教師管理制度

時間：2024-08-16 10:47:27 制度我要投稿

[精選]教師管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的教師管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

[精選]教師管理制度

教師管理制度1

　　一、請銷假制度

　　任何教師有事必須事先請假，并認真填寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職，事后要及時銷假。

　　確因急事來不及請假者，必須事前電話請假，并將工作安排情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，事后補填請假條，教導(dǎo)處考勤匯總要以書面請假為準(zhǔn)。

　　二、請假程序

　　教學(xué)人員請假一天者，須自行調(diào)好課，然后由校長審批。非教學(xué)人員請假一天以內(nèi)者，須安排好相應(yīng)的工作，然后由主任簽字，校長審批。

　　三天以上一月以內(nèi)者須到教育中心批準(zhǔn)。超過一月者由教育局批準(zhǔn)。所有請假均以請假條為準(zhǔn)，審批通過后方可執(zhí)行，請假手續(xù)由教導(dǎo)處負責(zé)存檔。

　　教師因公出發(fā)或因私請假造成空堂的按曠課論處。

　　凡因重病請假，婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、或直系親屬喪假，函授學(xué)習(xí)等可申請學(xué)校作出調(diào)課或代課安排，教師函授學(xué)習(xí)、因公出差視為出勤。

　　學(xué)校的重大活動原則上任何人不準(zhǔn)請假，如確需請假，須經(jīng)校長批準(zhǔn)。

　　值夜教師第二天可以休息1天，但必須妥善安排休息期間的工作。

　　三、考勤內(nèi)容

　　考勤計有公假、事假、病假、就診、調(diào)休、遲到、早退、曠缺等情況。

　　1、凡開會、進修、讀書、社會工作、計劃生育為公假，子女家長會或親子活動每學(xué)期最多享受一次二小時。公假一般以請柬和通知等證明單為準(zhǔn)，由教導(dǎo)主任簽單離校。沒有書面通知的，由教導(dǎo)主任視情況而定，公假離校時需交出公假單。公假一般不影響工作，由本人完成正常的教學(xué)任務(wù)。如有影響，一天以內(nèi)由教導(dǎo)主任定，一天以上由校長決定。

　　2、事假需事先或及時向教導(dǎo)主任請假，一般應(yīng)不影響工作。事假以小時計（不足1小時計作1小時），一天及以上的事假由校長簽名。

　　3、病假需及時或在病愈上班的當(dāng)天，主動向考勤人員提供病假單，病假單無法及時提供的，需立即通知教導(dǎo)主任，以便工作安排。

　　從教職工的健康考慮，學(xué)校鼓勵教職工量力而行，不提倡帶病工作（無論是否持有病假單）。如教職工患比較嚴(yán)重的心血管等危及生命安全的`疾病和傳染病，則應(yīng)及時看病或遵醫(yī)囑休息。教職工病假期間如來校上班，病假隨即終止，遵守學(xué)校上下班制度。

　　4、教職工就診一般不超過2小時，并需在離校時交出就診單，若就診后不回校，一般應(yīng)在下午二點半后前往；上午看病應(yīng)到校后再去；必須清晨做的檢查，應(yīng)提前一天辦理請假手續(xù)；清晨急診，則應(yīng)及時通知學(xué)校并回來補辦手續(xù)。

　　5、全體教職工每天四次簽到簽退。

　　6、每月除一次5分鐘之內(nèi)的遲到外，每遲到一次（30分鐘之內(nèi)）扣除0。5分。超過30分鐘的視為半天事假。

　　7、早退如經(jīng)查實以一天事假論。

　　8、各種假在月終公布時尚未辦理請假手續(xù)的；需經(jīng)批準(zhǔn)的假而未經(jīng)批準(zhǔn)或超過批準(zhǔn)期限的；各種假（包括公假、病假、就診）凡名不副實的，以曠缺論。

　　四、考勤方法

　　全查、抽查相結(jié)合的方法（監(jiān)考閱卷、開會等集體活動，由主持人全查），檢查未見其人且無請假記錄者按曠工論處。

　　五、考勤績效工資獎懲

　　績效工資中設(shè)立教師考勤獎，金額按績效工資實施方案執(zhí)行。

　　1、漏簽到、簽退一次扣5元。

　　2、溜堂、上課遲到及早退、開會遲到及早退、曠班每次扣10元。

　　3、集體備課無故缺勤一次扣5元。

　　4、曠課一節(jié)扣10元，曠工一天扣20元，曠課曠工不重復(fù)計算。

　　5、值夜曠班扣20元（值日教師負責(zé)賠償損失）。

　　6、請假每人每月不超過兩天，超出一天扣20元，超出10天以后每天扣10元（連續(xù)計算）。

　　7、體育教師帶操無故一次不到扣2元。

　　8、考試閱卷期間不準(zhǔn)請假，卻需請假者，不論何種情況一律每天扣20元，曠工一天扣40元。

　　9、節(jié)假日教師值班一次不到扣20元，遲到1個小時以內(nèi)或中途離崗一次扣5元。

　　六、量化積分

　　1、曠課一節(jié)扣5分，曠工一天扣10分，曠課曠工不重復(fù)計算。

　　2、曠坐班一節(jié)扣1分；上課遲到、溜堂、早退10分鐘以內(nèi)扣2分，超過10分鐘按曠課記；未簽到或未簽退一次扣0。2分（含簽到遲到）；請假一天扣1分，3天以上每天扣2分，曠會一次扣2分。集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次不到扣2分。

　　3、大型考試期間請假、遲到、曠工扣分加倍計算。

　　七、請假期間的待遇及對曠工的處罰

　　1、全年病事假（公假除外）累計超過30天，年度考核不得定為優(yōu)秀等級；

　　2、全年連續(xù)曠工3天、累計曠工超過7天，不得參加年度考核，不確定考核等級，不得參與當(dāng)年的職稱晉升。

　　八、其他

　　女教師產(chǎn)假后第一個學(xué)期可以不要求坐班和簽到簽退，但例會和教研活動必須參加。

　　考核結(jié)果由教導(dǎo)處負責(zé)匯總公示，并計入綜合量化考評，作為評先樹優(yōu)的依據(jù)之一。

　　本規(guī)定由校辦公室負責(zé)解釋，未盡事宜，依據(jù)上級文件執(zhí)行。本規(guī)定自20xx年8月20日開始執(zhí)行。

教師管理制度2

　　一、教師職業(yè)發(fā)展理論

　　教師職業(yè)發(fā)展理論認為，教師的職業(yè)發(fā)展是一個動態(tài)、連續(xù)的過程，貫穿于教師整個發(fā)展生涯，具有明顯的階段性發(fā)展規(guī)律。在斯特菲看來，教師的發(fā)展可分為預(yù)備、專家、退縮、更新及退出幾個階段。兼職教師職業(yè)發(fā)展同樣適用于該理論。在預(yù)備階段，兼職教師具有較強的活力，對工作充滿熱情，積極進取，樂于學(xué)習(xí)新事物、新觀念等；在專家階段，兼職教師已掌握教學(xué)基本技能，具備了一定的教學(xué)經(jīng)驗，在工作中更加得心應(yīng)手；度過專家階段后，大部分兼職教師會進入退縮階段，對工作的倦怠感逐漸增強，進取心逐漸下降，教學(xué)基本處于停滯狀態(tài)；退縮期過后，大部分兼職教師經(jīng)過對工作的反思及總結(jié)，會進入新的更新階段，不斷調(diào)整個人狀態(tài)，更加積極地學(xué)習(xí)新知識、應(yīng)對工作挑戰(zhàn)；最后，由于年齡、職業(yè)規(guī)劃等因素的影響，很多兼職教師會選擇離開兼職教師崗位，即進入退出教師職業(yè)階段。對于高職院校來說，明晰教師職業(yè)發(fā)展理論，有利于更好地了解兼職教師的發(fā)展規(guī)律，并根據(jù)發(fā)展規(guī)律制定針對性強的培訓(xùn)和管理方法，從而促進兼職教師教學(xué)能力提升。

　　二、高職院校兼職教師教學(xué)能力提升面臨的困境

　　1.教師層面的困境。兼職教師的年齡、經(jīng)驗、能力、職稱、受教育程度等都影響著其教學(xué)能力提升。目前，兼職教師自身存在著諸多問題。首先，高職院校兼職教師存在年老的人員（60歲左右）和年輕的人員（30歲左右）偏多的現(xiàn)象。年老的兼職教師存在知識陳舊、經(jīng)驗老化的問題，特別是在計算機、現(xiàn)代管理、電子信息、人工智能領(lǐng)域尤其如此。年輕的兼職教師工作經(jīng)驗和生活閱歷有限且專業(yè)能力偏于產(chǎn)業(yè)某個領(lǐng)域，不具備寬廣的專業(yè)視野和豐富的工作經(jīng)驗來指導(dǎo)學(xué)生。其次，受教育程度也影響著兼職教師的發(fā)展。高職院校兼職教師的受教育程度普遍較低，特別是來自制造業(yè)的兼職教師，其中專科學(xué)歷的人員較多。再次，受職稱、學(xué)歷等因素的影響，大部分兼職教師雖然具備熟練的實踐能力、操作能力和現(xiàn)場管理能力，但是理論知識不夠扎實，難以準(zhǔn)確把握教學(xué)中理論和實踐的平衡點。最后，雖然兼職教師大都是企事業(yè)單位的專業(yè)能手、技術(shù)骨干，具備較強的業(yè)務(wù)能力和實踐經(jīng)驗，但是他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的教育學(xué)、心理學(xué)等教育培訓(xùn)，教學(xué)經(jīng)驗相對不足，教學(xué)效果不甚理想。

　　2.院校層面的困境。國務(wù)院和教育部文件都“支持企業(yè)技術(shù)和管理人才到學(xué)校任教”，各高職院校對兼職教師的作用也有了足夠的認識和重視，但是由于某些原因，大多數(shù)高職院校兼職教師的聘任和管理還存在一些問題。首先，兼職教師管理觀念落后。當(dāng)前，高職院校對兼職教師的管理大都停留于人事管理的層面，而非人力資源管理。與人力資源管理相比，人事管理并不注重教師整體的工作質(zhì)量，也未對人事資源進行合理的分析、評價和調(diào)配，而是更傾向于對教師個人事務(wù)的管理。其次，兼職教師管理機制不健全。大多高職院校將兼職教師的選聘權(quán)下放至各系部，各系部根據(jù)教學(xué)需要選聘兼職教師并交由學(xué)校人事部門審核備案。學(xué)校教務(wù)部門負責(zé)安排兼職教師的教學(xué)工作，督導(dǎo)部門則負責(zé)聽評課，檢查兼職教師的.教學(xué)質(zhì)量。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分高職院校兼職教師管理不到位，缺乏兼職教師的招募、聘任、考核、評價和獎懲等機制。督導(dǎo)部門的聽評課大都流于形式，評價結(jié)果作用不大，難以促進兼職教師教學(xué)能力提升。最后，兼職教師隊伍建設(shè)缺乏長期規(guī)劃。當(dāng)前，大部分高職院校將聘任兼職教師作為師資短缺時的應(yīng)急措施，往往只在專任教師嚴(yán)重不足的情況下才會選擇外聘兼職教師，而當(dāng)教學(xué)任務(wù)減輕時就會辭退兼職教師。這使得兼職教師處于不受重視的狀態(tài)，缺乏職業(yè)安全感。

　　3.企業(yè)層面的困境。高職院校兼職教師大都是企業(yè)工作人員，他們需要在完成企業(yè)工作的同時兼任學(xué)校教學(xué)工作。一方面，大部分企業(yè)作為員工的第一管理者，并不愿意員工參與學(xué)校的兼職教師工作，認為兼職工作會耗費員工大量的時間、精力，進而影響企業(yè)自身的利益。另一方面，企業(yè)未向擔(dān)任兼職教師的員工開放充足的教學(xué)資源。大部分企業(yè)不允許擔(dān)任兼職教師的員工在學(xué)校教學(xué)中利用企業(yè)的儀器設(shè)備、生產(chǎn)耗材等物質(zhì)資源以及最新的技術(shù)。甚至部分企業(yè)還在考勤制度、考核制度、激勵制度等方面對擔(dān)任兼職教師的員工進行限制。

　　4.政府層面的困境。首先，高職院校兼職教師人事政策缺失。1996年，我國首部職業(yè)教育法的頒布確立了職業(yè)教育兼職教師的法律地位，允許職業(yè)學(xué)校外聘有較強實踐能力或較高教學(xué)水平的校外專家，但是政府并未制定保障兼職教師權(quán)益的相關(guān)條款，使得兼職教師的教師資格、教學(xué)收益等無法得到有效保障。同時，相關(guān)法律也未就兼職教師的聘任程序、教學(xué)程序、績效評估等做出明確規(guī)定。其次，高職院校兼職教師教育財政政策不完善。20xx年，教育部、財政部等四部門出臺了《職業(yè)學(xué)校兼職教師管理辦法》，規(guī)定職業(yè)學(xué)�？梢栽谑聵I(yè)經(jīng)費中安排一定經(jīng)費用于支付兼職教師的報酬。兼職教師的比例增加勢必造成學(xué)校資金預(yù)算擠壓、兼職教師聘任經(jīng)費支出上升等問題，因此，高職院校就會相應(yīng)地減少兼職教師培訓(xùn)方面的支出，導(dǎo)致兼職教師難以獲得良好的教學(xué)培訓(xùn)，不利于兼職教師教學(xué)能力提升。

　　三、職業(yè)發(fā)展理論視角下高職院校兼職教師教學(xué)能力提升路徑

　　1.教師層面的提升路徑。高職院校兼職教師教學(xué)能力提升對于推動高職院�？沙掷m(xù)發(fā)展具有重要的意義。第一，兼職教師應(yīng)重視自身師德建設(shè)。兼職教師對待教學(xué)工作的態(tài)度影響著其工作效果。兼職教師應(yīng)具備立德樹人的使命感，加強工作責(zé)任心，堅持以教學(xué)工作為己任，積極融入學(xué)校，增強對學(xué)校的歸屬感；同時，應(yīng)意識到兼職教學(xué)工作對人才培養(yǎng)的重要性，熱情、用心、負責(zé)地從事兼職教學(xué)工作。第二，兼職教師應(yīng)堅持主動學(xué)習(xí)，促進自身專業(yè)發(fā)展。首先，積極主動地考取高等學(xué)校教師資格證。通過學(xué)習(xí)并獲取教師資格證，兼職教師能夠更好地掌握教師職業(yè)道德規(guī)范和教育教學(xué)理論，為教學(xué)工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。其次，積極參與各類教學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)貫穿于兼職教師的整個職業(yè)生涯。在工作之余，兼職教師應(yīng)積極參加教育主管部門和高校開展的教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的教育教學(xué)理論知識，掌握先進的教學(xué)方法和手段，促進教育教學(xué)素養(yǎng)的提升。最后，積極參與學(xué)校教研室的教學(xué)科研活動。兼職教師應(yīng)積極與專任教師進行溝通，掌握課程開發(fā)流程、教學(xué)方案設(shè)計、教學(xué)方法設(shè)計、教學(xué)手段運用等；積極參與學(xué)�？蒲泻图夹g(shù)服務(wù)工作，在此過程中不斷反思自己的教育教學(xué)，提升教學(xué)科研能力。

　　2.院校層面的提升路徑。高職院校是兼職教師的日常教學(xué)場所，院校對兼職教師的態(tài)度和管理影響著兼職教師的歸屬感和工作態(tài)度。第一，高職院校應(yīng)高度重視兼職教師的作用。在日常生活中，高職院校把兼職教師當(dāng)作學(xué)校教職工對待。首先，為兼職教師提供良好的辦公和休息場所。積極配合兼職教師的工作，為其提供教學(xué)所需的教具、設(shè)備等，使其感到被重視，從而更積極地投入到教學(xué)工作中。其次，給予兼職教師的各項福利待遇與正式職工相當(dāng)，為兼職教師提供參與在職培訓(xùn)、項目申報、表彰獎勵的機會。認真對待兼職教師的建議與反饋，積極幫助兼職教師克服教學(xué)科研中的困難。第二，高職院校應(yīng)制定行之有效的兼職教師管理制度。首先，制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。在聘任兼職教師前，高職院校應(yīng)充分分析本校專業(yè)特點及課程要求，并以此為依據(jù)制定嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，如對兼職教師的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等進行嚴(yán)格的限制。其次，規(guī)范聘任制度。高職院校應(yīng)根據(jù)各系部、專業(yè)的要求等規(guī)范兼職教師聘任制度，各系部及相關(guān)職能部門的專業(yè)人員應(yīng)參與到兼職教師招聘過程中，綜合衡量兼職教師的職場經(jīng)歷、教學(xué)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合能力。嚴(yán)格兼職教師考察、試講、技能測試等工作規(guī)范，確保兼職教師的質(zhì)量。最后，構(gòu)建與聘任、薪酬待遇相適應(yīng)的考核制度。為提高兼職教師的教學(xué)質(zhì)量，高職院校應(yīng)建立兼職教師教學(xué)素養(yǎng)和能力評價體系。各系部在評價體系的指導(dǎo)下，制定具體的考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果與兼職教師的聘任、薪酬等掛鉤�？己酥贫鹊闹贫☉�(yīng)遵循靈活性、層次性等原則，既能保障兼職教師及時適應(yīng)考核制度，又能保障不同類型兼職教師的分類考核。第三，高職院校應(yīng)建立兼職教師校本培養(yǎng)體系。高職院校應(yīng)結(jié)合教學(xué)工作開展的實際需要，探索建立科學(xué)合理的兼職教師培養(yǎng)體系。培養(yǎng)體系包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果評估等；培訓(xùn)形式包括舉辦高職教育理論專題講座、教學(xué)經(jīng)驗交流會、座談會、學(xué)術(shù)報告會等；培訓(xùn)內(nèi)容包括高等教育學(xué)、教育心理學(xué)和高職教育的相關(guān)文件、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程開發(fā)與設(shè)計、教學(xué)輔助教具的使用及教學(xué)文書規(guī)范等。通過校本培養(yǎng)體系建設(shè)，加快兼職教師由企業(yè)員工向合格高校教師角色轉(zhuǎn)型的進程。

教師管理制度3

　　學(xué)校考勤管理制度是確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，促進學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要手段。它涵蓋了學(xué)生的日常出勤、請假審批、遲到早退處理、缺勤跟蹤等多個環(huán)節(jié)，旨在維護校園的正常運行，提升教育質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 出勤規(guī)定：明確每日上課、活動的簽到時間，規(guī)定學(xué)生應(yīng)按時到達教室。

　　2. 請假制度：設(shè)定請假流程，包括請假申請、家長確認、教師審批等步驟。

　　3. 遲到與早退：定義遲到和早退的'標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定相應(yīng)的處罰措施。

　　4. 缺勤管理：記錄并追蹤學(xué)生的缺勤情況，及時與家長溝通，必要時采取干預(yù)措施。

　　5. 考勤統(tǒng)計：定期進行考勤統(tǒng)計，作為評估學(xué)生表現(xiàn)和教師教學(xué)效果的參考。

　　6. 復(fù)課手續(xù)：對于因病或其他原因長時間缺勤的學(xué)生，規(guī)定復(fù)課所需提交的材料和流程。

教師管理制度4

　　1. 完善選拔機制：引入多元化的選拔標(biāo)準(zhǔn)，不僅看重學(xué)歷和專業(yè)背景，也要考察教師的教育理念和教學(xué)能力。

　　2. 加強師資培訓(xùn)：定期舉辦教師研修班，邀請教育專家進行專題講座，提升教師的教育教學(xué)水平。

　　3. 實施教學(xué)評估：設(shè)立學(xué)生、家長、同事和領(lǐng)導(dǎo)共同參與的多元評價體系，全面了解教師的工作表現(xiàn)。

　　4. 創(chuàng)新激勵方式：除了物質(zhì)獎勵，也要注重精神激勵，如設(shè)立“年度最佳教師”獎項，提高教師的榮譽感。

　　5. 強化權(quán)益保障：定期調(diào)查教師的工作滿意度，及時解決教師在工作中遇到的問題，確保其合法權(quán)益不受侵犯。

　　6. 推動制度執(zhí)行：建立健全的監(jiān)督機制，確保各項管理制度得以有效落實，對違反規(guī)定的'行為進行及時糾正。

　　中小學(xué)教師管理制度的構(gòu)建和完善是一項系統(tǒng)工程，需要學(xué)校管理層、教師、學(xué)生和家長共同參與，以實現(xiàn)教育目標(biāo)，提高教育質(zhì)量，為社會培養(yǎng)更多的人才。

教師管理制度5

　　一、辦公紀(jì)律

　　1、自覺遵守學(xué)校的作息時間。按時上下班，如遇特殊情況需短時間離開崗位，應(yīng)向組室負責(zé)人請假。

　　2、文明辦公，保持辦公室內(nèi)安靜，提高工作效率；忌做有害他人工作的事情；構(gòu)建和諧的`辦公環(huán)境。

　　3、保持辦公室衛(wèi)生整潔，辦公用品、各種用具應(yīng)陳放整齊有序。

　　4、按時認真地做好本組室及走廊的衛(wèi)生值日工作。

　　5、準(zhǔn)時參加校、組室臨時性會議，升旗儀式等，且嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。

　　6、教師子女原則上不擅進辦公室，以免影響教師辦公。

　　7、最后離開辦公室者要關(guān)閉門窗、切斷電器電源。

　　二、電腦管理使用

　　1、辦公電腦為學(xué)校所有，電腦使用人為唯一保管責(zé)任人，如因使用不當(dāng)、子女隨意操作等造成電腦損壞，由保管責(zé)任人負全部責(zé)任。

　　2、不準(zhǔn)私自拆卸電腦，調(diào)換配件；電腦使用中出現(xiàn)非人為的硬件故障需要維修，請與相關(guān)電腦教師聯(lián)系。

　　3、辦公電腦應(yīng)正確使用，倍加愛護，做到人走關(guān)機，斷電過夜，節(jié)約用電，延長電腦使用壽命。

　　4、嚴(yán)禁在上班時間利用電腦聊天、玩游戲，看電影，聽音樂等，各組室負責(zé)人有權(quán)利和義務(wù)督管本室人員。

　　5、教師應(yīng)把電腦作為教學(xué)的工具，如制作課件、運用多媒體教學(xué)、查閱資料等；并通過網(wǎng)絡(luò)拓寬專業(yè)知識提高教學(xué)能力。

　　4、學(xué)校教師管理制度

　　1、負責(zé)學(xué)校除教育教學(xué)、總務(wù)工作之外的日常行政工作，協(xié)調(diào)各處室圍繞學(xué)校中心開展工作。

　　2、負責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，處理來。

　　3、負責(zé)上傳下達，承擔(dān)上下級和學(xué)校各部門的信息聯(lián)絡(luò)工作，并把行政信息及時傳達到各個處室。

　　4、制定整理學(xué)校有關(guān)管理制度，草擬學(xué)校學(xué)期、學(xué)年工作計劃和總結(jié)。

　　5、負責(zé)有關(guān)會議的組織和準(zhǔn)備，并作好會議記錄。

　　6、掌握學(xué)校全體教職員工的相關(guān)情況及數(shù)字，準(zhǔn)確填寫各種表格。

　　7、其它臨時交辦的工作。

　　5、最新學(xué)校教師備課制度

教師管理制度6

　　一、學(xué)校餐廳為本校教職工服務(wù)，嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)校外無關(guān)人員到食堂用餐，如工作需要，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂工作人員方可用餐。

　　二、值班教師實行簽到免費用餐。每天學(xué)校將值班教師名單轉(zhuǎn)餐廳，值班教師在《值班教師登記表》上簽字后方可免費用餐。

　　三、非值班教師實行統(tǒng)計有償用餐。當(dāng)天有午餐需求的教師早晨指紋簽到時在《用餐教師統(tǒng)計表》上統(tǒng)計確認，餐廳按照統(tǒng)計情況備餐。統(tǒng)計截止時間為8:30。未統(tǒng)計用餐教師，原則上餐廳不提供用餐。用餐前教師須掃碼交納餐費。

　　四、教師用餐為份餐，如教師在餐廳用餐，主食不限量，如教師將飯菜帶出餐廳，主食限量控制，超額數(shù)量按價收取。

　　五、教師應(yīng)按學(xué)校規(guī)定時間用餐，禁止無故提前或延后用餐。嚴(yán)禁教師進入操作區(qū)。

　　六、教師應(yīng)文明用餐，不準(zhǔn)隨地吐痰，不大聲喧嘩，自覺保持餐廳清潔衛(wèi)生。

　　七、用餐后教師須將自己的餐具放到指定位置，餐余垃圾自覺清理干凈倒入泔水桶內(nèi)。

　　八、注意節(jié)約，避免浪費。

　　九、小心地滑，小心燙傷，注意安全。

　　十、尊重餐廳工作人員，珍惜他人勞動成果。

　　十一、愛護餐廳設(shè)施設(shè)備，不得隨意挪動或損壞，如有損壞，照價賠償。

教師管理制度7

　　培訓(xùn)學(xué)教師管理制度是一套旨在規(guī)范教師行為，提升教學(xué)質(zhì)量，保障教育公平，激發(fā)教師潛能的管理體系。它涵蓋了教師的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵、發(fā)展等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教師選拔：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括學(xué)歷、專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗和資質(zhì)證書等，確保新進教師具備基本的教學(xué)能力和教育理念。

　　2. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織教師進行教學(xué)技能、教育理論及最新教育科技的培訓(xùn)，鼓勵教師自我提升，提供職業(yè)發(fā)展路徑。

　　3. 工作職責(zé)：明確教師的`課堂教學(xué)、學(xué)生指導(dǎo)、科研活動等職責(zé)，確保教師明確自己的工作重心。

　　4. 考核評價：建立公正、透明的教師績效評估體系，包括教學(xué)效果、科研成果、服務(wù)貢獻等多維度評估。

　　5. 激勵機制：設(shè)立合理的薪酬福利制度，結(jié)合績效考核結(jié)果進行獎勵，同時設(shè)立榮譽表彰，激勵教師提高工作積極性。

　　6. 紀(jì)律管理：制定明確的行為規(guī)范，對違反規(guī)定的行為進行處理，維護良好的教學(xué)秩序。

教師管理制度8

　　x小學(xué)教師辦公室管理制度旨在規(guī)范教師的工作行為，提高辦公效率，營造和諧有序的工作環(huán)境，促進教師團隊的協(xié)作與專業(yè)發(fā)展。它通過明確職責(zé)分工，規(guī)定工作流程，確保教育教學(xué)工作的順利進行，同時也有助于提升學(xué)校整體管理水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工作紀(jì)律：包括按時上下班、請假制度、工作時間的行為規(guī)范等，確保教師以高度的職業(yè)責(zé)任感投入工作。

　　2. 資源管理：涵蓋辦公用品的'領(lǐng)用、保管、維護，以及公共資源的合理使用，如會議室、電腦等。

　　3. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定教師間的溝通方式和頻率，促進信息的有效傳遞和團隊合作。

　　4. 文件管理：設(shè)定文件的保存、分類、共享規(guī)則，以便教學(xué)資料的查找和利用。

　　5. 保密規(guī)定：保護學(xué)生隱私和學(xué)校敏感信息，防止信息泄露。

　　6. 專業(yè)發(fā)展：鼓勵教師參與培訓(xùn)、研討活動，推動個人專業(yè)成長。

教師管理制度9

　　教師考勤管理制度是學(xué)校管理的重要組成部分，旨在規(guī)范教師的工作行為，確保教學(xué)活動的有序進行。它通過記錄和監(jiān)督教師的出勤情況，促進教師按時完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量，并維護學(xué)校的正常運行秩序。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 出勤規(guī)定：明確教師的上下班時間，以及上課、會議、培訓(xùn)等活動的簽到要求。

　　2. 缺勤處理：規(guī)定因病、事假、公差等情況的請假流程，以及未按程序請假的.處理方式。

　　3. 遲到早退規(guī)定：設(shè)定遲到、早退的定義及相應(yīng)處罰措施。

　　4. 考勤記錄：建立完善的考勤記錄系統(tǒng)，定期進行考勤統(tǒng)計和公示。

　　5. 考勤考核：將考勤情況納入教師績效評估，作為晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)。

教師管理制度10

　　小學(xué)教師管理制度旨在規(guī)范教學(xué)秩序，提升教學(xué)質(zhì)量，確保學(xué)生全面發(fā)展。它通過明確教師的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)，促進教師專業(yè)成長，同時保障學(xué)校的教育目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。此制度是學(xué)校管理的核心組成部分，為教師的工作提供了清晰的指導(dǎo)框架。

　　內(nèi)容概述：

　　1、教師職責(zé)：規(guī)定教師的.教學(xué)任務(wù)，如課程設(shè)計、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等，以及參與學(xué)校活動和家長溝通的責(zé)任。

　　2、教師權(quán)益：明確教師的工資待遇、工作時間、休假權(quán)利、進修機會等，保障教師的合法權(quán)益。

　　3、考核評估：設(shè)立教師績效考核標(biāo)準(zhǔn)，包括教學(xué)效果、學(xué)生反饋、同行評價等，以此作為晉升、獎勵或改進的依據(jù)。

　　4、培訓(xùn)發(fā)展：制定教師專業(yè)發(fā)展計劃，包括定期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研討等活動，以提升教師的專業(yè)能力。

　　5、行為規(guī)范：規(guī)定教師的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，如尊重學(xué)生、公正公平、廉潔自律等，維護良好的教育環(huán)境。

教師管理制度11

　　一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。（班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃）

　　二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究，準(zhǔn)確把握、深入挖掘教材本身的教育點，并將教育點還原到教學(xué)全過程，不斷提高學(xué)科特長生的'比例。

　　三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生，教師要求學(xué)生做到的自己首先帶頭做到，時刻成為學(xué)生的表率和朋友。

　　四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作，要做好班級日常管理工作，小干部培訓(xùn)工作，指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課，做好班主任工作手冊記錄，少先隊小家務(wù)，定期更換板報、專欄等常規(guī)工作，每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。

　　五、科任教師與班主任密切配合，共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，形成良好的教育合力。

　　六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動，班主任上好晨課，班、隊德育活動課，組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動，時間做到專時專用。

　　七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動，做到：有成績，有精品，有記錄，有總結(jié)。

　　八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施，善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗，每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。

教師管理制度12

　　1、請假:請假均由本人親自填寫(急事可電話代填)請教條請假,校長審批。請假者須自己調(diào)課,并將調(diào)課情況交教務(wù)處以備檢查,否則按一節(jié)10元補給代課者。公差原則上自行調(diào)課和調(diào)換相關(guān)工作。婚、喪、產(chǎn)假,計劃生育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、工作日內(nèi)在校園內(nèi)打牌賭博者一次罰款100元,提供打牌賭博場所者視同參與;工作時間內(nèi)在校園外打牌者一次罰款150元,舉報有效。

　　3、曠工半天罰款20元,如果又曠課,按第四條累計。

　　4、上課、上早晚自習(xí)、考試監(jiān)考在教室外逗留、談天者,發(fā)現(xiàn)一人次扣罰款5元;應(yīng)上課而曠堂者,每曠堂一節(jié)罰款20元。

　　5、教師簽到辦法:上下午第一節(jié)上課前后30分鐘為教師簽到時間。均在校長辦公室簽到。白天坐班時間為第1、2、3、5、6節(jié)課,坐班時間電話聯(lián)系在教室、辦公室、宿舍找不到人者,視同曠工,按第三條執(zhí)行。輪調(diào)教師周一上午和周五下午可以不簽到。

　　6、升降國旗時不參加者每人次扣5元,升旗已經(jīng)開始還沒有到隊列中來及遲到者每人次扣2元,參加者不嚴(yán)肅認真、不為人師表、閑談講話、抽煙等不嚴(yán)肅行為者扣2元。

　　7、會議和集中學(xué)習(xí)教職工一般不準(zhǔn)請假,未經(jīng)請假無故不參加者概不享受相關(guān)補助,且每次罰款10元。

　　8、后勤人員除不簽到外,參照此制度執(zhí)行考勤管理。

　　9、教師考勤作為優(yōu)秀教師評選的參考依據(jù)之一,凡出現(xiàn)請事假超過二天以上或病假超過三天以上、曠工、空堂,賭博、缺席全校性會議等情況者不得評為當(dāng)月優(yōu)秀教師。

教師管理制度13

　　幼兒教師管理制度是對幼兒園內(nèi)教師的行為規(guī)范、工作職責(zé)、考核評價、專業(yè)發(fā)展等方面進行系統(tǒng)性管理的制度體系。它旨在確保教育質(zhì)量，促進教師的專業(yè)成長，維護幼兒園的正常運作秩序。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教師職業(yè)道德：明確教師應(yīng)遵守的職業(yè)行為準(zhǔn)則，如尊重幼兒，關(guān)愛每一個孩子，保持公正公平，以及避免體罰或任何形式的歧視。

　　2. 工作職責(zé)：定義各年齡段班級教師的日常教學(xué)任務(wù)，包括課程設(shè)計、教學(xué)實施、家長溝通、幼兒觀察記錄等。

　　3. 考核評估：建立定期的教學(xué)效果評價機制，包括教學(xué)能力、課堂管理、家園互動等方面的評估標(biāo)準(zhǔn)和流程。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃教師的專業(yè)發(fā)展路徑，包括定期的在職培訓(xùn)、研討會參與、學(xué)術(shù)研究機會等。

　　5. 福利待遇：規(guī)定教師的'工資、福利、假期安排等，保障教師的合法權(quán)益。

　　6. 行為規(guī)范：設(shè)定教師在園內(nèi)的行為規(guī)范，包括著裝、言行舉止、個人衛(wèi)生等，以維護幼兒園的整體形象。

教師管理制度14

　　1、目的

　　為規(guī)范學(xué)校所轄校園內(nèi)個人車輛行駛、停放管理，制定本規(guī)定。

　　2、范圍

　　本規(guī)定適用于學(xué)校教職工擁有的汽車、摩托車等車輛行駛、停放管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1保衛(wèi)處是本規(guī)定的歸口管理部門，負責(zé)本規(guī)定的修訂及監(jiān)督實施。

　　3.2學(xué)校個人車輛駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

　　4、文件內(nèi)容

　　4.1.2教師駕駛個人車輛不得將易燃易爆等危險物品帶入學(xué)校所轄區(qū)域。

　　4.1.3教師駕駛個人車輛在學(xué)校所轄區(qū)域行駛，時速不得超過10km/h。

　　4.2.3教師個人車輛停放時，必須停在指定地點，車頭方向一致，停車看齊。

　　4.3保衛(wèi)處不定期地對學(xué)校所轄區(qū)域車輛停放情況進行監(jiān)督檢查。

　　4.4處罰亂停亂放的車輛責(zé)任人，按學(xué)�！哆`章處罰管理規(guī)定》進行處罰。

　　5、相關(guān)文件

　　《中華人民共和國道路交通安全法》

　　《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》

　　《交通安全管理規(guī)定》

　　管理要求

　　5.1各處室(部門)應(yīng)將教師私車交通安全管理工作納入重要議事日程，列入年度目標(biāo)管理，作為安全工作關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)體系和績效考核的重要內(nèi)容，逐級逐人與私車駕駛?cè)藛T簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格私車安全責(zé)任目標(biāo)的考核，并將私車安全責(zé)任事故作為責(zé)任單位(部門)評先的重要依據(jù)。

　　5.2私車駕駛?cè)税踩麄鹘逃蛯W(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　5.2.1各處室(部門)應(yīng)加強教師交通安全教育，把本單位有私家車的駕駛?cè)思{入本單位的交通安全宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)范圍，切實做到交通安全宣傳教育不留死角。

　　5.2.2各處室(部門)應(yīng)每年邀請轄區(qū)交警大隊為教師講解交通安全法律法規(guī)、交通事故應(yīng)急救助、違章案例分析等交通安全知識。

　　5.2.3各處室部門負責(zé)人應(yīng)采取開例會、印發(fā)學(xué)習(xí)資料的形式，每月組織教師學(xué)習(xí)交通安全知識。

　　5.2.4各處室(部門)應(yīng)在單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標(biāo)志，建立固定的安全宣傳專欄，分設(shè)“交通安全專欄”，選登交通法律法規(guī)、知識、圖片和典型交通事故案例，印發(fā)機動車駕駛相關(guān)宣傳資料，對廣大員工進行安全宣傳教育教育。

　　5.3家庭擁有私車的教師管理

　　5.3.1各處室(部門)應(yīng)對本處室(部門)有駕駛證的員工建立管理臺帳并每年更新1次，認真核對駕駛證編號、類別、取證年限及審驗情況，并報送轄區(qū)交警部門。

　　5.3.2各處室(部門)要每季度通過交警部門交通違法查詢系統(tǒng)確認員工私車違法行駛記錄、處理情況及駕駛證違章記錄，對有嚴(yán)重違法行車行為(一次記滿12分)和1年內(nèi)累計記滿12分的駕駛?cè)耍袨橹攸c教育對象，進行安全教育。

　　5.3.3教師應(yīng)在本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門和車輛管理部門登記備案，并寫出“所使用私車保證按證照齊全，嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，遵守學(xué)校有關(guān)私車駕駛管理相關(guān)工作要求，如證照不齊、違反交通規(guī)則所造成的一切后果均由本人自行承擔(dān)經(jīng)濟及法律責(zé)任的《承諾書》。

　　5.3.4教師學(xué)習(xí)駕駛畢業(yè)取證、增駕、調(diào)出、調(diào)入，均須主動及時到本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門和車輛管理部門辦理登記備案手續(xù)。

　　5.3.5駕駛私車的教師應(yīng)當(dāng)依法取得并審驗機動車駕駛證，嚴(yán)禁無證駕駛，駕駛證丟失后，本人必須及時提出申請，按有關(guān)規(guī)定辦理補領(lǐng)手續(xù)，并報本單位安全(部門)安全監(jiān)督管理部門登記備案。

　　5.3.6私車駕駛教師應(yīng)積極參加交通安全會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等交通安全方面活動，服從單位管理，樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和單位的有關(guān)交通安全規(guī)章制度。

　　5.3.7擁有家庭私車的`教師對家庭用車負有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)做好家庭成員交通安全5.4.6教師私車應(yīng)配備滅火器、三角警示牌、護目鏡等安全用具，摩托車、電瓶車還應(yīng)配備安全帽、手套和鞋、安全護肘、護腕和護腿等安全護具，在醒目位置安裝安全駕駛警示牌。

　　5.4.7教師私車嚴(yán)禁掛靠單位，不得隨意借給他人駕駛，嚴(yán)禁借給無駕駛證人員駕駛。

　　5.4.8私車駕駛?cè)诵旭偳埃瑧?yīng)隨身攜帶駕駛證和行駛證，認真檢查汽車、摩托車、電動車的安全技術(shù)性能;駕駛摩托車時，必須正確戴好安全帽等安全用具，嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛;嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、違法會車、爭道搶行、闖紅燈、強行超車、逆向行駛以及超員、超速、違章停放等嚴(yán)重交通違法行為;嚴(yán)禁穿拖鞋駕駛摩托車;不準(zhǔn)在行駛途中接打電話。

　　5.4.9摩托車在高速公路的最高行使速度為80 km/h，城市道路上的最高行駛速度為40km/h，在標(biāo)線雙向2車道公路上的最高行駛速度為50km/h，在沒有標(biāo)線雙向2車道公路上的最高行駛速度為40km/h，在通鄉(xiāng)公路的最高行駛速度為30km/h，在通村公路上的最高行駛速度為20km/h，遇有高于或低于上述規(guī)定的限速交通標(biāo)志和路面文字標(biāo)記時，準(zhǔn)許按所示時速行駛。

　　5.4.10私車進入單位院落應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行登記放行制度，服從統(tǒng)一安排，嚴(yán)格遵守限速、禁鳴等規(guī)定，按規(guī)定停放，不得妨礙交通、宣傳櫥窗、消防設(shè)施、安全疏散通道，大門附近不準(zhǔn)停車，駕駛員離開車輛時應(yīng)對車輛采取制動措施，并確認停車安全，以防意外事故。

　　5.4.11如發(fā)生交通事故，除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財產(chǎn)外，要保護好事發(fā)現(xiàn)場，并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發(fā)生的時間、地點、主要情況和造成的后果。除應(yīng)先急救傷者及向附近警察機關(guān)報案外，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)單位主管或處理，并通知保險公司辦理理賠及確認肇事責(zé)任。因事故受傷就醫(yī)時應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，并保管好所有的就醫(yī)證明材料。

　　5.5私車公用管理

　　5.5.1學(xué)校對私車公用實行派車制度，私車公用車輛調(diào)派由學(xué)校辦公室負責(zé)，基層部門員工摩托車或汽車由本部門負責(zé)人派遣。

　　5.5.2具備以下條件的員工因公外出，公務(wù)車輛調(diào)派不足或爭取時效及方便，可以申請使用私車。

　　(1)本人或家庭成員合法擁有私車，具有有效的行車證、保險證、尾氣檢測合格證、車輛號牌，并按要求進行機動車相關(guān)的證照年審和購買機動車保險(包括機動車強制險和商業(yè)險)。

　　(2)取得有效機動車駕駛證，并按規(guī)定審驗的;

　　(3)無嚴(yán)重違法(一次扣滿6分)和責(zé)任重大事故肇事記錄;

　　5.5.3教師私車公出應(yīng)事先填具《私車公用申請單》經(jīng)直屬部門主管核簽，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到車管部門開具《私車派遣單》，方可私車公出，未按規(guī)定辦理派車手續(xù)，不得私車公用。

　　5.5.4存在以下情況的，一律不準(zhǔn)駕駛私車上下班和私車公用。

　　(1)未按要求，到本單位車管部門和安監(jiān)部門辦理備案手續(xù)的;

　　(2)不參加單位組織安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動，一年達3次的;

　　(3)對于一年發(fā)生3次以上一般交通事故、等責(zé)以上重大交通事故或次責(zé)以上特大交通事故的;

　　(4)嚴(yán)重違法(一次記滿12分)或1年內(nèi)累計記滿12分的;

　　(5)發(fā)生交通事故逃逸或駕駛證被吊銷的;

　　(6)沒有按規(guī)定審驗駕駛證、機動車相關(guān)的證照年審和購買機動車保險一個月以上的;

　　(7)違反單位交通安全規(guī)章制度，不服從管理、屢教不改、拒絕接受處罰的;

　　(8)其他不能駕駛機動車行為的。

　　5.5.6員工私車必須按時交納相關(guān)規(guī)費，車輛一切規(guī)費由車輛所有人自行承擔(dān)，單位不得報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的車船使用稅、保險費、年檢費、燃料費、修理費、過路(橋)費、停車費等與車輛有關(guān)的費用。

　　5.5.7私車公用途中，違反交通法規(guī)，罰款由當(dāng)事人自行負擔(dān)，發(fā)生的交通事故責(zé)任自行承擔(dān)。

　　5.5.8經(jīng)批準(zhǔn)派出因公外出的私車，本次外出產(chǎn)生的費用經(jīng)核對后據(jù)實給予交通補助費;私用摩托車公用的按月發(fā)放交通補助費。

　　5.6私車監(jiān)督檢查

　　5.6.1保衛(wèi)處要對私車管理工作定期或不定期開展抽查，嚴(yán)查違章，避免私車交通事故的發(fā)生。

　　5.6.2各有私車教師的直管部門應(yīng)將私車納入部門安全檢查的重要檢查內(nèi)容，每周檢查1次，及時掌握本單位(部門)駕駛汽車、摩托車、電動車的職工情況。

　　5.6.3保衛(wèi)處人員負責(zé)在上下班期間對員工駕駛私車情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正無牌、無證、不戴安全頭盔、違法載人等行為。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。

教師管理制度15

　　師德

　　1、教師要具備能吃苦耐勞的精神,具有責(zé)任心、事業(yè)心。

　　2、教師應(yīng)樹立正確的教育觀、兒童觀，熱愛、尊重幼兒，堅持積極正面教育，禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子，樹立與孩子平等的觀念：蹲下來和孩子說話，抱起來交流，牽著手教育。

　　3、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

　　4、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。嚴(yán)格做到:視線不能離開孩子。

　　5、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。家長送孩子入園，教師要熱情迎接，主動接過書包，引導(dǎo)孩子入座。對來賓態(tài)度友好，嚴(yán)禁與家長爭吵。

　　6、教師要注意儀容儀表，不留長指甲，不化濃妝，不穿高跟鞋，長頭發(fā)扎起來。

　　7、教師帶班不接、不打電話、不接待人。進班不蹺二郎腿，不坐桌子。

　　8、幼兒教師需具備“八心”

　　愛心——對所有孩子一視同仁;

　　童心——把自己融入到孩子的世界里去;

　　關(guān)心——能體貼入微地關(guān)心孩子各方面的成長;

　　耐心----不厭其煩地幫助和照顧孩子學(xué)習(xí)、生活;

　　細心----能非常細致地發(fā)現(xiàn)、并挖掘孩子的潛能;

　　專心----專注本職工作，不斷更新和補充新知識;

　　公心--對所有的孩子一視同仁，不厚此薄彼;

　　好心情--天天能給孩子們帶來陽光般的燦爛感受。

　　教育教學(xué)：

　　1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點和學(xué)習(xí)特點，以游戲為基本活動以正面教育、鼓勵表揚為主，促進每個幼兒的身心發(fā)展。

　　2、教師需認真實施幼兒園的.各項規(guī)章制度，結(jié)合本班孩子的年齡特點，和學(xué)習(xí)特點訂出學(xué)期計劃，并按學(xué)期計劃制定出月計劃及周計劃。

　　3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，認真?zhèn)湔n，寫好一周的教育活動計劃，不斷改進教學(xué)形式、方法，隨時更新，科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時上課，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者及引導(dǎo)者。

　　4、教師要認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，堅持超前備課，每月最后一天必須將備課筆記交給園長。

　　5、教師要尊重家長，主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發(fā)展。

　　6、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽，對待家長和來賓要微笑服務(wù)、友好相處。

　　7、堅持使用普通話教授學(xué)生、組織指導(dǎo)幼兒活動，切不可體罰幼兒(如：拗耳朵、打頭、打臉等)。

　　8、在工作時間里，教師不得隨意離開幼兒，，發(fā)現(xiàn)或聽到幼兒的行為、聲音有可能導(dǎo)致受傷害時，要立即制止。

　　安全：

　　1、嚴(yán)格遵守幼兒園安全制度，教師自身要提高安全意識，保證幼兒都在自己的視線里。并隨機給幼兒灌輸安全知識，提高幼兒的自我保護能力。(時時提醒幼兒不推人、踢人、咬人、抓人、亂跑、上桌椅等)。

　　2、教師要認真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。每天保證一小時戶外活動時間，戶外活動教師要組織戶外游戲，大型玩具沒有老師看護，禁止幼兒玩耍。

　　3、幼兒離園時要交給家長，不能讓不熟悉的人把幼兒接走，如家長有事，委托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好，情況屬實，才能讓他人接走，未成年人一律不得接幼兒。

　　4、教師離園前應(yīng)認真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛(wèi)生，保證安全，才可下班。

　　5、幼兒入園時，教師要進行晨檢工作，防止幼兒帶危險品入園。發(fā)現(xiàn)幼兒精神狀態(tài)差，要堅持讓家長領(lǐng)孩子就醫(yī)。

　　6、教育幼兒不能把紙、扣子、小橡皮等塞到鼻、耳、口中，哭泣時不要吃東西。