周轉材料管理制度（精選15篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的周轉材料管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　周轉材料管理制度 1

　　（1） 周轉材料進場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。

　　（2） 周轉材料的使用一律實行指標承包管理，項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實行節(jié)約獎勵，丟失按原價賠償，損失按損失價值賠償，并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費用從勞務費中扣除。

　　（3） 項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉材料的使用和管理，對使用過程進行監(jiān)督。

　　（4） 嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

　　（5） 周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

　　（6） 負責現(xiàn)場管理的.材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。

　　（7） 存放堆放要規(guī)范，各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。

　　（8） 維護保養(yǎng)要得當，應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。

　　周轉材料管理制度 2

　　第一條設立目的

　　為規(guī)范周轉材料的使用，管理，提高其使用效率，以節(jié)省公司運營成本，特制訂本制度。

　　第二條周轉材料及其分類

　　周轉材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態(tài)不確認為固定資產(chǎn)的材料。其主要類型有：

　　1．包裝物和低值易耗品；

　　2．企業(yè)（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架；

　　3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如鋼架桿、扣件、模板、支架等。

　　第三條負責部門

　　周轉材料由xx部門進行統(tǒng)籌調配管理。

　　周轉材料必須實行回收制度，各xx部門必須制定具體的回收率，一般為xx%，并做到誰領用誰負責。

　　第四條具體管理制度

　　1．周轉材料使用制度

　　（1）各xx部門根據(jù)實際情況將周轉材料使用計劃交xx，由xx當面點清數(shù)量、規(guī)格，辦理周轉材料領用手續(xù)；

　　（2）周轉材料運輸途中必須有專人押車，材料丟失追究其負責人責任；

　　（3）周轉材料在使用過程中要嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，拆卸時，不得高拋、下扔、野蠻作業(yè)；

　　（4）周轉材料在使用過程中不得私自隨意調運；

　　（5）周轉材料使用部門要做好防潮、防火、清潔等措施，周轉材料要堆放整齊。做好防銹等措施。

　　2．建立動態(tài)帳制度

　　xx部門必須建立周轉材料動態(tài)帳，明確周轉材料的使用動態(tài)，設立專人管理。如真實記錄周轉材料的使用次數(shù)，耗損率等。以提高周轉材料的利用率。

　　3．周轉材料的'回收維護

　　（1）周轉材料使用完畢，需要回收，本著誰領用誰負責歸還的原則，使用完畢后，必須經(jīng)過清理休整，經(jīng)驗收合格方可裝袋，由xxx負責歸還，經(jīng)xx核實后按名稱、規(guī)格、數(shù)量分別堆放。

　　（2）周轉材料的維護

　　A、要防止周轉材料銹蝕，使用一定時期回收后，應進行維護保養(yǎng)工作，清除污垢，發(fā)現(xiàn)有油漆脫落的，要及時補刷防誘涂料。

　　B、螺栓及配件每次使用后，必須用機油洗滌并涂泊防銹。

　　C、對門式架、工字鋼等使用過程中發(fā)生彎曲的回收后應及時進行矯正調直。

　　D、同時也要做好防潮防銹防水等保養(yǎng)維護工作。

　　第五條獎罰

　　對回收率高于一般要求的部門予以獎勵；對回收率低于xx%的部門，予以懲罰，促進其改進。

　　第六條附則

　　本辦法經(jīng)xx核準后實施，增設修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權歸xx。

　　周轉材料管理制度 3

　　1 、為了進一步加強周轉材料的管理，使其標準化、規(guī)范化，提高使用的經(jīng)濟效果，制訂本制度。

　　2 、本制度規(guī)定了周轉材料的計劃采購、收發(fā)保管使用、回收處理和核算業(yè)務管理流程。

　　3 、本規(guī)定所指周轉材料是鋼（木）模板、鋼（木竹）腳手架板、鋼（木）支撐門型腳手架及其零配件。

　　4 、周轉材料自企業(yè)購人至報廢處理的全過程，均屬本條例管理的范圍。

　　5 、企業(yè)要設置專門機構和管理人員，對周轉材料要集中管理，實行租賃。

　　6 、出租部門要遵守以下規(guī)定。

　　（ 1 ）根據(jù)需用計劃編制供需平衡表，組織平衡調度；

　　（ 2 ）采購驗收按《 倉庫管理制度》 執(zhí)行；

　　（ 3 ）質量驗收按照《 周轉材料驗收和報廢標準》 執(zhí)行，采取隨機抽樣的辦法，定型組合鋼模板每種規(guī)格抽驗五塊；其他品種每批到貨抽檢10件。如果不符，不予驗收；

　　（ 4 ）對使用中的周轉材料進行監(jiān)督檢查指導，并組織回收，及時修復，凡需報廢的按規(guī)定程序辦理報廢。租用部門必須遵守以下規(guī)定使用和維護。

　　1 ）使用和維護周轉材料的組配支搭、拆除、整修等作業(yè)過程；

　　2 ）組配和支搭要嚴格按照施工方案執(zhí)行。嚴禁挪做他用，隨意裁截和打孔；

　　3 ）拆除時不得從高空扔摔；

　　4 ）拆除后應及時清除灰垢，外觀整形和保養(yǎng)，并按規(guī)格分開好壞，碼放在指定地點；

　　5 ）施工現(xiàn)場不再使用的周轉材料應及時退庫，并做好記錄。

　　7 、出租和租用部門都必須遵守以下規(guī)定對周轉材料實行保養(yǎng)和維修。

　　（ 1 ）各種周轉材料均應按規(guī)格碼放，陽面朝上，垛位見方；

　　（ 2 ）露天存放的周轉材料，先夯實場地，并下墊30cm ，有排水措施，堆放高度一般不超過zm ，垛位間距有通道；

　　（ 3 ）零配件要裝人容器中保管；

　　（ 4 ）使用后的周轉材料要及時清除灰垢，進行外觀整形和技術保養(yǎng)。

　　8 、出租部門三項考核指標。

　　（ 1 ）鋼模出租率=[期內平均出租數(shù)量（平米）]÷[期內平均擁有量（平米）× 100%〕 ；

　　（ 2 ）報廢率=[期內報廢數(shù)量總金額〕÷[期內平均擁有量總金額」×100 % ；

　　（ 3 ）鋼模周轉次數(shù)=[期內完成支模面積（平米）]÷[期內平均擁有量（平米）]。損耗率按品種分別計算，損耗數(shù)量為缺量與損壞且不可修復的數(shù)量之和。

　　9 、凡違反周轉材料管理制度的，按照以下規(guī)定處罰。

　　（ 1 ）有下列行為之一的，處責任者個人50 元罰款，處責任單位500 元罰款；

　　1 ）無專門機構或人員進行管理的；

　　2 ）采購和驗收未能按規(guī)定辦理的；

　　3 ）未按《 周轉材料驗收和報廢標準》 進行質量驗收的.；

　　4 ）出租部門未對使用過程進行監(jiān)督檢查的；

　　5 ）未能及時組織回收修復的，以及未按規(guī)定標準報廢的；

　　6 ）組配和支搭違反施工方案的，并隨意挪作他用、裁截和打孔的；

　　7 ）在拆除時隨意從高空中扔掉的；

　　8 ）使用后未能及時清理、整理、保養(yǎng)的；

　　9 ）未按規(guī)定碼放，隨意堆放的。

　　（ 2 ）對情節(jié)較嚴重，管理確實混亂，將視其情況加重處罰。

　　10 、附則

　　（ 1 ）本制度由總公司物資供應部負責解釋；

　　（ 2 ）本制度自20xx年10月20 起執(zhí)行。

　　周轉材料管理制度 4

　　第一章 總則

　　第一條 為增強公司日常周轉材料管理，保證日常辦公需求，控制費用支出，特制定本暫行辦法。

　　第二條 周轉材料是指零星用辦公用品等材料。包括但不限于：

　　（一）辦公用品：指在日常工作中所使用的輔助辦公的用品。

　　（二）低值易耗品：是指勞動資料中單位價值在2000元以下不能作為固定資產(chǎn)的勞動資料。

　　（三）招待用品。

　　第二章 周轉材料采購和管理原則

　　第三條 綜合辦公室是公司辦公用品、招待用品等周轉材料的采購與管理的主管部門，凡涉及周轉材料采購事宜均由綜合辦公室負責。

　　第四條 綜合辦公室設專人負責周轉材料的領用和保管。管理員負責登記進出臺賬和每月根據(jù)各部門、營業(yè)室實際辦公需要，做好計劃編制，提供質價相符的辦公用品。

　　第五條 具體采購過程應本著質優(yōu)價廉的原則，采用比值比價等方式，選擇質優(yōu)價廉物品，并逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關系，長期合作。

　　第六條 價值2000元以下周轉材料應當集中統(tǒng)一采購。辦公所需低值易耗品、電腦耗材、電腦零部件、公司招待用煙、酒、組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。

　　第七條 所有周轉材料原則上由綜合辦公室統(tǒng)一購置，若確需本部門自行購置的專屬辦公用品，需自采購后3日內到綜合辦公室辦理相關登記手續(xù)，公司采購實行集中與分散相結合體制。

　　第八條 根據(jù)各部門集中上報給辦公室，以及過往物資采購和分發(fā)、使用情況，測算和制定具體物資采購需求計劃，每季度進行1—2次的.集中成批采購。

　　第九條 年度物資計劃因公司實際發(fā)展需求變化導致調整時，可在年度中根據(jù)實際情況進行多次的零星采購。

　　第十條 采購計劃與申請

　　每年末，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、各部門物資需求以及現(xiàn)有庫存情況，可以制定下一年度采購計劃。

　　根據(jù)年內生產(chǎn)進度安排、資金情況和庫存變化，可根據(jù)實際需要制定半年、季度或月度的具體采購計劃，該計劃按期滾動修訂。

　　公司年度采購計劃須經(jīng)公司主管領導、財務部門領導和綜合辦公室領導批準后方可實施，半年、季度、月度采購計劃須公司主管領導審批，綜合辦公室核準。

　　根據(jù)采購計劃填寫的公司采購計劃審批表，必須分別依次經(jīng)綜合辦公室主管、財務部門主管、公司主管領導按權限簽批核準。

　　公司庫存降低到安全庫存量或控制標準時，可即進提出采購申請，并分為定量訂購和定時訂購兩種方法實施采購。

　　第十一條 采購程序

　　需求部門根據(jù)下月需求計劃提交辦公物品申請單（負責人審核簽字并蓋部門章）→申請部門分管領導審核簽字→管理員填寫出庫單→需求部門負責人簽字確認→管理員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。

　　第十二條 所采購的周轉材料到貨后，由綜合辦公室后勤管理員按送貨單進行驗收，經(jīng)核對（名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質量等）無誤后，在送貨單上（一式兩聯(lián)）簽字驗收，然后將送貨聯(lián)留存歸類，送貨回單聯(lián)交送貨人帶回做結算憑據(jù)。

　　第十三條 管理員收到供貨單位發(fā)票后，須與送貨單所記載的內容核對一致，做好登記，做到賬、物一致，并在發(fā)票背面簽字認可后，攜驗收入庫清單及發(fā)票交部門負責人審核簽字，最后交財務部門負責支付或結算。一般結賬采用月結統(tǒng)一付款方式。

　　第十四條 周轉材料進倉入庫后，管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆放，不得混亂堆放，并由記賬員按送貨單序號和貨單內容在日常辦公用品收發(fā)記錄冊上進行登錄。

　　第三章 入庫與發(fā)放管理

　　第十五條 為保障公司日常辦公需要，減少庫存資金占用，管理員要及時辦理出入手續(xù)，保管好庫存物資，做到賬實相符，保證物資質量。

　　第十六條 庫存以適質、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免供貨不足。

　　第十七條 倉庫對物資品種、數(shù)量進行控制，實際庫存量降到最小。

　　第十八條 入庫程序：

　　管理員采購→供貨商供貨→管理員檢驗物資數(shù)量、質量→管理員在《入庫單》上簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫→綜合辦公室負責人審核簽字。

　　第十九條 領用程序：

　　需求部門根據(jù)下月需求計劃提交辦公物品申請單→申請部門負責人審核簽字并蓋部門章→申請部門分管領導審核簽字→庫管人員發(fā)料，并簽字→登賬或錄入數(shù)據(jù)庫。

　　第二十條 物資的盤點：

　　物資盤點分定期盤點與不定期盤點。定期盤點即指每月月底進行一次全面的盤點；不定期盤點即指監(jiān)管部門對庫房進行不定期的抽查。

　　物資盤點的主要內容：檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護情況；檢查各種物資有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。

　　第二十一條 對物資的盤點采用實地盤點法，要求賬實相符。

　　第二十二條 盤點時相關人員（庫管人員、綜合辦公室負責人）必須在場。

　　第二十三條 按盤點計劃有步驟進行，防止復點或漏盤。

　　第四章 附則

　　第二十四條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

　　第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

　　周轉材料管理制度 5

　　1、維修班下個月的材料計劃，應在本月25日前報分公司采購主管，由采購主管送交分公司經(jīng)理審批，確定下月需購買材料。對于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請購買。

　　2、一般材料由采購主管與所需物資部門協(xié)同購買；采購時要兩人同行采購，報銷時附采購計劃或報告書。

　　3、采購材料要貨比三家，認準質量，相同質量下應取最低價進行采購，供貨方應為合格供應商。

　　4、材料購回后應由維修班長進行驗證。發(fā)票數(shù)量應與貨相同，物品及數(shù)量應與《采購記錄表》上所述相同。

　　5、材料入庫應由庫管員驗收，庫管員開入庫單，并在發(fā)票反面簽上名；采購主管也應在發(fā)票反面簽上名，并在入庫單上簽名，把入庫單其中的一聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù)。

　　6、應急材料可以先口頭報告同意購買，再補填《采購計劃審批表》或補寫正式報告。

　　7、材料出庫時需注明此材料用于什么地方、什么用途，領料人需在出庫單上簽名。

　　8、維修人員可以根據(jù)日常實際情況一次性領用若干材料，領料人需在出庫單上注明所領用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途，并在出庫單上簽名；維修人員在領用專用配件時，需拿廢舊零部件換取。

　　9、維修人員在完成維修任務后，所節(jié)余的材料應如數(shù)退庫并辦理退料手續(xù)。

　　10、禁止維修人員利用工作之便，多領冒領材料搞關系，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。

　　11、庫房保管員應按材料的`品種、質量、性能不同采取不同的保管措施，否則造成損失追究其經(jīng)濟責任。

　　12、發(fā)放材料要堅持憑派工單發(fā)料。

　　13、材料出庫須遵循先進先出的原則，對入庫的材料要作好日期標識，以便于發(fā)放管理。

　　14、材料庫房每月要進行一次庫房盤存，每季度要對維修人員領用的材料公布一次。專業(yè)公司在半年工作總結中，要具體分析材料使用情況，做到降低成本、節(jié)約開支、杜絕浪費，造福業(yè)主。

　　15、應設置明顯標識：合格；不合格、危險品，以及材料種類。

　　16、倉庫管理

　　貯存：

　　a）易燃易爆等物品應分類堆放，密封存貯，并做好標識，要求倉庫干燥、整潔、通風，防火措施嚴密。

　　b）有防潮要求的物品，如水泥、焊條等，要求存貯場地通風干燥，防潮、防雨淋。

　　c）有防銹蝕要求的物品，如鋼管、水龍頭等，要置于干燥位置，防止雨淋。

　　d）不同種類的物品須分開堆放，對容易混淆者應加以標識。

　　e）同種物品應按規(guī)格不同、入庫時間不同分開堆放，倉庫內應建立合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、工具區(qū)。

　　保管：

　　a）物品入庫，倉管員按《物品采購控制程序》對材料進行記錄、標識、驗證。

　　b）管理分公司主管經(jīng)理同倉管員每月定期對庫內材料進行檢查，并填寫《倉庫月檢記錄》。

　　出庫：

　　a）材料出庫前，由倉管員認真檢查《派工單》上的領用材料名稱、數(shù)量等，準確無誤后方可出庫。倉管員和領料人須在《出庫單》上簽字，倉管員還需填寫《材料帳》。

　　b）倉管員根據(jù)進庫日期安排或監(jiān)督用料順序，做到“先進先出”，并保證材料貯存時間不超過有效期。材料搬運、貯存、保管過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，按《不合格控制程序》有關條款執(zhí)行。

　　周轉材料管理制度 6

　　一、材料驗收入庫

　　1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關標準嚴格驗收，做到準確無誤。

　　2、入庫材料驗收應及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。

　　3、材料驗收合格後，應及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及産品合格證，核對無誤後入庫簽字，并及時登帳。

　　二、材料出庫

　　1、材料出庫應本著先進先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內容是否符合要求，核對庫存材料是否準確，做好材料儲備工作。

　　2、準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。

　　3、按照材料保存期限，對於快要過期失效或變質的材料應在規(guī)定期限內發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩馀材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

　　三、材料保管保養(yǎng)

　　1、根據(jù)庫存材料的.性能和特點進行合理儲存和保管，做到保質、保量、保安全。

　　2、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質量、等級的材料都分開，按先後順序碼放，以便先進先出。

　　3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

　　4、對於溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。

　　5、要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質情況，并積極采取補救措施。

　　6、對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

　　四、定期盤庫，達到三清

　　1、定期盤庫清點，達到數(shù)量清、質量清、帳表清。

　　2、清理半成品、在産品和産成品，做到半成品的再利用。

　　五、機械的模具管理措施

　　1、為了工廠工作的正常進行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。

　　2、非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領導（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。

　　六、成品、半成品的管理制度

　　1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領用手續(xù)。

　　2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。

　　3、對已經(jīng)領出待用的原材料，也應由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象。

　　周轉材料管理制度 7

　　一、職務

　　1、在生産部經(jīng)理的領導下，貫徹公司有關生産方面的方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)部生産計劃和公司內各項任務的要求，負責編制生産作業(yè)計劃和輔助生産作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

　　2、根據(jù)新産品試制計劃和生産技術準備綜合計劃，負責編制本部門生産技術準備計劃，并組織檢查落實。

　　3、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全廠生産調度工作，定期召開生産作業(yè)會，嚴格按生産作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生産過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生産。

　　4、負責生産管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　5、加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。

　　6、負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和産品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來加工任務。

　　7、根據(jù)生産計劃和生産需要，向工藝、動力、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并檢查其完成情況。

　　8、組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。

　　9、做好生産作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生産報表。

　　10、根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

　　11、完成廠部臨時布置的各項任務。

　　二、職權

　　1、有權對車間和生産服務單位下達完成或配合完成生産計劃方面的調度命令，并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

　　2、在保證完成生産計劃的前提下，有權根據(jù)生産的.實際情況提出調整月度生産計劃的建議。有權調整構件、附件作業(yè)計劃。

　　3、有權檢查生産會議決議執(zhí)行情況和生産計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向主管廠長報告。

　　4、根據(jù)生産現(xiàn)場需要，有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

　　5、根據(jù)生産計劃的要求，有權簽訂外協(xié)加工生産協(xié)作方面的合同。

　　6、對生産用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

　　7、對生産中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事後應及時向有關領導匯報。

　　三、職責

　　1、對由於計劃不周，調度工作不力，影響全廠産量、品種計劃的完成或達不到均衡生産的要求負責。

　　2、對下達調度命令的正確性負責。

　　3、對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生産需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。

　　4、對由於管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。

　　5、對因指揮不當，造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。

　　6、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

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　　1、為規(guī)范和加強公司項目報告、臨時報告及重大事項在籌劃、編制、審議和待披露期間的外部資料報送和使用管理，特制定本制度。

　　2、本制度的適用范圍包括公司全體員工。

　　3、公司領導是對外報送資料的決策者，辦公室主任負責對外報送資料的監(jiān)管工作，做好對外報送資料的'日常管理工作。公司對外報送資料應當經(jīng)辦公室主任審核批準。

　　4、公司的全體員工對因工作關系獲知的尚未公開的資料負有保密義務，不得以任何形式、任何途徑向外界或特定人員泄露。

　　5、對不屬于項目關聯(lián)的外部單位提出需要各種文檔、數(shù)據(jù)表格、圖紙或涉及地形圖等敏感資料的資料，應由公司領導審核后報送。

　　6、依照規(guī)定向政府有關部門或其他外部單位報送項目等資料的，或因特殊情況急需向對方提供公司未公開重大資料的，在對外報送資料前，應由經(jīng)辦人員填寫對外報送資料審批表，經(jīng)項目負責人審核，報公司領導層審批，并由辦公室備案后方可對外報送。對外報送資料的經(jīng)辦人、項目負責人對報送資料的真實性、準確性、完整性負責，辦公室對報送程序的合規(guī)性負責。

　　7、辦公室對對外報送資料事項的報送依據(jù)、報送對象、報送資料的類別、報送時間、對外資料使用人保密義務的書面提醒情況等予以詳細記錄，并歸檔保存。

　　8、公司全體員工建立辦公電子郵箱，各項目負責人使用電子郵箱進行對外報送資料的傳遞、發(fā)送、接收、閱讀、回復等。

　　9、外部單位或個人在公司公開披露該資料前的任何時點，不得在相關文件、媒體和網(wǎng)站上使用本公司報送的未公開重大資料。經(jīng)公司審核，認定可以使用的除外。

　　10、報送資料格式按以下格式執(zhí)行：報告采用不可修改模式（在word中“保護文檔”設置“編輯限制”選擇“填寫窗體”，啟動保護加密后另存即可）；電子表格一律采用打斷鏈接模式；圖紙采用圖片格式或PDF格式保存（圖片格式有JPEG/tiff/gif等）。

　　11、公司全體員工應嚴格執(zhí)行本制度的相關條款。公司相關人員違反本制度并給公司造成不良影響或損失的，公司應給予該責任人通報批評、警告或開除的處分。

　　12、本制度由公司領導層負責解釋和修訂，自公司領導層審議通過之日起實施，修改時亦同。

　　周轉材料管理制度 9

　　一、目的

　　為規(guī)范學校服裝類周轉材料的管理，確保其合理使用、妥善保管和正常周轉，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于學校演出服裝、校服等各類服裝周轉材料。

　　三、管理職責

　　1. 采購部門

　　負責根據(jù)學校需求和相關標準采購服裝周轉材料，確保服裝質量符合要求。在采購時，需充分考慮服裝的耐用性、舒適性和適用性，同時保證采購流程合規(guī)、透明。

　　2. 倉庫管理部門

　　負責服裝周轉材料的.驗收、入庫、存儲和發(fā)放工作。對新采購的服裝，要按照合同要求仔細核對數(shù)量、款式、尺碼和質量，確保無誤后辦理入庫手續(xù)。存儲過程中，要保持倉庫環(huán)境干燥、通風良好，服裝應分類存放，便于查找和管理。

　　3. 使用部門（如藝術組、各班級等）

　　負責在使用過程中妥善保管服裝，使用完畢后及時歸還。使用前，需向倉庫管理部門提交領用申請，注明使用時間、用途和預計歸還時間。在使用期間，要教育學生愛護服裝，避免損壞和丟失。

　　四、服裝周轉流程

　　1. 領用

　　使用部門憑有效申請到倉庫領取服裝，倉庫管理人員核對信息后發(fā)放，并做好出庫記錄，包括領用人、領取時間、服裝數(shù)量和款式等。

　　2. 使用與歸還

　　使用部門在規(guī)定時間內使用服裝，使用完畢后應及時清洗（如有需要）、整理并歸還。倉庫管理人員檢查服裝的完好情況，如有損壞或丟失，應及時記錄并上報。

　　3. 維修與報廢

　　對于輕微損壞的服裝，應及時安排維修；對于嚴重損壞無法修復或丟失的服裝，經(jīng)相關領導審批后進行報廢處理，并做好記錄。

　　五、監(jiān)督與檢查

　　1. 定期對倉庫內的服裝周轉材料進行盤點，確保賬物相符。

　　2. 對服裝的使用情況和保管狀況進行檢查，對于違反本制度的行為，要及時進行糾正和處理。

　　周轉材料管理制度 10

　　一、總則

　　為加強小學器械周轉材料的科學管理，提高器械使用效率，保障教學、活動等工作的順利開展，特制定本制度。

　　二、周轉材料范圍

　　包括體育器械（如籃球、足球、跳繩等）、實驗器械（如顯微鏡、燒杯、量杯等）、音樂美術器械（如樂器、畫架等）以及其他用于教學和校園活動的可周轉使用的器械。

　　三、管理職責

　　1. 采購部門

　　根據(jù)學校教學和活動計劃，合理采購器械，確保器械質量合格、符合安全標準，并在采購后及時辦理入庫手續(xù)。

　　2. 倉庫管理部門

　　負責器械的'驗收、入庫、存儲和發(fā)放工作。驗收時要檢查器械的完整性和功能是否正常。入庫的器械要分類存放，標記清晰，建立詳細的庫存臺賬。

　　嚴格按照規(guī)定辦理器械的出借和歸還手續(xù)，定期對庫存進行盤點，確保賬物相符。

　　3. 使用部門（各學科組、班級等）

　　向倉庫管理部門提出器械使用申請，在使用過程中妥善保管，避免丟失或損壞，使用完畢后及時歸還。

　　四、流轉程序

　　1. 借用

　　使用部門填寫《器械借用申請表》，注明借用器械名稱、數(shù)量、借用時間、預計歸還時間和用途等信息，經(jīng)相關負責人批準后，到倉庫領取。倉庫管理人員根據(jù)申請表發(fā)放器械，并做好記錄。

　　2. 使用與歸還

　　使用人員應按照操作規(guī)程正確使用器械。使用完畢后，及時清理和檢查器械，確保完好無損后歸還至倉庫。倉庫管理人員核對后辦理歸還手續(xù)。若發(fā)現(xiàn)器械有損壞或丟失，應及時查明原因并上報。

　　3. 維修與報廢

　　對于有故障的器械，應及時送修；對于無法修復或已達到報廢標準的器械，經(jīng)鑒定后按規(guī)定程序報廢，并從庫存臺賬中核銷。

　　五、監(jiān)督與考核

　　1. 學校定期檢查周轉器械的管理情況，對管理不善的部門或個人進行批評教育，并要求限期整改。

　　2. 將器械的管理和使用情況納入對部門和個人的績效考核內容，確保制度的有效執(zhí)行。

　　周轉材料管理制度 11

　　一、目的

　　為規(guī)范學校汽車周轉材料的管理，保障學校車輛的正常運行和使用安全，提高汽車周轉材料的使用效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于學校用于教學實踐、校園服務等相關活動涉及的汽車及其零部件等周轉材料。

　　三、管理職責

　　1. 采購部門

　　負責根據(jù)學校車輛需求和維修計劃，采購質量合格、符合車輛規(guī)格的汽車周轉材料，包括輪胎、濾清器、火花塞等各類零部件。采購過程中需嚴格遵循采購流程，確保材料質量和采購成本的合理性。

　　2. 倉庫管理部門

　　對采購的汽車周轉材料進行驗收，檢查材料的`型號、規(guī)格、質量等是否與采購訂單相符。驗收合格后辦理入庫手續(xù)，詳細記錄入庫時間、數(shù)量、供應商等信息。

　　合理規(guī)劃倉庫存儲空間，按照材料類型、規(guī)格分類存放，便于查找和取用。定期盤點庫存，確保賬物相符。

　　根據(jù)維修部門或使用部門的需求發(fā)放材料，做好出庫記錄，包括領用部門、領用人、領用時間、材料名稱和數(shù)量等。

　　3. 維修部門

　　負責提出汽車周轉材料的需求計劃，在維修車輛過程中合理使用材料，避免浪費。對于換下的廢舊零部件，按照規(guī)定進行回收或處理。

　　四、使用流程

　　1. 需求申請

　　維修部門根據(jù)車輛故障診斷情況，填寫《汽車周轉材料領用申請表》，注明所需材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、車輛編號等信息，提交給相關負責人審批。

　　2. 材料領取

　　審批通過后，維修人員憑申請表到倉庫領取材料。倉庫管理人員核對信息后發(fā)放材料，并更新庫存記錄。

　　3. 使用與反饋

　　維修人員在使用材料過程中，如發(fā)現(xiàn)質量問題或與車輛不匹配等情況，應及時反饋給采購部門。車輛維修完成后，記錄材料使用情況和維修效果。

　　五、報廢處理

　　對于因損壞、老化等原因無法繼續(xù)使用的汽車周轉材料，由維修部門提出報廢申請，經(jīng)相關領導和專業(yè)人員鑒定后，按照學校固定資產(chǎn)報廢程序進行處理。

　　六、監(jiān)督與檢查

　　1. 定期對汽車周轉材料的采購、庫存、使用情況進行檢查和審計，確保管理制度的有效執(zhí)行。

　　2. 對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如批評教育、經(jīng)濟處罰等。同時，對管理規(guī)范、節(jié)約成本的部門和個人給予表彰和獎勵。

　　周轉材料管理制度 12

　　一、總則

　　為加強小學建筑周轉材料的管理，確保其合理使用、妥善保管和正常周轉，保障學校建筑相關工作的順利進行，特制定本制度。

　　二、周轉材料范圍

　　包括但不限于建筑施工中使用的腳手架、模板、鋼管、扣件、安全網(wǎng)等。

　　三、管理職責

　　1. 采購部門

　　根據(jù)學校建筑項目規(guī)劃和實際需求，采購質量合格、安全可靠的建筑周轉材料。采購時要嚴格考察供應商資質，確保材料符合國家標準和學校使用要求。

　　2. 倉庫管理部門

　　負責對采購的周轉材料進行驗收，核對數(shù)量、規(guī)格、質量等信息，確保無誤后辦理入庫手續(xù)，建立詳細的庫存臺賬，記錄材料的出入庫情況、存放位置等。

　　合理安排材料存放場地，做好防潮、防銹、防火等防護措施。定期對材料進行盤點和檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失等問題及時上報。

　　3. 使用部門（如學校建設施工隊等）

　　根據(jù)施工進度和計劃，提前向倉庫管理部門提交材料領用申請。在使用過程中，負責材料的現(xiàn)場保管和正確使用，避免材料的不合理損耗和損壞。使用完畢后，及時清理并歸還材料。

　　四、周轉流程

　　1. 領用

　　使用部門填寫領用單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用項目等信息，經(jīng)相關負責人簽字批準后，到倉庫領取材料。倉庫管理人員按單發(fā)放，并做好記錄。

　　2. 使用與歸還

　　在使用過程中，嚴格按照操作規(guī)程使用材料。使用完畢后，將材料清理干凈，如有損壞應及時說明情況。按時歸還材料至倉庫，倉庫管理人員檢查材料的完好程度后辦理入庫手續(xù)。

　　3. 維修與報廢

　　對于輕微損壞的.材料，應及時安排維修，確保其能繼續(xù)正常使用。對于嚴重損壞或無法修復的材料，經(jīng)專業(yè)人員鑒定后，按規(guī)定程序進行報廢處理，并從庫存臺賬中核銷。

　　五、監(jiān)督與檢查

　　1. 學校安排專人定期對建筑周轉材料的管理情況進行檢查，包括采購、存儲、使用、維修和報廢等環(huán)節(jié)。

　　2. 對違反本制度的行為進行嚴肅處理，對管理規(guī)范、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予適當獎勵，確保建筑周轉材料管理工作的有序開展。

　　周轉材料管理制度 13

　　一、目的

　　為規(guī)范小學建筑周轉材料的管理，提高材料利用率，保證建筑施工安全和質量，特制定本制度。

　　二、管理原則

　　1. 合理規(guī)劃：根據(jù)學校建筑項目需求，合理規(guī)劃周轉材料的采購、存儲和使用。

　　2. 專人負責：明確各環(huán)節(jié)責任人，確保管理工作落實到位。

　　3. 安全優(yōu)先：在周轉材料的選擇、使用和存儲過程中，充分考慮安全因素。

　　三、周轉材料的'分類與采購

　　1. 分類

　　建筑周轉材料包括腳手架材料（鋼管、扣件、腳手板等）、模板（木模板、鋼模板等）、防護網(wǎng)、支撐體系材料等。

　　2. 采購

　　由學校后勤部門或相關項目負責人根據(jù)施工計劃和設計要求，選擇質量可靠、符合安全標準的供應商進行采購。采購前需進行市場調研，確保材料性價比高，并簽訂正規(guī)采購合同。

　　四、驗收與入庫

　　1. 驗收

　　材料到貨后，由倉庫管理人員、質量監(jiān)督人員和使用部門代表共同驗收。檢查材料的規(guī)格、型號、數(shù)量是否與采購合同一致，質量是否合格，有無損壞、變形等情況。

　　2. 入庫

　　驗收合格的材料，及時辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員應在入庫單上詳細記錄材料信息，并將材料分類存放，便于查找和取用。同時，更新庫存臺賬，確保賬物相符。

　　五、存儲管理

　　1. 環(huán)境要求

　　存儲場地應平整、堅實，有排水設施，避免材料受潮、生銹或腐蝕。對于易燃易爆材料，應單獨存放，并采取防火、防爆措施。

　　2. 堆放要求

　　周轉材料應按種類、規(guī)格分別堆放整齊。腳手架鋼管應分層堆放，并用墊木隔開；模板應平放，防止變形；扣件、螺栓等小件材料應裝袋存放。同時，設置明顯的標識牌，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。

　　六、領用與歸還

　　1. 領用

　　使用部門根據(jù)施工進度填寫《周轉材料領用申請表》，注明領用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途和預計歸還時間，經(jīng)項目負責人審批后，到倉庫領取。倉庫管理人員按申請表發(fā)放材料，并做好出庫記錄。

　　2. 歸還

　　使用完畢后，使用部門應及時清理和歸還周轉材料。倉庫管理人員對歸還的材料進行檢查，如有損壞、丟失，應及時記錄并報告。對于正常磨損的材料，應進行相應的維修和保養(yǎng)后入庫；對于損壞、丟失的材料，由使用部門負責賠償。

　　七、維修與保養(yǎng)

　　1. 定期對周轉材料進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對于腳手架、模板等關鍵材料，每次使用前和使用后都要進行檢查，確保其安全性和可靠性。

　　2. 維修工作應由專業(yè)人員或經(jīng)過培訓的人員進行，維修后的材料應符合質量標準和安全要求。

　　八、報廢處理

　　1. 對于嚴重損壞、無法修復或已達到使用壽命的周轉材料，經(jīng)相關部門鑒定后，進行報廢處理。

　　2. 報廢材料應做好記錄，并按照學校規(guī)定的資產(chǎn)處置程序進行處理，避免浪費和環(huán)境污染。

　　九、監(jiān)督與考核

　　1. 學校成立監(jiān)督小組，定期對建筑周轉材料的管理情況進行檢查，包括采購、驗收、存儲、領用、歸還、維修和報廢等環(huán)節(jié)。

　　2. 對違反本制度的部門和個人，進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰；對管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，確保建筑周轉材料管理制度的有效執(zhí)行。

　　周轉材料管理制度 14

　　為加強我校周轉材料的管理，確保教學、行政工作的順利進行，提高材料的利用效率，特制定本管理制度。

　　一、管理目標

　　通過完善的材料管理制度，規(guī)范周轉材料的.登記、使用、維護和回收等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)材料資源的合理配置，降低管理成本，保障學校各項工作的需求。

　　二、材料分類與登記

　　1. 材料分類：周轉材料主要包括文具、教學器材、體育用品、實驗設備等。各類材料須明確分類，便于管理與查找。

　　2. 材料登記：所有周轉材料在入庫時，須填寫《周轉材料登記表》，記錄材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。由專人負責材料的登記工作，做到賬物相符。

　　三、材料使用與借用管理

　　1. 使用管理：各班級及部門使用周轉材料時，需提前向材料管理員申請，填寫《材料使用申請表》，說明用途及所需數(shù)量。材料使用后，須及時歸還并進行使用情況反饋。

　　2. 借用管理：借用材料的部門需嚴格遵循借用流程，按規(guī)定時間歸還，逾期未歸還的需說明原因，并由借用人承擔相應責任。

　　四、材料維護與保管

　　1. 維護管理：各班級或部門應定期對周轉材料進行檢查和維護，確保材料的完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)損壞或缺失的應及時報告材料管理員。

　　2. 保管責任：指定專人負責材料的保管，嚴禁隨意挪用或外借，確保材料的使用安全與完整。

　　五、材料回收與清查

　　1. 定期清查：每學期至少進行一次全面清查，檢查周轉材料的數(shù)量與狀態(tài)。清查結果需及時反饋，做好記錄。

　　2. 材料回收：對閑置、不再使用的材料，及時進行回收，整理后納入再利用或處置。

　　六、獎懲機制

　　為鼓勵各班級、部門遵守管理制度，實施獎懲措施。對管理規(guī)范、借用歸還及時的單位給予一定的獎勵；對違反管理規(guī)定、造成材料損失的人員將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應處罰。

　　本制度自發(fā)布之日起實施，請各班級、部門嚴格遵守。通過大家的共同努力，我們必將有效提升周轉材料的管理水平，保障學校各項工作的順利開展。

　　周轉材料管理制度 15

　　一、總則

　　為加強小學周轉材料的管理，提高材料使用效率，降低辦學成本，保證學校教學、活動等工作的順利開展，特制定本管理制度。

　　二、周轉材料范圍

　　包括課桌椅、教學用具（如地球儀、三角板等）、體育器材、活動道具、圖書資料等可多次周轉使用的物品。

　　三、管理職責

　　1. 采購部門

　　根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和實際需求，負責周轉材料的采購工作。采購時需確保材料質量符合教育教學標準，性價比高，并嚴格遵循采購流程。

　　2. 倉庫管理部門

　　對購入的周轉材料進行驗收，核對數(shù)量、規(guī)格、質量等，確保無誤后辦理入庫手續(xù)。建立庫存臺賬，詳細記錄材料的出入庫情況、存放位置等信息。

　　合理安排材料存放空間，做好防潮、防火、防盜等保護措施。定期盤點庫存，保證賬實相符。

　　3. 使用部門（各班級、學科組、社團等）

　　根據(jù)教學、活動安排，向倉庫管理部門提出周轉材料的領用申請。使用過程中要愛護材料，避免損壞和丟失，使用完畢后及時歸還。

　　四、周轉材料流轉流程

　　1. 領用

　　使用部門填寫《周轉材料領用單》，注明材料名稱、數(shù)量、用途、預計歸還日期等，經(jīng)負責人簽字后，到倉庫領取。倉庫管理人員按單發(fā)放，并在臺賬上記錄。

　　2. 使用與歸還

　　使用部門在規(guī)定時間內使用材料，使用后應保證材料的完好和清潔。歸還時，倉庫管理人員檢查材料狀況，若有損壞或丟失，應及時登記并上報。

　　3. 維修與報廢

　　對于有輕微損壞的周轉材料，及時安排維修；對于嚴重損壞無法修復或丟失的`，經(jīng)審批后進行報廢處理，并更新臺賬。

　　五、監(jiān)督與檢查

　　1. 學校成立監(jiān)督小組，定期檢查周轉材料的管理情況，包括采購、存儲、使用、維修和報廢環(huán)節(jié)。

　　2. 對違反本制度的部門或個人，視情節(jié)輕重給予批評教育或相應處罰；對管理良好的部門和個人給予表彰和獎勵，以確保制度有效執(zhí)行。

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