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選人用人工作自查報告范文（通用15篇）
時間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，收獲了許多，也知道了不足，這時候，最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下！是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的選人用人工作自查報告范文，希望對大家有所幫助。
選人用人工作自查報告 1
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。
20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。
通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的.干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。
局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。
20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。
工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
（三）嚴格按核定職數(shù)配備干部。
選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。
20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。
在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。
工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問題及改進措施
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。
在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作自查報告 2
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
1、嚴格按核定職數(shù)配備干部。
自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐栏癜词芯幬硕ǜ刹柯殧?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的`副科級領導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2、嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。
20xx年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關(guān)領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3、嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。
中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風。
中心領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，我中心干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為xx%，從評議結(jié)果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人工作自查報告 3
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
一、自查的情況
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。
在職數(shù)和職務方面嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、創(chuàng)新工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。
在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
三、嚴格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作
一是堅持原則，明確用人導向。
我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉?/p>
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。
按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。
三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。
在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的'公平與民主。
四、存在的問題、整改措施及下一步工作
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。
在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。
一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。
二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。
三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人工作自查報告 4
一、基本情況
街道機關(guān)核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機關(guān)公務人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
二、主要做法
（一）認真學習條例。
街道黨工委通過召開學習會積極學習《黨政領導干部干部選拔任用工作條例》、《公務員法》和本市選人用人相關(guān)規(guī)章制度，積極探索建立和健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推動干部工作的科學化、民主化和制度化。
通過對條例的深入學習，街道黨工委領導用人選人標準更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準則。
（二）嚴格執(zhí)行程序。
一是嚴格標準。
即嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準。真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。
20xx年，針對街道中層干部嚴重不足的現(xiàn)狀，街道黨工委以“高標準，嚴要求”的用人選人原則選拔任用了3名優(yōu)秀年輕干部。
二是發(fā)揚民主。
嚴格通過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。街道選拔任用的3名干部均有3個月以上任現(xiàn)職時間，屬于正常提拔，有完備的考察材料，都通過民主推薦考察環(huán)節(jié)，會議推薦和談話推薦均有會議記錄和測評統(tǒng)計結(jié)果，20xx年組織了三場民主推薦會議，共計參加投票推薦60人次，參加口頭推薦48人次，得票率達到100%；
三是完備手續(xù)。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規(guī)范、記錄齊全、手續(xù)完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。
（三）強化監(jiān)督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理各項制度，規(guī)范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀檢委員會按照有關(guān)規(guī)定，對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查，辦公室自覺接受監(jiān)督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴格執(zhí)行干部任用條例，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平，避免用人上的不正之風。街道干部的選拔任用均經(jīng)過黨工委討論決定，并通過公告欄和網(wǎng)絡等平臺進行7天公示，確認沒有反映問題后予以提拔任用。
三、存在問題
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，執(zhí)行過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是對于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學習還有待進一步加強；
二是干部選拔任用的`檔案歸檔有待進一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務員人數(shù)不足有待改善。
在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委的要求，按照從嚴治黨要求，不斷改進完善，努力做好領導干部選拔任用工作，提高人才素質(zhì)建設，為空港區(qū)的干部人才儲備培養(yǎng)做出積極的貢獻。
選人用人工作自查報告 5
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對xx年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
20xx年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。
通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。xx年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學習干部人事制度
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
二、深化干部人事制度改革
(一)深入推進干部選拔工作。
在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。
xx年10月，我局進行內(nèi)設機構(gòu)領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。
一是制定計劃參加貴陽市xx年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，xx年10月錄用1名同志到我局工作。
二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
三、嚴防用人上不正之風
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。
四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。
五是通過組織學習、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。
六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。
七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風。
八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》，讓每位領導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。
20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
四、存在的問題及下一步工作措施
xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。
針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。
根據(jù)中央《xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的`實施意見》和《貴陽市xx年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴剩瑘猿置裰鳌⒐_、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。
認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
(三)加強督促檢查，推進人才工作。
大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作自查報告 6
關(guān)于機構(gòu)和人員編制核查自查情況的報告根據(jù)東方市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)實名制管理實施方案>的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關(guān)文件精神，我校組織實施了
機構(gòu)和人員編制核查自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機構(gòu)設置和人員編制情況
（一）批準機構(gòu)和實際設置情況
1.批準機構(gòu)情況（歷史現(xiàn)狀）：我校創(chuàng)辦于1995年9月1日，隸屬于東方市教育局，機構(gòu)級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。
2.經(jīng)費來源：財政全額撥款。
（二）核定編制和實有人員情況
1.核定編制情況：根據(jù)東方市編制委員會《關(guān)于東方市中小學教職工編制分配方案的批復》（東編〔20xx〕14號）的文件規(guī)定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費自理事業(yè)編制0名。
2.實有人員情況：目前實有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費自理0人。
（三）領導職數(shù)核定和實際配備情況動手續(xù)材料等2件；
（1）市人社部門和財政部門蓋章確認的工資明細表1件；
（2）住房公積金管理部門蓋章確認的干部職工住房公積金繳交花名冊1件；
（3）干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件；
（3）編外聘用人員花名冊1件；
（4）編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件；
（5）核查信息生成表公示1次相片22張。
3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修改2件，未辦結(jié)0件。
4.經(jīng)單位主要負責人審核并張榜公示7個工作日后，無意見。
三、核查中反映的'主要問題及處理情況
（一）存在的主要問題
1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設立機構(gòu)的情況：無。
2.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自改變機構(gòu)設置形式的情況：無。
3.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自加掛牌子的情況：無。
4.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自變更機構(gòu)名稱的情況：無。
5.我校沒有超編。
6.“吃空餉”問題0人。
（二）主要問題簡要說明及處理情況
四、對上報核查自查信息的承諾
本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機構(gòu)和人員編制材料信息全部錄入機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)中，核查自查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
選人用人工作自查報告 7
根據(jù)《國家開發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機制，加強干部選拔任用監(jiān)督，進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20xx]21號)、《國投集團選人用人工作監(jiān)督檢查暫行辦法》(國投集團[20xx]7號)文件精神，我公司立即組織開展了中心組學習，并將文件精神傳達到相關(guān)組織人事部門，認真組織領會了集團文件精神，并嚴格按照通知要求，立即落實，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙嶋H、群眾認可的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。
近年來，持續(xù)梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制
今年我公司對同行業(yè)公司進行調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式，優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系，加大了經(jīng)濟指標的考核權(quán)重，用素質(zhì)能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議。
(三)加強選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度
在完善制度的`基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監(jiān)察部門的加入，由人事部門和紀檢監(jiān)察部門共同進行干部考察；干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話；為暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。
進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
二、存在的問題及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善
雖然，公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，結(jié)合三產(chǎn)服務行業(yè)特點，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)領導人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，完善領導人員考核的方式方法
一是科學設置考核目標，做到經(jīng)營效益和科學發(fā)展為根本目的；
二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領導人員工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展。
三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內(nèi)容涵蓋完全；
四是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
(四)組織人事部門自身需進一步加強
組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱、作風的好壞，直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質(zhì)必須過硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；要有過硬的業(yè)務素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識；要有較強的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。
為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。
選人用人工作自查報告 8
我單位自xx月xx日以來，嚴格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制xx個，在編在職人員xx名，比核定的編制少x名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位xx個：五級職員崗位x個、六級職員崗位x個、七級職員崗位x個、八級職員崗位x個、九級職員崗位x個。設置專業(yè)技術(shù)崗位x個，實際聘用x人，并未設置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設置政策、答復口徑設置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領導職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機構(gòu)設置、人員編制調(diào)配及管理。
二、人員聘用制度方面
經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、信息系統(tǒng)建設運行情況
經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的`實時更新、維護和管理情況都很好。
四、機構(gòu)編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。
五、整改措施
依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
選人用人工作自查報告 9
按照上級行關(guān)于度基層行內(nèi)控綜合評價工作的部署和要求，工行濟南明湖支行為客觀、公正、真實地評價支行的內(nèi)控管理狀況，進一步促進完善內(nèi)部控制體系建設，提高內(nèi)控管理水平，采取三項強有力的措施，保證內(nèi)控評價工作高效率、高質(zhì)量地展開。
一、加強組織領導，強化責任落實。
為把度內(nèi)控評價的各項工作落實到位，迅速成立了該行內(nèi)控評價領導小組，并在風險部下設辦公室。該行在加強組織領導的同時，還強化了各部室、網(wǎng)點的責任落實：內(nèi)控評價領導小組具體負責、組織、協(xié)調(diào)支行內(nèi)控評價有關(guān)事項和工作；風險部作為牽頭部門負責支行與上級行內(nèi)控管理部門的請示和溝通工作，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一進度，統(tǒng)籌安排和調(diào)度各部室、網(wǎng)點的內(nèi)控評價工作落實到位，確保內(nèi)控評價自評工作的順利進行。
二、加強內(nèi)評文件資料的.學習和培訓，正確理解和掌握各項評價指標的評價標準、評價要點、評價依據(jù)及評價方法。
該行內(nèi)控評價領導小組組織部室、營業(yè)網(wǎng)點負責人和相關(guān)人員認真學習總行《基層行內(nèi)部控制評價實施細則（版）》和《基層行內(nèi)控評價操作手冊（版）》等文件制度，吃透精神，熟練掌握評價方法，提高自評工作質(zhì)量。
三、加強過程評價指標的量化分解，保證該行進行內(nèi)控評價自評的完整性和可操作性。
基層行的內(nèi)控評價工作主要是過程評價，該行結(jié)合本行經(jīng)營管理的實際情況，按照評價操作手冊的要求，對過程評價指標的評價內(nèi)容、標準、要點、依據(jù)及方法等進行量化分解，確定被評價的部室、網(wǎng)點以及進行評價的具體項目和操作方法。
四、加強和完善內(nèi)控評價自評工作的基礎管理，實現(xiàn)內(nèi)控評價日常管理行為的制度化。
內(nèi)控評價的目的不僅僅是促進內(nèi)控管理制度、措施的完善，更重要的是將內(nèi)控評價過程中形成并完善了的各項內(nèi)控管理行為制度化，真正在各級、各部門日常的管理中自覺執(zhí)行到位。
該行針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制中存在的缺陷或問題，在充分彌補完善和整改的基礎上，對相關(guān)日常操作規(guī)程和管理考核實施細則等進行了修改和補充，力求結(jié)合執(zhí)行力建設實現(xiàn)內(nèi)控評價日常管理行為的制度化。
五、加強評價工作的信息交流和溝通，充分發(fā)揮職能部門的作用。
基層行之間、部室之間、網(wǎng)點之間的經(jīng)營和管理狀況不同，進行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評工作的質(zhì)量和進度，作為支行牽頭部門的風險部充分發(fā)揮職能部門的積極作用，在認真學習領會和掌握上級行精神和要求的基礎上，吸收借鑒其他行的先進經(jīng)驗，在支行部室、網(wǎng)點之間加強評價工作的信息交流和溝通，上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致，使各項自評工作高質(zhì)量按時完成。
通過度內(nèi)控評價自評工作，該行使員工充分認識到加強內(nèi)控管理的重要性，正在不斷完善內(nèi)部控制體系建設，強化內(nèi)控管理執(zhí)行行為，提高管理水平，促進各項業(yè)務穩(wěn)健運行。
選人用人工作自查報告 10
根據(jù)聯(lián)社的要求，在第一階段學習培訓的基礎上，對照實施方案規(guī)定的總體要求和本社實施方案，認真搞好個人行為自查，作為一名信用社員工，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、學習方面。
我能夠抓好各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習教育活動，提高自己的思想業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹立正確的世界觀、價值觀和權(quán)力觀。能自覺加強員工的思想教育和警示教育，針對信用社發(fā)生的案件，認真組織開展“學、查、改”活動，以典型案件為反面教材，讓全社職工充分認識到案件的嚴重危害性，舉一反三，查找不足，切實采取措施加以整改，提高拒腐防變能力。存在的主要問題是學習不夠。
一是自學意識不夠強，沒有“釘子”精神，不善于緊抓學習，自我素質(zhì)提高不快；
二是組織集體學習不夠深入，作為單位的一名員工，有時在單位組織的學習只在學習文件、通報案例，對一些案例案件缺乏深入分析，使學習內(nèi)容與學習效果未能較好融合；
三是重業(yè)務、輕學習。平時只顧忙于業(yè)務，片面強調(diào)稽核工作，沖淡了內(nèi)控、安全的學習內(nèi)容，使各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習規(guī)劃不夠深入。
二、思想方面。
平時能夠端正經(jīng)營指導思想，樹立科學發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風險的關(guān)系，堅持業(yè)務發(fā)展與風險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。
能夠通過強化內(nèi)部管理約束機制，提高主任辦公會決策的.科學性和透明度，合理安排任務指標，把案件防范納入年度網(wǎng)點負責人經(jīng)營目標責任制考核體系，與其他工作一起安排部署，統(tǒng)一考核獎懲，切實做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念不夠等，認真分析原因主要有三個：
一是總覺得沒那么多時間和精力去逐個談心，耐心地做職工的思想工作；
二是認為我們聯(lián)社的工作條件好，工資高、福利好，沒那么多思想問題。三是對自己的教育不夠深入，要求不夠嚴格，存在重制度建設輕落實的現(xiàn)象。對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學習，不善于做深入細致的思想政治工作，批評教育又未能及時跟蹤、反饋，掌握整改情況等。
三、規(guī)章制度方面。
開展內(nèi)控、安全等方面的檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，督促當事人積極采取措施加以防范與整改，把各項制度執(zhí)行到位。但同樣存在許多不足，主要有：
一是理論功底不夠深，金融法律法規(guī)學習不夠全面，所以在執(zhí)行上級指示，貫徹各項金融政策時會出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象。
二是因為事務繁忙，時間安排不夠合理，檢查指導工作力度和深度不夠，使一些各項規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到徹底落實，違規(guī)違章行為時有發(fā)生，尤其是在分社，內(nèi)控制度、安全保衛(wèi)方面存在不少問題。
三是對基層職工的監(jiān)督和教育不夠，如對有些職工在考核中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的缺點，未能及時中肯地指出或進行嚴肅地批評教育，容易使小缺點變成大錯誤。
四是對分社職工了解不夠，平時與分社負責人接觸的多，與一般員工接觸較少，對員工是否經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣xx彩、不正常交友等問題的了解還不夠深入。五是電腦知識相對缺乏，對綜合業(yè)務系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計算機運行安全等方面組織檢查、指導的能力有限，存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、工作作風方面。
善于聽取不同意見，能自覺修正自己的地位觀和利益觀，時刻把自己置身于群眾監(jiān)督之下，廉潔自律。但工作作風有時不夠扎實，缺乏主動性和創(chuàng)造性。
總之，通過開展合規(guī)文化教育活動學習對照，才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。為此，我將會在最短的時間內(nèi)，把自查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進行整改
在今后的工作中，盡快克服和糾正，主要做到：
一是要與信用社同仁一道，深入學習有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進一步提高自身遵紀守法的自覺性，增強穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范的意識。
二是要在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念，克服片面的思想傾向，堅持業(yè)務發(fā)展與風險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范經(jīng)營兩手抓。
三是要以科學的發(fā)展觀作為指導，樹立正確的經(jīng)營指導思想，要定期開展金融法律法規(guī)、內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)制度的學習，嚴格按照聯(lián)社序時性檢查實施方案，組織好內(nèi)控制度、財務帳務、綜合業(yè)務、預警指標和安全保衛(wèi)等方面的序時性工作。
四是要轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格按照信用社會計職責開展內(nèi)控、安全等方面的檢查、指導，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，積極采取措施加以防范與整改，有效遏制案件的發(fā)生。
五是要以這次開展制度落實教育活動學習為契機，堅持標本兼治、重在治本的原則，建立風險防范的長效機制。加強制度建設，強化監(jiān)督檢查，有效遏制案件高發(fā)的勢頭，力求將各種案件和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
選人用人工作自查報告 11
為深入貫徹落實《州局（公司）關(guān)于基層單位內(nèi)設中干選拔任用工作專項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、主要做法
（一）認真學習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）
縣局（分公司）高度重視《辦法》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓。一是加強業(yè)務學習，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內(nèi)容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)健環(huán)節(jié)。辦公室同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內(nèi)設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規(guī)定的原剛、標準、程序和要求執(zhí)行。
（二）嚴格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準用好干部
嚴格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《辦法》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規(guī)范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局（公司）人勞科參與，并進行指導，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，一律不予任用。
（三）遵守千部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀律，領導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。
（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，按受監(jiān)督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況
20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內(nèi)設中層干部及選拔作用中層干部工作進行經(jīng)過民主測評，民主評議表發(fā)出36張，收回36張，一是對新選拔的`三名內(nèi)設中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。
三、存在問題和不足
近年來，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業(yè)新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強；三是還需要進一步加強素質(zhì)培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進大學生。
四、下一步打算
縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為XX煙草健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
選人用人工作自查報告 12
按照縣委組織部、縣機構(gòu)編制委員會辦公室、縣人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開展在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理工作的通知>的通知》文件要求，我局召開專門會議進行了安排部署，抽調(diào)專人對照督查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將現(xiàn)將專項清理工作匯報如下：
一、自查情況
我局現(xiàn)有干部職工xx名，其中正科級領導干部x名、副科級領導干部x名、參公人員x名、機關(guān)工勤人員x名、自收自支人員x人。經(jīng)梳理核查，我局不存在“吃空餉”、違規(guī)請銷假、違規(guī)借調(diào)等違反機關(guān)事業(yè)單位人員管理規(guī)定的'事項。
二、工作措施
（一）認真學習領會文件精神，切實提高思想認識。組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了《關(guān)于在全市機關(guān)事業(yè)單位開展在編不在崗和違規(guī)借調(diào)人員專項清理工作的通知》，全面掌握和深刻領會了相關(guān)規(guī)定，有效提高了局領導干部的思想認識增強了抓好此項工作的主動性、緊迫感和責任感。
（二）清理核查整頓違規(guī)事項，嚴格干部人事管理。成立了以單位主要負責人為第一責任人，分管領導為具體責任人，各股室負責人為成員的核查小組，制定了工作方案，靠實了工作責任。實際操作中，對我局目前在編在冊干部職工的工資發(fā)放、在崗情況進行認真梳理，嚴格對照在編不在崗、違規(guī)借調(diào)人員的各類情形開展自查，準確界定各類人員，做到了不漏人、不漏項、不隱瞞、不造假。
（三）建章立制推進長效建設，努力改進工作作風。結(jié)合核查情況，修訂完善了《商務局請銷假管理制度》，對局機關(guān)事業(yè)單位人員請銷假管理、在職人員學歷學位教育及培訓進修管理、借調(diào)（用）工作人員管理、工資待遇管理、“吃空餉”情形的認定及管理等內(nèi)容作出了具體規(guī)定。務求以制度建設促進干部隊伍管理的常態(tài)化，務求建設一支務實、廉潔、高效的干部隊伍，以此推進工作作風的進一步好轉(zhuǎn)，服務環(huán)境的進一步優(yōu)化。
三、工作打算
下一步，我們將以這次專項清理工作工作為契機，進一步嚴肅編制、人事紀律和財務管理，全面推進政務信息公開和社會監(jiān)督，努力打造一支讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意，能為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務的招商工作隊伍。
選人用人工作自查報告 13
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》(蘭組通字〔20xx〕34號)要求，我辦領導高度重視，周密安排，對20xx以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
自20xx年機構(gòu)改革我辦成立后，在機構(gòu)組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法
(一)深化學習認識，領會干部選拔任用制度精神實質(zhì)
本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領導以身作則帶頭學，深刻理解、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特別是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的'防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，選準用好人。
(三)嚴行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作
20xx年以來，結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設機構(gòu)等工作進行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際;在組建內(nèi)設機構(gòu)中明確各處室職責，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務，做到科學選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉６菄栏癜凑崭刹窟x拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點
從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構(gòu)新設，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設立不久,我辦未對內(nèi)設機構(gòu)領導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
選人用人工作自查報告 14
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準備工作的通知》（組電明字[20xx]5號）要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的`原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐栏癜词芯幬硕ǜ刹柯殧?shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。 20xx年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20xx]41號文件）規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關(guān)領導進行監(jiān)督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
4.嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風。中心領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，我中心干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為94.49%，從評議結(jié)果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
選人用人工作自查報告 15
按照銅組電明字〔2012〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦2012年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學習，大力宣傳，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。2002年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。《條例》頒布實施以來，我辦在學習宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領導，提高認識。秘書長辦公會從推進黨的建設的新的偉大工程的高度，把學習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務，切實抓實抓好。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學習，并提出了具體的指導意見和要求。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實，不僅翻印了學習資料，還制定了相應的學習計劃，迅速掀起了學習宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學習，深刻領會。人事科采取學習原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學習，使《干部
任用條例》的學習成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動10余次，宣傳教育面達100%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規(guī)范本辦的.干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。
二、嚴格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴剩袑嵶龅綀猿衷瓌t不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。2011年，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進行轉(zhuǎn)正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好了三關(guān)，一是嚴把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達不到規(guī)定要求的不予列為考察對3 —
例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實制度得到全面落實，
三、完善機制，加強監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風。為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點，編制了風險防范流程圖、制定了相應的風險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀5 —
人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。
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