(yīng)，從“旁觀者”轉(zhuǎn)變成“參與者”。“這是我家房前屋后的事，我得參與進來。”70多歲村民彭乃國出錢近萬元打通坎上坎下路，修建花墻10余米。在他的影響下，鄰居彭乃然也坐不住了，出資5000元拓寬門前路方便出行。自院落改造啟動以來，xxx片區(qū)村民無償拆除舊房豬欄牛圈660平方米，黨員、村民代表近50人投工投勞，清理房前屋后各類垃圾十余噸，陰灣片區(qū)村民合資1500元收購他人廢舊房屋，自發(fā)投工投勞完成15戶房前屋后環(huán)境整治，共同助力美麗庭院打造。
老舊院落變身美麗庭院，不僅靠建，更靠治。“以前都是村保潔員突擊打掃衛(wèi)生，人手少效果不好，現(xiàn)在每個人都是保潔員、監(jiān)督員，環(huán)境大變樣了！”村民劉忠英驚喜道，自從xx村成立“五會三隊”組織架構(gòu)，全村每戶家庭中至少有一人參與環(huán)境衛(wèi)生、文明勸導(dǎo)等事務(wù)中來。同時，由村委會統(tǒng)一購買路燈、防護欄、健身器材等設(shè)施，采購秸稈粉碎機4臺，村民自行使用管護，共同維護院落新面貌。
為了進一步提升村莊環(huán)境水平，xx村還創(chuàng)新推出“禁塑”行動，村委會免費為村民發(fā)放玻璃杯和紙杯4。2萬余個，村里的紅白事也由紅白理事會統(tǒng)一提供不銹鋼餐具，從源頭實現(xiàn)垃圾分類減量。xx村通過鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生的共同締造，點靚xx，昔日的貧困村成為“網(wǎng)紅村”，村民把旅游飯碗端得更牢，現(xiàn)在村里發(fā)展民宿6家、農(nóng)家樂9家。村里新開業(yè)的巖上茶居民宿酒店火爆市場，進一步促進了村民增收與村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
村灣共同締造工作總結(jié)10
“真的很開心！參與鄉(xiāng)村治理后獲得積分，在村委會就可以兌換商品，接下來我要攢到400分兌一桶食用油！”xx月xx日，xxx鎮(zhèn)xxx村村民王xx被授予特別進步獎時表示。
“學(xué)生考上本科、孩子參軍可以積分”、“投工投勞、投資投物參與項目建設(shè)，參與公益性項目建設(shè)管護，都能得到積分。積分越多，拿到的獎品就越多。”說起積分制，xx縣xxx村村民無人不曉。
xx縣xxx村是國家4A級旅游景區(qū)xxx大峽谷所在地，高峰期日接待游客超過1萬人次，村里的很多村民抓住機遇，在景區(qū)開店經(jīng)營旅游產(chǎn)品，吃起了旅游飯。全村362戶、1268人，300余人在景區(qū)就業(yè)，開辦了68家民宿、48家餐飲店、26家銷售門店。村民一心放在生意上，對房前屋后的`人居環(huán)境疏于打理，對村級事務(wù)也不太熱心。
乘著美好環(huán)境與幸福生活共同締造的東風，村“兩委”迅速行動，著手起草積分制初稿，按照“1+1”工作機制（即一名村干部負責一個區(qū)域，一個區(qū)域自行推選一名召集人負責溝通協(xié)調(diào)村灣事務(wù)），全村黨員干部全部下沉到村灣召開共同締造屋場會，征求村民對積分制方案的意見。經(jīng)過三輪修訂，終于定稿。
積分有加有減，獎懲分明，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)能積分、亂扔亂倒垃圾要扣分……村里建起積分超市，村民憑積分兌換物品。
xxx村二組民宿文化村小區(qū)和一組馬兒壩的村民向村委會反映，希望在房前屋后增加照明設(shè)施、加裝路燈。通過召開屋場院子會，集體決定群眾自己投工投勞，將節(jié)省出來的工程費用和人工費用，用于購置更多路燈。對參加建設(shè)的群眾，都給予加分。
“我干過水電工，家里、店里的水電壞了，都是自己修，只要大家信得過，我愿意出份力。”黨員黃xx第一個站出來表態(tài)。
“我看行，趁著現(xiàn)在不是旅游旺季，大家搭把手，一家出一個勞動力，多裝幾盞，既能照亮我們的回家路，還能掙積分，一舉多得，我報名！”村民黃xx說道。
小積分撬動了鄉(xiāng)村大治理。開展共同締造積分制管理以來，全村共投入80多個義務(wù)工，疏通了680多米水管，清洗了8次水池，修通了350米的環(huán)村灣公路，建起了兩個280平方米的文化廣場和停車場……
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