煙葉生產工作總結（通用15篇）

　　一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編精心整理的煙葉生產工作總結，希望對大家有所幫助。

　　煙葉生產工作總結 1

　　今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領導下，認真貫徹落實市、縣烤煙生產工作會議精神，堅定烤煙支柱產業地位不動搖，按照"控制總量、穩定規模"的要求，突出"落實面積保總量、強化科技促增收、規范管理定獎懲、嚴格合同穩收購"的工作重點，強化組織領導和責任落實，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產工作各項目標任務奠定了前期基礎

　　(一)育苗質量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業化、集約化、規范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發現播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質量取得新突破。由于全縣育苗工作規模化和組織化水平較大提高，技術培訓、指導和應用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基礎。

　　(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確保總量的基礎作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產的基礎環節來抓，強化政策引導、技術服務和組織協調，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農監督，使移栽面積做到鄉、村、組、戶層層認可。截至4月20日，各鄉鎮共上報通過公示的規劃移栽面積11.3萬畝。

　　(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農藥20.2噸，農膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預整地等烤煙生產各環節需要。

　　(四)合同管理進一步規范。按照"農戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的`程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉鎮52個村委會639個農業組，共有22541戶煙農簽訂合同，合同100%分發到戶，未發現"假、重、空"合同出現。

　　(五)備耕工作穩步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規劃移栽大田農家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結合現代煙草農業"農機專業化"發展要求，認真落實農機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預整地作業。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規格規范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創造了條件。

　　(六)科技隊伍建設進一步加強。嚴格執行烤煙輔導員招聘考核管理制度，招聘程序規范，全縣共招聘輔導員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發揮烤煙輔導員職能作用，提高了全縣烤煙生產科技到位率。

　　今年烤煙生產前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產的高度重視，更離不開鄉、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協，向重視、支持、關心烤煙生產的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰在生產一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

　　煙葉生產工作總結 2

　　20xx年，我站在分公司領導的正確領導下，在各科室各位同志的關心、支持下，在當地黨委、政府的支持幫助下，扎實推進現代煙草農業建設。緊緊圍繞優化等級結構、提高煙葉品質的總體要求，以提高煙葉品質為方向，強化管理，努力提升全鎮煙農科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優化等級結構的特殊之年，面對今年復雜多變的生產形勢，認真分析水資源的分布情況，結合全鎮的實際，圍繞目標，合理制定移栽實施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經全鎮干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經濟目標、任務。為總結好一年的各項工作、為來年在烤煙生產、收購中更進一步克服不足，發揚成績，現將我站20xx年主要工作開展情況總結如下：

　　一、20xx年煙葉生產的目標

　　20xx年我站統一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產量2000萬公斤（其中指令性產量計劃870萬公斤、出口備貨產量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務社一個，集中統一商品化統一育苗、統一技術、統一管理、統一的煙苗供應，全部實現市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。

　　二、工作開展情況

　　（一）生產方面：圍繞目標扎實打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產。

　　（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產、收購的相關政策、一方面講連片煙的田塊規劃、面積的落實；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經常性工作抓緊抓好。全鎮合計落實種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

　　（2）、對烤煙生產煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復旦復農291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產期各種病、蟲害的發生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

　　（3）、完成育苗服務社一個，占地面積30畝，育苗點育苗26600盤，煙農自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按6.5盤移栽面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉煙苗的充足，為今年的烤煙生產打下了堅實的基礎。

　　（4）、狠抓預整地工作，確保了全鄉烤煙生產的移栽質量和進度，全鄉17500畝的烤煙生產，完成預整地85%以上，為全鄉能適時移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進我鄉的烤煙生產長勢整齊。

　　（5）、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓會，做耐心細致的.思想工作，到7月底，全鄉完成揭膜17500畝，占全鄉的100%。

　　（6）、加大密集型烤房建設的力度，針對今年新開發店子村委會新煙區，建設臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用。烤后煙葉質量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設確實為全鄉烤煙生產提質、增效打下了很好的基礎。

　　（7）、把各種培訓會當作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個培訓會，充分利用這一平臺，與煙農交心、談心，增進干群關系。加強烤煙生產技術培訓，全鄉到11月底已經培訓52場次、4200余人，有效提高了煙農對烤煙生產的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產全過程的各個環節，為提高煙農的自身種煙水平和保證我鄉烤煙生產的長遠發展打下了堅實的基礎。

　　（9）、新煙區開發順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區開發400畝。無論從收購服務到經濟效益對比、新煙區種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。

　　（10）、通過《xxx鄉20xx年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作，降低了煙農的種植風險，提高了烤煙生產防災減災能力。全鄉共有1147戶煙農參保，收取保險金額10萬元，完成全鎮風險互助金的100%。

　　（二）、煙葉收購工作

　　20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務來做好煙葉收購工作。優化煙葉結構、提高煙葉品質，維護好收購秩序，加強預檢（全鄉共設立專業化預檢點11個，集中預檢點6個），并把預檢工作作為收購期間的工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結束，共收購煙葉1007236.5公斤，實現產值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協調，違護好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉在收購期間，設煙草執勤點5個，出動執法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環境圓滿完成收購任務。

　　三、存在問題

　　1、對實優化等級結構、提高煙葉品質理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導致實際工作方法簡單。

　　2、在抓生產的過程中，宣傳政策、法規手段單一，導致許多工作被動。

　　3、在烤煙生產方面，因今年持續的干旱，早花的現象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導致干死，給全鎮的煙葉產量造成嚴重的影響。

　　4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規范化程度不高。

　　5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現假揭膜、不揭膜。

　　6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內部產生了一些不好的因素，因此產生短庫。

　　四、改進措施

　　1、加強對站內職工的理論學習，努力提高站內職工理解和對形勢判斷的能力。

　　2、加大對規模化連片煙面積落實的力度，同時也不放松散種的煙農，確保完成上報的連片面積、連片數量和煙葉產量的完成，為以后逐步走向規模化方向發展打基礎。

　　3、加強領導、強化責任意識。促進和提高工作效率。

　　4、強化20xx年收購工作的內部管理，確保公司利益。

　　以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領導給以批評指正。

　　煙葉生產工作總結 3

　　回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。

　　一、xx年煙葉生產工作總結

　　xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩發展。這是通知的發出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效，煙葉生產工作者費盡了心血。

　　(1)領導高度重視，宣傳到位。

　　在國家局發出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。

　　因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。

　　其三有利于部分土地轉型升級。控制規模之后，當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。

　　因此煙葉種植區的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。

　　(2)提質增效保護煙農積極性。

　　控制規模通知發出后，個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的'要求，做好協調安排，統籌規劃，并結合自身實際，對本地區xx年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。

　　加大優質煙草的種植規模，確保xx年生產優質煙葉。行業基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯系煙農，經常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。

　　(3)xx年煙葉喜獲豐收。

　　從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動，再加上 xx年天氣正常平穩，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。

　　二、xx年煙葉生產工作預測與展望

　　(1)進一步控制生產規模。

　　xx年煙葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規模，使得煙葉產量穩定在合理的水平。

　　這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模，確保煙葉收購價格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極性，為優質卷煙提供優質原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。

　　(2)狠抓質量意識不動搖。

　　發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在xx年的煙葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。

　　(3)改革思想創新激勵機制。

　　在xx年煙葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前煙草行業，在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。

　　所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。

　　同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為煙葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。

　　(4)惠農政策更加完善。

　　xx年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。

　　譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。

　　總結現在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創煙葉生產新局面!

　　煙葉生產工作總結 4

　　xx煙葉站20xx年的烤煙生產收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導、深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，以現代煙草農業理念為統領，以提高煙葉生產水平為中心，以“優化煙葉結構、提高有效煙葉供給力”為契機，以提高煙葉收購質量和煙農增收為目的，以“打造卓越煙區、創建一流企業”做優做強曲靖煙草為發展目標，全站職工堅決落實“嚴格控制煙葉生產規模”的煙葉工作方針，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰，扎實推進現代煙草農業建設，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務。

　　一、精心組織，明確目標

　　為確保“嚴格控制煙葉生產規模”的煙葉工作方針貫徹落實，我站成立以煙站站長為第一責任人、各煙點點長為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進一步強化合同意識，牢固樹立計劃意識、大局意識、責任意識和憂患意識，切實維護計劃的嚴肅性，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關鍵措施，貫穿于煙葉生產、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進村入戶對今年的相關政策宣傳，力求全面落實合同制，嚴格按照20xx年豐產煙葉后的實際收購計劃與種煙農戶簽訂收購合同，切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產收購，確保煙葉種植收購計劃落到實處。

　　二、烤煙育苗工作

　　20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續堅持“完善技術、集中管理、降低成本、以苗養苗”的思路，以“嚴格控制煙葉生產規模”的要求在各村委會及自然村中進一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結20xx年育苗工作的經驗和存在的問題的基礎上,為確保今年育苗工作的順利進行，xx煙站認真抓好育苗業主的篩選工作，共完成育苗專業戶篩選10戶，并建立業主檔案、與之間簽訂技術服務及供苗協議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據可依、不超合同供苗，為“嚴格控制煙葉生產規模”的煙葉工作方針的貫徹落實打下堅實基礎。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成！

　　三、政策宣傳合同簽訂物資兌現工作

　　1.政策宣傳合同簽訂工作

　　xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產規模”的煙葉工作方針為指導，工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質量水平穩定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同，簽訂前嚴格按照每畝擔單產約定種植面積，計劃分解落實到戶、到田塊，并認真做好實地核查工作，確保種植計劃與生產實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達到25畝以上的要求，嚴格合同簽訂、加強合同管理，簽訂過程嚴格按照“農戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執行。

　　為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度，通過印發《告煙農通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農家中座談等多種方式做實做細政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續實行提前公示烤煙合同分配結果及舉報電話，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農面對面自愿簽訂合同，并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發放到煙農手中，嚴禁合同代簽、代領、代保管和不發放到煙農手中，聽取煙農意見、接受煙農監督，真正杜絕了假合同、空合同的出現。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公斤，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。

　　2.物資兌現工作

　　xx煙站20xx年的物資供應工作嚴格遵循上級公司的要求，嚴格按照合同約定種植面積和標準供應種子、肥料、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同、無合同供應。在實際操作中按照煙農合同種煙面積申請每畝供應每畝復合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發放基質4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮陽網公斤；嚴格按照分公司20xx年物資兌現方案進行兌現，兌現工作于4月20日結束，共兌現復合肥噸，硝酸鉀噸，地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產，而且做到物資供應與實際合同面積相符，真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。

　　四、烤煙大田生產

　　1、移栽

　　xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉黨委政府的正確領導和關心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節水技術，杜絕病苗、弱苗進入大田，提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術。促進水生根向氣生根轉變，減少大田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術。打好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術，栽后及時蓋膜，蓋膜嚴實，提高落實到位率，充分發揮地膜覆蓋的保墑抗旱節水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開，煙站領導和各煙點烤煙生產技術人員便深入田間地頭進行技術指導。截止5月20日，xx煙葉站按照上級公司要求，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務。

　　2、清塘點株工作

　　為確保“嚴格控制煙葉生產規模”煙葉工作方針得以貫徹落實，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結束后便立即投入到清塘點株工作當中，記錄移栽數據、落實移栽面積，將“嚴格控制煙葉生產規模”的工作方針落實到實處。

　　3、中耕管理工作

　　為切實提高全站烤煙生產整體水平，順利完成20xx年烤煙收購目標，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作：

　　（1）、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質量的有效措施，煙站各煙點對各植煙片區煙株長勢進行了深入調查分析，嚴格做到分類指導，針對前期因天氣干旱，出現早花現象的煙株，要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低煙農損失。

　　（2）優化煙葉結構工作。我站于7月30日，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定。

　　（3）、重視田間環境衛生工作。煙站各轄區按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴格田間環境衛生，確保田間清秀、整潔。

　　（4）、進一步加強病蟲害統防統治工作，落實好減災防災措施。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發流行，煙站各煙點進一步加強了烤煙病蟲害的統防統治工作，重點加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風、冰雹等災害性天氣，做好防雹減災工作，把烤煙自然災害損失降到最低限度。

　　五、烤煙收購工作

　　1、烤煙收購準備工作

　　為確保今年全站9萬擔烤煙收購工作順利完成，xx煙葉站全體干部職工進一步提高認識，在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準備工作：

　　（1）、嚴格落實成熟采收和科學烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進步加大宣傳指導力度，確保煙農嚴格按照煙葉成熟采收標準操作，切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關技術人員加強烘烤培訓指導力度，嚴格落實曲靖優質煙烘烤工藝技術措施。

　　（2）、切實加強收購政策宣傳和入戶預檢培訓指導工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預檢培訓指導工作，緊緊圍繞9萬擔烤煙收購工作任務、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預檢培訓指導工作，切實提高全站煙葉分級技術水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現，在確保等級合格率達標的同時，極力維護好煙農的根本利益，確保煙農種植收益好于往年。

　　2、烤煙收購工作

　　20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質量行動”為契機，以提高煙葉收購質量和煙農增收為目標，實行了“五員”崗位職責管理，即門衛值班員、質量管理員、現場管理員、入戶預檢員和優化煙葉結構指導員，通過定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準，多措并舉全面提升煙葉收購的規范化、科學化、精細化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進度快、質量高，確保了煙葉收購等級質量。全站自8月7日開門收煙以來，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰，截止10月12日，xx煙葉站順利完成了9萬擔的烤煙收購任務，單價元，實現產值萬元。截止10月12日，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產煙葉萬公斤，單價元，實現產值萬元，煙葉收購質量較去年明顯提高，煙葉收購數量再創歷史新高，圓滿完成了20xx年烤煙收購任務并實現了提高煙葉收購質量和煙農增收的目標。

　　六、安保工作

　　緊緊圍繞職業健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹立安全意識，圍繞企業的'生產經營開展各項安全檢查和防范工作，定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴，進入人人抓人人管的良好氛圍，一年來未發生任何安全事故，實現了平安煙站的目標。

　　七、卷煙農網延伸工作

　　1.加強農網延伸隊伍建設，尤其是注重提高客戶經理、服務點點長等一線人員的素質，開展針對性的學習培訓和崗位練兵，使農網延伸服務管理站、服務點真正成為就近管理、服務農村零售客戶，展示煙草行業良好形象的一級窗口單位。

　　2.通過互聯網、短信、煙信通等現代通信方式，掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。

　　3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求，推行品牌計分制管理辦法，提升零售戶品牌營銷能力。

　　4.創造公開公平的貨源供應，加強明碼標價工作，終端管理在規范經營秩序上有新進展。

　　5、積極開展婚慶促銷工作。

　　八、存在問題和經驗總結

　　20xx年xx煙葉站烤煙生產收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生產規模”的方針政策和抗旱保苗這一中心工作順利進行，并全面勝利完成上級下達的各項工作任務，取得了階段性的成效，但同時也存在一些問題：

　　（1）、商品化育苗管理有待進一步提高。

　　（2）個別自然村移栽進度慢，移栽規格質量沒有達到標準等。

　　（3）、收購管理工作有待進一步精細化。

　　總的來說，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益，這些離不開縣﹑鄉黨委政府、上級公司的正確領導、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，認真實踐以現代煙草農業理念為統領、以提高煙葉生產水平為中心、以“百縣千站煙葉質量行動”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農增收為目標的工作思路，以及煙站全體工作人員的團結協作努力。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續發揚艱苦奮斗的工作作風，以“利國惠民、至愛大成”的行業價值觀為統領，以大力發展現代煙草農業為中心工作，深入學習實踐科學發展觀，為企業的發展而努力奮斗。

　　在認真總結20xx年的工作經驗的基礎上，我們20xx年要進一步做好以下幾方面工作：

　　一是進一步提高煙葉生產水平。用現代物質裝備煙葉生產，用現代科學技術改進煙葉生產，用現代發展理念引領煙葉生產，用培養新型煙農發展煙葉生產，推動傳統煙葉生產向現代農業轉變。

　　二是及早行動，認真做好烤煙生產各項準備工作。充分領會上級公司文件精神，加強執行力建設，確保明年的生產任務順利圓滿完成。

　　三是高度重視節令茬口問題，及早規劃布局小春種植田塊，切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關系，避免出現“煙等地”、“割青麥”的問題。

　　四是加大培訓力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作，增強對煙農的服務意識。

　　五是進一步建立建全各項規章制度，抓好站點建設。

　　煙葉生產工作總結 5

　　根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，20xx年我鎮下達煙葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務1200畝），簽訂種植合同1260畝，實際種植1000畝。收購煙葉235萬斤。

　　20xx年煙葉生產情況

　　一、高度重視、組織有力

　　20xx年我鎮交售煙葉88萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。

　　二、廣泛宣傳、措施有力

　　一是鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。二是鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。三是鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：一是落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。四是落實專業干部抓煙葉。

　　三、規模發展、提升檔次

　　20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。

　　20xx年，我鎮煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的'決心。但也還存在一些問題：一是各村落實面積有水分。二是各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。三是部分群眾認識不足。四是，受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。今年自然災害頻繁，特別是“7.11”“7.13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致 我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉25萬斤。

　　20xx年煙葉生產計劃

　　指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施：

　　一是抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農35戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展23戶。嚴格對干部的個人考核。

　　二是抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。

　　三是抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植1000畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

　　四是抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。

　　五是抓基礎設施，創造良好生產環境。除繼續規劃和完善煙水煙路工程外，必須抓好晾房建設，杜絕房前屋后晾煙。

　　六是抓制度，建立健全長效機制。繼續堅持“領導包村、鎮干部駐村、部門聯村、村干部包社”的煙葉發展制度。逐步完善對煙干部、煙農的獎懲與考核制度，鞏固煙葉風險保險制度。鎮黨委、政府將加大對基本煙田保護力度，合理規劃、輪作種植。

　　煙葉生產工作總結 6

　　20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開了第十八次人民代表大會，成功實現了領導班子的替換。一年來，在市局黨組的正確領導下，在領導和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責，完成了領導分配的任務。現簡要述職如下：

　　一、加強學習，時刻牢記黨組的囑托

　　年初工作會上，黨組明確指出：保證質量，確保數量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎設施建設、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設從零開始，距離驗收僅幾個月時間，怎么辦才能不辜負領導重托，為我市增添光彩？一方面加強政治理論學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會和把握“科學發展觀”的精神實質，毫不動搖地堅持黨的.基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗；另一方面，積極參加企業文化教育活動，從企業文化中吸取營養，把握工作的方向和標準；三是緊密結合工作實際，時刻牢記黨組的囑托，認真查找思想理念、精神狀態和工作作風上存在的差距；四是積極走出去參觀學習，拓寬視野，取長補短，提高標準，拉高工作標桿。

　　二、立足本職、盡心盡職

　　我分管的基礎設施建設是一項系統工程，既要合理規劃，又要科學預算；既要施工速度，又要施工質量；既要外觀美觀，又要經濟使用；每一項都要論證分析，每一物都要比質比價，每一天都要到位檢查。今年開春，自己積極協調煙草公司、建工集團，主動和他們進行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見，既貫徹市局黨組的指導思想，又根據我市的特點，使的基礎設施建設符合實際。為了如期迎接驗收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅持天天在工地，親自參與設計，親自跑市場選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監理，確保了工程質量，并對基礎設施建設實行倒計時，責成施工隊呈報月計劃、周計劃，并按期考核。經過幾個月的辛勤努力，基礎設施建設基本到位，成功迎接組織驗收。

　　三、安全工作常抓不懈

　　一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工把好安全關，因為在這方面要求嚴格到位，使得各項工作平安順利渡過。作為主管安全的領導，為保證企業安全，主要作了以下幾個方面工作，

　　1、進一步健全安全管理規章制度和安全責任制，用制度來規范安全工作，用檢查來督促安全工作，用考核來促進安全工作；

　　2、認真落實安全責任制，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強化安全生產意識；

　　3、狠抓安全防范，定時不定時進行安全大檢查，特別是加強對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；

　　4、嚴格制度規范，實行領導帶班制度和24小時全天侯值班制度，確保值班崗位時刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應急值守和信息報送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發安全事故，確保按照有關規定進行應急處置并及時報告。

　　四、嚴格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好

　　一年來自己經常注意學習法律法規知識，學習中紀委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經常看一些反面警示典型資料，使自己經常做到自重、自醒、自警、自勵。在實際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀的事情，不干違反企業規章制度的事情，從點滴做起，從每一個小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。

　　五、存在的不足和今后努力的方向

　　回顧一年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：

　　1、理論學習抓的不緊，理論聯系實際做的不夠，缺乏深入研究精神；

　　2、距現代煙草農業的要求，自己水準過低，有待于在今后的工作中提高標準、高質量地去完成各項工作；

　　3、領導方法和藝術性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時有思想情緒，工作主動性不夠，做事有急躁情緒；

　　4、開拓創新精神略有欠缺；

　　5、個人綜合素質有待進一步提高。在新的一年里，我將繼續保持良好的工作作風和高昂的工作激情，保持積極心態，擺正自己的位置，發揮自己的優勢，揚長避短，開拓創新，為煙草的穩定和諧發展做出自己應有的貢獻。

　　（1）要進一步加強學習，努力提高自身素質；

　　（2）要用強烈的事業心和責任心，撲下身子，真抓實干，干好工作，力爭圓滿完成下年度各項任務；

　　（3）要嚴格要求自己，做到廉潔自律。

　　煙葉生產工作總結 7

　　20xx年作為圈龍鄉第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關部門的精心指導下，鄉黨委、政府帶領全鄉全體鄉、村、組干部和廣大的煙農齊心協力、合理規劃、攻堅克難，使全鄉烤煙生產工作取得了可喜的成績。現將我鄉20xx年烤煙工作總結如下：

　　一、基本情況。

　　1、種煙村、組及人口情況。全鄉有6個村，61個村民小組，總人口9632人，農業人口9462人，實現了全鄉6個村和36個村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務工人員較多，勞動力少，20xx年我鄉的種煙戶數為92戶。

　　2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉下達的任務為600畝，全鄉實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務的100%。

　　3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質量和一致性，堅持統一規劃，統一育苗，全鄉共設立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。

　　4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現物資質量問題，但在烤房建設過程中，由于配套設施的不能及時到位，大大影響了我鄉的烤房建設進程及后期的烘烤工作，對我鄉今年的產量造成了一定影響。

　　5、烤煙科技培訓情況。我鄉舉辦各種大小烤煙培訓會76期，基本實現每一戶種煙農戶都參加了培訓，除了在會議室講解外，在每個關鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉村干組部及種煙農戶開現場會進行講解，大大提高了我鄉干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉今年烤煙的發展奠定了堅實的基礎。

　　6、烤房建設情況。20xx年我鄉新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。

　　7、基本煙路建設情況。今年通過我鄉積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，這也大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。

　　8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉烤煙收收購指標1200擔。我鄉烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購1288.9擔，比縣下達的1200擔增加了88.9擔，增加1.07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37.59%，完成中等煙34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等煙5742.8公斤，完成比例8.91%。農民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉烤煙均價達16.57元，種煙戶均收入達3050元。

　　二、經驗和作法。

　　（一）、高度重視，健全機構。

　　鄉黨委、政府高度重視烤煙生產，年初正確分析了全鄉面臨的烤煙生產形勢，把烤煙生產作為今年實現農民增收、財政增長、企業增效、保民生，保穩定的骨干產業來布置抓落實，先后召開了煙葉生產工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領導機構，責任落實到人，目標任務細化到人，充分體現領導對煙葉生產的高度重視，全鄉上下形成思發展、抓發展的良好氛圍，為完成全年生產目標任務奠定了堅實的基礎，提供了堅強的組織保障。

　　（二）、加大宣傳，落實責任。

　　任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標，鄉黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務，各村結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。

　　（三）、物資到位，配套建設。

　　煙用物資如期按質按量就位是調動煙農種煙積極性、穩定民心、確保烤煙增產提質的前提。各村干部實事求是做好物資需求統計工作，及時上報鄉煙站和鄉政府，防止了物資不足和物資浪費現象的發生。煙用物資質量好了，烤煙就能增產增質，

　　從而調動了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農戶的后顧之憂，我鄉圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著力改善煙片生產條件，進一步打牢了煙葉發展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉的'煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網改造，投資六萬元對每處烤房配置了20kw的大型柴油發電機，通過這些配套設施的建設，大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。

　　（四）、抓好田管，確保長勢。

　　烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。

　　（五）、制定辦法，做好收購。

　　預檢保平穩，秩序保穩定。一是切實抓好預檢工作，專門召開煙葉分級扎把培訓會，并確定各村的支部書記作為本村的煙葉預檢員，深入農戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點；二是鄉煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大了煙農創造了良好的烤煙收購環境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。

　　三、存在的問題及解決辦法。

　　1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，部分煙農長期種煙的思想還不穩定，種煙信心還不堅定。

　　2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。

　　3、由于烤房集中聯建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯體烤房電價高出分散烤房電價0.35元，大大加大了烘烤成本。

　　4、個別村上干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的”寶”押在收購上的傾向。

　　5、農業基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低。

　　煙葉生產工作總結 8

　　20xx年即將過，回顧一年來，在縣局領導的帶領下，在各位專賣管理人員的協從下，我遵紀守法，在自己的工作崗位上恪盡職守，認真履行崗位職責，全面完成工作任務，取得了一定成就，現將工作情況總結如下：

　　一、從崗位工作出發，做到一絲不茍、恪盡職守。

　　1、做好數據統計工作。

　　在工作中，我按照市局規范要求做好各項數據的統計上報工作。今年初至11月底，xx縣局共查獲案件332起，查獲涉案卷煙共計5340條，涉案金額668200.00元，罰沒款166800.00元，其中查獲千元案件70起。從案件查處情況來看，20xx年xx縣局貫徹了市局查要案、抓源頭、抓重點的理念，在案件查處工作中取得了較好的成績。通過全體專賣稽查人員的努力，20xx年xx縣局沒有發生一起行政復議和行政訴訟案件。

　　2、做好專賣經費和罰沒物品管理工作。

　　在專賣經費管理工作中，我認真負責，根據市局要求對罰沒款的收繳和專賣經費支出等情況及時做好相關的帳目管理，協助領導接洽相關政府部門協調專賣經費的解繳工作，在自己的職責范圍內較好地完成了專賣經費管理工作。在罰沒物品管理工作中，我根據市局對罰沒卷煙管理的要求開展罰沒煙的帳目管理。對沒收的假冒偽劣卷煙和真品卷煙建立臺帳、庫存清單，進行規范化管理。對罰沒卷煙中的假冒偽劣卷煙和真品卷煙按照規定及時移交市局進行銷毀和變賣處理。在罰沒物品的管理工作中我做到了手續完備、程序合規。

　　3、協助領導做好相關專項整治等工作方案的擬定工作。

　　為了做到專賣工作的事前有計劃，事后有總結，我協助領導先后制訂了各類專項整治工作的方案和總結，進一步理清了工作思路，使專賣工作有計劃地開展，為專賣管理工作的規范化作出了自己的貢獻。

　　4、做好專賣信息報送工作

　　在專賣信息報送工作中，我按照相關要求及時將專賣案件統計資料、專賣管理工作開展情況、打假破網工作情況等專賣信息上報市局，做好信息資料的收集和整理工作，為領導決策提供充分的信息。

　　5、抓好內管工作，規范自身行為

　　在市局內管工作文件的指導下，我從思想上高度重視，制度上充分保證，措施上強力支持，工作上穩步推進，踏實做好內管工作。今年以來及時的處理了318條異常情況。

　　二、嚴格遵守執法紀律和各項規章制度。

　　在專賣執法工作中，我按照國家局“六條紀律”和四川省行政執法“十不準”規定，嚴格遵守煙草專賣執法紀律。在日常工作中，我把企業的規章制度作為自己的日常工作規范，來開展工作，牢記崗位職責，履行工作責任。在勞動紀律上，今年以來我從未違反企業勞動紀律規定，嚴格遵守企業的各項規章制度。

　　三、不斷加強學習，努力提高自身素質。

　　20xx年以來，我著重加強了對專業法律知識的學習，一方面繼續加強對煙草專賣法律法規理論的學習，做到對煙草專賣法律法規學習的深入化、細致化。另一方面，我加強了對相關行政法律知識的'學習，特別是對《行政處罰法》、《行政許可法》的學習。通過今年的學習，我彌補了自己法律知識的空缺點，掌握了一定的行政法律法規知識，為煙草專賣執法工作的開展打下了堅實的思想基礎。

　　四、下一步工作安排

　　1、積極努力，從自身崗位出發，體現自身價值。人力資源改革為職工實現自身價值提供了一個實現自我的平臺，下一步我要從自身崗位出發，從崗位職責出發，積極努力，用更高的工作熱情和誠懇的工作態度做好自己的工作，體現自身價值。

　　2、加強工作計劃性，提高工作效率

　　在明年的工作中，我要增強工作的計劃性，更合理地開展工作。同時提高工作效率，加強工作責任心，力爭取得更好的工作成績。

　　煙葉生產工作總結 9

　　時光飛快，轉眼我已經在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。現在我把在這段時間工作的經驗和感想總結一下。

　　一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質

　　書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的.費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

　　二、腳踏實地，認真做好本職工作

　　半年來的工作實踐使我體會到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

　　三、嚴格要求自己，時刻警醒

　　要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

　　四、存在問題

　　半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

　　半年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

　　煙葉生產工作總結 10

　　在縣局（營銷部）正確領導下，按照“三化生產”的總體要求，圍繞“難中求進上水平”的工作思路和“質量決定生死，市場決定取舍”為理念來開展煙葉生產工作,現將煙葉工作情況匯報如下：

　　今年縣局下達我站馬里蘭煙葉計劃270畝，產量8.3萬斤，煙葉計劃落實在麥莊村，簽訂合同37份，落實煙葉移栽面積265.5畝，產量8.3萬斤。

　　工作措施：由于煙葉計劃逐年下調，廠家要求煙葉質量要求高，煙農種煙積極信不高，通過走村入戶，到戶走訪的形式落實上級下達的煙葉計劃，在縣局領導和麥莊村委會幫助為煙農爭取了免費供應煙苗的政策。

　　煙用物資供應情況：供應專用肥到位19噸，畝平70公斤；硫酸鉀6噸，22公斤/畝，有機肥料13噸，基質270畝，育苗：我站育苗地點在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤育苗的.方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術員在育苗大棚整地：用微耕機把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。

　　裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒，噴水讓基質濕潤，達到手握成團，落地即散的效果，裝盤時讓每穴中的基質充分、均勻、松緊適度。先用手刮一下基質，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤點播，播后撒２毫米厚細的基質將種子蓋住。播種后應注意保溫來保證出苗整齊，當晴天中午棚內溫度超過３０℃時，及時打開棚膜兩邊通風排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期，隨外界溫度升高，保持盤面溫度24℃∽28℃。間、定苗及補苗。煙苗長至小十字期即應開始間定苗，同時對空穴進行假植補苗，保證全苗。在煙苗５葉1心時開始煉苗，通過斷水斷肥的方法進行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復為宜，煉苗時間在3∽5天。

　　三先技術：三月下旬做準備，四月上旬在麥莊村2組通過現場會的形式培訓煙農三先技術，在移栽前十五天完成起壟工作，結合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過現場會的進行膜下小苗移栽技術的推廣，要求煙農每戶準備好充足的陪嫁土，陪嫁土為山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟農家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分，混合均勻，用地膜發酵5-10天，要求營養土準備好后通知技術員照相或用微信發給煙葉技術員，確保移栽質量。移栽煙苗時需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶，面積225.1畝，常規移栽8戶，34.4畝。

　　抓好煙葉育苗工場大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價值。

　　存在的問題：

　　1、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠。

　　2、小苗膜下移栽推廣面積不多。

　　今后打算：加強栽后管理。

　　一是查苗補苗。移栽后5～15天要進行查苗補苗，對死苗、缺苗、病苗要及時補栽。

　　二是查蟲防病。移栽至團棵期做好地老虎、煙青蟲、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治。

　　三是查弱增肥。對“三類苗”及時追施“偏心肥”，促進煙株群體生長整齊一致。

　　四是擴膜封口。實行膜下小苗移栽的，當煙苗頂端與封口平齊時，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術要求落實。五是追肥。栽后15～20天追肥，結合擴膜封口時完成。

　　煙葉生產工作總結 11

　　20xx年，我鄉煙葉生產工作在縣委、縣政府的正確領導、縣煙烤辦、縣煙草公司的大力支持和指導下，通過我鄉廣大鄉村干部群眾和煙技員的共同努力，全鄉4戶種煙戶實際煙葉種植面積96.8畝，收購煙葉22477斤，總產值278441.83元，均價24.78元/公斤，平均畝產值2876.47元/畝，與xx年相比，除均價，其它指標均明顯下降。現將xx年煙葉生產工作總結及明年煙葉生產工作打算匯報如下：

　　一、高度重視，強化煙葉生產宣傳發動力度

　　在全縣xx年煙葉生產工作總結會后，金坪民族鄉黨委政府就及時召開了鄉村干部及煙農代表參加的煙葉生產工作總結會，部署xx年煙葉生產工作。會后，鄉村干部工作做到各家各戶，掀起宣傳發動群眾種煙高潮。鄉黨委政府及時成立了由鄉黨委書記任組長，鄉長及分管副鄉長任副組長的'金坪民族鄉煙葉生產發展領導小組。制定了金坪民族鄉煙葉生產工作意見。實行了鄉班子成員包片包村駐點，村干部主動抓，示范戶帶頭種的工作機制。煙葉生產任務到村，使得干部人人肩上有擔子，個個身上有任務，形成了全鄉齊抓共管的格局。

　　二、真誠服務，提高了煙農種煙技術

　　我鄉區域面積小，適種面積更小，煙葉種植又起步晚，但我鄉始終把煙葉生產作為農民增收的一項工程來抓，擇優發展種煙戶，穩定種植面積，根據技術水平、投入能力、勞力狀況、信用程度等，勸阻不適合種煙的農戶不種煙，原則上對無勞力、無能力的不發展種煙。對資金緊張及不足的種植戶，每戶提供一至兩萬元的無息貸款的生產扶助，并要求煙技員及時向煙農進行技術指導；收購期間，鄉黨委政府領導及鄉村干部都到現場幫助賣煙，得到煙農好評，這一切為煙農提高了種煙積極性并帶來了真正的實惠。

　　三、強化培訓，推行科技種煙，提升了煙葉生產整體水平

　　我鄉要求煙技員對種煙戶通過集中培訓、入戶指導和發放技術資料來進行全方位培訓；煙技員并要能做到有難必到、有求必應；全鄉煙葉種植做到了合理布局，搞好了大棚集中育苗，抗風暴防洪水保煙苗工作，并根據煙葉長勢情況在煙技員的指導下平衡施肥，確保了煙葉生產良好。全鄉全面推廣良種良法，強化了田間管理并全面推廣成熟采收和三段式烘烤技術，引導煙農正確掌握煙葉成熟標準，下部葉適時早收，中部葉適熟采收，上部葉充分成熟采收，適時打頂，合理留葉，并戶戶實行了分級打捆。

　　四、存在的問題與不足

　　受我鄉區域面積小的影響，我鄉煙葉生產發展存在不少問題與不足：首先，煙葉適種土地少，輪種面積小，土地流轉難，規模發展不能形成；其次，煙水煙路工程還不完善，煙農隊伍年令偏大還極不穩定，與兄弟鄉鎮相比差距較大，影響了我鄉煙葉種植發展。

　　煙葉生產工作總結 12

　　今年以來，我們不斷在工作中落實行業安全管理要求，圍繞安全生產”六個加強”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認真開展”安全生產月”活動，開展了火災隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業平穩運行和安全無事故。

　　一、存在的主要問題

　　（一）、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現在人員責任心不強，工作態度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育，增強其執行制度的自覺性；三是要強化監督制約，加強檢查督促，增強員工執行制度的外在動力。

　　（二）、在人員素質上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現有機制還不系統和完善，影響了員工隊伍結構更新和素質提升。今后的工作中要進一步完善行業員工教育培訓方案，形成適應行業發展的教育培訓長效機制，注重對員工專業技能的強化訓練，讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習，并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。

　　（三）、在監督考核上還要進一步強化。考核獎懲上，對員工的獎勵力度體現的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執行到位，又能有效促進員工為確保適應工作需求。

　　（四）、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經理的執行力有待加強。

　　二、主要工作體會

　　（一）、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執行黨組決策，在營銷方面要注重量與結構的關系，抓好品牌培育，做好客戶服務工作。

　　（二）、抓執行，干實事。好的指導思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執行力，要采取科學的績效考核模式確保各項工作落實地位。

　　（三）、帶隊伍、講團結。永福局（營銷部）領導班子以身作則，率先垂范，努力營造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結和諧，奮發向上，相互傳遞永福局（營銷部）發展的`信心和心靈的溝通。

　　三、20xx年的具體工作措施

　　（一）、各部門各司其職，通力協作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統一部署，以清醒的頭腦，科學分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實現”開門紅”。

　　（二）、進一步提升營銷網建水平，保持經濟運行平穩持續發展。一是繼續加強市場研究。加強對市場的調研和分析，根據市場動態及走勢，科學調整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進銷量穩步增長。二是繼續強化品牌培育。把培育重點骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協同營銷，繼續加強溝通交流。做好品牌規劃的優化工作，及時掌握品牌的發展趨勢，分析轄區品牌發展存在的差距，做好重點骨干品牌向”532”、”461”過渡的優化整合工作。三是重點提升服務質量。充分運用”135”營銷工作法，促進服務水平再提升，打造商業服務品牌。圍繞提高服務標準、規范服務流程、提升服務質量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內涵、創建新模式，不斷提高服務質量。

　　（三）、進一部強化內部監管，夯實內部管理基礎。要加強教育培訓，提升員工規范意識。我們將從”嚴格規范是行業生命線”的高度對內部管理監督工作重要性進行再認識和再深化，繼續開展多層次、多崗位的教育培訓，進一步夯實內部管理監督工作的基礎。

　　（四）、加強員工隊伍的建設。一要加強對員工的職業道德的教育。通過加強思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風氣，增強自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內部培訓工作，提高員工的業務素質。一方面加強技能的培訓學習，組織考試人員考前復習，每次鑒定前組織申報鑒定人員進行集中學習、強化訓練，學習時間每周不得少于4學時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓，營銷方面重點開展品牌培育、客戶服務方面的工作技巧，提高客戶經理掌控市場規律，服務客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩定的高素質營銷隊伍。

　　（五）、繼續開展”創優”活動，嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。以開展創建活動為突破口，以”抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照”四進”的工作要求，切實開展優秀基層縣級營銷部創建工作，打牢基礎，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創新發展。

　　（六）、繼續做好重點骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協調營銷，關注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉化工作；加大對”20 10”重點骨干品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導，目的是逐步提升重點骨干品牌的銷售比重和市場份額。

　　（七）、強化服務意識，繼續推動零售終端建設工作。要抓好抓實零售戶與消費者的服務工作，切實提高零售戶與消費者的滿意度，同時，還將擴大零售戶培育的覆蓋面，嚴格按照培訓時間，培訓內容

　　開展零售戶培訓。客戶經理要用專業的眼光和大量及時的資訊對卷煙零售戶進行指導和規劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實現真正的客我共贏。

　　（八）、狠抓考核管理和績效管理。進一步規范崗位管理，以崗位說明書和關鍵業績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發企業活力。

　　（九）、加強安全管理。認真落實安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發揮職業健康安全管理體系的作用，全面加強重點區域、重要環節、重點人員的管理，杜絕各類事故的發生，創建安全發展的良好環境。

　　（十）、進一步加強企業文化建設，提升企業發展軟實力。

　　一是深化主題實踐活動。繼續深入開展”保持良好精神狀態，努力開創“卷煙上水平”新局面”教育活動，進一步統一思想、轉變作風、真抓實干，以奮發有為的精神狀態全面推進”卷煙上水平”。

　　二是深入推進企業文化建設。堅持以”兩個至上”為主旨，繼續落實好企業文化建設的目標和任務，積極推行”厚文化”理念，繼續抓好企業文化載體建設，充分利用好企業文化設施和職工文化活動場所，使企業文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。

　　煙葉生產工作總結 13

　　12月9日，全國煙葉工作會議在北京召開。

　　會議全面總結了今年煙葉工作，安排部署了明年重點任務。國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經理張建民，國家局副局長楊培森出席會議并講話。

　　張建民在講話中充分肯定了今年煙葉工作取得的成績。他指出：

　　今年以來，煙葉工作堅持以深化供給側結構性改革為主線，統籌推進各項重點任務落實，煙葉總量控制保持定力，煙葉供給質量穩步提升，現代煙草農業建設縱深推進，煙葉主業與煙農增收產業協同發展，煙葉高質量發展開局良好、起步順利。

　　張建民強調，要更加重視煙葉在行業高質量發展中的基礎地位，堅持全國煙草一盤棋思想，從行業整體發展的全局高度深刻理解和把握煙葉發展對煙草經濟的支撐作用、對卷煙品牌的保障作用、對地方發展的帶動作用，更加重視煙葉工作，全力抓好煙葉發展，為推動行業高質量發展打牢基礎、贏得主動。

　　張建民要求，要牢牢把握推動煙葉高質量發展的目標任務，認真落實行業“1+6+2”高質量發展政策體系，從供求關系、產品供給、產業發展三個層面著力，扎實推進供給側結構性改革，加快實現煙葉供需協調、供給升級、產業融合。

　　一要聚焦品牌發展，實現煙葉供需協調平衡。堅決守住煙葉收購規模紅線，壓實煙葉庫存消減責任，實現供需總量協調平衡;全方位優化煙葉產能空間布局，全產業鏈調節煙葉供需等級結構，實現供需結構協調平衡。

　　二要堅持質量第一，實現煙葉供給優質高效。推動發展方式轉型升級，推動發展動能提檔升級，實現供給體系質量更優;充分發揮市場在資源配置中的`決定性作用，更好發揮產業政策的運行調控作用，實現供給體系效率更高。

　　三要注重共建共享，實現煙葉產業融合發展。主動融入鄉村振興戰略，主動融入脫貧攻堅大局，以更大力度推動煙葉生產與地方經濟融合發展，有效帶動煙區農業發展、促進農民就業、保證財政收入。

　　張建民強調，要聚力抓好煙葉高質量發展目標任務落實。

　　一要完善制度供給。進一步加強政策研究、完善制度體系，持續深入推進改革創新。

　　二要強化人才支撐。著重抓好職業煙農和產業工人隊伍培養，著力抓好專業技術和專業技能人才隊伍建設。

　　三要夯實紀律保障。提高政治站位，嚴明政治紀律，強化監督執紀，狠抓工作落實。

　　楊培森提出，20xx年煙葉工作要貫徹新發展理念，圍繞行業“1+6+2”高質量發展政策體系，認真做好控總量、優結構、促增收、抓規范等工作，全面推動煙葉高質量發展。

　　一要著力深化供給側結構性改革，提升煙葉生產水平。控總量，堅守煙葉收購紅線不動搖;調結構，全面提升煙葉供給質量;轉方式，推動煙葉生產降本增效。

　　二要著力推進煙農增收工作，提升行業發展軟實力。著力在品牌培育、產業融合、渠道共建上突破，推動煙葉與多元產業協調發展，形成主業經營與多元產業相互促進、互為保障、良性循環的發展格局。

　　三要著力規范生產經營管理，提升煙葉隊伍素質。堅持抓規范與促發展并重，堅持查找問題與解決問題并重，堅持建章立制與剛性執行并重，堅持嚴管與厚愛相結合、激勵與約束并重。

　　中國煙葉公司總經理陳江華作工作報告。報告指出，做好明年煙葉工作，要認真落實行業“1+6+2”高質量發展政策體系，以鄉村振興戰略為總抓手，貫徹新發展理念，深化供給側結構性改革，著力抓好控總量、優布局、優結構、轉方式、抓改革、促增收、強基礎、嚴規范等重點工作落實，加快推進煙葉產業轉型升級，全面提高供給質量和效率，推動高質量發展政策措施落地見效。

　　煙葉生產工作總結 14

　　20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，切實開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點，以改革創新為動力，以強化內部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業共同價值觀。一年以來，經過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。，為更好地開展明年的工作，現將今年工作總結如下：

　　（一）各項經濟指標完成情況

　　1、總量和低檔煙銷售情況

　　永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3.4%。

　　2、單箱金額情況

　　全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13.7%。

　　3、下半年8元以上真龍銷售情況

　　今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。

　　4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況

　　今年下半年共銷售12.9箱，完成年度計劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。

　　5、卷煙銷售結構情況

　　全年累計銷售一類煙634.12箱，同比增長28.57%，二類煙94.83箱，同比增長69.85%，三類煙3686.84箱，同比增長35.97%，四類煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱，同比下降13.25%。

　　從各項銷售指標完成來看，今年我們實現了平穩有效的增長，作為B類區域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應；在總量穩步增長的基礎上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結構上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉”高四”、”低三”轉”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內容為抓手，全面提升卷煙銷售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。

　　（二）20xx年主要工作及經驗

　　1、大力開展創建優秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項工作全面發展。

　　嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。

　　（1）我局將”雙創”延伸到全員參與，并制定了《”雙創”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發揮全體員工的智慧開展創新和建設。讓全體人員提高對雙創活動重要性的認識，并知道在”雙創“活動中自己要做什么、怎么做。

　　（2）在內部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案，實行目標結果管理和痕跡化過程管理相結合，將被動考核轉變為主動考核。每兩個月對前一階段結果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉變為員工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發現問題相應扣分轉變為以零分為起點員工主動證明工作內容來得分，以此轉變員工的思想觀念，調動工作積極性和主動性，增強員工的執行力。

　　（3）加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進行重新規劃；另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經理和專賣員在客戶服務大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。

　　2、加強隊伍建設，提高員工業務素質。

　　（1）加強了對全體員工的職業道德的教育。通過開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，著力提高各級領導干部戰略思維、創新

　　思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質和履行職責能力，進一步推進思想作風建設，努力實現責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務落實，保持永福煙草持續健康穩定發展提供有力保證。

　　（2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓，進一步提高了全體員工的業務素質。

　　3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續穩定增長

　　（1）做好”20 10”重點品牌的培育工作

　　今年以來，嚴格按照市局下發的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。

　　（2）二類煙的培育工作

　　把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經理品牌知識、營銷技巧的培訓，強化品牌培育的執行力，深入挖掘轄區市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

　　（3）做好品牌替代宣傳

　　圍繞今年新品導入較多，結合行業352、461品牌規劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經營指導、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現”低三”向”高三”的轉變，”低四”向”高四”的轉變。

　　（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作

　　今年下半年，根據市局（公司）的'要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經理充分發揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務。

　　4、加強網建工作，努力提高卷煙營銷水平

　　（1）線路優化工作

　　按照市局公司線路優化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現訪銷配送線路均衡調整，提高了工作效率。

　　（2）網上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網上訂貨客戶數量達到1255戶，占客戶總數的78.78%，進一步優化了網絡運行模式，提升了網建水平。

　　（3）示范店建設工作

　　20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。

　　（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

　　按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎。

　　5、”135”工作法應用的全面實施

　　“135”工作法的應用經歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現在能熟練應用，從個別員工的疏忽遺漏到現在能扎實應用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。

　　6、零售終端卷煙陳列工作

　　通過召開會議以PPT授課形式進行專項集中培訓，重點向經營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進行實地走訪，指導幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經營能力。

　　7、卷煙零售戶培訓工作

　　通過召開現場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關于新商盟網上訂貨系統、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應知應會的培訓工作，并做好相關培訓記錄整理存檔。

　　8、工商協同營銷，積極開展相關工作

　　20xx年，我們聯合廣西中煙等各工業單位，采取實地拜訪、設點促銷等方式，開展相關品牌的宣傳培育工作，對相關品牌的培育工作起到了積極的促進作用。

　　9、認真做好安全穩定工作。

　　煙葉生產工作總結 15

　　20xx年煙葉股上半年煙葉股的工作在直屬分局（分公司）的領導下，在全體煙葉工作人員的努力下，順當完成了煙葉股各項工作任務，現就上半年的煙葉股的工作簡潔總結如下。

　　一、做好宣揚動員工作，確保20xx面積任務的完成。 20xx年是安康煙葉生產的關鍵年，因此我們依據今年面積任務大的特點極早動手，落實面積，于元月份便將全部煙葉技術員下派到各種煙鄉鎮、村組進行面積落實。在面積落實上一是通過算帳對比的.方法啟發群眾去種煙，二是用07年務煙典型戶的事實引導他們想種煙，三是用國家扶持實惠政策做宣揚激勵他們種好煙。通過上述措施，我們08年共在xx的xx落實烤煙面積xx千畝，務煙農戶達xx戶，其中xx落實543戶5517畝、xx戶xx畝，xx216戶3007畝、xx224戶2462畝。

　　二、變更育苗方式，提高育苗質量，為大田移栽用苗奠定了基礎。

　　“苗是金、管是銀、烤煙是個聚寶盆”為了提高育苗質量，確保大田移栽成活率。xx年我們在育苗上一改過去的撒播育苗，進行集中連片的“兩段式”育苗。

　　先后在xxx租賃大棚十一個；于2月24日起先母床播種，4月6日起先假植，5月5日成苗起先向務煙村組供苗。共為4個鄉鎮的18個村供應了4096畝面積的用苗，且栽后還苗期短、成活率高。

　　三、推行配方施肥，按標準剛好起壟覆膜，確保大田適時移栽。

　　為了保證大田移栽質量和栽后有效改善田間通風透光條件，提高煙葉其品質和產量，我們在在大田移栽上統一要求劃行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（N：P：K=1：2：2.5），且依據不同的地塊及前茬作物，分別制定施肥方案，保證了氮、磷、鉀比例的協調，同時要求全區起壟覆膜從4月22日起先至5月2日結束，起壟標準統一為壟高15-20cm，壟頂35-40cm.且壟面平整、光滑膜與地膜貼實，移栽根據東、西面地的氣候差異，分別從5月10日和5月12日起先移栽，于22日全部移栽完畢，共計完成移栽面積15000畝，其中xxx完成移栽面積5517畝，xx畝，xxx畝，xx鄉2462畝。

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