機(jī)械廠管理制度（精選24篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的機(jī)械廠管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機(jī)械廠管理制度 1
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定，并接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試，定期對(duì)職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識(shí)教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患，威脅員工生命的，有權(quán)責(zé)令人員撤離，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。
5、組織實(shí)施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。督促檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達(dá)的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、員工的`不安全行為。
7、做到預(yù)防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)。組織職工開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
8、組織實(shí)施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對(duì)于上級(jí)主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。
機(jī)械廠管理制度 2
為了維護(hù)公司正常工作生產(chǎn)秩序，使我司在企業(yè)管理方面，更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提升公司的管理水平，為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，特制定以下規(guī)定，望全廠員工認(rèn)真自覺(jué)遵守。
1、保證工作時(shí)間，按時(shí)上下班，車間、辦公室負(fù)責(zé)人要求提前十分鐘上崗，工人、辦公室行政人員提前五分鐘上崗，遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次罰款10元。超出10分鐘，不足1小時(shí)每次罰款50元，超出1小時(shí)以上算為曠工一天。連續(xù)曠工三天，按自動(dòng)離職處理，
2、堅(jiān)持請(qǐng)假制度，請(qǐng)假必須提前寫好請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后生效。超過(guò)上班時(shí)間，不接受以任何理由請(qǐng)假（病假除外，有病歷為證）。否則按曠工處理。車間主管可批準(zhǔn)一天，一天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，不服從者，加倍罰款。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、玩手機(jī)，不準(zhǔn)閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗?fù)獬觯伤交睿`者每次罰款100元，其離崗?fù)獬觥⒏伤交畹葧r(shí)間，按曠工計(jì)算，不滿1小時(shí)的按1小時(shí)計(jì)。
4、不準(zhǔn)在廠內(nèi)吃早餐，違者每次罰款10元。上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食，違者罰款20元。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)賭博，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重交司法機(jī)關(guān)處理。
5、嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100—200元外，并立即停職檢查。檢查時(shí)間視檢查情況決定，罵人者，扣20元。
6、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿褲頭、背帶背心、拖鞋，高跟鞋，違者除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準(zhǔn)上班，按曠工處理。
7、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境，必須堅(jiān)持文明生產(chǎn)和5S管理，生產(chǎn)各部門均應(yīng)保持車間整潔、衛(wèi)生干凈，工作區(qū)每天都要打掃。按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期六下班前30分鐘為生產(chǎn)各部門衛(wèi)生大掃除時(shí)間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處衛(wèi)生死角，罰款20元。車間有不安全因素，報(bào)主管限期整改，不整改者處罰款20元。
8、所有原材料，加工后的半成品，成品，工裝夾具，公用刀具，量具等按要求擺放整齊，違反者口頭警告，當(dāng)月內(nèi)三次違規(guī)罰款20元。
9、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點(diǎn)存放，違者扣罰10元。
10、車間設(shè)備保持清潔，潤(rùn)滑良好，不干私活，若設(shè)備不清潔、潤(rùn)滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價(jià)值加倍罰款。
11。所有員工作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按圖紙要求生產(chǎn)，保證零件質(zhì)量和外觀。首件必須送交QC檢驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)。如自作主張導(dǎo)致零件不良，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。員工在加工過(guò)程中要經(jīng)常自檢，凡發(fā)生外觀碰傷，零件不良。如能返修則扣其返修工時(shí)。如返修不行則除不予計(jì)算工時(shí)外（含重做工時(shí)）必須再扣材料款的50％。
12、凡借工作之便，挾帶公物出廠；偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償，處800—1000元罰款。特別嚴(yán)重者，開除處理不予結(jié)算工資并交司法機(jī)關(guān)處理。
13、有下列行為之一者，給予責(zé)任人記大過(guò)處分：
⑴拒不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果者；
⑵觸犯法紀(jì)法規(guī)，受拘留，免于刑事責(zé)任處分者；
⑶工作時(shí)間內(nèi)吵架、打架，造成嚴(yán)重影響者；
⑷其他性質(zhì)嚴(yán)重的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
14、有下列行為之一者，給予責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系或開除處分。
⑴違反勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)嚴(yán)重，屢教不改者；
⑵觸犯法紀(jì)法規(guī)，受刑事處分者；
⑶連續(xù)曠工3天（按自動(dòng)離職處理，公司不予結(jié)算工資）和年內(nèi)累計(jì)曠工10天（含10天）者
⑷其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的.違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
15、凡有義務(wù)勞動(dòng)（包括裝車、卸車，打掃衛(wèi)生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動(dòng)和勞動(dòng)不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可不參加勞動(dòng)。
16、主管以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對(duì)違規(guī)行為處罰時(shí)，因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴(yán)等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負(fù)責(zé)人罰款200元。
17、所有違規(guī)處罰款不歸公司所有，全作為公司員工活動(dòng)公益金。
以上規(guī)定，從20xx年1月5日起執(zhí)行
機(jī)械廠管理制度 3
為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，積累事故資料，采取防范措施，避免同類事故發(fā)生，特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。
1、發(fā)生各類安全事故，必須立即向有關(guān)部門報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。
2、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大；在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前，派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件；清理事故現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進(jìn)行。
3、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，制定改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，切實(shí)做到原因清晰，責(zé)任明確，處理公正，認(rèn)識(shí)深刻，措施到位。
4、對(duì)職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。
機(jī)械廠管理制度 4
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則，根據(jù)安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的`規(guī)定，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，國(guó)家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)，切實(shí)抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、及時(shí)購(gòu)置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
7、發(fā)生安全事故，應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)救助，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定立即上報(bào)。
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根據(jù)國(guó)家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的總要求，重視開展安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)檢查預(yù)防事故發(fā)生，消除各種事故隱患，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特制訂如下制度：
1、每年企業(yè)全方位的'安全大檢查不少于4次，由董事長(zhǎng)掛帥，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)各車間科室自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。
2、自查每月必須舉行一次，生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。
3、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所（如配電房、噴漆間、油漆倉(cāng)庫(kù)）廠部每年進(jìn)行5—6次專項(xiàng)安全檢查。
4、元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。
5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺(tái)帳記錄，并制定整改措施，指定專人限期整改到位。
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安全生產(chǎn)教育是一項(xiàng)提高干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全知識(shí)，促使群眾不斷認(rèn)識(shí)和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)，提高全民安全防范意識(shí)。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，特制訂如下制度：
1、堅(jiān)持管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年舉辦不少于2期，每期不少于20學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn)，組織企業(yè)法人代表和廠長(zhǎng)、經(jīng)理管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要對(duì)他們進(jìn)行勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、衛(wèi)生管理知識(shí)、安全文化及有關(guān)事故應(yīng)處理措施內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
2、堅(jiān)持開展職工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。必須常年堅(jiān)持三級(jí)教育，對(duì)新職工（含轉(zhuǎn)崗、下崗復(fù)工）進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育，經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
3、堅(jiān)持開展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細(xì)則》，采取委托鎮(zhèn)有關(guān)部門培訓(xùn)或參加市有關(guān)部門培訓(xùn)班的方法。
4、開展“四新”教育，各企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新教材時(shí)，必須事先提出具體的安全要求和措施，由使用單位的工程師、技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)知識(shí)教育；在未掌握基本性能和安全知識(shí)前不準(zhǔn)單獨(dú)操作，并積極做好離崗和調(diào)崗職工的安全教育。
4、堅(jiān)持經(jīng)常性的'安全教育。督促和檢查各車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育；利用班前班后開展安全技術(shù)知識(shí)的教育，加強(qiáng)各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理和巡回檢查，對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育，使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。
6、堅(jiān)持開展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會(huì)、匯報(bào)會(huì)等各種會(huì)議，對(duì)干部進(jìn)行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，使安全教育逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，構(gòu)建安全教育工作的新思路、新格局，促使安全生產(chǎn)教育社會(huì)化、公眾化、公益化。
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車間負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向，防患于未然。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程中，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點(diǎn)要害部位，明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。
7、組織車間安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育，糾正處理違章違紀(jì)行為。
9、組織召開車間安全工作會(huì)議，定期研究本車間安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明原因，落實(shí)防范措施。
11、組織每周的.安全活動(dòng)，督促班組開好班前會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見(jiàn)。
各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動(dòng)，開好班前班后安全會(huì)。
6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理，不能解決的要立即報(bào)告車間主任或值班長(zhǎng)。遇到緊急情況，有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
7、交班時(shí)應(yīng)將本班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
員工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，嚴(yán)重情況立即報(bào)告班組長(zhǎng)。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。
6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器具。
機(jī)械廠管理制度 8
第1條凡進(jìn)廠金屬材料入庫(kù)前，均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，由供應(yīng)處將入庫(kù)單、質(zhì)量保證書和實(shí)物一起交檢，未經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫(kù)。
第2條進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)，檢查有無(wú)供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據(jù)，對(duì)原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項(xiàng)目不合或有可疑試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，檢驗(yàn)人員有權(quán)確定補(bǔ)試，抽試或復(fù)試后再進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料由檢驗(yàn)員在入庫(kù)單上注明檢查編號(hào)及簽名后方可入庫(kù)。
第3條檢查方法：
——核對(duì)質(zhì)保書，查對(duì)鋼印、爐號(hào)，查重點(diǎn)，支數(shù)是否有欠缺。
——鋼號(hào)判斷、火花鑒別或光譜分析。
——火花鑒別有懷疑時(shí)應(yīng)取樣化學(xué)分析。
——規(guī)定尺寸的檢查。
——表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗(yàn)收中對(duì)不合格的'材料，檢驗(yàn)先在入庫(kù)單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用，必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單，一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會(huì)簽批準(zhǔn)后，方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)總工程師審批。
第6條凡入庫(kù)的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱，同時(shí)分類堆放，檢驗(yàn)員應(yīng)作到及時(shí)檢查，避免混料。
第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放；嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經(jīng)驗(yàn)收合格并已入庫(kù)的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告單均由檢驗(yàn)人員保管。
機(jī)械廠管理制度 9
1.目的
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)施全面控制，確保庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
2.范圍
適用于本廠原材料庫(kù)，輔材庫(kù)，半成品庫(kù)，成品庫(kù)，工量具庫(kù)的管理。
3.職責(zé)
3.1 供銷部是原材料庫(kù)，輔材庫(kù)，成品庫(kù)的歸口管理部門;生產(chǎn)部，技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。 3.2 生產(chǎn)部是工量具庫(kù)的歸口管理部門，供銷部，技術(shù)質(zhì)控部為配合部門。
4.工作程序
4.1 原材料庫(kù)，輔材庫(kù)管理。
4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，鍛件，鑄件，大型外購(gòu)配件等；輔材包括用于設(shè)備或部件組合的其它材料如：焊材，軸承，電機(jī)，螺栓等小五金，機(jī)修配件等外購(gòu)件；易耗品包括如：勞保用品，潤(rùn)滑油等。
4.1.2原材料，輔材等的入庫(kù)。材料入庫(kù)時(shí)供銷部采購(gòu)員簽發(fā)入庫(kù)單，庫(kù)房保管員應(yīng)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》會(huì)同供銷部采購(gòu)人員及質(zhì)控部檢驗(yàn)員一起對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并審核質(zhì)量證明書，合格后庫(kù)房保管員根據(jù)入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫材料入庫(kù)臺(tái)帳，并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料質(zhì)保書原件由質(zhì)檢部留存，庫(kù)房保留質(zhì)保書復(fù)印件，質(zhì)量不合格的放置不合格區(qū)，并通知供銷部及時(shí)處理。
4.1.3原材料，輔材等的'出庫(kù)。生產(chǎn)部（車間）根據(jù)工藝文件，生產(chǎn)圖紙開出“領(lǐng)料單”到庫(kù)房領(lǐng)料，領(lǐng)料單應(yīng)注明工作令號(hào)，庫(kù)房保管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放材料，按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植并在工藝過(guò)程卡下料（備料）欄內(nèi)簽字，注上質(zhì)保書編號(hào)并填寫“材料出庫(kù)臺(tái)帳”，輔材等保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”直接發(fā)放。月底保管員根據(jù)“領(lǐng)料單”交財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
4.2 工量具庫(kù)管理
4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工裝模具等。
4.2.2入庫(kù)
材料入庫(kù)時(shí)應(yīng)根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的品種，規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)保單。檢驗(yàn)合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。質(zhì)量不合格的放置不合格品區(qū)，并通知供銷部及時(shí)處理。
4.2.3工具借用報(bào)損
操作者借用工具時(shí)，填寫《工具借用單》書寫整潔，清楚；使用完畢及時(shí)歸還。物件齊全，完好，無(wú)損；如工具，量具遺失，損壞，遺漏部件，主動(dòng)向庫(kù)房說(shuō)明，酌情辦理報(bào)損手續(xù)，由庫(kù)房填寫《工具報(bào)損單》。個(gè)人原因造成物件損壞，論價(jià)賠償。
4.3成品（半成品）庫(kù)管理
4.3.1成品包括加工完成后的定型產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品。
4.3.2交庫(kù)產(chǎn)品完工時(shí)，由生產(chǎn)部（車間）調(diào)度員開出交庫(kù)單，并通知檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行終檢，檢驗(yàn)合格后檢驗(yàn)員開具“產(chǎn)品合格證”，成品庫(kù)保管員根據(jù)交庫(kù)單和“產(chǎn)品合格證”認(rèn)證核對(duì)入庫(kù)成品的型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量，辦理成品入庫(kù)手續(xù)登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”交庫(kù)單一式三聯(lián)，庫(kù)房簽收后調(diào)度員留存一聯(lián)，庫(kù)房一聯(lián)，送交財(cái)務(wù)一聯(lián)。成品庫(kù)按“成品搬運(yùn)，包裝，貯存和保護(hù)控制程序”對(duì)成品進(jìn)行包裝，貯存和保護(hù)。
4.3.3出庫(kù)
供銷部根據(jù)“交庫(kù)單”及“產(chǎn)品合格證”開具“送貨通知單”發(fā)貨，提貨人員憑“送貨通知單”到庫(kù)房提貨。庫(kù)房保管員根據(jù)“送貨通知單”登記“產(chǎn)成品臺(tái)帳”。由顧客簽收的送貨回單由庫(kù)房保管，定期送交財(cái)務(wù)結(jié)算。
4.4庫(kù)房管理
4.4.1入庫(kù)物資應(yīng)分類擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚醒目，同時(shí)注意防潮，防銹及預(yù)防變形的工作。精密鋼管應(yīng)輕拿輕放，避免磕碰。
4.4.2原材料除掛牌以外，還應(yīng)按如下規(guī)定作色標(biāo)記：
⑴45#鋼——黃色
⑵CrMo鋼——綠色
⑶Q235(A3)鋼——白色
⑷18-8(304)鋼——紅色
⑸316L鋼——紅＋白
⑹304L鋼——紅＋綠
⑺5#鋼——白＋黃
4.4.3每月保管員填寫《材料耗用庫(kù)存報(bào)表》報(bào)送廠長(zhǎng)，供應(yīng)科及生產(chǎn)科，每月財(cái)務(wù)抽樣檢查庫(kù)存，標(biāo)識(shí)情況，每季末全面盤點(diǎn)一次。
4.4.4非本庫(kù)保管人員無(wú)事不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)逗留，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，烤火。切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火，防盜工作。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告。
機(jī)械廠管理制度 10
翻砂工安全操作規(guī)程
1、工作前先檢查砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，防護(hù)裝置是否牢固，待砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用；
2、磨工件時(shí)思想要集中，工件要捏緊，人不準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)砂輪，應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作，不準(zhǔn)用力沖擊砂輪；
3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面；
4、一個(gè)砂輪不允許兩個(gè)人同時(shí)使用；
5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品；
6、調(diào)整和調(diào)換砂輪時(shí)，砂輪兩側(cè)面用紙襯墊，擰緊砂輪夾螺絲時(shí)要用力均勻，并進(jìn)行空轉(zhuǎn)試驗(yàn)，砂輪機(jī)的擋板和工作臺(tái)也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。
車床工安全操作規(guī)程
1、操作前要穿緊身防護(hù)服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴(yán)禁戴手套，不得在開動(dòng)的機(jī)床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機(jī)器絞傷。女工必須戴好安全帽，不得留長(zhǎng)辮子，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時(shí)，要戴好防護(hù)鏡；以防鐵屑飛濺傷眼，并在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。
2、車床開動(dòng)前，必須按照安全操作的要求，正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好，安全可靠，加油潤(rùn)滑機(jī)床，并作低速空載試驗(yàn)2－3分鐘，檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
3、裝卸卡盤和大工件時(shí)，要檢查周圍有無(wú)障礙物，墊好木板，以保護(hù)床面，并要卡住、頂牢、架好；車偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。
4、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁戴手套操作；嚴(yán)禁用手觸摸機(jī)床的旋轉(zhuǎn)部分；嚴(yán)禁在車床運(yùn)轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件，安裝刀具，清洗上油以及打掃切屑，均應(yīng)停車進(jìn)行，清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子，禁止用手拉。
5、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)測(cè)量工件，不準(zhǔn)用手去剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤；用砂皮時(shí)，應(yīng)放在銼刀上，嚴(yán)禁戴手套用砂皮操作，磨破的砂皮不準(zhǔn)使用；不準(zhǔn)使用無(wú)柄銼刀；不得用正反車電閘作剎車，應(yīng)經(jīng)中間剎車過(guò)程。
6、加工工件切削量和進(jìn)刀量不宜超大，以免機(jī)床過(guò)載或梗住工件造成意外事件。
7、切削粗工件時(shí)，不能吃刀停車，如須停車應(yīng)迅速將刀退出；切削較長(zhǎng)工件須在適當(dāng)位置放好中心架，防止工件甩彎傷人，伸入床頭的棒料長(zhǎng)度不超過(guò)床頭立軸之外，并慢車加工，伸出時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。
8、高速切削時(shí)，沒(méi)有防護(hù)罩不切，工件、工具的固定要緊固，切削銅料要有斷削裝置，必須使用活頂尖，當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。
9、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不能離開機(jī)床，發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，應(yīng)立即停車，請(qǐng)檢修工檢查修理；當(dāng)突然停止供電時(shí)，要立即關(guān)閉機(jī)床或其他啟動(dòng)裝置，并將刀具退出工作部位。
10、工作時(shí)必須側(cè)身站在操作位置，禁止身體正面對(duì)著轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤。
11、工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并擦清機(jī)床。
12、每臺(tái)機(jī)床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈，機(jī)床上照明應(yīng)使用安全電壓（36V以下）。
裝配工安全操作規(guī)程
1、工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整，經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。
2、裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配，對(duì)組裝前的零部件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)和復(fù)核。
3、合理選擇裝配工具和設(shè)備。
4、密封面的研磨一定要注意安全，衣袖要扎緊，大的工件一定要將工件壓緊，方可操作，研磨結(jié)束后，一定要注意切斷電源。
5、大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機(jī)，吊車或相類似的設(shè)備及吊鉤人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或?qū)Ｈ似鸬酰鸬醵紤?yīng)特別細(xì)心，所使用的.吊運(yùn)鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強(qiáng)度，以滿足吊運(yùn)的負(fù)載要求，并嚴(yán)格地限制在安全規(guī)定之內(nèi)，工件必須夾牢。
6、對(duì)使用的工具和設(shè)備要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不完好的工具特別是電動(dòng)工具，要具備安全性，損壞的要求及時(shí)修理。
7、裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放，進(jìn)入試壓區(qū)。
8、裝配結(jié)束后，對(duì)周圍的環(huán)境要進(jìn)行清理，對(duì)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
鉆床工安全操作規(guī)程
1、開車前應(yīng)檢查機(jī)床是否正常，電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。
2、操作時(shí)衣袖扎牢，嚴(yán)禁戴手套和圍巾。鉆床的保險(xiǎn)塊，撞塊不準(zhǔn)拆掉，并按加工情況調(diào)整使用。
3、裝卸鉆頭，鉆卡要按規(guī)定工具不準(zhǔn)隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴(kuò)孔時(shí)必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準(zhǔn)用手扶工件操作，加工笨重大和畸形工件時(shí)，必須將工件墊牢固后方可加工。
4、鉆頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用手加油，眼孔鉆通時(shí)，工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺(tái)。
5、鉆頭升降時(shí)，把固定螺絲松開，工作時(shí)要稍緊。裝卸工件，調(diào)換外頭，鉆卡及倒速和變速時(shí)，必須停車進(jìn)行。
6、搖臂鉆開始工作時(shí)，先空轉(zhuǎn)試用，得以潤(rùn)滑均勻，并觀察油窗，給油是否正常，確認(rèn)無(wú)誤方可加工。
7、工作結(jié)束，主軸箱必須靠近立柱端，將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。
8、根據(jù)工作材料性質(zhì)，工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi)，選擇合理的轉(zhuǎn)速及進(jìn)刀量。
銑床工安全操作規(guī)程
一、上崗前工作服穿戴整潔，齊全、袖口扎緊，女工必須將長(zhǎng)發(fā)盤起并戴好工作帽。
二、裝夾工件必須牢固可靠，不得有松動(dòng)現(xiàn)象，所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。
三、在機(jī)床上裝卸工件、刀具，緊固、調(diào)整、變速及測(cè)量工件，必須停車進(jìn)行。
四、高速切削必須裝防護(hù)擋板，操作者要戴防護(hù)眼鏡。
五、工作臺(tái)上不準(zhǔn)放置工、量具及其它物件。
六、切削時(shí)，頭、手不得接近切削面。取工件時(shí)，必須移動(dòng)開刀具進(jìn)行。
七、嚴(yán)禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動(dòng)的刀具和機(jī)床的傳動(dòng)部位。清除鐵屑，只準(zhǔn)用毛刷，禁止用嘴吹。
八、拆裝立銑刀時(shí)，臺(tái)面須墊木板，禁止用手去托刀盤。
九、裝平銑刀時(shí)，使用扳手，扳螺母要注意扳手開口選用適當(dāng)，用力不可過(guò)猛，防止滑倒。
十、對(duì)刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀，刀刃接近工件時(shí)，需用手搖進(jìn)刀，正在走刀時(shí)，不準(zhǔn)停車，銑深槽時(shí)要停車退刀。
十一、自動(dòng)走刀必須拉脫工作臺(tái)上的手輪，不準(zhǔn)突然改變進(jìn)刀速度。
機(jī)械廠管理制度 11
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月組織全體成員召開1次安全例會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會(huì)議精神，總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級(jí)任務(wù)，分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的.事故隱患及整改措施，進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)，全年不少于12次，會(huì)議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。
3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，要及時(shí)召開會(huì)議，交流所檢查出的問(wèn)題和隱患，落實(shí)整改措施，以書面形式向廠部報(bào)告。
4、上級(jí)有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，要及時(shí)向各車間、科室傳達(dá)，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程中，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
5、安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄，定期整理歸檔。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見(jiàn)，形成書面文字、文件或紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。
機(jī)械廠管理制度 12
1、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。
2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的'問(wèn)題。
4、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、按照上述安全職責(zé)，每制定度安全規(guī)章計(jì)劃，逐步落實(shí)在當(dāng)工作安排中。
機(jī)械廠管理制度 13
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，并組織和做好企業(yè)的.日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。
9、對(duì)安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源，制定監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。
10、組織有關(guān)科室對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，整改率達(dá)到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫(kù)的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項(xiàng)目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度包括安全生產(chǎn)會(huì)議專題會(huì)議、安全科工作會(huì)議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、其他會(huì)議。
一、安全生產(chǎn)專題會(huì)議
每半召開一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。
二、安全科會(huì)議
每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開。由安全科長(zhǎng)召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署本周安全工作。
三、車間調(diào)度會(huì)議
每周召開一次，由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持，工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加，主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的`關(guān)系。
四、其他會(huì)議
部署緊急安全工作、班前班后等會(huì)議。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要，隨時(shí)召開安全會(huì)議。
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為了及時(shí)掌握事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，積累事故資料，采取防范措施，避免同類事故發(fā)生，特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。
1、發(fā)生各類安全事故，必須立即向有關(guān)部門報(bào)告，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。
2、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大；在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前，派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件；清理事故現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進(jìn)行。
3、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，制定改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，切實(shí)做到原因清晰，責(zé)任明確，處理公正，認(rèn)識(shí)深刻，措施到位。
4、對(duì)職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過(guò)”：即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。
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1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的'決議，組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。
2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制，建立建全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。
4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和大檢查，消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。
6、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按照規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。
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一、目的
為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)特制定本管理制度。
二、適用范圍（危險(xiǎn)源種類）
本制度適用于公司所有生產(chǎn)裝置中的各類壓力容器和貯罐；各類壓力管道；各種氣瓶及產(chǎn)品庫(kù)區(qū)。
三、內(nèi)容
1、各類壓力容器、壓力管道的安裝、適用、檢驗(yàn)修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規(guī)程》的'規(guī)定。
2、當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)通過(guò)管理信息系統(tǒng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，同時(shí)，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度。
3、公司的行政管理部門必須保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。
4、安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。
5、根據(jù)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、每季度對(duì)全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
7、在重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
8、重大危險(xiǎn)源運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的規(guī)章制度，做好運(yùn)行值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守，不得做魚本崗位無(wú)關(guān)的事。
9、操作人員必須每4小時(shí)對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，重大危險(xiǎn)源有嚴(yán)重缺陷，難以保證安全運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)妥善處理，否則，操作人員或否則安全的技術(shù)人員有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
10、對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源，必須制定整改，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。
11、各類壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗(yàn)檢查。
12、按安監(jiān)局要求定期為所有在用壓力管道進(jìn)行在線檢驗(yàn)及全面檢驗(yàn)。
13、成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備‘維護(hù)好應(yīng)急救援裝備和器材。
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1、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。
2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
4、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、按照上述安全職責(zé)，每制定度安全規(guī)章計(jì)劃，逐步落實(shí)在當(dāng)工作安排中。
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第一章總則
第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。
第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。
第二章各級(jí)組織的職責(zé)
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級(jí)企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等；
2、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理裝備；
3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會(huì)化工作；
4、組織本地區(qū)、本部門機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的`機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù)；
5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū)，本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法；
2、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé)；
3、對(duì)設(shè)備管理部門提出經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作要求，并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金；
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生；
6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛(ài)機(jī)活動(dòng)。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，講究設(shè)備投資效益。
大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購(gòu)置、重復(fù)設(shè)置。
新型機(jī)械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè)，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)
第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤(rùn)滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失保或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的，務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對(duì)因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費(fèi)用超支者，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復(fù)查一次，無(wú)操作證者，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。
第十四條企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測(cè)試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱定檢維修制)。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備送修時(shí)，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報(bào)廢
第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢；
1、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。
3、修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機(jī)型，又無(wú)配件來(lái)源的。
機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的，應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn)，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。
第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作。現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。
第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。
機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。
機(jī)械廠管理制度 20
1、目的作用
為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2、管理職責(zé)
2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。
3、設(shè)備維護(hù)基本原則
3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包使用、包維護(hù)、包檢修）、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。
3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設(shè)備操作者（司機(jī)），務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。
4、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制
4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)
4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常；檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工（司機(jī)）在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)
4.4.1包修的職責(zé)人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部（組）應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。
5、設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)
5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。
5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的`要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。
5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)
5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出；季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出；大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。
5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。
5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專（兼）職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。
6、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工（司機(jī)）、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。
6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。
6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
7、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。
8、設(shè)備技術(shù)檔案管理
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案
8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。
8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等）。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。
8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等）復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。
8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。
機(jī)械廠管理制度 21
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月組織全體成員召開1次安全例會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會(huì)議精神，總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級(jí)任務(wù)，分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施，進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會(huì)，全年不少于12次，會(huì)議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論本企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作，落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。
3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后，要及時(shí)召開會(huì)議，交流所檢查出的問(wèn)題和隱患，落實(shí)整改措施，以書面形式向廠部報(bào)告。
4、上級(jí)有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，要及時(shí)向各車間、科室傳達(dá)，安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程中，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
5、安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄，定期整理歸檔。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見(jiàn)，形成書面文字、文件或紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。
機(jī)械廠管理制度 22
為切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。
一、教育內(nèi)容：
政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)及事故典型案例教育。
二、安全教育的形式
三級(jí)安全教育（廠、車間、班組）
對(duì)全體員工的經(jīng)常性教育。
對(duì)特殊工種人員的.安全教育。
對(duì)換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
三、三級(jí)安全教育的內(nèi)容
企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。
教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，運(yùn)用安全技術(shù)，有關(guān)安全技術(shù)，有關(guān)事故案例教育。
廠級(jí)安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。
主要內(nèi)容：本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、主要危險(xiǎn)崗位安全注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。
車間、班組級(jí)安全教育由車間主任、班組長(zhǎng)組織實(shí)施。
主要內(nèi)容：遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合及安全事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)防護(hù)用品的作用和正確使用方法。
機(jī)械廠管理制度 23
一、總則：
為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。
二、范圍：
適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
三、管理要求：
培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到“三個(gè)統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
四、崗位作業(yè)要求：
開機(jī)前：
a)每班都必須檢查各部分的潤(rùn)滑情況，并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑；
b)開機(jī)前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：
a)機(jī)床開動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。
b)發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。
c)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢：認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d)認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)诖_認(rèn)沒(méi)有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。
操作后：
各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機(jī)器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：
1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機(jī)器保養(yǎng)與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。
b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無(wú)臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)：工作臺(tái)T型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見(jiàn)導(dǎo)軌面的正確潤(rùn)滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.節(jié)省與節(jié)約：?jiǎn)T工對(duì)所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，保證其數(shù)量無(wú)誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉(cāng)庫(kù)做好進(jìn)出庫(kù)記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。
七、車間紀(jì)律：
1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請(qǐng)假的，要向管理人員說(shuō)明事由，并寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.上班時(shí)，管理人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
6.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào)，接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的'由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
7.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。
8.員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，配合檢驗(yàn)人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。
11.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。
15.車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對(duì)每位員工做出評(píng)價(jià)并對(duì)表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。
機(jī)械廠管理制度 24
根據(jù)國(guó)家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的總要求，重視開展安全生產(chǎn)檢查，通過(guò)檢查預(yù)防事故發(fā)生，消除各種事故隱患，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特制訂如下制度：
1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次，由董事長(zhǎng)掛帥，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)各車間科室自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。
2、自查每月必須舉行一次，生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。
3、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所（如配電房、噴漆間、油漆倉(cāng)庫(kù)）廠部每年進(jìn)行5-6次專項(xiàng)安全檢查。
4、元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的.安全生產(chǎn)大檢查。
5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺(tái)帳記錄，并制定整改措施，指定專人限期整改到位。
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