建設單位人員管理制度

　　在社會一步步向前發展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的建設單位人員管理制度，歡迎閱讀與收藏。

建設單位人員管理制度1

　　為了加強x公司各施工現場的監督管理，保證x公司正常的安全生產運行，提高施工現場規范化、標準化管理水平，在《基本建設工程施工現場標準化暫行規定》的基礎上，結合本公司的實際，重申如下規定和要求。

　　一、施工單位安全職責

　　1、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、項目hse計劃書和項目hse作業制導書，并經本公司安全管理部門審查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協議書，辦理風險抵押金手續。

　　2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產全面負責。

　　3、施工單位必須建立健全并落實安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全管理規章制度和操作規程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　4、施工單位必須配備安全管理機構，現場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。

　　5、施工單位應當定期對施工現場進行檢查，施工隊伍的現場安全員必須每天對施工現場全面進行檢查監督，及時協調整改存在的問題和隱患。

　　6、施工單位應當向施工作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝。

　　7、施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，建立義務消防隊。

　　8、施工作業人員進入施工現場前，施工單位應該根據集輸公司的要求進行安全教育，特種作業人員必須經培訓考核取得特種作業人員操作證后持證上崗。

　　9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動，學習相關安全規章制度、操作規程、事故案例，總結經驗教訓，做好風險評估。

　　10、施工隊伍在施工作業過程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應部門或單位辦理審批手續。

　　二、施工現場管理規定

　　1、施工現場管理

　　1）工程實行封閉式管理，施工現場四周必須利用隔離板設置連續封閉的圍檔，并設置統一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定》的要求。

　　2）原則上一個施工現場只能開設一個大門供人員和施工車輛出入，設立門衛，進出人員履行登記手續。如影響本公司相關單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設立臨時門崗。

　　3）工地大門內必須按規定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計數牌，施工現場管理體系牌；三板即安全生產管理制度板，消防保衛管理制度板，場容衛生環保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內容詳細，針對性強，字跡工整，規范清晰。

　　4）施工場地四周要插彩旗，安裝相應圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標識牌，作業施工指示牌。施工場區要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統一。

　　5）庫房材料的管理要規范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。

　　6）施工現場應根據根據需要配置適量、有效的.消防設施和消防器材，并保持消防道路的暢通。

　　7）施工過程中當天產生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后，施工單位應對施工現場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。

　　8）大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。

　　2、施工人員管理

　　1）現場施工人員要統一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統一佩戴本公司發放的“施工準入證”標識牌。

　　2）施工人員應在施工區域內活動，不得隨意進入非施工區域逗留、走動。

　　3）現場配備項目經理、安全員、技術員、巡檢員各一人，并有明顯標識，相對固定。

　　4）施工人員必須遵守本油田和x公司制定的安全管理規定。

　　3、車輛管理

　　1）進入本公司各單位的施工車輛嚴格履行門衛登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。

　　2）施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內活動，時速不大于10公里/小時。

　　4、施工用電管理

　　1）施工單位必須嚴格遵守《油田基本建設工程施工現場標準化管理暫行規定》中的施工用電管理相關規定。

　　2）施工現場必須配備專職值班電工進行值班。

　　3）施工過程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經本公司相關單位領導同意，由公司相關單位的專業電工指定接電地點。電器線路連接規范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。

　　4）在本公司一級防火區的施工作業所用的電器設備、電線以及閘刀、開關必須符合防爆要求。

　　三、xx公司的權利和義務

　　1、在不影響本公司各單位安全生產運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關服務。

　　2、本公司實行公司主管領導、安全監督科、基層安全監督人員三級監督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區域的每一施工現場指定監護人，基層安全監督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現場巡查。公司主管領導和安全監督科將不定期對施工現場的安全管理情況進行抽查。

　　3、本公司三級監督檢查人員有權隨時對施工隊伍進行檢查，有權制止違章作業，有權對違反公司安全規定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。

　　4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書、作業指導書、開工報告、相關圖紙和技術資料。

　　5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應的管理檔案，實行動態監督。

建設單位人員管理制度2

　　為了確保各施工單位人身和財產安全，避免和減少安全事故的發生。根據《安全生產法》、《消防法》、《治安管理處罰法》之規定，結合本公司安全管理制度，制定施工安全管理細則。以便切實加強公司的安全管理工作，提高施工人員的安全意識，防范于未然。

　　一、各施工單位要配備專門負責安全的主管領導，制定并落實安全消防責任制和防火、滅火方案，以及火災發生時保護人員疏散等安全措施。單位要定期召開安全會議，部署不同時期的安全工作重點，不定期開展安全隱患自查，及時消除各類事故安全隱患，各項目部應設有專門的值班人員，負責看護本施工場所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發現問題應及時報告。

　　二、對所屬施工人員必須全部登記造冊，留存身份證件以備查，工地負責人要對本工地所使用人員要進行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發事件發生，防止人身傷殘等安全事故發生。經常性出入公司的應辦理出入證件，無證人員不得隨意進入公司的辦公區域。

　　三、施工單位要加強易燃易爆物品的管理。加油機、配電箱（柜）、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現場等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會使用。加油機處要設立醒目的安全警示標志，有專人看守，油罐要全部進行掩埋，周圍要進行圍欄防護隔離，嚴禁無關人員靠近。

　　單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對損壞或需要添置的消防設施，單位不能及時更換維修，完好率達不到100%的，給予單位處以200到500元的罰款。

　　四、施工現場和工人宿舍要留有防火間距，道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。

　　五、加強施工用電管理。施工用電要嚴格按照規范要求使用，嚴禁私自亂拉、亂接臨時電線和亂接插座，敷設線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。

　　六、二級以上動用明火（火災危險的場所）要事先提出申請，說明安全措施，經安全保衛部門現場檢查確認安全后批準才能予以實施。三級動火（電氣焊、切割、噴燈等）施工隊要有防范措施，有專人負責，有滅火器材。五級風天氣不準實施動火作業，嚴禁動火時交叉作業，在進行氣割時，氧氣瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距離，嚴禁施工人員擅自焚燒垃圾。

　　七、電工、焊工、司機等必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行專用機器設備必須專人操作，無關人員不得私自操作，不得隨意接近設備危險部位和在設備的空隙間穿行。

　　八、凡登高作業，在露天距地面2.5米，室內距地面2米以上時，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。

　　凡五級以上大風天，一律不準在野外登高作業。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準從事高空作業和接近機械、電器、動力設備。

　　九、施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規定，聽從保安人員的指揮。不準酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。施工單位生活保障用車進出公司要辦理通行證，所需拉出去的物資必須開出本單位證明到安全保衛部簽字蓋章辦理出門手續。

　　十、進入施工現場要佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發生打架斗毆、偷盜等治安案件，違者按《治安管理處罰法》對當事人和施工單位給予一定數額（100—500元）的.經濟處罰。

　　十一、各施工項目負責人為本工地第一責任人，施工人員違反本公司規章制度及國家法律法規，工地負責人都要承擔相應責任。

　　十二、各單位人員要按照作業要求正確穿戴個人防護用品，高空作業不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現場。

　　十三、施工單位職工要嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。

　　十四、加強對施工現場的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點要保持一定的距離，對水泥、鋼筋等建筑材料，不準堆放在消防通道上。

　　十五、凡在安全施工中經檢查有下列行為之一的施工單位和個人，可給予批評和經濟處罰：

　　1、違章作業和違章指揮造成事故的。

　　2、玩忽職守，違反安全責任制，造成事故的。

　　3、發生事故險情，既不采取防范措施又不及時上報，而發生事故的

　　4、發生事故后破壞現場，隱瞞不報，虛報，故意拖延或嫁禍于人的。

　　5、對批評或制止違章作業和違章指揮的安全人員進行打擊報復的。

　　6、由于設備超過檢修期限運行，或設備有缺陷，或設備沒有防護裝置造成事故的。

　　7、發生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓采取措施，致使發生同類事故。

建設單位人員管理制度3

　　一、對總包單位的管理

　　(1)總包單位應經常同建設單位工程項目經理、監理單位溝通,在工作流程上、質量控質、進度控制上主要參考第三部分。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統一管理,對于建設單位直接分包的工程,建設單位給總包單位一定的管理費(具體費用根據分包工程項目在施工合同中約定),總包單位應在施工過程中在技術質量等方面配合分包單位。

　　(2)分包單位進場前建設單位工程項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工合同、施工方案等進行審查,合格后分包單位方可進場。

　　(3)施工過程中總包單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理,建設單位付給總包單位一定的管理費用,具體價格在總包合同中雙方約定。

　　2、由總包單位分包工程的管理辦法:

　　(1)總包單位分包的工程必須由建設單位、監理單位審查批準。

　　(2)總包單位分包的'工程由總包單位負責組織三家以上的分包單位進行招標(選擇的分包單位須經建設單位認可),建設單位、監理單位參與,通過開標價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。

　　(3)分包單位確定后,建設單位對總包單位的分包工程確認單價,列入總包單位的工程結算中,不參與取費。

　　(4)分包單位進場前建設單位工程項目經理、監理單位應對分包單位資質、施工合同、施工方案等進行審查,合格后分包單位方可進場。

　　(5)總包單位對分包工程的進度、質量及投資控制負全面責任,并履行保修責任。

　　(6)建設單位、監理單位隨時監督分包工程的履行合同情況,如建設單位撥款到位,而總包單位未按照合同的約定及時撥款,并影響了工程進度,建設單位有權直接撥付工程款給分包單位,此款從下次總包單位的應付款中扣除。

　　二、對監理單位的管理

　　工程施工過程中應以監理單位的管理為主,建設單位授予監理“三權”(停工權、復工權、撥款權),監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。若監理單位在施工過程中為建設單位提供的合理化建議被采納,并為建設單位節省了資金,建設單位將給予監理單位一定的獎勵,獎勵額為節省工程資金的20%,獎金在下一次的監理費撥付中一并兌現。建設單位應嚴格按照監理規范及監理合同的要求監督監理單位,具體的考核及管理辦法見《駐工地監理工作考核細則》,建設單位每月組織施工單位對監理單位的當月表現進行評比、考核。

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