勞務管理工作總結（精選14篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，需要認真地為此寫一份工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的勞務管理工作總結，希望能夠幫助到大家。
勞務管理工作總結 1
一、勞務分包合同管理
截止5月底，我站所履約勞務分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務合同履約評價表66份，停工合同22份)。
二、勞務用工管理
我站所履約在施項目97個，所管轄勞務隊伍務工人員100%參保,對于不符合用工年齡的及時下達了退場通知。
三、勞務安全管理
勞務隊進場后，對勞務隊進行安全技術交底，并簽字存檔。及時了解勞務隊特工種辦證意向，收集相關材料上報安全科。并將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。
四、勞務結算管理
截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。
五、勞務費支付管理
嚴格按照所屬項目名稱，金額，開具收據，待確認勞務費到賬后及時交至財務辦理。付款收據開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
六、勞務工資管理
已簽訂的勞務費分賬管理協議項目，建立協議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關杜莊項目，為現場農民工辦理了銀行工資卡。
七、勞務發票管理
20xx年截至5月份已開具的.增值稅發票金額為18504488元。
八、勞務工傷管理
截止20xx年5月三站發生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務隊收集上報相關資料。
九、勞務糾紛管理
跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。
勞務管理工作總結 2
xx項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系�，F將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
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為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業人員進行相關法律法規教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰線的整體素質。
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項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業用工的規范，強化對作業層的管理和控制，保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩定發展。
（三）與勞務人員的溝通工作
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區和施工區，和一線工作人員進行心與心的'溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛生等方面，加強統一管理，并不定期進行監督檢查工作。
（四）內業資料步入標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
勞務管理工作總結 3
xxBT項目自20xx年11月進場以來，按照xx有限公司項目管理部關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務）結算管理辦法》、《xx有限公司項目勞務管理資料標準化辦法》等，建立完善勞務管理體系，進一步規范和細化勞務管理工作。
一、20xx年勞務管理工作
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為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，11月份以來，我項目部組織勞務管理人員全面、系統的學習了公司勞務管理的辦法及相關法律法規，提升了勞務管理戰線的整體素質。
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項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，強化對作業層的管理和控制，確保施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，為工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現，確保勞務用工的規范。
（三）勞務管理組織機構
項目部成立勞務管理工作領導小組，由項目經理任組長，成員由各部門負責人組成，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，確保不出現群發性事件，維護項目穩定發展。
�。ㄋ模﹥葮I資料標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法對資料內容進行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
（五）勞動力分析
晉江有多條市政一級公路同期施工，晉江地區勞務需求增加，而沿海地區本地的'勞動力供應潛力有限，沒有固定勞務供應，已出現用工短缺的現狀。
總的來說，今年我項目勞務管理工作基本達到公司項目管理部的要求。但客觀的講，也存在一些問題。截止目前，投資方對項目勞務管理不夠重視，勞務隊伍選定不經過我方審核流程，未提交合格勞務分包方的資料、未進行已進場勞務人員的資料備案，希望公司協助項目部解決；另外，勞務管理人員的工作水平還有待提高，組織機構還有待完善，勞務管理還需進一步細化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務管理工作設想
�。ㄒ唬┘訌妼W習，全面提高勞務管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進一步加強和改進學習，提高勞務管理人員的政治素養和業務水平，強化合同管理人員的職業道德和遵紀守法意識，最大限度的保護項目利益不受損失，維護項目發展穩定的大局。
（二）完善組織機構
完善我項目部勞務管理二級負責制，明確勞務管理員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發現不符合法律法規的行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。
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以勞務管理科學化、制度化、規范化為目標，進一步細化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。落實勞務管理規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。
在20xx年，項目將進一步更新思想，虛心學習，不斷創新工作思路，將勞務管理工作推向新階段。
勞務管理工作總結 4
勞務管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責，做好每一個環節。按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監督分包對工人工資的發放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效 ，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩定。由于農民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現場情況。
勞務管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現場最新的人員的流動情況都需在勞務分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務費支付情況，勞務費的月結情況也需與商務部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責，才能保證工作的順利進行，勞務管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務管理員上報勞務資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態。
總結20xx年以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，雖然勞務工作也順利進展，但仍有不足，今后的'工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。
勞務管理工作總結 5
20xx年度，公司勞務資源管理部在上級業務部門的指導幫助下，汲取兄弟單位的先進管理經驗，逐步健全了組織機構，強化了人員配置,完善了管理辦法，加大了對各項目的業務培訓、督導檢查，各項工作全面進入良性軌道，取得了一定成效。
第一部分
1、 完善勞務資源管理體系建設。按照上級要求，建立健全公司－項目部－架子隊各級組織構架，公司目前在建項目、分公司共計配置專兼職勞務管理員、勞務聯絡員67人，均以人事令的形式進行了明確，實現了公司范圍內所有分公司和項目部全面覆蓋。所有在建項目按照要求成立了勞務資源管理領導小組并正常履行領導小組職能。
2、 全面強化勞務隊伍信用評價機制。按照股份公司精細化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務隊伍信用評價管理辦法》，并督促項目定期、公正、客觀開展對勞務隊伍的信用評價工作，公司層面也著重加強了對勞務隊伍信用評價工作的參與程度，公司勞務部每季度均會派員現場參與項目的信譽評價工作，通過召開評價會議、個別談話調查等方式，全面真實了解勞務隊伍在各項目的工作情況，激勵先進，鞭策后進，以達到培育發展優秀勞務隊伍、有效預控糾紛隱患的目的。全年力爭赴項目現場督導覆蓋率不低于95%，目前正著手開展20xx年信用評價匯總和公示。
3、 加強準入注冊、年檢管理。本年度，勞務部按照勞務隊伍組織化建設管理的要求，對在建項目在用而未申請注冊的所有勞務隊伍進行了清理篩選，在充分考核了勞務隊伍真實性、實力狀況、誠信度三個關鍵指標后，將83支新引進的勞務隊伍納入了企業組織管理體系的隊伍名單，并辦理了注冊手續，截至20xx年底，在公司合格勞務隊伍名冊里面的勞務隊伍一共有187支。同時，對在20xx年合格勞務隊伍名冊里面的老隊伍定期開展電話調查，現場座談，季度勞務隊伍信譽評價等工作，及時掌握了勞務隊伍在現場施工的動態，于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務隊伍名冊內的75支勞務隊伍的年審工作，并于12月中旬正式下發了20xx年度合格勞務隊伍名冊。
4、 強化勞務隊伍集中引進，全面執行勞務隊伍公開招標。公司明確以勞務部為組織部門，全面負責公司所有項目勞務隊伍的公開招標、議標引入審批工作，勞務隊伍原則上均采用招標方式引入，特殊情況采用勞務部指導下的議標方式引入隊伍。在工作過程中根據實際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標文件范本、評標辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開工11個項目15個批次的勞務隊伍招標工作，對情況特殊、不具備招標條件的xx1標、xx機場改造等項目，全程參與議標選用過程，并在過程中強化與項目部、勞務隊伍之間的溝通反饋，確保勞務隊伍的選用程序符合公司規定，勞務隊伍的選用質量滿足項目要求，在鞏固與原有優秀勞務隊伍的合作基礎之上，引進新隊伍21支，進一步擴充了公司勞務資源庫。通過良性競爭機制的建立，公司的勞務分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號線圍護結構、端頭加固勞務招標，成本降低率達到7%，xx地鐵6號線盾構吊裝吊拆工程，成本降低率達到11%。進一步促進形成有序競爭、隊伍壯大、戰略合作、持續提升的良性循環。
5、 積極構建施工勞務企業平臺。全面落實“兩個平臺、五支隊伍”的體系建設要求，穩妥有效的推進施工勞務企業平臺構建，是20xx年工作的重中之重。勞務中心結合局文件、兄弟單位經驗，起草了《施工勞務企業管理實施細則》等配套管理制度，為使“細則”實際可行，先后兩次組織了由公司領導、相關部門和分公司共同參與的研討會，集思廣益，此外，通過參加上級組織的研討會以及xx公司對標調研等，學習了兄弟單位好的作法，開拓了思路，為下一步工作墊定了堅實的基礎。截止當前，我們在合肥、成都兩地分別辦理了兩家勞務公司的工商登記，均可從事正常的勞務承攬、社保開戶、稅務辦理業務。目前正在申辦成都xx公司的分包資質，其中人員及證件已落實，社保開戶已申報，待社保局流程審批完畢即可完成繳費，資質申辦的其他表格均已完成，待社保證明開具后即可向成都市建委提出，預計20xx年1月份完成資質申辦工作。
6、 加強外聘人員管理，強調合法合規用工。本年度，在繼續嚴格各單位零散用工管理流程、嚴禁各項目未經審批自行聘用零散勞務人員之外，為充分發揮公司施工勞務企業平臺的作用，合法合規用工，以及通過與局主管部門及各兄弟單位的調研，勞務部對公司的外聘用工模式進行調整，通過①組建施工型班組、②組建服務型班組、③其他類型外聘人員三種用工模式的區別對待，既減少了企業的實際用工風險，又有利于良性競爭機制的.形成。具備相應從業職業素質、對企業認可度及忠誠度高的優秀外聘人員，都將作為公司的人才儲備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優秀的外聘人員均通過了崗位資格考試，全面滿足了勞務公司申辦分包資質的人員執證要求。
7、 強化督導檢查工作。本年度為迎接股份公司對項目的精細化檢查工作，公司組織了對各項目的全面督導迎檢工作，本部門在隨同檢查過程中，除發現問題、與項目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關檢查外，還對集團公司作業層隊伍建設的相關文件政策進行了宣貫。
第二部分 20xx年重點工作計劃
1、繼續完成勞務公司的資質申辦，按現有進度，預計20xx年13月份完成xx公司的資質申辦。同時，為資質申辦完成后，將組織相關分公司，共同研究對勞務工的考核培訓制度、分級晉升制度等，建設一支與主體企業基層管理技術人員和技術工人配合補充、相得益彰的“藍領隊伍”。
2、繼續強化信用評價制度。20xx年勞務分公司會繼續加大對勞務隊伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務隊伍信用評價工作，全年現場督導覆蓋率不少于95%。
3、規范招投標制度、提高勞務招標質量。計劃于20xx年1月組織召開“勞務管理代表大會”，評選優秀勞務隊伍，通報“黑名單”隊伍，同時，針對現有勞務招標的投標資料良莠不齊的狀況，組織開展勞務招標“投標文件”編制培訓工作。
4、加強勞務管理工作，做好勞務管理培訓機制。為規范項目勞務管理制度，分公司計劃在20xx年中旬組織召開“勞務管理培訓會”，重點對公司項目勞務管理員進行業務工作培訓。
5、在現有基礎上，繼續加強對勞務隊伍合格主體資格的認定，協助現有勞務隊伍完成自身管理能力的提升、技術力量的培養等，培育發展一類優秀勞務隊伍，促進順暢流動，強化長期合作，同時廣泛接納優質隊伍，20xx年繼續保持在冊合格隊伍名錄120家以上。
6、以xx地鐵2.5標為項目試點，對20xx年下半年開工的項目，全面推廣“一對一”對接管理，對現場施工的每一支勞務隊伍，明確一名項目部的管理人員進行“一對一”對接管理；重點工程、控制性工程的勞務隊伍要落實到項目部的領導和主要管理人員。細化施工現場勞務管理，有效掌握勞務班組在進度、安全、質量等工作上的動態情況，準確把握勞務班組存在的問題，形成“及時處理及時解決”的良性機制，預防和處理群體性突發勞務糾紛事件。
勞務管理工作總結 6
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工項目農民工實名制參保
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參�？側藬禐�1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬情況
20xx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務服務費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未及時到我公司辦理相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發票情況
截止目前，我站總共已開具增值稅發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約為4271萬元;已付款無法開具發票數額約為1950萬元，主要問題原因分析：
1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;
2、勞務結算不及時，導致新項目付款后無法及時開具增值稅票，隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續開具增值稅發票。
五、勞務糾紛的.處置
截止目前我站總共發生3起勞務糾紛，經過調解雙方已達成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調解、配合并留存相關資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對付款情況不理想的項目，積極配合各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款情況，從而減少糾紛。
六、勞務安全管理
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一時間要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長特別須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、安全生產及消防責任書 ，閱讀后簽字按手印留存資料。在項目上各班組進場后針對班組進行安全技術交底工作，并簽字留存書面資料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目安全三級教育。
七、勞務工資管理及辦理工資卡
根據國家級集團公司分賬管理的相關規定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬管理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬管理協議的項目12家，辦理工資卡人數535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資糾紛等問題。
勞務管理工作總結 7
我局承建的英地天驕華庭一期工程，自進場伊始就得到局領導高度重視，針對工程特點、業主的要求及合同目標，抽調精兵強將組成精干的項目管理班子，項目部全體成員盡心盡責，緊緊圍繞工程創優為重點，發揚團隊精神，做好項目各項策劃，建立各項項目管理制度，特別針對勞務管理方面項目部做了大量工作，現將近期實施及以后計劃實施的管理措施匯報如下：
一、勞務招標規范化
參加勞務招投標的勞務應具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經法人單位授權；
2、具有相應的建筑勞務分包資質和較好的勞務業績；
3、具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業人員。
4、具有必要的機具設備。
參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發的企業《營業執照》；
2、建設主管部門簽發的企業《資質證書》；
3、企業所在地稅務部門簽發的《稅務登記證》；
4、企業法人的《法人證明書》或企業法人簽發的《法人授權（委托）書》；
5、建筑管理部門簽發的企業《安全資格認證書》；
6、外埠企業應提供由當地建筑管理部門簽發的《外出施工證明》。
項目部應對以上資料進行查驗，并進行以下幾個方面的考察：
1、對隊伍實體真實存在的考察；
2、對隊伍合法有效的考察；
3、對隊伍負責人是否法定代表人或是否經法人授權（委托）的確認；
4、對隊伍提供施工所需工種、人數能力的考察；
5、對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；
6、對以往業績和信譽的考察。
二、勞務管理系統化
勞務管理，有著自身的特點和規律，國家《勞動法》以及局、公司有關規定。都有明確的要求。根據這些特點、規律和要求，結合項目部實際變化的新情況，對項目的勞務管理整章建制，使之規范化、科學化，這是強化勞務管理的關鍵所在。
1、建立勞務人員管理制度。在大門進出口安裝門禁系統，對務工者實行實名簽到制度，監控每天上工人數，項目部并安排專人早中晚進行監控落實簽到情況，發現變換人員及時進行安全教育并更新門禁卡的信息內容。務工者的施工內容由項目管理人員根據施工人員的技術特長和技能等實際情況而定。項目人員有權合理調劑勞動力的使用，對勞務進行培訓、考核及獎罰。
2、建立勞務的質量管理制度。質量是一個企業的生命，質量好壞直接關系企業的生死存亡。加強勞務管理必須和加強質量管理緊密結合。項目部必須要經常對務工者進行質量教育，樹立樣板開路的觀念，對質量保持優良的班組進行獎勵，對創樣板工程的班組提供優惠條件。這種辦法對調動項目部、各施工班組及作業人員的積極性，提高工程質量起到很好的作用。
3、建立勞務的安全管理制度。勞務人員上崗前，要進行安全教育，并照相辦理三級教育卡簽字認可。學習安全施工知識。在施工中，嚴格遵守有關施工機械的操作規程，并進行相應的安全技術交底，提高務工者自我安全保護能力。項目部每周一進行安全大檢查及不定時抽查，并將檢查情況及時通報到各施工班組，對不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎勵。
三、勞務管理人性化
通過國家制定健全的法律、法規結合項目實際情況制定有效的管理條例對勞務及工人進行管理，如工人進場時必須為工人購買工傷保險；項目部監督工人辦理工資卡，雇主必須按時、足額支付工資，及時打到工人工資卡中，并派專人探訪工人工資發放情況；雇傭合同不得與國家相關法律、法規有任何抵觸；按時結算工作量、每月監督發放工資、嚴禁窩工等等，既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
人性化管理即是規范化管理的重要補充手段，同時又起著后者所不及的作用，尤其是對常年在外的務工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關愛與團隊的'溫暖，工作的嚴謹和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。為能及時了解每個工人的思想狀態，項目設置專人定時收集工人反饋的意見，發現問題及時溝通整改。項目部還為每個工人免費提供勞保用品及降暑藥品；生活區為務工者設置了洗浴間，安裝有熱水器；并在生活區為常年在外務工的夫妻準備的有24間夫妻間，配置統一生活用具，根據務工者的要求配備空調、電扇等設施；每年兩次（春節和中秋節）為工人發放過節禮物或過節費等，從感情上拉近和工人的距離，從側面化解工人“異地他鄉”的孤獨感和失落感。
四、勞務素質資源化
公司非常注重務工者的技術水平和綜合素質，為滿足這一要求，英地天驕華庭項目部根據國內市場的情況：沒有專業技能學校，大部分務工者都未經過系統的培訓。特采取兩條措施予以應對：
一項目部利用以往勞務資源與有經驗、有實力、配合好的勞務公司及勞務班組建立良好的長期合作關系，這是保障勞務綜合素質的首要環節，并在合作中重視共贏原則，從而使勞務公司或勞務班組產生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長期合作、互信互利的良好關系，這在保證工人來源、工人素質以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。
二項目部從開工處就制定農民工夜校管理體系，成立農民工夜校，并利用夜間、雨天等空閑時間對已進場的務工者針對該工種的施工特點及環境做到每月一次的安全和技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。
雖然我們在勞務管理上采取了以上措施，但是現場勞務管理還存在一些不足，項目部在以后的工作中將努力改進、積極創新，相信在項目部全體人員的努力下，本項目的勞務管理工作將成為項目創優工作中的亮點。
勞務管理工作總結 8
20xx年我鄉勞務輸出工作以科學發展觀為指導，緊緊圍繞我縣“打工經濟”戰略就業，發展經濟為目標，將輸出工作作為農業和農村經濟結構戰略性調整和建設社會主義新農村的重要措施來抓，在鄉黨委、政府的正確領導和縣勞動和社會保障局的精心指導下，在各有關部門的大力支持和配合下，我鄉勞動和社會保障工作始終以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，認真貫徹落實勞務輸出工作，結合我鄉實際，充分發揮我鄉勞動力資源優勢，全面掌握全鄉勞動力資源現狀，努力將勞動力資源轉化為勞動資本，促進農民增收，切實解決好我鄉貧困群眾的溫飽問題，促進我鄉經濟社會協調發展�，F將勞務輸出工作總結如下：
一、 勞務輸出基本情況
20xx年度，縣局下達到我鄉勞務輸出任務是1200人，現已輸出1427人，占任務的118.92%，其中有組織輸出200人，已輸出288人，占任務的144%。20xx年，全鄉外出打工實現經濟收入達960萬元，占全鄉經濟總收入的.18.23%。
二、主要經險和做法
為做好20xx年度的勞務輸出工作，鄉黨委、政府于20xx年12月21日專題召開勞務輸出工作會議，對20xx年度勞務輸出工作進行了周密的部署。有村委會支書和文書、各所站負責人、鄉機關全體干部職工共42人參加會議，由于鄉黨委、政府領導重視，底圩鄉勞務輸出和各項工作做到早布置早安排。
三、大力宣傳勞務輸出工作
1、抓熱點、難點問題。著力宣傳與廣大勞動者切實利益相關的勞動保障政策法規，就業再就業的實際事例，著力報道改善進城農民工就業環境的解決失地農民就業，社會保障問題的做法，著力反映幫助困難群體解決生產生活問題的好經驗等。
2、營造環境。要形成氛圍，鼓勵外出務工，應旗幟鮮明，大張旗鼓地宣傳外出務工人員艱苦創業、建功立業的先進事跡，表彰獎勵發展勞務經濟取得突出成績的單位和能人，形成“尊重務工人員、爭當務工能人，保護務工成果”的良好氛圍。
3、改進宣傳方法，增強宣傳亮點。堅持把宣傳工作和勞動保障事業工作有機結合起來，緊緊圍繞勞動保障中心工作和階段工作重點。增強宣傳計劃性和針對性，提高勞動保障宣傳工作的力度。
4、高度重視農村剩余勞動力轉移就業工作。充分運用上級的扶持政策抓好農村新生勞動力的公文寫作勞務培訓，集中資金投入，打造亮點。
5、建立健全輸出網絡。加強鄉、村勞動力市場信息網絡建設，建立勞務輸出基地及管理服務機構，多渠道拓展勞務輸出空間。
6、加強管理和服務建設，完善跟蹤服務制度。積極為外出務工人員提供全方位的服務，確保在外務工人員的合法權益得到保障。
7、努力完成縣局下達給我鄉的各項任務。盡心盡職，認真履行工作職責，增強大局意識和服務意識，與時俱進，真抓實干，扎實抓好勞動和社會保障各項任務，促進全鄉經濟社會協調發展。在鄉黨委、政府及縣局的正確領導和指導下，我們有信心，有能力做好勞務輸出工作，要始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以勞務輸出活動為契機，以扎實有效的工作措施為動力，為全鄉的“打工經濟”戰略目標的順利實施而努力工作。
總之，20xx年勞務輸出工作，雖取得一點成績，但離上級的要求還有較大的差距。我們要認真總結經驗，力爭把下年的工作做得更好，圓滿完成上級主管部門交給的各項工作任務，為我鄉的經濟社會發展作出更大的努力。
勞務管理工作總結 9
20xx年，全鄉認真貫徹落實全區勞務工作會議精神，按照“政府促進，市場帶動，培訓輸出，農民受益”的原則，調整思路，細化措施，靠實責任，將勞務經濟作為增加農民收入，推進社會主義新農村建設的重要任務來抓，使我鄉勞務工作取得了一定發展，現將一年工作總結如下：
工作完成情況：
今年，全鄉勞務輸轉1500人次，其中有組織輸出720人次，自謀輸出780人次，就地轉移148人次。創勞務收入1000多萬元。培訓農民工400人，其中引導性培訓160人，技能培訓240人。輸出人員主要從事建筑、加工、或進廠務工、保安等各行業。勞務輸出不僅帶動了我鄉經濟、文化等各方面的發展，還成為我鄉農民發家致富奔小康的重要途徑。近年來我鄉許多農民家庭收入的重要來源，出現了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一片”的可喜局面，鄉黨委、政府十分重視勞務輸出工作，通過各種途徑加強對外出務工人員的管理，勞務輸出工作有力的推進了我鄉城鄉一體化進程。
工作措施：
一、突出技能培訓，提高農民工素質。全鄉主要對農民工開展基本權益保護、法律知識、生活常識、尋找就業機會等方面知識的培訓。當前培訓的重點為家政服務、餐飲、保安、建筑、縫紉技術等就業需求量大的.行業。同時積極做好宣傳動員及組織招生工作，其次做好農民科技培訓。重點以種養新品種和新技術推廣、農作物病蟲害防治、動物疫病防治及農具推廣等適實技術。搞好返鄉青年、復退軍人以及有創業意向的農民工開展的培訓，提供創業指導，使其熟悉市場營銷、財務管理。通過分層次開展勞動技能培訓，以提高勞動者技能和維權知識。堅持培訓與輸送相結合的原則，提高勞動技能培訓的針對性。
二、加大組織輸轉力度，提高輸出量。抓好組織輸轉。充分發揮鄉勞務站、勞務中介組織和勞務經紀人的作用，拓寬市場化發展勞務經濟的路子，擴大有組織輸出。
三、狠抓輿論宣傳，營造勞務工作氛圍。針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鄉黨委、政府首先從解放思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施，把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。組織務工能人召開座談會，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。一年來，全鄉召開各類會議近10場次，粘貼宣傳標語50條，出黑板報5期。通過宣傳發動，全鄉勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。一年來，我鄉的勞務輸出工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距。農村勞動力轉移的工作任務十分艱巨。今后但在鄉黨委、政府的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鄉的勞務輸出工作一定能夠再上一個新臺階。
勞務管理工作總結 10
20xx年，我鎮勞動保障工作，在鎮黨委、政府的高度重視和各有關部門的密切協作、積極配合下，我鎮上下認真貫徹部署，以增加農民收入為主線，加強組織領導，拓展信息資源，強化技術培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結合，明確任務，落實責任，堅持走“信息搜集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，通過政府引導、部門參與和市場調節，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效�，F將20xx年度我鎮勞動保障工作情況總結如下：
一、勞務開發工作基本情況
20xx年在我鎮黨委、政府的高度重視下，鎮勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術培訓1836人，其中簡易培訓農民1680人，廚藝培訓xx人，駕駛培訓44人。扶持創業20人，年內創勞務總收入201億元，人均勞務純收入3萬元。逐年遞增的勞務經濟收入，即滲透著廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現了鎮黨委、政府的大力發展勞務產業的科學決策，反應出我鎮勞務產業發展勢頭強勁，潛力巨大。
二、勞務工作具體做法
�。ㄒ唬┮孕畔⑺鸭癁榛A，拓展增收空間。為了同用工單位長期開展合作，確保農民收入的穩定性，堅持走“組織招兵、技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鎮黨委、政府把勞務工作作為增加農民收入的重要途徑，實行目標管理，知道考核辦法。為了進一步加快勞務產業的發展，把勞務工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔子的良好工作格局，為勞務產業的發展打下良好的基礎。
�。ǘ⿵娀麄饕龑В瑺I造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作娥理解和支持，我們采取印發宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出得有關政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大群眾外出務工的自覺性和主動性，調動了廣大群眾外出務工的.積極性。
�。ㄈ┘訌娂寄芘嘤�，提高從業能力。農村勞動力素質較低、缺乏專業技能是阻礙我鎮勞務輸出工作發展的一個重要因素。為此，我們把提高農民勞動力專業技能水平作為勞務輸出的一項基礎性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規模效應，整合培訓資源，20xx奶奶我鎮共培訓各類技能人才1863人。通過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產生了良好的社會效益和經濟效益。
�。ㄋ模┘訌娊涣骱献鳎貙捿敵銮�。20xx年，我鎮努力拓寬勞務輸出渠道，確保農民工收入的穩定性，堅持走“組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
�。ㄎ澹╅_展農村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮內勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。為科學決策提供可靠依據，為有計劃、有目的的勞務輸轉移掌握到第一手資料。
三、今后工作打算。
�。ㄒ唬┱吓嘤栙Y源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質。
勞動力素質低下，是制約我鎮經濟發展的瓶頸，因此，我們把農民勞動技能培訓作為促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導向，以提高務工人員的就業能力和最終實現增加農民收入為目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農村勞動力的素質，使勞務輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉變，促使勞務收入的有效增長。
�。ǘ┙⒔∪⻊站W絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉必須以真實可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實現勞務輸出的正常運作。積極發揮職能部門的作用，加強信息服務，引導農村勞動力合理有序流動。根據我鎮的實際，充分利用網絡平臺，做到對我鎮農村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準確地為廣大群眾提供多發那個面勞務信息，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉變，減少盲流性。
�。ㄈ├^續加大宣傳，營造有序勞務輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規、講典型經驗和事跡，教育和引導廣大農民群眾從實際出發，切實轉變觀念，提高認識，讓外出務工成為農民增收的“鐵桿莊稼”。
�。ㄋ模┓e極開辟勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰略，多聯系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、群眾喜歡長期務工的比較穩定的勞務基地，讓農民外出務趨于穩定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領導下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務管理工作總結 11
20xx年以來，我鎮在縣委、縣政府和就業管理局的領導下，和有關部門支持和配合下，以落實省、市、縣、鎮（鄉）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅持以人為本，高度重視和關注民生問題，準確把握群眾利益訴求重點，努力為群眾辦實事，使群眾得實惠。著力于夯實就業服務基礎，拓展就業服務領域，強化職業培訓手段，落實就業措施，推進城鄉統籌就業，提高城鄉勞動者就業競爭能力等重點，群策群力，齊抓共管，按計劃完成了上級下達的目標任務�，F將20xx上半年勞動服務開發工作總結如下：
一、目標任務完成情況
（一）全鎮總勞動力9131，實現勞動力轉移輸出7390人，其中就地轉移2321人，向外輸出勞動力5069，實現勞務收入約5612萬元，占年度目標任務111.2%。
（二）完成引導性培訓209人，農民實用技術培訓5509人，其中260人獲證。占年度目標任務111.1%。
�。ㄈ┤偦匾こ涕_發投資8個項目，總投資達510萬元。占全年目標任務111%。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，建立健全目標責任管理體系
就業服務工作，特別是就業再就業工作關系全鎮社會穩定經濟發展。為把就業服務工作抓好、抓落實，把“十大惠民行動”干出成效，鎮黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業管理局和勞務開發辦公室對就業服務工作的安排和部署。鎮黨委、政府對各村、各部門、分解了目標任務，制定考核辦法，對“就業促進行動”和“農民工培訓行動”實行目標管理，縱向到底，橫向到邊，責任到人。同時，與相關部門密切配合，進一步完善了促就業工作目標責任體系。形成了相關部門聯動，社會各界參與，齊抓共管的促就業惠民行動工作格局。
�。ǘ╅_展專項行動,幫助就業困難對象就業
按照縣勞動保障部門要求，及時制定了活動實施方案，貼近外出務工人員，召開春節返鄉民工座談會，免費提供外出務工信息、職業介紹、職業指導，開展外出務工知識培訓和維權知識培訓，為他們提供外出務工或回鄉創業所需要的服務，送上黨和政府的關懷和溫暖。二是開展就業援助，針對就業困難對象積極開展“上門走訪，送政策、送就業指導、送崗位、送培訓、送服務”等“一走五送”活動，對就業困難對象開展實名制摸底調查，建立“4050”人員和“零就業”家庭人員等就業困難對象基礎臺帳，實行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業招聘會”活動，為充分發揮民營企業在擴大就業中的主導作用，我鎮組織了全鎮民營企業招聘會活動，針對性就業困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術專長等情況，積極動員和組織鎮內民營企業、社區就業實體及個體工商戶，提供適合就業困難對象就業的企業崗位和社區服務崗位，搭建企業與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉勞動者在民營企業中實現就業。
三、加強職業培訓，提升城鄉勞動都就業能力
培訓就是就業之基，積極開展城鄉勞動力培訓，是提高城鄉勞動者就業能力和創業能力的`重要手段。一方面，積極開展下崗失業人員再就業培訓和創業培訓，我鎮針對現有下崗失業人員和就業困難對象和農村勞動力的不同特點，我鎮分部門，分任務，分內容的開展了各項培訓工作，按時超量完成勞動力培訓任務。
四、加強內部管理，推動全面工作的開展
20xx年，我鎮全面加強了內部管理，提高了工作質量和效率，一是加強業務學習，堅持每周一上午組織職工學習有關文件、政策和法律、法規知識，提高職工的思想素質和業務水平。二是加強制度建設、健全各項管理制度。三是落實目標管理責任制，制定了目標責任管理辦法，和各部門簽訂了責任書，做到分工明確、責任明確，調動了職工的積極性，使各項工作目標有人管有人抓，確保了各項工作的全面落實。
勞務管理工作總結 12
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在區勞務開發領導小組和區人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮20xx年的勞務工作堅持以民為本，圍繞“三農”問題，按照建設社會主義新農村的要求，建立勞務興鎮發展戰略，強化培訓塑品牌，開拓市場建基地，維護權益保穩定，回引創業活經濟，實現品牌培訓，勞務輸出上規模，逐步將勞務培訓和勞務輸出引入市場化、產業化，推進了全鎮勞務經濟的新發展。
一、大力開展農民工技能培訓，打造勞務品牌
為進一步做好我鎮農村勞動力的轉移及開發工作，配合好區勞務辦對農民工的技術、技能培訓，年初鎮黨委、政府就召開專門會議，調整并充實了鎮勞務開發工作領導小組，進一步加強領導，明確任務、落實責任、逗硬獎懲，通過召開鎮村干部會議，書寫村語，散發資料，辦板報專欄，有線廣播的滾動報道，黨委、政府主要領導在黨代會、人代會報告中的大力宣講，營造了“培訓一門技術，介紹一份職業，致富一個家庭，帶動一方群眾”的良好氛圍，讓職業技能培訓工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓班6期，共培訓電焊工、縫紉工、美容、美發、家政服務、廚師、計算機等農民工560人，超過目標任務40.75%。
二、積極拓展勞務市場，實現勞務輸出上規模
除繼續堅持民間帶動輸出外，大力收集和發布用工信息，積極參加市、區統一組織的勞務招商活動，勞務輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業和高技能領域邁進。今年8月由區人事局勞務辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現月工資已達3800元；9月由區勞務辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司；推薦一批電焊工赴深圳進廠上班；10月份由區勞務辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進廠上班和到區工業園區蘭尼爾進廠上班；11月份推薦一批縫紉工到高坪區金嘉服裝公司上班。鎮黨委書記與勞保所長親自送農民工到用工企業，探索了農村勞動力有序流動新機制，建立了政府、民工、企業三者在勞務開發中良性互動的新局面，全年勞務輸出4860人，實現勞務收入2560萬元，占農民人均純收入的71%，有力地推動了鎮域經濟的`發展。
三、大力實施“回引工程”，實現回引創業新突破
今年我鎮把勞務招商作為招商引資重要內容，對外出勞務人員回鄉創業實行招商引資待遇，加強與勞務成功人士的聯絡，積極引導他們回鄉創業，龍歸院村外出務工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動全村成片規模種植水果350畝。五通嘴村農民工任玉年、楊秀夫婦，帶著外出務工資金回鄉投資60萬元創辦養鴿場，鳳翔山村謝春華回鄉投資40萬元創辦富達竹編廠。
四、加強維權救助工作，保障農民工合法權益
我鎮把本地外出民工作為維權重點，擴大民工維權范圍，建立與司法、執法和勞動仲裁互動的新機制，全年處理勞務糾紛3件，為民工挽回經濟損失5萬元，并為下崗、失業、清退、分流等人員辦理《失業證》、《優惠證》和靈活就業人員兩保補助，化解了不穩定因素。
總之，我鎮全年的勞務工作取得了較好成績，并多次受到區勞務開發領導小組和人事勞動和社會保險局的通報表揚，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來年的工作中倍加團結努力，開拓創新，為把雙桂建設成平安、和諧、富裕的社會主義新農村而努力工作。
勞務管理工作總結 13
今年來，鄉黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟，增加農民收入，全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數累計達2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉移469人（次），勞務收入累計達750萬元。勞務收入占農民人均純收入的56%�，F將今年來工作情況匯報如下：
一、強化組織領導，落實工作責任
鄉黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉政府統一領導，鄉勞務工作站牽頭，各村、社區緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡。為靠實責任，鄉政府更加突出了勞務輸出在全鄉經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鄉黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。
一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。
二是在鄉、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。
三是及時總結全鄉勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。
四是積極開展職業介紹活動，拓展就業援助渠道。一年來，全鄉召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標語244條，發布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發動，全鄉勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的'信心日益增強。
三、整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。
一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。
二是因需施教進行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。
三是立足優勢進行崗位培訓。縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓人員達750人次。
四、穩固基地，擴大輸轉規模
充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢，堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。
一是穩定就地勞務轉移。
二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時，繼續同老基地保持良好合作關系，勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。
三是主動聯系拓展東南沿海勞務基地。鄉上繼續堅持領導外出考察基地、與用工單位聯系、及時發布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鄉、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業介紹所、深圳永信職業介紹所建立了勞務協作關系。
四是探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉。
五、強化信息服務
今年我鄉強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫，實行動態管理；二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動，督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同。
六、勞務工作中存在的困難
�。ㄒ唬﹦趧诱咚刭|仍然跟不上當前勞務市場的發展要求。目前從業人員中，我鄉小學文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術，就業競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應當前勞務市場的新要求。
�。ǘ┺r民工回鄉創業資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉創業人員普遍反映，缺少大規模投資發展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規模化產業發展的動力。
�。ㄈ﹦趧蛰敵鼋M織化程度較低，以自發性為主。
雖然近幾年鄉黨委、鄉政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉勞務輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關系、鄰里鄉土關系為紐帶，輸出中存在很大的自發性。
七、明年勞務工作的計劃
�。ㄒ唬┘哟髣趧招畔⒑酮剟罘鲋雀黜椪叩男麄髁Χ�。一是通過廣播，對招工信息進行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設勞務工作專欄，加大對勞務信息宣傳力度。二是發揮各鄉村勞務信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達到農民手中，全方位開展各項基層勞務工作。
�。ǘ┘訌妱趧张嘤�。
一積極尋求用工信息，與用工企業達成協議，多搞一些定單和定向培訓。二是聯合扶貧、黨校勞務培訓中心等有關部門，在現有的技能培訓的基礎上，進一步開展大規模的勞務技能培訓。
（三）擴大組織輸轉。
堅持“以信息引導輸轉，以政策規范輸轉”的主題思路，著力發揮中介組織作用和勞務致富能人帶動效應，實現政府讓位而不缺位、服務而不包攬、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規范而有序的發展，爭取在農民知情、自愿的基礎上繼續搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達的各項輸轉任務。
以上總結，不妥之處，敬請批評指正！
勞務管理工作總結 14
今年以來，我在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在區勞務辦的精心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大及黨的十七屆六中、七中全會精神，全面貫徹區第七次黨代會精神，緊緊圍繞區委“13345”區域發展戰略，立足全鎮經濟社會全面、和諧、可持續發展的重大戰略決策，牢固樹立“以人為本”的科學發展觀，扎實開展勞務輸轉工作，現將具體工作開展情況匯報如下：
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┗厩闆r
鎮地處麥積區西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬畝，下轄22個行政村，有150個村民小組，6596戶3.1萬人。以商品流通、農產品貿易日益繁榮，特色優勢產業繼續發展，杏、葡萄、蘋果等果品遠銷外地，果農品牌意識逐漸形成；畜牧業發展壯大，肉禽蛋產品已遠銷至蘭州、西寧、新疆、內蒙等市場；以xx公司為代表的鄉鎮企業健康發展，吸納了相當數量的農村剩余勞動力，勞務培訓和輸轉工作穩步推進，勞務收入成為拓寬農民增收渠道、增加農民收入的主要渠道，大大促進了我鎮經濟社會又好又快發展。
鎮黨委、鎮政府一直把勞務工作作為發展農村經濟，增加農民收入，推進社會主義新農村建設的一大支柱產業來抓,全年共輸出農村剩余勞動力7998人次，有組織輸轉4200人次，輸轉率達到了60％以上，創收8020萬元，占全鎮經濟收入的45％，勞務培訓8期2366人，其中引導性培訓1560人，技能培訓806人，建立勞務基地51個，創建“家政大嫂”勞務品牌1個，培養勞務經紀人50人、勞務帶頭人30名，較好地完成了全年勞務工作目標各項指標任務。
二、多措并舉大力開展勞務輸轉工作
一是成立機構，加強組織領導。成立了以黨政主要領導任組長，黨委委員為成員的.鎮勞務工作領導小組，負責組織領導發展勞務經濟，并落實工作人員，定期召開專題會議，分析勞務形勢，組織輸轉富余勞動力。全鎮共成立村級勞務工作領導小組24個，召開勞務相關會議12場次。
二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務輸出提供信息保證。我們利用春節、五一、國慶等節假日有利時機，開展“春風行動”等勞務招聘會三次，不定期張貼、發布用工信息，全年共發布用工信息8批次56條。
三是強化務工知識宣傳培訓。利用廣播、板報、公示欄、標語和橫幅等方式加大勞動政策法規、用工信息和務工常識的宣傳。全鎮共書寫宣傳標語156條，辦板報12期，開展“春風行動”等勞務招聘會3次，通過宣傳，有效提高了務工人員的基本素質和自我保護意識。四是開辟勞務基地，組織輸轉人員。開辟建立勞務基地是搞好勞務工作關鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經濟發達地區建立勞務基地10個，向外組織轉移務工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務工人員的一致好評。今年10月份我鎮有組織輸轉赴疆摘棉務工人員420人，并在廣場舉行了歡送儀式。
四是配強勞務經紀人，健全民間聯絡站。目前，我鎮培植......等50名勞務經紀人，組織開展向外輸轉富余勞動力，保證了我鎮勞務工作的有序開展。
存在困難和問題：
一是務工人員工作技能有待提高，勞動者整體素質偏低，崗前培訓有待加強，勞務收入的科技含量不夠高，培訓缺乏相應的'師資力量和培訓設施，大部分外出務工人員從事苦、累、臟、險、重的體力勞動，季節性的多，長期性的少；
二是開展勞務知識和技能培訓經費短缺。由于鎮財政緊張，解決外出人員培訓、護送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時效性不夠。
三、下一步的打算：
一是進一步理順有組織勞動力轉移渠道。加強與東南沿海發達城市用工企業的聯系，有計劃的選擇一批務工基地，以勞務基地的進一步拓展，保證勞務輸轉的持續發展；
二是廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍。針對部分群眾文化素質低，思想觀念保守的現狀，首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動產業喊響喊亮。充分利用關閉、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。及時總結全鎮勞務輸轉工作職工涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，做法，用身邊的是引導身邊的人。
三是整合資源優勢，認真組織培訓。樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞務技能的培訓提高務工人員的素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實現勞務輸出有數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散性向規模性轉變，提高勞動者素質是關鍵。
四是穩固基地，擴大輸轉規模。充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，堅持把輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。穩定就地勞務轉移，圍繞新鎮區建設做文章，開拓眼界搞三產，積極鼓勵務工人員返鄉創業；能人帶動繼續鞏固現有勞務及場地。在開辟新基地的同事，繼續同老基地保持良好的合作關系，勞務輸出呈現常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面；主動聯系拓展東南沿海勞務基地。沾上繼續堅持領導把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鎮，村兩級職能作用，使有組織輸出成為勞務輸出的重頭戲。探索輸轉新途徑。依托在外務工的“勞務帶頭人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉，帶動了勞務輸出，為外出務工人員創造了良好的務工條件，避免了外出務工人員的盲目性和回流率。
五是樹立品牌意識，抓好特色培訓工作。堅持市場引導培訓，培訓促進轉移的原則，大力開展勞動技能培訓提高務工人員素質，以需定培，讓更多的人學到一技之長，動員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養勞務經紀人人，多渠道拓寬勞務市場。
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