關于商貿總公司的年度工作總結2900字
20**年是全面貫徹黨的十八大精神，實踐黨的群眾路線，轉變工作作風，穩定推進各項工作的一年。 一年來，商貿總公司在縣委、政府的正確領導下，以開展“創先爭優”、“一創雙優” 活動為動力，以轉變工作作風、提升工作質量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項工作任務，現將20**年的工作總結如下：
一、重點工作目標完成情況
（一）各項經濟指標已完成。
12月底實現商品總購進13289萬元，占年計劃的107。6%，商品總銷售14202萬元，占年計劃的107。7%，入庫稅金27。7萬元，占年計劃的106。5%。
（二）國有資產得到了有效維護，實現了保值、增值。
（三）全面加強思想政治工作，確保了商貿工作大局穩定。
（四）安全生產綜合整治、確保了全年無事故。
（五）財務集中收付、績效考核等工作穩步推進，內部運行機制進一步完善。
二、主要做法
（一）制訂工作規劃，落實目標責任。
20**年總公司根據縣委、縣政府的要求，結合商貿工作實際，研究制定了20**年工作的指導思想、目標任務和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺賬，并層層下達分解，逐級簽訂目標責任書；為確保各項目標的完成，總公司成立了督導組，完善了例會制度，以了解情況、掌握進度，督促工作落實。
（二）積極開展“一創雙優”活動，加力推進各項工作。
按照縣活動辦安排，我們積極開展 “一創雙優”活動，以活動增活力，以活動促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風、講責任、促趕超”演講，開展了“五項重點工作”集中行動，舉辦了“學先進、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會和“十八”大知識測試等，通過開展“一創雙優”活動促進了各項工作的開展。如：為進一步發展慈善事業，在我縣“慈善一日捐”活動中，全系統單位捐款1500元，個人捐款2030元，共計捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強對生豬防疫監督工作，嚴把質量關，杜絕注水肉，對屠宰車間進行升級改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀公司、百文交電在文明縣城、衛生縣城建設中、積極做好美化、亮化工作，受到好評。目前，自覺學習的多了，講究工作方法、提升工作質量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀現象的發生，推動了整個商貿系統工作的開展。
（三）加強黨建工作，增強黨員干部干事創業的活力。
一年來，我們以學習落實十八大精神為切入點加強黨建工作。一是在武裝頭腦上下功夫。組織黨員干部堅持周二、四下午學習，加強思想建設，增強基層黨支部的凝聚力，提高執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是加強對黨組織和黨員隊伍的管理。總公司黨委與基層黨支部簽訂了黨建目標責任書，各支部又與黨員簽訂黨員目標責任書，層層落實黨建目標。三是加強黨風廉政建設。“一把手”實行了“一崗雙責”，班子成員實行了黨風廉政建設責任制，領導干部實行了廉潔自律承諾制，嚴格落實“三重一大”規定，各股室制定了防控工作流程，崗位人員查找了廉政風險點，做好黨務、政務公開工作，嚴格落實市委兩個規定，即：《嚴禁用公款大吃大喝規定》、《嚴禁婚喪喜大操大辦規定》、貫徹實施《清豐縣委縣政府改進工作作風、密切聯系群眾的.意見》，堅持做到廉政建設天天講、會會講、節假日必講，防患于未然，警鐘長鳴。一年來，商貿系統未發生任何違法違紀問題。四是豐富活動載體，在“一創雙優”活動中采取多種形式激發職工干部創業的積極性；如：“五一”勞動節、工會、團委聯合舉辦的文體活動，活躍了干部職工的文化生活；如：各支部開展了黨員柜組、紅旗柜組競賽活動，提升了商貿企業的形象；再如：組織黨員干部學習黨的十八大知識競賽，提高了黨員干部的知識水平；又如：通過征文比賽、短信比賽、演講比賽、詩歌朗誦比賽等進一步增強了黨組織的凝聚力、向心力，激發了干部職工干事創業的積極性。
（四）更加關注民生，切實扶貧救助。
關注民生是工作的重中之重，總公司面對我系統下崗人員多、貧困人員多的實際情況，多次召開會議研究安撫工作，查重點、抓落實。主要措施：一是用足用活國家的各項惠民政策，協調與職能部門關系，盡心竭力為下崗困難職工辦好事、辦實事。對系統內符合條件的困難職工應保盡保，使225戶、540余人享受低保待遇；為172名“40、50”人員辦理養老金補貼，為115戶困難職工辦理享受廉租房待遇，對符合退休年齡的58名企業職工辦理了退休手續。二是對貧困職工進行慰問，今年以來，在總公司的安排下，全系統慰問貧困職工80余人。煙糖下崗職工戶順江是我系統有名的特困戶，從公司經理到總公司領導時時掛在心上，每逢佳節親自到家慰問，本人感激的無法用語言表達。三是總公司每逢節假日都要把慰問特困職工黨員當做重要工作進行安排，總公司領導親自到困難職工家庭進行慰問，拉近了領導與貧困職工的距離，建立了密切的干群關系，使困難職工感受到了組織的溫暖。
（五）加強綜合治理，確保大局穩定。
總公司堅持把安全穩定工作，提到各項工作的首位，多次舉辦消防安全和穩定知識培訓班，多次召開會議研究部署工作，各公司堅持每月進行安全自查和“不穩定”大排查，一年來總公司對系統內企業進行了4次安全大檢查，全年共查出安全隱患10處，下發整改通知書10份，對200余個滅火器進行維修、換藥，確保安全無事故。同時，我們堅持“穩定是硬任務”的思想，重視和加強信訪工作，做到早謀劃早準備，把工作安排在前面，把問題解決在萌芽狀態。通過積極協調和深入細致的工作，化解歷史積案兩起，解決了矛盾，維護了社會穩定，三次受到了縣委、縣政府的表彰。
（六）響應號召，為創建衛生、文明縣城搞好服務。
為搞好中心工作，我系統對六家企業劃分了責任路段，安排專人負責，明確各企業任務和責任，按期完成了衛生縣城、文明縣城賦予我們的工作任務。同時還圓滿完成了黃河路責任路段的提升工作。為配合“三城”創建，投入大量資金，對臨街資產全部美化、亮化、裝飾一新，為“三城”創建做出了應有的貢獻。
（七）加強資產管理，嚴防資產流失。
我們繼續堅持“管理與利用并重”原則，保持資產完好率，提高資產利用率。一是繼續對所屬企業的資產實行備案制管理，對所出租的資產實行工作臺賬登記制，決不允許出現虛假合同，更不允許少報瞞報，嚴防國有資產流失。二是加強資產管理與維護。一年來，百貨商場、百文交電、百貨大樓等單位積極維護營業設施，投資10萬余元進行了資產維修。其他單位也堅持資產利用與維護的原則，使資產完好率、利用率達到100%。三是對已出租的門店柜組，要不斷按照變化了的新情況，適時提高租金標的，以與市場租賃價格相適應。四是狠抓節能減排工作。一年來，在節水、節電、節油、節儉辦公經費等方面均取得了一定成效。
（八）建立健全工作機制，職工的積極性不斷提高。
為全面落實市委市政府、縣委縣政府的有關規定，總公司建立或完善了婚喪嫁娶、請銷假、公務接待、績效考核、財務集中收付等審批管理制度，通過制度建設及對職工的人文關懷，調動了職工的積極性。
三、存在的問題
雖然取得了一定成績，但同時還存在一些問題：
一是體制不理順，機構性質不明確；
二是思想不解放，在發展問題上，自加壓力不夠；
三是在部分工作上抓落實不夠。
這些問題有待于我們在今后的工作中認真加以解決。
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