車間班長自薦書

時間：2022-04-23 09:41:19 自薦信我要投稿

車間班長自薦書3篇

　　在不斷進步的時代，能夠利用到自薦書的場合越來越多，不同種類的自薦書具有不同的用途。自薦書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的車間班長自薦書，歡迎閱讀與收藏。

車間班長自薦書3篇

車間班長自薦書1

尊敬的給位領導，各位同事：

　　大家好!

　　首先我要感謝公司領導給我們創造學習的平臺和參與競爭的機會!大家都知道，基層班組長競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對于我公司的發展有著深遠的意義。我在擁護該政策的同時，更是積極參與。我將保持良好的心態，積極參與此次崗位競聘，勇于接受領導和同事的挑選。

　　我叫XXX，今年XX歲，20xx年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員，并在XXX工序中認真學習各工作點的操作技能，能夠熟練完成個工作環節中的操作要求。20xx年7月被領導提升為XX班的班組長，在任職的過程中，能夠認真完成領導安排的工作任務，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。

　　回顧過去一年任職班組長的工作，我從中收獲頗豐，不僅學習到很多管理方面的知識，同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點：

　　一、車間班組長負責執行車間主任下達的各項生產任務，并按時完成每天的產量任務，服從領導的指示、聽從指揮、認真完成上級交給的各項工作;

　　二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班員工嚴格按照技術文件從事生產工作，確保生產出的產品都是合格產品;

　　三、班組長要敢于進行班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴格按照車間的相關規章制度進行管理，工作的時候認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用;

　　四、班組長能夠帶領職工想方設法減少輔材的浪費，不斷降低輔材等的消耗，提高產品出成率;

　　五、要監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高員工的安全防范意識，杜絕事故的發生;

　　六、要帶領員工做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生，各項管理均按照“6S”要求進行;

　　七、班組長要認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產量情況，做到月末考核有標準;

　　八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育的工作。

　　班組長工作的順利完成對于公司的發展是非常重要的，因此對于班組長而言，身上肩負著非常大的責任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴于律己，認真做好班組長的工作。

　　在以后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，認真完成領導交代的任務，加強與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問題，加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。

　　如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業技術及學習生產管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負領導的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠朝著成功的.方向走下去。

此致

敬禮!

　　自薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日

車間班長自薦書2

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家上午好!

　　首先感謝廠領導給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是：

　　一、有較高的工作能力和一定的經驗。我曾工作在一線生產崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經驗和工作實踐，對本裝置的工藝流程較好的認知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標，我有較高的崗位操作技能。

　　二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴于律己，愛崗敬業，勇于奉獻。多年來，我均有良好的工作業績和實際表現，進廠至今，我沒有發生違規違紀行為，多年的工作積累，使我養成了在崗一分鐘，敬業六十秒的良好工作作風，也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結班組職工，在裝置的帶領下，切實提高班組生產能力和班組管理水平。

　　三、為人真誠，有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產實踐和生產管理者，班組長職務雖小，但責任卻十分重大。無論是在生產工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團結友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態。

　　最后談談如果競聘班長崗位獲得成功的話，我相應的工作打算：

　　一、在現有制度的基礎上，加大執行力，確保班組任務的全面完成。抓好日常生產中的制度執行和工藝操作紀律的遵守，比如嚴格交接班制度，工藝指標的嚴格控制，調度令的認真執行等等。

　　二、做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產任務和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。

　　三、加強班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面，班長肩上的安全責任更大，更艱巨，要做好整個班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細節做起，認真規范工作行為，全面遵守各種操作規程和工藝紀律，加強崗位技能和崗位操作水平的技術學習和技術培訓，切實提高職工在裝置處于生產異常狀態下的科學預判及科學處置能力及故障排查處理能力，用扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的智力保證和技術支持。

　　尊敬的各位領導，勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態度，如果裝置領導和同事信任并認可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負大家對我的期望，充分發揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務，努力為班組職工創造和諧美好的工作環境，爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!

此致

敬禮!

自薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日