財務工作年度總結
一年時間非常短暫，轉眼間一年就過去了，一年結束的時候我們要對過去的工作進行回顧分析，找到不足的地方，便于我們改正缺點提升自己。下面是小編整理收集的財務工作年度總結，歡迎閱讀參考！
財務工作年度總結（1）
在教育局和財政局的指導下，漆園中心小學XX年年在財務會計方面做了不少工作，取得了很大的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實地，做好財務經常性工作
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規范收費。對貧困生減免課本款，向社會公示減免名單，給各校刻制了減免書款專用章，將國家減免的課本全部蓋齊。
要求各基層小學要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學對帳，經費收支要在學校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評，使互相學習、共同進步。積極為學校服務，開學后盡快收齊各校發票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。每月中心小學將各校收入支出結存等情況打印公布，便于各校報帳員核對。
二、摸清家底，加強固定資產的管理
本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了各校保護國有資產的意識，使固定資產的.管理進入了正常化管理的軌道。以后再增加的固定資產，隨時登記，并刻了固定資產管理章，要求該單位的負責人在發票上簽字，引起重視，增強責任心。同時，希望上級業務部門制定出統一的固定資產正常損毀的核減的制度。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據教育局財政局的要求，各校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。這項工作在實際執行中，有些學校考慮不太周全，某些項目實際執行與預算相差較大。以后我們預算時要做到更加周密。
四、財務公開，加大對財務的監督力度
要求各校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能
中心小學報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對本校和所轄學校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓基層學校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業務素質
中心小學及各校報帳員經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
一年來，我們中心小學的財務工作成績不少，但我們更看重的是不足之處。下一年，我們要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。
財務工作年度總結（2）
20XX年，在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20XX年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20XX年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的'票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
（一）跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20XX年增長了50%；對B、C和D三個分公司20XX年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
（二）今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20XX年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務工作年度總結（3）
一、加強會計基礎工作建設
1、規范各種與財務相關的公司管理制度
基本保證每一張原始憑證付款的合法流程和真實性，未經領導簽字和財務審核認可的憑單不予報銷，這就保證了資金的安全性，強化了風險防范。
2、規范表格
制作設計了相關財務管理表格24份，憑單裝訂、閱讀、保管，達到了會計管理的要求，為會計基礎工作打下了良好的基矗
3、更換設備
更換了舊電腦，添置了三臺新電腦，并且進行多臺同時聯網操作。用上了正版用友財務軟件，使性能更可靠，查找更快捷，更安全。
4、更新會計知識
加強財務人員培訓，要求每個財會人員每星期不少于5個小時自學時間，進行財務知識學習，內容包括：新政策、新知識、新技巧。財務人員只有不斷學習，才能跟上形勢，才能為企業做出更多的貢獻。20XX年送財務主辦會計長沙學習專業知識，協助和指導非專業人員如何看懂會計報表，如何看懂整個公司財務結構和狀態。
二、積極參予企業管理工作
財務工作所涉及的部門較多，任何一項經濟事項與財務部門息息相關，財務工作雖不是企業效益的主要來源，但管理好財務工作，能使企業利潤最大化。
1、推進“財務合同管理月”活動
我們針對公司合同不齊，不規范的.特點，組織專人分項目，分時間，整理與公司相關的各項合同80份，進行裝訂從冊，分門別類，科學管理。已經完畢的合同留檔備查，尚在執行中的合同，定期考核進展情況。做到心中有數，積極參與管理，不出現差錯和失誤，保障工作順利正常進行。
2、清理公司的債權，債務
上半年，我們重點放在其他應收款，預付賬款和其他應付款明細往來款項上，逐人逐筆，進行核對和規范，弄清楚業務的來龍去脈，業務過程的實際情況，核對后及時處理。并雙方簽字認可，對會計差錯及時變更和更正。每筆更正分錄，主管領導，經辦人，審核人都辦理了簽字認可手續。
3、處理解決了部分遺留問題
(1)銷售給####工廠的房屋價款資金全部回籠，房產證，國土證等相關手續都已辦理完畢。雙方友好合作，雖然時間拖得較長，但最終圓滿完成了原合同各項條款和事項，無經濟糾紛。
(2)處理了##小區的遺留問題
##小區的問題，自20XX年開始，到20XX年，歷經7年時間，途中因多種原因的束縛出現停頓現象，公司領導察覺后，及時發現問題，尋找解決的方案。經過無數次協商和溝通，最終將大部分遺留問題得以解決。20XX年，共辦理了國土證198戶，房產證79戶，其中98%發放到用戶。解決了多年的難題，受到了用戶的好評，并且公司收回資金30多萬元
4、固定資產盤點清理
我們對公司的固定資產進行了盤點，清查過期的、殘損的，被盜固定資產都進行了清查處理。實存的固定資產，制作成表格，確定實物負責人，基本上做到了帳表相符，帳實相符。
三、目前存在的缺憾和意見
公司目前的項目開發較多，部分工程決算書尚未確認，公司所需流動資金周轉困難，影響工作開展。
1、應付貨款單位多，數額大，不能如期賬務終結。
2、所付款項均是暫付，無正規建安發票，長期掛在賬上多年，未能處置，無法進入開發成本，造成成本不實。
3、賬面尚有部分遺留問題未處理，需組建專人專項加強管理，增加欠款收回力度，使企業效益增加。
4、重視開發成本核算與管理，分項目確定成本對象，核算開發成本與費用，按受益配比進行，編制每一項目成本表，計算出項目總成本，正確劃分已完工成本，在建成本。正確劃分可售面積，不可售面積，計算可售面積，不可售面積應負擔的成本，正確結轉完工開發產品的銷售成本。為公司領導管理當好參謀。
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