規章制度和管理制度區別

　　在生活中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的規章制度和管理制度區別，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　規章制度和管理制度區別

　　1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理，日常生產工作指揮、協調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發點，抓好安全、穩產，促進系統長周期安全運行。

　　2、認真執行“生產管理標準”，嚴格執行勞動紀律，加強生產調度指揮，搞好安全生產，促進當班中的生產作業和經濟指標完成。

　　3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度，指揮協調。生產過程中，有權減量，無權超標。

　　4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標變化，發現設備、工藝有不正常時，要組織解決，并反饋有關領導。

　　5、認真組織大班班前會，將生產調度例會主要精神傳達給員工，并作好當班生產的安全注意事項安排。

　　6、負責當班中系統開停車及設備的停機檢修，倒機開車。

　　7、確保安全第一，加強各車間、工序的聯系，對生產運行中有疑難問題，有權通知有關車間，部門協同處理。對當班中出現的事故要通知所在車間召開分析會，并拿出事故處理意見。

　　規章制度和管理制度區別

　　一、保持教室清潔。每天清掃1-2次，清潔工具使用后，應整齊地放置在工具箱里。

　　二、保持教室整齊。各類設施要按規范要求放好;通知、功課表等應按要求貼好;桌子要調在同一高度，安裝牢固，排列整齊，非經有關部門或班主任同意，不得搬出教室，不得作其它用途;窗簾要按規定拉好扎好。

　　三、值日下課后應立即把黑板、講臺擦干凈，不要等到打預備鈴時才擦黑板;值日生應經常做好教室內外及走廊的保潔工作，做到無紙屑、無灰塵、無雜物。

　　四、講臺上面、里面要保持清潔，不能放置與教學無關的雜物。

　　五、保護室內外一切公物設施，損壞要及時報告，并負責賠償。

　　六、教室內電教設施應有專人負責管理，學生不得隨便使用或移動。

　　七、節約用電。不需要使用電燈或風扇時應立即關掉開關;不在教室上課時，值日生或最后離開的人要關好電器開關、關好門窗。

　　八、本《制度》實施情況，作為班風評比和對班主任工作考核的參考。

　　規章制度和管理制度區別

　　一、企業管理制度

　　我們知道，法律、法規、規章是整個社會層面的制度。而一個組織內部的規定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業管理制度是要求企業成員共同遵守，按一定程序辦事的規程或行為準則，是用來規范企業員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發展等階段。

　　美國哲學家霍布斯假設了人類的原初狀態是每個人對每個人的戰爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規則，他認為這種“自然狀態”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權力團體)約定社會共同的行為規范，從而結束人類混戰。可以看出制度是人類從實踐和經驗中積累起來通過規制個體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩定性、有序性、規范性的優勢和特點，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準則，從而使社會和群體逐漸進步，以致于高度文明。

　　因此好的制度是一種科學，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。

　　二、管理制度的作用

　　(一)宏觀上

　　1、貫徹國家的有關法規和政策;

　　2、使企業處于穩定、持續運行狀態;

　　3、對法規和政策起到拾遺補缺作用。

　　(二)微觀上

　　1、把企業員工、部門的目標、思想、行為，聚集到企業經營管理總目標上來;

　　2、奠定員工、部門的自我約束機制;

　　3、使企業內部管理權力運行程序化;

　　4、實現企業管理系統化;

　　5、實現企業管理科學化;

　　6、促使企業組織持續穩定的發展;

　　7、增加了企業的可控性、權威性;

　　8、促進工作效率和經濟效益的提高;

　　9、促使企業經濟民主化。

　　三、發揮管理制度作用的途徑

　　(一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。

　　1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經營管理活動，兼顧制度間的協調性;明確效率優先，逐步完善。

　　2、制度建設者要了解相關的政策、法規、行業標準，了解企業文化，熟悉相關的經營、管理要求，要客觀、公正。

　　3、對于制度內容的要求是：所依據的資料必須要全面、準確，能夠反映經營管理活動的真實面貌;根據實際需要設計相應條款;要明確、翔實，便于理解;要以發揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。

　　(二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續的執行，這是發揮制度作用的關鍵。

　　(三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作，以及執行狀況的檢查、監督和評估工作。

　　(四)制度要隨著企業的發展、環境的變化、經營管理范疇的變動而不斷完善、更新，以推動企業基礎管理水平的逐步提高。

　　規章制度和管理制度區別

　　一、為了規范公司考勤管理

　　嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結合我公司實際情況，特制定本規定。

　　二、工作時間

　　周一至周六上班。

　　作息時間為：上午08：30——12：00

　　下午14：30——18：30

　　三、考勤規定

　　1、公司辦公室人員實行簽到考勤，簽到有效時間為上午8：30之前。

　　2、因公外出不能按時報道簽到的，應提前通知或打電話通知辦公室，并在考勤表中注明事由。

　　3、遲到/早退規定：凡超過公司規定上班時間均屬遲到;凡未經批準，在規定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。無故遲到/早退半個小時以內扣10元，遲到/早退半個小時以上、一個小時以內者扣5元，遲到/早退一個小時以上者按曠工處理。

　　4、曠工規定：凡在規定上班時間內沒有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。

　　5、加班規定：凡因工作需要加班者，應在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時間可以調休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。

　　6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的，應提前打電話通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。

　　四、請假規定

　　1、員工請假應按規定填寫《請假條》，并經經理批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續，應向領導說明。

　　2、員工請假在二天以內的，由經理批準;二天以上的應由經理審核，總經理簽字批準。休假時間結束后，無故未上班也未續假者，按曠工處理。

　　五、節假日規定

　　1、公司辦公室人員每周日休息一天。

　　2、法定節假日按國家規定進行調休。

　　本規定自制定之日起實行。

　　規章制度和管理制度區別

　　1、酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定，因季節變化需調整工作時間由總經理辦公室另行通知;

　　2、酒店員工一律實行上下班打卡登記制度;

　　3、所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，違返者代理人和被代理人均給予記過處分;

　　4、酒店每天安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班經理，由值班經理報至人事部，人事部據此核發全勤獎金及填報員工考核表;

　　5、所有員工須先到酒店打卡報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主管經理簽卡批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理;

　　6、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到處理;超過30分鐘以上者，按曠工半日處理;提前30分鐘以內下班者按早退處理，超過30分鐘者按曠工半天處理;

　　7、員工外出辦理業務前須向部門經理說明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理;

　　8、員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎50%，達五次者扣發100%全勤獎，并給予一次警告處分;

　　9、員工無故曠工半天者，扣發當月全勤獎，并給予警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過處分，無故曠工達一個星期以上者，作除名處理;

　　10、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經理經下人員由部門經理批準;各部門經理出差由總經理批準。工作緊急無法請假時，須在辦公室備案，到達出差地點應及時與酒店取得聯系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須總經理審批;

　　11、當月全勤者，可獲得全勤獎金。

　　規章制度和管理制度區別

　　一、作息制度

　　1、機關干部職工統一按市政府規定的作息時間按時上、下班，不準遲到、早退、曠工、缺崗。

　　2、實行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時間按規定作息時間。簽到時間為10分鐘。

　　3、嚴格請銷假制度。班子成員請假由局長審批;科長請假由主管領導同意，局長審批(包括副科長);一般同志請假兩天以上由主管領導同意，局長審批，一天以內由科長、主管領導審批。機關人員請假期滿后按時返回工作崗位上班，并及時銷假。如遇特殊情況不能按時上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領導請假并向辦公室打招呼，事后辦理請銷假手續。

　　4、集體活動應按規定時間提前到達集合地點，無故不參加的以缺勤對待。

　　5、未請銷假或請假未經批準而隨意缺勤者，按實際天數視為曠工。一個月內累計遲到三次，按曠工一天計算。

　　二、假期有關規定

　　1、婚假、產假、探親假，按國家有關規定執行。

　　2、喪假。工作人員的直系親屬病故時可給喪假3—5天。

　　3、全年事假參照《公務員法》的有關規定，按工作年限執行。

　　三、獎懲措施

　　1、上班期間應認真履行崗位職責，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。

　　2、除按國家規定假期外，工作人員請事假超過規定的休假天數每天扣發年終獎10元。

　　3、曠工一天扣發30元。年度累計曠工超過10天的，取消本人評先資格及所在科室先進集體榮譽。

　　4、若發現一次代簽，對代簽人和被簽人雙方各罰款10元。

　　5、辦公室設專人負責考勤工作，每周結束后匯總公布。

　　規章制度和管理制度區別

　　為確保正常工作秩序，增加員工組織紀律觀念，提高工作效率，樹立公司良好形象，根據《公司制度》再次嚴明考勤管理。

　　一、考勤是管理工作的基礎，也是計發工資及福利待遇的主要依據，全體人員都必須重視。考勤管理由公司人力資源部負責，月末會做出考勤統計報告。

　　二、員工上班必須打指紋卡簽到，一日兩次，上午8：30前，下午14：00前，在正常時間外簽到，視為遲到，遲到一個月累計超過30分鐘，扣除半天工資處理。因公外出辦事無法簽到者，應填寫《因公外出通知單》經部門負責人批準后交人力資源部，否則以曠工處理。

　　三、任何類別的請假都需要填寫《請假單》，經部門經理批準后呈副總經理或總經理審批，再交人力資源部登記。如有緊急情況不能事先請假者，應在兩小時以內電話通知部門經理或相關負責人，并于上班當日補辦手續。無請假單或未及時補辦手續的按曠工處理。

　　四、因公外出辦事的人員，應向前臺登記并告知去向及預計返回時間。因公出差的人員，應填寫《出差登記表》，獲得批準后方可出差。如私自外出者一律按曠工處理。

　　五、如當天需要在公司食堂用膳者，應告知前臺，由前臺統計后將人數報給食堂，為免浪費，報餐后又不能在公司進餐者，必須至少提前1小時通知前臺，如臨時取消用餐者公司將給予10元/人/餐作為經濟處罰。

　　六、人力資源及行政部會依據指紋考勤記錄，請假單，因公外出通知單，出差審批表等統計考勤，如無考勤記錄又無任何憑證者，一律按曠工處理。

　　七、以上考勤制度，請各位員工重視，并自覺遵守，執行。

　　八、前臺工作人員必須對以上做如實登記，對每月遲到、早退或報餐未就餐者進行統計匯總，并于每月張貼公告欄通告全公司。

　　規章制度和管理制度的區別

　　首先，我們來看看規章制度。規章制度通常是指一個組織或團體為了維護其正常運作和秩序，規定成員必須遵守的行為準則和規則。這些規則通常具有強制性和普遍性，是組織內部成員必須遵循的基本規范。規章制度的內容可能包括組織的紀律、考勤制度、安全規定等，其目的是為了確保組織內部的有序運行和成員行為的統一。

　　而管理制度則更側重于組織內部的管理和運作機制。管理制度是指為了實現組織的目標和任務，對組織內部的各種資源、流程、人員等進行有效配置和管理的規則和機制。管理制度的內容可能包括組織的組織結構、決策機制、人力資源管理、財務管理等，其目的是為了提高組織的管理效率和運作水平。

　　從上面的描述可以看出，規章制度和管理制度在目的和內容上存在一定的差異。規章制度更注重對成員行為的規范和約束，而管理制度更注重對組織內部資源和流程的有效管理。同時，規章制度通常是基礎性的、普遍適用的，而管理制度則可能因組織的不同而有所差異，具有一定的靈活性和可變性。

　　然而，盡管規章制度和管理制度存在區別，但它們在實際運作中卻是相互依存、相互補充的。一個完善的規章制度可以為管理制度的順利實施提供有力保障，而一個高效的管理制度則可以促進規章制度的更好執行和發揮作用。因此，在制定和執行這些制度時，我們應該充分認識到它們之間的聯系和區別，確保它們能夠共同為組織的穩健發展提供有力支撐。

　　總之，規章制度和管理制度雖然在某些方面有相似之處，但本質上是兩個不同的概念。規章制度更注重對成員行為的規范和約束，而管理制度更注重對組織內部資源和流程的有效管理。在實際運作中，我們應該充分理解并合理運用這兩種制度，為組織的長遠發展提供有力保障。

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