- 相關推薦
客戶經理工作總結怎么寫（通用15篇）
工作總結就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。下面是小編整理的客戶經理工作總結，歡迎來參考！
客戶經理工作總結怎么寫 1
時光過得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發現自我的成績雖未拔得頭籌，但也不低于他人。此刻想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫忙是密不可分的，但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析：
一、敬業愛崗，視單位為家
自從20xx年進入煙草公司至今已過了三年多的時光，作為一名客戶經理，我深深明白愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易，從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經理一職來說，我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地。此刻要應對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業余時光向一些同事請教，但隨著卷煙銷售網絡的改變提升，再加上這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現成的經驗可學，一切幾乎全得靠自我摸索，包括怎樣搞好同客戶的關系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調劑卷煙品種來滿足不一樣的消費地域和群體等等。
總之，學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時光學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與單位的同事之間持續一種親密的兄弟關系，作為一個基層單位，一個單位就是一個家，單位里的同事就是自我的弟兄，而一個人的成績也不僅僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環，哪一個環節出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團結協作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為群眾的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關系，所以我在單位就像在自我家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系十分融洽，為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。
二、加強對客戶的溝通，維護客戶利益
作為煙草公司的客戶經理，同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，透過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產品。煙草公司是屬于專賣專營的商業批發企業，雖然其體制與一般的商業批發企業有所不一樣，但有一點是完全相同的，那就是所應對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。
因此我務必把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續發展帶給了充足的網絡保障。
進入2015年，隨著卷煙銷售網絡的進一步提升，我們客戶經理的工作職能也在發生轉變;而我同卷煙客戶的.關系也進入一個新階段，我對他們可說是已經很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并帶給幫忙。對于個性化服務，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自我的手機號給每個客戶都留了一份，他們誰有問題能夠隨時同我聯系，對于該補倉而未補的狀況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都十分感謝，把我當成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙必須會告知他們一個合理的理由。
此刻廣大農民的收入還較有限，消費水平也比城市低很多，加上外出務工人員較多，所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時光再晚都會解釋清楚每個問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。
客戶經理工作總結怎么寫 2
20xx年已經過去了，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。
一、工作業績方面
我在支行領導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至ｘｘ年末，實現總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現利息收入160多萬元，實現業務收入29.55萬元。個人管戶企業ｘｘ成功申報為總行級重點客戶，并且正協助支行領導積極營銷一批ｘｘ下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家ｘｘ企業，利用交叉營銷，實現年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
二、業務方面
作為一名對公客戶經理，不僅要加強學習和關注好政策，重點掌握總體策落，客戶與業務政策，行業聚焦等政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作，充分發揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如出口應收賬款、廠商銀、保函等以前沒有實際操作過的業務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先后6次參加了分行舉辦的'專業技能培訓。
2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于國家對金融系統進行的宏觀調控，總體上從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業發展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。20xx年期間，曾參與海潤、蘇州斯迪克、蘇州睿、北新建材、協鑫光伏、同維電子等業務的開展工作。
三、存在的問題和今后努力方向。
我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二，現有的，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作；對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。
針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才可以得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和責任心，做出較好的業績回報招行。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
客戶經理工作總結怎么寫 3
一、工作背景
作為銀行客戶經理，我負責財富管理和金融服務方面的工作。在過去的一年里，我主要與個人客戶合作，為他們提供理財產品、貸款和等多樣化金融服務。同時，我也積極參與團隊內部的活動，協助上級領導完成部門的銷售目標。
二、工作亮點
1. 強化客戶關系：積極與客戶建立良好的關系，了解他們的需求和目標。通過定期電話聯系和面對面會議，我不僅成功維護了老客戶，也吸引了新客戶。我定期向客戶提供個性化的投資建議和產品推薦，幫助他們實現財富增值。
2. 銷售成績：在的銷售排名中，我常年位于前五名。通過精準的市場分析和有效的銷售策略，我成功推動了多項金融產品的銷售，提高了部門的業績。在過去的一年里，我個人貢獻的銷售額超過了的預期目標。
3. 團隊協作：我積極參與部門內的團隊活動，并與同事們保持良好的合作關系。我樂于分享我的經驗和銷售技巧，并幫助新人迅速融入團隊。我還維護了與其他部門合作的良好關系，以實現客戶需求的協調和滿足。
4. 業務拓展與創新：我不僅關注傳統的金融業務，還積極了解行業的新趨勢和新產品。我參加了多次行業培訓，并學習了新的金融科技和互聯網金融的知識。通過將這些新的理念和產品引入到我的工作中，我成功吸引了更多年輕客戶，提高了業務拓展的效果。
三、工作總結
在過去的一年中，我以積極向上的態度投入到我的工作中，并取得了可觀的成績。通過與客戶建立良好的關系，精準的.市場分析和有效的銷售策略，我不僅提高了自己的銷售業績，也幫助部門實現了高額的銷售目標。同時，我也始終保持團隊協作的精神，并不斷學習和創新，以適應快速變化的金融市場。
面對新的一年，我將繼續努力提升自己的專業能力和業務水平。我計劃進一步加強與客戶的溝通和了解，提供更加個性化的金融服務。我還將繼續關注金融科技和互聯網金融的發展，不斷學習和掌握新的工具和技能，以提升自己的競爭力。
通過持續努力和不斷進步，我相信我可以在未來的工作中取得更大的成就，為銀行和客戶創造更多的價值。
客戶經理工作總結怎么寫 4
這半年來，幾乎每天都處于緊張和忙碌之中，先是年初由于經濟危機的影響，很多客戶采取保守、觀望的態度，需要調整投資產品配置，選擇與之匹配的投資產品，重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等;然后前后，宏觀經濟略有回暖跡象。一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住，要繼續進行和權證的短線操作，在對市場進行了綜合分析后，對各種股票板塊和證券品種進行了對比，建議這些客戶可以選擇一些防御類行業的股票或者資源類的上市公司，盡量回避權證類的高風險品種，對于保守的客戶，也建議可以適當嘗試etf產品的二級市場投資，這樣可以在保證資本安全的前提下，把握打盤上漲的幅度，收益較為穩妥，這段時間的工作既繁重有辛苦，既要參考很多資料和數據，反復研究，又要向客戶耐心的介紹各品種的特點。
得出的結論的理由，以及一些品種在操作上的簡單技巧和并隨時與客戶進行溝通，交流彼此對市場的看法;接著是“板”的上市，身處證券行業，這段時間的工作非常緊張和繁重，而且讓我在一次陷入矛盾之中：“創業板”開通手續，公司是下達了任務指標的，采取了很多聯系和客戶的，而通過對學習各國創業板市場的資料，特別是參加了天津地區持證人繼續活動，聽了老師對風險投資和創業板市場的分析后，覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資，因此對前幾批發行的創業板股票的.資料進行了非常深入的分析并及時傳達各客戶。
市場通脹預期愈演愈烈，大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象，但個股依然活躍，新入市的客戶依然滿倉操作，并們有及時地調整倉位，一旦大盤調整會有風險很大，建議客戶要控制好倉位，保留較大比例的帳戶資金，等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料，分析對比，思考總結和交流溝通的工作，怎一個“忙”字了得?
也正是因為這半年來不同以往的忙碌，積累了更多的，督促自己去學習更多的知識，了解更多類型的投資品種和市場，提升了自己適應更多不同變化的能力。
通過在證券行業十幾年的工作，考取了cfp資格兩年多以來，漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理：
謙虛：
只有保持謙虛的態度，才能讓自己學習到更多的東西，使自己的知識和意念常“新”。
嚴謹：
對各種產品和市場要認真研究和分析，對不同客戶也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的投資建議。
圓通：
面對公司任務和客戶利益，要積極對待，既不能逃避也不能推脫，盡量運用自己的知識和經驗尋找二者的平衡點，只要肯花心思，是可以做到“雙贏”的。
誠懇：
無論如何，只用誠心誠意為客戶著想，站在客戶的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的，也才是最能讓他們接受和認可的。
長期以來我都是以這樣的態度在工作，也正因為如此，與很多客戶成為了知心朋友，今年的市場變化更為豐富，很慶幸自己幾年前就參加了金融師的培訓和學習，較早的對金融市場有了些了解，在進行分析和規劃時等到了充分的運用，被客戶非常認可和贊同，使他們對這半年來的投資成績非常滿意，我們之間的友情加深了，對我也更加信賴，因此，讓我非常感激，相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務!
客戶經理工作總結怎么寫 5
轉眼20xx年已經接近尾聲，逝去的時光已成為歷史。在來到XXXX的這將近兩個半月時間里，我學會了在順境中感恩和體會幸福，在逆境中成長和堅持！只有端正態度，全身心投入到工作中，才能理解和發現將要為之奮斗的事業。現就這段時間的工作情況向各位領導和同事們總結如下，不到之處，請多批評、指正。
強化人性化服務，于國際先進理念靠攏。作為一名客戶經理，經常跑柜臺帶客戶半業務是常有的。在這段時間的日常辦理業務過程中，我發現服務意識的培養，特別是將人性化服務、親情化服務融入到服務工作中顯得越發重要。營業部柜臺算是比較忙的.，從而產生的排隊問題也很平常，于是很多年紀稍大的客戶都會抱怨。現在很多營業廳都有區號坐著等叫號的服務，雖然我們這里由于地方不大等客觀因素影響，但是也許可以通過其他變通的方法來解決這個問題。作為一個客戶來說，能得到舒心舒適的服務，必然將提高客戶的忠誠度，從而為我們業務量的增加帶來幫助。
努力提高自身業務素質，積極為客戶服務。20xx年的11月份，總行為我們安排了為期1個月的綜合培訓。通過這次培訓，我們初步了解了我行相關業務和產品的大概，也基本上對我行的文化和理念有了認識。今年是對公業務轉型的一年，增加核心客戶的忠誠度就顯得格外重要。這就要求我們在推出每項產品、每項服務時，以客戶需求為標準，特別是要針對不同層次的客戶，制定差異化的服務規范，為高端客戶制定并落實整體服務方案；要樹立“事無巨細”的觀念。要堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。通過強化客戶關系管理，積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變，由粗略化服務向精細化服務轉變，由普遍性服務向個性化服務轉變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。
工作中存在的不足及今后的打算。
一是學習不夠。銀行業務隨著時間的推移發生了很大變化，很多業務都需要知識的積累和再學習，在這個方面我是很欠缺的，主要是欠缺學習的主動性和自覺性。
二是對一些業務還不夠精通。雖然履崗一個半月了，業務也基本上都接觸并慢慢上手，但在做的過程中，還是感覺力不從心。可能是不熟練的關系。在今后的工作中，我會克服不足，多學多問，盡快能全力投入到客戶經理工作中去，為我們營業部創造成績。
眼看年關將近，各種工作安排得緊鑼密鼓，我將全身心投入進去，邊學邊做，為營業部多創造成績。最后，我還是套用領導的老話：“仰望星空，腳踏實地！”
客戶經理工作總結怎么寫 6
20XX年以來，壽險市場保險機構不斷增加，市場競爭異常激烈，做銀保業務的壽險公司達X家，較20XX年一季度增加4家。根據市場的變化，全市系統上下銀保業務人員在分公司總經理室的正確領導下，各支公司按照分公司總經理室和省公司的戰略部署，搶占先機，鞏固市場，攻堅克難，頑強拼搏，新單保費超過了序時進度。
上半年截止X月X日，全市共完成銀保新單保費X萬元，完成省公司下達全年預算目標的X%;同比增長X%。其中保費X萬元，同比增長X%;期交保費X萬元，僅完成全年預算目標的X%，同比負增長X%，在全省排在最后一名。回顧上半年工作小結如下：
一、快速啟動了20XX年一季度“開門紅”工作
為確保實現省公司一季度競賽目標，XX市公司制定了，調動基層公司的積極性，對一季度指標進行了落實分解，每日發送銀保業務快報，及時公布業務進展情況，適時進行目標追蹤，從而確保了一季度新單業務的達成。
各單位認真落實銀保業務的銷售計劃，制訂激勵措施，全體銀保渠道銷售人員認真履行自己的職責，面對激烈的`市場競爭，不畏艱難，團結一心，從而保證了上半年新單業務的穩定發展，超過了序時進度。
上半年完成全年新單預算目標較好的有：支公司達成率X%、支公司X%%、支公司%、支公司%。支公司、分公司理財中心、服務部確保預算目標達成率低于全市發展速度。
二、各層級加強對各渠道的公關力度，攻堅克難，積極疏通維護展業渠道
面對錯綜復雜多變的外部環境，保險主體的不斷增加，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化，我公司經營網點逐步減少，給經營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關力度，進一步疏通維護展業渠道，更好地發展銀保業務，分公司總經理室成員和相關部門，支公司經理室成員加強與代理單位的聯系和溝通，采取多種形式進行交流，增進了了解，密切了關系，為銀保業務贏造了外部環境，取得了良好的效果。
三、明確職責，做好溝通協調和培訓服務
分公司銀保部根據省公司的部署，按照分公司總經理室的要求，認真做好本職工作，加強與各代理渠道相關部門的聯系，及時協商處理業務發展中遇到的問題，各支公司對網點進行適時輔導，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓支持和服務。
上半年銀保業務存在很多不足和差距，主要表現在：
一、從業務發展情況看，一是各單位間業務發展不平衡，預算達成率高的單位已達到X%，在X%以下的有三家公司，最低的服務部僅達到X%。二是各代理渠道間發展不平衡，X行占全市躉交總量的X%，)占X%，X行占X%，X行占X%。
從上半年的市場份額看，到X月底，我公司的市場份額為X%，比去年同期下降X個百分點，下降幅度很大。從各代理渠道市場份額占比看，我公司的市場份額普遍下降，X行X%，比去年同期下降X個百分點;X行X%，比去年同期下降X個百分點;X行X%，比去年同期下降X個百分點;建X行X%，比去年同期下降X個百分點;X政X%，比去年同期下降X個百分點。
二、銀保渠道期交保費發展嚴重滯后，在全省處于最后位次，X保期交僅完成年計劃的X%，而全省完成X%，落后于全省平均完成率X個百分點。
上半年期交保費X萬元，其中，柜面期交保費X萬元，僅X%占，落后于、等同業公司。
三、隊伍建設滯后，不能適應市場競爭和業務發展的需要。省公司總經理室多次提出要加快理財經理、客戶經理隊伍的建設，去年朱總又多次強調認真抓好隊伍建設，夯實基礎管理，以確保業務健康、持續、穩定發展。分公司總經理室對隊伍建設非常重視，盡管分公司相關部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有達到分公司總經理室的預期目標，影響了業務的發展，導致我市業務落后于全省發展速度。
四、培訓工作不到位，特別是對客戶經理、理財經理的理念轉變，銷售技能提升，業務知識更新等方面培訓工作沒能跟上，造成客戶經理、理財經理的整體素質沒有提高，從一定程度講，客戶經理的銷售技能不能適應當前競爭的需要，難以保證業務持續、穩定發展。
客戶經理工作總結怎么寫 7
面對煙草行業體制的不斷轉變，工作流程的不斷優化，網建的進一步提升以及網絡新格局的形成，客戶經理原先的工作機制和模式已跟不上行業開展的進程。因此，客戶經理要從工作形式上著手改良效勞質量，提升效勞能力。結近兩年的工作實際，我覺得客戶經理工作流程應從以下幾個方面加以改良。
一、是分解月度銷售方案。
客戶經理將月銷量、結構、重點〔培育〕品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等方案合理分配給客戶，對月方案不合理的客戶在拜訪中做好記錄，月底統一調整。
二、是制定合理的日，周，月客戶拜訪方案。
客戶經理合理確定拜訪線路，制定《客戶經理線路銷售指標方案書》，指導客戶合理確定庫存、訂單、明碼標價、樣品陳列等工作，做好零售指導價、行業政策和電子貨幣結算宣傳工作。
三、是做好根底工作。
在市場拜訪中做到市場信息收集到位。準確，并認真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經營決策和為零售客戶導向的重要依據，收集市場信息成為客戶經理的一項重要工作。由于不同區域內客戶經營狀況和品牌培育情況各不相同，而且在同一區域內不同客戶之間也存在較大差異。因此，信息收集工作不能片面停留在表層，只有廣泛的，深入的，全方位的了解，分析市場動態，才能獲取真實有效的全面的信息，才能了解市場開展涇渭，了解市場的真實需求，為零售客戶和企業經營導航，為企業決策指明方向。客戶經理應根據當日的信息收集，工作記錄本完成當日工作日志，月底依據信息收集，工作記錄本完本錢月工作總結及月度市場分析。
四、客戶走訪到位。
客戶走訪是客戶經理的日常性工作。根據客戶的類別標準，類別客戶走訪次數也有明顯的規定，客戶經理要為自己制定月走訪方案，嚴密部署走訪流程，力求面面俱到。而且遇有新品上市，行業政策轉變等重要情況時，要善于變通，靈活轉變日程，爭取在第一時間內通知到戶，使零售客戶有獲取信息的優先權。
五、自我介紹到位。
由于零售客戶的文化水平，經營素質參差不齊，對客戶經理涵義的理解各有深淺。那么采取何種方式，方法來自我介紹，自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的`條件，由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低，年齡偏大的現象，有板有眼的介紹方式顯然不是良策，針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的，加深印象的行之有效的方式。比方說：針對客戶經營存在問題和需要效勞時，或是為客戶提供理財，出謀劃策時來自我介紹，或許會起到事半功倍的作用。其次是經常性地自我介紹，在平常走訪或電話通知時，每次先自我介紹，直至客戶能熟記你的名字。只有這樣，客戶才會意識到自已遇到問題時應該找誰解決，才會明白客戶經理所演繹的角色。
六、新品宣傳到位。
新品牌上市，如不能全方位的提醒到戶，就會使局部客戶錯失商機，就會降低客戶滿意度。而且在日常經營中有個不能無視的問題，那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機。因此，客戶經理在新品牌上市時要宣傳到位，做到家喻戶曉。新品上市要制定宣傳方案，要先了解新品的包裝看點，口味特色，價位空間，消費層次，性價比等，再來全面的推薦給客戶，有促銷的要重點告知，進一步提高新品上柜率。
七、客戶利潤提升指導。
客戶利潤提升指導是客戶經理工作的重中之重，但現行的客戶利潤提升指導工作流程對客戶的指導存在很多的問題，我調閱了絕大局部客戶經理的利潤提升指導，大多是千篇一律，仿照金沙模式，且對客戶的指導經營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導改為季度，半年。甚至年度指導，讓客戶經理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導規劃。
八、隨著客戶經理工作機制的轉變。
客戶經理的工作重心有了新的變化，對素質和能力的培養提出更高的要求。希望通過學習和各項技能培訓，在工作中能不斷地自我完善，自我提升，來不斷滿足客戶日益增長的效勞需求，從而提高客戶滿意度。
客戶經理工作總結怎么寫 8
如果在一年前有人問我：你喜不喜歡做客戶經理？我的答案應該是否定的！面對形形色色的人所心生的膽怯，幫零售戶陳列維護時被懷疑的尷尬，都讓我避之不及。但是今天你若再次問我，我的答案絕對是肯定的！因為通過一年的時間，從粗心服務，向用心服務，到精心服務，我已經適應了客戶經理的工作，溶入了這個角色之中。
在沒有加入xx之前，我干過幾種周圍人無法想象的工作，從xx月550元起早摸黑在餐館端盤子的傳菜員，到三一重工在油污刺鼻的下水道連接線路的技術員，所經歷的職業都充滿不同壓力和需要毅力。而在這些工作付出的背后，收獲了精湛廚藝和電路焊接等技巧。再次回到客戶經理崗位的話題，每個人都向往著平平坦坦、輕輕松松的工作，這也是我所追求的，做客戶經理并不是我自愿，因為工作需要，它才選擇了我，所以我就得踏踏實實的做。但自己也些私心，不想這樣碌碌無為的過一生，也不想依靠父親走康莊大道，那就必須想辦法提升自己的素質，如何提升，還是應該從服務做起：
我所服務的xx和xx片區，現有卷煙零售戶共計xx戶，相比其他客戶經理來說，只有 1/2 甚至 1/3 ，所以我要求自己對片區零售客戶服務強度到達其他人的xx倍。從一個角度來說，我是辛苦的，從另一個角度看，我也是幸運的，客戶經理這個職業給我施展才華的平臺，而我回報了我的努力及熱情。
xx年片區完成銷量共計 xx件，實現銷售收入 xx萬元，較去年同期上升分別為xx% 和xx% 。其中省產卷煙xx件，省外卷煙 1620 件，省外卷煙占片區銷量的xx% 。另外， xx 年xx地區重點培育的尚品藍、 1906 、印象云煙，紫云煙、 8mg 精白沙、軟經典雙喜，新版利群、軟玉溪、經典xx紅塔山xx種規格占銷量xx% ，這些數據的'背后，也隱藏著我心態的轉變。
依稀記得，剛剛接觸指導客戶訂煙，因為一條黃金葉（軟大金圓）的誤訂，被客戶罵的狗血淋頭。當時想再也不指導她了，省得被罵，但這時也會有另一種聲音出現：如果此時不在哪跌倒在哪站起，那就以殘疾的心態活下去。xx片區是我服務的特例，訂貨方式仍以電話通訊為主，由于xx北路的拓寬，對電話接聽有所影響，且客戶群也偏向老齡化，聽覺和記憶力衰退，通過電話指導的效率不高，常常客戶接到電話手頭沒有記錄工具，只能忽悠兩聲以示答謝，或是周圍修路環境嘈雜對其影響較高。于是我開始有針對性的開展工作：一是，每周貨源信息打印成紙條在報煙前分發到戶，二是根據收集的卷煙市場行情信息，指導客戶利潤匯總訂煙，三是根據公司促銷政策，號召客戶積極參與。經過一年的時間，終于贏到零售戶的認可和信賴。
客戶經理的工作，需要不停的摸索和創新，這是一個很重要的環節。我通過領導的耐心指導，同事間的細心交流，客戶們的經驗移植，嘗試著完成各種各樣的工作：如爭先創優資料圖標和品牌檔案的設計，尚品藍品吸會和婚宴現場抽獎的主持，尚品藍百日競賽活動內容的策劃等，這些都是全新的挑戰，同時也吸納了的工作經驗。
xx年，對于我來說是忙碌的一年，雖說是取得一定的成績，但與領導的要求相比，仍存在一定的差距。這也是我 xx 年要實現的目標：一是，加強寫作能力，使分析報告和信息匯報能夠得心應手；
二是，合理安排工作時間，增加為客戶服務的時間，控制公司作業時間，壓縮在途時間，提高為客戶服務的工作效率，實現范圍時間內的利益貢獻最大。三是，騰出時間學習營銷理論，使實際經營指導工作更科學。
客戶經理工作總結怎么寫 9
20xx年已經過去，作為江蘇銀行的普通員工，我深感到這一年是緊張忙碌而充實的。下面我對自己一年的工作表現作一下總結，既是對過去的自我評價，也為來年作一個良好的開端。一年的工作中，我不斷加強思想道德方面的自我學習與教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。在領導的指引下，在同事的幫助下，我進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率，充分貫徹科學發展觀和創新精神，理論聯系實際積極投身到建行的各項改革中去。
一年來，在領導的關心幫助下，在同事們真誠密切的配合中，我的`工作得以順利展開。我的崗位是個貸經理，主要考核個人類貸款的新增。這就要求我不斷地營銷開拓新客戶。在平時的客戶營銷及業務拓展中，我注重開拓思路，創新求變。針對我行
消費金融上浮80%以上的貸款產品，我盡可能多地拜訪各個商圈中的專業市場，了解他們的經營情況、市場動向，和商戶多接觸、多溝通。此外我行的小貸客戶也會有個人信貸方面的需求，我在工作中將客戶的需求一一記下，適時為他們提供合適的金融產品和服務。既得到了客戶的好評又拓展了我行個貸業務；針對優質客戶卡易貸產品，我注重與大型機關單位的聯系，及時發現客戶貸款需求，為我行產品在競爭下爭取到更多的份額；針對抵押消費貸產品，我注重與大型中介
機構合作，不斷磨合業務流程。近一年來，經濟的形式相當復雜，一方面前三季度房地產行業銷售萎靡，導致建材、家具、潔具等周邊行業銷售增長放緩，一方面國家大力反腐，煙酒、茶葉、餐飲行業銷售額也相應下降，一部分商戶為撐過寒冬辦理貸款，但客戶經營水平良莠不齊，系統風險逐漸顯現。一方面在辦理貸款前我放棄休息日和節假日，跑商戶，跑市場，認真對待每一筆貸款，盡量保證我行信貸資產安全。另一方面在客戶發生逾欠息狀況時，及時與客戶溝通，避免客戶因工作繁忙忘記還款造成個人征信不良的后果；對于多次溝通無效，惡意拖欠利息的客戶我多次前往客戶經營地、居住地，以及客戶親朋居住地上門清收賬款，動之以情、曉之以理，軟硬兼施，不斷增壓，不間斷施壓，不停地通過電話、短信、上門方式讓客戶了解到還款的必要
性及拖欠貸款的嚴重性，減少我行損失。由于宏觀經濟環境及我行產品政策調整，我也迷茫過、急躁過，但是我認定客戶經理必須站在市場的最前沿，也必須承擔市場所帶來責任與風險。在工作中我注意領會我行政策精神，積極與客戶溝通，堅持做到拓展業務的同時，嚴格把控政策。截止20xx年12月，上浮80%以上貸款發放34筆，380萬元；優質客戶卡易貸放款27筆，790萬元；個人抵押消費貸款發放，970萬元；并相應辦理了電子銀行、貸記卡、個人存款業務。同時，直銷銀行開戶100筆。在工作中，我努力完成各項任務，力求盡善盡美。很感謝領導的支持和同事門的配合，使我能夠很好的開展繁忙的個貸工作。在今后，我需要進一步做好各項工作的平衡，確保各項業務更全面的開展。我要把個人貸款作為營銷工具，在做好個人貸款的同時，積極展開個人負債業務、個人資產業務、公司業務、戰略性業務全方位的營銷拓展。我認定一個優秀的客戶經理必然是全能綜合營銷的高手，這也是我努力的目標。一年中，我時時處處受到了來自支行領導和同事們的關心和幫助。我感到梁溪支行是一個特別具有創造力、凝聚力、戰斗力的集體。同事們豐富的業務知識和領導果斷正確的決策力為我的工作提供了強而有力的支持，為我的發展提供了一個廣闊的平臺。我會將個人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設銀行的各項工作當中，求真務實，開拓創新，為江蘇銀行事業貢獻自己的力量。
客戶經理工作總結怎么寫 10
我于20xx年x月接到省分行的調令，調任xx支行客戶經理。在xx支行一年的工作中，我勤奮努力，注重創新，在自身業務水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在2020年工作情況總結匯報如下：
20xx年我在xx支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年x月至x月，我參加了x融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于20xx年x月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的.客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境，對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優質服務和理財知識的專業性，成功營銷了支行的優質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們x銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯系的樞紐，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中，心態上也發生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
一、存在的主要問題
1、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性，銀行理財成為越來越多客戶的需求，如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品，這就需要提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢，以提高自身金融專業知識水平;
2、針對不同的客戶，還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源，深挖細刨，根據不同客戶的需求和實際情況，做精準化營銷，提高支行中間業務收入;
3、進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創造出更大的輝煌;
二、個人職業發展的愿景
由于銀行業的特殊性和一定程度上的專業性，想成為銀行業的優秀員工，必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會，使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎，朝著更高、更遠的方向努力。
總結過去，是為了吸取經驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。
客戶經理工作總結怎么寫 11
作為一名初次參加人壽保險工作的新員，我感到既興奮又緊張。這種復雜的心情來自于對實現職業理想的欣喜，同時還包含著對能否勝任這份工作的擔憂。因此，我迫切地需要了解和了解這個新的工作環境、工作性質、特點、任務和要求，以及向資深同事學習更有效的工作經驗和方法，進一步提升自己的全面素質，以便更快適應并融入這一新的大家庭當中，更好地履行作為一名客戶經理的職責，勝任這項工作。
今年xx月底參加了福州為期4天的新員培訓，在課上我認真做筆記，積極回答老師提問的問題，課后提問消化，不但順利完成了培訓任務，培訓中我還能充分利用專業知識，在學習中融會貫通。并且在xx月底參加的第一、第二階段的基礎知識培訓與“快捷入門”培訓中我榮獲了“優秀學員”的稱號，那時的我心情是無比的`激動，可也讓我明白了人無完人這句話的含義。孔子曾經說過：“學然后知不足”。只有通過不斷的學習，才能發現自身的不足之處，才能明確自己前進的方向，才能不斷改造自我，發展自我。
作為一名新的客戶經理我還存在著很多的不足之處，主要表現在以下幾個方面：
（一）通過這段時間的早會培訓，我有了不少收獲，但理論學習還不能持之以恒，利用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提升。今后要進一步端正學習態度，加強學習，提升認識，進一步探索學習方法，在理論深度上下功夫。全面提升自己的綜合素質。
（二）自信是一種動力，自信是一種希望，自信是成功的橋梁。自信，就好像人體的骨架一樣，缺少了自信，思想就衰弱；缺少了自信，人就成不了氣候。而我知道我這方面還是有欠缺的，有待進一步的加強。
（三）根據這幾個月來早會上同事們的工作經驗，結合自己所負責的網點的特點性質，針對性的對一些可培養的對象進行進一步的交流，在今后的實際工作中，要有決心、有信心地去克服各種各樣的困難，積極地想辦法，解決問題。多和同事們交流工作經驗，為自己進行充電。
作為一名客戶經理，我已經明確我所從事的工作的社會價值，并且為我所能創造的價值而感到無比欣慰和榮幸。因此，我將不遺余力地為廣大客戶提供更不錯地服務。加強業務學習，把加強學習同提升工作能力結合起來，把積極進取和求真務實結合起來，把工作熱情和工作態度結合起來，利用到實踐當中去，扎扎實實地做好本職工作，不斷提升自身的綜合素質，為成為一名優秀的客戶經理奠定堅固的基礎。努力在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻！
客戶經理工作總結怎么寫 12
在全體銀行員工同努力下，咱們xx銀行順利到達了這一年的工作目標，我身為銀行里面的客戶經理在此時自然也是感到格外地振奮，能取得這么好的成績自然是得好好感激一下諸位領導的指點，不然我們哪能在工作的時候找到一條適合自我的道路呢。回首全年的客戶服務工作，我覺得自我在這個崗位上已經漸漸地承擔起了自我應盡的職責，工作業績相比去年得到了不小的提升，趁著新年來臨前夕，我特將一年的工作情景總結如下：
咱們銀行的位置雖然沒有處于市里，可是每一天要應對的群眾還是不少的，這也就要求我大力發展潛在的優質客戶，如何發展客戶人群是我工作中的難點以及重點。這份工作要求我必須擁有較高的銀行業務知識以及良好的工作態度，我很清楚想要把自我工作做好的前提就是要融入群眾之中，去感受客戶們的需求，去了解他們的真實想法，然后按照需求為他們供給、推薦不一樣的服務。這一年下來，我前后為一千多名客戶供給了專業的服務，其中包括存儲方面的介紹、基金的購買以及防詐騙方面的.知識，此刻大家對于錢其實都挺看重的，可是如何合理地把錢給安全合理地運轉起來依然還是一個難題，所以我身上的職責還是比較重的，要是能把這一方面的工作給做到位的話，那么我的個人業績必須能得到巨大的提升。
這一年里，我嚴格按照銀行的規章制度辦事，遵守各項要求，在工作中從未發生過重大失誤事件，我把大部分的精力都放在了發展客戶這一塊，我不僅僅加強了對銀行老客戶的聯系，還對發展了不少有潛力的客戶，經過我的努力，我成功讓更多的人選擇了咱們的銀行，并讓客戶們愿意把更多的資金交給我行進行管理和支配。雖然我在工作業績這一塊取得了較為明顯的提高，可是我深知自我是萬萬不能驕躁的，所以我時刻都在注重自我思想這一塊的磨練。由于我在工作的時候較為盡職盡責，所以全年我都沒有收到客戶們對我的投訴，這在往年中是很難看到的，或許這也證明了我的工作的確有了不小的改善。
在新的一年里，我會繼續堅持好目前的工作狀態，將更多的心思投入到服務民眾之中，爭取讓更多的人選擇咱們銀行，信任咱們銀行！
客戶經理工作總結怎么寫 13
在競爭日趨激烈、傳統公司信貸業務不斷面臨挑戰的形勢下，商業業務乃至公司部本身應該如何定位，如何權衡各業務發展之間的利弊得失，如何做好拓展和舍棄的抉擇是急需明確的戰略性問題。為此，本期專訪交通銀行總行公司業務部總經理方建華。
面對挑戰，方建華作出了“科學發展觀就是效益加速度”、“有所為、有所不為”的詮釋。作為深切感受市場脈搏和直接承受市場壓力的前臺業務部門負責人，談及人力、技術、組織和管理如何以客戶為中心進行協作配合，她的急切之情溢于言表，“只有明確自身的不足，才能從跟跑變為領跑”。
1，最近，總行公司部的投資銀行業務取得了突破性的發展，成功拿下了幾個大的短期融資券的承銷項目，這是公司業務趨向多元化發展的表現，但同時也是傳統信貸業務面臨挑戰的信號。對于公司業務未來的發展，您能否給我們做一個總體展望？
答：我國金融業目前正處于重要的變革時期。黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》明確提出，要加快金融體制改革，穩步推進金融業綜合經營試點。積極發展股票、債券等資本市場，建立多層次市場體系，提高直接融資比重。穩步發展貨幣市場、保險市場和期貨市場。穩步推進利率市場化改革等等，昭示著銀行綜合經營和業務多元化發展是商業銀行未來發展的必然趨勢，我行的發展戰略應隨之做出調整，最近總行在公司部內設二級部――投資銀行業務部就是總行實現戰略轉型的重要舉措。
從宏觀經濟金融的發展趨勢看，我認為未來我行公司業務的發展目標應是大力推進中間業務的快速增長，穩步發展傳統資產負債業務，并為實現綜合經營做好準備。公司部要在源頭上落實對公客戶中間業務的拓展。據我所知，國內一些同業在中間業務方面的投入很大，已經具有一定規模。我行中間業務的發展速度和市場占比與同業相比還有較大的差距。中間業務拓展的關鍵是以客戶需求為中心的產品創新，我們必須以產品創新提升商業銀行的競爭力，以科技手段提高管理水平。
雖然業務多元化發展會給傳統信貸業務帶來挑戰，但并不意味著“無所為”。在三至五年內，從收入結構而言，公司信貸業務仍然是商業銀行的主要利潤來源。六屆五中全會所制定的“十一五”規劃中提出實現20XX年人均國內生產總值比20XX年翻一番，我認為，商業銀行的信貸增長速度也會與此保持相適應的水平，只是相對于原來的高增長而言，會呈現相對平穩增長的態勢。對于科學發展觀，我的理解是“效益（質量）加速度”，即效益是在一定速度前提下的效益，速度是保證質量基礎上的速度，兩者缺一不可。公司業務的發展要采取差異化策略。
就客戶定位而言，所謂“有所為、有所不為”，就是根據我行資產規模和自身特點，我們將對不同的客戶群采取不同的業務拓展策略，擬定不同的發展目標。對于特大型和大型企業，我們要通過增值服務提升銀企合作層次，擺脫“拾遺補缺"地位；對于與交行資產相匹配、合作前景良好的大中型企業，我們要將其培育為我行的核心客戶群體。對于小企業，我們要有所選擇，有效防范風險的前提下通過標準化的產品和服務提高工作效率，簡化服務流程。
2，根據未來公司業務的發展，總行公司部的戰略定位將是怎樣的？與各分行的公司部之間，在組織和職能定位上將是怎樣的關系？
答：公司業務部作為我行前臺營銷部門，肩負著全行公司業務發展的重任。從近年來公司業務部組織架構的歷史沿革可以看出，我行公司業務條線積極適應市場和同業競爭的變化，不斷調整和完善公司業務營銷管理體系，以適應新形勢下公司業務發展和管理的需要。1999年4月，總行對原有信貸管理體制實行改革，將原來的信貸部一拆為三，分別成立市場營銷部、授信管理部和風險資產管理部，目的在于強化前臺拓展市場的功能和實行前、中、后臺風險的相互制約。20XX年初，市場營銷部改名為公司業務部，強化了公司業務部面向市場、面向客戶、面向基層的前臺部門的工作職能。20XX年公司部又進一步對內設機構進行了新的調整，按前中后臺設置組建了六個處室，前臺按行業劃分設置三個業務拓展處、一個機構業務處，設產品處，后臺設規劃管理處，內設機構的調整有利于經營和管理的專業化、精細化，加強了對市場的分析、研究，改善了對分支行工作的指導和協調，強化了總行公司部營銷龍頭作用。
近階段，公司部根據市場發展需要，增設投資銀行業務部，同時將從上市銀行的要求出發，在部門內按照營銷策劃、客戶管理、產品服務、信息支撐等要素進一步細化專業分工，在加大業務拓展力度的同時，加強業務管理分析和市場規劃，建立先進的信息系統平臺，以實現風險預警的提前防范，確保業務發展的質量。
在不斷加強總行公司業務部職能建設的同時，我們也非常重視對全行公司業務條線組織結構的規劃和管理，積極支持指導分行公司業務部門加強職能建設，對分行公司部應承擔的基本職能、應設立的基本崗位提出要求。從組織上保證全行公司業務條線形成傳導通暢、執行有力的緊密型的營銷管理體系，下一步我們將在總行組織架構再造整體工程的統一部署下，進一步強化公司業務條線整體營銷能力，并逐步向專業化垂直化管理轉型。
3，據悉，總行公司部下屬的投資銀行部已經成立。對于交通銀行的投資銀行業務，您有怎樣的發展規劃？
答：伴隨國內資本市場的改革與發展，與其密切相關的投資銀行類業務日益為各家商業銀行看好與重視。事實上，我國已在不同金融業之間，甚至在金融業與產業之間出現了不同程度、不同形式的綜合經營組織和交易行為，國內一些大型商業銀行也已經通過各種途徑開展此類業務，且發展勢頭迅猛。我行作為國內首家在港上市的全國性股份制商業銀行，又在香港設有全資控股的交通證券有限公司等非銀行金融機構，完全有條件、也有能力大力拓展投資銀行類收費業務，為將來的綜合經營做好組織、人員和客戶基礎方面的準備。
對于投行業務的發展，我的理解是應將投資銀行業務打造為提升客戶綜合服務能力的一種手段，而不是單純地為發展投資銀行業而追求手續費收入。要盡快建立健全組織機制、確定業務重心、樹立品牌產品、加快培養一支專業隊伍、有效防范和化解潛在風險。投行業務與傳統業務有很大不同，它是高風險的，投行業務的從業人員需要具有激情、敏銳的市場感覺以及吃苦耐勞的品質，同時又應有較強的管理風險的.能力。我們將從行內外招聘知識結構新、有一定投資銀行業務工作經驗、具有高度工作責任感的同志進入新成立的投資銀行部。目前第一期招聘的人員將很快到位。
根據當前國內金融分業監管的政策規定和我行實際狀況，現階段我行可以考慮從事可開展的投資銀行類業務主要有企業短期融資券的發行與承銷業務、國內擬赴港上市企業股票發行與承銷服務、資產證券化業務、財務顧問業務和資信調查業務。近期我行成功辦理了中國冶金建設集團公司、中國電信股份有限公司兩家企業短期融資券主承銷業務，為我行樹立品牌，搶占市場和培養專業隊伍奠定了良好的基礎。隨著投行部人員的陸續到位，我們將抓緊研究有關業務發展規劃和營銷策略，建立健全機制，完善規章制度，加大培訓力度和實戰鍛煉，推動投行業務的迅速發展。
4，大企業、大客戶向來是各家銀行的爭奪焦點，交行總行級客戶以及集團性客戶策略亦顯示了交行對這部分客戶群的重視，您認為交行在爭取這些大客戶方面有何獨特的競爭手段和策略？
答：近年來總部經濟迅猛增長，各集團總部的集中管理、垂直管理趨勢日益加強，客觀上強化了總部經濟的聚集效應。能否與重點客戶建立總部高層間的合作關系將直接影響我行與重點客戶全方位合作的廣度和深度，具有全局性的戰略意義。為積極應對這一新形勢下出現的新趨勢，總行切實強化了對總行級客戶的營銷和管理，在加強營銷力度、健全管理體系以及形成有效激勵機制等方面做了許多有益的探索。20XX年，公司部出臺了《總行級客戶營銷管理辦法》、《關于對總行級重點客戶開展金融服務的基本政策》等制度和辦法，初步建立起總分行兩級重點客戶服務體系，強化了對重點客戶的一體化營銷和高效服務。
總行級客戶營銷工作取得了不錯的成效，僅一年的時間總行級客戶整體業務貢獻度已有較大幅度的上升。針對近兩年來總行級客戶的業務發展情況，并結合當前宏觀經濟、金融政策，今年我們又對現有總行級客戶進一步充實、調整，并逐戶建立總行級客戶信息庫。
下一步我們將探索對總行級客戶業務試行矩陣式管理，以進一步提升對總行級客戶的整體營銷和優勢服務能力。總行目前已出臺《交通銀行總行級營銷管理工作流程》、《交通銀行總行級客戶營銷工作專項考核獎勵辦法》等管理辦法，主要意圖是要理順對總行級客戶服務的快速反應機制，強化總行公司部對總行級客戶營銷和服務的牽頭作用，我們相信通過此舉可擴大總行對全行營銷資源的調控范圍，增強對核心客戶群體的優勢服務，真正將總行級客戶營銷管理抓到實處。
眾所周知，集團客戶組織結構復雜，信用狀況參差不齊，關聯交易、資產重組等資本運作手段頻繁，而長久以來商業銀行對集團客戶授信的風險意識較為淡薄，管理制度不健全，造成銀行對集團客戶多頭授信、過度授信和不適當分配授信額度等現象，擴大了風險。為此，今年公司部將加強集團客戶基礎信息梳理工作作為一項重點工作來抓，切實貫徹銀監會《商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引》的要求。我們在大集中工程客戶綜合信息系統中建立了集團客戶信息管理平臺，力圖將全行集團客戶及下屬企業客戶納入集團客戶信息平臺維護范圍，并對每個客戶逐一進行信息梳理、客戶資料補入和客戶關聯關系建立等基礎工作。目前，通過對大量數據的分析和整理，我行集團客戶及其下屬企業的業務脈絡已基本清晰，集團客戶立體架構圖已基本構建。
5，商業銀行對大客戶競爭的白熱化導致這部分客戶的利潤日趨微薄，由此，中小企業客戶成為新的利潤增長點，交行公司部對這個充滿潛力、同時也是高風險的客戶群將采取怎樣的發展策略？
答：近期企業短期融資券成為金融業的一個熱點，我們注意到短期融資券市場發展之后將使整個企業融資格局發生明顯變化，高信用等級的大型企業將更多地通過市場直接融資，客觀上迫使商業銀行去發現和培育中小企業客戶，而調整客戶結構，增大客戶群體中的優質中小客戶占比，是銀行發展中小企業客戶的主觀因素。因此中小企業發展策略已成為我行當前需要研究的課題之一。
在中小客戶服務方面，我行當前的做法是結合區域經濟特色，積極扶持優質民營企業。對于民營經濟發達的長三角地區，指導各分行選擇有市場、有效益、有信用的民營企業作為目標客戶，著重關注那些與大企業集團有密切上下游產業鏈關系、銷售市場確定、現金流量穩定的民營企業，培育我行的核心民營客戶群體。我們鼓勵分行因地制宜、因行制宜地確定各自的市場定位和營銷重點。
在產品方面，我行近年來推出一系列適合中小企業的融資產品。如開發了針對性較強的倉單質押、貿易融資等產品，還開展了針對民營企業客戶的境外上市服務推介，為境內企業和有境外資產的內地投資者在香港上市融資提供金融服務。
加大對中小企業金融服務力度的一個重要前提是切實提高中小企業風險管理水平。基于中小企業具有信息不對稱、抗風險能力弱的特點，往往達不到銀行授信基本要求。我行目前已出臺《交通銀行中小企業小額授信管理試行辦法》，部分解決了中小企業融資困難的問題。在公司業務條線，我們將積極采取有效措施，提高營銷工作抗風險能力。
6，據悉，匯豐銀行和交通銀行在公司業務方面已經展開了多層次、多方面的合作。在合作過程中，您個人有何感受和體會？您會如何借鑒國際先進銀行的做法？
答：可以說我行與匯豐銀行公司業務的合作是優勢互補、強強聯合的雙贏合作。引進匯豐銀行作為戰略投資者以后，我行公司業務在營銷理念、營銷體制、業務合作和市場拓展等方面已開始產生一系列積極變化和影響。一是推動了營銷理念的更新和營銷體制的完善。通過引資過程中與投資者的交流，以及與匯豐銀行在業務合作中的溝通，我們不僅熟悉了國外商業銀行市場營銷和客戶關系管理的基本理念和成功運作模式，同時找到了自身的差距和今后努力的方向，為加快我行改革和發展提供了有益的借鑒。二是加快了產品創新，豐富了業務品種，提高了市場競爭力。我行與匯豐銀行在公司業務領域開展了廣泛的合作，雙方確定了現階段主要業務合作內容。公司業務部與匯豐銀行相關部門建立了經常性的聯絡機制，互相介紹客戶和項目，建立信息共享的渠道，在一定程度上對我行加快業務創新、豐富產品結構、提高市場競爭力產生了積極影響。三是豐富了客戶資源，優化了客戶結構。匯豐銀行是一家全球性的銀行，擁有豐富的客戶資源，有很多客戶是世界500強及OECD國家的優質企業，但是囿于在中國的網點、業務品種、人民幣資金供應能力等方面的限制，匯豐銀行在向其跨國公司客戶在中國投資的公司提供全面服務時，首先選擇我行作為其合作伙伴，以彌補其服務能力的局限。我行也向匯豐銀行推薦重點客戶，利用匯豐銀行全球服務的比較優勢，鞏固了我行與重點客戶的業務合作，將我行的服務能力延伸到全球。
客戶經理工作總結怎么寫 14
20xx年各項工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格按照行里制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下，2009年我個人沒有發生一次責任事故。完成了各項工作任務，業余攬儲197萬元，營銷基金260萬元，營銷國債230萬元，營銷保險15萬元，營銷外匯理財產品--匯財通xx3萬元。營銷理財金帳戶85個。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。
一、加強學習，提高自身素質。
一年來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經理后, 多問、多學、多練，通過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如：11月10日，王先生來我行取款，在排隊等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每天都要來銀行辦理業務，并誠懇的請他為我行提意見，同時還建議他開理財金帳戶，可以享受工行優質客戶的服務，他很高興的接受了我的建議，并留下了聯系電話。我查詢了他的存款在90萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考。10月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪，看看他們的金融產品和服務質量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的.人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務實，為我行事業發展盡責盡職。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料，補登優質客戶信息記錄表9 0多份。做為客戶經理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產品，新業務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協同所主任搞好所內工作，利用自己所學掌握的知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。
三、開拓市場，尋找新的增長點。
只有不斷開發優質客戶，擴展業務，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，王先生是大客戶，但公司帳戶卻開在建行，知道我們攬儲任務重，叫我去宣傳一下，看能否轉到我行來，我主動和王先生聯系，介紹我行的各項金融業務，還宣傳了理財金帳戶專享的服務，在我和朋友的催促下，第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶，說等資金一到位就辦理理財金帳戶，以后慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷，擴大宣傳力度，我通過電話發短消息聯絡客戶，介紹我行的新產品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。11月2號利用去兒子學校的機會，給他們老師介紹了匯財通和保險業務，老師們爭先詢問匯財通利率情況，有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
客戶經理工作總結怎么寫 15
時光過得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發現自我的成績雖未拔得頭籌，但也不低于他人。此刻想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫忙是密不可分的，但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對工作做一下總結分析：
一、敬業愛崗，視單位為家
自從20xx年進入公司至今已過了三年多的時光，作為一名客戶經理，我深深明白愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易，從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對于從事煙草公司客戶經理一職來說，我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地。此刻要應對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業余時光向一些同事請教，但隨著卷煙銷售網絡的改變提升，再加上這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現成的經驗可學，一切幾乎全得靠自我摸索，包括怎樣搞好同客戶的關系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調劑卷煙品種來滿足不一樣的消費地域和群體等等。
二、加強對客戶的溝通，維護客戶利益
作為公司的客戶經理，同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產品。公司是屬于專賣專營的商業批發企業，雖然其體制與一般的商業批發企業有所不一樣，但有一點是完全相同的，那就是所應對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。
因此我務必把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為今后煙草公司的可持續發展帶給了充足的'網絡保障。
三、下一步打算
進入20xx年，隨著卷煙銷售網絡的進一步提升，我們客戶經理的工作職能也在發生轉變;而我同卷煙客戶的關系也進入一個新階段，我對他們可說是已經很熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并帶給幫忙。對于個性化服務，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自我的手機號給每個客戶都留了一份，他們誰有問題能夠隨時同我聯系，對于該補倉而未補的狀況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都十分感謝，把我當成知心人，有
什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙必須會告知他們一個合理的理由。
此刻廣大農民的收入還較有限，消費水平也比城市低很多，加上外出務工人員較多，所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時光再晚都會解釋清楚每個問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。
【客戶經理工作總結怎么寫】相關文章：
工作總結怎么寫？08-23
工作總結怎么寫06-19
怎么寫英語怎么寫07-12
棉襖英文怎么寫英文怎么寫英文怎么寫08-24
指南針的英語怎么寫怎么寫怎么寫07-06
兔子的英文怎么拼怎么寫對怎么寫09-26
晚飯怎么寫英語怎么寫08-17
黑色怎么寫英語怎么寫09-05
風箏怎么寫英語怎么寫06-28