氣瓶檢驗(yàn)員的工作總結(jié)

　　進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)行了統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了證書、檢驗(yàn)報(bào)告的統(tǒng)一編號(hào)和計(jì)算機(jī)打櫻全年共檢定計(jì)量器具16293臺(tái)件，檢驗(yàn)產(chǎn)品1502個(gè)批次，檢驗(yàn)氣瓶1700余個(gè)，鍋爐396臺(tái)、檢驗(yàn)壓力容器304臺(tái)、壓力管道 19公里、起重設(shè)備387臺(tái)、電梯69臺(tái)、廠機(jī)87臺(tái)、下發(fā)整改通知書400余份，提出整改意見3200條，登記注冊(cè)的特種設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試率達(dá)到了 100%�；�本上完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。

　　回顧一年來的工作，盡管作出了一定的成績(jī)，仍存在一些不足，一是在源頭抓質(zhì)量，全面提高我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作的力度、方法、措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是與兄弟市局相比，打假工作還存在一定的.差距。三是業(yè)務(wù)工作部分停留在按部就班地按照省局要求開展的水平上，在開拓新領(lǐng)域、創(chuàng)造新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)方面差距較大。四是在提高人員素質(zhì)方面措施還不夠得力。

　　一、20XX年工作的初步打算

　　20XX 年，我們將緊緊圍繞推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展這一中心，按照“執(zhí)政為民”的總要求，把全市系統(tǒng)干部職工的智慧和力量凝聚到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心任務(wù)上來，研究探索兩大課題，緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，認(rèn)真實(shí)施“三大工程”，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，創(chuàng)造性地開展工作，為富民強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

　　二、研究探索兩大課題。

　　一是要積極探索依法行政的新思路和新方法。按照提高執(zhí)政能力的總要求，加強(qiáng)行政執(zhí)法體制建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。要研究建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制，健全行政執(zhí)法責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)行政執(zhí)法打假轄區(qū)責(zé)任制。同時(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原理和方法，著手建立“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從“分塊管理”向“系統(tǒng)管理”、從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”的轉(zhuǎn)變，形成對(duì)行政執(zhí)法工作全方位、有效的監(jiān)督和管理網(wǎng)絡(luò)。

　　二是進(jìn)一步探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑。按照建立服務(wù)型政府的要求，總結(jié)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，圍繞全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體部署，研究探索宏觀質(zhì)量管理的新方法，在標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等方面要有創(chuàng)新性的工作思路，特別是要認(rèn)真分析研究全市的支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況，以提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力為主，探索全新的質(zhì)量管理方式方法，把從源頭抓質(zhì)量工作提高到一個(gè)新水平。

　　三、緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)。

　　就要緊緊圍繞食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全兩個(gè)重點(diǎn)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，全面建立食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、維修、使用單位質(zhì)量檔案，構(gòu)建以質(zhì)量檔案為基儲(chǔ)微機(jī)動(dòng)態(tài)化管理為手段，嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化管理為重點(diǎn)的有效監(jiān)管體系，認(rèn)認(rèn)真真抓好食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全工作。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，全面抓好教育培訓(xùn)工作，設(shè)立職工教育培訓(xùn)基金，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方法，全面提高全體干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，推行公開的、透明的選人用人機(jī)制，形成能者上、平者讓、庸者下的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

　　二是加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。按照“面向市嘗準(zhǔn)確定位、增加投入、加快建設(shè)”的原則，積極探索面向市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的方法和措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，強(qiáng)化檢定檢驗(yàn)人員的思想、道德、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)員隊(duì)伍，提高檢定檢驗(yàn)工作的有效性。要積極探索市、縣聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的方法和措施，擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平和能力。為質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作提供有力保證。

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