設(shè)備管理制度

時(shí)間：2025-01-03 11:11:14 制度我要投稿

（優(yōu)選）設(shè)備管理制度15篇

　　現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。

（優(yōu)選）設(shè)備管理制度15篇

設(shè)備管理制度1

　　為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延伸使用壽命，保證礦井平安生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　本制度適用于礦井機(jī)電設(shè)備的管理。

　　1.設(shè)備管理工作在機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)設(shè)備的詳細(xì)管理工作。

　　2.設(shè)備管理組對(duì)機(jī)電設(shè)備采取微機(jī)系統(tǒng)管理，做到屬性準(zhǔn)、用戶清，帳、卡、物與微機(jī)系統(tǒng)管理相符。

　　3.各單位設(shè)備管理工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，暫采取賬、卡、牌板管理。各單位設(shè)備管理員應(yīng)每月25日前把機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備管理組。

　　4.設(shè)備管理組對(duì)各單位設(shè)備使用狀況不定時(shí)舉行檢查，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)支配整改或舉行處罰。

　　5.設(shè)備的選型、更新、改造由使用單位提出書面方案，設(shè)備管理組匯總，由礦組織有關(guān)單位論證后報(bào)批實(shí)施。

　　6.各單位機(jī)電設(shè)備應(yīng)包機(jī)到人舉行操作維護(hù)，并有設(shè)備標(biāo)志牌和完好牌。下井使用的`防爆電氣設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志”。

　　7.井下使用的機(jī)電設(shè)備完好率應(yīng)保持在90%以上，大型固定設(shè)備應(yīng)臺(tái)臺(tái)完好。

　　8.撤除設(shè)備應(yīng)在三天內(nèi)回收上井，并送交設(shè)備庫或修理地點(diǎn)辦理有關(guān)手續(xù)。否則，每超一天罰款100元。

　　9.嚴(yán)禁私自將設(shè)備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必需經(jīng)機(jī)電科長、分管礦長批準(zhǔn)，并在一月內(nèi)補(bǔ)齊。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。

　　10.防爆設(shè)備應(yīng)達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)。井下浮現(xiàn)失爆每處罰款100元。

　　11.設(shè)備移交應(yīng)在三天內(nèi)辦完手續(xù)。否則，每超一天罰責(zé)任人50元。

　　12.嚴(yán)禁偷用其它單位設(shè)備，否則每臺(tái)罰款200元。不經(jīng)設(shè)備管理組同意雙方私自轉(zhuǎn)用設(shè)備，罰雙方各100元。

　　13.走失和損壞設(shè)備按設(shè)備原值的20%罰款，影響平安的加罰15%。

　　14.修理設(shè)備單位應(yīng)保證設(shè)備的修理質(zhì)量并提供須要的證件，達(dá)不到修理要求每臺(tái)罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦討論從重處罰。

　　15.修理單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設(shè)備每臺(tái)罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內(nèi)必需通知設(shè)備管理組辦理有關(guān)手續(xù)。

　　16.修理設(shè)備不得將設(shè)備編號(hào)毀壞或用漆籠罩。更換帶有設(shè)備編號(hào)的零部件，應(yīng)通知設(shè)備管理組舉行補(bǔ)號(hào)，否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。

　　17.待修設(shè)備修理單位要妥當(dāng)保管，不得走失、損壞、少件或漏天存放。不能修復(fù)的要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，報(bào)廢前設(shè)備殘?bào)w不得自行處理。否則每臺(tái)設(shè)備罰款100元。

　　18.設(shè)備借出，必需經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案。借出的設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)催還。

　　19、設(shè)備報(bào)廢由機(jī)電科申報(bào)，經(jīng)分管礦長同意后，上報(bào)集團(tuán)公司審核同意。

設(shè)備管理制度2

　　飯店、具有較大危險(xiǎn)因素的場所有配電室（間），餐飲操作間，煙道、炊事機(jī)械；電梯等特種設(shè)備。

　　1、凡是具有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備、設(shè)施必須專人負(fù)責(zé)其安全管理。

　　2、配電室（間），電梯必須按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志，乘梯須知等。

　　3、安全出口和疏散通道暢通，有指示標(biāo)志，室內(nèi)場所有應(yīng)急照明，門開啟方向正確，并配有相適應(yīng)的滅火器材。

　　4、具有較大危險(xiǎn)因素的.生產(chǎn)經(jīng)營場所，應(yīng)有相應(yīng)的安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求，動(dòng)用明火時(shí)，按規(guī)定執(zhí)行。

　　5、加強(qiáng)安全檢查和巡邏檢查，必要時(shí)有專人看管。

　　6、具有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備、設(shè)施、屬于特種設(shè)備的按特種設(shè)備的管理規(guī)定執(zhí)行（定期年檢、操作者持證上崗等）

　　7、電梯等特種設(shè)備除要嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)的規(guī)定，每日對(duì)電梯進(jìn)行巡查，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

設(shè)備管理制度3

　　1 .機(jī)械設(shè)備的購置

　　( l )購置計(jì)劃程序及要求

　　l )由機(jī)械管理部門根據(jù)需要,會(huì)同有關(guān)部門和申請(qǐng)購置部門共同提出設(shè)備購置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格;

　　2 )由計(jì)劃部門落實(shí)資金來源,提出年度申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級(jí)主管部門申報(bào);

　　3 )申請(qǐng)計(jì)劃上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購。

　　( 2 )機(jī)械設(shè)備購置的資金來源

　　企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來源是一個(gè)重要的前提條件,在設(shè)備購置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

　　l )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi);

　　2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);

　　3 )企業(yè)利潤中的生產(chǎn)發(fā)展基金。

　　2 .機(jī)械設(shè)備的裝配

　　( l )不論是新購置機(jī)械,還是對(duì)原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:

　　l )防止盲目性。是選購現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;

　　2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購置機(jī)械設(shè)備時(shí),要算好經(jīng)濟(jì)賬;

　　3 )選購設(shè)備要考慮到整機(jī)性能,還要考慮維修配件來源;

　　4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿足施工要求。

　　( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對(duì)現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則:

　　l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃;

　　2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)來源、技術(shù)準(zhǔn)備等;

　　3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級(jí)審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。

　　( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)進(jìn)行以下審查:

　　1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

　　2 )技術(shù)可行性審查。對(duì)引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。

　　3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收

　　( l )對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購機(jī)械設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的新購設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無包裝的新購設(shè)備則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠方交涉處理。

　　( 2 )對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測試驗(yàn)。

　　( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。

　　( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測試驗(yàn)收,應(yīng)基本達(dá)到'完好機(jī)械'的標(biāo)準(zhǔn)。

　　( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。

　　( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。

　　4 .機(jī)械設(shè)備的檢查

　　( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動(dòng),檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效。總公司每年組織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行。

　　( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容

　　l )機(jī)械管理工作,職工思想教育;

　　2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;

　　3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況;

　　4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;

　　5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況;

　　6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;

　　7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競賽的實(shí)際成效。

　　5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

　　( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預(yù)防為主'的原則。

　　( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求

　　l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。

　　3 )對(duì)操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識(shí)

　　4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設(shè)備,按期按量供應(yīng)必備品和配件等。

　　( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容

　　機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的`有關(guān)項(xiàng)目。

　　( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃

　　l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá);

　　2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。

　　( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施

　　l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;

　　2 )專業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制;

　　3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時(shí)間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。

　　6 .機(jī)械設(shè)備的修理

　　( l )由于機(jī)械設(shè)備種類繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。

　　( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類:一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡單機(jī)械設(shè)備。

　　( 3 )對(duì)三類機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。

　　1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來確保機(jī)械設(shè)備完好;

　　2 )診斷修理制度。適用于第二類機(jī)械設(shè)備,用'診斷病情,對(duì)癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場維修;

　　3 )事故修理制度。適用于第三類機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。

　　( 4 )修理制度三種檢查方法

　　l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;

　　2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法;

　　3 )隨時(shí)觀察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。

　　機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠性能或基本達(dá)到原出廠性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見'機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)'第l 、2款。

　　( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理

　　機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對(duì)該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。

　　l )制訂修理方案

　　在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會(huì)同機(jī)械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對(duì)性、可操作性強(qiáng),要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級(jí)數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng)。

　　2 )機(jī)械解體后,對(duì)所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。

　　3 )對(duì)按計(jì)劃新購人配件和新加工件,逐個(gè)檢測。對(duì)不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。

　　4 )對(duì)所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。

　　5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。

　　6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統(tǒng)一編號(hào)。

　　7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對(duì)該機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。

　　8 )對(duì)大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對(duì)于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級(jí)保養(yǎng)的費(fèi)用已達(dá)到或超過其原值時(shí),不再安排四級(jí)保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。

　　( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理

　　機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

　　l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn)

　　a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。

　　b .各級(jí)機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會(huì),觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

　　2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除

　　a .屬于操作人員通過調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個(gè)。

　　b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。

　　c .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

　　d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評(píng)定和對(duì)修理人員服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)。

　　7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥

　　( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　( 2 )設(shè)備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法。

　　( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級(jí)規(guī)定辦理。

　　( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。

　　( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱、型號(hào)、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。

　　( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說明書、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。

　　( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決裝運(yùn)問題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。

　　8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理

　　( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類建賬立卡。

　　( 2 )各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺(tái)賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對(duì)實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部門所建的賬卡定期核對(duì),做到賬賬相符。

　　( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動(dòng)、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)國別、生產(chǎn)廠商、出廠時(shí)間、編號(hào)、到達(dá)時(shí)間、配套動(dòng)力及主要附件情況。

　　( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級(jí)上報(bào)。

　　9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫

　　( l )保管

　　l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)停用機(jī)械;

　　2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。

　　( 2 )退庫

　　l )凡1年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);

　　2 )退庫機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調(diào)撥的退庫交接手續(xù);

　　3 )退庫機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位承擔(dān)。

　　10 .機(jī)械設(shè)備的封存

　　( l )因施工任務(wù)改變、無施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請(qǐng)封存;

　　( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

　　( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

　　( 4 )封存機(jī)械必須有專職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn);

　　( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),不得擅自啟封。

　　11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢

　　( l )對(duì)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請(qǐng)報(bào)廢:

　　l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

　　2 )因使用期長,修理費(fèi)用過大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的;

　　3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值的;

　　4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動(dòng),本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;

　　5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。

　　( 2 )機(jī)械報(bào)廢時(shí),應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。

　　( 3 )對(duì)符合報(bào)廢條件的機(jī)械,必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)書,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。

　　12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)

　　( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定

　　l )新購機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能;

　　2 )新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行;

　　3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;

　　4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由主修人或原機(jī)機(jī)長會(huì)同進(jìn)行;

　　5 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行。

　　( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)

　　l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

　　2 )無負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動(dòng)性能、動(dòng)力性能、制動(dòng)性能、操作性能和安全性能等,是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求;

　　3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤滑、調(diào)整和緊固工作;

設(shè)備管理制度4

　　電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作，特制定本制度。

　　⒈、長期（超過8個(gè)月）停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

　　⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

　　⒊、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)周期，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗(yàn)，合格后方能使用。

　　⒋、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測量次數(shù)。

　　⒌、廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定試驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗(yàn)。

　　⒍、參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

　　⒎、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的.情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗(yàn)。

　　⒏、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì)，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

設(shè)備管理制度5

　　為了分局辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度所指辦公設(shè)備主要包括電話、傳真機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、桌椅、文件柜等。

　　二、辦公設(shè)備日常使用和保養(yǎng)

　　1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用，指定固定資產(chǎn)管理人員主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　2、固定資產(chǎn)管理員對(duì)辦公設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備的維修，更換零件要進(jìn)行登記備案。

　　3、辦公設(shè)備發(fā)生故障無法自行修理的，設(shè)備使用人應(yīng)填寫設(shè)備維修單，經(jīng)分局長簽字后，交固定資產(chǎn)管理員實(shí)施。

　　5、所有公用辦公設(shè)備由固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理。

　　5、固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。

　　三、辦公設(shè)備分類管理

　　1、電腦的使用管理

　　實(shí)行專人專管。使用人負(fù)責(zé)日常操作，非本設(shè)備使用人員不得隨意使用。嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及分局有關(guān)涉密的文件資料。任何人未經(jīng)他人同意，不得使用他人私人電腦。

　　2、電話的`使用管理

　　電話由各辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使用。通話應(yīng)簡潔扼要，以免耗時(shí)占線、浪費(fèi)資金。禁止私事?lián)艽蜷L途電話

　　3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理

　　個(gè)人所配打印機(jī)由使用人員負(fù)責(zé)日常管理；

　　公用復(fù)印機(jī)由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)管理，固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開機(jī)的時(shí)間不宜過長。

　　打印或者復(fù)印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密。

　　4、傳真機(jī)使用管理

　　傳真機(jī)當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)管理，固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料，機(jī)密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　每天下班后，傳真設(shè)置成自動(dòng)接收，防止遺漏重要文件。

　　四、其他辦公設(shè)備的使用管理專管專用，所有辦公設(shè)備都要指定專人使用，其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。

　　辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以免老化影響使用。

　　辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責(zé)任。

　　辦公設(shè)備管理制度3

　　1、工作人員要妥善保管辦公設(shè)備（及所有附件），因個(gè)人管理和使用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞，影響正常工作，責(zé)任自負(fù)。

　　2、正常使用中（非人為因素），設(shè)備出現(xiàn)故障，由使用者告知領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)維修。

　　3、未經(jīng)設(shè)備責(zé)任人許可，其他人員不得擅自使用他人設(shè)備。對(duì)因此而導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞、重要數(shù)據(jù)受損，影響正常工作，追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　4、本社區(qū)設(shè)備為工作需要配備，任何人員不得擅自出借給外單位、部門或個(gè)人。確因工作需要，由借用單位、部門或個(gè)人書面申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)許可，擅自借用保管設(shè)備，責(zé)任自負(fù)。

　　5、設(shè)備超出正常使用年限，無法保證工作需要，由使用者提出配件更換、升級(jí)或新設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。不再繼續(xù)使用的設(shè)備，及時(shí)入庫。

　　6、移動(dòng)辦公設(shè)備外出使用，應(yīng)妥善保管、使用，謹(jǐn)防遺失、損壞。

　　7、自覺遵守設(shè)備使用、保養(yǎng)規(guī)則，做好防水、防火、防震、防盜等安全，保障設(shè)備正常使用年限。

設(shè)備管理制度6

　　設(shè)備購置管理制度

　　1、由設(shè)備科編報(bào)本院年度設(shè)備購置計(jì)劃。

　　2、編制設(shè)備購置計(jì)劃的原則：

　　(1)依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新規(guī)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃和醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展的實(shí)際需求。

　　(2)應(yīng)綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設(shè)備配套要求。

　　(3)應(yīng)綜合考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，除個(gè)別必須購置的專業(yè)設(shè)備外，其他新購設(shè)備的使用率不應(yīng)低于60%。

　　(4)設(shè)備選型應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面考慮，力求技術(shù)先進(jìn)而適當(dāng)。以國產(chǎn)設(shè)備為主，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化，使其出成龍配套。

　　(5)價(jià)值在10萬元以上的設(shè)備在購置前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，分析設(shè)備的投資效益。論證時(shí)要從以下幾方面考慮：

　　A、醫(yī)療檢查的必要性、技術(shù)的先進(jìn)性。

　　B、設(shè)備的利用率。

　　C、設(shè)備投資和經(jīng)濟(jì)效益。

　　(6)選購設(shè)備應(yīng)考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應(yīng)渠道、供貨方資質(zhì)信譽(yù)和售后服務(wù)。

　　3、編制設(shè)備購置計(jì)劃的程序：

　　(1)設(shè)備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)主管院長審批通過后于10月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。

　　(2)醫(yī)院董事會(huì)研究討論通過后，下發(fā)各科室實(shí)施。

　　4、設(shè)備購置計(jì)劃的實(shí)施：

　　(1)設(shè)備購置前有醫(yī)院設(shè)備部門牽頭，進(jìn)行“貨比三家”的調(diào)研選型，確定所購設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等，由董事會(huì)和經(jīng)營班子進(jìn)行招標(biāo)，然后由醫(yī)院設(shè)備科辦理“設(shè)備購置選型認(rèn)定表”的會(huì)簽手續(xù)。

　　(2)由醫(yī)院主管院長、信息設(shè)備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)恰談，簽訂技術(shù)協(xié)議。

　　(3)分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員負(fù)責(zé)新購設(shè)備的崔交崔定并組織到貨驗(yàn)收及辦理進(jìn)口設(shè)備的商務(wù)手續(xù)等。設(shè)備到貨驗(yàn)收由醫(yī)院設(shè)備管理員及科室長負(fù)責(zé)，設(shè)備技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導(dǎo)，一份給設(shè)備管理員，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收記錄存檔及設(shè)備出入庫工作。

　　(4)新購設(shè)備驗(yàn)收出庫后，由醫(yī)院設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安裝、調(diào)試、試用，并做好試用驗(yàn)收記錄和歸檔工作。設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，有設(shè)備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。

　　設(shè)備使用管理制度

　　1、儀器設(shè)備領(lǐng)用后，必須妥善保管和保養(yǎng);大型精密設(shè)備及危險(xiǎn)性醫(yī)療設(shè)備應(yīng)先建立操作規(guī)程公布在操作地點(diǎn)，并培訓(xùn)操作者。

　　2、操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)于大型設(shè)備還要認(rèn)真填寫“大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”。

　　3、設(shè)備所在科室必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)，定期作安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修;經(jīng)常檢查計(jì)量設(shè)備、儀表的計(jì)量合格證是否到期，并提前通知設(shè)備科送檢。

　　4、設(shè)備科要確立檔案管理意識(shí)，妥善保管設(shè)備使用說明書、隨機(jī)軟件及各種附件，任何人借閱說明書等設(shè)備資料需向保管人辦理借閱手續(xù)，保管人因調(diào)動(dòng)、退休等各種原困離開現(xiàn)崗位時(shí)，有責(zé)任與接替人及時(shí)辦理設(shè)備及附件、說明書等的移交手續(xù)。

　　5、設(shè)備調(diào)劑、報(bào)廢、報(bào)損前必須先填報(bào)申請(qǐng)表，在申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)前，保管人要妥善保管設(shè)備，不得放棄保管責(zé)任;報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后，保管人將報(bào)廢設(shè)備及附件、隨機(jī)軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設(shè)備信息科，辦完報(bào)廢手續(xù)。

　　6、違章造成設(shè)備損壞，數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說明書等要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　設(shè)備定期安全檢查制度

　　醫(yī)院設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，直接關(guān)系到病員的生命，設(shè)備使用人員以及設(shè)備維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查，保證設(shè)備完整、工作正常，有適合的運(yùn)行環(huán)境。

　　1、檢查內(nèi)容：

　　(1)大型精密設(shè)備和危險(xiǎn)性設(shè)備是否公布科學(xué)和規(guī)范的操作。

　　(2)使用人員是否經(jīng)過合格培訓(xùn)或持有有效的上崗證。

　　(3)對(duì)國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量設(shè)備，具備有效期限內(nèi)的計(jì)量檢定合格證。

　　(4)主機(jī)、附件是否齊全。

　　(5)設(shè)備上不堆放其它物品，設(shè)備通風(fēng)口通暢，防潮、防熱、防火、防盜措施實(shí)施有效。

　　(6)設(shè)備運(yùn)行正常，無異常聲音和異常溫升。

　　(7)設(shè)備電源線兩端連接可靠，地線連接可靠，機(jī)械活動(dòng)部件潤滑良好，無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象。

　　2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改或通知有關(guān)人員及時(shí)處理，不帶“病”運(yùn)行。

　　3、設(shè)備維修人員定期檢查1項(xiàng)中的(6)、(7)條，但不能替代設(shè)備使用人員對(duì)此兩條內(nèi)容的'檢查。

　　4、作好檢查和處理記錄。

　　設(shè)備報(bào)廢管理制度

　　1、使用部門每年填寫一次“報(bào)廢設(shè)備審批表”，由科主任簽字，由設(shè)備經(jīng)設(shè)備信息科組織技術(shù)鑒定，逐臺(tái)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)醫(yī)院主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)經(jīng)營班子。經(jīng)營班子會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備按設(shè)備報(bào)廢技術(shù)條件進(jìn)行逐臺(tái)檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會(huì)討論通過后執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)每年進(jìn)行一次，八月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。

　　2、待報(bào)廢設(shè)備在未批復(fù)前，使用部門應(yīng)妥善保管;已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由使用部門將全套設(shè)備(包括所有附件、說明書等)移交設(shè)備信息科，并辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　3、使用部門或個(gè)人，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由經(jīng)營班子按質(zhì)定價(jià)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后處理。

　　4、凡符合下列條件之一者可以報(bào)廢。

　　(1)由于非常事件，使之嚴(yán)重?fù)p毀無法修復(fù)的。

　　(2)超過使用年限，基礎(chǔ)件嚴(yán)重?fù)p壞，修理后達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的。

　　(3)機(jī)型淘汰，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

　　(4)主要零部件無法補(bǔ)充、年久失修。

　　(5)一次維修費(fèi)用超過原值50%以上，繼續(xù)使用不合算的。

　　(6)計(jì)量不合格，應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢的。

　　(7)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全及健康，無改造價(jià)值的。

　　5、設(shè)備暫缺配件，不能作為報(bào)廢依據(jù)。

設(shè)備管理制度7

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　1、醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首，以藥械科為主體，包括財(cái)務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。

　　2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。 3財(cái)務(wù)科、檔案室、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。

　　二、藥械科設(shè)備管理職責(zé)

　　1、藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。 2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)審查、設(shè)備選型、購置驗(yàn)收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

　　4、負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報(bào)設(shè)備的購置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。

　　7、必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。

　　8、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理。

　　9、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

　　三、使用科室反饋職責(zé)

　　1、及時(shí)向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問題。

　　2、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報(bào)送藥械科；每月25日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。

　　3、愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　4、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。

　　5、充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對(duì)利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室，經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。

　　四、設(shè)備的購置計(jì)劃

　　1、各使用科室本著“經(jīng)濟(jì)、需要、先進(jìn)、實(shí)用”的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購置計(jì)劃。其內(nèi)容為：設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報(bào)告。 2藥械科綜合科室計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門對(duì)所購設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設(shè)備購置計(jì)劃上報(bào)院討論，由院長審定后藥械科組織實(shí)施。

　　3、藥械科根據(jù)院批計(jì)劃，在資金到位的情況下，進(jìn)行設(shè)備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。

　　4、對(duì)1萬元以上大型設(shè)備及批量設(shè)備的購置，向院提出申請(qǐng)，組織進(jìn)行招標(biāo)采購。 5 1萬元以內(nèi)的設(shè)備，由使用科室提出申請(qǐng)、論證報(bào)院長審批后，實(shí)施招標(biāo)購置

　　6、凡新購設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時(shí)，必須填寫由使用部門、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、分管院長會(huì)簽的包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》，才可實(shí)施購置。

　　7、一切設(shè)備的采購程序由紀(jì)檢、審計(jì)參與監(jiān)督。

　　五、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試

　　1、首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗(yàn)收方案，制定驗(yàn)收計(jì)劃。

　　2、設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求，準(zhǔn)備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。

　　3、現(xiàn)場點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗(yàn)貨。

　　4、檢驗(yàn)設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況，核對(duì)配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全，一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。

　　5、根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并對(duì)結(jié)果作出詳細(xì)記錄。

　　6、設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。

　　7、設(shè)備管理人員及時(shí)建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。

　　六、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

　　1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

　　2、設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊(cè)進(jìn)行。

　　3、設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。

　　4、設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

　　5、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。

　　6、特殊設(shè)備價(jià)值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：CT、彩超、MECT等，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

　　7、設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

　　七、設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢

　　1、設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后進(jìn)行。

　　2、院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥，必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》并由分管院長、藥械科、財(cái)務(wù)科簽字后才可調(diào)撥，同時(shí)調(diào)整卡片。

　　3、設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限審批后處理，任何科室和個(gè)人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。

　　4、加強(qiáng)停用、閑置設(shè)備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產(chǎn)庫集中管理。 5根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報(bào)廢條件，對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進(jìn)行。已批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理，嚴(yán)禁擅自處理報(bào)廢設(shè)備。

　　6、報(bào)廢條件

　　1）已達(dá)到使用年限，設(shè)備老化、性能落后、無使用價(jià)值；

　　2）嚴(yán)重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備

　　3）無修復(fù)價(jià)值，修理成本過高，且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。

　　八、設(shè)備技術(shù)檔案，統(tǒng)計(jì)資料管理

　　1、主要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè)；

　　2、設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗(yàn)收單；

　　3、固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報(bào)告；

　　4、各種臺(tái)帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計(jì)劃完成情況；

　　5、大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計(jì)。

　　九、設(shè)備的事故處理

　　1、事故及責(zé)任的劃分

　　1）小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額在1千元以內(nèi)的。

　　2）一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責(zé)任心差造成設(shè)備丟失、設(shè)備損壞，可以修復(fù)的.；損失金額在1萬元以內(nèi)的

　　3）重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)1萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的。

　　4）特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)5萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。

　　2對(duì)事故責(zé)任人的處罰

　　1）事故責(zé)任人應(yīng)分為：負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。分別按造成直接經(jīng)濟(jì)損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

　　2）根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動(dòng)合同。

　　3）隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主、處罰為輔的原則；人人平等的原則；事故責(zé)任和處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t；按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕；行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。對(duì)于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責(zé)任。

設(shè)備管理制度8

　　一、適用范圍

　　適用于企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)專管人員、值班監(jiān)控人員、調(diào)度員等。

　　二、管理主體及其職責(zé)分工

　　公司安檢部負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端和平臺(tái)的考察和選用、安裝和使用管理。

　　三、安裝規(guī)范和管理要求

　　3.1衛(wèi)星定位裝置規(guī)定

　　3.1.1公司營運(yùn)車輛應(yīng)按規(guī)定安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)。

　　3.1.2監(jiān)控平臺(tái)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的要求

　　1)監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)符合《道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)要求》;

　　2)車載終端要按規(guī)定接入符合交通部要求的監(jiān)控平臺(tái)和全國營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng);

　　3)建立或租用監(jiān)控平臺(tái)時(shí),要執(zhí)行交通部的相關(guān)規(guī)定。

　　3.2監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行規(guī)定

　　3.2.1定期檢查車載終端的運(yùn)行情況,建立車載終端檔案,記錄安全時(shí)間、使用情況、維護(hù)情況、車輛在線情況等項(xiàng)目。

　　3.2.2及時(shí)向上級(jí)監(jiān)控平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)中斷等事件,要及時(shí)處理。

　　3.2.3要將車輛和駕駛員的相關(guān)信息錄入監(jiān)控平臺(tái)。

　　3.2.4配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息,對(duì)出現(xiàn)的異常動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)和通報(bào)車輛。

　　3.2.4要建立駕駛員超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為的登記處理臺(tái)賬,并及時(shí)糾正和處理,臺(tái)賬應(yīng)保存至少3年時(shí)間。

　　3.2.6要根據(jù)天氣條件、道路情況等的變化,及時(shí)設(shè)定車輛運(yùn)行速度,確保安全;要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬,及時(shí)登記和發(fā)布。

　　3.2.7對(duì)營運(yùn)車輛運(yùn)行過程實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;并對(duì)行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)的指令即時(shí)應(yīng)答,執(zhí)行安全指令內(nèi)容。

　　四、監(jiān)控內(nèi)容和程序

　　4.1監(jiān)控值班規(guī)定

　　4.1.1安檢部設(shè)置專職的監(jiān)控崗位,實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控人員應(yīng)具備相應(yīng)的知識(shí)和能力,勝任監(jiān)控工作,履行安全職責(zé)。

　　4.1.2監(jiān)控人員應(yīng)輪換值班,因故不能值班時(shí),應(yīng)提前申請(qǐng)調(diào)換。值班期間,監(jiān)控人員不得脫崗、離崗,不得從事與工作無關(guān)的事情。

　　4.1.3監(jiān)控人員對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令,應(yīng)及時(shí)做出回應(yīng),同時(shí)要匯報(bào)公司安檢部。

　　4.1.4監(jiān)控人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬,包括上級(jí)下達(dá)的指令。

　　4.1.4監(jiān)控人員對(duì)車輛超速、駕駛員疲勞駕駛、車載終端失效、非站點(diǎn)停車等現(xiàn)象,及時(shí)糾正駕駛員的違法違規(guī)行為,并登記臺(tái)賬。

　　4.1.6監(jiān)控人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),提升監(jiān)控業(yè)務(wù)水平。

　　4.1.7監(jiān)控人員應(yīng)定期總結(jié)監(jiān)控工作中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題,要報(bào)告安檢部,以便制定應(yīng)對(duì)措施。

　　4.2監(jiān)控值班室職責(zé)

　　4.2.1負(fù)責(zé)本公司gps監(jiān)控管理系統(tǒng)的日常監(jiān)控及各類監(jiān)控信息數(shù)據(jù)的處置、登記、歸檔。

　　4.2.2監(jiān)控公司gps監(jiān)控設(shè)備運(yùn)作情況,組織解決硬件、軟件方面在使用過程中出現(xiàn)的問題,保證gps監(jiān)控管理系統(tǒng)正常工作。

　　4.2.3組織人員總結(jié)分析駕駛員(車輛)違規(guī)情況,掌握其規(guī)律,提出改進(jìn)辦法。

　　4.2.4定期檢查監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)記錄,確認(rèn)違規(guī)記錄,分析管理缺陷,及時(shí)堵塞管理漏洞。

　　4.2.5每月對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行全面的總結(jié)分析,形成書面材料報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo),并在公司安全例會(huì)上做專題匯報(bào)。

　　4.2.6落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)監(jiān)控管理工作,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

　　4.3監(jiān)控管理

　　4.3.1監(jiān)控人員應(yīng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真履行g(shù)ps監(jiān)控職責(zé)。

　　4.3.2公司監(jiān)管部門應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度,應(yīng)設(shè)置專職監(jiān)控人員對(duì)營運(yùn)車輛實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控;應(yīng)對(duì)監(jiān)控到的每一次違章進(jìn)行教育、處罰、處理到位。

　　4.3.3監(jiān)控人員應(yīng)全面掌握gps監(jiān)控操作系統(tǒng),并對(duì)各線路的基本運(yùn)行條件和交通特點(diǎn)做到全面熟悉掌握。生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)與安全部門的溝通。確保安檢部門及時(shí)掌握車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,保證監(jiān)控效果。

　　4.3.4公司應(yīng)通過對(duì)gps監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)利用,全過程跟蹤駕駛員安全行車行為,消除超速、超員、疲勞駕駛、私自包車等各類違章行為,提高安全生產(chǎn)過程預(yù)控能力。

　　4.3.5公司使用自己的監(jiān)控賬號(hào)登陸,密碼不得外泄,更改密碼需經(jīng)本單位分管安全負(fù)責(zé)人同意。

　　4.3.6對(duì)gps監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛、非正常線路營運(yùn)、高速道路違法停車等違法違章行為,應(yīng)做到及時(shí)警告、及時(shí)制止、及時(shí)處理處罰,并將處理處罰意見形成通報(bào)。以此警示其它駕駛員,消除各類違章。

　　4.3.7對(duì)所有監(jiān)控車輛視安全條件選擇性發(fā)送安全警示信息,遇有陰雨、冰雪、濃霧等惡劣天氣和突發(fā)情況,應(yīng)隨時(shí)發(fā)送安全調(diào)度指令和安全警示信息。

　　4.3.8監(jiān)控時(shí)對(duì)行車過程中的報(bào)警及發(fā)現(xiàn)的不安全行為,應(yīng)立即發(fā)送安全指令或使用其他通訊方式進(jìn)行糾正、責(zé)令整改并做好記錄。

　　4.3.9監(jiān)控人員應(yīng)利用位置查詢、車輛數(shù)據(jù)分析等功能對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)定線路行駛、私自包車等違規(guī)現(xiàn)象,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　4.3.10各單位應(yīng)每天對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行匯總、分析,對(duì)駕駛員的違法、違紀(jì)、違章、違規(guī)行為按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行教育處理。

　　4.3.11監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控情況應(yīng)做好各項(xiàng)值班記錄,記錄填寫應(yīng)認(rèn)真規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。

　　4.3.12在使用gps監(jiān)控系統(tǒng)過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題及缺陷,應(yīng)及時(shí)反饋到公司總經(jīng)理,統(tǒng)一進(jìn)行解決處理。

　　4.4夜間及重點(diǎn)車輛監(jiān)控

　　4.4.1將本單位車輛進(jìn)行分類管理監(jiān)控。在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)夜間運(yùn)行車輛的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

　　4.4.2應(yīng)建立信息溝通機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)組織部門與安檢部的溝通,對(duì)當(dāng)天運(yùn)行的車輛做好登記,作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

　　4.4.3加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。對(duì)夜間運(yùn)行的車輛,特別時(shí)當(dāng)天22時(shí)至次日4時(shí)階段運(yùn)行的車輛應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)控。對(duì)屬于正常運(yùn)行的車輛,應(yīng)加強(qiáng)車輛行駛速度和疲勞駕駛的監(jiān)控。

　　4.4.4監(jiān)控人員承擔(dān)惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)職責(zé)。遇有雨、雪、霧、冰凍、大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣時(shí),立即在當(dāng)日6:00通知到本單位主要領(lǐng)導(dǎo),并做好相關(guān)記錄。同時(shí),應(yīng)密切注意以天氣變化情況,隨時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)指令及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　4.4.5對(duì)可以預(yù)見的'惡劣天氣,監(jiān)控人員應(yīng)提前一天通知到所有駕駛員及運(yùn)營車輛,并做好記錄。

　　4.行駛速度的界定

　　4.5.1在同方向只有一條機(jī)動(dòng)車道的公路上行駛,最高時(shí)速不得超過每小時(shí)40公里。

　　4.5.2在同方向劃有2條機(jī)動(dòng)車道且沒有限速標(biāo)志、標(biāo)線或封閉車道的公路上行駛,最高時(shí)速不得超過每小時(shí)60公里。

　　4.5.3在高速公路上行駛,最高時(shí)速不得超過每小時(shí)110公里。

　　4.5.4在有限速標(biāo)志的道路上行駛,不得超過限速標(biāo)志標(biāo)明的速度。

　　4.5.4超速駕駛的定義:在高速公路上行駛,時(shí)速超過110公里;在其他道路上行駛超過限速標(biāo)志標(biāo)明的。

　　4.5.6因天氣和道路因素限制時(shí),公司要設(shè)定低于道路設(shè)計(jì)的行駛速度;超過該速度時(shí),也視為超速駕駛。

　　4.5.7夜間行駛時(shí),車速應(yīng)控制在該路段日間限制速度值的80%以內(nèi)。

　　4.6疲勞駕駛的界定

　　駕駛員連續(xù)駕駛車輛4個(gè)小時(shí)未停車休息20分鐘的;24小時(shí)內(nèi)連續(xù)駕駛車輛超過8小時(shí)的; 24小時(shí)內(nèi)連續(xù)駕駛車輛超過8小時(shí)的,均視為疲勞駕駛。

設(shè)備管理制度9

　　1、為了規(guī)范機(jī)電類特種設(shè)備安裝、修理的許可工作,確保機(jī)電類特種設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和平安性能。按照《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、修理許可規(guī)章》和《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與平安監(jiān)察規(guī)定》特制定本方法。

　　2.《許可證》的使用、保管

　　2.1《許可證》由集團(tuán)公司安質(zhì)部統(tǒng)一保管,建立《許可證》的收、發(fā)證簽收記下、歸檔等工作。

　　2.2《許可證》應(yīng)妥當(dāng)保管,不得任憑外借,如需向用戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供,必需得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

　　2.3《許可證》應(yīng)舉行標(biāo)注、編號(hào)。

　　2.4《許可證》不得涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出租或出賣。

　　3.《許可證》有效期的管理

　　《許可證》有效期內(nèi),浮現(xiàn)下列狀況時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào):

　　3.1單位法定代表人或授權(quán)代理人、通訊地止、聯(lián)系電話變更時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以信件、傳真或電子郵件等有效方式報(bào)原受理機(jī)構(gòu)備案。

　　3.2單位名稱變更時(shí),應(yīng)向受理機(jī)構(gòu)提出更換證書申請(qǐng),并提交以下材料:

　　經(jīng)工商行政管理部門簽批同意更名的文件;

　　新的'法人營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件;

　　原《許可證》取證單位更名后新的印章圖樣;

　　擬增強(qiáng)施工類別或者提升施工等級(jí)時(shí),應(yīng)填寫《申請(qǐng)書》,向受理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),經(jīng)相應(yīng)評(píng)審和受理機(jī)構(gòu)審查合格后換發(fā)新證,原證交回發(fā)證機(jī)構(gòu)。

　　3.3注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員和持證作業(yè)人員的數(shù)量、質(zhì)量管理體系等條件發(fā)生重大變更時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,以確定是否重新審查取證條件。

　　4.《許可證》有效期滿的管理

　　4.1《許可證》有效期為4年。有效期滿后,擬繼續(xù)從事相應(yīng)施工的,應(yīng)在《許可證》有效期滿前6個(gè)月提出換證申請(qǐng)。逾期不申請(qǐng)或未利用換證審查的,即失去相應(yīng)的資歷,由原發(fā)證機(jī)構(gòu)注銷資歷。過期的《許可證》交回發(fā)證機(jī)構(gòu)。

　　5.本方法由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備管理制度10

　　一、空調(diào)系統(tǒng)檢查巡視內(nèi)容

　　1、設(shè)備巡查

　　巡查運(yùn)行中的空調(diào)設(shè)備要注意觀察運(yùn)行狀態(tài),聽有沒有異常聲音;觀察電壓、電流是否在正常范圍;檢查水位是否在正常位置,水泵、閥們和管道有沒有漏水、滲水、溢流等現(xiàn)象。

　　2、空調(diào)機(jī)房

　　(1)主機(jī)是否正常,油溫是否在正常溫度,油位是否正常;三相電壓是否正常;水壓是否在正常壓力。

　　(2)巡查水泵運(yùn)行狀態(tài),檢查進(jìn)出水壓力、運(yùn)轉(zhuǎn)馬達(dá)聲音是否正常,運(yùn)行中有無過熱現(xiàn)象,檢查閥門、y型過濾器、軟接頭止回閥、水流開關(guān)有無漏水、損壞、不能開啟等故障。

　　(3)空調(diào)控制室內(nèi),水泵起動(dòng)箱有無故障指示。

　　3、冷卻塔、水箱檢查

　　(1)冷卻塔:檢查水塔有無溢流、缺水,風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)是否發(fā)出噪音,風(fēng)機(jī)起動(dòng)電柜有無故障指示。

　　(2)膨脹水箱:檢查有無溢流、缺水,浮球是否正常工作。

　　4、風(fēng)機(jī)等檢查

　　(1)組合式風(fēng)機(jī):檢查運(yùn)行時(shí)有否發(fā)出噪音,起動(dòng)箱指示燈是否正常,塵網(wǎng)有無堵塞,塵網(wǎng)是否干凈,運(yùn)行有無噪音,去水冷凝盤去水是否順暢。

　　(2)吊裝式風(fēng)機(jī):運(yùn)行時(shí)有否發(fā)出噪音,塵網(wǎng)有無堵塞。

　　二、空調(diào)系統(tǒng)操作規(guī)程

　　(一)開機(jī)程序

　　1、檢查電源、三相電壓是否有380v。

　　2、檢查并確保冷凍水、冷卻水系統(tǒng)注滿水,靜水壓力正常。

　　3、檢查并確保需用主機(jī)冷凍水、冷卻水出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

　　4、檢查冷卻塔補(bǔ)給水是否正常。

　　5、檢查并確保冷卻塔出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

　　6、根據(jù)室外氣溫高低決定冷卻塔風(fēng)扇開啟臺(tái)數(shù)。主機(jī)運(yùn)行中,冷卻水出水溫度升高至30℃時(shí)需要加開冷卻塔風(fēng)扇。

　　7、檢查膨脹水箱補(bǔ)水是否正常。

　　8、檢查并確保需用冷凍水泵、冷卻水泵出入水管閥門在開啟狀態(tài)。

　　9、啟動(dòng)冷凍水泵和冷卻水泵。

　　10、檢查冷凍水泵和冷卻水泵運(yùn)行電流是否正常。

　　11、檢查并確保需用主機(jī)冷凍水管、冷卻水管、電動(dòng)閥已經(jīng)在開啟位置。

　　12、檢查蒸發(fā)器、冷凝器出入水壓差(約1 kg/cm2)。

　　13、檢查主機(jī)油箱油位在上鏡的半鏡位置。

　　14、檢查主機(jī)、油溫是否在65℃~68℃之間。

　　15、啟動(dòng)主機(jī)。

　　16、檢查主機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù),待主機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)后才可離開機(jī)房。

　　(二)關(guān)機(jī)程序

　　1、關(guān)機(jī)前記錄主機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)。

　　2、按停主機(jī)。

　　3、主機(jī)完全停止后3分鐘停冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī),也可根據(jù)需要繼續(xù)運(yùn)行冷凍水泵供冷。開啟多少臺(tái)主機(jī),根據(jù)負(fù)荷及水溫而定,每開一臺(tái)主機(jī)應(yīng)開一組水泵配合。

　　三、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定

　　1、空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行由空調(diào)組負(fù)責(zé),暖通、給排水管理員進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、每班當(dāng)值人員每兩小時(shí)巡查空調(diào)機(jī)組和外圍設(shè)備一次,并將運(yùn)行運(yùn)行情況記錄在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行表上,未經(jīng)主管管理員批準(zhǔn),不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。

　　3、按大樓空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)啟停空調(diào)系統(tǒng)。

　　4、在不影響大樓正常營運(yùn)的前提下,積極探索并實(shí)施有效的節(jié)能方法。

　　四、空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程

　　1、冷水機(jī)組維修保養(yǎng)和水處理由專業(yè)公司負(fù)責(zé)。

　　2、空調(diào)班組負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)輔助設(shè)備(水泵、電機(jī)和風(fēng)機(jī))的維修,并按空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃做好設(shè)備保養(yǎng)。

　　2、主管管理員每年12月制訂下年度的空調(diào)系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　3、當(dāng)值人員巡查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備故障,應(yīng)立即進(jìn)行維修,并報(bào)告主管管理員。

　　4、設(shè)備維修過程所要更換的零件,必須做詳細(xì)記錄。

　　5、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn),重點(diǎn)做好除塵、潤滑、更換老化部件、緊固螺絲等工作。

　　6、工作過程中注意環(huán)保,對(duì)有害氣體、雪種等的'排放必須加以限制。

　　7、注意用電、防火安全,如需燒焊,須辦理動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定。

　　8、系統(tǒng)保養(yǎng)以不影響大廈正常營運(yùn)為原則。對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)排除,逾期應(yīng)向上級(jí)報(bào)告以便及時(shí)通知受影響的用戶。

　　9、系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)填寫維修保養(yǎng)記錄表。

　　五、中央空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急處理方案

　　(一)冷水機(jī)組

　　1、巡查發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的冷水機(jī)組故障,應(yīng)馬上停止該機(jī),并開啟備用機(jī)組。

　　2、發(fā)現(xiàn)故障的技工將情況報(bào)告主管管理員并聯(lián)系設(shè)備保養(yǎng)商維修。

　　3、設(shè)備保養(yǎng)商接通知后,辦公時(shí)間4小時(shí)內(nèi)到場維修,非辦公時(shí)間12小時(shí)內(nèi)到場維修,并在事后做維修報(bào)告。

　　(二)水泵

　　1、巡查發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的水泵異常,應(yīng)先停該泵對(duì)應(yīng)的主機(jī),后停異常水泵,開啟備用水泵,并啟動(dòng)主機(jī)繼續(xù)供冷。

　　2、發(fā)現(xiàn)故障的技工檢查維修,可當(dāng)場解決的問題即時(shí)修復(fù)并記錄在當(dāng)值日志上。

　　3、水泵故障較嚴(yán)重,應(yīng)報(bào)告主管管理員,由其安排組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

　　(三)冷卻塔

　　1、水塔電機(jī)故障

　　(1)巡查發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的水塔電機(jī)故障,應(yīng)立即停止該機(jī)。

　　(2)發(fā)現(xiàn)故障后及時(shí)檢修,可當(dāng)場解決的問題即時(shí)修復(fù),并記錄在當(dāng)值日志上。

　　(3)屬較嚴(yán)重的故障應(yīng)報(bào)告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

　　2、水塔穿底漏水

　　(1)巡查員工發(fā)現(xiàn)水塔穿底漏水,應(yīng)即刻開啟備用水塔,并將漏水水塔平衡管閥關(guān)閉。

　　(2)立刻將情況報(bào)告主管管理員,由其組織修補(bǔ)水塔,并在事后作維修報(bào)告。

　　3、水塔溢漏

　　(1)巡查發(fā)現(xiàn)水塔溢漏應(yīng)馬上檢查相應(yīng)的浮球開關(guān),可當(dāng)場解決的即時(shí)修復(fù)。

　　(2)浮球開關(guān)損壞則即刻停止該塔,關(guān)閉對(duì)應(yīng)的進(jìn)水閥,并開啟備用水塔。

　　(3)將情況報(bào)告主管管理員,由其組織人員維修并在事后作維修報(bào)告。

　　(四)管網(wǎng)系統(tǒng)

　　1、主管道

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)主管道漏水應(yīng)迅速關(guān)閉冷水機(jī)組和水泵。

　　(2)現(xiàn)場用沙包攔住電梯口、走廊口,以防水浸入電梯井和用戶單元,并將水引入地漏;如地漏排水量不夠,則將漫出的水導(dǎo)人走火梯。

　　(3)用薄鐵皮將裂口圍住,并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂射。

　　(4)將空調(diào)機(jī)房內(nèi)管道底部排水口打開排水,留意水泵房污水泵抽水情況;一旦發(fā)現(xiàn)集水坑水位過高,則需關(guān)閉排水口。

　　(5)報(bào)告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。

　　2、水平管網(wǎng)

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)水平管網(wǎng)漏水,應(yīng)迅速將事故樓層風(fēng)機(jī)房內(nèi)的空調(diào)水平管閥門關(guān)閉。

　　(2)現(xiàn)場用沙包攔住用戶單元門口和電梯口以防水漫入電梯和用戶單元,將水導(dǎo)入洗手間地漏。

　　(3)用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射。

　　(4)報(bào)告主管管理員,由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。

　　3、空調(diào)機(jī)房內(nèi)的伸縮節(jié)

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)機(jī)房內(nèi)伸縮節(jié)破裂,應(yīng)按急停掣停止冷水機(jī)組,并按急停掣停止水泵。

　　(2)將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關(guān)閉,漏水停止后開啟備用泵和冷水機(jī)組。如閘閥關(guān)閉不嚴(yán),則立即將破裂的伸縮節(jié)拆除,將特制鐵板用螺栓封閉閘閥出口,停止漏水后再開啟機(jī)組和備用泵。

　　(3)報(bào)告主管管理員,由其組織維修,并在事后作維修報(bào)告。

　　4、空調(diào)機(jī)房內(nèi)的管道

　　(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)機(jī)房內(nèi)管道漏水,應(yīng)停止機(jī)組水泵并將電房內(nèi)的機(jī)組系統(tǒng)供電總開關(guān)拉斷,以防電氣短路。

　　(2)用鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊,以防水到處亂射。

　　(3)用沙包攔住附近用戶單元門口以防水浸。

　　(4)開啟機(jī)房內(nèi)對(duì)應(yīng)管道底的排水口排水。

　　(5)注意水泵房污水井的水位,如水位過高則增加一臺(tái)潛水泵輔助抽水至另一污水井。

　　(6)報(bào)告主管管理員,由其組織搶修。

　　(五)通知受影響用戶

設(shè)備管理制度11

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)設(shè)備事故的區(qū)分與處理辦法

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機(jī)動(dòng)設(shè)備事故的處理。

　　2設(shè)備事故的劃分

　　2.1設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬元以下的.設(shè)備不設(shè)重大事故，固定資產(chǎn)原值十萬元以下的不設(shè)特大設(shè)備事故。

　　2.2設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn)：

　　序號(hào)

　　事故情況特大事故重大事故一般事故

　　1造成停工損失

　　供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上

　　造成全公司停電30分鐘以上

　　造成全公司（或車間）停電10—30分鐘

　　2修理費(fèi)用

　　修理費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上

　　修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20—40%

　　修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的10—20%

　　設(shè)備事故停修時(shí)間：指事故發(fā)生后修復(fù)投產(chǎn)為止時(shí)間。

　　設(shè)備事故的損失：僅計(jì)修理工時(shí)費(fèi)，修理材料和備件費(fèi)用。

　　設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)用：是指修理材料和備件費(fèi)用。

　　3設(shè)備事故的分類

　　3.1責(zé)任事故：由于操作者違反操作規(guī)程或粗心大意，擅自離開工作崗位不停車，以及維護(hù)保養(yǎng)不好，檢修不良等原因造成的事故。

　　3.2質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計(jì)，安裝不良所造成的事故。

　　3.3自然事故：由于自然原因如雷擊、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。

　　3.4其他事故：凡不屬上述三類事故的事故。

　　4設(shè)備事故的處理

　　4.1發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即采取措施，停止設(shè)備運(yùn)行，以防止事故擴(kuò)大，保持現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告班長、維修人員、車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同設(shè)備處、生產(chǎn)部共同檢查分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，并應(yīng)迅速搶修，恢復(fù)生產(chǎn)，如遇無法控制的易燃、易爆、劇毒等情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告安全保衛(wèi)部門發(fā)出警報(bào)，并采取正確措施。

　　4.2事故責(zé)任者必須如實(shí)反映情況，不得隱瞞或制造假象，對(duì)事故的處理做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　4.3事故情節(jié)嚴(yán)重或隱瞞事故不報(bào)告者，要給予紀(jì)律處分或保衛(wèi)部門依法處理。

　　4.4事故檢查分析后，應(yīng)由主要責(zé)任單位填寫“設(shè)備事故報(bào)告表”一式二份，交車間負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)設(shè)備處、生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，一份報(bào)生產(chǎn)部，一份存設(shè)備處，入設(shè)備檔案。

　　4.5重大事故應(yīng)立即報(bào)公司副總經(jīng)理和生產(chǎn)部、設(shè)備部，在認(rèn)真組織現(xiàn)場事故分析后才能組織力量進(jìn)行搶修，事故報(bào)告表三天內(nèi)報(bào)公司。

設(shè)備管理制度12

　　一、新增設(shè)備管理規(guī)定

　　第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

　　第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

　　第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

　　第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

　　二、使用設(shè)備管理規(guī)定

　　第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

　　第七條使用人員到達(dá)會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的.程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

　　第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核資料。

　　三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

　　第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

　　第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>

　　第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

　　第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

　　四、設(shè)備事故分析處理辦法

　　第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。

　　第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。

　　第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。

　　第十八條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。

　　第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

　　第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。

　　第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

　　五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

　　第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的資料，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停通知單”。

　　第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。

　　第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

　　六、設(shè)備日常維修管理辦法

　　第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。

　　第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。

　　第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。

　　第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修資料登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

　　第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

　　第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。

　　第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取個(gè)性措施，盡快修復(fù)。

　　七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

設(shè)備管理制度13

　　第一章總則

　　一、目的

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司辦公用房及辦公設(shè)施設(shè)備的管理,優(yōu)化資源配置,科學(xué)合理使用,特制定本管理規(guī)定。

　　二、管理范圍

　　1、對(duì)公司辦公用房及附屬辦公設(shè)施設(shè)備等使用責(zé)任人管理。

　　2、對(duì)公司辦公設(shè)備、辦公設(shè)施、辦公家具等的統(tǒng)一采購管理。

　　3、對(duì)公司東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)等所有辦公用房及附屬辦公設(shè)施、辦公設(shè)備管理。

　　三、管理職責(zé)

　　1、辦公用房、辦公設(shè)備、辦公設(shè)施、辦公家具等配置,由公司辦統(tǒng)一管理。

　　2、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦配置、電腦日常維修及辦公用房修繕,由企管部負(fù)責(zé)管理。

　　3、公司辦公設(shè)備(單件800元以上),由設(shè)備部按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)管理。

　　4、各使用單位有義務(wù)和責(zé)任做好辦公用房、設(shè)施、設(shè)備及辦公家具的維護(hù)和管理,辦公室負(fù)責(zé)日常檢查及維修計(jì)劃報(bào)批實(shí)施工作。

　　5、公司辦對(duì)所有辦公用房、辦公設(shè)施、設(shè)備、辦公家具要分類、編號(hào),建立臺(tái)賬明細(xì),定期盤點(diǎn),做到帳物相符,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　四、辦公用房及辦公設(shè)備的分類

　　1、辦公用房

　　(1)辦公用房:所有部門管理人員及輔管人員工作辦公室。

　　(2)輔管用房:會(huì)議室、接待室、檔案室、復(fù)印室、資料室、文銷室、erp機(jī)房等。

　　2、生產(chǎn)用房

　　(1)設(shè)備用房:配電房、磅房、鍋爐房、水泵房等。

　　(2)輔管用房:工具房、電器庫房、輔料庫房。

　　3、后勤用房

　　(1)服務(wù)用房:公寓樓、職工食堂、職工澡堂、洗衣房等。

　　(2)其他用房:車棚、公共廁所等。

　　4、附屬設(shè)備

　　(1)辦公設(shè)備:傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、飲水機(jī)、電暖器等。

　　(2)辦公家具:辦公隔斷、辦公桌、辦公椅、文件柜、沙發(fā)等。

　　(3)其他設(shè)施:led顯示屏、投影設(shè)備、音響設(shè)備、空調(diào)、報(bào)刊欄等。

　　第二章使用管理

　　一、辦公用房使用管理

　　1、公司所有辦公用房由公司辦公室實(shí)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)工作需要合理分配。

　　2、因增設(shè)機(jī)構(gòu)或人員,確需增加辦公用房的,須提出書面申請(qǐng),經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由公司辦根據(jù)辦公用房資源進(jìn)行調(diào)劑解決。

　　3、因職能調(diào)整或調(diào)離崗位,有占用辦公用房的,應(yīng)及時(shí)辦理辦公用房的交接手續(xù)并按要求進(jìn)行調(diào)整。

　　4、各部門的辦公用房不得擅自轉(zhuǎn)給其他部門或個(gè)人使用,一人不得占用多間辦公室。

　　5、會(huì)議室、接待室由公司辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生及鑰匙保管,各單位需要使用時(shí),需提前申請(qǐng)后方可使用。使用完畢后做好斷電源,關(guān)窗戶、鎖好門等事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)辦公用房及附屬設(shè)施被人為損壞,由責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　二、辦公附屬設(shè)施設(shè)備管理

　　1、新辦公設(shè)備、辦公設(shè)施使用前,使用單位或個(gè)人須進(jìn)行操作培訓(xùn),非本單位或本崗位人員不得操作其設(shè)備。

　　2、各單位負(fù)責(zé)辦公設(shè)施設(shè)備日常的'維護(hù)和保養(yǎng),如出現(xiàn)損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司辦公室,經(jīng)鑒定后實(shí)施維修,如屬人為造成損壞,由責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　3、專人專用的設(shè)備,因職能調(diào)整或調(diào)離崗位,應(yīng)按照《員工離崗交接制度》及時(shí)辦理交接手續(xù),公司辦按所需進(jìn)行調(diào)整。

　　4、辦公設(shè)施設(shè)備應(yīng)按使用期限進(jìn)行更新或維修,未達(dá)到使用期限且設(shè)備完好的不予更新。

　　5、公司辦公設(shè)備未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可不得帶出公司,如發(fā)現(xiàn)將公司辦公設(shè)備帶出公司,并長期不歸還作為私用,應(yīng)按價(jià)賠償并給予相關(guān)處罰。

　　三、辦公家具管理

　　1、各部門配置辦公家具,由部門提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由公司辦公室統(tǒng)一購置。

　　2、辦公家具如有損壞應(yīng)及時(shí)向公司辦公室報(bào)修,損壞嚴(yán)重確實(shí)不能使用的,經(jīng)辦公室確認(rèn)后做報(bào)廢更換,如有遺失應(yīng)由部門或個(gè)人賠償。

　　3、因職能調(diào)整或調(diào)離崗位,應(yīng)按照《員工離崗交接制度》辦理移交手續(xù),不得擅自轉(zhuǎn)移辦公家具,由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配處置。

　　第三章廢舊辦公設(shè)施、設(shè)備、辦公家具的處置

　　1、凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)辦公設(shè)備、辦公設(shè)施應(yīng)由使用單位向設(shè)備部提出報(bào)廢申請(qǐng),組織相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。

　　2、未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

　　3、被拆除的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)在管理臺(tái)賬上予以注銷,并做好記錄和臺(tái)賬變更。

　　4、閑置辦公設(shè)施、辦公設(shè)備等應(yīng)集中管理,由公司辦公室按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。

　　第四章附則

　　1、公司辦公室做好辦公用房、辦公設(shè)備、辦公設(shè)施、辦公家具等統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、公司辦公室做好組織檢查工作,檢查分定期和不定期兩種形式,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

　　3、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備管理制度14

　　一、本管理區(qū)域內(nèi)消防各系統(tǒng)屬遙控、連鎖自動(dòng)裝置，故在操作前必須觀察各個(gè)系統(tǒng)是否設(shè)置在自動(dòng)位置。

　　二、首先觀察各系統(tǒng)電源信號(hào)是否正常。

　　三、各系統(tǒng)的安全操作方法如下：

　　1、煙感系統(tǒng)：當(dāng)發(fā)生火情報(bào)警時(shí)，確認(rèn)樓層后，首先通知保安人員到報(bào)警層觀察，同時(shí)與該層人員及時(shí)取得聯(lián)系。若為火險(xiǎn)立即按滅火作戰(zhàn)方案處理，若為誤報(bào)，請(qǐng)保安人員將區(qū)域報(bào)警進(jìn)行復(fù)位，后將值班室內(nèi)的集中報(bào)警器復(fù)位。

　　2、防火卷簾門系統(tǒng)：當(dāng)群樓發(fā)生火警時(shí)，根據(jù)失火方位及火熱大小，可采取隔離法，及降落相應(yīng)的防火卷簾門，值班員可根據(jù)現(xiàn)場報(bào)告情況遙控降落，就近人員也可擊碎報(bào)警按鈕降落，若以上兩種情況都不能降落時(shí)(觀察卷簾降落信號(hào)燈)，可速派消防維修人員到當(dāng)?shù)卮蜷_鎖匙開關(guān)強(qiáng)迫降落。

　　3、排煙系統(tǒng)：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班員遙控打開該層及其上下層的排煙閥。若失控時(shí)，通知人員就地打開該層的排煙閥，這是排煙風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，啟動(dòng)信號(hào)燈亮。若風(fēng)機(jī)不能自動(dòng)啟動(dòng)，速轉(zhuǎn)入手動(dòng)位置啟動(dòng)，仍不能啟動(dòng)時(shí)速派人到風(fēng)機(jī)房內(nèi)強(qiáng)行啟動(dòng)。

　　4、加壓送風(fēng)系統(tǒng)：根據(jù)火災(zāi)的不同方位，迅速打開相應(yīng)的加壓風(fēng)機(jī)，啟動(dòng)信號(hào)燈亮，若失控時(shí)可派人到風(fēng)機(jī)房進(jìn)行手動(dòng)操作。

　　5、消防栓系統(tǒng)：該系統(tǒng)是救火的主要設(shè)備之一，當(dāng)進(jìn)行該系統(tǒng)操作時(shí)，時(shí)刻監(jiān)視該系統(tǒng)的消火栓報(bào)警信號(hào)。當(dāng)滅火人員打碎就地的報(bào)警信號(hào)，消防中心得到該消火栓的報(bào)警按鈕后，這是相應(yīng)的消火栓泵自動(dòng)啟動(dòng)，啟泵信號(hào)燈亮。若不能自動(dòng)啟泵時(shí)，應(yīng)立即轉(zhuǎn)入手動(dòng)位置啟動(dòng)，仍不能啟動(dòng)時(shí)，速與水泵房人員聯(lián)系，或派人到泵房強(qiáng)行啟動(dòng)。

　　6、花灑系統(tǒng)：當(dāng)某層發(fā)生火災(zāi)時(shí)，失火部位的花灑噴淋頭爆破噴水，該層的水流指示器動(dòng)作，監(jiān)控中心得到該層的`報(bào)警信號(hào)。值班員觀察水位信號(hào)，水位降到下限，花灑泵自動(dòng)啟動(dòng)，相應(yīng)的啟泵信號(hào)燈亮。若不能自動(dòng)啟泵時(shí)，立即轉(zhuǎn)入手動(dòng)位置啟動(dòng)，仍不能啟動(dòng)時(shí)速派人到泵房強(qiáng)行啟動(dòng)。

　　7、緊急廣播遙控設(shè)備操作說明

　　當(dāng)需要啟動(dòng)緊急廣播時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格按以下步驟操作：

　　(1)將消防控制室中緊急廣播設(shè)備的搬把開關(guān)置“ON”位置。

　　(2)按下“F1”鍵，“叮咚”響聲后便向被選定的區(qū)域播出。

　　(3)按下“STOP”后再按下“F2”鍵。當(dāng)磁帶機(jī)中放入有關(guān)消防疏散的磁帶后，該帶便將如何進(jìn)行人員疏散的內(nèi)容不斷向預(yù)選定的區(qū)域播出。

　　(4)按“F3”鍵，此時(shí)，磁帶機(jī)輸出的有關(guān)人員疏散內(nèi)容和消防指揮員現(xiàn)場指揮的信號(hào)并存同時(shí)播出。

　　(5)如認(rèn)為磁帶信號(hào)妨礙現(xiàn)場指揮，可按下“STOP”后按兩下“F4”鍵，于是被選定的區(qū)域中只有現(xiàn)場指揮員的命令可播出，其它信號(hào)一概終止，使用完畢將第(1)項(xiàng)中各開關(guān)全部復(fù)位。

　　四、操作完畢后，時(shí)刻觀察各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。

　　五、火災(zāi)撲滅后，要進(jìn)行事后工作，即所有系統(tǒng)要復(fù)位，對(duì)所有系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢修。

　　六、事故后要詳細(xì)整理記錄資料，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)。