專業技術總結（通用15篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的專業技術總結，希望能夠幫助到大家。
專業技術總結 1
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經畢業四年有余。在這四年多的時間里，我先后從事了三份工作。在工作的過程中，我不僅加深了對原來學習知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
畢業后，我首先到了xx水泥集團xx公司工作。xx實業公司是xx水泥集團的全資子公司，主要業務有工程建設、窯爐砌筑與設備檢修，袋收塵器制造與安裝等業務。
作為工程管理的技術員，我首先接受了焊工培訓，袋收塵器制作培訓。通過培訓，我了解到制作袋式收塵器工藝流程，制作要點，安裝要點等等專業知識。先后跟隨設備工程師學習材料展開計算、設備制造監察、材料選型等知識。最終能夠根據客戶需求來幫助選其選定設備型號、設計合適的收塵器型號等工作。
在xx的兩年里，我主要負責袋收塵器工作，包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質量檢驗、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領、多領鋼板等材料；曾幾次檢查出質量問題，并責令工人返工，保證設備出廠質量合格；對于設備售后發生的問題，及時和客戶溝通解決，樹立了我們公司產品質量合格，售后服務方便、及時的形象，使收塵器銷量連續兩年大幅增長。同時，在每年對水泥設備檢修的工作中，擔負起設備現場人、機、材控制及統計的工作。經過數次的檢修后，我發現好多項目的檢修內容和檢修費用比較穩定。
向技術科長提出標準項目標準收費的意見，在得到領導的同意后，根據歷次數據編寫出了項目標準收費的單據，例如：噴煤嘴安裝與修復；回轉窯窯門修復；收塵器保養等等。徹底解決了長期以來所有項目都要技術員統計人、機、材發生量，經甲方技術人員簽字認可收費的煩瑣事項，解決了技術員在檢修期間因統計數量繁多而導致數據有誤現象。得到了領導的好評。在XX年到XX年的兩年中，因為工作努力，業余時間參加管理集團圖書室等原因，連續獲得xx—xx年度，xx—xx年度“集團青年先進個人”稱號。獲得了“唐山青年志愿者”的稱號。
合同到期后，我感覺到國企工作效率低下，方法改進緩慢（我提出的標準化方案雖然得到領導表揚，但是，最終卻沒有得到延續實施）。所以，我拒絕了公司續簽合同。
我的第二份工作是宏茂微電子（上海）有限公司封裝后段設備工程師。我進入公司的時候，恰好是公司投資200萬美元引進荷蘭的先進電鍍設備。我被分配到電鍍車間，和幾位同事一起跟隨荷蘭meco機臺的外國設備工程師安裝、調試機器。經過三個多月的安裝和調試，終于，機器得到了預想效果。我們幾個也從一無所知到可以熟練操作機器，并且在設備供應商的幫助下，制訂出詳細的機臺保養計劃。我還根據領導的`要求，培訓了幾名操作員和設備技術員；
在幾位同事的幫助下，我根據機臺運行中出現的問題和公司5s要求，總結出設備維護中的相關規范：比如《保養注意事項》、《藥水存放規范》、《保養衣著規范》、《交接事項規范》、《零配件存放規范》、《事故緊急救護措施》、《工具存放規范》等一系列ppt文件。現在其中的一些已經成為了封裝后段設備技術人員進廠培訓教材。在工作中，我總是努力學習、總結，在剛開始入廠的時候，我發現還沒有投入使用的廠房也在24小時的亮燈，向公司提出間隔開燈的想法，經評估每年可以節約15萬元電費。公司給予我物質獎勵；在品質標語大賽中，獲得了優秀獎，如今，那些標語還掛在公司走廊、食堂等地方。
我的第三份工作是高得設備安裝工程有限公司工程師。負責公司amd項目二次配水、配電。在較短時間內，熟悉了現場管理、材料采購等業務，完成了項目。并且及時處理了保修期間的數次問題，得到客戶的認可。
工作幾年來，我發現自己的工作面比較寬泛，懂得理論比較多，眼界比較寬，這是我的長處。但是，我更多的發現了自己的不足，我沒有把工作研究透徹，具體業務不夠熟悉，不具備“一專多能”的要求。以后，我要踏踏實實的工作、積極鉆研業務、努力做到專業精通，能夠勝任多方面工作，為社會做出自己的貢獻。
專業技術總結 2
我自參加工作以來，在黨和各級領導的關懷和指導下，在周圍同志的幫助下，使自己的政治思想覺悟有了很大進步，業務知識和工作水平有了很大提高。在這些年的工作期間，經過刻苦鉆研，不斷探索，積累了較豐富的有關建筑工程技術及建筑企業管理方面的.經驗，取得了一定的成績。主要表現在以下幾個方面：
一、強化質量管理，創建優質工程
在公司的領導下，全面推行質量管理，消除質量通病。依據公司和國家主管部門的有關規定，工地的工程質量、技術資料進行監督檢查，并組織主要操作工人進行參觀、學習，取長補短。在消除質量通病過程中，嚴格把關，跟蹤檢查，發現問題及時解決。主要做法是第一道工序在施工前先做出樣板，經檢查達到要求后再進行正式施工，決不允許不合格品出現。如東環里住宅樓工程，交工時間在年底。因工程急于驗收，細部做的不到位，外墻面涂料有的部位受凍。當時甲方要求竣工，項目部也提出驗收時間，經分公司有關人員對現場進行檢查，向公司匯報。公司組織有關人員查看后，限期整改。完成后再進行驗收。分公司派專人在工地監督，隨時匯報。最后里邊按期交工，外面涂料第二年春季再重新粉刷，使工程圓滿完成。又如燕山大學14#住宅樓工程，在一層剪力墻部分施工時，開始出現澆筑完砼后墻體不直，有跑漿的部位。當時停工組織現場技術員、瓦工、木工等工作人員進行研究并去別的工地參觀，請公司總工程師講注意事項和工人做法。經過總結經驗，每道工序認真研究，精心組織，保證工程質量。幾年來創市優工程多項。
二、抓好安全生產、文明施工
在抓好安全生產文明施工的同時，根據不同工程情況，合理安排施工進度，做到安全為了生產，生產保證安全，按不同工程規模，依照安全生產，文明施工規定制定目標，層層負責，在多年的施工過程中，施工的工程未出現重大傷亡事故。
三、強化自身素質，提高業務水平
在工作中，為了提高自己的技術業務水平，不斷參加各種培訓和學習。如ISO9002貫標培訓、全面質量管理培訓、施工安全技術培訓。通過培訓和學習，結合新技術新成果，不斷改進工作方法。結合貫標工作的進一步深入，使自己的政治思想和業務水平有了很大提高。幾年來，我在工作中任勞任怨，積極做好自己的本職工作。參加公司各級組織的各項活動。在以后的工作中，我還要不斷地努力學習，提高自己的思想、技術業務水平，爭取更大的成績。
專業技術總結 3
20xx年以來，奉化區城鎮燃氣行業在局黨委和上級業務部門的正確領導下，認真落實監管責任，堅持提高政治站位，以安全為底線，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”專項整治行動為抓手，扎實開展燃氣安全宣傳、生產安全風險辨識評估和隱患排查治理、安全生產標準化建設、掃黑除惡等工作，確保了燃氣行業良好的安全生產勢頭。現將各項工作開展情況報告如下：
一、落實制度，壓實安全生產主體責任
（一）組織健全明確責任。區綜合行政執法局黨委高度重視燃氣安全工作，建立由分管副局長沈輝為組長，相關科室人員、企業負責人為成員的燃氣安全工作領導小組，明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作，區燃氣辦專職人員負責日常管理，機構健全，職責明確，制度完善。
（二）主要領導帶隊檢查。區燃氣安全工作受到區委區政府的高度重視，區委常委杜中權、傅區長傅岳炳等主要領導都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作，領導親自召開安全生產會議和組織開展企業安全檢查。3月30日紹興柯橋區東江陳村被曝光存在黑氣倒灌現象后，分管副局長沈輝等局領導按照黨委決策部署，多次帶隊開展燃氣行業安全生產大檢查，排查整治燃氣安全隱患，督促企業落實安全生產責任制。
（三）逐級簽訂安全生產責任書。我局年初即召開燃氣行業工作會議，部署年度燃氣行業重點工作，要求各燃氣企業落實安全生產主體責任，抓好企業安全生產工作，與8家瓶裝燃氣企業和1家管道公司、1家汽車加氣企業簽訂了安全生產管理責任書和安全生產承諾書，進一步壓實企業主體責任。同時，各燃氣經營企業與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產責任書，把安全責任落實到個人。5月份，根據寧波市局要求，燃氣行業開展了安全生產主體責任公示工作，10家燃氣經營企業簽署安全生產主體責任承諾書，在公開場所及我局網站公示，并將在今后長期實行。截至目前，區燃氣行業形勢穩定，運行安全，未發生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經濟損失100萬元以上燃氣責任事故。
二、排查隱患，確保燃氣行業安全運行
建立燃氣行業生產安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，督促轄區各燃氣企業開展生產安全風險辨識評估，按要求上報隱患信息，錄入率、季報率均達到100%，并結合隱患排查工作，多輪次深入開展風險辨識評估和安全隱患排查。
（一）開展小區、農貿市場等人員密集等場所安全風險排查工作。針對6.13湖北十堰重大管道燃氣爆炸事故，6月14日上午，區綜合行政執法局局長張義波同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署，并要求相關人員全天候輪值開展檢查工作。6月14日當天，各檢查組對金鐘廣場、萬達廣場、岳林大酒店、銀泰、人民醫院、中醫院、方橋蔬菜批發市場、新味佳、川味人家、藏山麗景、溪口實驗幼兒園及各工業企業自建燃氣設施進行了集中排摸整治工作。此次檢查共發現安全隱患27處，當即整改11處，發放整改通知書16份，責令相關單位限期整改完成。
（二）開展燃氣安全大檢查。6˙13十堰事故發生后，區燃氣管理部門行動迅速，立即部署開展燃氣安全檢查，要求在轄區內所有燃氣企業和用氣單位，立即開展瓶裝液化氣企業自查和入戶安檢，組織管道天然氣企業常態化巡線工作和入戶安檢及利用短信、線上等媒介進行安全宣傳，嚴格按照標準，開展排查，并將排查情況報燃氣辦。截至6月30日，共計出動982人次，檢查了8家儲配站、1家管道燃氣公司、1家汽車加氣站、4家瓶裝燃氣供應點、2000余個用氣場所。總體情況較好，但還存在未進行實名制登記、在不安全地點存放燃氣瓶、三管一通、部分儲配站存在車擋裝置未正常使用，非站點人員和車輛可隨意進出充氣區域，消防通道堵塞等問題數91個，下發責令整改通知書76份，當場整改15處，目前已全部完成整改工作。
（三）嚴防嚴控，全面開展燃氣行業風險普查工作。奉化區綜合行政執法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班，負責全區燃氣行業安全生產風險普查，協調解決組織實施中遇到的重大問題，全力推進奉化區燃氣行業領域安全生產風險普查工作，通過風險普查工作全面摸清奉化區燃氣行業安全生產風險底數，科學評估安全生產風險狀況，強化風險信息在防范城鎮燃氣安全管理和部門安全監管中的基礎性作用，不斷提升安全風險防控能力，增強行業監管和屬地監管的針對性，有效防范奉化區燃氣行業重大安全風險，堅決遏制重特大事故發生。目前奉化區各燃氣企業已相繼完成風險填報工作，共開展了線上線下3次培訓會議及到各個場站進行現場指導，已形成奉化區燃氣區域風險“四色圖”。
針對普查存在的風險點，區燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產風險普查工作方案》有關要求，督促相關企業完成整改，加緊落實各項管控措施，取得較好的效果。下一步，區燃氣辦根據城鎮燃氣行業特點制定風險更新頻率和分級管控工作要求，嚴密企業安全運行風險點“發現、辨識、管控”全過程管控鏈條，實現隱患點的動態“清零”。針對新業態、新形勢及時對普查技術要求進行修訂，確保普查的時效性。
（四）開展突出火災隱患集中排查工作。火災隱患排查重在落實，行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查火災隱患。結合年度工作任務，相繼開展了安全生產和消防安全大排查、重大危險源安全風險排查、突出火災隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作，通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環節的檢查，排查和消除安全隱患，共開展檢查81次，出動人員250余人次，檢查餐飲、食堂、企業等用氣場所72家，發現火災安全隱患18處，有效提升燃氣行業的安全生產形勢。
（五）加強管道燃氣設施安全隱患排查。定期開展管網設施監督檢查，督促企業加強管線巡查，及時發現和排查各類安全隱患；利用數據遠傳系統，加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監管。對在燃氣設施保護范圍內施工不簽訂保護協議或不履行保護職責的施工方進行約談調解，對破壞燃氣設施的`野蠻施工行為進行調查處理。對新建小區燃氣設施實施安全檢查。
（六）開展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業均根據行業反恐標準配備安保人員和裝備，從人防、技防、物防方面做好安保防范工作，并根據區反恐辦等部門的督導檢查情況不斷完善，確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯合區反恐辦對燃氣行業反恐防范準備工作進行檢查，對反恐器材配備使用、應急預案培訓與演練、監控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查，對檢查發現的問題進行跟蹤抓整改落實。
（七）深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監管，深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓，現場檢查、聯合執法等途徑，將轄區瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至12月6日，我區8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換50.3萬只，辦理用戶卡18.3萬戶，氣瓶信息化率100%。8家儲配站視頻監控全部接入智慧城管平臺，接入率100%，通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監管。各執法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處14起，罰款45余萬元。
三、統籌規劃，推動城鎮燃氣快速發展
（一）積極推動燃氣體制改革。針對奉化區城市建設快速發展的實際，及時啟動和編制城鎮燃氣中長期規劃，現已完成初稿。根據省市要求，制定城鎮燃氣體制改革方案，按照規模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網由主城區逐步向鎮（街道）輻射，20xx年計劃將主管網敷設至尚田街道，目前燃氣公司正在與尚田街道對接相關工作。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工，已完成3.5KM的管道鋪設，同步203省道推進。山頭朱應急氣源中心站已建設完成，待綜合驗收后，將投入使用。瓶裝氣方面，根據上級部署要求，部署開展用氣安全數字化防控系統建設和站容站貌提升改造工作，目前我區8家瓶裝燃氣企業均已完成安全生產評估和增設液化氣儲罐壓力、可燃氣體報警裝置、緊急氣動閥、自動噴淋等智能化提升功能工作，其中5家瓶裝液化氣企業已完成站容站貌改造工程。
（二）深化“最多跑一次”改革，優化營商環境。按照省優化營商環境，深化“最多跑一次”改革目標，用氣報裝221的原則要求，對非居民用戶場內設施建設服務實行客戶經理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現用氣數據歸集。進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優質舒心的服務。
（三）強化日常監管，保持經營秩序正規。制定計劃對燃氣企業用戶開展安全監管。對燃氣企業開展年度考核，該工作結合日常監管進行，將于12月底前完成。加強從業人員管理，審查配送人員信息，建立黑名單制度，督促企業加強人員管理。加強視頻場站視頻監控，達到聯網率100%，完好率99%以上。
（四）逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網改造。20xx年，已完成濱海商業街、惠政老街、寧南物流園區瓶改管改造試點工作。逐步推進錦軒尚都3000余戶居民金屬軟管更換工作。老舊管網改造方面，奉化主城區改造率超過80%，今年已完成錦山別墅區、強人花園、下路頭、溪口鎮碧水家園等1100余戶燃氣化改造并通氣。
四、注重效果，密集開展燃氣安全宣傳
（一）開展從業人員培訓。今年是推進城鎮燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的關鍵年，行業管理部門為提高從業人員的意識和素養，開展了多批次的教育培訓。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業培訓與考核，共189人獲得考核合格證書；3月份組織各燃氣行業管理人員和各企業管理人員參加燃氣業務培訓；4月份組織12名企業一、二類人員參加寧波市公用事業指導中心組織的培訓考核，并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業人員參加換證教育培訓和考核及庫站工等三類人員教育培訓考核。通過各種形式的教育培訓考核，提高從業人員的素質和能力。
（二）開展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應急處理能力是預防燃氣安全事故的重要因素，燃氣行業管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓，4月份、5月份分別會同江口街道和華潤興光開展了進村入戶燃氣安全檢查及用戶燃氣安全培訓，通過課堂講授、現場咨詢、發放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。開展大型廣場宣傳。1月、5月、6月分別開展了廣場、校園燃氣安全宣傳活動，通過發放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式，多渠道開展防災減災宣傳，著力提高民眾的安全意識和應急處置技能，收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊，接受咨詢230余人次、發放各類宣傳冊28000余份、發放印有燃氣安全宣傳標語的抽紙、圍裙、環保袋等各類小禮品3500余份。同時，還通過進社區宣傳、廣場大屏幕宣傳、燃氣儲配站對用戶宣傳等途徑，多渠道開展安全宣傳，不斷提高用戶的`安全意識和應急操作能力。
（三）開展應急預案演練。燃氣行業管理部門對區級應急預案進行修訂，已完成報送審批。為加強應急隊伍建設，開展了燃氣泄漏事故應急演練活動。6月份，聯合寧波奉化華潤興光燃氣有限公司開展了天然氣泄漏應急演練。通過模擬商家發現異常后迅速撤離報警，華潤搶修隊伍應急出動的情形，對應急預案各過程進行演練，演練包括事故接報警、應急啟動、疏散搶險、保壓復供、安全檢查、用戶培訓等內容。通過演練，提高了各部門燃氣應對燃氣泄漏突發事故的應急處置救援能力，鍛煉了燃氣應急搶修隊伍，增強了相關單位、企業之間的聯動配合，確保了燃氣事故應急預案的有效性。同時在行業管理部門的指導下，各企業均針對可能發生的突發情況，開展了燃氣泄漏，遭遇恐怖襲擊等方面的應急演練，進一步鍛煉了應急處置隊伍。
五、夯實基礎，抓好燃氣行業日常管理
（一）統一規范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神，實現燃氣行業類行政審批統一納入窗口辦理，群眾方便，程序規范。今年核發了8家瓶裝液化氣企業的燃氣經營許可證。
（二）如實報送各項數據信息。根據工作要求，及時準確真實上報各類行業統計數據、燃氣事故等信息。按要求完成生產安全信息等各類平臺的數據填報，無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現象。及時完善各類臺賬，認真分類匯總、歸檔。
（三）做好輿情應對工作。積極開展媒體宣傳報道，今年網絡、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復，為市民排憂解難。共回復信訪件50余起，投訴電話200余起，通過電話回訪及時解答市民的困難和問題。
（四）管道燃氣建設“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網建設。加快管網和儲氣設施建設，擴大管網覆蓋區域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯互通和輸送能力短板。加快應急氣源項目的建設，提高管網安全保供能力。
六、查漏補缺，重點督查燃氣行業存在問題
1、部分經營企業存在未有效開展對用戶戶內燃氣設施定期安全檢查工作，入戶安檢制度不規范、入戶安檢臺賬內容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環等情況，；
2、部分經營企業瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全，用戶信息未及時更新；
3、部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作，人員車輛無登記隨意出入；
4、無關人員進入充裝區；
5、跨區域充裝燃氣現象依然存在；
6、個別施工企業在開挖工作前未與燃氣企業簽訂保護協議，擅自開挖，造成燃氣管道受損；
7、在管線保護范圍內存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構筑物或者其他設施。
以上是今年燃氣行業開展工作的基本情況，成績的取得與局黨委的堅強領導和上級業務機關的正確指導是分不開的。今后，我們將進一步強化安全生產“紅線意識”，深入開展“防風險、除隱患、遏事故”專項整治行動，進一步深化行業安全生產管理，提升行業管理水平，為人民生命財產安全提供堅實保障。
20xx年，奉化區燃氣行業將提高政治站位，牢牢守住安全底線，重點做好以下工作：
（一）鞏固安全生產標準化建設成果，持續推進用氣安全數字化防控體系建設。
（二）持續鞏固氣瓶信息化工作成果。加強對瓶裝氣銷售工作的監管。
（三）開展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項整治，排查燃氣行業安全隱患，確保安全生產形勢穩定。
（四）抓好燃氣工程建設質量監管。督促華潤興光燃氣有限公司加強燃氣設施巡查和監護，確保管網運行安全，防范各類燃氣安全事故的發生。
（五）開展餐飲場所安全用氣檢查。
（六）開展安全用氣宣傳，增強居民安全意識。
（七）開展“掃黑除惡”，維護市場秩序。
（八）集中整治瓶裝液化氣運輸及配送車輛規范化
（九）督促各燃氣企業進行自查自改，定期開展入戶安檢工作，有效的消除安全隱患。
（十）全面落實安全生產風險普查工作。
專業技術總結 4
今年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領導的帶領下；在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。
一、計劃與產能
1、關于計劃
20XX年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量
20XX年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。
二、設備管理
20XX年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能，有效提高了設備的產能。
三、人員管理
生產部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持；我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”；制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。
四、安全生產管理
1、20XX年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產辦公室、應急辦公室，落實安全臺賬，作業許可證等有關信息資料，完善車間消防設施，全年無工傷事故，無設備事故發生。
2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20XX年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
20XX年，生產部對現場管理，做了一些改進措施，對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題
20XX年通過全體員工的共同努力，我們在公司的'正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面: 20XX年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車間的生產秩序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、生產現場由于監管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環境不整潔，通道不暢。
專業技術總結 5
20XX年1月公司聘任我為項目部副經理，一年來在公司及項目部領導的關懷下，在各部室同事的幫助下，我立足崗位實際，扎實開展工作，除完成本職工作外。較好的完成了領導交辦的各項工作任務，下面將一年來的工作情況總結如下，請領導和同志們評議。
一、認真履職，不斷提高工作能力
1.抓好負責的工作。
我主要負責項目部施工生產及安全質量管理工作，主管安質部，協管工程部。主要工作內容涉及：安全質量管理、朔西路基沉降工程、施工管理、站段路局協調、地方關系協調、業主、監理溝通工作。主管太鋼峨口鐵路工程、朔黃項目、朔西路基沉降工程、神木燕家塔工程項目的事務。
2.在抓好主管工地的工作外，還要抓項目部所有在建工地的安全管理。在安全生產管理工作當中，我始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織業務學習和交流，使職工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。
開展了安全生產月活動，通過開展安全質量宣誓及簽名、安全咨詢日、安全警示教育宣講、應急預案演練等活動，增強了廣大干部職工及民工的安全意識和安全防范技能，取得了預期效果。組織廣大干部職工開展了8.13安全警示日活動，使大家進一步深刻認識到了事故帶給我們的沉痛教訓，通過進行大反思、大檢查活動，使大家深刻認識到：只有緊繃安全之弦，才能彈奏幸福之音。20XX年7-9月份，南同蒲工地掀起施工大干高潮，11月份永嘉堡工地封鎖施工圓滿完成。這些重點施工均為營業線及鄰近營業線施工，安全風險大，施工環境錯綜復雜，地下管線多，現場大型機械作業多，任務重，奮戰在現場，發現問題及時處理，確保了封鎖施工安全正點完成。
3.完成臨時領導交辦的任務。
20XX年11月完成永嘉堡封鎖施工后，由于我項目部經劉俊旺同志調公司開發部工作，項目部中醫學院的審計工作領導安排我去對接，我帶領技術和工經部門的人員加班加點半個月時間，完成了工程量的核對，完成了中醫學院的山西省審計廳的竣工審計工作。之后又開始廊坊熱電廠的結算審計，對有可能被審計掉的項目重新進行了簽證，對審計出現的`問題痛及時進行和審計人員進行解釋溝通。于20xx年1月完成了廊坊熱電廠鐵路專用線工程的結算審計工作。
二、加強自身建設，提高思想政治文化修養
擔任副經理后，工作角色和工作定位都發生了變化，深感責任重大，一年來我積極參加黨支部的各種理論學習，堅持強國學習。通過對照學習積極改正自身存在的不足。
三、廉潔自律
作為一名共產黨員我深刻認識到廉潔奉公，勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重，自警，自勵，清正自守，不該拿的'東西不拿，不該做的事情不做，保持一名黨員干部清正廉潔的本色。
四、一崗雙責
在一年的工作中，自己付出了最大的努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步，但我深知自己的工作于組織的要求、同志們的期望還有一定的差距，工作中還有不盡如意的地方。如在工作中主動性不足，許多時候不能大膽開展工作，依賴思想較強，開拓精神有待進一步提高。工作的預見性、思考問題的全面性等方面還需要加強。參謀助手作用發揮不夠，工作方法上還有待改進。對此自己決定在今后的工作中，努力學習，扎實工作，不斷豐富自己、積累經驗。為公司和項目部的發展貢獻自己的力量。
專業技術總結 6
安全生產“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區內安全生產工作的監管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的`工作開展情況總結匯報。
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我辦事處根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的'形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監組織網絡。辦事處成立了安監辦公室，負責全辦事處的安全生產監管工作，5個社區也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。辦事處與各社區簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區安監局和區消防大隊的有關規定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。
四、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全辦事處按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生八個安全專項整治。
辦事處機關干部和各社區專干深入到轄區內每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16臺，中小學校3所，食品經營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。
五、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
我辦事處經營店數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
六、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。
專業技術總結 7
緊張而忙碌的20xx年即將結束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能依舊為自己的專業而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅；憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我依然以自己的工作自豪。現將本年度工作與生活做如下簡要總結。
一、工作方面
1、本職工作，即技術員工作
主要配合主任及工長協同管理整個施工現場；負責組織貫徹施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定；全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現場施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。
2、施工管理方面
凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理會你了。
3、團隊協作方面
一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應該懂得團結一致，杜絕各行其是。
來單位已有xx年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結果，按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但，在我們真正去實現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有人義氣用事。當然，結果可想而知。
說實話，20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!
另外，我個人認為在團隊協作中，我們執行者必須有較強的.執行，每年新我個人覺得這可一舉四得：
(1) 學會測量。
(2) 提升自身業務素質。
(3) 了解其吃苦耐勞的品質。
(4)培養其團隊意識。
以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經歷，有些為自己的一些想法。
二、生活方面
在xx分部我經歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發生了一些意外插曲，但最終在領導的關懷下挺了過來。
以上為本年度我個人的年度總結，祝愿分部領導工作順利，身體健康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。
20xx年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
專業技術總結 8
自20xx年10月加入金象項目部這個團隊以來，回顧這兩年的工作，對照前輩以及公司頒布的生產經理職責等標準，較能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將工作總結闡述如下：
一、主要工作情況：
1、 20xx年10月28日進入金象項目部團隊中，熟悉現有圖紙并在年底做出粗算工程量，為實施做好準備。20xx年1月12日停工。兩個月的時間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎工程，9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結算107.82萬元。
2、 20xx年3月5日復工，同年6月25日鍋爐主廠房封頂，10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂，20xx年1月5日所有土建工程基礎分部、主體分部全部完成。年終結算1990.6萬元。20xx年1月21日停工。
3、20xx年2月16日復工，土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質量缺陷為主，20xx9月28日完成圖紙、業主要求所有施工內容。
4、 職責范圍內及領導安排的其它工作。
二、主要學習情況：
1、 參加二級建造師崗位培訓一次。
2、 參加三類人員培訓一次。
3、 項目內部學習若干次，包括公司文件、規范、工程經濟等內容的學習，其間收獲很多。
4、 開始學習國家注冊安全工程師的相關知識，計劃明年繼續報考。
5、 開始學習一級建造師的相關知識，計劃明年報考。
6、 開始準備明年中級職稱評審資料及相關考試。
7、通過函授學習20xx年6月取得本科學歷。
8、 工作中學習，由于原來所從事的工作基本都是房屋建筑工程，很少涉及安裝工程，在鍋爐裝置區的施工過程中，邊干邊學邊請教，知道并總結了很多安裝工程的施工特點及流程時間節點控制，為以后類似工作積累了施工經驗。
三、心得體會：
在工作和學習中，接觸了很多新的東西和理念，結合自己的經歷，要想人生不致茫然無為，總結了幾點：
1、工作態度：所謂態度決定一切，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種自我提升，是一種自我肯定，而只有對它產生興趣，轉變陳舊觀念，你才能充分的體會到其中的快樂。
2、為自己設定目標：給自己設定一個合理的，通過努力能夠達到的中長期目標，有目標才會有方向才會知道自己該做什么、想改變什么，才不致整天無所事事，而虛度時光。我認為要成功的話，永不放棄的堅持精神是非常重要的，往往很多的失敗就差堅持到最后一步。
3、好學：人生就是學習的過程，一個不斷學習的人，才會有前途，才不會被時代所遺棄，他的挫折感也會一時就沒有了。由于自身專業理論知識不足，家庭責任重，另外當今的社會，是一個日新月異的時代，知識和技能也需要不斷更新，只有通過不斷的學習和總結，著眼未來，勤于思考新的問題，勤于學習新的知識才不致被時代所淘汰。好學才能不斷的進步。
4、知恥：一個人最可貴的就是能知恥，就會覺得很多事情你會檢討自己、面對自己、總結自己，錯了之后，下一次就會調整過來，找到自己的錯誤，改正自己的錯誤，而不是費心的去找客觀的理由，去推脫責任。比如說泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會伴隨我一生，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。必須知恥，必須記住那些決策失誤、過失，化身為動力，去面對、解決明天的困難。
5、 力求上進：暫時的失敗并不能代表永遠的失利；一時的成功并不能代表將來的成功，只有樹立遠大的理想，并在理想的道路上堅持下去，才能獲得最大的成功。實現自己人生價值的同時獲得等同于人生價值的報酬來改善家庭的生活。
四、自身不足，歸納總結以下幾點：
1、 自身的業務水平和專業水準不足，有待提高；對行業中先進的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉；
2、 自身專業的知識面還不夠寬、不夠用，對本職工作相近專業的學習有待加強(如水電安裝、設備、鍋爐本體等方面的知識還有欠缺)；
五、下一步工作計劃：
1、 在項目經理的帶領下，全力做好分發的各項工作及自身的本職工作；加強對項目部管理人員的管理，促使他們能夠保質保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊檢查工作時提出對項目生產經理的要求：“合理分配自己得工作時間，忙忙碌碌干不成事。”很精辟，當一個項目向一輛性能優越的汽車時，各部件各司其職，相信我們干的可能不是最好的工程，但絕對是有亮點的工程，執行過程中因社會的發展科技的進步某系制度等不符合時代要求的，我們也能夠及時發現并通過向公司有關部門匯報及時完善。
2、 加強對材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾，最大的問題就是材料管理。
⑴土建工程中鋼材每月末的假退假領，導致無法澄清實際消耗到底是多少，單單從預算當中核實，體現不出那里有管理。
⑵安裝材料存在同樣的問題：班組領料沒有實現票領制度，領料單、出庫單軟件化后，除了統計數據方便外，沒有體現出其他的優越性，全部都是月底出報量前，預算用多少或者領回來多少就出多少。
⑶鍋爐本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長管理不妥，實踐已經證明行不通，必須歸口于材料部門。 解決辦法：嚴格執行材料票領制度，工程材料儲存現場要駐材料管理人員，確保班組隨時能夠領到材料，如果仍用材料軟件，必備的'電腦、打印機、耗材必須配備在現場，減少班組因開票往返于現場和項目部，浪費時間，低能效。鋼材等土建材料可根據現場實際情況可單根數量發放、噸數發放，務求真實。
3、 加強機械設備的管理。本工程已經暴露出來，施工機械務必歸口于生產部門或大型機械設備管理部門，避免急用的時候招不來等因組織不力造成的窩工等損失。
4、人才培訓建立機制，公司制度培訓、職業資格培訓、新工藝、管理知識培訓可以統一集中學習，規范及專業知識不需要集中學習，每月或每季度根據工程進展情況進行相關內容的考試，獎優罰劣。這樣的效果會比較好一些。屢次考試成績不合格根據個體調整工作崗位，直至退回公司。
5、加強安全管理工作。
⑴抓安全首要是做好危險源和重大危險源識別工作，通過分析、總結、方案的編制，提高項目全體管理人員的危險預警意識。通過培訓提高管理人員業務素質，在自己的專業內不能有不懂、不知道的安全知識。只有做到這樣的程度，再加上我們的責任心、職業道德才能夠做好安全管理工作。
⑵勞務班組的選擇要選我公司內部優秀的有良好口碑的班組，他們業務能力強、工人個體素質高，安全意識、自我保護意識強，且適應我公司的管理制度，安全工作能夠得到很好的貫徹。
⑶落實安全設施、安全費用的投入。根據公司相關規章制度的要求，結合現場的施工進度，分階段采購必須得合格的安全防護設施，是安全管理工作得重要保證。
⑷做好做細安全三級教育工作。
過去的是歷史，因為已經過去所以講起來比較容易，吸取教訓，歸納總結經驗，用來完善下一步工作。明天才是我需要把握的，需要我去奮斗的，去追求的。所以我必須更加勤懇的學習，更加努力的學習來武裝自己，迎接項目部、公司交給的下一個任務。
專業技術總結 9
我是20xx年2月27日擔任生產經理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。眾所周知，生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經理在施工現場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自己的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。
一、20xx年全年工作情況
（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于施工作業面大、工期要求緊、場地小、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極采取措施，協調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。
1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的.組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節點生產任務的完成。
3、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。
（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩運行。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
作為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
三、確定20xx生產目標，與時俱進，創建合格工程。
回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業主。
四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。
專業技術總結 10
20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下。
一、生產任務完成情況。
20xx年，我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成200臺柴油發電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力。
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
（二）加強設備管理，確保生產正常進行。
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
（三）加強質量管理，確保產品質量合格。
我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的.質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產工作，確保生產安全。
20xx年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：
一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的`整體技術水平，確保生產安全。
四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。
（五）加強降本增效，提高企業經濟效益。
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的`不足問題。
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。
四、明年工作計劃。
（一）堅定信心，提高產品質量。
明年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，心得體會找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質。
我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產不出事故。
我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。
（四）加強管理，繼續做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。
今年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。
專業技術總結 11
安全生產“責任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識，增強做好安全工作的`責任感和緊迫感。今年以來，根據街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實安全生產法律法規及行政規章制度，保證了20xx年我村安全生產目標任務的順利完成。現將一年來安全工作開展情況總結匯報如下：
一、控制指標
20xx年我村各類事故死亡人數0，沒有因工礦商貿企業、火災等死亡人員；未發生較大以上事故；不存在應取締或關閉的企業。
二、安全生產責任制落實情況
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實責任。二是落實安全生產目標責任。與各企業簽定《安全生產目標責任書》，明確具體的'目標和責任。三是加強民爆物品管理，加大宣傳力度，經常對轄區內民爆物品進行安全檢
查，每次檢查明確安全責任人，嚴格遵章循紀，切實從企業的安全出發，清除事故隱患，杜絕安全事故發生。四是完善安全生產工作機制，建立健全了安全檢查、安全生產重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度，明確責任，嚴格追究。
三、搞好宣傳教育培訓工作
加強社會監督，暢通監督渠道。進一步強化全員安全生產教育和培訓工作，依法實行強制性安全生產培訓，保證高危行業會員培訓率、特種作業人員持證上崗率達到100%。
四、加大監管力度
堅持定期檢查制度，規范行政執法行為，提高行政執法效能。
五、抓好安全生產應急管理
完善應急救援預案，加強應急救援隊伍建設，增強應急救援預案的針對性和可操作性。
六、嚴格落實值班制度，確保安全生產信息暢通
及時處置突發安全生產隱患及事故。
七、及時掌握安全生產動態
按要求上報安全生產有關資料，按時參加每月安全生產例會及街辦和有關部門組織的安全生產工作會議，認真貫徹落實會議精神。
專業技術總結 12
作為一名生產經理，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著車間不斷的進展，對我們生產經理的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的力量，為下面的員工做好指導。以下是我今年的工作總結。
一、員工治理方面
要做好了員工的治理，指導工作，生產經理雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是由于我能嚴于律已，大膽治理，在生活中又能無微不至的關心下面的員工，因此他們都特別敬重我，都聽從我的治理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的治理方法。
二、現場治理方面
這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，從整體來說我覺得掌握得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發的工裝，這就導致員工有時機找借口，而我還沒有一個自己的`方法去掌握這一狀況的消失，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和治理員工的現場行為標準。車間衛生做得還不錯，領導總是要求我們不停的對產品進展檢查，雖然通過這些檢查也從中發些不少問題并能準時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態。
三、明年工作規劃
要發揚團隊精神。由于車間經營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業務素養、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?詳細到各個員工，假如你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的'進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環。
要學會與部門、領導、員工之間的溝通。車間的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互協作，從中發覺問題準時訂正。這樣做有效的發揮了監視職能，能準時的把信息反應到領導層，把工作從被動變為主動。要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求。假如想在事業上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。
專業技術總結 13
20xx年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進展了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克制了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產順當完成業績指標。熱處理方面依據客戶的要求，準時請教同行業廠家的相關閱歷，對我公司以前傳統的退火工藝進展了大膽改良，經過一段時間的試驗，一些剛開頭接觸的高效材料經過處理，產品根本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。
新產品方面為了到達客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不準時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產規劃，利用空閑時間，開發了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的根底。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量掌握關，利用例會、質量會、班前會及生產過程準時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量，準時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解根本的產品質量判別方法。
依據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以到達滿意客戶質量要求的目標。
三、設備模具治理方面
在20xx這一年里，公司投入資金購置了更加周密的模具和設備，為產品的`產量和質量供應了更加有力的保證，雖然大局部設備都是新設備，故障率較低。但我們設備修理人員還是克制了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養的相關文件對設備進展定期檢修保養，并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
在馬上到來的一年，我們肯定努力工作，為公司的建立添磚加瓦。
專業技術總結 14
20xx年，生產部門的各項工作在全體員工的積極參加下，和上級領導的明確指導下，生產質量綜合方面正向著良性方面進展。過去的一年來，雖然然生產質量各方面取得一些成績，但同時也存在許多問題。主要表現在以下幾個方面：
一、生產現場治理還比擬混亂：
雖然半年多來始終強化現場治理，但由于員工素養不同，個別區域還有待進一步標準。員工綜合素養教育和培訓還要不斷加強!
二、技術部門和生產部門協作的不夠深入。
從屢次的`技術生產綜合會議上，針對目前的產品構造和加工精度要求，都與生產實際嚴峻脫節。導致圖紙根本指導不了生產，盼望在新的年度里，生產部門有權力來對圖紙進展合理的有效的修改(配一工程師在生產部，適時對產品的改良和質量提升有直接效果!)。
三、人員治理方面：
由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的進展方針理解不到位，導致整體戰斗力還有待提升。盼望在新的年度里，加大員工素養教育和技能培訓。
四、產品質量和細節治理方面：
目前公司產品常消失質量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節留意不到位，如機臺裝的`表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不適宜，螺絲的`強度不夠，螺絲生銹，機臺外表有劃傷缺料等現象，正是這些細節治理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全員參加、持續改良!
面對20xx年新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務，上一年度好的方面連續堅持，如看板治理的使用，倉庫配件入庫和出庫的治理，外協質量治理的長抓不懈，質量治理的持續改良，工藝流程的合理改良等諸多方面，同時祝福xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步!
專業技術總結 15
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下。
一、加強培訓，做好班組工作。
年初生產線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的`工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
二、工作中存在的不足。
對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
三、安全事故引起的反思。
班組的管理還不夠細致，員工的`安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。
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