外聯(lián)部學(xué)生自我評價
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，許多人都需要寫自我評價，自我評價是人的自我概念的重要內(nèi)容之一。寫起自我評價來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的外聯(lián)部學(xué)生自我評價，僅供參考，大家一起來看看吧。
外聯(lián)部學(xué)生自我評價1
一、個人評價：
1、端正自我的態(tài)度、履行自我的職責(zé)：
要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。
以前，當(dāng)自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當(dāng)中，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。
作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔(dān)起必須的職責(zé)，要對我們的干部負責(zé)，要對我們的團委有職責(zé)心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。
僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責(zé)，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。
2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：
外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé)，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結(jié)在一齊。
上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。
僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!
3、處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴(yán)格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當(dāng)然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進取向上的態(tài)度。
在工作之余，我們作為學(xué)長、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責(zé)的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。
做他們的情感專線，每個進入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。
也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者?對什么事情都要有必須的了解，這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。
4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：
要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來，當(dāng)我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。
5、用激將法提高部門的工作進取性：
在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風(fēng)和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來了以前的工作作風(fēng)。
二、個人需要改善的：
1、對待部門干部態(tài)度不好：
有時候我會不分場合的嚴(yán)重的批評干部，甚至罵人，這點習(xí)慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。
2、不注意身份和形象：
有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹浚惓Ｊ谴笠桓刹康纳砩稀?/p>
三、個人計劃：
1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：
隨著本學(xué)期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強他們對日常團委學(xué)生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。
2、做好一個副主席、部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)：
作為領(lǐng)導(dǎo)者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學(xué)生會。
(二)部門
部門評價
一、部門人員情景概括
這個學(xué)期，我們部門的一個目標(biāo)就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。
在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當(dāng)時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。
二、部門內(nèi)部職能分化：
1、本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業(yè)知識運用性。
2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè)：會長、理事長、副會長、秘書長、財務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。
3、每周有專人負責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。
三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)：
1、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》
2、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》
3、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》
4、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》
四、部門開展活動及文化建設(shè)：
本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學(xué)生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。
1、“首屆美容護膚知識講座”活動
在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。
2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動
在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。
3、與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會
在本學(xué)期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。
五、部門干部培訓(xùn)會：
1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會
①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群
②：在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念
③：在人與社會關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣：a：低調(diào)的做人，服從決定b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規(guī)則辦事
④：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b：節(jié)儉不浪費c：保護環(huán)境衛(wèi)生。
⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為歡樂。
2、“當(dāng)今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn)會
①：學(xué)生干部容易存在的問題
②：學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)
③：樹立良好的干部形象
3、“學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會
①：通知、評價、會議記錄等材料書寫
②：策劃書、贊助書等材料的書寫
③：學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處
以上是部門本學(xué)期的收入情景，另外支出情景因為本學(xué)期未能完全結(jié)束，部門準(zhǔn)備利用此刻的經(jīng)費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。
部門計劃
本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學(xué)生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：
1、創(chuàng)立自我的文化活動品牌：
文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動：
①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學(xué)不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!
②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。
2、創(chuàng)立部門的營銷團隊：
雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，可是還未得到正式文件的批準(zhǔn)，我部計劃下個學(xué)期正式的成立，并運行。
3、加強與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí)：
已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。
4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子
團委的'工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責(zé)，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。
以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。
在此也借此機會感激系部、團委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章!
外聯(lián)部學(xué)生自我評價2
很高興能進入學(xué)生會，在當(dāng)這個外聯(lián)部長之前我并沒有在學(xué)生會做過什么事，剛開始做被任命為外聯(lián)部長時，我還是十分緊張的，我害怕我做不好這個部長，連累學(xué)生會，可是我有興奮我能加入這個組織，那里的每個人都是那么的優(yōu)秀，和他們在一齊工作我感到十分的榮幸。所以我還是不斷的給自我打氣，在工作中一遍學(xué)習(xí)學(xué)生會工作，最終能到達一個我期望的效果
雖然在我的部門僅有兩個干事，但我覺得對于我來說，已經(jīng)足夠了。對于他們在工作之余，我們作為學(xué)長，以一種哥哥的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責(zé)的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。我也很高興能有這兩個干事。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我也許做的還不夠好，也許是因為我在干事面前根本就沒有一種部長出現(xiàn)，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一齊都很簡單，也許正是這個原因，讓他們總認為我不夠嚴(yán)肅，這樣的話對我的工作的實行就不能到達必須的效果。在這一點上我想我就應(yīng)改變。
在學(xué)生會這一年里，我學(xué)會了很多，我學(xué)會了如何與人共處，與人合作，個性是在外聯(lián)部，我更加鍛煉了自我的潛力，對于我來說，與人交際并不難，然而這個部門更加讓我鍛煉了我這個潛力。更讓我學(xué)到的一點就是什么是團隊，一個團隊如何運作并不是個人的能決定，而是所有人共同努力的結(jié)果，在那里我們有共同的目標(biāo)，我們能為了一件事或一個活動，所有人都全力付出自我的潛力，做到自我的職責(zé)，這正是我所期望擁有的團隊合作。
我相信在學(xué)生會所學(xué)到的一切，在我將來的人生道路上會有很大的一個幫忙，在那里學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，和作為一個管理者的潛力會有很大的幫忙。學(xué)生會是一個自由的舞臺，每個人都能夠在那里得到自我想要的東西，可是這一切的收獲都是在你為此團隊付出的基礎(chǔ)上得到的。
學(xué)生會是我的另一個家，我們在那里共同工作，為學(xué)生服務(wù)，我感到很開心。
外聯(lián)部學(xué)生自我評價3
轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期就快過去啦。來到學(xué)生會也有三個多月的時間了，經(jīng)過這將近半年的學(xué)習(xí)，生活和工作，我感觸頗多，同樣也受益匪淺。這是我們治療灰指甲哪種藥好xx系學(xué)生會第一屆，能夠說我們來到學(xué)生會的時間就是我們xx系學(xué)生會成長的時間，我們每個人都見證我們xx系學(xué)生會的成長。盡管來到學(xué)生會僅有短短的三個月，可是這是我第一次在學(xué)生會工作，這三個月讓我經(jīng)歷了很多，體會到了很多。經(jīng)過這三個月的洗禮，我由開始在面試時的緊張和工作、生活中的急躁慢慢變得談定，由最初的懵懂慢慢的走向成熟。
說實話，未開學(xué)之前我就有加入學(xué)生會的想法。開學(xué)之后便向一些認識的學(xué)長、學(xué)姐請教。他們都說如果要鍛煉自我就加入學(xué)生會的外聯(lián)部，外聯(lián)部很能鍛煉一個人的本事，而我自我本身就是學(xué)市場營銷的，所以在加入學(xué)生會時我毫不猶豫的選擇了外聯(lián)部。能夠毫不隱瞞的說我當(dāng)初加入外聯(lián)部便是帶著這個鍛煉自我目的。我需要在學(xué)生會鍛煉自我的交際本事，為自我以后出去工作做好良好的準(zhǔn)備。
可是在剛剛進入學(xué)生會時，我發(fā)現(xiàn)有些事情并不是我想的那個樣貌，或者更明確的說學(xué)生會并沒有我想象的那樣完美。我原以為外聯(lián)部就是出去拉贊助，搞聯(lián)誼和外面的商家以及其他的院校交流、溝通。可是事情并不是這個樣貌的，我們外聯(lián)部并沒有組織過什么獨立的活動，在最開始的時候就是協(xié)助學(xué)生會內(nèi)部的其他的部門搞一些活動，基本上都是一些小型的聯(lián)誼或者是一些娛樂型的活動。開始的一個多月里，我們基本上就是協(xié)助生活部和學(xué)習(xí)部。
在這種情景下，很多干事的心里都產(chǎn)生了一個疑問：“我們加入學(xué)生會究竟有沒有鍛煉我們自我”我們?nèi)硕加幸环N習(xí)慣在最開始的時候都對自我所選擇得東西充滿活力和信心!可是那種活力總會有衰退的時候，記得在我們進入學(xué)生會差不多一個月時，開了一個我們干事的會議，在會議上很多干事都指出了他們進入學(xué)生會一個月來所發(fā)現(xiàn)的問題和自我的切身感受，能夠說那一晚很多干事都說來到學(xué)生會基本上沒有學(xué)到東西，那一晚的會議給我的感觸很深。也許我們都是一樣，都曾認為學(xué)生會是一個能夠鍛煉我們自我的組織，結(jié)果事情不是這個樣貌。來到學(xué)生會是否真的鍛煉了我們自我的本事那一刻我自我也在想這個問題。
我的答案是肯定的。毫不疑問我們來到學(xué)生會對我們就是一種鍛煉。盡管有時候我們的確犧牲了很多時間去做學(xué)生的事情，也許這些事情對此刻的我們并沒有多大的意義，并不能立刻提升我們自我的本事，可是我依舊想說我們當(dāng)時選擇進學(xué)生會是明智的。大學(xué)基本上是沒有任何約束的，我們有太多自由的時間，有太多的權(quán)利。一位學(xué)長說：“大學(xué)里無聊便是墮落的開始，要想比別人生活的更好就必須不斷的充實自我”。在學(xué)生會真的讓我過的充實，不止如此，我覺得我的本事也有不小的提升。假象一下，如果我沒有加入學(xué)生會我不會認識這么多的人，我的交際的圈子只會局限在我們幾個班里……
這個學(xué)期是我們新干事鍛煉和積蓄力量的時，所以我們僅有此刻做好，才有可能在以后承擔(dān)更大的職責(zé)時心有余力。能夠說我們每一位都有可能是我們學(xué)生會的未來的骨干。
活力過后便是職責(zé)和堅守!經(jīng)過了那段沒有明確目標(biāo)的階段，我明顯感受到我們學(xué)生會已經(jīng)攢在了一齊。即使是再苦再累的事情也沒有人去抱怨，大家已經(jīng)把學(xué)生會看成了是一個大家庭，都把自我看成了是這個大家庭中的一員，所以我們每個人幾乎都在為這個大家庭盡心盡力!
外聯(lián)部學(xué)生自我評價4
本學(xué)期外聯(lián)部主要工作是加強新聞與外語學(xué)院與校外的聯(lián)系，為我院開展的各項活動供給資金技術(shù)、服裝道具、化妝費用的支持，并為迎新晚會、英語講座等多項活動出席禮儀，保證學(xué)生會各項工作有序進行、加強與其他院的聯(lián)系，擴大院系影響力。
轉(zhuǎn)眼進入外聯(lián)部已經(jīng)半年多了，在這不短的時間里，我們也接觸了不少事情與人，也讓我們學(xué)到了很多。當(dāng)初加入外聯(lián)部，是為了鍛煉膽量和口才。我們深知，要想在社會立足，沒有過人的膽量和精湛的口才是不行的。在應(yīng)對公司面試的時候，需要我們展示的是我們的硬件和軟件。所以推銷自我很關(guān)鍵。外聯(lián)部的工作正好給我們一個鍛煉的機會。經(jīng)過這個工作，我們見到我們很多原先沒有見過的人，也做了一些我們原先以為自我不會做的事情。外聯(lián)部最重要的任務(wù)就是拉贊助。其實，“贊助”這個詞我以前只在電視里見到過。我們想像中的贊助就是動動嘴皮子就能拉成功的。等到落到我們身上的時候，事情真的出乎意料的困難。首先，怎樣開口就讓我猶豫好一會兒;其次，怎樣將話題轉(zhuǎn)到贊助上也讓我們?yōu)殡y;最終，就是在商談價錢方面怎樣替我們爭取最大的利益。這一些問題都是我們沒有碰到過的，所以第一次難免有些畏懼，甚至有一段時間只要一提到拉贊助我們就會很頭疼。凡是都有第一次，經(jīng)歷第一次的挫折，第二次在應(yīng)對的時候肯定有更多的頭腦去應(yīng)付。萬事開頭難，吃一塹長一智啊。在之后拉贊助的過程中，在一次又一次的失敗和鑒定中，在克服自我膽怯的缺點中，我們積累了更多的經(jīng)驗和勇氣，我們變得更成熟。我想，這教會我們
的是:沒有人能隨隨便便成功，只要有付出就會有收獲，有時失敗也是另一種成功。
雖然我們加入外聯(lián)部才半年多，但我們此刻遇到的人和事是我們的很多同齡人所沒有也不會在這個年齡段遇到的。我們相比他們來說，我們更有優(yōu)勢，我也更懂得朝什么方向去努力。有這么多人的幫忙和鼓勵，外聯(lián)部有信心做得好。在今后的工作中，我們要更加努力，更加用心。
外聯(lián)部學(xué)生自我評價5
寵物展成功舉行了，我們度過了辛苦而完美的一天。是時候來回顧和鑒定我的工作，僅有不斷回顧和審視自我的工作，才能夠把工作做得更好。商家攤位一如既往是我的工作重點，可是這次我卻有新的收獲，那就是帳篷。拉帳篷的過程我一向是很享受，以前拉贊助對我來說是種興趣但更多的是職責(zé)，而這次拉帳篷的過程，一位電信的工作人員的工作作風(fēng)卻給我?guī)砹颂嗟乃伎肌Ｒ粋�經(jīng)常要外出開會，晚上加班到11點的項目經(jīng)理，居然每次和我談話的時候都能夠充滿熱情，有時我顯然是打擾到她的工作，她卻從不怪我，甚至?xí)驗椴荒芗皶r回復(fù)我一條信息，道歉多次。我不明白她的性格是否永遠都充滿熱情，但那里面絕對包含高尚的職業(yè)素質(zhì)。她的這一點一向深深感動著我，值得我學(xué)習(xí)。這次的10個帳篷其實對于我們來說幫忙不會說太大，而我愿意花很長的時間一向在談這個項目，是因為電信與我們都有長期合作的意向，打算在學(xué)院內(nèi)長期放置一批大約20-30個的帳篷。雖然帳篷并不能夠為學(xué)院解決活動資金的問題，但起碼免去了四處借帳篷的煩惱。還有一個最重要的原因就是校運會很快就會到來，此刻就要開始著手準(zhǔn)備必要的物資，帳篷一向是我們的軟肋，如果能在最短的時間內(nèi)解決該問題，負責(zé)物資的部門就能夠有更多的時間去準(zhǔn)備活動，
顯然如有20-30個帳篷的支持，我們所面臨的困難會大大降低。還有就是拉到一個蛋糕店的攤位，由于原先就比較熟，所以拉回來很順利。這次的寵物嘉年華，拉近我和其他部門人員之間的關(guān)系，尤其是生活部，因為他們是管物資滴!
這次的工作中遇到的困難就是協(xié)議書簽訂的問題，由于負責(zé)人十分的繁忙，協(xié)議書一向很難找到時間簽訂下來，直到4月23號午時五點才正式簽署了，但還是以我本人的名義簽署的，因為來不及回學(xué)院蓋章了，雖然已經(jīng)被教師看過確認沒有任何問題，但還是就應(yīng)按照程序來走的。還有一個問題就是外宣組的問題，雖然我不是負責(zé)外宣的工作，但還是有義務(wù)提出推薦的。我認為這次外宣的成員的培訓(xùn)不足，雖然有天氣等客觀的原因，但從隊員反饋的狀況來看，語言技巧培訓(xùn)不足，還有心理培訓(xùn)方面也要納入培訓(xùn)資料。如果能在應(yīng)對惡劣的天氣時及時更改宣傳策略，效果也許會更加好。
而對于協(xié)議書或其它協(xié)議及時簽署的問題，我至今還沒有找到一種的解決方法，畢竟我們還是處于相對被動的一方。
外聯(lián)部副部長xxx
20xxxx-xx-xx
外聯(lián)部學(xué)生自我評價6
首先我要感激護理學(xué)院健心園的教師和同學(xué)，是他們給了我這個機會，讓我透過初試、復(fù)試的層層選拔，進入護理學(xué)院健心園外聯(lián)部這個舞臺鍛煉。在外聯(lián)部這一段時間里，我的確學(xué)會了很多，從當(dāng)初進來的幾近一無所知到此刻，我積累了許多的工作經(jīng)驗，但也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺陷，需要不斷的改善來使自我成長。
前段時間我們的護理學(xué)院健心園舉辦了一系列活動，讓我從最初的不明白自我該做什么到之后的用心參與，努力的為護理學(xué)院健心園工作盡自我的一份力，不僅僅學(xué)習(xí)到更好的工作經(jīng)驗，也充實了自我在課余的生活。但也有遺憾的，有些活動因為自我有事而不能參加，真的覺得抱歉和可惜。
外聯(lián)工作是一個精細復(fù)雜的工作，應(yīng)對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在外聯(lián)部的我將會盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一齊努力做到。記得出去拉外聯(lián)時，我們大家各盡己力，應(yīng)對贊助商我們面帶微笑。但遇到的結(jié)果卻有很多種。有被很客氣的拒絕的、有被店主很冷淡對待的、有被說會思考等通知的。雖然沒有遇到商家的個性刁難，可是還是很遺憾的，沒有拉成功。在與商家商談時覺得自我講不到商家要的重點。發(fā)現(xiàn)自身的經(jīng)驗還不夠足，做事還不夠細致。覺得我們都缺少信心和經(jīng)驗，就應(yīng)增加一些自信，要多鑒定失敗的原因，任何時候都不放下，相信自我必須能夠。告訴自我萬事開頭難，第一步總是艱難的，但這些都不能成為阻礙。期望吸取前面的經(jīng)驗，調(diào)整好心態(tài)，爭取下次取得成功。
在外聯(lián)我一點點的學(xué)習(xí)著，也一點點的提高著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，思考事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著用心向上的良好態(tài)度和精神一向努力工作。
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