倉儲保管員個人工作總結范文（精選13篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的倉儲保管員個人工作總結范文（精選13篇），歡迎大家分享。
倉儲保管員個人工作總結1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過的幸福時光，我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進未來的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務，也為了更協(xié)調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學所悟。
長達一年的工作時間里，我主要工作部門是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領導還沒有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規(guī)工作基本了解。倉儲科的工作重點在于保證糧食的出入庫數(shù)量準確及保管過程糧油品質穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細節(jié)、源于每一次辛勤的勞動付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個工作階段中，我經(jīng)歷過和前輩們一起進行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲、糧面平整、機械通風、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級示范庫準備工作的那段時間里，在領導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進行平整，倉內灰塵濃度較大時嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過了省級示范庫的驗收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時期，倉儲保管的前輩則每天關注著糧溫的變化，必要時冒著烈日高溫直接進入倉房，使用測溫桿對疑惑區(qū)域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂，學到了許多實踐技能，也明白了不同時期的工作側重點稍有異同。通過倉儲工作的實踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。現(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點、勤學好問一點、積極主動一點，也許我現(xiàn)在所學的技能會更熟練一點。
隨著時間流逝掉的無論是好還是壞，都在暗示著未來的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學習歸來后的自我總結。未來工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對自己的一天進行簡短的記敘，提高自我學習的自制力。
通過自我總結，期待自己在下一個工作階段中能有一個質的飛躍！
倉儲保管員個人工作總結2
一年的時間很快過去了，在這一年里公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理，。例如，10月份在40號庫內發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領導匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在12月份時兩個庫托市小麥進行了機械通風，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結果，在工作之余時間認真學習了中央儲備糧管理法規(guī)、標準、制度以及相關業(yè)務知識，并將學習的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關的帳薄票據(jù)，記錄準備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區(qū)內所有通風口、電源箱的除銹刷漆、維修風機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學，認真的態(tài)度來作好這項工作。
倉儲保管員個人工作總結3
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛(wèi)生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風機進行了密封處理。
3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進行清雜，糧堆內雜質多，加上入糧中標單位多，質量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務快要結束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術規(guī)范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結露，我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。
4、勵精圖治，加強學習，提高素質
加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對倉庫保管人員業(yè)務技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質的倉儲服務，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
倉儲保管員個人工作總結4
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務活動。特別是在收購旺季，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數(shù)量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業(yè)改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領導干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復精神，職工領取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX戶國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷業(yè)務。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉換經(jīng)營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區(qū)域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監(jiān)管和應急報告系統(tǒng)。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
㈦、抓糧食改制企業(yè)有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業(yè)務主管部門的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業(yè)承擔的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務，進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務指導工作。引導企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的`工作原則，高度重視系統(tǒng)內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
倉儲保管員個人工作總結5
在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務的同時，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業(yè)務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
倉儲保管員個人工作總結6
全縣“生態(tài)糧倉”建設工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神，對照全辦發(fā)[XX]17號文件關于印發(fā)《xxx縣XX年生態(tài)糧倉建設方案》的通知和要求，進行認真地貫徹落實，具體做法總結如下：
一、黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開“三會”貫徹落實：
1、召開黨政聯(lián)席會，成立鎮(zhèn)XX年“生態(tài)糧倉”建設工作領導小組，由分管鎮(zhèn)長具體抓，并確定專門班子抓落實，鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
2、召開鎮(zhèn)村全體干部會，廣泛宣傳深入發(fā)動，全面貫徹落實。
3、召開調研會，鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領導小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案，具體落實。
二、制訂方案，全面實施
1、目標任務
糧食生產(chǎn)面積5萬畝，總產(chǎn)2.6萬噸，比XX年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%，糧食優(yōu)質率達95%以上，質量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標準。
2、主要建設內容
（一）建立糧食標準化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，推廣標準化生產(chǎn)，在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產(chǎn)基地，通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動，提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質和質量安全標準。
（二）抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質核心示范區(qū)建設
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優(yōu)質粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”，即定區(qū)域、定品種、定技術規(guī)程、定責任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
（三）抓好稻米協(xié)會和訂單生產(chǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設，明確要求每個村要求成立組織，幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售，并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝，農(nóng)戶訂單簽約率達95%以上。
（四）推廣五項關鍵技術
一是推廣優(yōu)質高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質品種，續(xù)推進沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體，增加農(nóng)田有機肥投入，逐步減少化學肥料施用量，提高耕地有機質含量，改進理化性質，提高地力水平，為提高糧食單產(chǎn)、品質奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術。
三、保障措施
（一）加強組織領導，建立目標責任制
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設領導小組，負責統(tǒng)籌領導和組織協(xié)調各方面的力量，領導小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設辦公室，建立目標責任制，任務層層分解，責任到人，確保生態(tài)糧倉建設任務落實到位。
（二）開展技術培訓，搞好技術服務
實行技術人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員，每人聯(lián)系20個示范戶，2-3個種糧大戶，共聯(lián)系100個示范戶，12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議，召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術培訓，做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術儲備，鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關鍵技術進行全面培訓。
（三）建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開展高產(chǎn)優(yōu)質攻關競賽
建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開展高產(chǎn)優(yōu)質競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設活動中做出突出成績的有關部門、鎮(zhèn)村干部、技術人員給予表彰獎勵，對帶頭學用先進技術增產(chǎn)顯著，并帶動周邊農(nóng)戶學用先進技術的示范戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤、機插秧費用）。
（四）大力宣傳引導，營造“生態(tài)糧倉”建設的社會氛圍
充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開展“生態(tài)糧倉”建設宣傳，發(fā)布技術、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關鍵農(nóng)時季節(jié)準備組織對鎮(zhèn)村干部、技術人員、農(nóng)民進行三次培訓（春季五項關鍵技術培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩）開展交流活動，充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。
倉儲保管員個人工作總結7
今年以來，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據(jù)《關于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng)”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務，強化措施，完善機制，狠抓落實，使全局的各項重點工作和重點項目建設起步良好，進展較快。
一、主要特點
(一)新列入項目開工情況良好
1、優(yōu)質馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長田、回龍、天師等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定了堅實基礎。
(二)跨年度續(xù)建項目進展順利
3、大中型養(yǎng)殖沼氣工程：常飛項目進入調試，并投入使用，永發(fā)項目設備安裝，并調試運行;
4、普安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田2萬畝，完成耕地長期定位監(jiān)測點4個，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長嶺雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設：長嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質茶葉種植1000畝，養(yǎng)殖示范500 畝;
7、優(yōu)質茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠開工建設;
8、葛根及薯類產(chǎn)業(yè)化開發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝，實行標準化生產(chǎn)，加快推進了標準化基地建設進度。
(二)部分項目前期工作推進有力
9、基層農(nóng)技服務體系項目：完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度。基層農(nóng)技體系建設實施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進行，與相關部門的協(xié)調正在進行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)項目：新植優(yōu)質果樹30000株，水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%，園區(qū)內的主干道基礎已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場已平整完畢。
龍井壩食用菌專業(yè)合作社項目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案，啟動所投項目基礎設施建設，重點進行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝，冷庫3200平米，加工廠房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問題
今年我局重點工程建設取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。
二是措施過硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設。進一步落實項目責任機制，我局每年年初都召開了重點項目建設和爭項爭資工作大會，提出了“農(nóng)業(yè)局重點項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設，堅持“一個項目、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，“發(fā)現(xiàn)問題即刻交辦，整改不到位不放過，問題不解決不放過，業(yè)主不滿意不放過”，從而有力地推進了我局重點項目建設。
三是部門協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責，積極服務，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為項目的規(guī)劃設計、建設報批、土地流轉等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主解決實際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室，安排了專人，督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進了雪峰等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資者。
七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作，嚴防各類質量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設。
重點項目建設事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實推進重點項目建設，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。
倉儲保管員個人工作總結8
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會和局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業(yè)務部門關于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，本著對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項工作有序進行，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、主要做法
（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門負責人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。認真落實《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關法律法規(guī)。上半年來，召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，我局按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責任制及“一崗雙責”制度，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責任書，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責任書，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)。基本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統(tǒng)化。
（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面整改，并工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。一是統(tǒng)一部署，按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
（三）不斷排查安全隱患保安全
1、重點抓好庫區(qū)安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度，實行24小時值班，帶班領導經(jīng)常性開展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩(wěn)定無事故。
2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時進行復查，并認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來，開展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的不安全因素，切實保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，我局安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在以下問題。
（一）安全培訓的力度還有待加強，特別是對安全專業(yè)技術的教育還不夠，需要進一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓；
（二）基礎安防設施存在薄弱環(huán)節(jié)，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面實現(xiàn)安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范。重點是落實安全監(jiān)管責任，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。要加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握汛情預測預報，及時發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
倉儲保管員個人工作總結9
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務指導和州發(fā)改委的領導下,認真按照省局關于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全。現(xiàn)總結如下:
一、推進糧倉建設進度，確保項目落地落實
（一）全州糧庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作，現(xiàn)已完成了設備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成項目的建設任務。
（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該項目正在有序開展，預計20XX年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設備等。康定、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元，用于倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質檢體系建設，確保“優(yōu)質糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質糧食工程”糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元。該項目已竣工驗收。
20XX年州質檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查工作協(xié)調小組；開展了大清查業(yè)務師資培訓；落實工作經(jīng)費187.22萬元，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質量開展大清查普查。通過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質量符合要求。
為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉儲管理能力。
一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉發(fā)省糧食局《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。
二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質量監(jiān)測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發(fā)生。
三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。
四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。層層落實了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。
二是認真學習貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。
三是加強各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
倉儲保管員個人工作總結10
上半年即將過去，在糧庫主管領導的關心下，在科室領導的正確領導下以及在個人不斷努力下，上半年我的工作水平和質量都有了進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、不斷學習，努力提高自身素質和業(yè)務水平
沒有過硬的素質和業(yè)務知識做基礎，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學習財務業(yè)務知識及相關法規(guī)，并注重理論聯(lián)系實踐，比如：利用業(yè)務時間學習會計基礎知識、翻看會計業(yè)務雜志，學習掌握新的會計科目設臵及記賬，經(jīng)常總結工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實的基礎。
二、增強責任，扎實工作，圓滿完成財務出納工作任務
成為一名合格、出色的財務出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風。半年來，我一直以此標準嚴格要求自己：
1、嚴格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全，每天對現(xiàn)金及時清點，做到賬款相符，下班前，庫存現(xiàn)金不超過500元。
2、嚴格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管，使用前有審批手續(xù)、并做好登記，作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務報銷手續(xù)。除相關人員計劃款外,還及時提醒并預備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時登記入賬，根據(jù)進度和相關部門提供的手續(xù)，給客戶付款，提醒并拒絕超合同付款，及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規(guī)避經(jīng)營風險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回，及時與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務，沒有出現(xiàn)一點差錯。
8、工作中不斷總結經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個標記，當天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進和提高與協(xié)同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項公益活動，完成領導安排的其他任務。
據(jù)我們的.不完全統(tǒng)計，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風險天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續(xù)學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
倉儲保管員個人工作總結11
一年的時間很快過去了，在這一年里公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理。例如，10月份在40號庫內發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領導匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在12月份時兩個庫托市小麥進行了機械通風，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結果，在工作之余時間認真學習了中央儲備糧管理法規(guī)、標準、制度以及相關業(yè)務知識，并將學習的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關的帳薄票據(jù)，記錄準備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務同事一起完成了噴涂警示標志，公司庫區(qū)內所有通風口、電源箱的除銹刷漆、維修風機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領導指派我與xx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學，認真的態(tài)度來作好這項工作...
倉儲保管員個人工作總結12
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結算、依質論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民權益
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農(nóng)戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過召開糧油品質及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質弱筋小麥、硬質紅小麥、優(yōu)質稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創(chuàng)立優(yōu)質品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農(nóng)民出售余糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
倉儲保管員個人工作總結13
在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務，突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施，加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、強化糧食行政執(zhí)法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際，上半年對行政執(zhí)法人員進行了調整和補充，同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓，2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式，不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質，執(zhí)法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒布xx周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度，增強關心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次，檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個，查處無證收購個體業(yè)戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質量及相關情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修;資金計劃下達后，結合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續(xù)實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時，與農(nóng)發(fā)行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務，糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。
(四)軍供主副營業(yè)務齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰(zhàn)結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質糧油，保證駐軍的供應;另一方面根據(jù)市場需求，積極開展購銷業(yè)務，為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關系。春節(jié)前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題，年初對局屬有關企業(yè)領導班子進行了調整，并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展?jié)摿ΑＴ诖嘶A上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定，更好地調動廣大員工的積極性。
(二)加強技術改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩(wěn)定了面粉質量。
(三)嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質量關，確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別，防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量;對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡，在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié)，嚴格要求，有序推進，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞;公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署，我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元，對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實領導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題，積極創(chuàng)造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業(yè)改革必須進一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強;二是地方儲備糧的規(guī)模達不到要求，糧食安全需進一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統(tǒng)的任務任重道遠
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