人事回避自檢自查報告

時間：2021-07-23 17:17:26 自查報告我要投稿

人事回避自檢自查報告

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一段時間工作的付出，總體情況有好有壞，是時候仔細地寫一份自查報告了。我們該怎么去寫自查報告呢？以下是小編幫大家整理的人事回避自檢自查報告，歡迎閱讀與收藏。

人事回避自檢自查報告

　　人事回避自檢自查報告1

　　我公司自收到省公司人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)的全省系統(tǒng)落實總公司《領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》（以下稱《暫行辦法》）后，總經(jīng)理室高度重視，按照文件要求，認真開展自查自糾工作，相關(guān)情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署安排到位

　　《暫行辦法》是公司干部人事管理一部重要的規(guī)定，貫徹實施好《暫行辦法》是人事工作的重中之重。規(guī)定下發(fā)實施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全市系統(tǒng)按照領(lǐng)導(dǎo)人員按照《暫行辦法》中的要求認真開展自查自糾情況，要求領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹落實，主動上報回避關(guān)系，自覺接受組織監(jiān)督，如實報告系統(tǒng)內(nèi)近親屬工作情況，積極服從組織的回避決定，做公正履職，廉潔從業(yè)的表率。

　　二、精心組織，積極做好《公務(wù)員回避規(guī)定》學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作

　　我公司結(jié)合自身實際，精心組織，周密安排，切實增強全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的責(zé)任感和自覺性，采取多種形式進行有針對性的學(xué)習(xí)宣傳。在宣傳工作中，準確把握政策，切實把思想統(tǒng)一到文件精神上來，對把握不準的問題及時請示報告，通過宣傳，引導(dǎo)全體員工了解和把握領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避規(guī)定的精神實質(zhì)和基本內(nèi)容，為《中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避管理暫行辦法》的順利實施營造了良好的環(huán)境和輿論氛圍。

　　三、堅持原則，嚴格執(zhí)行《公務(wù)員回避規(guī)定》

　　我公司按照《暫行辦法》中的要求，進行了認真周密的自查自糾。今后，我公司將在人員錄用、調(diào)任、職務(wù)升降任免、考核、考察、獎懲、交流等系列人事工作中嚴格按照《暫行辦法》實行回避。

　　《暫行辦法》的出臺，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理制度，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)體系，對加強管理人才隊伍建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正、和諧奮進的內(nèi)部環(huán)境具有重要意義。我公司將以此次自查自糾為契機，進一步加大對《暫行辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，確保《暫行辦法》在我公司得到更好地貫徹。

　　人事回避自檢自查報告2

　　按照最高院、省高院《關(guān)于在法院系統(tǒng)集中開展廉政制度執(zhí)行情況專項檢查活動的通知》和市中院專項會議的要求，我院立即組織開展對最高院、省高院自20xx來出臺的相關(guān)廉政制度執(zhí)行情況的專項自查，現(xiàn)將自查的具體工作情況匯報如下：

　　一、高度重視，積極部署

　　市中院召開集中開展廉政制度執(zhí)行情況專項檢查活動專項會議后，我院黨組高度重視，立即召開院黨組會議，對專項檢查活動進行部署。成立了由院黨組書記、院長任組長，各位黨組成員任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定由主管院長主抓專項檢查的全程活動。

　　為充分認識開展專項檢查活動的重要意義，充實、完善廉政風(fēng)險防控機制和反腐倡廉制度體系，拓展政法干警核心價值觀教育實踐活動平臺，我院組織干警對最高院、省高院自20xx年以來出臺的相關(guān)廉政制度進行了集中學(xué)習(xí)。通過重溫相關(guān)制度，干警們在進一步明確各項廉政規(guī)定的同時，又對自己在工作中的言行作風(fēng)進行了一次對照檢查，切實增強了干警們遵章守紀的自覺性，進一步樹立了公正廉潔的政法干警核心價值觀。

　　二、各項制度執(zhí)行情況

　　（一）貫徹執(zhí)行《最高人民法院關(guān)于“五個嚴禁”的規(guī)定》、《省高院關(guān)于從嚴查處法院工作人員九種違紀違法行為的規(guī)定（試行）》情況

　　最高人民法院關(guān)于“五個嚴禁”的規(guī)定頒布實施后，為深入推進該項制度的落實，加強群眾監(jiān)督，鼓勵案件當(dāng)事人和社會群眾對違反“五個嚴禁”行為進行舉報，我院制定了《執(zhí)行“五個嚴禁”實施細則》，并制發(fā)了“五個嚴禁”監(jiān)督卡。監(jiān)督卡隨案件向當(dāng)事人發(fā)放，隨時接受群眾的監(jiān)督。同時我院在監(jiān)督卡上公布了24小時自動接聽功能舉報錄音電話和舉報電子郵箱，隨時接受舉報，并保證對實名舉報做到件件有著落、件件有回音。省高院出臺“從嚴從重查處的九項規(guī)定”后，院又將該規(guī)定充實到監(jiān)督卡中，進一步加強群眾對法院的監(jiān)督。此外，我院在四方臺區(qū)人民法院網(wǎng)站上建立了舉報欄，并設(shè)置了電子舉報箱，還將“五個嚴禁”規(guī)定和處理辦法制作成牌匾、桌牌、胸卡，分別掛置上墻，擺放于辦公桌和由干警隨身攜帶，形成了處處有監(jiān)督，時時受監(jiān)督的良好監(jiān)督氛圍。自“五個嚴禁”規(guī)定和“從嚴從重查處的九項規(guī)定”頒布實施以來，我院沒有群眾舉報和違法違紀案件發(fā)生。

　　（二）貫徹執(zhí)行《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實施辦法（試行）》情況最高院《關(guān)于在人民法院審判執(zhí)行部門設(shè)立廉政監(jiān)察員的實施辦法（試行）》實施后，我院把廉政監(jiān)察員和特邀監(jiān)督員制度作為加強廉政建設(shè)，確保干警公正廉潔司法的有效措施，進一步制定了《四方臺區(qū)人民法院廉政監(jiān)察員暫行規(guī)定》和《四方臺區(qū)人民法院特邀監(jiān)督員工作實施細則》。根據(jù)工作需要，我院聘請4名人大、政協(xié)代表為特邀監(jiān)督員，并任命本院4名干警為廉政監(jiān)察員，不斷完善了內(nèi)外監(jiān)督機制，最大限度地將我院各項工作置于內(nèi)外界的監(jiān)督之下。通過廉政監(jiān)察員制度、特邀司法監(jiān)督員制度和相關(guān)工作制度的建立，形成了一套“不愿為”、“不敢為”、“不能為”的自律懲戒和防范機制，確保了公正司法長效機制的運行。

　　（三）貫徹執(zhí)行《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官任職回避的規(guī)定》情況最高院《關(guān)于對配偶子女從事律師職業(yè)的法院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判執(zhí)行崗位法官實行任職回避的規(guī)定（試行）》和《關(guān)于落實任職回避制度的實施方案》下發(fā)后，按照市中的工作部署，我院制定了具體的實施意見，并通過開會動員、座談討論以及個別談心等形式，組織動員干警認真學(xué)習(xí)有關(guān)任職回避制度的相關(guān)文件，充分認識頒布施行任職回避制度的`重要意義，把干警的思想統(tǒng)一到最高人民法院的決策部署上，從而不斷增強嚴格執(zhí)行任職回避制度的自覺性和主動性。通過對我院干警，特別是本院領(lǐng)導(dǎo)干部和審判、執(zhí)行崗位法官的全面調(diào)查和了解，我院干警的配偶、子女均沒有在本院轄區(qū)內(nèi)從事律師職業(yè)。

　　（四）貫徹執(zhí)行最高院《關(guān)于在審判員工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》和省高院《法院工作人員非因履行職責(zé)過問案件登記報告制度（試行）》情況為規(guī)范法院工作人員職務(wù)行為，防止法院內(nèi)部人員干擾辦案工作，保證法官依法辦案，提高審判質(zhì)量和效率，促進司法公正，根據(jù)最高院《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的若干規(guī)定》、黑龍江省高級人民法院《法院工作人員非因履行職責(zé)過問案件登記報告制度（試行）》，結(jié)合工作實際，我院制定了《關(guān)于在審判工作中防止法院內(nèi)部人員干擾辦案的實施細則》。規(guī)定本院領(lǐng)導(dǎo)干部非因工作需要，不得向?qū)徟薪M織和審判人員過問正在辦理的案件；不得向?qū)徟薪M織和審判人員批轉(zhuǎn)涉案材料。全院工作人員及退休人員不得違反規(guī)定為案件當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護人或者其他關(guān)系人轉(zhuǎn)遞涉案材料；不得打聽正在辦理的案件情況；不得以任何理由為案件當(dāng)事人說情打招呼。

　　我院確定立案庭為負責(zé)歸口管理涉案材料的部門，立案庭收到本院工作人員及退休人員送交的當(dāng)事人及其親屬、代理人、辯護人或者其他關(guān)系人在訴訟程序之外遞交、郵寄的涉案材料，應(yīng)當(dāng)在登記時注明來源，并分別不同情況轉(zhuǎn)案件承辦部門或監(jiān)察部門處理。

　　我院規(guī)定，本院工作人員在案件審理期間遇有4種非因履行職責(zé)過問案件的情形，應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)填寫《人民法院工作人員涉廉事項報告單》，報告單一式兩份，報主管領(lǐng)導(dǎo)或者廉政監(jiān)察員簽字后，一份存入案件副卷，一份送交本院監(jiān)察部門存入本人廉政檔案備查。自制度實施以來，我院沒有非因履行職責(zé)過問案件情形發(fā)生。

　　（五）貫徹執(zhí)行《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》情況最高院《人民法院審務(wù)督察工作暫行條例》頒布實施后，我院按照省高院、市中院的要求開展工作。今年7月，我院政工科長參加了省高院法官學(xué)院在牡丹江分院舉辦的審務(wù)督察員培訓(xùn)班，通過考試獲取了審務(wù)督察員資格，至此，我院現(xiàn)配備兼職審務(wù)督察員1人。現(xiàn)我院已開展日常督察2次，沒有違反工作紀律行為。

　　（六）貫徹執(zhí)行《人民法院監(jiān)察工作條例》情況因受機構(gòu)、人員編制所限，我院尚未設(shè)立紀檢組和監(jiān)察室，紀檢監(jiān)察工作由政工科負責(zé)，各項工作正常開展運行。

　　（七）貫徹執(zhí)行省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度（試行）》情況按照省高院《庭審聽證活動視頻輔助監(jiān)督制度（試行）》的規(guī)定，我院于今年4月在第一、第二審判庭建立了電子錄音錄像設(shè)備，實現(xiàn)了對開庭審理案件、進行聽證等活動的全程錄音錄像，錄音錄像資料形成后刻成光盤，一式兩份，一份隨案卷卷宗保存，另一份備存于檔案室，用于輔助監(jiān)督檢查。

　　以上是我院開展專項自查的具體情況，在下一步工作中，我院將繼續(xù)加大各項制度的執(zhí)行力度，并在實踐中予以充實、完善和改進，繼續(xù)發(fā)揮廉政制度在我院以審判為主的各項工作中的重要保障作用。

　　人事回避自檢自查報告3

　　一、過去一段的基本做法和成效

　　20xx年以來，我縣共交流領(lǐng)導(dǎo)干部324人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流167人，縣直機關(guān)之間交流67人，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流向縣直機關(guān)31人，從縣直機關(guān)流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)59人。在過去幾年的干部交流過程中，我們的主要作法是：

　　1、堅持四個原則。一是堅持回避原則。在同一單位（管轄區(qū)內(nèi)）里，做到避自籍、避親屬、避朋友。在原籍任主職的干部交流異地任職；在同一單位有近親、姻親關(guān)系的交流任職；在同一單位（或管轄區(qū)內(nèi)）有老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友關(guān)系的交流任職。二是堅持人盡其才原則，堅持用人所長，揚長避短，促進干部成長。三是堅持合理流向原則，注重由上層向下層交流，從發(fā)展較快向發(fā)展較慢的單位交流，使之取長補短，共同發(fā)展。四是堅持公道正派原則，堅持實事求是，從工作需要出發(fā)，以德才標準和專業(yè)特長交流任職，使干部交流呈現(xiàn)健康、良性的趨向。

　　2、突出四個重點。一是以年輕干部為重點的培養(yǎng)性交流。就是以培養(yǎng)鍛煉為主要目的對年輕干部進行交流。近幾年來，我們對一些自身素質(zhì)較好但缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部和一些工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地進行分期分批交流，以豐富其工作經(jīng)驗，多崗位鍛煉成長。由于注重對年輕干部交流的培養(yǎng)，我縣有大批富有潛力的年輕干部走上了科局級領(lǐng)導(dǎo)崗位。現(xiàn)在全縣35歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位正職有9人。撤區(qū)并鄉(xiāng)時期，虹橋鎮(zhèn)一位年輕的農(nóng)技干部交流到大坪鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，任職兩年后，組織上考慮到該同志專業(yè)知識較突出，且富有開拓創(chuàng)新精神，將他交流到在市場經(jīng)濟大潮中效益日益滑坡的原官塘農(nóng)場（副科級單位）任書記和場長。在農(nóng)場任職的三年時間內(nèi)，由于該同志吃苦肯干，積極運用專業(yè)知識為農(nóng)場創(chuàng)新發(fā)展路子，受到了干部和群眾的好評。之后，被提拔交流到團縣委書記崗位上。在這個正科級崗位上，該同志帶領(lǐng)團縣委一班人積極開展活動，把全縣青年工作搞得有聲有色，并在實踐工作使自己鍛煉成長為一位政治思想較成熟、行政工作能力較強的領(lǐng)導(dǎo)干部。2004年，這位不到30歲的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部被縣委任命為思村鄉(xiāng)黨委書記。

　　二是以重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的防范性交流。為預(yù)防腐朽，也為了使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)，我們要求人事、財政、司法部門的主職干部和在單位內(nèi)負責(zé)人、財、物工作的領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿五年后必須交流或輪換崗位。2000年以來，財政和審計部門就有3位副職進行了交流；檢察院和法院之間有4位領(lǐng)導(dǎo)干部進行了交流。

　　三是以“有爭議”干部為重點的保護性交流。從保護干部的角度出發(fā)，我們做到防患于未然，對一些干部群眾有反映、在班子內(nèi)部影響團結(jié)，但未構(gòu)成嚴重問題的領(lǐng)導(dǎo)干部重點進行了交流。2000年以來，先后有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部因干部群眾反映較強烈，但經(jīng)法紀部門核實未發(fā)現(xiàn)重大問題的干部被交流任職；有9名領(lǐng)導(dǎo)干部因在班子內(nèi)部不利于團結(jié)，影響單位和個人工作被交流任職。

　　四是以“特色型”領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的調(diào)整性交流。根據(jù)一些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人特長，根據(jù)一些單位的專業(yè)和工作需要，再是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、性別、黨派結(jié)構(gòu)方面的配備要求，我們對一些領(lǐng)導(dǎo)干部進行了調(diào)整性交流。2000年以來，有32位專業(yè)知識突出的干部交流任職；有19位非黨干部交流任職；有41位婦女干部交流任職。現(xiàn)在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了非常領(lǐng)導(dǎo)干部，有98以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備了婦女領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　事實證明，干部交流有利于增強干部隊伍活力，效果是十分明顯的：

　　1、提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進取。交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對群眾的機會多，有利于提高認識，提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，學(xué)會處理具體矛盾的方式方法，從而提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強開拓創(chuàng)新的進取精神。

　　2、改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。實行干部交流前，絕大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而縣直機關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多。實行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)。

　　3、促進了工作開展。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個單位時間長了，容易被“當(dāng)局者迷”，往往憑經(jīng)驗辦事，在工作目標、思路等問題上形成僵化的思維定勢，時間越長，對事業(yè)發(fā)展的限制越多。實行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)展問題，并迅速找到那些解決問題的突破口，打開工作局面。此外，新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的熱情，從而推動工作的開展。

　　4、加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。在現(xiàn)實生活中，如果在一個崗位任職過久，老干部、老同事、老部下、熟人、朋友過多，會導(dǎo)致干部陷入不良的人際關(guān)系包圍之中，形成大大小小的“山頭”以及盤根錯節(jié)的地方勢力，不正常的“關(guān)系網(wǎng)”極易使領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐朽。實行干部定期交流后，使領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了人際關(guān)系的困擾，保持正常的人際關(guān)系，做到秉公辦事，正確執(zhí)行黨和國家的政策與法律。事實證明，近幾年交流的干部沒有一人出現(xiàn)腐朽問題。

　　二、存在的問題

　　我縣近幾年在干部交流中工作上進行了一些探索和實踐，取得了一定的成效。但從實際情況來看，工作也存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

　　1、思想認識還不完全到位。一方面有的單位對干部交流工作不重視、不支持，要么內(nèi)部培養(yǎng)起來的干部舍不得交流，要么借機把有“問題”的干部交流出去；另一方面領(lǐng)導(dǎo)干部本身對交流存在思想障礙，對提職交流欣然接受，對平職交流則顧慮重重，認為沒面子，親朋好友會看不起，思想壓力大。

　　2、干部交流與回避制度還不健全規(guī)范。目前，有關(guān)干部交流與回避的制度還不是很具體規(guī)范；對干部交流的對象、方式等還沒有統(tǒng)一的規(guī)定；干部交流工作存在不系統(tǒng)、不完善的地方。有的干部年齡偏大，跨行業(yè)交流后不能很快適應(yīng)，一些骨干力量因工作離不開得不到交流。

　　3、干部交流不平衡。橫向交流多，縱向交流少；同崗交流多，輪崗交流少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流多，機關(guān)干部交流少；綜合部門干部交流多，專業(yè)部門的干部交流少。

　　4、切身利益影響干部交流。一是各單位之間分配不平衡，干部擔(dān)心交流后，收水平下降；二是單位工作性質(zhì)不同，干部擔(dān)心交流后在新的班子扮演不了“重要角色”，甚至對職務(wù)晉升不利。由此帶來由收入低向收入高的單位交流易，由收入高向收入低的單位交流難，從企業(yè)向黨政機關(guān)交流易，從黨政機關(guān)向企業(yè)交流難。

　　三、建議

　　干部交流是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)十分有效的措施，是事關(guān)全局的大事、要事，健全完善規(guī)范可行的領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度亟不可待。我們認為要把握以下三個環(huán)節(jié)：

　　1、廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好氛圍。長期以來，由于“官本位”及其他一些錯誤思想和“干部能上不能下”的舊體制的影響和束縛，干部交流有難度。特別是要把那些長期在收入較高的經(jīng)濟部門工作的干部交流到收入較低的黨群部門，或把那些長期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到地處偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應(yīng)，也不愿參加交流。個別班子運轉(zhuǎn)較好的單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)怕干部交流打破固有的平衡和穩(wěn)定，影響班子團結(jié)，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進來。因此，必須采取多種形式，對干部交流的目的和意義進行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對干部交流工作的認識，明確實行干部交流是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要；是深化干部制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強班子團結(jié)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，從而自覺接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗。

　　2、完善制度，確定原則，確保干部交流的有序進行。干部交流要達到預(yù)期的目標，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度做保障。要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立和完善干部交流的各項配套制度，包括實行干部交流換崗制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及部門正職任期制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度、干部回避交流制度、干部能上能下制度、干部試用制度、交流干部實績考評制度等。要明確干部交流的范圍、對象、程序及工作紀律，要按照“嚴格程序、依法辦事；合理流動、人盡其才；分期分批、適度調(diào)整；突出重點、抓好后備和多方兼顧、主動關(guān)心”的要求，確定實施干部交流必須遵循的原則，用制度和原則來規(guī)范干部交流行為，做到干部交流有章可循，減少工作中的隨意性和無序性。

　　3、突出重點，制定計劃，確保干部交流的實效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、知識和能力結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)。這就要求我們在實施干部交流的過程中，必須突出重點，有計劃地進行，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時也不影響其原單位的工作效能。

　　（1）在交流對象上，要重點抓好那些有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)部門黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書記、紀檢監(jiān)察干部和機關(guān)綜合部門一些管錢、管物、掌握政策調(diào)控權(quán)的，權(quán)力相對集中的崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長，進一步振奮精神，增強開拓進取意識，而且可以使那些長期在重要崗位工作的干部增強廉潔自律意識，有效地防止用權(quán)力謀私己等腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　（2）在交流方向上，要重點抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強班子團結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進機關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)共振。與此同時，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。

　　（3）在交流方式上，要注意區(qū)分不同地區(qū)、不同部門的工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的不同情況，采取適當(dāng)方式，有計劃、有針對性地進行干部交流。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面不合理，包括存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)，彌補某些方面的不足，從整體上提高領(lǐng)導(dǎo)班子的運行質(zhì)量。要始終把握領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，堅持配好配強一把手，著力形成“交流一個人、帶活一班人、走活一盤棋”的局面。同時，還要按照優(yōu)化組合、精干高效、職能相稱、氣質(zhì)相溶的原則，選配好班子其他成員。對于能力較強、政績突出、群眾公認的干部，實行提拔交流；對于政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強、自身要求不嚴、甚至影響班子團結(jié)的干部，實行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實行非領(lǐng)導(dǎo)崗位的安置性交流，以達到優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強合力、提高積極性、發(fā)揮獨特優(yōu)勢的效果和目的。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，推行培養(yǎng)性交流。針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實踐經(jīng)驗相對不足的實際，把年輕干部的下派交流作為干部交流的一個重點，有計劃地對他們進行培養(yǎng)性交流，讓年輕干部在多種環(huán)境和崗位上增長才干，逐步成熟。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。干部使用的周期性規(guī)律表明：一個干部不宜在同一崗位上任職時間太長。時間長了，干部的求知欲和進取心勢必弱化，工作上容易滋生經(jīng)驗主義和教條主義，給工作的開展帶來一定難度。因此，要通過干部換崗交流，為干部提供新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們新的活力。四是著眼于加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避籍避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一般不安排本籍干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)干部從復(fù)雜的利益沖突和人際關(guān)系中解脫出來，全身心地投入，創(chuàng)造性地開展工作。

【人事回避自檢自查報告】相關(guān)文章：