公司轉正總結

時間：2021-03-23 09:46:23 總結我要投稿

公司轉正總結（通用8篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的公司轉正總結（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司轉正總結（通用8篇）

　　公司轉正總結1

　　一、業務方面：

　　1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協議書”，按有關條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

　　2、水表增容與水表暫停及水表注銷。

　　3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”，經有關部門及經手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。

　　4、窗口業務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領導的威信，維護水司的整體形象。

　　5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。

　　二、統計工作：

　　1、水務公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。（附統計一年的數據分析圖）

　　2、村級水廠的水費與排污票第一聯的統計。基于本人工作量繁重，現在安排鄧柳娟輸數，以便我日后一次性的統計工作。

　　三、月底上交報表：

　　1、交袁凱霖：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總（附數據分析圖）、每月材料票的匯總、收費月統計表。

　　2、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。

　　四、票據管理：

　　1、首先將所有票據的使用量統計出來，按量計劃訂購票（包括水務公司的用票量與村級水廠的用票）。

　　2、使用后的票據第一聯的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。

　　公司轉正總結2

　　本人加入xx公司研發團隊已有兩個月。通過這段時間，對公司的研發部門的工作內容與性質有了較全面的了解。也同時掌握了自身崗位的工作，自認為能夠認真的遵守公司相關的規章制度，較好的完成上級領導交予的工作任務。

　　在工作的試用期間，紀律方面，本人先主動了解公司的各項規章制度，并且嚴格遵守，堅持沒有早退遲到現象。工作方面，雖然之前的工作經歷是女裝公司，但是通過服裝行業的互通性，本人充分發揮原有的經驗優勢，并且虛心向老同事請教學習，努力適應本公司男裝的工作模式，并以最快的方式掌握本公司的男裝風格，了解公司產品的基本結構。此外積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中也會虛心學習以提高自身各方面的能力，以此再豐富自己的工作經驗。在自己平凡的崗位上不斷的積累經驗，使自己在基層得到更多的鍛煉。平時和同事們融洽合作，相互學習，較好的融入到了我們的這個研發團隊中。并嘗試多結識公司其他部門的同事，為以后的工作提供便利。

　　總之，經過二個月的試用期，本人很榮幸能夠加入如此欣欣向榮的威蘭西大家庭，秉承本人一貫的工作信念，本人將會不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，堅持用謙虛的態度和飽滿的工作熱情做好本職工作，為公司創造價值，同公司并肩展望美好的未來。

　　公司轉正總結3

　　20XX年7月12日至今是我工作的試用期。在試用期里，我完成了一個由高校畢業生到企業員工角色的轉變。回顧這段時間的成長，收獲頗多，自己的心態、溝通能力、處理問題能力、學習能力等都在不斷的變強。

　　記得剛進公司的那會兒，對一切都充滿著好奇，也想把他們一件件都做好，領導們也放心大膽的把工作交給我一個人負責，增大了我做事的積極性，在此，我要感謝各位領導對我的信任和關照。

　　我將這段時間的工作收獲總結如下：

　　一、誠信敬業

　　無規矩不成方圓。工作中，我嚴格遵守公司各項規章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作，也不斷地創新求進。

　　二、學無止境

　　職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大集體后，我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師，原來社會這個大集體是如此的多彩繽紛，沒有什么知識是學的完的。學如逆水行舟，不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業生涯能有更好的發展，在工作之余不斷加強了自己的專業技能。

　　三、處事為人

　　象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為是的驕傲中，以為自己已經無與倫比。工作后才真正明白，如果只是一個人，永遠都成全不了最優秀的團隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到他人的合作。

　　處事為人，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的部門和諧融洽，我們的工作氛圍輕松愉悅，大家都非常熱心的相互幫助，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率越來越好。

　　四、崗位闡述及建議

　　在試用期的三個月里，我所在的部門是集團經營部，主要職責是負責合同管理、招投標監管、企業網站維護和預算表的編制。

　　合同管理工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯系內外的紐帶作用，合同管理位輕責重，要完成與合作方洽談、合同起草、評審程序、存檔、合同款相關事宜等日常程序化的工作。在這項工作的進行過程中，我找到了寫合同中需要注意的幾個關鍵點；找到了能夠快速查找、借閱合同的方式；找到了如何在合同評審程序中節省時間的方法；也察覺到合同管理所存在的漏洞：

　　1、合同的簽訂時間、合同評審時間這兩點的不符的問題，這對質量管理體系認證造成的不利影響是重大的。造成這個問題的主要原因是簽訂時間是根據合同定制方的要求，為方便他們請款，簽訂時間往前定，很多合同的簽訂都是在項目已經開始實施或者項目已經竣工之后。合同中的一些條款本來是約束項目實施的，這樣一來，合同所存在的意義倍減，甚至有些合同在簽訂時都不填簽訂時間。在這些方面我們為什么不能反客為主！在開始商談這些項目的時候就把合同簽訂好，項目也不會就急于在這兩天開工。我個人覺得公司在這些方面要求嚴格點未嘗不是件好事。

　　2、合同中法人代表簽字或授權委托人簽字這欄，企業現在的做法是一般情況下找總經理在授權委托人欄簽字，總經理出差時，我和總經辦陳主任溝通后，紛紛給總經理打電話請示，獲得許可之后蓋總經理的簽字章。但規范化操作室授權委托人簽字必須有法人代表的授權委托書，希望董事長能夠給總經理一份授權委托書。

　　招投標監管這次工作對我來說還是小有壓力的，每天要在十幾個網站上瀏覽一、二十遍，不能遺漏任何一條企業資質滿足的招投標項目，并且保證當天發布的消息及時記錄、及時向上級領導反映。工作到現在我找到了能幫企業節約紙張的方法，在高效的完成工作的同時，降低企業成本，也方便了自己的工作。

　　企業網站維護這塊，這段時間我的主要工作內容是和網站制作公司溝通、確定網站改版事宜、擬定改版方案報告也通過了各個分公司、部、辦等領導的審核。這些工作對于一個從來沒有接觸過網站這一塊的我來說，一切都是從零開始，自己不斷的琢磨、詢問、學習。以至于網站改版進行到現在這個階段，自己對自己還是持肯定的評價，自己對網站制作還是很有興趣，也會在工作之余好好學習，希望再接再厲把網站維護做到更好。

　　預算表的編制，是和數字打交道，這點我很喜歡，參照著各個收費標準及現行市價，編制出一張張有模有樣的表格出來，我很滿足的看著自己的成果，堅定了我想把這份工作做到更好的決心。

　　總而言之，我所在的這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己。

　　三個月的試用期是我職業生涯的第一個豐收果實，無論是在行為、思想上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的知道自己的優勢與不足，也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此基礎上不斷的調整學習，為公司的發展盡自己的力量。

　　報告人：

　　公司轉正總結4

　　初來公司，曾經很擔心不知該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　一、全面考慮問題，對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患。

　　二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解報批報建工作資料。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作資料，工作流程、工作方法。

　　三、工作用心、認真、負責，透過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

　　1、本人編制9個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防范。

　　2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。

　　3、根據項目狀況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

　　4、盡所能和所掌握的關系，配合并幫忙其他部門完成相關工作，帶給我所能帶給的幫忙。

　　5、在計劃要求時光內，提前完成立項備案，為項目正常進行帶給了條件。

　　6、提前對設備事故、消防事故分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。

　　公司轉正總結5

　　歲月如梭，轉眼之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見習期快要結束了。回想起一年前，剛剛步出校園，進入工作主角時的那般手足無措，不禁莞爾。

　　工作了，邁過了漫長的學生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自我一展所長的時候了？不少如我一般的莘莘學子都如此想著，自我已經學夠了，足夠以此為憑借在社會中闖蕩一番了。

　　然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發現應對工作，自我如此的慌亂，不知所措。“課本上的東西和實際使用上是有差距的”，在如今發達的網絡上被傳頌了多年，我們早已有了心理準備，如今真真切切的應對了，才發現原先差距是如此之大，原先這十多年來所學僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學習工作所需的知識，工作所需的技巧，更多的是我們要學會如何進行工作。

　　剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最后在部門經理協助下問題得以解決，十分感謝部門經理對我的耐心指導及幫忙，讓我學習和了解了新的技術并運用到項目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一向十分的重視，我們項目的界面采用的是XX結合自我的項目技術闡述XX，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設計，讓用戶使用更方便、更快捷。后期，我的主要任務是電站并網，在后期的學習中使我認識到：利用技術實現軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做網絡布網，必須要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。

　　公司轉正總結6

　　我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的試用員工，到今天已經有6個月，試用期已滿。在這段時間里，我自認能夠完全勝任本職工作，根據公司的規章制度，現申請轉為正式員工。現將這六個月的工作情況總結如下：

　　一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。

　　由于xx電站并網計劃提前，而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必須有足夠的人數通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流，最終站內4人全部通過考試，為計劃并網提供了有利條件。

　　二、按計劃完成并網任務。

　　由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件十分艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作十分嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目附近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又十分遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最終在20XX年12月31日順利完成了xx電站并網。

　　三、積極保證電站的正常運行。

　　由于項目施工時間短，施工比較倉促，所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題，我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外，對一些容易出問題的設備加大巡檢力度，積極發現問題和隱患，對發現問題盡快聯系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網后至今無一次非計停事故，同時也為電站今后穩定運行打下良好基礎。

　　四、保證站內運維人員的基本生活。

　　由于并網后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通，安撫大家情緒，另一方面與大家一起想辦法，解決問題，包括吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對嚴寒取暖問題等等，最終在大家的努力下，一起齊心協力，想辦法，解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障，從而保證員工能夠安心工作。

　　五、建立和完善站內工作體系和規章制度。

　　正所謂無規矩不成方圓，無論公司大小人員多少，必須有一套完整的規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領大家學習公司的各項制度，明確各個崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面根據站內實際情況調整管理模式，按每個人的特長方面或性格優勢分派工作，比如xxx安全意識強，可以安排擔任站內安全員，帶領大家一塊學習電力安全知識，xxx比較細心，可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作，發揮每個人的長處。同時樹立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。

　　總之，經過六個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

　　公司轉正總結7

　　我于2xx年7月進入江蘇鹽道物流股份有限公司。在經過公司及中鹽金壇公司一個月的培訓后，我分到了鹽道物流倉儲部實習，至今已有半年。在實習的這段時間里，通過自己的努力學習和領導、同事們的教導與幫助，我學到了很多新知識，長了不少見識，我對公司及鹽廠各車間的基本概況有了一定的認識，使我對工廠這個概念有了更為深刻和正確的理解，同時也使我學到了不少做人的道理，讓我慢慢融入到鹽道物流這個大家庭，使我逐步地從學生轉型到基層管理者，逐步加深了對勞動的理解與尊重。下面我就把我實習期間所知、所做、所感盡量寫在報告中，其中難免會有一些錯誤，希望領導能給予指正。

　　一、對鹽道物流企業概況的基本認識

　　江蘇鹽道物流股份有限公司，以鹽為道，成立于2012年7月，是國有中央二級企業中鹽金壇鹽化有限責任公司的配套企業。這是一家以內河鹽鹵運輸為主體，鹽產品公路運輸為配套，可以為客戶提供運輸、貨運代理、倉儲、配送等多種物流服務的現代鹽業物流企業，其前身是有著悠久歷史的金壇市航運有限公司。為了適應國家對現代物流企業的宏觀政策，做大做強現代物流貿易、物流配送，提升中鹽金壇公司的配套服務，今年7月金航公司與金鹽化工有限責任公司、金壇市金鹽公路運輸公司3家資產重組，整合組建成立江蘇鹽道物流股份有限公司。

　　二、對鹽道物流倉儲崗位的理性認知

　　我認為，現代倉儲不是傳統意義上的倉庫、倉庫管理，而是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現代物流系統中的倉儲，它表示一項活動或一個過程。倉儲是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。

　　此外，倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理等六個方面。其中，物品的出入庫與在庫管理可以說是倉儲的最基本的活動，也是傳統倉儲的基本功能，只不過管理手段與管理水平得到了提升。

　　目前，鹽道物流處于揚帆起航的起步階段，倉儲部的崗位主要還是定位于傳統倉儲的基本功能。隨著企業的轉型升級加快發展，隨著經濟結構的不斷調整，鹽道物流將賦予倉儲更多更豐富的內涵。

　　三、對鹽道物流倉儲崗位的踐行之悟

　　下面，我將這半年來在倉儲崗位上的所學所做報告如下：

　　第一，把握思想動態跟蹤。我每天第一時間深入車間，了解當天各班組的生產任務，協調一些需要解決的問題，妥善處理一些小矛盾等等，多聽、多記、多問，讓職工身心愉悅地工作。

　　第二，強化安全意識教育。安全歷來是永恒的話題，安全管理就是效益。半年來，我一直致力于強化職工的安全意識教育，幫助職工樹立起正確的安全意識。10月下旬，針對各種惡劣天氣相繼出現，專門起草下發了《關于切實做好職工上下班途中安全教育工作的通知》（鹽道倉發文件，從細小方面入手，做好安全工作。

　　同時，協助公司安機部對職工進行安全培訓，目前已分別于8月30日和12月28日分兩批進行了部分職工的培訓工作，擬計劃于2012年春節前，全面完成倉儲部所有職工的安全教育培訓工作。

　　第三，挖潛提效實現利潤。我知道，企業利潤有三個主要來源，一是有效的宏觀管理，二是企業的微觀管理，三是技術因素。企業要實現利潤，就必須挖潛提效。挖潛提效就是控制生產成本、減少內耗的一項重要舉措。挖潛、提效同樣也是提高生產效率、杜絕成本浪費、加快企業發展的重要途徑之一。

　　8月下旬，我接手倉儲部每日裝卸數據的統計，4個多月來共統計單據近3200余張。同時，每月初與中鹽方面的對賬中，在合理的范圍內，最大限度地調整自動上船、人工上船以及裝車的比重，實現鹽道物流利潤最大化。同時，每日在現場督促職工搞好對外裝車生產，少做無效勞動，提高勞動生產率。為了挖潛提效，近期關于叉車班組的'計件制改革，還在進行之中。

　　第四，完善班組建設內容。班組是一個企業最基本、最關鍵的組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業生產經營的核心集體，班組管理水平和職工素質的高低，是企業生產發展的至關要素。據我了解，部分班組可能初期在思想上的重視程度不夠，所以執行力度不大。經過我一番思考之后，于12月6日下發《關于近階段班組會議記錄表上交情況的通報》文件，全公司通報階段情況，如今各班組建設基本步入常態化。

　　此外，針對中鹽金壇方面反饋給倉儲部的職工工作表現等，我于11月初緊急制定了《關于進一步明確勞動紀律及處理意見的通知》下發給各班組，要求各班組加強制度學習，做鹽道物流的合格職工，樹鹽道物流的優良形象。

　　第五，加強夜間巡崗督查。由于廠部實行24小時連軸轉的特性，近5個月來，我利用夜間時間巡崗督查27次。期間，確實發現了一些問題，特別是影響安全生產的隱患。

　　夜間生產，部分班組職工思想意識明顯松弛，抱著無人監管的僥幸心理，還有少數職工睡覺、聽歌或者手機qq，為此出現了夜間生產較為嚴重的質量事故。從另一個方面來說，也暴露出我工作弱勢之處，給我啟示，以便今后改進。

　　同時，加強與夜間生產班組長的溝通聯系，要求夜間上班的班組長不得關機。幾乎每晚23點左右，我都要與有關班組長通電話，一是為了準確了解生產任務及生產情況，二是提醒職工夜間上下班回家途中的安全，特別是寒冬已至，途中安全問題至關重要。

　　第六，協助崗位職責梳理。從工作的進展來看，此項工作仍在努力落實之中，需與中鹽金壇金賽鹽廠協調，按其要求形成定稿。目前，已經完成了江蘇鹽道物流股份有限公司倉儲部保潔崗位制度的初稿，預計年后送審后下發。凈化車間各班組的崗位職責仍在征求意見。

　　第七，發揮對外宣傳作用。鹽道物流剛剛成立不久，我覺得宣傳的力度還未充分發揮出來，目前僅借助《中鹽人》這一平臺。外宣是一項具有全局性、戰略性的工作，是橋梁和經濟社會發展的助推器。

　　半年多來，我積極主動向《中鹽人》投稿3篇，主要涉及倉儲部有關安全教育培訓、職工上下班途中安全以及職工綜合技能考察等方面，均予以報道刊登。同時，經公司領導推薦，9月份至10月份代表市交通運輸局參加金壇市級機關第二屆技能·風采大賽辯論賽，取得全市第二名的成績，為公司贏得了榮譽，在某種程度上也對外宣傳了鹽道物流的企業品牌，展示了鹽道人優秀的時代風尚。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。在實習的過程中，可能還有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅。當下面臨轉正之際，這是我初涉社會的開端，邁向殘酷而美好的未來我要一直堅信自己的能力，不斷奮斗和前進。

　　公司轉正總結8

　　xxxx：

　　你們好！我于20xx年6月12日加入鄭州匯英企業管理咨詢有限公司，參加工作三個月來，我收獲和感悟甚多，特向二位匯報一下三個月來的工作、生活情況、未來的自我規劃和關于公司發展規劃的看法，并正式提出轉正申請。

　　關于工作內容：

　　這三個月來，我主要從事網站的版面和功能設計策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時候，自己對人才招聘這個行業知之甚少，總是以自己的角度去思考問題，因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來通過詳細的分析同行網站的功能、特點、優勢和不足，結合智聯招聘等一些大網站的功能和版面布局，做出了基本的版面設計方案。從中我感受到，學習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個原則，善于學習同行業的優點，取其精華，去其糟粕，才能比他們做的更好。在工作中，要開拓思維，善于尋找方法來提高工作效率，方可不斷取得進步。

　　關于工作態度：

　　前段時間，聽到一句話——想到、說到、做到。想到是我們在工作中要多思考，要有創新意識，敢為天下先；說到，就是每一個員工要把對公司發展有益的建議和想法說出來，大家一起討論執行；做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法，執行到位。想到，說到，說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態度，還代表著一個人的職業素養。在工作中，我們不僅要多想、多說，時刻保持創新意識，同時最重要的做到，答應別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執行到位，這代表著一個人的誠信。

　　關于創業認識：

　　自認為我還是比較適合創業期公司，創業成敗最關鍵的是什么？這個問題我細細想過，最重要的是團隊、創意、價值觀、堅定的信念和執行力。

　　1、團隊組建是創業成敗的核心工作，每個企業都在談團隊精神，團隊文化。什么是團隊，我想團隊首先是一群志同道合的人，優劣互補的人。志不同，不相為謀，創業型公司更應該打造一個有共同理想和愿景的團隊，無論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。

　　2、創意這里是指創新意識，網絡經濟本身就是創意經濟，你的網站具備的功能，別人很快就能模仿，你能為客戶做到的，競爭對手也可能做到，關鍵是誰能最先想到。在網絡上，我們常談服務使產品溢價，如何才能最大化的收益，需要我們創新服務模式，完善服務內容，提升服務質量，為客戶提供更加優質的服務。網絡作為一個媒體，對企業的宣傳更需要一些新的創意。完善網站的功能，創造新的服務模式，創新新的商業模式，最終才能獲得創意收入。

　　3、創業型公司需要一個清晰的價值觀和企業文化，我們創業的目的是什么，企業能給員工帶來什么？企業的社會責任感和使命是什么？我們的發展方向是什么？這些是我們創業的核心價值，進入企業的新員工必須接受這個共同價值觀，每一個人都是為了這一個共同的理想和價值觀而工作，而不是為了薪水而工作，只有形成這樣的價值觀和企業文化，團隊中的每個人才能經得起誘惑，沉得住氣，才能創造一個美好的未來。

　　4、創業需要經歷無數的困難和挫折，也會有人放棄或者離開。創業很苦，如果有價值觀和堅定的信念在支持著每個人，那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進步。

　　5、最后，整個團隊需要執行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。創業成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執行到位，設想的再美好，如果沒有做到、做好，那就是空想，夢想就永遠不會變成現實。

　　關于團隊管理：這里單獨列出來是因為我感覺團隊組建和管理是創業的核心工作。創業需要一個有執行力的團隊，一個有活力的團隊，一個有堅定信念的團隊，一個有協作意識的團隊，一個有奉獻意識的團隊。

　　團隊管理需要借助企業文化和價值觀的力量，如果僅僅靠錢，拿高待遇去聚集一批人來創業，我想這個企業永遠留不住人，創業型團隊需要一個共同價值觀和一個獨特企業文化，吸引每個人加入進來，并能留住人，讓每一個成員都能經受住外面的誘惑。

　　團隊管理需要一個領頭羊，創業型公司大部分都是剛畢業的大學生，尚未社會經驗和資金儲蓄，甚至不具備相應的工作技能。團隊管理者作為領頭羊，要時刻學會換位思考，企業能夠給個人帶來什么，每個員工最需要什么？如何最大化的滿足他們的需求，只有這樣，才能打造一個充滿朝氣和激情的團隊。

　　團隊管理者需要充當模范，創業型公司最大的缺點就是制度和管理不完善，作為領頭羊，必須能夠真正做到以身作則，帶頭遵守規章制度，把各項目標計劃執行到位，無私奉獻自我，想到不如說到，說到不如做到。團隊管理需要人人平等，在創業型公司，不應有過多的特權，每個人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個有凝聚力的團隊，每個人才能真正為企業發展獻計獻策，推動企業的快速發展。

　　團隊管理需要完善培訓和學習機制，創業期公司在做好基礎工作之后，往往發展較快，員工學習能力決定企業的發展速度，在創業期，更應該注重加強團隊培訓和內部學習，提高每個人的工作技能，業務能力和管理能力，讓團隊中的每個人都能感覺到自我的發展和成長，他們才能為公司做出更大的貢獻。

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