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水管所年終工作總結(jié)（精選10篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(zhǎng)，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來好好對(duì)過去的工作做個(gè)總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，下面是小編收集整理的水管所年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
水管所年終工作總結(jié) 篇1
一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
新春剛過，單位就組織全所職工參加公司舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請(qǐng)假，曠到，參加閉卷考試，成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時(shí)間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。
二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對(duì)和不到之處，給職工當(dāng)場(chǎng)指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。
二、水法宣傳工作
依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標(biāo)語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xx鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作
渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級(jí)水管人員考核細(xì)則，一面安排部署，一面督察落實(shí)，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農(nóng)渠274公里。在骨干工程的維護(hù)上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動(dòng)手，利用3個(gè)工作日對(duì)四阜渠進(jìn)行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運(yùn)行，為農(nóng)作物的及時(shí)灌溉提供了保障。
五、工程建設(shè)方面
通過近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時(shí)間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等，加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
五、畝灌溉定額和渠道利用率的測(cè)定
由于xx鎮(zhèn)屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當(dāng)大，同時(shí)井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領(lǐng)導(dǎo)的要求，我所在xx鎮(zhèn)落實(shí)了兩個(gè)畝灌溉定額試驗(yàn)點(diǎn)，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村的蘭州灣二村，在振興路以北5號(hào)條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗(yàn)地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測(cè)利用率為89％，田間灌溉形式為溝灌。
廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農(nóng)戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測(cè)利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。
在渠道利用率測(cè)定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實(shí)到每個(gè)職工，要求每年完成2-3個(gè)斗、農(nóng)渠的利用率測(cè)定和分析工作。同時(shí)在職工考核中我們把渠系利用率測(cè)定也做為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行考核，達(dá)不到的扣相應(yīng)的考核分，完成好的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，在強(qiáng)有力的制度鞭策下，每個(gè)職工都能認(rèn)真的完成好，為今后農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)順利開展工作積累了很有價(jià)值的資料。對(duì)全鎮(zhèn)4條支渠、30條斗渠、24條農(nóng)渠多次實(shí)測(cè)，完成了全年渠道利用率測(cè)定工作。經(jīng)分析計(jì)算綜合數(shù)據(jù)：支渠4條總長(zhǎng) 22公里 ，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長(zhǎng) 51.65公里 ，渠道平均利用率為90.8％；農(nóng)渠10條總長(zhǎng) 25.7公里 ，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。
七、新灌溉技術(shù)推廣方面
節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產(chǎn)76公斤，增收387元，在示范點(diǎn)的帶動(dòng)下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)機(jī)會(huì)，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí)，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。
八、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)工作
通過近兩年的運(yùn)行，農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會(huì)提供水費(fèi)票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)68萬元，支出由個(gè)分會(huì)執(zhí)委會(huì)成員報(bào)計(jì)劃，鎮(zhèn)總協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計(jì)量點(diǎn)的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時(shí)向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級(jí)渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。
九、農(nóng)村集中供水工程
蘭州灣鎮(zhèn)結(jié)合國(guó)家十一五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個(gè)契機(jī)，爭(zhēng)取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設(shè)完成24公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井18座，計(jì)劃于明春4月完成整個(gè)工程并投入運(yùn)行，屆時(shí)水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛心，同時(shí)也突出了水利體制改革一個(gè)新亮點(diǎn)。
十、多種經(jīng)營(yíng)
為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動(dòng)了兩個(gè)小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購(gòu)入育肥牛42頭，預(yù)計(jì)12月可出欄。
十一、存在的問題
1農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)成立時(shí)各分會(huì)單獨(dú)設(shè)立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造。
2末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會(huì)成員對(duì)部分私人承包的井末級(jí)維護(hù)費(fèi)收取的不徹底。
3村級(jí)水管人員的培訓(xùn)由于人員流動(dòng)性大，效果不明顯。
4村級(jí)水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會(huì)影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇。
水管所年終工作總結(jié) 篇2
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立水利安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)安辦發(fā)文件精神，切實(shí)預(yù)防和遏制了水利行業(yè)各類安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將我單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
在師水利局、團(tuán)安辦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、師和團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”的方針，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全執(zhí)法、重點(diǎn)領(lǐng)域安全治理行動(dòng)，強(qiáng)化措施，標(biāo)本兼治，堅(jiān)決遏制水利安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)我團(tuán)水利事業(yè)又快又好發(fā)展創(chuàng)造良好的水利安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了水利行業(yè)安全生產(chǎn)的全民意識(shí)和工作、水平，進(jìn)一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發(fā)生水利系統(tǒng)職工傷亡事故：也未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故、交通事故和安全生產(chǎn)事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)開展好此項(xiàng)工作，我單位成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：辛利群馮小新副組長(zhǎng)：張九娃成員：馬志強(qiáng)、邢海、陶興萍、曹春成、張建東、謝江
四、主要內(nèi)容
(一)深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，抓好安全檢查和專項(xiàng)整治。按照《20xx年度水利行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首要位置，把安全監(jiān)督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，形成水利安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門管，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位。安全治理的重點(diǎn)，一是各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況；二是渠首、涵閘、干渠等運(yùn)行管理情況；三是河流汛期險(xiǎn)工險(xiǎn)段除險(xiǎn)加固情況；四是辦公場(chǎng)所和設(shè)備及易燃易爆場(chǎng)所安全管理情況；五是各類車輛的安全管理和維護(hù)保養(yǎng)情況；六是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗和遵章守紀(jì)情況；七是水利反恐工作檢查和落實(shí)情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善解決了有關(guān)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實(shí)做好水利反恐工作，確保水利安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
(二)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法、違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)的行為。
按照《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)以下行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊：擅自在河道管理范圍內(nèi)建設(shè)妨礙行洪的建筑物、構(gòu)筑物等從事影響河勢(shì)穩(wěn)定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為；擅自在河道內(nèi)采砂、取土的行為；污染水源，破壞水利基礎(chǔ)設(shè)施行為；非法破壞水土流失行為。對(duì)違規(guī)相對(duì)人、責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行批評(píng)教育、口頭警告、責(zé)令改正或下達(dá)限期整改書。對(duì)于尚未整改、拒不改正的違規(guī)行為，要強(qiáng)制改正或拆除并根據(jù)相關(guān)條款對(duì)責(zé)任人予以從重處罰。
水管所年終工作總結(jié) 篇3
1、突出實(shí)踐特色，認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務(wù)局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實(shí)施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的開展，緊扣實(shí)踐深化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐，把深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實(shí)效。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)過3個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)調(diào)研，三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)監(jiān)督組的指導(dǎo)下，順利完成了全所的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、嚴(yán)格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀(jì)律入手，我所從上下班時(shí)間抓起，嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真落實(shí)9項(xiàng)制度。由辦公室實(shí)行不定期的簽到與查崗，并對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強(qiáng)工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務(wù)做到按期完成，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。為科學(xué)管理改革后的各項(xiàng)水利工程設(shè)施，我所組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省市各級(jí)水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭(zhēng)求基層一線職工意見。并結(jié)合水利工程管理的`要求，建立與之相適應(yīng)的管理制度、辦法、職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對(duì)水管工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)強(qiáng)化制度落實(shí)。采取月查，季評(píng)，年終考核兌現(xiàn)的監(jiān)控辦法，嚴(yán)格做到以制度管人，以責(zé)任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)工程管理維護(hù)，確保工程設(shè)施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強(qiáng)管理降低維修養(yǎng)護(hù)成本，同時(shí)多渠道爭(zhēng)取資金，加大對(duì)年久失修，老化嚴(yán)重的工程除險(xiǎn)加固投入。堅(jiān)持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機(jī)結(jié)合。在今年主汛期前，我所購(gòu)置一臺(tái)30千瓦的柴油發(fā)電機(jī)組，及時(shí)維修了流動(dòng)潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應(yīng)急發(fā)電機(jī)，出動(dòng)工程技術(shù)人員對(duì)立倉(cāng)、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進(jìn)行了更新維修。為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)裝備了防汛應(yīng)急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的裝備水平。汛后及時(shí)籌措工程維修資金，對(duì)防汛重點(diǎn)工程立倉(cāng)三圩西站的管理實(shí)施進(jìn)行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設(shè)施。針對(duì)三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉(cāng)三圩中心管理站并掛牌辦公。
5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質(zhì)。為了提高水管人員的素質(zhì)，我們從思想、作風(fēng)、品德、業(yè)務(wù)能力等多方面進(jìn)行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個(gè)同志立足本職工作實(shí)踐“xxxx”牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨;業(yè)務(wù)能力上加強(qiáng)工程管理與運(yùn)用、工程保護(hù)與規(guī)范執(zhí)操作的培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和規(guī)定內(nèi)容自學(xué)相結(jié)合，在實(shí)踐中提高相結(jié)合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年我所24名年輕技術(shù)骨干積極報(bào)名參加成人高考，其中20名同志達(dá)到錄取分?jǐn)?shù)線成為安徽水院成人大專班的函授學(xué)員。
水管所年終工作總結(jié) 篇4
2009年上半年以來，我鄉(xiāng)積極推進(jìn)打造“平安王窯”，形成全員參與綜合治理，構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)、目標(biāo)一致，齊抓共管的綜治動(dòng)作機(jī)制。及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，化解社會(huì)不安定因素，努力把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，有力地維護(hù)了我鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)對(duì)我鄉(xiāng)半年來的綜治工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保良好氛圍形成
“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。我們時(shí)刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位置來抓。年初，鄉(xiāng)黨委、政府把綜治工作納入了我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，認(rèn)真研究解決社會(huì)治安問題，分別調(diào)整充實(shí)了我鄉(xiāng)綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒工作站成員，針對(duì)突出的治安問題進(jìn)行階段性部署，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的新情況、新問題。另外，我鄉(xiāng)一旦出現(xiàn)比較緊急的有關(guān)案件，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，牽頭處理。對(duì)于綜治工作的投入，鄉(xiāng)黨委、政府都是給予充分保證。在財(cái)政十分困難的情況下，5月份投資6萬余元安裝了外路監(jiān)控?cái)z像頭，新安裝了攝像頭，分布在高溝口、王窯兩個(gè)街道。確保了我鄉(xiāng)各項(xiàng)綜治工作順利開展。
二、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，社會(huì)秩序基本平穩(wěn)
鄉(xiāng)黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調(diào)處當(dāng)作維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定的實(shí)際問題來抓。明確分工，落實(shí)責(zé)任，著手健全了調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，建立了集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合的工作制度。半年來，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，將矛盾排查調(diào)處作為重要的基礎(chǔ)工作，建立健全矛盾糾紛的組織協(xié)調(diào)工作制度，發(fā)揮村調(diào)解會(huì)，派出所、司法所等基層政法組織的作用。圍繞維護(hù)穩(wěn)定這一中心， 及時(shí)排查調(diào)處、化解矛盾。半年來我鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)及各村、各單位調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組共調(diào)解各種重大疑難民間糾紛5期，調(diào)解成功5件，調(diào)解成功率占100%。
三、堅(jiān)持“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)，抓好重點(diǎn)整治
以來全市各級(jí)工商部門共出動(dòng)執(zhí)法人員3.1萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件1265件，案值金額496萬元，罰沒款386萬元，入庫307萬元，各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比分別增長(zhǎng)95%、244%、1%、106%。
年以來全市各級(jí)工商部門共出動(dòng)執(zhí)法人員萬余人次，立案查處各類食品安全違法案件件，案值金額萬元，罰沒款萬元，入庫萬元，各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比分別增長(zhǎng)。
一、日常監(jiān)管力度不減
1.繼續(xù)做好食品流通許可工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止12月6日，2013年以來全市工商系統(tǒng)累計(jì)核發(fā)《食品流通許可證》13955份，其中企業(yè)3152戶、個(gè)體工商戶10798戶、農(nóng)民專業(yè)合作社5戶。三季度省工商局一體化平臺(tái)正式上線，市局食品處對(duì)新許可系統(tǒng)使用過程中的問題及時(shí)收集匯總，上報(bào)省局食品處及時(shí)處理，并做好跟蹤反饋工作。同時(shí)，市局食品處還完成了省局食品處下達(dá)的關(guān)于做好《福建省工商系統(tǒng)行政服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(食品流通許可)》的有關(guān)任務(wù)。
2.強(qiáng)化食品安全日常巡查工作。進(jìn)一步健全落實(shí)基層工商所食品安全監(jiān)管“兩圖一書”、段長(zhǎng)責(zé)任制等日常巡查要求和屬地監(jiān)管責(zé)任制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，在食品市場(chǎng)巡查中真正做到總局要求的“十查十看”。同時(shí)按照省局下達(dá)的任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)工商所每周食品巡查量化考核指標(biāo)要求，2013年以來，全市工商系統(tǒng)運(yùn)用省局食品流通監(jiān)管系統(tǒng)巡查食品經(jīng)營(yíng)戶9235戶、食品95421個(gè)批次。
二、專項(xiàng)執(zhí)法成效顯著
針對(duì)食品流通環(huán)節(jié)中不同領(lǐng)域存在的不同問題，全市工商系統(tǒng)圍繞省局提出的食品安全“一季一重點(diǎn)”的工作要求，先后開展了節(jié)日食品市場(chǎng)、乳制品、酒類、食品添加劑、調(diào)味品、肉品及肉制品、水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了食品市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益。
第一季度，我局以元旦春節(jié)兩節(jié)市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，開展了一次聲勢(shì)浩大的食品安全專項(xiàng)執(zhí)法大行動(dòng)，廣拓案源，深挖案件，查處了一批大案、要案。行動(dòng)期間全市工商系統(tǒng)立案查處食品安全違法案件450件，案值金額222萬元。
第二季度，我局以凍品市場(chǎng)清查整頓為重點(diǎn)，開展凍品經(jīng)營(yíng)戶大排查、大整治，全面掌握凍品商戶底數(shù)，詳細(xì)建立凍品經(jīng)營(yíng)戶主體臺(tái)賬，強(qiáng)化對(duì)凍品批發(fā)源頭監(jiān)管，著力規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，開展多部門聯(lián)合檢查執(zhí)法。
第三季度，我局以中秋國(guó)慶兩節(jié)市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，繼續(xù)開展專項(xiàng)執(zhí)法大檢查，以月餅、乳制品、酒、肉品等節(jié)日性熱銷食品為重點(diǎn)檢查品種，立案查處各類食品安全違法案件112件，案值134萬元。
此外，在肉類及肉制品市場(chǎng)專項(xiàng)整治中，我市各級(jí)工商部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生鮮超市、冷庫的巡查監(jiān)管力度，監(jiān)督市場(chǎng)業(yè)主切實(shí)履行《市場(chǎng)業(yè)主責(zé)任規(guī)定》，要求市場(chǎng)、超市等肉攤嚴(yán)格落實(shí)豬肉銷售“兩證兩章”制度。
在水產(chǎn)品市場(chǎng)聯(lián)合整治中，加強(qiáng)對(duì)海峽水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)水產(chǎn)品索證索票制度，并根據(jù)海洋與漁業(yè)部門移送的檢測(cè)報(bào)告等線索，今年以來已立案查處13起銷售不合格水產(chǎn)品案件，案值5.5萬元，罰沒金額7.2萬元。
三、長(zhǎng)效機(jī)制穩(wěn)步構(gòu)建
1.關(guān)注輿情熱點(diǎn)。全市各級(jí)工商部門始終保持高度的敏感性，在獲得流通環(huán)節(jié)食品安全相關(guān)輿情時(shí)，能認(rèn)真調(diào)查了解、分析研判、主動(dòng)處置，妥善處置、及時(shí)回應(yīng)、正確引導(dǎo)。對(duì)僅涉及轄區(qū)流通環(huán)節(jié)的食品安全輿情，各單位主動(dòng)采取有效措施迅速處置，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)工商部門，并舉一反三，開展針對(duì)性專項(xiàng)整治;對(duì)于涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門、綜合性食品安全輿情，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣⑹嘲厕k及上級(jí)工商機(jī)關(guān)，并依法依職責(zé)采取有效處置措施，防止管理缺位、越權(quán)管理。
2.突出宣傳教育。圍繞群眾關(guān)切的食品消費(fèi)安全熱點(diǎn)問題，開展了一系列食品安全知識(shí)與監(jiān)管執(zhí)法工作宣傳活動(dòng)，讓百姓感受的到“食品監(jiān)管、紅盾有為。”今年6月份食品安全宣傳月期間，開展食品安全“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)校園”、“進(jìn)村居”、“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)單位門口宣傳食品安全宣傳橫幅34條，在各類活動(dòng)中發(fā)放食品宣傳科普材料2.1萬余份，張貼、懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅169條，營(yíng)造了食品安全社會(huì)共治的良好氛圍。同時(shí)召開經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)會(huì)27場(chǎng)，指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者自律經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。全市食品安全監(jiān)管工作先后被省、市各級(jí)主流新聞媒體播出刊載287條次，2月8日，福建電視臺(tái)綜合頻道《與法同行》播出《食品，以安為先——福州工商部門加強(qiáng)春節(jié)期間食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管》專題片。
3.健全舉報(bào)制度。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，認(rèn)真受理和依法處理消費(fèi)者有關(guān)食品的申投訴舉報(bào)。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)情況屬實(shí)者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。XX縣工商局今年出臺(tái)了《XX縣流通環(huán)節(jié)食品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施細(xì)則》，將有獎(jiǎng)舉報(bào)工作落實(shí)到實(shí)處。
5.鞏固推進(jìn)可追溯體系建設(shè)。提出“鞏固提升基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)再上臺(tái)階”的要求，繼續(xù)深化我市流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯監(jiān)管舉措，對(duì)已建成的省、市級(jí)示范點(diǎn)再次開展相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)13場(chǎng)，確保相關(guān)示范點(diǎn)有專人負(fù)責(zé)及時(shí)上傳有關(guān)票證信息，并落實(shí)工商聯(lián)絡(luò)員制度，每個(gè)示范點(diǎn)每個(gè)月巡查走訪不少于2次。同時(shí)，我局對(duì)以往建設(shè)較為成功的永輝、世紀(jì)聯(lián)華等超市的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，聯(lián)系凱特電商對(duì)有關(guān)模塊進(jìn)行功能再升級(jí)。
水管所年終工作總結(jié) 篇5
根據(jù)《關(guān)于開展水管體制改革工作總結(jié)的通知》（辦建管函〔XX〕404號(hào)）要求，現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)審閱。
一、水管體制改革總體進(jìn)展情況
XX年月1月，省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》（瓊府〔XX〕15號(hào)），我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于XX年6月、XX年9月召開水管體制改革工作會(huì)議，布置和推動(dòng)水管體制改革工作。三年多來，在各市縣政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個(gè)市縣（占全省18個(gè)市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務(wù)，其他6個(gè)市縣已完成"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復(fù)。
二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況
省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位，經(jīng)省編制委員會(huì)核定，該局定性為正處級(jí)準(zhǔn)公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的`26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，基層管區(qū)的人員已按編就位，166名職工已辦理內(nèi)部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養(yǎng)護(hù)或多種經(jīng)營(yíng)。經(jīng)有關(guān)部門同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)（其中年工資和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金2375萬元）。公益性維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)605萬元（省水利建設(shè)資金中每年安排300萬元，"以收代撥"解決305萬元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個(gè)市縣改革已取得階段性重要成果。12 個(gè)市縣政府已批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算，并已逐步分解落實(shí)。12個(gè)市縣納入改革的水管單位共56個(gè)，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財(cái)政補(bǔ)助公益性人員基本工資和社會(huì)保險(xiǎn)金XX萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費(fèi)測(cè)算
根據(jù)水管體制改革實(shí)施方案，各市縣水務(wù)、財(cái)政、發(fā)展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細(xì)致工作，基本查清了全省18個(gè)市縣國(guó)有水管單位和松濤工管局的基本情況，對(duì)全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價(jià)值以及水管單位的職工人數(shù)、財(cái)務(wù)收支、社會(huì)保障等有了全面了解。為各市縣出臺(tái)水管體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。
全省102個(gè)國(guó)有水管單位，已全部定性完畢，其中10個(gè)定性為公益性事業(yè)單位，91個(gè)定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，1個(gè)定性為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，改革后全省水管單位定員人數(shù)共4862人，比現(xiàn)有職工少1449人；參照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會(huì)保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)9096 萬元；根據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)4632萬元。
四、兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況
松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營(yíng)收入5500萬元，根據(jù)省政府有關(guān)意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)，松濤工管局兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已落實(shí)。
根據(jù)各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個(gè)市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險(xiǎn)金由市縣財(cái)政負(fù)責(zé)，其中工資屬于補(bǔ)助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位1403萬元，其中省水利建設(shè)基金900萬元（占省級(jí)水利建設(shè)基金的30%），松濤工管局305萬元，市縣財(cái)政198萬元。
五、管養(yǎng)分離情況
松濤工管局工程維修養(yǎng)護(hù)工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負(fù)責(zé)，基本上實(shí)行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護(hù)資金還沒有到位，實(shí)行內(nèi)部管養(yǎng)分離。
六、人員分流及社會(huì)保障情況
松濤工管局和文昌、瓊海等12個(gè)市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對(duì)于3年內(nèi)達(dá)到退休年齡的，實(shí)行內(nèi)部退休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程維修養(yǎng)護(hù)等建設(shè)安裝工作；分流到水管單位內(nèi)部農(nóng)場(chǎng)（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營(yíng)；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財(cái)政交納社會(huì)保險(xiǎn)金，自謀工作，本單位有人退休時(shí)，優(yōu)先錄用。
落實(shí)社會(huì)保障政策，是水管單位職工最為關(guān)心的問題。改革前，各水管單位繳交社會(huì)保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數(shù)市縣繳交較正常，大多數(shù)市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計(jì)拖欠社會(huì)保障金5056萬元。通過與財(cái)政、社保等部門反復(fù)研究與協(xié)調(diào)，結(jié)合我省實(shí)際情況，區(qū)別不同情況落實(shí)社會(huì)保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會(huì)保險(xiǎn)金；1995年至XX年退休的，由市縣財(cái)政補(bǔ)交養(yǎng)老和醫(yī)療兩項(xiàng)保險(xiǎn)；在職和分流人員，從1995年起，補(bǔ)交養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項(xiàng)保險(xiǎn)，其中1995年至XX年應(yīng)繳交的保險(xiǎn)金，待職工退休時(shí)，由市縣財(cái)政負(fù)責(zé)逐個(gè)補(bǔ)交，XX年起，按年正常繳交；社會(huì)保險(xiǎn)金中個(gè)人應(yīng)繳交的部分，由個(gè)人負(fù)責(zé)補(bǔ)交。
七、水管單位職工工資拖欠情況
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元（按近三年統(tǒng)計(jì)）。我省是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，尤其是中部山區(qū)少數(shù)民族自治縣，財(cái)政收入少，要補(bǔ)發(fā)以前拖欠的工資，難度實(shí)在很大。對(duì)此，多數(shù)水管單位職工比較理解，認(rèn)為改革后財(cái)政負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)金和保證一定的經(jīng)濟(jì)收入，解決了后顧之憂，已屬不易，待今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，希望能補(bǔ)發(fā)所欠工資。
八、存在的問題和對(duì)策
（一）存在的主要問題
1、少數(shù)市縣工作滯后
國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》已5年多，省政府批轉(zhuǎn)《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》已3年多，但目前仍有少數(shù)市縣尚未正式批復(fù)改革方案。有關(guān)市縣政府及其水務(wù)部門對(duì)水管體制改革重要意義認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)國(guó)務(wù)院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落后被動(dòng)的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在
有的市縣熱衷于上新項(xiàng)目、開新工程，重建設(shè)，輕管理；對(duì)推進(jìn)水管體制改革，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程的效益，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準(zhǔn)改革總體方案、"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算后，市縣水務(wù)局沒能及時(shí)將改革推向深入，少數(shù)市縣停滯不前，水管單位內(nèi)部改革緩慢，人事勞動(dòng)工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實(shí)到個(gè)人，管理制度不健全，責(zé)任制不明確，水管單位內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài)，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務(wù)。
4、兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位率低
落實(shí)公益性人員基本經(jīng)費(fèi)和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)是水管體制改革的基本任務(wù)之一。在市縣政府批復(fù)的水管體制改革總體方案中，對(duì)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已作明確安排。從今年的落實(shí)情況看，各市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費(fèi)。但相對(duì)檔案工資而言，多數(shù)水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當(dāng)于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。除松濤工管局外，多數(shù)市縣水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護(hù)資金。
5、部分市縣分流人員多
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴(yán)重超編，人浮于事，機(jī)構(gòu)臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定編后，有的水管單位分流人數(shù)多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區(qū)管理處，設(shè)計(jì)灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應(yīng)定編80人，分流130人。
（二）明確任務(wù)、強(qiáng)化措施
1、堅(jiān)定改革目標(biāo)不動(dòng)搖。根據(jù)《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案》，并結(jié)合我省實(shí)際情況，我省水管體制改革任務(wù)要在今年底基本完成。全省18個(gè)市縣和松濤工管局必須批復(fù)改革總體方案和"兩定"、"兩費(fèi)"測(cè)算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責(zé)任制。XX年足額落實(shí)"兩費(fèi)"的水管單位比例應(yīng)達(dá)到1/2，其他暫時(shí)不能足額到位的，政府及相關(guān)部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實(shí)施計(jì)劃，其中XX年到位50%，XX年到位80%，XX年到位于100%。
2、強(qiáng)化水管體制改革責(zé)任制。水管體制改革是國(guó)務(wù)院和省政府確定的一項(xiàng)重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實(shí)將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的水管體制改革責(zé)任制，對(duì)于未能按時(shí)完成改革基本任務(wù)的，要實(shí)行責(zé)任追究。
3、做好進(jìn)度計(jì)劃安排。各市縣政府應(yīng)以XX年底基本完成改革任務(wù)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合本地實(shí)際情況，調(diào)整改革進(jìn)度計(jì)劃，明確各時(shí)間段要完成的工作任務(wù)，并逐步落實(shí)。尚未正式批復(fù)改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費(fèi)"測(cè)算，并抓緊分解落實(shí)，確保在XX年財(cái)政預(yù)算中安排"兩項(xiàng)"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗(yàn)收和總結(jié)工作。省水務(wù)局在12月完成全省水管體制改革驗(yàn)收和總結(jié)。
4、加強(qiáng)驗(yàn)收監(jiān)督，保證改革質(zhì)量。重點(diǎn)對(duì)"兩費(fèi)"落實(shí)、定崗定員、分流人員安置和水管單位內(nèi)部制度建設(shè)等工作進(jìn)行驗(yàn)收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會(huì)保障是否落實(shí)（要有工資卡、醫(yī)保卡），分流人員社會(huì)保障和扶持政策是否落實(shí)，崗位責(zé)任制是否落實(shí)等。
5、強(qiáng)化水管體制改革激勵(lì)機(jī)制。省水務(wù)局將進(jìn)一步強(qiáng)化水管體制改革與水利建設(shè)投資掛鉤的措施。各市縣在報(bào)送病險(xiǎn)水庫加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、堤防工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)附送地方政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫、灌區(qū)、堤防管理單位體制改革實(shí)施方案；對(duì)水管體制改革推進(jìn)較好的，給以適當(dāng)傾斜，實(shí)行"以獎(jiǎng)代補(bǔ)"；對(duì)水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實(shí)行調(diào)控；對(duì)沒有完成水管體制改革任務(wù)或驗(yàn)收不合格的，責(zé)令整改并暫停建設(shè)資金安排，并在冬修水利評(píng)比中實(shí)行一票否決，不得參與評(píng)優(yōu)。
6、進(jìn)一步把改革推向深入。根據(jù)我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣文昌市水管體制改革的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；認(rèn)真總結(jié)三年多來我省水管體制改革工作取得的成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，增強(qiáng)緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務(wù)。
水管所年終工作總結(jié) 篇6
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下，以xxx為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點(diǎn)，以水利建設(shè)工作為中心，全面推進(jìn)水利工程管理、防汛、抗旱等各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站始終把加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務(wù)、白水塘水庫除險(xiǎn)保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、清子塘機(jī)埠配套工程項(xiàng)目、水土保持項(xiàng)目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復(fù)水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標(biāo)準(zhǔn)砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計(jì)投入勞動(dòng)工日70萬個(gè)，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
二、防汛抗旱工作開展情況
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針。年初及時(shí)成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)、水管站長(zhǎng)為辦公室主任的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)防汛抗旱工作做出早安排，進(jìn)一步全面落實(shí)以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛責(zé)任制，完善了防汛抗旱工作預(yù)案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預(yù)案及山洪災(zāi)害避險(xiǎn)預(yù)案，實(shí)行24小時(shí)值班制度，重要地段專人看守，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做到思想到位，措施落實(shí)，責(zé)任到人。切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對(duì)濟(jì)善堂灌溉渠及水庫各支渠進(jìn)行了徹底的清淤掃蕩，并實(shí)行輪灌制度，合理的安排灌溉時(shí)間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
三、工程管理工作
1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)人員負(fù)責(zé)各級(jí)新修、維修工程的測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工。
2、年初我站對(duì)轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出了計(jì)劃。通過多種渠道，爭(zhēng)取到上級(jí)水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
四、水法宣傳及水行政執(zhí)法工作
加強(qiáng)水法律宣傳，以貼標(biāo)語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關(guān)的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識(shí)。
為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大，根據(jù)水相關(guān)法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時(shí)的對(duì)各類水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理，共處理了 村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場(chǎng)。
關(guān)于對(duì)違反水法事件的整治措施：
1、加強(qiáng)河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場(chǎng)主知法、懂法、守法。
2、加強(qiáng)打擊力度，對(duì)違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。
3、加大巡查力度，實(shí)行地方首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各相關(guān)部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
五、水費(fèi)征收任務(wù)方面
通過積極的服務(wù)，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費(fèi)征收任務(wù)。8月底，全鎮(zhèn)47個(gè)行政村都與財(cái)政所足額的結(jié)清了水費(fèi)。
六、存在的問題
1、小型農(nóng)田水利設(shè)施不足，工程老化失修嚴(yán)重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對(duì)水管理不嚴(yán)，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費(fèi)大
4、是生活供水設(shè)施不夠完善，飲水不安全問題突出。
七、我的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加大對(duì)小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實(shí)增強(qiáng)水利站的服務(wù)職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對(duì)各工作片和村在資金或精神上予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設(shè)管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，如果沒有高質(zhì)量的管理，必將使建設(shè)的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動(dòng)抓管理，全民和工程技術(shù)人員監(jiān)督的模式確保水利建設(shè)的任務(wù)和質(zhì)量落到實(shí)處。
一年來我站的工作始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地推進(jìn)水利各項(xiàng)工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
水管所年終工作總結(jié) 篇7
今年以來，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大力發(fā)展“促民生，保穩(wěn)定”的工作思路，確保完善我鄉(xiāng)的人飲、灌溉工程。以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全的面發(fā)展。回顧過去，現(xiàn)將2020年的主要工作總結(jié)如下：
一、完成工作基本情況。
（一）飲水工程
在縣水利局和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下完成了對(duì)涼水村：馬鞍山一、三、四社、楊家村一、二、三社、雄魁山一、二、三社、八戰(zhàn)地一、二、三、四社、涼水井一社、賈家坪一、二、三社；大同村：獅子堡社、白巖灣社、堰塘灣社、楊柳灣社、團(tuán)樹子社、化搞更社、墳灣社、大寶社、書房灣社、田頭社、回龍溝社等27個(gè)村民小組的人飲工程規(guī)劃。
（二）灌溉工程
組織修建并驗(yàn)收了涼水村丁家圍墻堰溝、三堡大堰溝等灌溉工程。在國(guó)家的抗旱救災(zāi)的工程中，設(shè)計(jì)了黃金村紅星大堰溝渠道治理工程；黃金村袁爆堰溝渠道治理工程；黃金村新園子中堰渠道治理工程；陽堡村大河溝渠道治理工程；陽堡村硝水田渠道治理工程；三堡村小溪溝渠道治理工程；涼水村升基坪渠道治理工程；細(xì)沙村老林溝渠道治理工程。另細(xì)沙村芭蕉灣、河口人飲工程正在建設(shè)中。
（三）配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)府組織了農(nóng)業(yè)科技驗(yàn)收、戶口整頓、計(jì)劃生育等相關(guān)事務(wù)。參加了鄉(xiāng)政府和縣里組織的抗旱救災(zāi)工作。
二、工作中遇到的問題
1、由于細(xì)沙鄉(xiāng)居民的大雜居、小聚居，村與村錯(cuò)中復(fù)雜，地形的特殊及復(fù)雜性對(duì)人飲工程的規(guī)劃、及施工；灌溉工程的設(shè)計(jì)及施工。增添加了難度。
2、由于農(nóng)村大部分青壯年都出外打工，甚至在一些極少數(shù)社，幾乎沒有一個(gè)的現(xiàn)象，在搞規(guī)劃時(shí)特別是測(cè)量管徑路線時(shí)，由于缺乏人手，造成一定的困難。
3、配合鄉(xiāng)政府組織的農(nóng)業(yè)驗(yàn)收、戶口整頓及計(jì)劃生育工作中，常常會(huì)遇見極少數(shù)村民不與配合，甚至對(duì)著干的現(xiàn)象！四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在以往人飲工程中，我們往往以村為單位進(jìn)行規(guī)劃，而忽略了我們鄉(xiāng)人口分布的特點(diǎn)。即：“大雜居、小聚居，村與村錯(cuò)中復(fù)雜，甲村中有乙村村民，乙村中有甲村村民”的現(xiàn)象。不但造成了水資源沒有得到合理的優(yōu)化配置，而且還給以后的人飲工程規(guī)劃帶來困難，再者以前的人飲工程由于建而不管，造成村民飲水現(xiàn)象混亂，戶與戶之間用水不均衡。
針對(duì)以上現(xiàn)象，我們此次人飲工程規(guī)劃中，一改以往以村為單位的規(guī)劃布局，而轉(zhuǎn)以人口聚居點(diǎn)位單位的人飲工程規(guī)劃，打破以往只重建而不重管的人飲工程措施，本著對(duì)三分建，七分管的原則，實(shí)施了水改方案，成立了水管站→14個(gè)村委干部→水管員→協(xié)管員一對(duì)一模式的水利管理協(xié)會(huì)。確保工程建好后，家家有水用，人人有水喝。
水是生活之本，發(fā)展之基，生命之源。身為一名水管站工作人員。幾乎沒有星期六星期天之說，工作到深夜屢見不鮮，但為了“促民生，保穩(wěn)定”確保完善我鄉(xiāng)的人飲、灌溉工程。不管有多么的勞累，我們都將一以繼往，為人民鞠躬精粹。
水管所年終工作總結(jié) 篇8
市政管線的給水設(shè)計(jì)一般步驟主要包括設(shè)置工程名，管線平面設(shè)計(jì)，標(biāo)高設(shè)計(jì)，平面標(biāo)注，縱斷面圖和節(jié)點(diǎn)祥圖設(shè)計(jì)幾個(gè)部分。
1平面設(shè)計(jì)即主要完成給水管線的平面布線，主要有以下幾個(gè)方面
(1)布置管線，這方面，我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，盡量利用該軟件提供的道路繪制命令重新定原有道路，并定義道路樁號(hào)，(注意其命名在后續(xù)的標(biāo)高定義中要用到)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定閥門井和消火栓井的平面位置，再利用道路邊線的偏移準(zhǔn)確定位。采用定義給水管道命令，在彈出的給水管道設(shè)計(jì)文本框中選擇管代號(hào)和管材，再根據(jù)命令行提示選擇連線方式便可快速完成給水管線的布置。
(2)管線節(jié)點(diǎn)位置核定后，即可點(diǎn)取布置井類命令向管線上布置閥門井，室外消火栓等檢查井，(注意布置時(shí)啟用端點(diǎn)鋪?zhàn)?布置過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)要求在相關(guān)命令行提示下選擇布置。如命令行提示`圖形標(biāo)志處管線是否設(shè)置閥門`如果設(shè)計(jì)中要求，則選Y，程序據(jù)此可初選檢查井規(guī)格。由于會(huì)出現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)圖的情況，檢查井規(guī)格的最終定型，則是由該井所設(shè)的節(jié)點(diǎn)管件和設(shè)計(jì)規(guī)范決定，要采用檢查井編輯功能重新修改輸入該井的標(biāo)準(zhǔn)圖號(hào)和規(guī)格。
(3)采用給水菜單中的定義管徑命令，選擇管道規(guī)格一致的管道，即可方便地為所選管段定義管徑規(guī)格，若在選擇管道規(guī)格文本框中沒有所要求的規(guī)格，則須在設(shè)置菜單中的管道規(guī)格管理中添加相應(yīng)的公稱直徑等參數(shù)后存盤設(shè)置。
(4)管線整理命令專用來編輯整理所要修改位置的管線。
(5)節(jié)點(diǎn)編號(hào)，根據(jù)管線形式采用具體的編號(hào)方式，對(duì)于枝狀管網(wǎng)，采用枝狀網(wǎng)成組編號(hào)，程序?qū)⒆詣?dòng)搜索連續(xù)的各檢查井和節(jié)點(diǎn)，并快速統(tǒng)一編號(hào)，若想將不同類檢查井區(qū)分開來，則采用逐個(gè)編號(hào)方式逐個(gè)為檢查井編號(hào)。
2管線標(biāo)高設(shè)計(jì)即定義節(jié)點(diǎn)地面標(biāo)高和管線標(biāo)高，該軟件中節(jié)點(diǎn)地面標(biāo)高的確定有多種方式，各標(biāo)高定義方式也可據(jù)其字面意思得知，其中，較為嚴(yán)格的定標(biāo)高方式應(yīng)為路標(biāo)高計(jì)算，即根據(jù)道路中心地面標(biāo)高及其到管線處的高差或橫坡等參數(shù)定義節(jié)點(diǎn)地面標(biāo)高的方式，其具體步驟如下:
利用測(cè)繪單位提供的道路縱斷面圖或標(biāo)高文件，選用自然地面標(biāo)高文件菜單項(xiàng)中測(cè)量圖提取命令，將圖面文件轉(zhuǎn)換為與道路樁號(hào)相對(duì)應(yīng)的路面標(biāo)高bgz文件，文件的保存命名要與對(duì)應(yīng)的道路樁號(hào)一致，再利用自然標(biāo)高文件轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高文件，將文件轉(zhuǎn)化為bgs設(shè)計(jì)標(biāo)高文件。點(diǎn)取樁號(hào)和標(biāo)高文件關(guān)聯(lián)，使道路與其路面標(biāo)高建立起聯(lián)系。
點(diǎn)取定節(jié)點(diǎn)地面標(biāo)高命令，選取路標(biāo)高計(jì)算，根據(jù)命令行提示，選擇參考樁號(hào)線，即其旁側(cè)布設(shè)管線的道路樁號(hào)線，程序?qū)⒆詣?dòng)檢查該樁號(hào)線是否關(guān)聯(lián)過道路設(shè)計(jì)標(biāo)高文件，并彈出該工程名下的標(biāo)高文件，選擇其對(duì)應(yīng)的標(biāo)高文件，再選取管線上的相應(yīng)節(jié)點(diǎn)，輸入所需參數(shù)(如道路橫破等)，即可為相應(yīng)節(jié)點(diǎn)定義上地面標(biāo)高。（注意：在利用道路標(biāo)高定節(jié)點(diǎn)標(biāo)高時(shí)，設(shè)計(jì)標(biāo)高文件的起點(diǎn)和終點(diǎn)不能在豎曲線范圍內(nèi)，如果設(shè)計(jì)中樁號(hào)線的起點(diǎn)和終點(diǎn)剛好在豎曲線范圍內(nèi)，如道路中心線的起點(diǎn)和終點(diǎn)處有路弧。須將樁號(hào)線向兩端進(jìn)行延長(zhǎng)。道路的起點(diǎn)樁號(hào)和終點(diǎn)樁號(hào)必須包含所要繪制中樁斷面的管道，標(biāo)高文件樁號(hào)范圍可包括其所對(duì)應(yīng)的道路中心線的樁號(hào)范圍。）
管線標(biāo)高的確定也有多種方式，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是先采用管中心埋深定標(biāo)高的方式，在生成的中斷面圖中查看管線的坡度變化，在根據(jù)設(shè)計(jì)要求將管線按坡度和管徑變化分成幾大段，(以利于施工過程中的接管方便)，再采用控制點(diǎn)定標(biāo)高的方式，選擇各段的控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)處的管中心標(biāo)高程序?qū)⒆詣?dòng)找出他們之間的管道，根據(jù)它們之間的管道長(zhǎng)度采用線性內(nèi)插的方式計(jì)算出管道各端點(diǎn)的標(biāo)高。另一種比較自由的管高確定方式是斷面拉坡方式定標(biāo)高。
3平面標(biāo)注，通過編輯標(biāo)注命令可快速實(shí)現(xiàn)管線的管高，管徑，井編號(hào)等參數(shù)的圖面標(biāo)注。如要查看所做的節(jié)點(diǎn)編號(hào)可選用標(biāo)井編號(hào)命令，選擇標(biāo)注方式，成組標(biāo)注，引出標(biāo)注或逐個(gè)標(biāo)注，若選擇成組標(biāo)注，則還可選擇是回車自動(dòng)定標(biāo)注位置還是用戶定標(biāo)注位置，選擇確定后，程序?qū)⒆詣?dòng)實(shí)現(xiàn)井編號(hào)的平面標(biāo)注。
4繪制管線縱斷面圖，在設(shè)置菜單的縱斷表頭項(xiàng)中設(shè)置縱斷面圖的表頭內(nèi)容，在縱斷標(biāo)注設(shè)置項(xiàng)中設(shè)置管徑表示法，標(biāo)注整樁號(hào)等標(biāo)注方式設(shè)置。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇斷面繪制種類，如投影端面，只反映管線在水平方向投影的長(zhǎng)短和其豎向比例，沒有橫向比例的概念，同時(shí)在繪制過程中，命令行會(huì)提示輸入豎向比例，管道基礎(chǔ)，斷面圖中管線的表示形式和管道基礎(chǔ)超挖等的參數(shù)，選擇繪制管線的起點(diǎn)和終點(diǎn)井或節(jié)點(diǎn)標(biāo)志，在圖面上點(diǎn)取布置點(diǎn)(縱斷面圖的左下腳)，管線的縱斷面圖即可逐漸生成。中樁斷面的主要特點(diǎn)則是要求道路中心線定義過樁號(hào)，且關(guān)聯(lián)過設(shè)計(jì)地面標(biāo)高文件，其所繪的斷面長(zhǎng)度與道路中心線長(zhǎng)度相等。若所做的管線中有交叉管存在，則采用拉坡文件繪斷面或數(shù)據(jù)斷面的方式，并要求輸入交叉管的有關(guān)參數(shù)。以相同的步驟繪制出斷面圖。
節(jié)點(diǎn)祥圖設(shè)計(jì)，在給水菜單中，點(diǎn)取的繪節(jié)點(diǎn)圖。井表命令中的平面管件項(xiàng)，彈出管件布置界面圖，要向圖面布置某一管件時(shí)，雙擊其圖標(biāo)，再選擇布置方式，在圖面上點(diǎn)取其布置位置即可，對(duì)于其布置方式，當(dāng)布置時(shí)，若所布置的管件是該井的中心管件(首先布置)，則要采用直接點(diǎn)取位置方式，在圖面上旋轉(zhuǎn)至指定布置位置(最好啟用正交模式)，該井的其余所接管件則采用選擇要連接的管件的方式，點(diǎn)取所接管件的所在側(cè)，程序?qū)⒏鶕?jù)所接管的管徑默認(rèn)其接入端的管徑。對(duì)于漸縮管和旁通管類的管件，命令行會(huì)提示輸入另一端的口徑規(guī)格。如此采用交互方式繪制給水節(jié)點(diǎn)祥圖，繪制時(shí)，無須繪制節(jié)點(diǎn)管線，對(duì)于界面上沒有的管件，側(cè)可通過ADD添加新管件命令添加(在出圖比例為1000下繪制管件)
水管所年終工作總結(jié) 篇9
時(shí)光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中，每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場(chǎng)管道施工。
年初我是在xx電廠項(xiàng)目，由于項(xiàng)目接近尾聲，在xx項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，xx月份xx溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機(jī)維修后，由于溫差較大，啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復(fù)工作，總之也學(xué)到了很多。后半年是在xx項(xiàng)目部，這也是我工作第三年的開始，當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項(xiàng)目部，而在建的廠房是在一個(gè)角落處，所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏，而且手機(jī)經(jīng)常沒信號(hào)，這就對(duì)工作造成了一定的影響。初到xx項(xiàng)目，進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備，管道只做了一點(diǎn)，看起來整個(gè)車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時(shí)候大家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設(shè)備基礎(chǔ)也沒有，這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場(chǎng)管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設(shè)計(jì)不成熟，整個(gè)車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。
x月份時(shí)管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆，全場(chǎng)彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅(jiān)持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工過程沒發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很大的努力。xx月中旬車間管道安裝基本結(jié)束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因?yàn)楹枚鄠�(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞，但是都堅(jiān)持了下去，將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問題和粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去，導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)200以上的粘接口易漏水，然后項(xiàng)目部集中人員，將現(xiàn)場(chǎng)200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、ro設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水，然后停機(jī)維修，在下一次設(shè)備開啟后，部分粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。總之xx項(xiàng)目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解，為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。
在整個(gè)施工過程中，安全是最重要的。對(duì)我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí)，這才是平凡中最偉大的。雖然工作很辛苦，但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來說，只有真正通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問題，而這些經(jīng)驗(yàn)，需要我去更加努力學(xué)習(xí)。今年我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
水管所年終工作總結(jié) 篇10
回顧一年的工作，對(duì)照德，能，勤，績(jī)，廉五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個(gè)新好的臺(tái)階，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)如下：
一、德
本人積極參加建管局及建管處組織的各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記。在工作實(shí)踐中本人堅(jiān)決反對(duì)民族分裂活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)持“三個(gè)離不開”思想，堅(jiān)持擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂主義，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一，并努力貫切到實(shí)際工作中，堅(jiān)持原則。做好本職工作。
二、能
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，本人工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺，結(jié)合工作需要，我不斷加強(qiáng)專業(yè)和知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運(yùn)行工》，《渠道維護(hù)工》，《xx干渠運(yùn)行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項(xiàng)管理制度。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)際豐富了我的專業(yè)知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實(shí)政策，上下內(nèi)外溝通的同時(shí)，水利工作實(shí)際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力。同時(shí)，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動(dòng)為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語水平，更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗⻊?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務(wù)。
三、勤
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動(dòng)找機(jī)會(huì)與同事們溝通交流，把管理站當(dāng)成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
四、績(jī)
去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自20xx年x月出頭開始，我們管理站的職員早準(zhǔn)備，積極做好應(yīng)對(duì)春季融雪性洪水的各項(xiàng)工作，每天對(duì)渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進(jìn)行了全面仔細(xì)的巡檢。巡檢過程中，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對(duì)渠道威脅，及時(shí)采取措施，管理站的人員數(shù)不夠時(shí)及時(shí)組織臨時(shí)勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡(jiǎn)單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年x月份開始我們管理站進(jìn)行首次冬季運(yùn)行，可是供水運(yùn)行持續(xù)三個(gè)多月時(shí)，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運(yùn)行。冬季運(yùn)行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車對(duì)渠道全線巡檢一次，工作任務(wù)主要是對(duì)渠道水情及險(xiǎn)工，險(xiǎn)段進(jìn)行檢查巡視，這個(gè)時(shí)段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時(shí)達(dá)到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時(shí)管理站的工作人員連續(xù)三四左右進(jìn)行24小時(shí)采取定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合的方式對(duì)渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上級(jí)匯報(bào)，為保證渠道的安全。為了加強(qiáng)對(duì)xx干渠工程的管理和保護(hù)，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學(xué)校，村委會(huì)，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識(shí)，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績(jī)。在管理站內(nèi)務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
五、廉
嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn)，吃，拿，卡要現(xiàn)象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守規(guī)定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅(jiān)決不做。
以上是我的個(gè)人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，加強(qiáng)雙語水平，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻(xiàn)。
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