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處理設備管理制度
隨著社會一步步向前發展，接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的處理設備管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
處理設備管理制度1
1主題內容與適用范圍
本標準規定了在施工生產中遵守機械使用的安全技術規定，機械事故的處理。
本標準適用于公司和所屬項目部的機械設備安全生產和事故處理的管理。
2管理職能
公司動力設備科、質量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎培訓、業務考核。一般機械事故由分公司自行處理，報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設備科會同安全部門提出處理意見，報上級主管部門審批后處理，各基層單位無權自行處理。
3管理內容及要求
3.1安全生產
3.1.1各種機械設備生產應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規定》。企業各級領導要加強對操作人員的安全教育，要經常深入施工現場，檢查規程執行情況，發現問題及時解決，消除不安全因素。
3.1.2機械操作人員必須經過安全操作技術考核和理論考試，取得操作證后方可單獨操作，學員必須在師傅指導下才能操作，非機械人員嚴禁上機操作。
3.1.3認真執行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機安全，而且要保證協同作業人員的安全。
3.1.4結合機械設備的定期檢查，對機械設備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查，確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，對于施工人員違反安全技術規程和可能引起危險事故的'指揮，操作人員有權拒絕執行，可越級上報主管領導。
3.2機械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械事故。
3.2.2機械設備事故按其性質分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故，自然災害或意外災禍發生的人力不可抗拒的事故，屬非責任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機械設備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機、停產損失后果為機械設備責任事故。
3.2.4機械設備事故根據損壞程度和損失價值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故，機械設備直接損失價值在1000-5000（含5000元）者。
3.2.4.2大事故，機械設備直接損失價值在5000-20000（含20000元）者。
3.2.4.3重大事故，機械設備直接損失價值在20000以上者。
3.2.5凡發生大事故和重大事故，應立即采取保護現場，不得自行處理，并于24小時內以電話、電報報告公司動力科，重大事故由公司上報主管部門。
3.2.6事故發生后，應迅速查明原因，開好分析會，吸取教訓，經上級批復后盡快搶修，恢復生產。
3.2.7事故發生后，各級領導和主管部門必須按照“三不放過”的原則（事故原因不清不放過，事故責任者與群眾未受教育不放過，無防范措施不放過），認真進行分析處理。
3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設備事故月報》機械管理部門建立機械事故臺帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規律，提出改正措施，降低事故頻率。
3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者，除按本規定辦理外，并應按照質量安全部門的有關規定處理。
4檢查與考核
4.1本標準由公司動力科負責考核，每半年考核一次。
4.2本標準通過動力科個人標準一并考核。
處理設備管理制度2
1主題內容與適用范圍
本標準規定了在施工生產中遵守機械使用的安全技術規定,機械事故的處理。
本標準適用于公司和所屬項目部的機械設備安全生產和事故處理的管理。
2管理職能
公司動力設備科、質量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎培訓、業務考核。一般機械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設備科會同安全部門提出處理意見,報上級主管部門審批后處理,各基層單位無權自行處理。
3管理內容及要求
3.1安全生產
3.1.1各種機械設備生產應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規定》。企業各級領導要加強對操作人員的安全教育,要經常深入施工現場,檢查規程執行情況,發現問題及時解決,消除不安全因素。
3.1.2機械操作人員必須經過安全操作技術考核和理論考試,取得操作證后方可單獨操作,學員必須在師傅指導下才能操作,非機械人員嚴禁上機操作。
3.1.3認真執行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機安全,而且要保證協同作業人員的安全。
3.1.4結合機械設備的定期檢查,對機械設備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查,確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機械操作人員必須聽從施工人員的.正確指揮、精心操作,對于施工人員違反安全技術規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執行,可越級上報主管領導。
3.2機械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械事故。
3.2.2機械設備事故按其性質分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故,自然災害或意外災禍發生的人力不可抗拒的事故,屬非責任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機械設備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機、停產損失后果為機械設備責任事故。
3.2.4機械設備事故根據損壞程度和損失價值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故,機械設備直接損失價值在1000-5000(含5000元)者。
3.2.4.2大事故,機械設備直接損失價值在5000-20000(含20000元)者。
3.2.4.3重大事故,機械設備直接損失價值在20000以上者。
3.2.5凡發生大事故和重大事故,應立即采取保護現場,不得自行處理,并于24小時內以電話、電報報告公司動力科,重大事故由公司上報主管部門。
3.2.6事故發生后,應迅速查明原因,開好分析會,吸取教訓,經上級批復后盡快搶修,恢復生產。
3.2.7事故發生后,各級領導和主管部門必須按照“三不放過”的原則(事故原因不清不放過,事故責任者與群眾未受教育不放過,無防范措施不放過),認真進行分析處理。
3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設備事故月報》機械管理部門建立機械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規律,提出改正措施,降低事故頻率。
3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者,除按本規定辦理外,并應按照質量安全部門的有關規定處理。
4檢查與考核
4.1本標準由公司動力科負責考核,每半年考核一次。
4.2本標準通過動力科個人標準一并考核。
處理設備管理制度3
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現的缺陷問題,保證設備的質量,避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度,特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發電有限公司的有關規定。
2.2以“講誠信、守協議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發點,明確有關各方責任,確定解決方案,并落實解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設備質量和工程質量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷,并由代保管單位統一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出,其它監督單位發現缺陷也有權利和義務提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命,可能達到的修復水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一),并經總監確認,三期辦批準后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發現的缺陷(缺件),且責任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果,確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的.缺陷及責任鑒定明確后,由施工承包商提供《現場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責任單位出具處理方案,施工承包商審核,監理單位審批,三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設備物資組確認。如果責任單位在規定的時間內沒有明確表態是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責任單位確認,三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認,如責任單位遲遲不予確認,為不影響施工進度,則建設單位直接批準,費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠,由責任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責任的,由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協調解決,需要進行索賠的由設備物資組負責組織協調進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協商解決,協商不成的,通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發之日起實施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
處理設備管理制度4
1．《設備電氣管理制度》是在企業設備管理各項規章制度的基礎上，針對電氣工作的特點，做為設備管理工作在電氣方面的專業補充。適用于各水廠設備電氣管理工作。在從事設備電氣管理工作中，同時要遵循企業設備管理其它各項規章制度。
2．人員管理
2．1. 電氣工作人員必須具備下列條件：
（1） 經醫師鑒定，無妨礙工作的病癥(體格檢查約兩年一次)；
（2） 持有當地主管部門簽發的《上崗證》、《入網證》；
（3） 學會觸電急救方法。
2．2 電氣工作人員應具備必要的電氣知識，學習和熟悉行業標準《電業安全工作規程》(發 電廠和變電所電氣、電力線路、熱力和機械三個部分)的有關內容，并經考試合格。 《電業安全工作規程》每年考試一次。因故間斷電氣工作連續三個月以上者，必須重新溫習本規程，并經考試合格后，方能恢復工作。
2．3 參加帶電作業人員，應經專門培訓，并經考試合格、領導批準后，方能參加工作。
2．4 新參加電氣工作的人員、實習人員和臨時參加勞動的人員(干部、臨時工等)，必須經過安全知識教育后，方可下現場隨同參加指定的工作，但不得單獨工作。
2．5對外單位派來支持的電氣工作人員，工作前應介紹現場電氣設備接線情況和有關安全措施。
2．6 連續生產的班次中，至少應有一名具備2..1條所規定條件的人員從事值班或操作。
3．嚴格執行倒閘操作票制度，無證人員不得進行倒閘操作。（緊急情況下，經工廠領導批準，在確保人員和設備安全的前提下，可由富有工作經驗的人員進行操作，事后立即書報公司。）
4．設備電氣臺賬管理
4．1在總設備臺賬基礎上建立《設備電氣臺賬》。以主機為單位，記載設備主機的主參數、抄錄電器設備的銘牌、注明整定值。
4．2電力變壓器、高低壓配電柜、直流系統、監控系統以及主線路開關等，分別單設臺賬，逐一抄錄設備銘牌，注明電氣參數的整定值。
4．3設備的'電氣現場控制柜、控制器、調節儀、指示儀表及其互感器、傳感器等附屬器件，將抄錄銘牌附于各自主設備賬頁；截面積在10㎜2及10㎜2以上的電線電纜，將其型號、名稱、規格同時附于各自主設備賬頁。
4．4《設備電氣臺賬》與《總設備臺賬》同時歸于工廠設備檔案，并報運營總公司一份。
5．在線電器設備管理
5．1認真堅持設備日巡檢制度，發現問題立即處理，始終保持設備完好。
5．2積極主動配合供電部門做好用電安全大檢查工作。對存在的安全隱患及時解決，檢查報告及相關情況記入設備檔案，并報總公司。
5．3堅持每月設備電氣技術狀況檢查制度。（水下設備可根據生產、工藝、檢修工作相機進行，但兩次檢查之間間隔不得超過兩個月。）檢測數據逐臺設備列表記錄，半年作一次對比分析，分析結果記入設備臺賬，列入半年工作總結內容。
5．4加強對潮濕環境和露天電器設備的日常檢查維護工作
（1）潮濕環境和露天電器設備指：細隔柵間、脫水機房、吸刮泥橋、提升井上方、閥門井、室外以及其它水面上方等處的電器設備。
（2）對這些電器設備應：每周進行絕緣檢測；每周檢查接線螺釘的緊固、銹蝕情況；每周檢查電纜固定、破皮、損傷及接頭等情況；每周檢查限位、換向和極限行程開關的功能
可靠性。
（3）列表記入周檢記錄。
6．電氣事故管理
6．1電氣事故發生后，除按正常事故處理手續辦理外，還應增加電氣技術有關內容：
（1）發生及處理的當時環境條件，諸如：氣候、氣溫、室溫、濕度、周圍電磁場、電焊機、
震動等等情況；
（2）事故現場和供電回路的電壓、電流及其波形狀況；
（3）事故對周圍供用電回路和設備的影響：
（4）事故可能造成的后遺癥；
（5）觀察、檢測和記錄上述事件的人員，所用檢測儀器的型號、名稱、精度、量程。
6．2電氣事故的分析、處理應結合歷史和環境情況，作為一個系統工程對待。
6．3事故報告完成上報、存檔后，摘要記入該設備的設備檔案。
7．大修
7．1設備電器的大修按產品說明書和實際情況，結合主機大修周期進行，不作專門規定。
7．2設備電器的大修在計劃、采購、實施、試車、總結等各階段均應列出和記錄電氣性能參數，實施人簽字。
7．3電機、變壓器、控制器的大修從主機中列出，專項實施。
7．4設備電器的大修計劃由電氣負責人起草，由設備主管和電氣負責人共同提出。
8．備品備件管理
8．1備品備件在安裝前必須檢測，確認性能參數合格后方可使用。
8．2在線電器設備一經拆離線路，均視為非在線電器設備。
8．3非在線電器設備一律入庫。入庫前進行全面檢測，記錄參數、做好標識、按優劣分存。
8．4非在線電器設備，經檢測確認性能參數合格，可視為備品備件。
8．5已失去使用價值的電氣設備做報廢處理，不得入備品備件庫。
9．人員培訓及考核
9．1新進廠的電氣工作人員由安全員和電氣負責人代表水廠對其進行安全生產和用電操作培訓，合格后上崗。
9．2由設備主管組織安全員和電氣負責人每半年對電氣工作人員進行一次用電安全和電工技能培訓考核。
9．3運營總公司技術部每年擇時檢查水廠對電氣工作人員的培訓考核情況，必要時，對比較集中的問題進行專題培訓考核。
10．積極采用新技術新工藝，不斷提高設備電氣運行的可靠性。
11．經常分析用電情況，采取有效措施合理用電、節約用電。
12．開展電氣設備重點護理月活動
12．1對于那些在某一階段，容易出現故障的電氣設備、因生產需求應臨時加強特別監護的電氣設備、新啟用的電氣設備、因管理的要求應專門觀測的電氣設備，以及其它原因應予特別關照的電氣設備開展電氣設備重點護理月活動。
12．2電氣設備重點護理工作列入設備月維修計劃，單項運行，單項總結。可以一月多項，也可以一項多月。
12．3電氣設備重點護理月活動每年11月份總結報技術部。
13．工作總結
13．1設備電氣管理工作每年6月15日前完成上半年工作總結，并報技術部；每年12月15日前完成全年工作總結，報技術部。
13．2設備電氣管理工作工作總結應含有以下內容：
（1） 本制度所列工作在報告周期內的實施情況；
（2） 自投運以來至本報告周期末，重大事件回顧、設備電器完安好率發展規律；
（3） 根據設備電器完安好率發展規律，結合企業發展要求，提出進一步加強設備電氣管理工作的改進意見和技術措施。
處理設備管理制度5
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現的缺陷問題，保證設備的質量，避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發電有限公司的有關規定。
2.2以“講誠信、守協議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發點，明確有關各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設備質量和工程質量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷，并由代保管單位統一形成書面材料（驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監督單位發現缺陷也有權利和義務提出。
4.2對缺陷的.鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現場物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經總監確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發現的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果，確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監理單位審批，三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設備物資組確認。如果責任單位在規定的時間內沒有明確表態是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》（附件五）。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協調解決，需要進行索賠的由設備物資組負責組織協調進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協商解決，協商不成的，通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發之日起實施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
處理設備管理制度6
學院處理報廢、積壓儀器設備管理制度
第一章總則
第一條為加強我院報廢、積壓儀器設備的管理在，最大限度的提高報廢和積壓儀器設備的再利用價值，根據《沈陽職業技術學院資產管理暫行辦法》特制定本規定。
第二條要規定適用范圍只限于列入固定資產管理的儀器設備。
第三條資產管理處負責學院報廢與積壓儀器設備的處理工作。
第二章報廢儀器設備的處理
第四條儀器設備的報廢，要進行嚴格的技術鑒定。經鑒定符合以下條件之一的，可視為報廢儀器設備。
1、費用接近或達到同類新產品價格的設備。
2、無修復價值的或已無法修復的設備。
3、陳舊過時，精度或技術指標都無法恢復的設備。
4、粗制濫造，技術質量不過關的試制或自制的產品。
5、因產品更新換代或耗能大、效率低，屬國家統一公布淘汰的產品。
第五條凡確定為報廢的儀器設備，各部門資產管理員應到學院資產管理處領填《報廢單》，將技術鑒定結果詳細填寫在報廢單上，經本部門領導簽署意見后報相關主管部門領導審查簽字，最后報資產處審批。
第六條價值在5萬元以上（含5萬元）的儀器設備報廢，除履行上述手續外，還應補充該設備從購置到報廢全部過程的使用效益報告（包括機時數、培訓人員總數、科研項目總數、獲獎情況等）經主管校領導簽字后由資產管理處報上級主管部門批準方可報廢。
第七條報廢儀器設備處理的時間，一般每年安排二次，上半年在5月份左右，下半年在十月份左右，特殊情況做臨時處理。
第八條報廢儀器設備由資產管理處會同有關部門組成議價小組對廢品進行統一作價處理。
第九條廢舊儀器設備殘值收入一律上繳學院財務。
第十條凡可重新利用的`儀器設備，都要逐級建賬。所有領用、建賬手續，由領用單位資產管理員到資產管理處辦理。
第三章積壓儀器設備的處理
第十一條凡符合下列條件之一的，可視作積壓儀器設備。
1、因學院教學、科研、開發等任務發生變化或者專業方向的轉變，以后不再使用的。
2、使用年代久性能下降不能滿足科研開發要求的。
3、重復購置多余的
第十二條經各部門確認的積壓儀器設備，在上交時，可先將積壓清單報資產管理處，由資產管理處組織回收。大型儀器設備就地封存，等候處理。
第十三條資產管理處將各部門上報的積壓儀器設備信息在校園網公布，對積壓儀器設備進行公開招標拍賣。
第十四條如果有校內部門需求積壓儀器設備，由資產管理處辦理辦理校內轉移調撥手續。
第十五條如果積壓儀器設備的需求方屬校外單位，由資產管理處辦理對外銷售手續。
第十六條處理積壓設備所得收入，一律上交學院財務
第四章附則
第十七條本規定自公布之日起執行此前校發此類文件自行廢止。本規定由資產管理處負責解釋。
處理設備管理制度7
1.目的：規范機械設備和交通事故的報告、分析、處理程序。
2.名詞解釋
機械設備事故：凡由施工機械設備原因引起的機械設備損失、人員傷亡或其它災害造成的機械設備損失，均定為機械設備事故；
交通事故：凡在道路上行駛，造成機動車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。
3.適用范圍
公司所屬參加項目施工的生產設備和交通機械的事故處理。
4.制度
4.1事故等級劃分
4.1.1機械設備事故等級劃分：
記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。
4.1.2交通事故等級劃分：
輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。
詳細劃分見《項目法運行規則—機械篇》及《內蒙古第一電力建設工程公司交通管理規定》
4.2事故報告程序
4.2.1事故發生后操作人員（司機、在場人員）應立即停機，采取可行的措施避免事故擴大，有人員傷害時立即采取搶救措施并保護現場，同時向自己單位領導和項目部機械管理人員報告（場外交通事故同時向行政秘書），有人員傷害時同時向安監部報告。
4.2.2責任單位領導（現場領導）、機械管理人員、安監人員，接到通知后應立即趕到事故現場，組織現場處理和救助工作。機械管理人員（場外交通事故由行政秘書）負責記錄事故發生的時間、地點、經過、損失情況等；
4.2.3發生一般及以上事故，責任單位必須立即向項目部領導報告，項目部主管領導（或現場領導）接到報告后應立即趕到事故現場，組織現場處理；
4.2.4發生一般及以上事故，項目部或責任單位（交通事故）于十日內填報《設備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的`事故應在24小時內用電話或口頭報公司工程部、安監處（有人員傷亡時），重大以上事故由項目經理立即報告公司主管經理，然后再于十日內報送《設備事故報告表》。
4.3事故的分析調查
凡發生事故應立即進行調查分析，調查分析應實事求是，尊重科學，嚴肅認真，要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責任者和應受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)? 。
4.3.1發生機械記錄事故和廠內機動車輕微交通事故，由項目經理（或委托人）組織，工程部部長、安監部部長（或安監人員）、調度人員、機械管理人員、專業公司行政正職（或現場負責人）參加調查分析和處理；
4.3.2發生一般機械事故和一般及重大交通事故的調查，由公司工程部組織事故分析調查，項目部工程部部長、調度人員、機械管理人員及專業公司配合。
項目部分析處理的《設備事故報告表》由機械管理人員填寫。
4.4事故責任的劃分和處罰
機械設備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規則—機械篇》進行。
5.表格
1 《設備事故報告表》
設備事故報告表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????年???月???日
填報單位填報日期設備名稱規格型號使用單位事故時間事故地點事故直接責任者事故主要責任者設備損壞情況及價值事故類別事故經過及原因防止措施單位處理意見公司處理意見上級主管意見參加事故分析人員單位負責人專業部門負責人填表人
注：大事故及重大事故應附文字說明。
處理設備管理制度8
變配電設備缺陷處理管理制度
范圍
本標準規定了變配電設備發現設備缺陷后的處理規定,適用于強電專業技術人員操作。
編制依據/引用文件
《北京地區電氣規程匯編》
變配電設備缺陷管理制度
1值班人員要全面掌握設備的良好狀態,以便及時發現設備缺陷,并盡快解決,使設備達到穩定運行。
2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查,發現缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設備缺陷登記表》。
3運行中的變配電設備發生異常,雖能繼續使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發現設備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。
4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續安全運行,隨時可能導致發生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作。
5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。
6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。
7有關人員發現設備缺陷后,無論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關領導匯報。
8領班負責對設備缺陷進行組織、計劃、解決。
9主管應定期檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。
10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況,并熟知針對缺陷的.安全措施及應急方案。
11設備缺陷消除后應將整改情況記入《設備缺陷登記表》。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新填入設備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關記錄,加強巡視。
記錄
《設備缺陷登記表》
《值班交接班記錄》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
處理設備管理制度9
設備管理的.任務，就是采用一系列具有預防性和計劃性的組織措施和技術措施，保證設備處于良好狀態，使其更好地為生產服務。
1、值班人員在工作時，要嚴格遵守設備操作規程，對違犯操作規程操作設備者，扣本車間或班組效益分，并承擔由此引起的一切后果。
2、對設備要經常巡視檢查，發現問題及時處理匯報。凡設備超過規定溫度，機內有異常聲音、異味等，值班人員未發現或發現后不及時處理匯報，扣車間或班組效益分。
3、設備有故障待修復，值班人員交接班時未交待或登記，扣車間或班組效益分。
4、要經常檢查設備緊固部位，設備潤滑系統。凡潤滑系統缺油、漏油、漏氣、油路堵塞不循環，緊固部位羅栓松動，每發現一處扣車間或班組效益分（電機加油屬電工）。因缺油造成停車、停產、設備損壞，按設備事故處理。
5、盤根松緊程度要適當，凡檢查漏水超過標準數量或發熱，扣車間或班組效益分。
6、配電盤、配電箱、表面儀表、指示燈要完好，指示正確，外觀整潔，凡檢查時一項不合格，扣設備所在車間效益分，扣配電室效益分（缺件除外），無故損壞的要由損壞者賠償。
7、電器設備連接部位要緊固，導線接頭不能裸露，絕緣程度要好（0.5兆歐以上），凡檢查時發現一項不合格扣配電室效益分。
8、設備要表面油漆完好，不生銹，外觀清潔。檢查時發現大面積生銹，有污物，扣車間或班組效益分。
9、車間內嚴禁亂拉亂扯。凡發現私自亂按插座，亂拉燈線、電話線，扣車間或班組效益分。
10、車間要認真填寫維修保養記錄，做好設備動態管理。檢查時凡維修保養后未填寫記錄（含公司維修車間對設備的檢修），扣車間效益分。
11、車間所配維修工具要齊全，交接時要認真清點。損壞、丟失由當班人員按價賠償。
12、設備出現事故，由廠部會同公司有關人員根據責任大小，設備價值與損壞程度，定出處理意見。
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