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糧食職工年終總結范文（通用15篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的糧食職工年終總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食職工年終總結 1
根據縣效能辦的統一安排部署，我局從4月開始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實就會有效果”主題活動，加強領導，精心組織，扎實推進，活動取得了明顯成效，現將開展活動工作情況總結如下：
一、主要工作
為扎實有效地開展機關“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動，我們根據縣效能辦統一安排部署，結合實際，主要抓了以下項工作：
加強組織領導�？h局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動領導小組，由一名分管機關工作的副局長任組長，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動方案》，同時，局主要領十分重視此項活動，主持召開3次專門會議，對開展機關效能建設活動提出具體要求，進一步統一全體機關干部的思想認識，推動了活動扎實有效開展。
認真自查剖析。一是加強學習，深化活動主題。結合工作實際，領導帶頭，組織開展了形式多樣的學習活動。主要領導為全體機關干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個人小節、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關干部、企業經理圍繞糧食改革發展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問題，開展了廣泛深入的調研活動，形成了9篇有一定參考價值的調研文章；班子成員帶頭學習，認真做讀書筆記，撰寫學習心得，促進了學習的開展。二是查找問題，深刻剖析原因。全體機關干部對照目標任務、崗位職責、廉政紀律、作風要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風實不實等突出問題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個人剖析材料。三是召開民主生活會，通過個人找、領導點、相互幫等方式，進一步吸納群眾的意見和建議，切實找準機關干部在效能建設方面存在的問題。
廣泛征求意見。為找準主要領導及領導班子在服務能力、業務能力、管理能力等方面存在的突出問題，我們采取走訪座談、發放征求意見表等方式，向基層群眾、服務對象、上級部門征求對領導班子和班子成員的意見建議，共召開座談會12次，發放征求意見表80份，征求意見和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來的問題通過召開班子會議進行分析，看問題是否切合實際，實事求是，在找準癥結根源、提出整改思路的基礎上，經班子成員會討論后，形成了《縣糧食局領導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動整改方案》，機關干部根據自身存在的問題，提出了具體的整改措施。主要領導的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長審核簽字。二是落實整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領導、股室、具體的責任人，確定整改時限，逐條逐項進行整改。三是對服務對象和群眾反映的迫切問題，按緊迫程度確定了3件實事向社會公開承諾，所承諾的3件實事已在6月底前全部落實到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動動態，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開展活動情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開辦學習專欄3期，開展活動情況及時通過縣糧食局網站發布，接受社會監督。
二、主要成效
通過開展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動，糧食干部隊伍的.整體素質明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動了糧食事業的科學發展。
服務效率不斷提升。機關工作人員認真學習糧食行政法規及相關法律法規知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡化辦事程序，提高服務質效。同時，堅持公正執法、文明執法，為糧食經營者創造良好的經營環境。
為民意識不斷增強。向社公開承諾的3件實事全部落實到位，為基層干部群眾解決了他們最關心、最迫切和最現實的問題，進一步轉變了工作作風，密切了干群關系，促進了新農村建設。
機關建設不斷加強。建立健全了機關各項管理制度，領導帶頭，自我約束，率先垂范。在機關內部形成了遵紀守法，愛崗敬業，爭先創優的良好氛圍。
工作作風明顯改進。機關干部工作的主動性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實。
企業管理更加規范。建立和完善了各項管理制度，對企業實行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業全部實現扭虧增盈，步入良性發展軌道。
三、今后工作打算
為進一步改進機關作風，提升服務效能，優化發展環境，不斷鞏固機關效能建設成果，促進全縣經濟社會又好又快發展，今后，我們主要從以下幾個方面強化機關效能建設：
進一步提高隊伍素質。強化政治理論和業務知識的學習，增強服務意識和服務能力，努力建設一支“廉潔高效、務實創新”的糧食干部隊伍，樹立良好的部門形象。
進一步創新工作機制。結合實際，創新思路，建立和完善機關效能建設長效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設的各項基礎性工作抓落實抓到位。
進一步營造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業務工作有機結合起來，統籌協調，常抓不懈，在全系統上下形成抓發展就要抓軟環境，抓軟環境就要抓機關效能建設的共識。
進一步強化工作重點。緊緊圍繞效能建設活動主題，抓住人民群眾最關心最迫切的問題，扎實有效地開展機關效能建設活動，真正以活動推動工作、促進發展，回饋社會群眾。
糧食職工年終總結 2
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F將有關情況總結匯報如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據人事變動情況，及時進行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統一管理，實現系統化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規范化管理;三是我局加強對所屬機構監督檢查，對XX市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統一管理，檔案工作實現了制度化與規范化。
二、設施設備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區域、整理區域和展示區域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數據管理、安全監控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關設施設備;各種規格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環境衛生干凈整潔。
三、業務建設情況
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規范。檔案調閱進行登記管理。檔案資料統計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數據錄入軟件，上傳并經市檔案局審核存檔。截止xx年，我局檔案數量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發現積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xx年至xx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食職工年終總結 3
一、指標完成情況
1、購銷指標：全年所屬企業收購糧食xx萬斤，其中小麥xxx萬斤，玉米xxx萬斤；銷售糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤。
2、繼續解決購銷企業職工安置資金缺口，全年改革資金到位xxx萬元。
3、搞好購銷企業后續改革。xxx改制為國有獨資公司、x公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過省、市驗收。
4、積極推進附營企業改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購銷工作，執行小麥最低收購價政策
1、積極競爭，搞活經營。在企業改制影響貸款的情況下，想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業務關系，開展代收代儲xxx余萬斤。企業間分購聯銷，外購外銷，靈活經營，有效提高了企業效益。
2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求，入庫小麥xxx萬斤。
3、執行小麥最低收購價政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯系，分兩批審定委托收儲企業x家，存儲庫點x個，收購點x個。各網點提前做好倉容設施準備，同時做好托市收購政策的宣傳，各收購點懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫、價格表等，做到政策公開，讓種糧農民心中有數。截至9月底共收購最低收購價小麥xx萬斤。
�。ǘ┵忎N企業改制繼續深入
1、繼續理順產權關系。按照省市糧改要求及企業經營發展的需要，xx改制為國有獨資公司、xx公司變更為國有控股公司。并以《公司法》為依據，進一步完善了企業組織結構和管理機制，創新規范了企業規章制度。
2、落實購銷企業改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農發行協調溝通，按照有關文件精神，落實應補未補等資金xxx萬元，搞好內、協退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業的職工18人進行了安置，支付補償金xx萬元。
3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業的公司章程等進行了規范，完善了股東會議事規則，安全、保管等全套工作和管理制度，規范了新企業的業務基礎工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過驗收。
4、結清舊帳，辦理資產過戶。在去年完成8個企業股份制改造基礎上，改制工作繼續完善，通過積極促銷償還舊企業貸款1xxx萬元，“老帳”與農發行全部結清；企業土地、房產權證撤出抵押，申請政府減收過戶等費用，開始辦理資產集并后的過戶手續。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M附營企業改制
1、營xxx實行長期租賃，對企業職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。對xx廠資產進行了兼并，對職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。
2、對附營企業資產、人員情況進行了全面摸底，開展了清產核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費用xxx萬元，拖欠職工工資、養老金等xxx萬元。與農行協商債務處理意見，成熟一個推進一個。
�。ㄋ模┺r村“放心糧油”工程建設
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關部門溝通，深入農村開展市場調查，與村級超市洽談合作，從網點發展、糧油供應、品牌宣傳、市場監管等多方面擬定了工作規范。這些店的糧油實行統一標牌，統一配送，已簽定合作意向的超市116家，開始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵崱都Z食流通管理條例》
1、對全社會糧食流通的統計工作全面展開。今年是實施《國家糧食流通統計制度》的第二年，針對新時期糧食統計工作轉向對全社會糧食流通的統計，一季度召開了部分社會糧食經營企業座談會，組織學習了有關的政策法規，并認真征求了對開展社會糧食統計工作的意見，完成了全社會糧食總量平衡調查工作。
2、對《糧食收購許可證》的'申請和辦理，在市政務中心登記了辦事窗口，落實專門人員搞好辦理，在局機關公布了辦事流程。對全市已頒發的x-戶《糧食收購許可證》糧食經營戶進行抽查走訪，印發、張貼糧食流通條例、糧食行政執法政策宣傳單、宣傳畫，大張旗鼓搞好宣傳工作。
（六）加強機關建設
1、狠抓了局機關的作風建設。以全市領導干部吹風會、落實十一五規劃大討論為契機，組織機關和基層干部查擺問題，結合糧食工作實際，進一步理清發展思路，突出工作重點，強化工作措施，狠抓落實，取得了較好地實際效果。
2、加強電子政務建設。我局以建設規范服務型政府工作為契機，健全了各科室和科室負責人職責，整合科室職能，理順人員分工，搞好網絡辦公系統人員的配備和培訓學習，完善內網資料，確保了機關工作的高效、有序運轉。
三、存在的問題
1、購銷企業改革費用不足。截至目前尚有xxx萬元缺口，將進一步盤活資產進行籌集。
2、附營企業改制需解決大量歷史問題。附營企業間相互擔保，貸款關系復雜，問題盤根錯節，企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購銷企業經營體制需進一步完善。按照《公司法》的要求，各企業的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業做大做強和長遠發展，還需進行全面完善。
四、下一步重點工作
1、搞好玉米經營，組織專門人員收集發布玉米供需及價格變化情況，引導企業適時收購，加強貿易合作,擴大購銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農村“放心糧油”配送體系。
3、繼續搞好購銷企業改制資金缺口的籌集，按既定項目發放、交納職工生活費、保險金等。繼續推進附營企業改制。
4、完善糧食應急保供預案體系，繼續做好儲備規模落實，規范儲備糧的管理運作，根據市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。
5、加強對糧食收購市場的監督檢查，維護正常的收購秩序。按制度開展全社會糧食的統計調查。
6、完善企業經營管理機制，按照《公司法》要求，健全企業法人治理機構，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進一步激發企業經營者及員工的積極性。
糧食職工年終總結 4
根據“兩個確保”“三個維護”的要求及其上級領導的正確指導，本人團結同事，并肩作戰，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規范等行為準則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、參加業務技能培訓，并加強實戰演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區組織的業務技能培訓，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認真學習了糧食儲存品質的鑒定，包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質安全。
化驗室的建立，為我庫增添了新的活力，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導下，理論結合實際，實戰演練了若干回，現已基本能獨立鑒定稻谷品質，相信在以后工作中不負領導所望，把松桃庫這一落后面貌扭轉過來。
二、脫穎而出，獨立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環節的監管工作。
xx、xx隸屬于xx地區，只因地理位置距我庫較遠，根據上級指示精神，結合工作需要，本人負責了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進行，也就是說收購、加工、副產品銷售等均由該單位負責，并根據國家發展和改革委員會等五部門下發的《關于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發改經貿20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發揮市場機制作用、有利于促進國內食用油產業持續健康發展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產領導小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中，必須嚴格遵守安全操作規程，增強安全意識，確保安全生產，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關票據，并配合各項整改工作，盡量做到規范。各環節中所承擔的各項工作，必須達到管理規范化的要求，現各種票據已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質量安全，實現“兩個確�！�，本人按照駐庫管理員規定，不斷地完善各項基礎工作，同時也把責任落實到各儲存單位相關負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務。
三、并肩作戰，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現正進一步加大收購力度中。
根據我庫實際，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經紀人運入，銷售則是從庫內短途運到孟溪再轉上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我庫輪換工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的'共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進加強購銷儲存管理，提高風險防范能力。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷中增設環節，并認真學習相關法律、法規，以及國家對糧食工作的有關政策。為鎖住經紀人糧源，特擬定相關收購合同，并收取保證金，要在指定時間內完成任務方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經紀人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數量，可見此舉符合松桃庫現狀，有利于輪換工作的順利進行。
銷售環節中一直存在著不可忽視的數量短少問題，盡管我庫是以本庫庫內地磅秤為準，還要求客戶到場確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數量不一致，經常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質檢部門的檢稱次數，并理出糧食運輸合同，運輸車輛及承運人均由客戶認可，或者由客戶自行選擇，運輸途中，如損耗數量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我庫代客戶從運輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強領導，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰，松桃庫在以后的日子里，將會更加輝煌。
糧食職工年終總結 5
20xx年，我局在區委、管委會、區政府的正確領導下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務經濟發展”的思路，切實加強糧食市場調控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩定供應。以確保糧食安全為中心，以轉變發展方式為主線，以盤活存量資產為手段，以結合馬尾的區位優勢、打造現代糧油企業為載體，以推進糧食產業化發展為方向，發揮好國有糧食企業流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務�，F將主要工作總結如下：
一、健全和完善糧食儲備管理機制，確保儲備糧安全
嚴格執行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規范化管理水平。根據國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結果顯示，我區儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全。今年我區已輪換儲備糧3332噸。
二、全力抓緊抓好區儲備糧庫建設
糧庫建設是提升我區儲糧基礎設施、確保“米袋子”安全的具體行動，對于保障全區糧食供需平衡，優化糧食收儲網點，加快糧食倉儲物流設施建設，保持經濟社會穩定長遠發展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環節已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎梁等基礎工程作業，此部分基礎工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
三、深化國有糧食企業改革發展、促進產銷協作關系
嚴格落實經濟目標責任制，根據企業不同情況，細化考核方案，核定下達企業年度經濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區局屬糧食企業保持全行業盈利，經營水平進一步提高。嚴肅財經紀律，完善財務管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務“三農”，嚴格執行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產的政策，保護農民利益。認真落實國有糧食購銷企業正抓緊與當地有余糧的農戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務項目，把儲備糧訂單收購政策向農戶宣傳，今年在瑯岐鎮完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農戶的好評。緊緊立足我區處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優勢，拓寬產銷協作渠道，在省、市主管部門的指導與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產區建立多渠道、全方位、長期穩定友好的產銷協作關系，鼓勵和支持購銷企業與兄弟企業聯營，不斷壯大企業實力與競爭力，為產銷協作構建平臺，拓寬產銷協作渠道，促進“引糧入榕”。
四、認真抓好安全生產和食品安全工作
我局始終把安全生產工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產和食品安全工作責任網絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產和食品安全工作第一責任人，從而在全系統形成了層層聯動的安全、創安網絡，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區有關安全、創安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統各單位進行安全生產、節日值班大檢查。
五、做好軍糧供應工作，優質服務部隊
我局堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結作為一項政治任務來抓。嚴格遵守“軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應的同時，按照“主副并進、以副補主”的經營思路，發揮軍供信譽、品牌等優勢，積極發展多種經營，拓寬服務領域，提高經濟效益，增強發展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務意識，密切軍地關系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續維護我區軍供工作供應穩定、服務良好、軍地滿意的局面。
六、深入開展黨風廉政教育，加強和改進機關作風建設
深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關作風建設，以機關作風建設帶動和促進糧食系統行風建設，努力打造糧食行業新風尚，著力構建和諧糧食行業新形象，以建設為民、務實、清廉機關為目標，為實現中國夢凝聚正能量。
20xx年工作思路
區糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區建設的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現代化建設，增強政府對糧食市場的調控能力，提高糧食經濟對全區經濟發展的貢獻份額，為全區發展提供糧食安全保障。
1、進一步加強糧食流通監督檢查工作
繼續加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規的`認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業庫存糧食和政策性用糧的監管。定期開展對國有糧食購銷企業庫存糧食和軍隊供應糧的監督檢查；建立和完善糧食質量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監管，嚴厲打擊無照經營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農害農、謊報瞞報拒報糧食統計數據等違法行為。
2、進一步抓好儲備糧倉庫建設，改進糧食流通基礎設施
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩價的前提，是糧食安全、安定、穩定的保證。因此，區級儲備糧庫的建設，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環節、各種工作既各自獨立又相互聯系，既是單體單項又交叉重疊，繼續在思想上合心，工作上合力，發揚通力協作的精神，爭取早日建成區級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產生經濟效益與社會效益。
3、進一步加強軍糧供應管理工作
繼續作好軍糧供應工作，區軍糧供應站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應方式，積極開展樹軍供服務品牌活動，擴大服務范圍，提高服務質量，以主業帶動多種經營，以多種經營輔助主業，努力使軍供企業不斷做大做強；繼續抓好各旗軍供中心服務設施建設，通過對軍供網點設施維修改造，配備軍糧供應配送車輛等方式，更好地服務部隊建設。
4、進一步完善內部管理監督機制，加強效能建設
完善上下班考勤制度、工作考核等內部管理監督約束機制，轉變工作作風，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩、機關效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現馬尾經濟二次騰飛做貢獻。
糧食職工年終總結 6
一、主要工作
一是大力培育精品名牌，20xx年，“綠秀”牌大米為“名牌”產品，參加了第16屆省糧油精品展交會并評為“金獎”產品�！熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業生產的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實推進“放心糧油”工程。通過連鎖店營銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設和倉儲單位“達標創優”活動，完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區“示范庫”的升級改造和3個“收納庫”的'創建工作任務（共建成“收納庫”4個）。
四是做好“豐產倉”推介工作，今年推介彩鋼板農戶科學儲糧裝具3000套，累計推介9000套，覆蓋5個鄉鎮14個村，受益農戶達9000戶。
二、20xx年工作安排
一是認真抓好糧食收購工作。
認真落實國家糧食收儲政策，加強原糧管理，確保敞開收購，依質論價，優質優價，現金結算，同時引導和規范糧食經紀人隊伍健康發展。
二是大力推進“放心糧油”工程。
扎實推進“糧安工程”，大力推進放心糧油市場體系建設，確保鄉鎮“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創建全國最佳食品放心城市。
三是統籌推進糧食倉儲物流設施建設。
加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉鎮骨干收納庫點維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。
推動政策性糧食公平公開交易，加強地方儲備糧外部監督。推動地方儲備糧管理制度和經營機制創新。
五是大力實施糧油精深加工。
引進技術和人才，努力增加糧油品牌技術含量和附加值，做好市場營銷，加大品牌宣傳投入，努力增加種糧農民收入和生產積極性，
六是扎實推進依法管糧。
積極推進依法行政，加強糧食收購市場監管。嚴格糧食收購資格審核，確保國家涉農惠農政策和市場調控政策落實到位。加強糧食庫存檢查和原糧質量、糧油倉儲和政策性糧食全程監管，進一步完善食品藥品監管、工商、物價和糧食等部門聯席會議、聯合執法等溝通協作機制，保障糧食市場流通秩序和質量安全。
糧食職工年終總結 7
20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據機關考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效�，F將全年應急管理完成情況總結如下：
一、健全組織體系，加強對應急管理的領導
1、組織健全，責任落實。
�。ㄒ唬╊I導重視，思想認識到位。
充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創新。
�。ǘ┙M織完善，網絡格局健全。
及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ氈�，責任落實到位。
為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。
2、加強監督，強化考核。
�。ㄒ唬┍O督到位。
應急管理領導小組開展定期不定期的監督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發現有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。
（二）考核跟進。
為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內容。
二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系
根據縣政府批準頒發的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網點20個，實現16個鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業務指導和監督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監測點與糧食經營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患，有效構筑糧食防范體系
1、做好糧食價格監測工作。
全縣落實8個糧食價格動態監測點，配備價格監測員6名，重點監測面粉、大米、食用油的批發價和零售價，每周采集1次數據，全年監測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態。
2、實施糧食市場價格預警報告制度。
及時反映糧食市場價格動態信息，加強糧食價格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發了價格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。
按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發現蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規范，現有儲糧安全穩定。
4、開展每季度“一符四無”常規檢查。
每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規范化管理的要求和倉儲規范進行認真細致的`檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實，對在檢查中發現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調查。
糧食供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉鎮、村、農戶糧食收支情況，對工業用糧企業、飼料用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。
針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。
2、召開糧食安全應急培訓會。
為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月xx日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提xx縣糧食應急網絡應對和處置突發事件能力。
3、積極落實儲備物資。
確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發狀況時調得動、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。
以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實應急值守和處置工作。
建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時報送突發公共事件信息及相關信息，沒有發生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態。突發事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場，及時有力處置，有效避免事態的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統未發生1起應急突發事件。
糧食職工年終總結 8
根據《衢江區20xx年糧食安全責任書》和《衢江區20xx年糧食安全責任制考核方案》要求�，F把高家鎮今年在落實糧食安全責任制，保持糧食綜合生產能力工作方面的自查工作作如下總結：
一、基本情況
高家鎮位于衢江區東部，區位優勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區政府。杭金衢高速、320國道、杭長高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮而過，境內高安大橋將衢江南北聯為一體，全鎮鎮域面積65平方公里，全鎮下轄xxx個行政村，總戶數xxx戶，總人口xxx人，勞動力xxx人，全鎮耕地確權面積40750.7畝。
二、糧食生產落實情況
一年來，鎮黨委、政府堅持以優質服務為宗旨，以實現“建設工業強鎮，特色農業大鎮，現代化中心鎮”的為發展目標，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，走經濟社會環境和諧發展道路，農業產業結構調整不斷推進，糧食種植面積和產量不斷提高。20xx年，區下達高家鎮糧食生產任務：糧食播種面積36100畝，糧食總產量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積12000畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務鎮政府迅速將任務分解到xxx個行政村，各行政村根據本村實際落實到戶到田，通過鎮村上下共同努力全面超額完成了區政府下達給我鎮的糧食生產目標任務。
三、工作措施及成效
（一）認真落實糧食生產行政首長負責制。
鎮政府由全鎮xxx個行政村簽訂糧食責任書，把保護耕地、糧食功能區管護、糧食流通，市場管理和糧食生產其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領導，保障糧食安全各環節工作力量和經費，明確分管領導和具體辦事人員職責。
（二）切實履行耕地保護職責，逐步提高糧食生產能力。
全面落實《20xx年度耕地保護目標管理責任書》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農田建設等工作任務。20xx年糧食生產功能區提標改造，標準農田質量提升續建5096.7畝。加強農田水利設施建設和管護，推進農田水利制度改革，20xx年積極推廣高效節水灌溉新技術，實施農業水價綜合改革面積22743畝。配合衢江區農業局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，20xx年分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術治理重金屬污染。促使稻谷質量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄�，落實糧食生產各項扶持政策.
宣傳上級的各項惠農政策，落實區糧食生產各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶補貼政策，配方施肥補助，購買農機具補貼政策，做好政策性補貼文章，通過降低種糧成本，增加種糧效益，提高農民種植糧食的積極性。經第三方核查確認，全鎮20xx年復種面積50畝以上的種糧大戶xxx戶，承包和流轉耕地面積13679.87畝，水稻復種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時做好政策宣傳，鼓勵農民發展旱糧。做好做實早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，20xx年全鎮落實早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶，完成訂單306.84噸，20畝以上xxx戶，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實和收購工作平穩有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農戶參加水稻保險，全年全鎮落實糧食政策性保險面積18687.66畝。
�。ㄋ模┎粩鄤撔聶C制，大力推廣農業“三新”技術。
1.加快土地流轉，鼓勵規模經營，使土地向種糧大戶、種糧能手集中，全鎮用于糧食種植的土地流轉面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產功能區建設和日常管護、功能區提標改造、功能區復種指數和“非糧化”、功能區糧食生產統計調查工作。
3.抓好糧食功能區為中心的示范方建設，功能區全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、推廣綠色防控技術，水稻生產全程機械化等先進適用技術，功能區內實行統一品種，早稻品種統一引進高產良種：中早39、金早47；晚稻：涌優9號和優質粳糯稻品種，大力推廣農業“三新”技術。全鎮水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術覆蓋率達xx%以上，全鎮共建百畝示范方五個，參加市區高產競賽的'示范方二個，其中徐國松家庭農場在全市早稻百畝示范方高產競賽中以畝產559公斤的產量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發揮農機大戶開展社會化服務，全鎮20xx年參加社會化服務的有9家20多臺烘干設備，服務農戶xxx戶，面積9996畝；收割機23臺，服務農戶xxx戶；拖拉機翻耕機械28臺，服務農戶xxx戶，面積13771.7畝；確保了糧食生產豐產豐收、為糧食生產提供了強有力的保障。
四、健全糧食應急網絡。
落實糧食應急供應網點2個，糧食應急運輸噸位不少于10噸。關注糧食市場動態，出現苗頭性問題及時報告，積極采取應對措施。配合開展糧食安全進社區、進農村、進校園活動。按照屬地管理原則，落實當地糧油飼料企業的安全生產監管工作。
由于各項慧農政策的宣傳和落實，社會化服務體系的逐步完善，加上基礎設施完善，農民種糧積極性更高，全鎮基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農田保護性耕作新技術，積極采用沃土工程，水利工程，節水農業，生態農業和環保農業，改變傳統農業的不利因素，極大地優化了農業環境，實現了糧食安全，達到了農業增效，農民增收。
糧食職工年終總結 9
時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結束，迎來新的20xx年�；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜）
4.員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。
6.成都系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓
給公司新進員工做一個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數 9304 份，到各個公司面試的總人數為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的.44人）。并到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計劃
在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻�，F將20xx年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。
糧食職工年終總結 10
一、各項經濟指標及工作完成情況
1、截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻谷，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。
2、銷售糧食3548萬公斤稻谷，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業虧損757萬元。
3、全系統共有23個企業，已改制23個企業，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬元，占年任務1300萬元的104%。
二、主要工作做法及特點：
1、扎實有效的開展保持共產黨員先進性教育活動。
在縣委保持共產黨員先進性領導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學習教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學教活動，參與率達100%。在“思想發動，學習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，精讀黨的十六大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產黨員先進性的具體要求，同時認真做好征求黨內外群眾的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向，并在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實際，精心實施，建立健全支部各項規章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。
2、抓改革，加快企業產權制度改革過程
第一，明確總體思路和指導思想。
糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和布局，根本不能適應新形勢的發展，一些停產、破產的企業，長年未開展糧食經營活動，職工生活無著落，坐吃山空，企業不堪負重，已到了非改不可的地步。于是我局領導班子，根據上級有關政策審時度勢，確定了以黨的“十六大精神”和“三個代表”重要思想為指導思想，以產權制度改革為重點，以置換職工身份為核心，以轉換經營機制、增強企業活力、提高經濟效益為目標，在改革中求生存、求發展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。
為了企業改制工作有據可依，我局結合企業實際情況，始終堅持了以下幾項原則：
一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統干部、職工購買、參股、重組企業資產；
二是量入為出的原則，干部、職工安置補償費按企業現有資產變現資金來測算，并根據有關規定按順序支付；
三是堅持工齡統一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當并在實際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。
第三、注重策略，分步推進。
從20xx年開始，我局就開始著手企業改制準備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經營企業，后收儲企業；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。20xx年底全局10個經營企業已完成改制任務的8個。根據縣政府有關文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區托理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業解除一切關系，把有限的資金用于優先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業改制，打下了堅實的基礎。
第四、爭取領導重視，多方支持，企業改制邁出堅實的一步。
今年6月以來，在縣委、縣政府和市局的領導和指導下，我局的企業轉制工作得到上級的大力支持�？h政府成立了以縣長為組長、常務副縣長為副組長的領導小組，成員由各有關部門組成，并下設若干工作小組，每個工作小組均由1—2名副縣級領導為組長，分赴各企業，負責整個改制工作全過程，工作小組根據縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩定工作要確�！钡目傮w要求，制定了工作組的工作職責，工作任務和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發動工作，實行親屬聯包責任制，動員全縣干部做好各自在糧食企業工作親屬的思想教育工作，包思想動員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業進行面對面的政策宣傳和思想動員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層干部分片包點，為職工提出的問題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業、上門上戶做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動態，對職工的怨言和過極行為能動之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理，堅持以人為本，無情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補償標準中游偏上的，消除了職工的觀望等待心理，給職工吃上定心丸。由于領導重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業轉制工作得以順利進行，邁出了堅實的'一步。
第五、嚴明紀律，公平、公正、公開、取信于職工。
為確保整個改制和返聘工作順利進行，我局：
一是嚴明了改制紀律，統一了置換補償、返聘上崗的標準和條件，并嚴格遵照執行，大家一視同仁，未給任何人開綠燈。
二是堅持公開、公平、公正的返聘原則，考題設計、考試監考、考卷閱評、分數登記公布等返聘工作全部由縣紀檢、監察、教育、人事勞動等部門主持完成，然后由該局各企業按考試、考核總成績，從高分到低分擇優錄用并公示。
三是為了嚴肅紀律，對個別不配合并逃避企業改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統進行通報，徹底消除了少數中層干部等待觀望的心理。整個改制過程，嚴明了紀律，做到了公開、公平、公正，取信于職工。
第六、耐心細致做好職工思想工作，切實維護社會政治穩定。
為做好這次國有糧食企業改制工作，確保社會政治穩定：
一是采取各種形式，積極做好企業改革改制的宣傳發動和思想動員工作，不斷提高廣大干部職工對企業改革改制重要性和必要性的思想認識，積極支持和參與改革改制。
二是根據國家有關規定和本縣本企業實際情況，制定了較為合理的安置補償標準和安置辦法，依法對企業職工進行了補償安置，切實維護了企業職工的合法權益。
三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業上崗就業，對符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門辦理低保，切實解決了他們的就業問題和后顧之憂。
3、積極收購，搶占市場。
改制后，基層企業獲得了新的活力，精干后的隊伍職責更加分明，工作效率明顯提高。由于全面放開的糧食收購市場各種經濟成份的介入，使得收購市場變得復雜多變，競爭異常激烈，國有糧食購銷企業遭遇了“百舸爭流，不進則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此，我們審時度勢，及時調整部署，適時順應市場要求：一是轉換角色，搶占市場。及時籌措資金，變過去坐倉收購，等客上門的“糧老大”為上村串戶，上門服務的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放松，在因改制延誤收購時間的十分困難的情況下，仍收購早稻2339萬公斤。
4、提升服務質量，打造糧食企業新形象。
市場的競爭說到底是服務質量的競爭，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創新觀念，徹底把計劃經濟時期的觀念轉變為市場經濟的新觀念。收購時嚴格執行國家標準和價格政策，充分發揮自身優勢，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序，盡力維護農民利益。銷售時，守合同、講信譽、求質量、重情感，把客商視為“上帝”，從而贏得了農民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會效益，堅守了主渠道陣地。
5、抓倉儲，使倉儲管理邁上新臺階。
一是進一步完善掛倉，掛點制度和儲糧終生制度，發現儲糧隱患及時處理。
二是及時組織儲糧檢查工作，“四無”庫點達100%，“四無”倉房達98%，“四無”儲糧占儲糧數98%。全縣儲糧全部實現了機械通風和防護劑儲糧；
三是根據上級要求規范儲糧化學藥劑使用辦法，杜絕儲糧污染及中毒事故的發生，確保消費者吃上放心糧。
6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。
今年我局已引進招商引資項目6個，增資項目1個，合同引資資金1358萬元，其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元，南城縣古竹紅磚廠200萬元，南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元，萬坊精米糧食加工廠140萬元，建昌鎮永勝糧食加工廠200萬元，南城縣東平塑膠電子廠250萬元，益旺化工有限責任公司增資150萬元。主要做法：
一是加強招商引資工作的領導，局主要領導全面抓，分管領導具體抓，將任務分解到每位班子成員，充分調動大家的積極性和工作熱情。
二是熱情服務以誠招商，當好外商的“保姆”，想盡一切辦法為外商提供便利，為其排憂解難，營造良好的環境。
7、抓廉政建設，增強廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發展糧食經濟這個中心，切實抓好黨員廉政建設。
一是年初與“二司一場”簽訂了年度黨風廉政建設責任狀。
二是認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）中領導干部廉潔自律各項規定》。三是在全系統干部職工中開展以“廉當家，廉內助，廉管家，廉助手”為主要內容的“四廉”主題黨風廉政教育活動。
8、認真貫徹縣防總及省市領導的重要指示精神，切實做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險的要求，結合我局的防汛責任區——新橋村梅家園村小組的實際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險方案”，局里成立了防汛搶險領導小組，由局長吳應文同志任組長，局班子成員任副組長，同時防汛又分7個搶險小組，帶隊領導由副組長擔任，成員由局機關，經營公司，收儲公司的干部職工組成，并且調集了10名武裝機干民兵，由人武部長鄒軍龍同志帶隊，24小時緊急待命，以確保汛期水淹區的人民群眾生命財產安全。
三、存在的問題
1、基礎薄弱，轉型困難。
一是我縣的倉容建于八、九十年代的占60%，這些倉庫年久陳舊，加之當時建庫條件簡陋，設備落后，為維持運轉，每年的維修費是一筆不小的開支；
二是在同非國有糧食經營者競爭中，由于受帶頭執行和遵守國家收購標準和政策等眾多因素的制約，使國有糧食購銷企業在市場競爭中處于被動和劣勢地位。
2、陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業生存和發展的阻力。
3、國有糧食購銷企業在進行改制轉型后，安置下崗職工使得企業家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷企業在扮演一邊要發展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發展的角色時陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路
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以黨的十六大會議精神為指針，以實踐“三個代表”重要思想為已任，繼往開來，與時俱進，創新糧食流通體制，加快糧食企業改革步伐，加快企業市場化、產權化，規�；M程，解放思想，轉變觀念，深化思路，務實求真，開拓進取，促使糧食企業真正走向市場，成為自主經營，自負盈虧，自我約束，自我發展的經濟實體。
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1、力爭收購稻谷6000萬公斤以上，銷售糧食6000萬公斤以上，全行業減虧損萬元以上，新增庫貸比繼續保持在100%以上。
2、創新糧食企業體制，力爭月份完成企業改組、改造。
3、安全儲糧達到“一符四無”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。
4、黨風廉政建設，綜合治理，計劃生育，維護社會穩定等工作全面達標。
（三）主要措施：
1、發揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發揮自身設施優良，經驗豐富的優勢，適應市場，分析市場，創新方式，積極主動搶占收購市場，搞好服務，堅持市場化運作，搞好糧食收購，限度地掌握基本糧源。
2、通過改組、改造、改革，發揮糧食集團優勢，做大做強企業品牌，帶動全縣糧食企業產、供、銷一條龍的發展之路。
3、加強科學保糧和安全生產工作，確保國有資產和儲糧安全。
4、健全財務管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產性開支的嚴格管理，提高資金的流動性，安全性和收益率，做到節支、降耗、增收的目的。
5、全方位開展招商引資工作，積極發揮糧食系統的資源優勢，創新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現代信息網絡渠道開展招商引資工作，同時做好對原引進客商的優質服務工作，通過招商引資把糧食做強做優，使糧食經濟總量得到擴張，經濟效益不斷增長。
糧食職工年終總結 11
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問題，把糧食生產工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點，以促進農民增產增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務。現就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實
為實現糧食生產“高產、優質、高效、生態、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產面臨的形式，針對薄弱環節，重點抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產面積，提高農業科技水平，發揮區域優勢，優化品種品質結構，確保總量供還應平衡，保護糧食生產能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調結構，推廣先進適用避災增產技術，因地制宜推廣普及三熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實現全年糧食生產目標，我鄉將糧食生產面積和產量分解到了各村，并簽訂了糧食生產目標責任書。落實了農業分管領導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業技術服務中心具體負責技術指導。
二、依靠科技，推廣增產技術
1、堅持適時早播
堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的`地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制
規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產優質良種，合理搭配
我鄉因勢利導，按照區域化、產業化的要求推廣高產優質品種。水稻以高產段質雜交和Q優1號，金優725為主，合理搭配D優527，岡優系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學除草8000畝，各種作物預測預報工作，實行科學預防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實播種面積，提高糧食產量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產的重點，通過增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優惠政策，隨著糧食價格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產達20噸。
總之，我鄉糧食生產工作在縣農業局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農業技術服務中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產技術推廣力度不夠，糧食生產水平還有待于進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。
糧食職工年終總結 12
20xx年,我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績�，F將一年的工作做如下匯報：
一、基本情況
我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米�？値烊轂�2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維吾爾族3人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
首先，在庫主任領導下，全體職工認真學習，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。
其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下，“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。收購中：
一是嚴格執行《國家糧食收購政策》：
價格公開、質量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質論價;按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。
二是為售糧群眾提供優質的售糧服務：
我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪 6035.12米 。為農民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產”和“一符五無 ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細化了保糧制度;認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的.檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。今年我庫在州集團“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。
其次，我庫今年5月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。
六、20xx年的工作思路及目標
20xx年我庫工作的具體思路是：
1、發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。
2、引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。
2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我庫在上級主管部門的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：
一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。
二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。
三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。
四是加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路;創新體制機制，轉變經營理念;搞活經營，增進效益;攜手并進，共創明天!
糧食職工年終總結 13
20xx年，全市糧食工作總的思路是：以全面實施政府放心糧油工程為重點，以提升糧食產業發展水平為主線，著力在保障區域糧食安全、強化糧食行政執法、打響“軍”字招牌、關注民生保障上調結構、促發展，努力構筑城鄉一體化糧食產業發展新格局。
一、實施四項示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實施“政府放心糧油示范工程”。
進一步強化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設，凸顯放心糧油工程地位，做好商標注冊和QS認證等工作，全面打造“國”字精品，進一步與國內馳名糧油商品品牌商加強總代理總經銷業務，實行產銷聯盟業務，切實拓展糧食產業發展空間。
二是實施“儲備糧管理示范庫工程”。
認真執行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進一步優化管理流程，加強倉儲設施建設改造，強化員工培訓，推進功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務的信息平臺；全面應用“環流熏蒸、機械通風、微機測溫”儲糧新技術，切實加強儲糧前沿技術研究和應用，著力實現儲備糧管理規范化、精細化、信息化。年內，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實施“執法示范縣工程”。
以開展創建全省糧食行政執法規范化“示范縣”活動為契機，進一步理順執法依據，完善落實執法人員培訓、持證上崗、責任追究及案件產出等制度，做好行政復議和信息公開工作，確保執法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開展常年化執法，保障我市糧食市場秩序穩定，流通有序。年內，保持“全省糧食執法示范縣”。
四是實施“軍供保障示范工程”。
以開展“糧油科技進軍營”活動為抓手，進一步完善便軍服務措施，促進管理行為規范化、業務操作標準化、應急保障制度化，按時保質保量完成軍供任務；積極開展軍民聯誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內，保持“全省軍糧供應示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業發展層次和質量。
一是健全區域糧食安全保障體系。
通過建立健全預警及應急保障機制，千方百計掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價格基本穩定。全年，新建糧價監測點12個，認定應急加工企業1個、供應網點15個，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產業招商力度。
抓好北京長江脈醫藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省長江脈預防醫藥科技有限公司項目。按照政府會議紀要跟蹤落實項目建設，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓中心”及“長江脈研發中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務社會的廣度和力度。
一是做好“產后減損工作”。
認真貫徹落實《國家糧食安全中長期規劃綱要》，繼續向農戶推廣標準化小糧倉，完善農戶科學儲糧技術指導和服務長效機制，積極參與新農村建設，最大限度減少農戶的'產后儲量損失，年內廣農戶應用科技儲糧小糧倉2000個，使全市的科技農戶儲糧小糧倉總量達到6500個。
二是做好“糧食經紀人組織發展工作”。
充分利用已經建立起的糧食經紀人的黨支部平臺，進一步強化隊伍管理、提升黨員素質，切實把經紀人的黨員隊伍打造成能夠活躍區域糧食購銷、帶動群眾致富發展的團隊，為拓展“農村三級市場”發揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。
進一步加大資金、技術、項目及聯親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環境狀況及辦公基礎設施建設”，提升群眾的生活質量。
糧食職工年終總結 14
20xx年我縣糧油工作在上級業務部門的關心和指導下，在局黨組、局務會的正確領導下，攻堅克難，穩步推進，取得了令人矚目的成績。全年完成糧食播種面積102.97萬畝，比上年增加0.26萬畝；糧食總產43.6萬噸，比上年增加0.6萬噸。其中，水稻面積59.58萬畝，比上年增加0.07萬畝，總產30.7萬噸，比上年增加0.37萬噸；早稻面積17.58萬畝，比上年增加0.05萬畝，平均單產463.6公斤，比上年增加0.6公斤，總產8.15萬噸，比上年增加0.04萬噸；中稻10.13萬畝，比上年減少0.22萬畝，平均單產570.6公斤，比上年增加7.9公斤，總產5.78萬噸，與上年持平；晚稻面積31.87萬畝，比上年增加0.24萬畝，平均單產526.3公斤，比上年增加6.6公斤，總產16.77萬噸，比上年增加0.33萬噸；玉米面積15.46萬畝，比上年增加0.18萬畝，平均單產563.8公斤，比上年增產7.2公斤，總產8.72萬噸，比上年增加0.22萬噸；其它雜糧面積27.93萬畝，比上年增加0.01萬畝，平均單產149.2公斤，比上年增產1.75公斤，總產4.17萬噸，比上年增加0.05萬噸。截止10月25日，秋冬農業已完成秋冬播油菜7.44萬畝（不含育苗移栽面積），完成計劃任務的96%；蔬菜播種面積7.37萬畝，完成計劃任務的67%；綠肥播種面積10.32萬畝，完成計劃任務的86%；其它作物3.1萬畝，完成計劃任務的91%。
一、項目建設成效顯著。
�。ㄒ唬┰绲緦I化集中育秧。
20xx年省市下達我縣早稻集中育秧示范任務是大田面積（下同）7萬畝，其中專業化集中育秧面積2萬畝；實際完成70045畝，其中專業化集中育秧20011畝，其它形式集中育秧50034畝；落實集中育秧主體80個，其中專業化集中育秧主體32個，其它形式集中育秧主體48個，涉及全縣16個鄉鎮（街道）48個行政村。20xx年4月19日，經省農業委專家組用gps現場測量驗收，合格率達100%。
（二）糧油高產創建。
1、農業部夏收油菜高產創建。
地點在太和鎮和黃沙坪街道兩個鄉鎮（街道），共涉及9個行政村、5139個農戶，連片總面積10308畝。20xx年4月28日～29日，經xx市xx縣農業局專家組現場測產驗收，平均畝產為142.7公斤，比去年夏收油菜高產創建產量增長3.9公斤，并估算出我縣20xx年油菜平均單產為132.7公斤，比去年增加2.4公斤，增長1.84%，總產10235.15噸，比上年增產186.41噸。
2、農業部早稻高產創建。
地點在太和鎮，示范面積10204.4畝，共涉及9個行政村，86個村民小組，受益農戶5427戶，主推品種為潭兩優83.20xx年7月22日～23日，經xx市xx縣農業局專家組現場測產驗收，平均畝產為501.7公斤，超目標產量1.7公斤，比上年全縣平均單產463公斤增產38.7公斤，提高了8.4個百分點，并估算出我縣20xx年早稻平均單產約463.6公斤，比上年增長0.6公斤。
3、市“民生100工程”早稻高產創建。
地點在正和鎮、黃沙坪街道和共和農場三個鄉鎮（街道、場所）實施面積10291.6畝，共涉及10個行政村，82個村民小組，受益農戶6385戶，主推品種為潭兩優83.20xx年7月24日，經xx市農業委專家組現場測產驗收，平均畝產為501.2公斤，比上年全縣平均單產463公斤增產38.2公斤，提高了近8.3個百分點，并同樣估算出我縣20xx年早稻平均單產為463.6公斤，比去年提高0.6公斤。
4、農業部玉米高產創建。
地點在流峰鎮的富社村、水落村、上龍村、樟木村、龍橋村、板溪村、大禾村和舂陵江鎮的`十字村、定心村、岐石村、余田村、鐵爐村、樟龍村等共13個行政村組織實施，示范面積1.16萬畝，共涉及93個村民小組、5682戶農戶。流峰鎮項目區主推品種為潞玉13號，舂陵江鎮項目區主推品種為雅玉12號。20xx年7月22日～23日，經xx市xx縣農業局專家組現場測產驗收，平均單產601.8公斤，比20xx年全縣平均單產573.3公斤提高28.5公斤，提升了5個百分點。
5、農業部晚稻高產創建。
20xx年晚稻高產創建共實施了兩個。一個在和平鎮，共涉及白杜村、蘭田村、郁風村、新鋪嶺村、和市村、筱塘村、長城村、上蒼村等8個行政村，68個村民小組，3476戶農戶；另一個在敖泉鎮，共涉及光路村、水星村、湘山村、逢塘村、咸宜村、烏龍村、杏村村、塘汪村、三塘村、蒹葭村等10個行政村，121個村民小組，4316戶農戶。20xx年10月20日～21日，經xx市xx縣農業局專家組現場測產驗收，和平示范片平均畝產為575.7公斤，比該鎮上年平均畝產529.4公斤增產46.3公斤，提高了8.7個百分點；敖泉示范片平均畝產為574公斤，比上年高產創建平均畝產573.9公斤提高了0.1公斤，比去年該鎮晚稻平均單產521.6公斤，提高52.4公斤，提高了10個百分點。
�。ㄈ┈F代農業綜合產業園（優質稻）項目建設。
20xx年產業園完成資金投入1015萬元，其中：中央財政200萬元，整合其他中省財政資金560萬元，縣財政配套資金215萬元，社會投入40萬元。中央財政資金主要用于了農田水利建設和農業科技推廣兩個方面，其中：渠系建設工程款（含維修病險山塘一口）160萬元，科技推廣培訓等40萬元。
具體情況是：在敖泉鎮光路村、塘汪村新建（改建）灌溉水渠13.34km，維修病險山塘一口；引進新品種16個，開展新品種篩選對比試驗3個，示范推廣機插秧面積400畝，推廣新品種大田展示5553畝，實施專業化統防面積2.37萬畝，舉辦農民培訓班88期次，培訓農民7000人次。通過該項目建設，新增農田有效灌溉面積115.3畝，項目區新增糧食產能37.4公斤∕畝，年可增產稻谷85萬公斤以上，年增收590萬元以上。20xx年6月順利通過了省農業委和省財政廳共同組織的項目驗收。20xx年組織續建申報，于今年9月獲得評審通過并接到申報批復。
（四）水稻降鎘品種大田展示。
20xx年我們從20xx年試驗品種中，按農科院要求，篩選了其中綜合性狀表現良好的12個品種，在共和農場三關村王太寶承包的水田里進行大田栽培展示試驗，每個品種一丘田，面積各1畝左右。目前，正收集和整理資料，進行匯總分析和項目總結。
（五）水稻全程社會化服務試點工作。
20xx年糧油站和推廣站聯手開展水稻全程社會化服務試點工作，以政府購買服務的方式，共組織了6家水稻專業合作社為農戶提供代耕、代育、代插、代防、代收、代運等服務，實施面積13000畝。通過工作試點，一方面對農民種糧的生產成本和效益有個比較詳細的了解；另一方面，也是更為重要的是對如何調動和扶持農民種糧積極性、如何普及和推廣農業實用新技術、如何充分利用專業合作社的裝備優勢在糧食生產領域發揮更大的作用等進行了有益的探索。
分頁閱讀第1頁：鄉鎮農業局糧油站年度糧食工作總結第2頁：政治任務穩步推進
二、政治任務穩步推進。
�。ㄒ唬┪骱犹飯@風光帶規劃建設取得階段性成果。
從20xx年5月份起，與正和鎮政府及農技服務中心一道，共現場勘查5次，組織召開西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會一次，下到各村涉及具體農戶進行一對一交流10余次，編制和反復修改田園風光帶建設農業板塊專項規劃5稿次，最后根據各方意見，基本形成了農業專項規劃。規劃內容：穩定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強花卉苗木基地1000畝以上。
（二）農業“三項補貼”改革試點工作全面推進。
自20xx年9月10日省里下發《湖南省農業"三項補貼"改革試點方案》（湘政辦發[_____]72號），9月16日接到正式文件，我們立即與財政部門溝通，制定實施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開了全縣各鄉鎮街道分管領導、縣直相關部門人員、基層農技服務中心主任和財政所工作人員的工作會議，全面部署了農業“三項補貼”改革試點工作。
（三）秋冬種農業繼續保持良好態勢發展。
秋冬農業現在上自中央，下至地方已愈來愈引起高度重視。20xx年我縣從9月初開始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專用播種機。20xx年采購油菜種子9萬包（90克∕包），品種三個：早熟亞科油101、灃油682，中熟相雜油631；播種機兩臺，另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬元。目前，全縣秋冬農業已完成油菜播種7.44萬畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7.37萬畝，綠肥10.32萬畝，其它作物3.1萬畝。
（四）產糧大縣抽樣調查網點建設成果得到鞏固和提升。
全縣21個糧食產量抽樣調查點通過免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實施了早稻集中育秧。收割前進行了理論測產，最后選丘塊現場實收過稱；晚稻安排專人定點作苗情觀察記載，收割時同樣進行了理論測產和選丘塊實收過稱等工作。20xx年早稻調查點種植農戶全部免費提供了陸兩優996超級稻種子，深受農戶好評。目前正在作網點工作總結。
三、日常工作同步跟進。
�。ㄒ唬┥蠄笫 ⑹�、縣三級各類工作報表及匯報材料多達120余次；
�。ǘ┡c本局相關股站聯合開展工作6項次；
�。ㄈ┯邮�、市、縣相關工作考核督查12次；
（四）組織開展全縣各類糧油生產情況調查摸底5次；
�。ㄎ澹┙M織召開糧油生產早稻集中育秧、糧油高產創建、秋冬農業等現場觀摩會3次；
�。┡c縣委縣政府督查、市縣統計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農辦、發改、信息、農機、氣象、農經等部門合作、交流、協調、銜接等相關工作達30多次。
�。ㄆ撸┬麄鲌蟮廊h糧油生產信息12次。
四、主要做法。
�。ㄒ唬┌错椖繉嵤┮螅贫ê脤嵤┓桨�。20xx年共制定了糧油工作方案12個，其中高產創建方案5個，集中育秧1個，其它相關工作方案6個。
�。ǘ└鶕ぷ魅蝿�，分清輕重緩急，統籌安排，科學調度，嚴格考核和管理。20xx年共制定糧油和相關工作考核管理辦法5個，嚴格工作紀律和工作規范，實施責任追究。
（三）重點工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產創建、現代農業綜合產業園（優質稻）項目建設、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個擊破。
五、明年工作打算。
�。ㄒ唬├^續組織實施好早稻專業化集中育秧和糧油高產創建項目，并力爭增加糧油高產創建項目1～2個；
�。ǘ┙M織實施好第二期現代農業綜合產業園（優質稻）項目；
�。ㄈ├^續抓好糧食產量抽樣調查網點建設，力爭擴面提質；
�。ㄋ模┐罅ε嘤桶l展糧食適度規模經營，實現種糧大戶增收增效，加快轉變糧油生產發展方式；
�。ㄎ澹├^續開展水稻全程社會化服務試點工作，適當擴大試點規模。
糧食職工年終總結 15
糧食生產事關全局，xx縣各級黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施，xx縣糧食生產實現了恢復性增長。
一、基本縣情
xx縣地處重慶市東部邊緣，是一個以種養業為主的農業大縣，全縣轄30個鄉鎮，386個村、居委會，4598個社，24.62萬農業戶，102萬人，其中農業人口88.65萬人，46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬畝(習慣面積)，其中水田18.3萬畝。
二、糧食生產落實情況及效果
�。ㄒ唬┘Z食產量和面積
20xx年，全縣實現糧食總產量429552噸，比重慶市下達計劃385400噸，增加產量44200噸，增產11.5%；比20xx年增產24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝，比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝，產量95510噸；小麥15.83萬畝、23675噸，胡豌豆7.25萬畝、8554噸，洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝，產量30292噸；水稻18.09萬畝、73021噸，玉米32.74萬畝、128623噸，紅苕22.40萬畝、102401噸，豆類5.66萬畝、3961噸，其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸，比市計劃18萬畝，增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸，秋洋芋10.5萬畝、12600噸，秋紅苕5.40萬畝、7500噸，秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復耕，以村為單位經兩次公示。目前正在兌現農民直補資金；
（二）技術推廣
xx縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協領導，帶領機關干部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。
在xx龍橋鄉建立1000畝玉米高產示范片，實現單產485.9公斤，比該鄉平均產量增17.9%；在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示范片2000畝，得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300－500畝的高產示范片，有力地推動了實用新技術的推廣。
�。ㄈ⿲嵤┌偃f工程
xx縣按照重慶市農業局的統一安排部署，實施了“優質蕓豆基地建設項目”，在3個鄉鎮實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝，平均畝產192.5公斤，實現總產2079噸，比對照平均畝產102.8公斤，增產89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產提供優良種子。
為了推進產業化實施進程，xx縣農業局聯系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業，并建立長期聯系機制，為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝，農產品數量4950噸，目前已收購產品3890噸，訂單兌現率已達78.6%。
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xx縣按照《重慶市調度月歷》要求，按時規范上報了相關數據及資料，未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態，增產增收，結構調整，實用技術推廣，新品種、新技術推廣，產業化開發，抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網采用xx縣農情材料29篇、在《xx農業》上報道生產動態155篇。
三、增產原因分析
今年，xx縣糧食呈現恢復性增長，其原因主要表現為：
�。ㄒ唬┱哒{動了農民種糧積極性。中央一號文件的`出臺，體現了黨和國家對農業的高度關注，特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施，極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。
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