園本培訓與學科素養(yǎng)提升工作總結(jié)范文
我園園本培訓與學科素養(yǎng)提升工作在上級有關部門的關心支持和在園長的精心指導下，繼續(xù)以“促進教師專業(yè)發(fā)展、提高課堂教學質(zhì)量”為工作重心，扎實基礎、追求優(yōu)質(zhì)，在實踐中努力提高保教質(zhì)量，促進幼兒發(fā)展�，F(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：
一、 加強師資隊伍培訓，提高教師專業(yè)水平。
1.加強師德培訓，樹立良好形象。為進一步深化師德師風教育，規(guī)范教師的從教行為，進一步提高自身的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，努力造就一支師德優(yōu)、業(yè)務強、作風正、幼兒喜歡、家長放心、領導滿意的高素質(zhì)的幼兒教師隊伍，我園開展了一系列關于師德方面的園本培訓活動，如：開展教師日常工作量化考核、發(fā)放家長問卷、教師間互評；開展師德演講活動，要求每位教師加強學習，遵守高尚情操，抵制不良風氣，保持教育公正；組織教師參加王振中老師在昆陽陽學幼兒園《從教師的專業(yè)標準談起》的專題講座；在第一學期開學初，我們學習了《幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則》，第二學期開學初，我們組織教師學習《3-6歲兒童發(fā)展指南》。通過系列活動，增強了教師熱愛幼教事業(yè)的責任心和使命感，對師德的涵義也有了更深刻的理解，使大家真正認識到自己所從事的幼教事業(yè)的光榮感及重要性。
2.營造學習氛圍，加強教學研討，充分發(fā)揮教師的主觀能動性。認真學習《綱要》，深入領會《綱要》精神，認真分析、領悟教材內(nèi)涵，綜合考慮教學內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)，逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。積極營造良好的學習氛圍，每周一按時開展業(yè)務學習，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學習活動。
3.加強常規(guī)教育教學管理，提高一日活動質(zhì)量。
一是加強了課堂教學的檢查與指導。教學園長定期檢查班級周計劃、主題墻的更換情況，抽查新教師的工作手冊，著重看書寫是否認真，格式是否規(guī)范，過程是否完整，重、難點是否準確，效果分析是否及時填寫，有力地把好了備課關。園長、副園長不定期深入班級聽課、檢查指導教學，及時通報教師上課情況，促使教師積極挖掘教材，精心準備教具，增強了上好每節(jié)課的自覺性，提高了課堂教學質(zhì)量。二是加強常規(guī)案頭工作記錄。每位教師每周撰寫保教隨筆、區(qū)角活動幼兒行為觀察記錄表，針對班級特立獨行的幼兒撰寫個案分析等，使教學研究與實踐得到緊密結(jié)合，為全面提高教育質(zhì)量提供了有力保障。三是把互聽互評活動、集體備課、教研活動常規(guī)化。通過公開教學看、聽、議、評活動，優(yōu)秀教學活動評選等，優(yōu)化教學活動組織，扎實搞好學科課教學。一年來，我們著重針對語言領域和健康領域開展文本解讀與學科素養(yǎng)的提升，開展了教師團體賽課活動與科學優(yōu)質(zhì)課評比，一年兩次的教師公開課，教師參與積極性非常高，包菲菲老師每次都一對一的為每位教師點評，使老師們受益匪淺。
二、注重園本教研，促進教師專業(yè)成長
1.開展“分層式”、“互動式”培訓。
�。�1）骨干教師培養(yǎng)。以“優(yōu)師德、高素質(zhì)、會研究、勤反思、有專長”為發(fā)展目標，鼓勵骨干教師積極參加幼兒園教育教學的研究，主動參與幼兒園課程的管理，積極承擔帶教任務等，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，引領教師隊伍的整體發(fā)展。努力為骨干教師創(chuàng)設觀摩學習的機會，拓展骨干教師學習空間與視野，提高學習研修層次。
�。�2）特色教師培養(yǎng)。積極為學科骨干教師搭建展示才華的舞臺，初步形成特色教學，推進特色教師的個性化成長。
�。�3）青年教師培養(yǎng)。加強五年內(nèi)新教師的教研專題培訓，確保新教師外出參加縣新教師培訓、研討和觀摩學習及回園匯報交流，促進成長步伐；采用骨干教師帶教、專題講座、技能評比、實踐研討等多形式的培養(yǎng)，提升青年教師的師德修養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、家園溝通藝術、教育實踐能力，實現(xiàn)“一年合格、三年成熟、五年成為教學骨干”的培養(yǎng)目標。
具體做法：
一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動，采用“專家引領，教師踐行”有效拓展教師的思路，如預約課活動：根據(jù)我園年輕教師對語言活動課和健康活動課的駕馭能力方面的欠缺，我們預約了教研組長李玉敏、林勝利、包菲菲三位老師給大家做示范課，并開展了系列的評課活動。
二是師徒帶教活動，積極開展的結(jié)對形式是多層面的，有同伴間互補式結(jié)對、強弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領結(jié)對。
三是建立梯隊，以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”，預期的培訓結(jié)果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時，培養(yǎng)出實幼“名師”，從而形成結(jié)構(gòu)合理的.教師梯隊。為好苗子創(chuàng)設各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng)，通過教學展示、主題學習等形式，給骨干教師加壓擔子，培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人，從而帶動全園老師整體水平的提升。
2.拓展園本教研途徑，加快教師專業(yè)成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。每周我園都會開展形式多樣的教研活動，發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用，探索符合時代需要的教研模式，我們的教研形式豐富多樣，采取“集體備課”、“互聽互評”、“專題研討”等形式開展研討活動。通過園本培訓，促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升，以更好的促進教學活動的開展，不斷提高全園的教育教學水平。
3.讀、思合璧，勤練筆
如果說公開課是教師成長的顯性收獲，那么，理論知識的豐富就是隱性成果了。為了幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念，也為了幼兒園各項課題的開展，幼兒園專門為教師們購買了大量書籍，舉辦了“讀書月”讀書心得交流活動。通過撰寫個案分析及課后評析與課后反思等形式提高教師們的反思水平。理論學習與實踐的有機結(jié)合，使每位教師都嘗到了成長的快樂，本學年，我園共有20位教師的論文在縣里分別獲二、三等獎的好成績，同包菲菲老師負責的課題《優(yōu)化幼兒一日生活的過渡環(huán)節(jié)研究》在縣里立項。
一年來，我園在園本培訓工作中雖然取得了一些成績，但成績畢竟屬于過去。展望未來，我們?nèi)沃囟肋h，我們將再接再厲，不斷探索、不斷提高、不斷進取，繼續(xù)把園本培訓工作落到實處，有聲有色地開展，爭取在今后的工作中再創(chuàng)佳績！
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