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鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)1
xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī)，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動員，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的督促落實(shí)，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、深入宣傳，營造氛圍。
兵家云：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅(jiān)戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村及時召開了動員會，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí)，以村小組為單位召開村民大會進(jìn)行大力宣傳；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生，切實(shí)從源頭控制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛(wèi)生問題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶短信平臺，把發(fā)現(xiàn)的問題及時上傳，督促整改，對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學(xué)校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會，杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣；六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標(biāo)語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)
結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運(yùn)保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一采購了6000個垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì)上激勵農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1—3戶農(nóng)戶一個，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運(yùn)車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個保潔員設(shè)施到位；四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設(shè)了2座垃圾填埋場，對焚燒后的殘?jiān)筒豢苫厥盏臒o害垃圾進(jìn)行填埋。同時各村對垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)行社會化管理，每個村聘請一個有機(jī)動三輪車或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運(yùn)。
三、強(qiáng)化措施，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
清潔工程能否真正推動，關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施能否落到實(shí)處，為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織，明確分工，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的.一號工程，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了書記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了專門負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實(shí)做到有專人管，每天有專職人員對各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊(duì)伍。各村對責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、設(shè)備上給予充分的保障，通過督促落實(shí)和檢查評比，增強(qiáng)他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員，每月給予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助；對各村制定了考核評比辦法，明確縣每月對鄉(xiāng)檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉(xiāng)處罰也平均分?jǐn)偟礁鞔澹?個行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎懲規(guī)定，每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評比，并將評比結(jié)果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示，對評為好的農(nóng)戶給予物資上的獎勵，評為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時給予一定的約束。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊(duì)伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉(xiāng)開通了微信平臺，清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺曝光，并在每周一的例會上下發(fā)督查通報(bào)，第二周再進(jìn)行回訪，督促村干部和保潔員進(jìn)行及時整改。同時加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的信息共享。縣政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題及時反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)清潔辦會同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，用好專項(xiàng)資金
按照規(guī)定，縣為各村撥付2萬元，鄉(xiāng)配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到專款專用，保潔員工資按月及時發(fā)放，對清潔工程的支出實(shí)行財(cái)政報(bào)賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運(yùn)，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。
我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：
一是群眾環(huán)保意識不強(qiáng)，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學(xué)，可再生資源隨意丟棄。二是長效機(jī)制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學(xué)，對他們的約束力不是很多，村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因?yàn)榛厥粘杀据^高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)2
2xx年農(nóng)村清潔工程以分類減量，完善機(jī)制，擴(kuò)大宣傳，明確責(zé)任，城鄉(xiāng)結(jié)合，標(biāo)本兼治，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，爭上臺階為重點(diǎn)，努力使農(nóng)村清潔工程實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化、目標(biāo)化，教育和動員人民群眾自覺積極參與，從根本上改善農(nóng)村生、生活環(huán)境，主要做好了以下幾個工作。
一，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的配套和完善，對原有已經(jīng)損毀的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)督查和全面清理和修復(fù)，對衛(wèi)生死角和死面和原有不完善的進(jìn)行補(bǔ)缺，鎮(zhèn)村兩級共修復(fù)垃圾池158個，補(bǔ)缺新建垃圾池200個，新開挖定點(diǎn)填埋場21處，對垃圾的及時收集清運(yùn)和終端處理起到了保障作用。
二，進(jìn)一步完善了清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，按每700戶一輛清運(yùn)車配備，每周清運(yùn)一次的標(biāo)準(zhǔn)，集中到固定填埋場進(jìn)行科學(xué)和得體的終端處理。
三，進(jìn)一步完善長效保潔機(jī)制，各村已突破300戶配備一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各自保潔現(xiàn)狀和實(shí)際需要采取多種形式，做到了每條路、每個居住區(qū)、每條渠道、每個公共區(qū)域都配備了專職保潔員，鎮(zhèn)政府對每名保潔員都配備了“南大保潔”專用標(biāo)志背心，對保潔員的責(zé)任區(qū)域，工作職責(zé)工資待遇全部采取合同形式固定，責(zé)權(quán)利得到明確。
四，加大宣傳教育力度，全鎮(zhèn)共發(fā)放到村電動喇叭108個，保證每個片配有一個電動喇叭，錄音后進(jìn)行常年宣傳，做到家喻戶曉，人人知曉農(nóng)村清潔工程的意義目的，努力實(shí)現(xiàn)把農(nóng)村清潔工程變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行為。
五，重點(diǎn)抓好垃圾分類減量，分類減量是農(nóng)村清潔工程最重要的環(huán)節(jié)和必然的措施，主要主要推廣和指導(dǎo)強(qiáng)化對垃圾分類減量，塑料垃圾采取了農(nóng)戶收集自行焚燒，入池的村、組保潔員集中焚燒的方式，玻璃類垃圾深埋，生活垃圾入池入沼氣池處理，通過分類減量，全鎮(zhèn)今年減少清運(yùn)量20%，這項(xiàng)工作做得好的村有雙豐村、北嶺村，這兩個村統(tǒng)一建造焚燒專門爐，對塑料類垃圾焚燒，東浹村采取將垃圾池承包給就近居住農(nóng)戶包干負(fù)責(zé)，基本上不需要清運(yùn)，永勝村實(shí)行村組干部包段包片，把分類減量工作落實(shí)到農(nóng)戶，保證垃圾不出戶，全村每年垃圾清運(yùn)量不超過6車，是垃圾分類減量最成功的典范，北大市村積極推廣農(nóng)戶打造漚糞池，焚燒池，效果十分明顯。
六，今年加大了對各村社區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)公共區(qū)域農(nóng)村清潔工程實(shí)行情況的督查力度，由一個季度督查一次改為一個月督查一次，以百分制計(jì)分，并按全年各單位總分核發(fā)下?lián)苻r(nóng)村清潔工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
七，重將重罰，獎罰并舉，今年對全年連續(xù)5個月排名后三名的村扣罰下?lián)芙?jīng)費(fèi)的15%，對全年總分排名前五名的村拿出3萬元重將。
八，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶衛(wèi)生評比全覆蓋，鎮(zhèn)里統(tǒng)一制作長期性專用農(nóng)戶評比牌，分最清潔、清潔欠清潔三個檔次評比到戶。
九，目前存在的問題
1，認(rèn)識不高，特別是一把手的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高，對農(nóng)村清潔工程實(shí)施的難度和復(fù)雜性認(rèn)識不足。
2，對農(nóng)村清潔工程是一項(xiàng)動態(tài)化管理的'工作不適應(yīng)，措施辦法跟不上，研究探討學(xué)習(xí)部夠。
3，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，資金嚴(yán)重不足，達(dá)不到上級對這項(xiàng)工作要求的水平。
4，宣傳教育的力度不夠，宣傳教育形式不多，宣傳教育的硬件缺失。
5，全方位、多層次、多部門參與配合不夠，力度不大，沒有形成有效的工作機(jī)制。
6，垃圾終端處理沒有好辦法，好場地，垃圾填埋和處理成為我鎮(zhèn)清潔工程最大的瓶頸。
7，各級還不夠重視，沒有把農(nóng)村清潔工程納入各級的重要議事日程。
8，開會少、活動少，措施不得力，責(zé)任不明確，開會講得多，落實(shí)得少。
9，工作起點(diǎn)低，工作停留在應(yīng)付檢查督查的層面上。
10，資源嚴(yán)重不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔工程年度工作總結(jié)3
龍橋鎮(zhèn)位于廬江縣東南部，全鎮(zhèn)轄11個行政村，2個社區(qū)，5.89萬人，總面積115.2平方公里，為認(rèn)真實(shí)施好農(nóng)村清潔工程，促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治，創(chuàng)建和諧美好家園，我鎮(zhèn)主要抓好以下幾方面工作：
一、明確目標(biāo)任務(wù)，加快農(nóng)村清潔工程建設(shè)配置
1、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況
龍橋鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站位于經(jīng)二路，站內(nèi)總投資40萬元，建筑面積110㎡，到目前為止，主體工程由廬江縣廣夏建安公司承建，基本完成。壓縮設(shè)備及大型裝卸車由廬江縣招標(biāo)采購中心采購即將進(jìn)行安裝調(diào)試，其他附屬設(shè)施由廬江縣招標(biāo)采購中心選取廬江廣廈建安工程公司承建，上述工程建設(shè)由于當(dāng)?shù)厝罕姷膰?yán)重干擾，以及其他因素的影響，起步較遲，進(jìn)度不快，沒有能夠按照上級住建部門的總體要求完成任務(wù)，鎮(zhèn)政府及施工單位正在不惜一切代價，采取一切措施，全力以赴，緊鑼密鼓地加快進(jìn)度，提速增效，確保一次性通過工程竣工驗(yàn)收和設(shè)備安裝調(diào)試，盡快發(fā)揮垃圾中轉(zhuǎn)站在農(nóng)村清潔工程中的主體作用。
2、垃圾房建設(shè)情況
根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際需要，在龍橋集鎮(zhèn)1個垃圾房建設(shè)基本完成，總投資40萬元，即將投入使用。
二、采取切實(shí)措施，確保農(nóng)村清潔工程規(guī)范運(yùn)作。
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，為使農(nóng)村清潔工程推進(jìn)有力有序有效，鎮(zhèn)政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，建設(shè)辦、城管辦、財(cái)政所等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)黨委宣傳委員兼任辦公室主任，抽調(diào)3名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部具體承辦相關(guān)業(yè)務(wù)，各村（社區(qū)）也都成立了相關(guān)組織，村（社區(qū)）總支書記為第一責(zé)任人，確定一名村干部專抓此項(xiàng)工作。
2、召開了各種會議，鎮(zhèn)政府于8月初召開了由鎮(zhèn)村全體干部和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)村清潔工程推進(jìn)動員會，統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下思想認(rèn)識，從農(nóng)村環(huán)境綜合整理、創(chuàng)建美好和諧家園的高度，強(qiáng)調(diào)農(nóng)村清潔工程的'重要性、必要性，增強(qiáng)廣大干部群眾參與意識、責(zé)任意識。在此項(xiàng)工程實(shí)施過程中，鎮(zhèn)政府及農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開小組會、調(diào)度會，聽取工程推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長等主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾房施工現(xiàn)場，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，及時有效地解決實(shí)際困難和問題，為垃圾中轉(zhuǎn)站等后期工程建設(shè)提速增效起到了重要作用。
3、制定了實(shí)施意見。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于農(nóng)村清潔工程的部署要求，實(shí)施好我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程。鎮(zhèn)政府及時研究制訂了《龍橋鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》并以鎮(zhèn)政府文件上報(bào)下發(fā)，同時，建立會議制度，聯(lián)絡(luò)員制度，信息通報(bào)制度，檔案管理制度，檢查督查制度等各項(xiàng)管理制度，各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直相關(guān)單位按照實(shí)施方案和管理制度，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。
4、編制了“一書兩圖”。按照農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案的要求，我鎮(zhèn)在充分調(diào)研論證和征求意見的基礎(chǔ)上，編制了垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目選址意見書和環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖，經(jīng)省市住建部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
5、強(qiáng)化了檔案管理。從目標(biāo)任務(wù)、組織實(shí)施、資金落實(shí)、制度建設(shè)、宣傳教育、村莊清潔等六個方面，分別進(jìn)行了歸類整理，存放在資料盒內(nèi)，內(nèi)頁資料編排了記錄，整理有序，內(nèi)容齊全，同時，按照縣住建局的統(tǒng)一部署要求，及時報(bào)送了相關(guān)材料和報(bào)表。
三、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化農(nóng)村清潔工程資金管理
按照有關(guān)規(guī)定，上級撥付的130萬元實(shí)行專戶管理，專款專用，待工程竣工驗(yàn)收清潔物品采購到位后分項(xiàng)支付，并建好資金臺帳，絕不挪用、克扣，使民生資金真正用在為民辦事上。
四、結(jié)合本地實(shí)際，建立農(nóng)村清潔工程各項(xiàng)制度
對項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行“六制”即：法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、集中采購制、竣工驗(yàn)收制、資金報(bào)帳制，確保工程質(zhì)量安全，
對環(huán)衛(wèi)及保潔員建立健全了保潔員工作職責(zé)、考勤制度、村規(guī)民約、“庭院三包”制度、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員制度及考核獎懲制度等。建立了垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理制度，在作息時間、機(jī)械管護(hù)、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔等方面都作出了明確規(guī)定，實(shí)行環(huán)衛(wèi)工作人員輪流值班制。
總之，對上述各項(xiàng)制度和標(biāo)識，分別掛牌上墻，真正做到用制度管人管事，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康有序地開展。
五、多種形式并舉，營造農(nóng)村清潔工程濃烈氛圍
一是鎮(zhèn)村（社區(qū)）分別通過召開鎮(zhèn)村干部會議、支部黨員大會、村民代表大會、“五老”座談會等形式進(jìn)行動員部署，鎮(zhèn)先后組織鎮(zhèn)村干部到農(nóng)村清潔工程先進(jìn)地區(qū)參觀取經(jīng)，推動此項(xiàng)工作開展；二是倡議入戶。鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印制近1萬份《致農(nóng)民朋友的一封信》發(fā)至每家每戶，全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，積極倡導(dǎo)群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生；三是宣講上門。為每位鎮(zhèn)村干部印發(fā)了《廬江縣龍橋鎮(zhèn)清潔工程宣傳手冊》，組織鎮(zhèn)村干部上門宣傳，通過向廣大群眾耐心講解、說明農(nóng)村清潔工程的重要性和必要性，爭取群眾的理解和支持，鎮(zhèn)政府還派員深入到學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，開展農(nóng)村清潔工程專題講座10場次，聽眾達(dá)2000多人，收到了較好效果；三是巡回宣傳。今年鎮(zhèn)里出動宣傳車8次之多，每月到各村進(jìn)行一次巡回宣傳，增強(qiáng)了廣大群眾對農(nóng)村清潔工程的責(zé)任意識和環(huán)保意識；四是標(biāo)語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標(biāo)語50多條，鎮(zhèn)政府還統(tǒng)一印制了宣傳標(biāo)語50多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔；五是報(bào)道及時。鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事及經(jīng)驗(yàn)做法及時報(bào)道。
六、創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村清潔工程深入開展
一是編制鎮(zhèn)域環(huán)衛(wèi)規(guī)劃，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和實(shí)地考察，以整治“臟、亂、差、散”為重點(diǎn)，以配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組建保潔隊(duì)伍為抓手，于今年4月份編制了《龍橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)衛(wèi)規(guī)劃》及龍橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃圖，同時，按照“一村一策”的工作要求，根據(jù)各村（社區(qū)）不同的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的村級環(huán)衛(wèi)規(guī)劃。
二是完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，按照整體布局規(guī)劃，結(jié)合各自實(shí)際，重點(diǎn)抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理體系，在龍橋集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)興建一座垃圾中轉(zhuǎn)站。
三是配備專業(yè)保潔人員，各村（社區(qū)）按在冊人口數(shù)300：1的比例配備保潔人員，境內(nèi)縣鄉(xiāng)道路按每公里1名的標(biāo)準(zhǔn)配備，具體負(fù)責(zé)村莊主要道路、公共場所、溝渠塘庫，垃圾清運(yùn)保潔工作，對保潔員實(shí)行“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一配置工具、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核管理，提高了保潔實(shí)效。
四是建立健全各項(xiàng)管理制度，一是健全工作制度，進(jìn)一步明確垃圾清運(yùn)、村莊保潔的具體要求，制定工作規(guī)程，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員責(zé)任意識。二是因地制宜制定村莊環(huán)衛(wèi)管理村規(guī)民約，推行“庭院三包”制度，把衛(wèi)生管理、綠化管護(hù)、村容秩序落實(shí)到每家每戶，責(zé)任到人。三是實(shí)行環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員制度，推選有一定威信、責(zé)任心強(qiáng)，熱愛公益事業(yè)的本村民組村民擔(dān)任環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)保潔等方面的長效管理監(jiān)督，全鎮(zhèn)共選配環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員150名。四是健全考核獎懲制度，將此項(xiàng)工作納入鎮(zhèn)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，定期或不定期開展督查檢查，采取每月一次百分制考核，每季度一次匯總評分的方式進(jìn)行，并對考核結(jié)果予以通報(bào)表揚(yáng)或批評，鎮(zhèn)黨委政府每年開展一次“先進(jìn)村”、“文明戶”、“清潔家庭”等評選表彰活動，授予榮譽(yù)匾牌，給予適當(dāng)獎勵。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運(yùn)，村莊入口、重點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：一是群眾對農(nóng)村清潔工程不是很支持和理解，一些農(nóng)戶的習(xí)慣難以改變；二是保潔員的管理辦法還不是很科學(xué)，對他們的約束力不是很多；三是鎮(zhèn)村干部對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍；四是農(nóng)村清潔工程長效機(jī)制還待進(jìn)一步探索。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面有新的突破，使我鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作不拖全省全市的后腿。
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