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水電設備管理制度
在當下社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的水電設備管理制度，希望對大家有所幫助。
水電設備管理制度1
一、開啟時間管理
(1)、燈光:高桿燈平時開2盞(站臺2盞關閉)，7:00-8:00開三個回路，8:00-9:00開二個回路，9:00至天明開一個回路。所有燈飾，節假日(22天)每天開啟4小時(從晚7:00-11:00時)。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時每天開燈1小時(從晚7:00-8:00時)。單臂燈、護欄燈、泛光燈、節能等平時開2小時。
(2)、噴泉:節假日每天開4個小時(全噴)，平時每天開3小時(次噴)。
(3)、水系:雙休日每天開2小時，節假日每天開4小時，平時關閉。
(4)、音響:隨噴泉開放。
二、保養維護管理
1、供電系統
(1)、每月底檢查變壓器的油量位置是否不適當，所有計量儀表的測量讀數及指示燈、信號燈裝置是否工作正常，變壓器運行中應監視:
a、電流、電壓的測量讀數;
b、聲音是否正常;
c、油面溫升有無超允許范圍;
d、油面指示劑的油色有無異常;
e、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換;
f、箱殼有無漏油現象;
g、金屬外殼接地線是否合格。
(2)、運行中的變壓器絕緣油，每年應作一次簡化試驗。
(3)、運行中的開關、母線、[[接頭等一切截流導體，有無跳火、冒煙、燒焦、發熱、變色等現象。
(4)、檢查電纜坑有無積水，如發現積水應及時清除。
(5)、配電室做好通風和降溫工作，一般室內溫度不能超40℃為宜。配電室每周吸塵一次，保持室內清潔、干凈。各開關要標明控制供電范圍，以利工作。
(6)、每周檢查電表和各主要的開關接觸是否良好，發現問題及時更換。
(7)、有損壞的照明燈具隨時更換，并做好記錄。
(8)、濕式運行完好，檢查應符合下列標準:
a、螺栓、吊環、密封墊圈齊全、完整堅固。
b、接線堅固、齊全、導電良好，合乎防爆要求絕緣電阻良好。
c、外殼接地良好，托架無嚴重變形無銹蝕。
d、殼內無積水，殼外無積垢、無污泥。
(9)、嚴格執行防鼠條例，不得在電房內吃東西，防鼠板不得隨意移開，因工作需要移開時，必須有專人看守方可。
2、給排水系統
(1)、水泵每周輪換運行，軸承每季加油一次，電動機軸承每半年加油一次。水泵每半年保養一次，對磨損零件及時進行更換或修理。
水泵運行完好指標為:
a、連接部分要求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、準確。
b、儀表方面，要求電流表、電壓表、壓力表齊全準確。
c、出水閘門、逆止閥、進水閥門齊全完好，盤根密封完好，泄露合乎要求。
d、泵體各部門連接嚴密，不漏水。
e、油圈齊全、油質合格、油量適中，不漏油。
f、軸承溫度不得超過60-65℃，運轉不得有異聲和異常震動。
g、電機溫升不能超過銘牌規定，絕緣電阻符合要求。
h、過流及電壓保護齊全。
i、接線齊全導電良好，接地合格。
j、設備無油垢，無積塵，機房無積水，無雜物，工具材料配件存放整齊，油料要加蓋。
k、保管好技術檔案和圖紙。
(2)、每周檢查閘閥、開關是否靈敏，密封是否良好。
(3)、每半年對水表進行清洗一次，發現有問題的應及時更換或修理。
(4)、對排水不暢的`下水道、檢查井蓋，用專用的疏通器或人工清理，定期檢查。
3、消防系統
(1)、每周檢查一次閘閥、正面閥、開關是否靈敏，密封是否完好，如有毛病及時維修。
(2)、供電、照明、控制信號線路應隨時保持良好的應急狀態。
(3)、每周檢查消防帶一次，如發現有潮濕應及時進行更換，以利應急使用。
(4)、滅火器的內容物每年定期更換或補充一次。
(5)、報警系統每周檢查一次是否靈敏。
(6)、每周檢查消防栓是否完好，檢查消防器材是否損壞丟失。
水電設備管理制度2
為確保電站安全運行生產，運行設備的管理不容忽視，為此特制定運行設備管理條例如下：
一、自動控制部分（自動控制部分為電站運行設備的核心之一，其設備包括：dcap保護屏上的所有dcap單元模塊箱、plc、直流充電模塊和五臺監控微機與ups電源、打印機等）。
1、未取得操作權限者不準操作監控設備。
2、非當值人員未經許可不準對微機監控設備進行操作。
3、值班人員對微機監控設備進行操作時必須嚴格按照操作程序進行，如有疑問必須立即停止操作，待清楚后并獲得許可方能進行下面的操作。
4、值班人員未經許可不準用微機進行打字、打印等活動，不準移動，不準刪除、添加、修改文件或程序，不準修改cmos。
5、任何人都不準用微機進行與監控無關的活動（包括：游戲、聽音樂、看vcd、安裝與保護無關的軟件、運行與保護無關的程序等等）。
6、值班人員嚴禁更改保護參數與定值整定。
7、未經許可值班人員嚴禁在dcap單元模塊箱上作任何操作（包括修改參數和開合開關）。
8、未經許可不準移動、拆卸監控設備。
9、值班人員必須按時，按規定對設備進行清潔，清潔時不準用潮濕、臟污、沾油的'清潔工具。
10、設備出現故障或懷疑出現故障必須立即匯報當值站長并作好記錄，不準隱瞞或私自進行處理。
二、發電運行主設備部分（發電運行主設備部分為電站運行必須的設備，其設備包括：發電機組、水能機組、調速器、勵磁、變壓器、斷路器、tc等）。
1、未經許可不準改變設備的運行方式。
2、未經許可不準拆卸設備或更改設備結線。
3、嚴禁私自操作未運行的設備。
4、設備出現異常自己不能確定或不能處理時應立即匯報當值站長并作好記錄。
5、值班人員必須按時，按規定對設備進行清潔，維護。
三、電站運行其它設備部分（電站運行其它設備為電站運行輔助設備，其設備包括：油、汽、水系統和其它上面未列出的設備）
1、油、汽、水系統的各個閘閥只有在運行需要時才能操作。
2、嚴禁私自調節安全閥、表計限位指針如確需調節，必須匯報當值站長并獲得許可后才可調節。
3、設備出現故障自己不能處理的應立即匯報當值站長并作好記錄。
4、值班人員必須按時，按規定對設備進行清潔，維護。
本條例由值長負責監督、執行，如有違反，首先追究值長的責任并按規定作出處罰；如有因此而損壞設備并造成損失的，除賠償一卻損失外報上級有關部門處理。
水電設備管理制度3
1 目的
規范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理，提高機電設備的安全性和可靠性，延長機電設備的使用壽命，確保電站機電設備安全、穩定運行。
2 適用范圍
青銅峽水電站機電設備的檢修管理
3 職責
3.1 寧電分公司
3.1.1 貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規劃和要求，執行本制度。
3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設備檢修的全過程組織管理及協調工作。
3.1.3 嚴格執行黃河水電公司招投標及資產管理控制程序。
3.1.4 接受黃河水電公司的業務指導及監督檢查。
3.1.5 向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進建議。
3.2 專業分公司
3.2.1 落實黃河水電公司設備檢修管理要求，執行本制度，實現寧電分公司提出的檢修管理責任目標。
3.2.2 對設備檢修的安全、質量、工期、現場文明施工負責。
3.2.3 嚴格執行寧電分公司物資管理控制程序及相關規定。
3.2.4 負責組織有關檢修的技術資料、文件、技術記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。
3.2.5 接受寧電分公司的業務指導及監督檢查。
3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的`總結及有關統計報表。
4 規則
4.1 檢修間隔及停用時間
按照《發電設備檢修導則》(dl/t 838-20xx)的規定，青銅峽水電站發電機組各級檢修間隔和組合方式如下:
4.1.1 檢修間隔和組合方式
4.1.1.1 a級檢修
每6年一次;a級檢修間隔內的各級檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級檢修可根據實際情況改為c級檢修);
4.1.1.2 b級檢修
安排在a級檢修第3年進行;
4.1.1.3 主變檢修
主變壓器根據運行情況和試驗結果確定，一般10年一次a級檢修， c級檢修每年一次;
4.1.1.4 輔助設備檢修
隨機組檢修進行，應根據設備的實際運行情況和制造廠家的技術規定確定檢修計劃;
4.1.2 停用時間
常規性檢修原則上規定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。
4.2 檢修管理
4.2.1 機電設備檢修前應制定h點檢修驗收標準，并在檢修的全過程監督執行檢修文件包情況;
4.2.2 規定的檢修停用時間內，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業并達到規定的質量目標和標準;
4.2.3 機電設備檢修管理實行全過程管理，引入“五步循環”的管理模式，pdca循環(p-計劃、d-實施、c-檢查、a-總結)的質量管理方法;
4.2.4 質量驗收實行質檢點(h點、w點)驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監理制;
4.2.5 制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護設備、設施以及施工機具，保持檢修現場清潔、整齊。
4.2.6寧電分公司根據設備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進行技術鑒定，并報黃河水電公司備案。
4.2.7檢修過程中，因處理發現的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應在計劃工期過半之前向電力調度部門提出申請，經批準后實施。
5 程序
5.1 檢修工程規劃和計劃的編制與實施
寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規劃，根據滾動規劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-20xx 《發電設備檢修導則》及《黃河上游水電開發有限責任公司機電設備檢修控制程序》規定。
5.2 發電設備檢修全過程管理
5.2.1 實行檢修全過程管理，使檢修計劃、備品、材料、技術文件、施工、驗收以及檢修總結等環節均處于受控狀態，達到預期的檢修效果和質量目標;
5.2.2 檢修開工前準備階段
5.2.2.1 根據設備運行狀況、技術監督數據和歷次檢修情況，對機組進行全面地狀態評估，并根據評估結果和年度檢修工期計劃要求，確定重點檢修項目，制訂符合實際的對策和技術措施;
5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準備工作;
5.2.2.3 在規定的時間內完成質檢標準、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網絡圖、進度表及檢修現場定置管理圖等工作;
5.2.2.4 編制質量驗收計劃，形成檢修質量管理等有關文件資料。
5.2.3 檢修施工階段
5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現場組織各專業公司檢修人員召開檢修例會;對檢修情況和進度進行通報，及時調整檢修重點項目和關鍵進度。會議須有記錄，重要會議須有紀要;
5.2.3.2 按照檢修項目的要求需分解的設備，相關專業人員應對分解設備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認真地核查，對不符合要求的部分及時改進。
5.2.3.3 設備檢查
1) 設備分解檢查應做到查早、查深、查全、查細。對檢修工作量大、工藝復雜的檢修作業應及早檢查，使問題盡早發現解決;
2) 設備分解后，應及時核查各項技術數據，復查發現的設備缺陷，掌握設備技術狀況，鑒定以往重要檢修項目和技術改造項目的效果。對已掌握的設備缺陷應進行重點檢查，分析原因;
3) 根據設備的檢查情況及所測的技術數據，對照設備現狀、歷史數據、運行狀況，對設備檢修狀況全面掌握，及時調整檢修項目、進度。
5.2.3.4 修理和復裝
1) 設備的修理和復裝，應堅持“質量第一”的方針，嚴格按照工藝要求、質量標準、技術措施進行;
2) 設備經過修理，符合工藝要求和質量標準，缺陷已消除，經驗收合格，才可進行復裝。
5.2.3.5 設備分解、檢查、修理和復裝的整個過程中，須有詳盡的技術檢驗和技術記錄，字跡清晰，數據真實，測量分析準確，所有記錄應做到完整、正確、簡明、實用;
5.2.3.6 質量管理和驗收
1) 應根據檢修項目和工序管理的重要程度，制定質量管理、質量驗收等管理制度，明確檢修單位和檢驗部門職責;
2) 有計劃地對直接影響質量的檢修和安裝工序進行控制，在關鍵工序上設置h點、w點，確保這些工序處于受控狀態。對關鍵工序或對質量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等)，質檢人員應對其過程進行跟蹤監督，并保存工序、設備和人員的鑒定記錄;
3) 所有項目的檢修和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。
5.2.3.7 安全管理
1) 設備檢修過程中應加強安全管理，落實各項安全措施，加強安全教育，確保人身與設備安全;
2) 定期組織安監人員對檢修現場進行安全檢查，對不符合安全規定的，應及時指出，限時更正;
3) 對重大特殊項目的安全措施，須檢查各項安全措施已落實，才可允許進行工作。
5.2.4 試運行及報復役
5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格，檢修項目完成、質量合格，技術記錄和有關資料齊全，有關異動報告已向運行項目部書面提交，并向運行人員進行交底，檢修現場清理完畢，安全設施恢復后，由寧電分公司安生部組織各專業公司相關人員進行;
5.2.4.2 機組檢修后的冷態驗收應在分部試運行全部結束、試運情況良好后，由寧電分公司主管領導主持進行。重點對檢修項目完成情況和質量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術資料進行核查，并進行現場檢查;
5.2.4.3 整體試運行的條件是:各項冷態驗收合格，保護校驗合格可全部投運，防火檢查已完成，設備標識正確齊全，設備異動報告已全部交給運行部門，運行人員并已組織學習，檢修單位已將本次檢修概況、設備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底，運行人員做好運行準備;
5.2.4.4 整體試運行應在寧電分公司主管領導的主持下進行，內容包括各項冷、熱態試驗以及帶負荷試驗。
1) 在試運行期間，檢修人員和運行人員應共同檢查設備的技術狀況和運行情況;
2) a/b級檢修后帶負荷試驗連續運行時間不超過24h，其中滿負荷試驗應有6-8h。
5.2.4.5 機組經過整體試運行，并經現場全面檢查，確認正常后，通知運行項目部向電網調度報復役。
5.2.5 檢修評價和總結
5.2.5.1 機組復役后，寧電分公司安生部應對檢修中的安全、質量、項目、工時、材料、技術監督以及機組試運行情況等進行總結，對檢修做出技術評價;
5.2.5.2 機組復役后15天內寫出檢修總結報告并報黃河水電公司;
5.2.5.3 機組復役后其他工作按照《黃河上游水電開發有限責任公司機電設備檢修控制程序》要求執行。
6 附則
本制度由寧電分公司安生部負責解釋。
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