人事管理制度(通用15篇)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的人事管理制度，歡迎大家分享。
人事管理制度1
建設(shè)一文具有很好政治素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)。國(guó)家實(shí)行教師資格、職務(wù)聘任制度，通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)社會(huì)力量辦學(xué)而言，建設(shè)一文品德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于教書育人的教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍是必要的和重要的。這艾隊(duì)伍群體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)首先需要一個(gè)造就這支隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制、管理機(jī)制和使之健康成長(zhǎng)的優(yōu)良環(huán)境。
一、建立健全考核評(píng)價(jià)體系
科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化地對(duì)教師的各項(xiàng)工作給予客觀、全面地考核評(píng)價(jià)，是提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)其積極性的一項(xiàng)重要措施。考核評(píng)價(jià)就是對(duì)教職工在學(xué)校特殊勞動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在要素和在一定條件下做出的成績(jī)進(jìn)行客觀描述和全面評(píng)定，即對(duì)教職工的思想、行為、能力、水平、成績(jī)等方面進(jìn)行檢查、衡量、核實(shí)和評(píng)價(jià)。
（一）考評(píng)目的
1、全面掌握教職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和思想水平，為任教續(xù)聘、提職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)和調(diào)整提供依據(jù)。
2、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，明確今后的努力方向。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)先進(jìn)，破除終身制。
4、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選擇人才，使每個(gè)人的才華得到承認(rèn)和重視。
5、增進(jìn)群體、個(gè)體之間的相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同前進(jìn)。
（二）考評(píng)原則
1、以崗位職責(zé)為依據(jù)，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行多角度、全方位的綜合考評(píng)。
2、堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確，充分吸收教職工本人及其他教職工和學(xué)生的意見。
3、堅(jiān)持民主、公開，增加透明度。采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾、教師與學(xué)生、述職與評(píng)議、經(jīng)常與定期、定性與定量相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
4、考評(píng)指標(biāo)體系、評(píng)估要素、評(píng)估分值、權(quán)重、方法、標(biāo)準(zhǔn)等力求科學(xué)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便、易行，符合本校實(shí)際。
（三）考評(píng)內(nèi)容
考評(píng)內(nèi)容包括政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作成績(jī)等。政治思想主要考評(píng)是否熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，堅(jiān)持黨的基本路線，忠誠(chéng)社會(huì)主義教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表。業(yè)務(wù)水平主要考核完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量，廣大教職工和學(xué)生對(duì)其教育教學(xué)工作能力、水平的評(píng)價(jià)。工作態(tài)度主要考評(píng)對(duì)完成本職工作的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的程度，事假、病假、曠工情況統(tǒng)計(jì)。工作成績(jī)主要考評(píng)實(shí)際完成行政管理、教學(xué)以及其他工作量，開展各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，所教育的學(xué)生在德、智、體等方面的表現(xiàn)和提高的程度。
二、完善
獎(jiǎng)勵(lì)制度
對(duì)在社會(huì)力量辦學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。民辦學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師和教育工作者，要進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，并形成制度。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的`措施之一就是貫徹肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)為主的原則，建立持續(xù)調(diào)動(dòng)教職工積極性和創(chuàng)造性的機(jī)制，不斷推動(dòng)社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展。為了鼓勵(lì)廣大教職工積極從事教育事業(yè)，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的教師依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定授予榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，堅(jiān)持黨的基本路線，忠誠(chéng)社會(huì)主義教育事業(yè)，模范履行義務(wù)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表，并且有下列條件之一者：
1、全面貫徹教育方針，教育思想端正，關(guān)心學(xué)生全面成長(zhǎng)，教書育人，在培養(yǎng)人才方面成績(jī)顯著；
2、認(rèn)真完成教育教學(xué)工作任務(wù)，在教學(xué)改革、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績(jī)優(yōu)異者；
3、在科學(xué)研究、教育教學(xué)研究，技術(shù)推廣等方面有創(chuàng)造性的成果，具有較大的科學(xué)價(jià)值或者有顯著的經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益；
4、在學(xué)校管理和服務(wù)、學(xué)校建設(shè)方面有突出成績(jī)的。
民辦學(xué)校應(yīng)授予”全校優(yōu)秀教師”、”全校優(yōu)秀教育工作者”稱號(hào)。
各級(jí)各類民辦學(xué)校要制訂表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的規(guī)定和辦法。通過(guò)輿論宣傳以及搞好一年一度的教師節(jié)活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì)進(jìn)一步形成尊師重教的良好風(fēng)氣。
社會(huì)力量舉辦的學(xué)校，亦應(yīng)根據(jù)國(guó)家和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，制訂表彰獎(jiǎng)勵(lì)教職工實(shí)施辦法。每年或每學(xué)期對(duì)思想政治、教育教學(xué)、行政管理、培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、科學(xué)研究、教學(xué)改革等方面表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著者；對(duì)各類競(jìng)賽優(yōu)勝者、參加文娛、體育活動(dòng)、成績(jī)顯著者；專著論文獲獎(jiǎng)?wù)摺W(xué)校建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、勤工儉學(xué)等方面成績(jī)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出者等，可由學(xué)校按不同類別、等級(jí)給予精神鼓勵(lì)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)工作
社會(huì)力量舉辦的學(xué)校要采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，建立健全黨團(tuán)組織和教育工會(huì)，注意吸收新鮮血液，接納符合黨章、團(tuán)章規(guī)定條件的新黨員、新團(tuán)員，并發(fā)揮這些組織的先鋒帶頭作用，努力提高教職工的思想覺悟和道德水平。
民辦學(xué)校的教師和其他教育工作者有權(quán)依照工會(huì)法建立工會(huì)組織，維護(hù)其合法權(quán)益。
各級(jí)各類民辦學(xué)校應(yīng)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)教師進(jìn)行多種形式的思想政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
教育機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)其聘任的教師加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前，社會(huì)力量所辦學(xué)校一般還沒有建立黨團(tuán)組織柏工會(huì)，行政工作也很少有專門負(fù)責(zé)教職工培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。隨著這項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展，管理法規(guī)的日益完善，積極做好廣大教職工的培訓(xùn)工作己刻不容緩。教師是人類靈魂的工程師，教育的改革和發(fā)展對(duì)教師提出了新的、更高的要求。社會(huì)力量舉辦的學(xué)校的教師和行政人員都應(yīng)該努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為人師表，積極參加教育改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
無(wú)需置疑，社會(huì)力量所辦學(xué)校同國(guó)辦學(xué)校一樣，也存在著辦學(xué)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠共存、參差不齊的現(xiàn)象。一些未從事過(guò)教育工作的人成為學(xué)校的舉辦者、管理者。一些不具備教師資格條件的人走上了社會(huì)力量所辦學(xué)校的講臺(tái)。即使一些長(zhǎng)期在國(guó)辦學(xué)校從事教育教學(xué)工作的離退休人員，因社會(huì)力量辦學(xué)的性質(zhì)、特點(diǎn)、對(duì)象、管理等與國(guó)辦學(xué)校區(qū)別很大，仍然需要不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。鑒于此，社會(huì)力量所辦學(xué)校應(yīng)逐步建立健全人事管理機(jī)構(gòu)，把對(duì)在職人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)列入重要工作議程。要有計(jì)劃、有組織地安排人力和時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、教育理論、教學(xué)理論和有關(guān)社會(huì)力量辦學(xué)的法律、法規(guī)和規(guī)章，通過(guò)輪訓(xùn)或者重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷提高教職工的思想政治覺悟和教育教學(xué)水平，切實(shí)端正辦學(xué)思想，堅(jiān)持教育者先受教育，熱愛所從事的社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)。對(duì)社會(huì)力量所辦學(xué)校的專職教師，要按《教師資格條例》規(guī)定，首先應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的學(xué)歷，并通過(guò)教師資格或者教師資格認(rèn)定。
社會(huì)力量所辦學(xué)校的教師大多數(shù)是兼職，除教育行政部門應(yīng)為社會(huì)力量所辦學(xué)校創(chuàng)造吸引、調(diào)入、留任、資格認(rèn)定專職教師的鼓勵(lì)、優(yōu)惠政策以外。各校應(yīng)加大建立專職教師隊(duì)伍的力度，制訂培養(yǎng)、培訓(xùn)教師工作制度。挑選一批基礎(chǔ)較好，熱愛社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)的中青年工作人員為他們提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)條件，以便他們逐步擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù)，勝任教學(xué)工作。其青年教師的進(jìn)修培訓(xùn)應(yīng)主要依托高校進(jìn)行，充分發(fā)揮國(guó)辦學(xué)校的教學(xué)科研優(yōu)勢(shì)和培養(yǎng)、培訓(xùn)師資工作中的骨干作用。民辦學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師的繼續(xù)教育，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；中小學(xué)要加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)工作，逐步提高教師的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)歷層次。職業(yè)學(xué)校要制訂教師資格標(biāo)準(zhǔn)，積極聘任企業(yè)工程技術(shù)、管理人員和能工巧匠任兼職教師。
人事管理制度2
一、試用期、轉(zhuǎn)正
（一）試用期為三個(gè)月（最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月）。
（二）凡符合公司錄用條件的，試用期結(jié)束后簽訂勞動(dòng)合同，可錄用為合同制員工。
（三）試用期內(nèi)，公司將對(duì)新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。
（四）員工轉(zhuǎn)正
試用合格的新員工，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告》，包括：（試用期工作總結(jié)，工作中存在問題及對(duì)公司的建議等），交部門負(fù)責(zé)人，簽署意見后交人事部門審核，須考核的人員，應(yīng)參加人事部門組織的有關(guān)考核，不合格者將延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正期，合格者經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。
二、淘汰、辭退
（一）公司每月對(duì)全體員工進(jìn)行月評(píng)，每個(gè)季度末對(duì)員工進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng)，對(duì)以下人員進(jìn)行淘汰。
1、工作期間嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)者；
2、工作不盡心盡責(zé)，消極怠工者；
3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。
（二）公司有權(quán)辭退有下列情形的人員：
1、辭退以下人員，應(yīng)提前30天通知：
a、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當(dāng)工作者；
b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作者。
2、辭退以下人員，無(wú)需事先通知：
a、試用期證明不符合錄用條件者；
b、嚴(yán)重違反公司管理制度者；
c、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊對(duì)公司利益造成重大損害；
d、被依法追究刑事責(zé)任者；
e、法定的其它情形。
三、離職
（一）離職手續(xù)辦理程序：
1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財(cái)務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限）上交《離職申請(qǐng)報(bào)告》，由離職人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；
2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后，領(lǐng)取并填寫《離職手續(xù)辦理表》；
3）、離職人員必須于離職之日起十日內(nèi)辦理完所有手續(xù)，逾期作自動(dòng)離職處理；
4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內(nèi)退還住房及房?jī)?nèi)公物；
5）、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)走，逾期將按200元/月收取保管費(fèi)；
(AdWords)6）、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續(xù)。
（二）薪資計(jì)算
1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，薪資計(jì)算至該員工最后工作日；
2、作辭退處理的，有關(guān)部門應(yīng)將賠款、罰款等情況在意見欄中注明；
3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi)；
4、如合同期未滿，則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。
（三）離職面談
公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級(jí)（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。
四、管理人員職務(wù)任免程序
（一）管理人員由公司人力資源部綜合相關(guān)部門意見后提名，并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；
（二）所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示，平級(jí)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的，根據(jù)實(shí)際情況，也可列為公示對(duì)象；
（三）所有提名的人選都必須有書面的申報(bào)考核材料；
(四)沒有經(jīng)過(guò)任前公示的，無(wú)審核、考核意見的或未經(jīng)核準(zhǔn)，而事先安排代理相應(yīng)職務(wù)的，均視為無(wú)效；
（五）分店課長(zhǎng)、主管級(jí)職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng)職務(wù)人選和各分店店長(zhǎng)、分店店長(zhǎng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在掌握充分證據(jù)的前提下對(duì)任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。
五、職位晉升
當(dāng)公司某管理層職位空缺時(shí)，公司向全體員工公布應(yīng)聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會(huì)。
（一）公司對(duì)空缺職位采取競(jìng)聘方式擇優(yōu)錄用；
（二）參加競(jìng)聘的員工，需符合競(jìng)聘條件，填寫《職位申請(qǐng)表》；
（三）競(jìng)聘采用積分制評(píng)分辦法，主要考查學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，面試、述職演說(shuō)，績(jī)效考核，專業(yè)知識(shí)考試等方面；
（四）競(jìng)聘上崗的.員工試用期為三個(gè)月，不符合要求的員工，根據(jù)員工意愿可安排回原部門工作。
六、工資
（一）崗位技能工資
包括：崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補(bǔ)貼。
（二）崗位工資等級(jí)
員工工資實(shí)行等級(jí)工資制，分店員工工資由人力資源部依據(jù)當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)擬定，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）抽調(diào)人員工資
就高不就低原則：現(xiàn)有工資高于新工資標(biāo)準(zhǔn)，工資維持不變；現(xiàn)有工資低于新工資標(biāo)準(zhǔn)，按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（四）工資定級(jí)辦法
1、新入職人員的工資定級(jí)，按擬就任崗位，參照公司規(guī)定執(zhí)行。
2、轉(zhuǎn)正、調(diào)級(jí)在公司規(guī)定范圍之內(nèi)的由公司人力資源部審批，超出規(guī)定的報(bào)公司總經(jīng)理審批。
（五）發(fā)薪辦法及規(guī)定
1、公司員工薪資及各項(xiàng)加薪、補(bǔ)貼，視物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況而定。
2、公司對(duì)員工的工資嚴(yán)格保密，員工也應(yīng)對(duì)本人的工資保密，不得公開或私下議論，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。
（六）工資晉級(jí)
1、符合工資晉升條件的員工，應(yīng)向其所在部門提交工作總結(jié)，并由部門責(zé)人簽署意見。
2、公司人力資源部或人事課對(duì)員工工作總結(jié)及部門簽署意見進(jìn)行核實(shí)、綜合評(píng)估、業(yè)務(wù)測(cè)試后，在規(guī)定范圍內(nèi)的，由人力資源部審批，超出規(guī)定范圍的報(bào)公司總經(jīng)理審批。
3、分等級(jí)的崗位人員，工資晉級(jí)采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法，合格后方予晉級(jí)。
人事管理制度3
第一章總則
第一條公司人事管理的主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第二條企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。
(2)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。
(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。
(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施。
(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(7)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。
(8)負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。
(9)負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。
(10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。
第三條本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。
第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；
短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。
第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。
第二章聘用
第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)”。
第七條聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。
第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。
各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。
第十條各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下：
(1)在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，企管部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)企管部。
(2)企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營(yíng))方案編制下一年度人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第十一條普通員工招聘的一般程序如下：
人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng)，由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求，給出審核意見；
企管部審核同意后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位說(shuō)明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；
企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；
企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選；
企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；
企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。
第十二條部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。
第十三條凡有下列情形者，不得錄用。
與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯)。
剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。
有賭博、吸食毒品記錄者。
拖欠公款，有記錄在案者。
患有精神病或傳染病者。
品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。
體格檢查不通過(guò)者。
第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。
第三章試用
第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。
第十六條試用期為1-3個(gè)月。
第十七條新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第十八條新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。
第十九條公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：
(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表
(2)身份證(復(fù)印件)
(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)
(4)技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)
(5)健康檢查表
(6)近期免冠1寸半身照片2張
(7)崗位要求的其他證明材料
第二十條企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。
第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。
第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。
(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；
(2)申請(qǐng)事假超過(guò)規(guī)定；
(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；
(4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；
(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的；
第二十三條公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。
第二十四條試用期的考核
(1)新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。
(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。
(4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。
a)考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；
b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；
c)考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)；
d)考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù)；
第四章服務(wù)
第二十五條公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。
第二十六條員工工作守則包括：
(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。
(2)樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。
(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。
(4)具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。
(7)保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第二十七條員工行為準(zhǔn)則包括：
(一)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。
(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。
(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。
(七)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地；
(八)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。
(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。
(十)員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。
(十一)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。
(十二)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
第五章工資及福利
第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。
第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績(jī)效工資按季度核算；
第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)。
第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。
第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。
有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
第六章考勤及假期
第三十三條公司員工正常工作的作息時(shí)間為：
夏季：8:00-17:00
冬季：8:30-17:30
生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。
第三十四條各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。
第三十五條考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下：
(1)遲到：
超過(guò)考勤規(guī)定的到崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；
(2)早退：
提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；
(3)曠工：
有下列行為之一的：
a)遲到、早退超過(guò)15分鐘的；
b)當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的；
c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；
d)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的；
(4)病假：
在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前15分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；
(5)事假：
事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為1日。
(6)公假：
有下列條件之一者，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的：
(1)行使選舉權(quán)；
(2)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議；
(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人；
(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì)；
(5) 《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日時(shí)；
(6)接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的；
(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。
(7)福利假：
根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
第三十六條病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過(guò)1日?qǐng)?bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施，詳見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。
第七章考核及異動(dòng)
第三十七條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。
第三十八條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行
月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。
第三十九條員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第四十條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：
(1)部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請(qǐng)，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(2)部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十一條員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門前5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門后5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。
第四十二條員工的晉升和降級(jí)，除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。
第四十三條普通員工的晉升和降級(jí)，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)企管部批準(zhǔn)；部門(副)經(jīng)理的晉升和降級(jí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第四十四條公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。
第八掌獎(jiǎng)懲
第四十五條公司獎(jiǎng)懲的'目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。
第四十六條公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退、開除。
有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定，見《員工獎(jiǎng)懲制度》。
第九章培訓(xùn)
第四十八條公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。
第四十九條培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過(guò)分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第五十條培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。
(1)崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為：
a)公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；
b)企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；
c)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；
d)請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
(2)在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級(jí)主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；
(3)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：
a)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班
b)邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座
c)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
d)國(guó)外深造
第五十一條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”；
第五十二條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。
培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》
第十章解職
第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。
第五十四條公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。
第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。
第五十六條公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五十七條公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。
(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過(guò)一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1.員工不適合繼續(xù)本職工作又無(wú)法調(diào)整工作的；
2.因病延長(zhǎng)的假期超過(guò)規(guī)定者。
3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第五十八條自請(qǐng)停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請(qǐng)停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報(bào)道復(fù)職。否則，以辭退處理。
(二)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，可按退休或辭退處理。
(三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無(wú)法安排合適工作的，按辭退處理。
(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。
第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。
第六十條員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過(guò)公司辦公會(huì)決定，并將辭退及解雇的決定通知工會(huì)。
第六十一條因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與工會(huì)協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。
第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。
第十一章附則
第六十三條本制度由企管部制定，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
第六十四條如有未盡事宜，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。
第六十五條本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。
人事管理制度4
各學(xué)校的圖書館，對(duì)于選擇圖書館員工，管理人員等，各學(xué)校都要制定出人事管理制度。以下整理的圖書館人事管理制度的范本，可供參考。
1.本館員工的調(diào)入:根據(jù)本部門編制從市內(nèi)外企事業(yè)單位人員和應(yīng)屆高校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取。根據(jù)市委、市府規(guī)定，高校教學(xué)、科技干部和行政處以上干部，一般不超過(guò)50歲(正教授可適當(dāng)放寬至55歲以內(nèi));中級(jí)教學(xué)科技干部和科級(jí)干部，一般不超過(guò)45歲;初級(jí)教學(xué)科技干部和科員以下干部，一般不超過(guò)35歲;5級(jí)以上技工一般不超過(guò)40歲;工人不超過(guò)35歲。
文化程度高中以下人員原則上不予調(diào)入。一般情況下一家人不宜同時(shí)有三人在校工作。一般職工不從外省調(diào)入。調(diào)入人員須經(jīng)有關(guān)部門考核。調(diào)入后須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、辦理聘任手續(xù)、服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2.本館員工由于工作需要或其他原因需調(diào)至其他單位，必須提前以書面報(bào)告形式向館領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)館長(zhǎng)和接收單位領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);經(jīng)校長(zhǎng)(副高以上人員)和校人事處同意后，辦理中斷聘書手續(xù)、辦理工作交接手續(xù)，方可到新單位上班。未辦理以上手續(xù)前不得擅離崗位。
3.本館專業(yè)技術(shù)人員遵紀(jì)守法、完成本職工作、任期內(nèi)每年考核稱職、符合晉升條件，都可申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)任職資格。本館專業(yè)技術(shù)任職資格按高教系統(tǒng)圖書資料專業(yè)技術(shù)系列，分研究館員、副研究館員、館員、助理館員、管理員五級(jí)。每年進(jìn)行一次資格評(píng)定和確定，具體條件按當(dāng)年學(xué)校、市職改辦或省高教局職改辦的文件辦理。一般情況下，大專畢業(yè)三年、本科畢業(yè)一年或碩士畢業(yè)當(dāng)年可確認(rèn)為助理館員;本科、大專畢業(yè)任助理館員四年、碩士研究生畢業(yè)三年或博士研究生畢業(yè)當(dāng)年可報(bào)評(píng)或確認(rèn)為館員;大學(xué)本科及以上學(xué)歷任館員五年、獲博士學(xué)位任館員兩年、大專畢業(yè)從事圖書資料專業(yè)工作二十年、其中任館員五年、及中專畢業(yè)從事圖書資料專業(yè)工作二十五年、其中任館員五年以上可報(bào)評(píng)副研究館員;大學(xué)本科及以上學(xué)歷、任副研究館員五年以上可報(bào)評(píng)研究館員。本館工人在獲得大專畢業(yè)學(xué)歷后，可參照此條件獲資格提升。
4.本館按照學(xué)校所下達(dá)的專業(yè)技術(shù)人員任職指標(biāo)(一般為：專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的20%可聘為研究館員或副研究館員，55%可聘為館員，25%可聘為助理館員或管理員)對(duì)已獲任職資格的人員進(jìn)行聘任。聘期每期兩年，到期續(xù)聘。如果受到指標(biāo)限
制、受聘人在任期內(nèi)考核不稱職、受聘人不適合某一具體崗位，則受聘人可能不得受聘。
5.員工的考核每年進(jìn)行一次。根據(jù)學(xué)校的時(shí)間安排，員工本人按照崗位職責(zé)和要求，對(duì)一年來(lái)的`工作情況、進(jìn)修及科研情況進(jìn)行全面的總結(jié)，填寫考核表，在本部門的會(huì)議上進(jìn)行考評(píng)，由部主任推薦評(píng)定等級(jí)(分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職及不稱職)，經(jīng)館長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。
6.員工在遵紀(jì)守法、出色完成本職工作、任期內(nèi)每年考核優(yōu)秀、有科研成果、有突出貢獻(xiàn)、在某一方面有突出表現(xiàn)等，有對(duì)獲獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。員工違紀(jì)、沒有完成工作任務(wù)、缺勤、出現(xiàn)責(zé)任事故等，均需受到一定的處罰。
員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由館長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。
獎(jiǎng)勵(lì)分為：
①館發(fā)月獎(jiǎng)金：全勤，完成本職工作，沒有發(fā)生責(zé)任事故者;
②校發(fā)年終獎(jiǎng)：年考核稱職以上者;按《圖書館先進(jìn)個(gè)人考核評(píng)優(yōu)條例》評(píng)為優(yōu)秀者，可獲優(yōu)秀獎(jiǎng);
③市發(fā)年終獎(jiǎng)：年考核稱職以上者;按《圖書館先進(jìn)個(gè)人考核評(píng)優(yōu)條例》評(píng)為優(yōu)秀者，可獲優(yōu)秀獎(jiǎng);
④特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在教書育人、教學(xué)科研、管理育人等方面有特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)學(xué)校教代會(huì)專門小組討論評(píng)定等級(jí)后獲獎(jiǎng);
⑤部門集體獎(jiǎng)：館內(nèi)年終進(jìn)行的部門評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)，按《圖書館先進(jìn)集體考核評(píng)優(yōu)條例》評(píng)為優(yōu)秀的部門;
⑥學(xué)術(shù)科研獎(jiǎng)：館內(nèi)不定期進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，按照《圖書館學(xué)術(shù)科研獎(jiǎng)勵(lì)條例》評(píng)比后獲獎(jiǎng);
⑦個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)：館內(nèi)不定期進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)在文體活動(dòng)、安全保衛(wèi)、等方面的貢獻(xiàn)者和獲獎(jiǎng)?wù)?
處罰分為：
①批評(píng)教育：輕度違紀(jì)或工作失誤者;
②扣發(fā)獎(jiǎng)金：違紀(jì)、工作失誤或沒有完成工作任務(wù)者;
③調(diào)換崗位：不能完成崗位任務(wù)或不勝任所在崗位者;
④辭聘：嚴(yán)重違紀(jì)或不能履行工作職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育、扣發(fā)獎(jiǎng)金或調(diào)換崗位后仍沒有改進(jìn)者;年度考核為“不稱職”者;年度考核連續(xù)兩年為“基本稱職”者。
⑤自動(dòng)離職：在辭聘三個(gè)月后，本人沒有辦理離校手續(xù)者。
7.①員工每周工作五天，每天上班時(shí)間為：8:20--17:00(白班)，16:40-22:30(晚班)。
②根據(jù)不同部門的不同安排，員工需服從安排參加白班、晚班、周末班、寒暑假及其他類型加班的工作，沒有特殊理由不得拒絕部主任的工作安排。
③部主任有權(quán)決定員工兩天以內(nèi)的倒休;超過(guò)三天的倒休需報(bào)主管館長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)館辦公室備查;副部主任以上人員倒休假兩天以上、病休假一天以上、公差一天以上均需報(bào)辦公室備查。
④除特殊情況，本館一般不批準(zhǔn)事假。員工私事通常利用倒休時(shí)間辦理。
⑤員工患病不能上班，需憑醫(yī)療部門開具的病休證明請(qǐng)假，報(bào)辦公室備查;每月病假三天以上者，按天數(shù)扣發(fā)獎(jiǎng)金及午餐補(bǔ)貼。
⑥員工因公事不能來(lái)館上班，須有館長(zhǎng)批條并報(bào)辦公室備查;否則不以公差論處。
⑦員工婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育手術(shù)、流產(chǎn)(每年一次以內(nèi))等休假，憑醫(yī)療部門證明并經(jīng)校人事處核實(shí)的批條或館長(zhǎng)批條(婚假)到辦公室請(qǐng)假;假期內(nèi)不扣獎(jiǎng)金和津貼，但不發(fā)午餐補(bǔ)貼。
⑧員工的各類請(qǐng)假均可用加班或超時(shí)超量的工作作為抵銷。
⑨員工超時(shí)超量的工作和加班，館里根據(jù)情況發(fā)放加班費(fèi)。
⑩員工可享受學(xué)校安排的寒暑假、國(guó)家規(guī)定的公眾假期的休假，由于本館實(shí)行全年開放制，員工需根據(jù)各部安排，參加寒
暑假及公眾假日的加班。
8.①員工在崗期間，需接收館里安排的各種崗位培訓(xùn)，參加館里安排的培訓(xùn)的時(shí)間，算上班時(shí)間。
②本館鼓勵(lì)員工自愿參加有關(guān)的在職學(xué)習(xí)，由各部門視工作安排情況給予適當(dāng)?shù)臅r(shí)間調(diào)配，但原則上不能影響正常工作。
員工的學(xué)習(xí)經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)同意后其費(fèi)用可由館里給予適當(dāng)補(bǔ)助，憑結(jié)業(yè)證書(或畢業(yè)證書)和學(xué)費(fèi)收據(jù)報(bào)銷200元。
③本館要求員工積極參加各種學(xué)術(shù)科研活動(dòng)，要求有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的人員每?jī)赡臧l(fā)表兩篇以上論文，中級(jí)職稱的人員每三年發(fā)表兩篇以上論文。館里按照《圖書館學(xué)術(shù)科研獎(jiǎng)勵(lì)條例》給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
④館外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)會(huì)議，館長(zhǎng)安排或經(jīng)館長(zhǎng)同意參加的，可按公差處理并給予一定的資料費(fèi)補(bǔ)助。
⑤本館鼓勵(lì)員工承擔(dān)各種力所能及的教學(xué)活動(dòng)，業(yè)余時(shí)間的教學(xué)補(bǔ)助和酬金由任課員工自得，不必上交館里，但員工的各種教學(xué)活動(dòng)均不能影響正常工作。
人事管理制度5
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核，行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長(zhǎng)擔(dān)任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。
4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
6、本校專職教師，按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)校或部門安排工作。
7、凡本校教職工，無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、請(qǐng)假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
2、請(qǐng)假時(shí)間在1—2節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由年級(jí)組長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以內(nèi)由教務(wù)主任批準(zhǔn)(后勤人員由總務(wù)主任批準(zhǔn));一天以上三天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以上一周以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn);一周以上，由校長(zhǎng)簽注意見后，報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn);中層以上干部，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。
4、請(qǐng)長(zhǎng)期病假者，從綹三個(gè)月起，除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外，發(fā)給病假期間工資標(biāo)準(zhǔn)如下：
工齡不滿十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務(wù)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資以外的基本工資，下同)。滿十年的照發(fā)，六個(gè)月以上病假的，從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資，標(biāo)準(zhǔn)如下：工齡不滿十年，發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。
5、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。
6、女職工的`產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。
7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
8、外省市籍職工，請(qǐng)假赴原籍結(jié)婚、奔喪者，根據(jù)往返路程、遠(yuǎn)近往返所需時(shí)間，給予路程假。
9、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。
3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績(jī)顯著者。
(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。
(3)熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
(5)面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。
(7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
(9)為籌集資金做出突出成績(jī)者。
(10)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。
7、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
(1)目無(wú)法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。
人事管理制度6
一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的不足
1.認(rèn)識(shí)不足
以往人事管理部門的主要職責(zé)是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢(shì)下，人事管理部門的職能大大擴(kuò)展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒有意識(shí)到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒有人事管理的概念。
2.人事管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)不足
大部分醫(yī)院都存在有這個(gè)問題，就是忽視對(duì)人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開發(fā)，并且管理隊(duì)伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的年青化、知識(shí)化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。
3.缺乏統(tǒng)一的管理目標(biāo)
一所醫(yī)院是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫(yī)院許多部門都習(xí)慣于彼此獨(dú)立，各部門沒有共同的管理目標(biāo)，即使在同一項(xiàng)工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對(duì)獨(dú)立，并沒有發(fā)揮其真正作用。
4.人才流動(dòng)機(jī)制不完善
就各地區(qū)來(lái)看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展不平衡，社會(huì)福利保障體系還不是很健全，使得人才流動(dòng)有困難，醫(yī)院需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。
二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革
1.人事檔案管理工作的改革
人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動(dòng)日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門管理檔案造成了一定的困難。對(duì)于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對(duì)原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對(duì)新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對(duì)醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應(yīng)嘗試對(duì)人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的`法制建設(shè)，規(guī)范檔案管理隊(duì)伍，積極轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。
2.人力資源管理工作的改革
人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強(qiáng)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項(xiàng)工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過(guò)現(xiàn)代化的管理方法，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級(jí)人員的知識(shí)潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲(chǔ)備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。
3.用人制度的改革
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院一直實(shí)行與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢(shì)在必行。對(duì)此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設(shè)崗，科學(xué)定編，分類管理，全員競(jìng)聘上崗，建立以崗聘人、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。
4.績(jī)效考評(píng)制度的改革
目前，許多醫(yī)院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。其中，崗位工資實(shí)行同崗?fù)ね?而績(jī)效工資，是按照崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級(jí)別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績(jī)效考評(píng)制度，有利于促進(jìn)醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展。績(jī)效考評(píng)體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績(jī)成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績(jī)效考評(píng)。合理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度一旦建立，對(duì)于優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進(jìn)醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會(huì)起到明顯的作用。
三、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。
人事管理制度7
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人事管理制度按照《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》規(guī)定，為進(jìn)一步促進(jìn)南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，提高學(xué)生會(huì)運(yùn)作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學(xué)年初召開全院學(xué)生代表大會(huì)，進(jìn)行學(xué)生會(huì)主席團(tuán)換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團(tuán)。
二、南開大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團(tuán)成立后，進(jìn)行內(nèi)部分工，提請(qǐng)團(tuán)
委討論，通過(guò)后報(bào)請(qǐng)黨委批準(zhǔn)、備案。各部部長(zhǎng)通過(guò)聘任形式確定。應(yīng)聘形式確定，應(yīng)聘者撰寫工作計(jì)劃、個(gè)人簡(jiǎn)歷后上交主席團(tuán)，由主席團(tuán)進(jìn)行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團(tuán)有權(quán)向?qū)W生會(huì)委員會(huì)提請(qǐng)罷免各部部長(zhǎng)；主席團(tuán)有權(quán)直接任命各部部長(zhǎng)。
三、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長(zhǎng)）開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加面試并順利通過(guò)者經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，成為南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)成員。具體操作流程如下：
（一）報(bào)名制度
1.報(bào)名者須為南開大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊(cè)在校本科學(xué)生。
2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對(duì)學(xué)生會(huì)工作有熱情、有責(zé)任心、有務(wù)實(shí)精神，樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新者；有特長(zhǎng)或有學(xué)生會(huì)等其他組織工作經(jīng)驗(yàn)者做優(yōu)先考慮。
3.新學(xué)年開學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會(huì)者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取報(bào)名表（詳見校園宣傳海報(bào)）。
4.自愿加入學(xué)生會(huì)者領(lǐng)取報(bào)名表后，需根據(jù)自身特點(diǎn)填寫興趣特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、工作設(shè)想、所報(bào)部門等內(nèi)容，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)交于規(guī)定地點(diǎn)，過(guò)期作自動(dòng)棄權(quán)處理。
5.報(bào)名表中對(duì)所報(bào)部門，只設(shè)立兩個(gè)志愿項(xiàng)及是否服從調(diào)劑項(xiàng)，每位報(bào)名者應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)做出選擇，多報(bào)無(wú)效。
6.每位報(bào)名者只能上交一份報(bào)名表，多交無(wú)效。
（二）選拔制度
1.各部門根據(jù)所在部門實(shí)際情況，須事先擬定新部員的招募計(jì)劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計(jì)劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團(tuán)審批。
2.學(xué)生會(huì)將以海報(bào)等形式通知報(bào)名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無(wú)法按時(shí)參加面試者，應(yīng)事先向部長(zhǎng)說(shuō)明情況，可擇日再進(jìn)行面試。否則作自動(dòng)棄權(quán)處理，不再進(jìn)行補(bǔ)試。
4.面試者原則上應(yīng)按照?qǐng)?bào)名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。
5.所有面試過(guò)程將遵循自主原則。
6.面試結(jié)束后，將由主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進(jìn)行公示。
7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團(tuán)反映和咨詢，學(xué)生會(huì)將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監(jiān)督。
8.新成員必須通過(guò)一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
（三）培訓(xùn)制度
經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會(huì)組織新成員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務(wù)、工作流程、值班制度、會(huì)議制度、考評(píng)制度、試用期制度等。
四、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行篩選。
五、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)換屆選舉后，前一屆全體人員自動(dòng)解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再?gòu)氖聦W(xué)生會(huì)工作，將參照“人員異動(dòng)管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過(guò)后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動(dòng)、任免等。其個(gè)人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學(xué)生會(huì)成員常規(guī)管理辦法
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)成員常規(guī)管理即考勤制度、績(jī)效制度、獎(jiǎng)懲制度，是學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
一、學(xué)生會(huì)對(duì)日常工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，內(nèi)容如下：
（一）遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度。違反學(xué)校規(guī)章制度，受到學(xué)院處分者直接開除出學(xué)生會(huì)。
（二）成員開會(huì)或工作時(shí)，不得無(wú)故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應(yīng)提前請(qǐng)假。因特殊原因而未請(qǐng)假者，需及時(shí)補(bǔ)假。請(qǐng)假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，方可生效。
（三）凡是本會(huì)開展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，工作人員須佩戴工作證，其他場(chǎng)合不得隨意出示，違者記過(guò)一次。
（四）凡是本會(huì)開展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，各成員、干部都應(yīng)積極響應(yīng)，踴躍參加。
（五）每次工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負(fù)責(zé)人須指定人員代其工作。各負(fù)責(zé)人應(yīng)大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。每項(xiàng)工作分配時(shí)，成員要服從安排，不得擅自更換。
（六）各干部應(yīng)做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學(xué)生會(huì)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲將作為評(píng)選先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人的評(píng)估資料詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)懲制度》。
三、以上對(duì)學(xué)生會(huì)人事的`管理辦法將由辦公室人員依照主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個(gè)人或部門不得干預(yù)。
第三章學(xué)生會(huì)人員異動(dòng)管理辦法
《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人員異動(dòng)管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動(dòng)、罷免、離職、辭職。
一、如有學(xué)生會(huì)干事在一定時(shí)期內(nèi)工作熱情、業(yè)績(jī)卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請(qǐng)，并由本人填寫申請(qǐng)表，部門整理其資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，升遷申請(qǐng)通過(guò)，可升為副部長(zhǎng)，人事變動(dòng)完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。
二、如有學(xué)生會(huì)干事在一定時(shí)期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學(xué)生會(huì)制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請(qǐng)。部門整理資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，罷免申請(qǐng)通過(guò)，人事變動(dòng)完成。同時(shí)，罷免決定將通報(bào)本人所在院系、團(tuán)委。
三、調(diào)動(dòng)主要指人員的跨部門平行移動(dòng)。在本人同意的前提下，由主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動(dòng)通知，辦公室歸檔后，調(diào)動(dòng)文件生效，人事變動(dòng)完成。
四、如有學(xué)生會(huì)成員因各種原因離職，應(yīng)由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會(huì)認(rèn)可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)章程第八條》）。副部長(zhǎng)可由主席團(tuán)認(rèn)可離職，副秘書長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)的離職辭職須由主席團(tuán)最終決定。
五、主席團(tuán)成員的各項(xiàng)變動(dòng)，須由院學(xué)生代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)提請(qǐng)，并經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)。
六、各項(xiàng)人事變動(dòng)決定將通報(bào)其所在院系、團(tuán)委。
人事管理制度8
第一章總則
餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。
總公司員工的管理,比照辦理。
本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)職員:從事管理工作的員工。
(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人:
有關(guān)生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)備的操作,運(yùn)轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。
原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗(yàn)、加工、整理及包裝等工作。
其他與生產(chǎn)有關(guān)的.專業(yè)性工作。
(三)管理工:具備高中畢業(yè)以上程度,并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗(yàn)方可勝任的事務(wù)工作,或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。
(四)服務(wù)生:從事迎賓、托盤、擦抹等對(duì)客人直接服務(wù)的員工。
(五)普通工:擔(dān)任搬運(yùn),事務(wù)或簡(jiǎn)易事務(wù)等無(wú)需特殊技能或知識(shí)的工人。
工人編制名額依據(jù)實(shí)際需要擬訂,呈報(bào)本公司核定。
為配合工作及人事調(diào)度的需要,遇有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時(shí),得依實(shí)際需要雇用定期契約工人(以下簡(jiǎn)稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。
第二章雇用及解雇
雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請(qǐng)書,送由主管單位簽請(qǐng)負(fù)責(zé)人核定。
雇用員工以考試方式錄用為原則。
雇用員工應(yīng)先行試用,但試用期間不得超過(guò)40日,在試用期間內(nèi),由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核,期滿后依據(jù)試用成績(jī),簽請(qǐng)正式雇用或解雇。
雇用工人,得就在崗位工作三個(gè)月以上工作成績(jī)優(yōu)良的定期工中選用。前項(xiàng)選用的員工,得不經(jīng)考試及試用。
雇用工人,以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下,并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。
不得錄用有下列情事之一者為員工:
曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。
患有傳染病或痼疾者。
曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開革者。
經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報(bào)到,并填繳下列書表,由雇用單位存查或核驗(yàn)發(fā)還。
公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明,及醫(yī)務(wù)室健康診斷書各一份。
員工調(diào)查表二份。
學(xué)歷證明文件及公民身份證。
保證書一份。
聯(lián)保切結(jié)及個(gè)人基本資料各一份。
2寸半身照片七張。
勞務(wù)主管單位對(duì)于新雇員工應(yīng)行填繳的前項(xiàng)各種書表須嚴(yán)加審核,其不合規(guī)定者應(yīng)拒絕其到工。
解雇員工,除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外,并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費(fèi):工作每滿一年者給一個(gè)月工資。工人有下列情形之一者,得不適用前項(xiàng)規(guī)定,即時(shí)解雇:
有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。
無(wú)故連續(xù)曠工至三日以上,或一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工積滿六日者。
一年內(nèi)受記大過(guò)處分達(dá)三次經(jīng)主管官署核準(zhǔn)者。
保證人退保或通知調(diào)換保人后,經(jīng)二個(gè)月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。
犯有過(guò)失情節(jié)重大經(jīng)會(huì)議通過(guò)者。
員工辭雇或解雇時(shí),應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位,并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù),否則以移交不清論。
各業(yè)務(wù)主管單位將人事變動(dòng)或工作種類變更,均應(yīng)送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。
各單位應(yīng)按月造具員工動(dòng)態(tài)月報(bào)表二份呈報(bào)本公司核備。
第三章保證
員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機(jī)關(guān)便于查對(duì),并具有下列條件之一者為限。
(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營(yíng)業(yè)執(zhí)照工廠或商號(hào)。
(二)現(xiàn)任公教人員或有正當(dāng)職業(yè)之人士二人。
經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人,以按前項(xiàng)第一款的規(guī)定取具保證人為原則,由勞務(wù)主管單位簽請(qǐng)主管核定。
被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。
員工如有盜竊財(cái)物、虧欠款項(xiàng)、或其他不法行為致公司蒙受損失者,保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。保證書格式另定。
凡對(duì)經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工,應(yīng)每半年辦理對(duì)保一次,其他工人每一年辦理對(duì)保一次,必要時(shí)得隨時(shí)對(duì)保。
保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時(shí),被保證人應(yīng)即報(bào)告主管單位,如保證人死亡或保證人的工廠商號(hào)改組或有其他情事時(shí),被保證人應(yīng)即自動(dòng)按規(guī)定另行更換保證。
有以上情節(jié)的保證人,被保證人不予呈報(bào),事后被察知者,得視情節(jié)輕重予以議處。
員工因故須更換保證人者,應(yīng)聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書經(jīng)繳呈核準(zhǔn)后方予發(fā)還原保證書。
各單位對(duì)保證人認(rèn)為有不當(dāng)時(shí),應(yīng)即通知被保證人更換保證。
被保證人自離工日起六個(gè)月內(nèi)經(jīng)查明已無(wú)未了事項(xiàng)時(shí),其保證書得予注銷。
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第一章總則
第一條學(xué)生手冊(cè)規(guī)定：“本科生在一、二年級(jí)內(nèi)必須參加一項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)，并取得合格證書。”
第二條大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)于積極參加社團(tuán)活動(dòng)或?qū)ι鐖F(tuán)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)者發(fā)放第二課堂活動(dòng)合格證書。
第二章二課證的發(fā)放
第三條社團(tuán)根據(jù)其會(huì)員參加例會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)以及維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù)負(fù)責(zé)社團(tuán)任務(wù)等方面綜合表現(xiàn)制定評(píng)比細(xì)則；比如一次例會(huì)扣一分等。
第四條嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)制定的'二課證發(fā)放制度，按年終評(píng)定的二課證發(fā)放比率上報(bào)人數(shù)。
第五條二課證分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)，社團(tuán)內(nèi)部考核獲90分以上會(huì)員可獲得優(yōu)秀二課證（80分以上良好，60分以上合格），優(yōu)秀的比率控制在10%以內(nèi)。
第三章二課證的管理
第六條二課證的上報(bào)要及時(shí)、合理、不做假。
第七條獲得二課證的會(huì)員社團(tuán)負(fù)責(zé)人要及時(shí)公示（會(huì)議通知、張榜公告、上傳網(wǎng)站等）。
第八條二課證相關(guān)資料要作為社團(tuán)重要文件妥善保管。
人事管理制度10
人事管理作為人力資源管理發(fā)展的第一階段，主要包括人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制等一系列管理工作。社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展、壯大，現(xiàn)階段，建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。
一、當(dāng)前建筑集團(tuán)人事管理存在的問題
1.人員構(gòu)成不合理。
現(xiàn)階段建筑集團(tuán)人事管理過(guò)程中，將人員性質(zhì)定編為技術(shù)人員和施工人員，技術(shù)人員主要包括工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員、監(jiān)督人員等，施工人員年齡層次差距大，綜合素質(zhì)偏低，不具備專業(yè)知識(shí)，這在一定程度上對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量形成了不利的影響作用。例如，在建筑施工過(guò)程中，大部分施工人員都只能進(jìn)行體力工作，他們甚至連建筑工程施工圖紙都不認(rèn)識(shí)，專業(yè)施工人員比較少。在建筑集團(tuán)管理人員中，由于管理人員年齡偏大，對(duì)新知識(shí)的接受能力比較差，大部分管理者都只能進(jìn)行一般的日常監(jiān)督管理工作，缺乏先進(jìn)的管理思想、管理方法以及較高的綜合素質(zhì)，難以對(duì)日常管理工作質(zhì)量的提升提供充分的保障。人力資源結(jié)構(gòu)不合理在很大程度上對(duì)建筑集團(tuán)人事有效管理形成了極為不利的影響作用，也對(duì)建筑集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展形成了阻礙作用。
2.缺乏科學(xué)的人事管理制度。
由于我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，在很短的時(shí)間形成了非常大的規(guī)模，很多建筑公司都是新成立的，部分成立時(shí)間比較久的建筑集團(tuán)，尚未意識(shí)到人事管理的重要性，在日常人事管理工作中，尚未編寫出具備規(guī)范性和可操作性的規(guī)章制度，在人事管理工作中缺乏專業(yè)的管理人員，管理人員綜合素質(zhì)偏低，專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平偏低，沒有對(duì)人事管理形成正確的認(rèn)識(shí)，人事管理在集團(tuán)運(yùn)行中沒有充分發(fā)揮它存在的重要意義。另一方面，目前我國(guó)還未形成完善的人力資源管理規(guī)范，建筑集團(tuán)在進(jìn)行人事管理工作的時(shí)候，缺乏科學(xué)、有效的制度可以借鑒，導(dǎo)致建筑集團(tuán)人事管理雜亂，人事管理難以在集團(tuán)管理中展現(xiàn)其核心作用，在很多建筑集團(tuán)人事管理部門形同虛設(shè)，這對(duì)建筑集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展也形成了極為不利的影響作用。
3.人事管理難以發(fā)揮作用。
我國(guó)傳統(tǒng)的建筑集團(tuán)可以規(guī)劃為兩種性質(zhì)，家族性集團(tuán)公司和國(guó)企事業(yè)單位，前者注重家族性經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)很多重要部門都是“自己人”，他們并不具備專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)水平，綜合素質(zhì)偏低，對(duì)人事管理的認(rèn)識(shí)不足，人事管理工作難以落到實(shí)處。在國(guó)企事業(yè)單位性質(zhì)的建筑集團(tuán)中，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，他們對(duì)新事物的接受能力比較差，隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展，人事管理已經(jīng)向人力資源管理轉(zhuǎn)變，但是，建筑建團(tuán)人事管理人員無(wú)法充分理解人事管理和人力資源管理的區(qū)別，人力資源管理難以融合到建筑集團(tuán)管理中，這對(duì)建筑集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展形成了極為不利的影響作用。
二、建筑集團(tuán)人事管理制度創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的有效措施
1.創(chuàng)新人事管理觀念。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，人事管理逐漸向人力資源管理轉(zhuǎn)變，人力資源管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面，現(xiàn)代建筑集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，就應(yīng)該不斷創(chuàng)新人事管理制度，促使人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)化。這就要求建筑集團(tuán)管理者必須充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，理清人力資源管理與人事管理的差別，為了將人事管理工作落實(shí)到位，建筑集團(tuán)必須優(yōu)化內(nèi)部職工年齡層次，定期或不定期開展人力資源培訓(xùn)工作，組織人力資源部門人員學(xué)習(xí)其他企業(yè)人力資源管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。管理人員也要勤于學(xué)習(xí)，充分掌握現(xiàn)代人事管理的知識(shí)和技能，不斷提高建筑集團(tuán)內(nèi)部人事管理人員的綜合素質(zhì)和知識(shí)水平，提高人事管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的人事管理隊(duì)伍，在人事管理向人力資源管理過(guò)度的階段，為人力資源管理工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使人力資源管理可以在建筑集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，保證建筑集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
2.創(chuàng)新人力資源管理制度。
建筑集團(tuán)在建立完善的管理制度過(guò)程中，應(yīng)該完善用人制度，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平，保證建筑工程施工安全，為集團(tuán)人力資源管理工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑集團(tuán)在進(jìn)行人事制度創(chuàng)新的同時(shí)，必須打破傳統(tǒng)管理制度的限制，建立適應(yīng)建筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理制度。從自身實(shí)際出發(fā)，充分借鑒國(guó)內(nèi)外人力資源管理的.優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)建筑集團(tuán)的需求，利用完善的人力資源管理制度，吸引更多綜合型、專業(yè)型人才投身到建筑事業(yè)中。除此之外，應(yīng)該在建筑集團(tuán)建立科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)制度。薪酬績(jī)效管理作為人力資源的重要組成部分之一，新時(shí)期建筑集團(tuán)人事管理中，應(yīng)該合理應(yīng)用薪酬績(jī)效評(píng)價(jià)制度，通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)和考核，充分激發(fā)管理人員和施工人員工作的積極性和熱情，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量，充分發(fā)揮建筑集團(tuán)人事管理的重要性。因此，新時(shí)期建筑集團(tuán)人事管理必須向人力資源管理創(chuàng)新，建立科學(xué)的人力資源管理制度，為建筑集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供充分的保障。綜上所述，人事管理作為企業(yè)集團(tuán)的核心組成部分，在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的影響作用，尤其是隨著人力資源在我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的深入發(fā)展，人事管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為勢(shì)在必行的工作。只有不斷優(yōu)化人事管理制度，促進(jìn)人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)化，才能促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)人事管理可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)代建筑集團(tuán)必須實(shí)現(xiàn)人事管理制度創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的重要發(fā)展戰(zhàn)略。
人事管理制度11
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定本制度：
1．醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。
2．醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件，由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3．醫(yī)院實(shí)行任職回避制。
醫(yī)院董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、副院長(zhǎng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。
董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任、藥劑科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。
高級(jí)管理人員的直系親屬不在有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門任職。
4．醫(yī)院對(duì)員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。
5．醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。
6．醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計(jì)劃，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。
7．醫(yī)院對(duì)員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。
8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9．專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評(píng)聘分開，強(qiáng)化聘任的原則，專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對(duì)于業(yè)務(wù)不稱職的實(shí)行低聘，易職易薪。
10．醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級(jí)管理人員中評(píng)聘專家和專業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級(jí)管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)等因素評(píng)聘專家、I類骨干、Ⅱ類骨干。其評(píng)聘辦法另行制定。
11．衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國(guó)家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書，已經(jīng)在該崗位沒有從業(yè)資格證書的一律轉(zhuǎn)崗。
12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。
行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化，可面向社會(huì)公開招聘。
13．醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的`依據(jù)。
14．醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。
15．醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì)組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后，方可任命。
16．醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17．醫(yī)院對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18．董事、監(jiān)事、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
19．醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
人事管理制度12
第一章：總則
1.1依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動(dòng)人事管理制度。
1.2在人事制度上堅(jiān)持合法、公開、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。
1.3本公司勞動(dòng)人事管理制度在上級(jí)集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。
1.4本制度從…年…月…日起執(zhí)行，并由廠長(zhǎng)授權(quán)辦公室組織實(shí)施。
第二章：?jiǎn)T工的招聘錄用
2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人員中篩選錄用。
2.2本公司原則上不鼓勵(lì)招聘已錄用員工的直系親屬。
2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)須遞交個(gè)人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動(dòng)手冊(cè)、個(gè)人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^(guò)，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)室批準(zhǔn)，由辦公室辦理錄用通知。
2.4本公司有關(guān)人員在對(duì)應(yīng)聘者面試時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴勞動(dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其它情況。
2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、推薦書等，或原單位解除勞動(dòng)合同證明、勞動(dòng)手冊(cè)等資料，原則上個(gè)人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點(diǎn)。
第三章：勞動(dòng)合同的訂立、解除、爭(zhēng)議
*勞動(dòng)合同的訂立;
3.1本公司與員工訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。
3.2本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同兩種。
3.3本公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，并同時(shí)為員工申報(bào)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
3.4試用期：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期為六個(gè)月。
3.5員工在試用期內(nèi)的工資按勞動(dòng)合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3.6本公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應(yīng)按約定向本公司支付違約金。
3.7本公司與等崗位，負(fù)有保密義務(wù)的員工可以在勞動(dòng)合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。
3.8本公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)采用書面形式。
3.9本公司與員工訂立的勞動(dòng)合同由本公司與員工各執(zhí)一份。
*勞動(dòng)合同的解除和終止
3.10本公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
3.11員工提前30天以書面形式通知本公司，可以解除勞動(dòng)合同(在試用期內(nèi)員工提前3天通知本公司可以解除勞動(dòng)合同)。
3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動(dòng)合同：
(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的;
(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;
(三)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;
(四)本公司的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益的;
(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;
(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)，或違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告之本公司。
3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動(dòng)合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反本公司的規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給本公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失的;
(四)員工同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;
(五)被依法追究刑事責(zé)任的。
3.14有下列情況之一的，本公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工1個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行安排的工作的;
(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的`。
3.15員工有下列情況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)療觀察期間的;
(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;
(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3.16有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(一)勞動(dòng)合同期滿的;
(二)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;
(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)本公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3.17勞動(dòng)合同期滿的員工，本公司在該員工勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月內(nèi)，組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估，決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同并以書面形式告之員工。同時(shí)合同期滿的員工如選擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同的，也應(yīng)當(dāng)在期滿前一個(gè)月內(nèi)以書面形式告之本公司。
3.18員工在勞動(dòng)合同解除或終止前應(yīng)將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時(shí)，支付有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不能履行以上規(guī)定者本公司有權(quán)運(yùn)用法律手段予以解決。
3.19本公司將按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
*勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議
3.20本公司和員工在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中，如雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，首先雙方通過(guò)協(xié)商解決。當(dāng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)不到一致意見，可通過(guò)工會(huì)再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過(guò)集團(tuán)公司人力資源部和集團(tuán)公司工會(huì)共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無(wú)法解決時(shí)雙方可向管轄地勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)仲裁。如有一方對(duì)裁決不服，可在收到裁決書后15天內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第四章：培訓(xùn)教育
4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必須接受培訓(xùn)教育。其主要內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、GMP普及知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。
4.2上崗后，分配其工作，并指派有經(jīng)驗(yàn)的人員給予傳、幫、帶，直至能獨(dú)立操作。
4.3公司對(duì)員工考評(píng)分為試用期考評(píng)，年終考評(píng)二種，并由各部門負(fù)責(zé)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放等的主要依據(jù)。
4.4經(jīng)同意外訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束回廠后，應(yīng)向辦公室提交有關(guān)培訓(xùn)資料和證書原件，以便歸檔工作。
4.5員工錄用后廠辦應(yīng)建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書的復(fù)印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話，婚姻狀況，子女，家屬，教育程度和其它個(gè)人資料等，若有變更應(yīng)及時(shí)通知辦公室。
4.6公司建立規(guī)范的員工在廠電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠時(shí)間的業(yè)績(jī)，培訓(xùn)、考核等個(gè)人信息，并按廠檔案管理制度進(jìn)行管理。
4.7辦公室每年對(duì)上級(jí)有關(guān)主管部門保管的員工個(gè)人檔案進(jìn)行更新補(bǔ)充。
第五章：薪資福利
5.1企業(yè)按月支付員工報(bào)酬，依法代扣代繳應(yīng)由員工本人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。員工有繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人調(diào)節(jié)稅及按法律規(guī)定的其它費(fèi)用的義務(wù)，
5.2公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及個(gè)人業(yè)績(jī)發(fā)放月度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。
5.3公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及上級(jí)要求不定期地對(duì)員工進(jìn)行加薪。
5.4在二次調(diào)薪間有下列情況之一者不得調(diào)薪;
(1)在本公司工作不滿六個(gè)月者，
(2)當(dāng)年度受到書面警告以上處分者，
(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者，
(4)年終考核結(jié)果不合格者，
(5)上年病假、事假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者(在二次調(diào)薪之間)。
5.6企業(yè)按國(guó)家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金。
5.7法定假日：按國(guó)家規(guī)定的執(zhí)行。
5.8婚假，員工結(jié)婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎(jiǎng)金、工資照發(fā)。
5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的育齡婦女，憑醫(yī)院節(jié)育措施證明，可享晚育假30天，總計(jì)120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金和福利待遇不變(依據(jù)《蘇州市人口和計(jì)劃生育辦法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內(nèi)。
5.10生育女職工本人自愿申請(qǐng)，經(jīng)本部門同意，報(bào)廠工會(huì)、廠辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。
5.11符合國(guó)家計(jì)生規(guī)定流產(chǎn)者，憑醫(yī)療單位的證明，妊娠期3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個(gè)月以上7個(gè)月以下的給產(chǎn)假42天，7個(gè)月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等按《蘇州市人口和計(jì)劃生育辦法》第十七條執(zhí)行。
5.12響應(yīng)國(guó)家計(jì)劃生育號(hào)召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)，憑醫(yī)療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎(jiǎng)金照發(fā)(含法定假日在內(nèi))。
5.13育齡婦女生育費(fèi)用按生育保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。
5.14生育費(fèi)的報(bào)銷：按《生育保險(xiǎn)辦法》執(zhí)行。
5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內(nèi)基本工資照發(fā)。
5.16本公司職工的獨(dú)生子女費(fèi)，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨(dú)生子女證領(lǐng)取。
5.17獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)享受到20周歲截止;獨(dú)生子女費(fèi)，發(fā)放到其子女14周歲截至。
5.18員工每年享有一次免費(fèi)體檢，新員工當(dāng)年已體檢的將不參加體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。
第六章：勞動(dòng)考勤
6.1員工必須按正常作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。
6.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考勤工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月考勤天數(shù)為當(dāng)月的日到月末，每月月初辦公室把各個(gè)部門員工的考勤情況匯總歸檔備查。
6.3上班時(shí)間因公或因私需要離廠，必須憑出門證方可離廠。門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。
6.4曠工：?jiǎn)T工擅自缺勤、或無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退累計(jì)超過(guò)次以上者，按曠工處理。
6.5無(wú)故曠工者月獎(jiǎng)金全部扣除。曠工一年累計(jì)滿天，當(dāng)月累計(jì)滿天者解除勞動(dòng)合同，并將曠工處理結(jié)果記錄在個(gè)人檔案里。
6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請(qǐng)假手續(xù)，則應(yīng)及時(shí)電話通知所在部門主管認(rèn)可，回廠后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
6.7事假必須提出書面申請(qǐng)，說(shuō)明請(qǐng)假理由，請(qǐng)假天以內(nèi)經(jīng)所在班組同意報(bào)部門批準(zhǔn);請(qǐng)假～天須經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);天以上須經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6.8請(qǐng)病假天以內(nèi)必須憑醫(yī)院醫(yī)生休息建議書，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);～天由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn);天以上由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
6.9醫(yī)療期：在本單位連續(xù)5年工齡以下為6個(gè)月;5～10年以下為9個(gè)月;10以上15年以下為12個(gè)月;15年以上20年以下為18個(gè)月;20年以上為24個(gè)月。
6.10員工因工受傷或見義勇為受傷者，其醫(yī)療期給予工傷病假，工傷期間工資獎(jiǎng)金不受影響。
第七章：加班、調(diào)休
7.1工廠實(shí)行每天8小時(shí)和每周5天工作制，員工因工作需要不能休息，可享受補(bǔ)休或超時(shí)工作報(bào)酬。
7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠原則上以安排調(diào)休為主，同時(shí)也可根據(jù)情況支付加班工資。
7.3加班：所有加班事先經(jīng)其部門經(jīng)理簽字，填寫加班單，加班單應(yīng)說(shuō)明加班的內(nèi)容及時(shí)間，否則一律不視作加班，計(jì)算方法按照小時(shí)計(jì)算。
7.4安排員工延時(shí)加班支付150%工資報(bào)酬(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。
7.5安排員工休息日加班又不能安排調(diào)休的，支付200%的工資報(bào)酬。(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。
7.6安排員工法定假日加班，支付300%的工資報(bào)酬。(計(jì)算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。
7.7有關(guān)特殊部門的節(jié)假值班費(fèi)按照原計(jì)算方案執(zhí)行。
7.8結(jié)算方法：由所在部門制表附由生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字后的加班單報(bào)辦公室，統(tǒng)一辦理。(結(jié)算時(shí)間;加班后的第二個(gè)月號(hào)以前)
7.9員工加班除法定假日外，原則上累計(jì)存休不超過(guò)5天，超出5天由部門安排調(diào)休，報(bào)公司人力資源部備案。(任何調(diào)休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)
7.11員工需要調(diào)休，必須提前辦理調(diào)休手續(xù)，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。(特殊情況可采用電話方式與部門經(jīng)理請(qǐng)假，后補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)，包括填寫請(qǐng)假條)
人事管理制度13
根據(jù)中組部、國(guó)家檔案局《干部檔案工作條例》及中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》、《干部檔案整理工作細(xì)則》要求，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，制定本制度。
一、干部人事檔案材料收集制度
（一）按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》的要求，遵循真實(shí)、全面、及時(shí)、規(guī)范的原則，重點(diǎn)收集反映干部自然情況和德、能、勤、績(jī)、廉等方面的材料，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和組織工作的需要，不斷充實(shí)完善干部人事檔案的內(nèi)容。
（二）干部人事檔案材料形成部門，必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范制作干部人事檔案材料，建立干部人事檔案材料收集歸檔機(jī)制，在材料形成之日起1個(gè)月內(nèi)按要求送交干部人事檔案管理部門并履行移交手續(xù)，任何組織和個(gè)人不得以任何理由積壓歸檔材料。
（三）干部人事檔案管理部門應(yīng)建立聯(lián)系制度，及時(shí)掌握形成干部人事檔案材料的信息，主動(dòng)向干部人事檔案材料形成部門、干部本人和其他有關(guān)方面收集干部人事檔案材料。
（四）干部人事檔案管理部門必須嚴(yán)格審核歸檔材料，重點(diǎn)審核歸檔材料是否辦理完畢，是否對(duì)象明確、齊全完整、內(nèi)容真實(shí)、填寫規(guī)范、手續(xù)完備。成套材料必須頭尾完整，缺少的檔案材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記并及時(shí)收集補(bǔ)充。
（五）歸檔材料填寫不規(guī)范，手續(xù)不完備，或材料上的姓名、出生時(shí)間、參加工作時(shí)間和入黨時(shí)間等與檔案記載不一致的，材料形成部門應(yīng)當(dāng)重新制作，補(bǔ)辦手續(xù)，或者由具有干部管理權(quán)限的組織（人事）部門審改（或出具組織說(shuō)明）并加蓋公章。形成干部檔案材料的部門，有責(zé)任按規(guī)定認(rèn)真辦理。
（六）干部人事檔案原件存正本，復(fù)制件可存副本。證明、證件等特殊情況需用復(fù)印件存檔的，必須注明復(fù)制單位、復(fù)制日期，并加蓋材料制作部門單位公章或干部人事關(guān)系所在組織（人事）部門公章。
（七）干部人事檔案材料的載體使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型（長(zhǎng)297毫米，寬210毫米）或20開型（長(zhǎng)260毫米，寬204毫米）的公文用紙，材料左邊應(yīng)當(dāng)留有20-25毫米裝訂邊，字跡材料應(yīng)當(dāng)符合檔案保護(hù)要求，用鋼筆或毛筆填寫，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍(lán)墨水和復(fù)寫紙書寫。
（八）干部人事檔案工作人員對(duì)收集到的干部人事檔案材料應(yīng)認(rèn)真審查鑒別，對(duì)不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料，不得擅自歸檔；
對(duì)符合歸檔要求的材料進(jìn)行登記，在接收之日起1個(gè)月內(nèi)放入干部本人檔案，1年內(nèi)整理歸檔。
二、干部檔案材料鑒別歸檔制度
（一）干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作，必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，堅(jiān)持歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點(diǎn)，具體問題具體分析，根據(jù)形成材料的歷史條件、材料的主要內(nèi)容、用途及其保存價(jià)值，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行。
（二）凡收集的材料，在歸檔前必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查、鑒別，符合要求的才能歸檔；
（三）未經(jīng)鑒別，任何人都不得擅自銷毀干部人事檔案材料，不得私自將不屬于歸檔范圍的材料歸檔或從干部人事檔案中撤出材料；
（四）對(duì)干部人事檔案材料進(jìn)行鑒別，必須判定材料是否屬于所管干部的材料及應(yīng)歸入干部檔案的內(nèi)容，必須審查材料是否齊全、完整，手續(xù)是否完備。
（五）鑒別中發(fā)現(xiàn)涉及干部政治歷史問題或其他重要問題，需要查清而未查清的材料及未辦理完畢的材料，不能歸入干部檔案，應(yīng)交有關(guān)組織處理。
（六）鑒別時(shí)，發(fā)現(xiàn)檔案中缺少有關(guān)材料，要及時(shí)進(jìn)行登記并收集補(bǔ)充。
（七）凡是干部人事檔案材料歸檔或從干部人事檔案中撤出材料，必須由專人把關(guān)，對(duì)比較重要材料的取舍，應(yīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)。
（八）經(jīng)鑒別應(yīng)銷毀的干部人事檔案材料要進(jìn)行登記，履行批準(zhǔn)手續(xù)后方可銷毀。
（九）鑒別工作應(yīng)納入干部人事檔案工作正常業(yè)務(wù)，應(yīng)隨時(shí)或定期進(jìn)行。
三、干部人事檔案整理制度
（一）嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細(xì)則》的要求進(jìn)行，整理工作做到真實(shí)、完整、規(guī)范。
（二）干部人事檔案管理部門要配備齊全相關(guān)設(shè)備（切紙刀、打孔機(jī)等），使用標(biāo)準(zhǔn)的檔案卷夾、類號(hào)等文具用品，確保檔案整理工作質(zhì)量。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行分類、編排、修整、打印、裝訂的檔案整理程序，做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確；
編排有序，層次清楚；
技術(shù)科學(xué)，修補(bǔ)完整；
目錄清楚，打印工整；
兩邊對(duì)齊，裝訂美觀。
（四）干部人事檔案整理人員應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)，不得折皺或損壞檔案材料。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)用紙的檔案材料，要進(jìn)行裱糊或折疊、剪裁等技術(shù)加工。
（五）干部人事檔案整理人員不得私自涂改、抽取或偽造檔案材料，不得擅自處理或銷毀檔案材料。檔案整理后，要認(rèn)真復(fù)核，合乎要求方能入卷。
（六）每?jī)赡陮?duì)管理的干部人事檔案進(jìn)行一次新材料的補(bǔ)充和整理工作。對(duì)整理后的檔案，經(jīng)認(rèn)真核對(duì)后，方可入庫(kù)。
四、干部人事檔案查借閱制度
（一）干部人事檔案原則上不對(duì)外提供使用。有下列用途之一的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行查借閱。
1.干部考察、任免、調(diào)動(dòng)、政治審查、組織處理、入黨、出國(guó)（境）、退（離）休、工資待遇、治喪、制作檔案副本等組織人事工作；
2.辦理案件；
3.辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公證；
4.經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行的編史修志、撰寫大事記或人物傳記、舉辦展覽或紀(jì)念活動(dòng)。
（二）除組織人事部門因工作需要外，任何人不得查閱和借用上級(jí)和同級(jí)干部人事的檔案。除辦理案件外，查借閱單位只能查借閱人事關(guān)系在本單位的干部人事檔案。任何人不得查閱和借用本人及親屬的檔案。
（四）查閱干部人事檔案的部門須派兩名正式中共黨員干部，持《干部檔案查（借）閱審批表》按干部管理權(quán)限辦理審批手續(xù)。
（六）查閱干部人事檔案材料一般只能摘抄。特殊情況需要復(fù)制的，須事先在《干部檔案查借閱審批表》中列出需要復(fù)制的材料明細(xì)，并經(jīng)批準(zhǔn)方可復(fù)制。
（七）查閱干部人事檔案時(shí)，不得喝水、吸煙、吃零食，應(yīng)保持檔案整潔；
不準(zhǔn)拆散檔案，嚴(yán)禁在檔案材料上涂改、畫圈、批注、污損或抽取、撤換檔案材料；
嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露和擅自向外公布檔案內(nèi)容。
（八）干部人事檔案一般不予外借。因治喪等特殊情況確需借出使用的，必須履行嚴(yán)格的審批程序，本地必須在借出之日起五個(gè)工作日內(nèi)歸還，外地必須在借出之日起十個(gè)工作日內(nèi)歸還。借出使用的檔案和摘抄、復(fù)制的檔案材料，要妥善保管，不得轉(zhuǎn)借，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員和干部本人翻閱。
（九）持有《查閱干部檔案審批表》，但審批手續(xù)不完備，未寫明查閱理由，查檔人不符合規(guī)定，查閱本人及其直系親屬檔案的，干部人事檔案管理人員有權(quán)拒絕提供查閱。
五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度
（一）干部人事檔案應(yīng)隨著干部管理權(quán)限的變化及時(shí)轉(zhuǎn)遞。干部人事檔案管理部門在接到干部任免、調(diào)動(dòng)或管理權(quán)限變動(dòng)通知后，應(yīng)在30天內(nèi)將調(diào)出的干部檔案轉(zhuǎn)給新的干部人事檔案主管部門。
（二）轉(zhuǎn)遞干部人事檔案必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格密封，通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，嚴(yán)禁將干部人事檔案交干部本人自帶或公開郵寄。
（三）轉(zhuǎn)出的干部人事檔案，要嚴(yán)格按照《干部檔案整理工作細(xì)則》的要求整理裝訂成卷，材料必須齊全，不得扣留材料或?qū)⒉牧戏峙D(zhuǎn)出。
（四）轉(zhuǎn)遞干部人事檔案必須按規(guī)定填寫《干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單》，并詳細(xì)登記轉(zhuǎn)遞情況。凡轉(zhuǎn)出的干部人事檔案，要按時(shí)間先后順序編入歷年的干部檔案轉(zhuǎn)出名冊(cè)，以便查找。
（四）接收的干部人事檔案，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，方可歸檔入庫(kù)；
對(duì)個(gè)人自帶的檔案，檔案管理部門有權(quán)拒絕接收。
（五）對(duì)轉(zhuǎn)出的干部人事檔案，逾期一個(gè)月未見回執(zhí)退回，要及時(shí)發(fā)函、發(fā)傳真、電話催取，以防丟失。回執(zhí)退回后，將其貼在轉(zhuǎn)遞通知單的存根上。
（六）對(duì)已出現(xiàn)的“無(wú)頭檔案”，要認(rèn)真查找，確實(shí)查不到干部下落的，凡有保存價(jià)值的檔案材料，移交干部原籍檔案館保存。
（七）干部因病去逝，按照干部管理權(quán)限，將干部生平歸入干部檔案；
五年后將死亡干部檔案轉(zhuǎn)入同級(jí)檔案部門保管。
六、干部人事檔案檢查核對(duì)制度
（一）在干部人事檔案的接收、轉(zhuǎn)遞、借用及日常工作中，必須檢查核對(duì)檔案，干部名冊(cè)應(yīng)與檔案相符，干部檔案目錄應(yīng)與干部檔案材料相符。
（二）接收干部人事檔案時(shí)，看是否屬于本部門管理范圍；
看單位、姓名、職務(wù)是否相符；
看檔案內(nèi)容是否與檔案轉(zhuǎn)遞單開列的`材料項(xiàng)目相符；
看有無(wú)不需歸檔的材料；
看檔案材料是否完整齊全，整理裝訂是否符合要求。
（三）轉(zhuǎn)遞干部人事檔案時(shí)，一要清點(diǎn)材料，整理裝訂；
二要注銷檔案名冊(cè)，注明轉(zhuǎn)出去向；
三要辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)。
（四）接待查閱檔案時(shí)，檔案的取出和收回要清點(diǎn)材料，以防丟失。
（五）每半年檢查一次借出檔案退回情況，逾期未還者，要及時(shí)催回入庫(kù)或補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。
（六）每半年按干部名冊(cè)核對(duì)一次干部檔案名單，管人與管檔相一致，杜絕有人無(wú)檔或有檔無(wú)人的現(xiàn)象。
七、干部檔案保管和安全保密制度
（一）專設(shè)干部人事檔案庫(kù)房，配置鐵質(zhì)檔案柜。庫(kù)房設(shè)施要達(dá)到防火、防盜、防蛀、防潮、防光、防高溫等“六防”要求。
（二）要保持庫(kù)房的清潔和庫(kù)內(nèi)適宜的溫濕度要求，庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放除檔案以外的物品，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，檔案庫(kù)房要隨時(shí)關(guān)好門窗，下班后要注意切斷電源。
（三）檔案實(shí)行專人保管，非檔案工作人員不得隨意進(jìn)入庫(kù)房，不得代管庫(kù)房鑰匙；
嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人的檔案。對(duì)利用檔案材料營(yíng)私舞弊的，應(yīng)視情緒輕重，予以嚴(yán)肅處理。
（四）干部人事檔案工作人員要嚴(yán)格遵守保密制度，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談?wù)摍n案內(nèi)容，不準(zhǔn)用電話提供干部的全面情況和涉及其他重要問題的材料，不準(zhǔn)攜帶干部人事檔案進(jìn)入公共場(chǎng)所。
（五）干部人事檔案工作中形成的銷毀材料不得自行處理，須經(jīng)檔案管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一登記，統(tǒng)一銷毀。
（八）干部人事檔案工作人員及其在本單位的直系親屬的干部人事檔案，由所在單位組織指定有關(guān)部門專人保管。
八、干部人事檔案審核通報(bào)制度
（一）干部人事檔案管理部門須在新任職干部任命通知下發(fā)后1個(gè)月內(nèi)，按照標(biāo)準(zhǔn)完成新任職干部的檔案審核和轉(zhuǎn)遞工作。
（二）干部人事檔案管理部門對(duì)報(bào)送的檔案要逐頁(yè)逐項(xiàng)核對(duì)材料，保證各類材料完整齊全、手續(xù)完備、整理規(guī)范、信息準(zhǔn)確、無(wú)錯(cuò)裝材料、無(wú)涂改材料。如檔案材料有涂改的，應(yīng)先對(duì)涂改情況和原因進(jìn)行了解核實(shí)，并向干部人事檔案管理部門做出書面說(shuō)明放入檔案十類中。
（三）擬報(bào)送的干部人事檔案需做到材料分類準(zhǔn)確、排列有序、目錄清楚，技術(shù)加工和裝訂符合要求。干部人事檔案管理部門在辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)前，要將審核情況及檔案中存在的問題在《干部人事檔案報(bào)送單》說(shuō)明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后裝入檔案十類中，才可辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)。
人事管理制度14
為了完善公會(huì)人事管理制度，加強(qiáng)公會(huì)人事管理，促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理，提高會(huì)員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。
一。申請(qǐng)加入七維空間網(wǎng)游公會(huì)成員，必須具備以下條件：
會(huì)員管理制度要求：
1.無(wú)條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會(huì)修改：馬甲，新號(hào)便是以后的大號(hào)，謝絕玩玩看的態(tài)度
3.認(rèn)真看過(guò)公會(huì)管理制度，并自覺能夠遵守服從；
4.要有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。
5.入會(huì)必須上歪歪，歪歪頻道xxxx。每星期最少在線30小時(shí)次以上
7.嚴(yán)禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話題
8.不能已公會(huì)名字進(jìn)行欺詐，賭博，私自對(duì)他人進(jìn)行辱罵
紅馬甲（即子頻道管理員——ca）發(fā)放及管理制度要求：
紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：
1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長(zhǎng)推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線時(shí)間不少于4小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消
3.其他公會(huì)會(huì)員，凡公會(huì)歪歪貢獻(xiàn)度達(dá)到300以上，麥克風(fēng)正常者，均可申請(qǐng)一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其申請(qǐng)頻道的總負(fù)責(zé)人推薦。
紅馬甲管理制度要求：
遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；
1.紅馬甲不可隨意使用權(quán)限，不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。
3.紅馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息，否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)
黃馬甲（即全頻道管理員——ma）發(fā)放及管理制度要求：
黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：
全頻管理、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)及個(gè)部門部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)可頒發(fā)黃馬甲。
黃馬甲管理制度要求：
1.遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì)歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當(dāng)理由，且須先經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)同意；
3.黃馬甲不可以權(quán)謀私，隨意使用黃馬甲權(quán)限，影響公會(huì)其他會(huì)員。不可發(fā)與公會(huì)無(wú)關(guān)的全頻道廣播；
4.黃馬甲必須嚴(yán)格遵守公會(huì)歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關(guān)馬甲；
5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會(huì)會(huì)員，踢出公會(huì)會(huì)員出頻道，封其id或ip。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定，可先撤銷其會(huì)員資格，再進(jìn)行其他處理；
6.黃馬甲有接待指導(dǎo)新人、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外，均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交；
7.長(zhǎng)時(shí)間不上線，或長(zhǎng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在掛機(jī)時(shí)，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息 ，否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)
10.4.黃馬甲每天在線時(shí)間不少于6—8小時(shí)，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消。會(huì)員貢獻(xiàn)必須達(dá)到200才允許上黃！
11.任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改馬甲，應(yīng)聘為管理人員的，可經(jīng)兩天試驗(yàn)期限為準(zhǔn)，若能夠達(dá)到，則批準(zhǔn)管理
ow管理制度要求：
1.遵守公會(huì)會(huì)員規(guī)章制度
2.遵守黃馬甲規(guī)章制度
3.以身作則不搞任何權(quán)限
二、管理層解職
1、工會(huì)的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。
2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請(qǐng)，并說(shuō)明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請(qǐng)其為榮譽(yù)會(huì)員，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。
3、人事部有權(quán)就以下情況，決定是否勉去其職務(wù)或開除工會(huì)：
①長(zhǎng)時(shí)間不在線，不處理手頭工作的；
②嚴(yán)重違反工會(huì)會(huì)制度，屢教不改的；
③影響公會(huì)聲譽(yù)的；
④不服從上級(jí)安排，嚴(yán)重個(gè)人主義的。
三、行政管理層請(qǐng)假制度
請(qǐng)假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請(qǐng)，并說(shuō)明理由。人事部門得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。
四、其他
因公會(huì)歪歪對(duì)外完全開放，非會(huì)員亦可進(jìn)入。公會(huì)管理房間，以及各部門的相關(guān)管理房間，特殊用處房間均應(yīng)設(shè)置密碼。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對(duì)他人泄露密碼。
五、馬甲人性化管理
采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲，紅馬甲暫時(shí)更換會(huì)員。要符合下面的條件
1.在管理人員的任期中，覺得最近管理比較累，想放松下
2.在管理人員的任期中，受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問題，
3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時(shí)間比較少
可以幫你更換馬甲的權(quán)限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會(huì)員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來(lái)代替你的`位置，必須是本公會(huì)的成員，等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原來(lái)的工作職位
六、其他
本公會(huì)成員、管理必須遵守公會(huì)的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權(quán)限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來(lái)做的，不能有任何脾氣，為了公會(huì)積極向上發(fā)展的趨勢(shì)，請(qǐng)所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，公會(huì)有你更精彩
祝大家每天都有一個(gè)好心情開心快樂
我們是相親相愛的一家人、加油、、、無(wú)條件服從···好長(zhǎng)呀~辛苦了！
認(rèn)真執(zhí)行~^_^來(lái)給零落頂人氣哇o（∩_∩）o哈哈~這個(gè)必須要支持。
其實(shí)我比較喜歡綠馬。
那個(gè)能申請(qǐng)不？
要不寰宇那個(gè)紫色的馬甲也不錯(cuò)啊頂起，頂起，管理的貼一定得頂。管理們，辛苦了我無(wú)條件啊無(wú)條件啊真是辛苦落落了！打了那么長(zhǎng)一串！大家加油啊！能否有條件服從呢打醬油。老板娘來(lái)瓶海天牌的頂。認(rèn)真執(zhí)行太長(zhǎng)，我答應(yīng)一份慢慢看吧沒事簽啥名。
人事管理制度15
總則
第一條本規(guī)則依據(jù)公司宗旨的精神為維持公司的秩序，并促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的圓滑起見，凡有關(guān)從業(yè)人員規(guī)定及待遇基準(zhǔn)以及其他必要事項(xiàng)暨管理，悉依本規(guī)則訂定。
第二條本規(guī)則所稱的從業(yè)人員，系指依照第六條訂定的手續(xù)錄用而從事公司業(yè)務(wù)的人員而言。
第三條從業(yè)員應(yīng)遵守本規(guī)則及附帶各種規(guī)定，服從主管人員的指示，維持職場(chǎng)秩序同心戮力互相協(xié)助誠(chéng)實(shí)執(zhí)行職務(wù)。
第四條本規(guī)則如有與法令抵觸事項(xiàng)及本規(guī)則未定事項(xiàng)悉依法令規(guī)定辦理。
第五條本規(guī)則所稱的職位，職種其定義如下：
(一)職位：分派與一個(gè)從業(yè)員之工作。
(二)職種：工作種類相同或類似職務(wù)的集合，其區(qū)別如下：
(1)事務(wù)職
(2)營(yíng)業(yè)職
(3)生產(chǎn)職
人事
第六條公司就希望就職人員中經(jīng)考試或甄選合格并經(jīng)辦妥規(guī)定手續(xù)者錄用為從業(yè)員。
第七條(一)新進(jìn)從業(yè)員應(yīng)訂立試用契約為試用從業(yè)員。
(二)試用期間訂為40天，試用期滿經(jīng)考核合格后以正式從業(yè)員登記錄用。
(三)試用期間如認(rèn)為不適合時(shí)，得予解除試用。
第八條新進(jìn)臨時(shí)從業(yè)員應(yīng)訂立臨時(shí)雇用合同，其雇用期間訂為三個(gè)月以內(nèi)。
第九條(一)希望于公司就職者須繳交下列書表：
(1)親筆履歷表。
(2)從業(yè)員調(diào)查表。
(3)最近2寸半身照片。
(4)如系推薦介紹者，即其書狀。
(5)必要時(shí)考試或甄選及格證書、服務(wù)證明書、學(xué)業(yè)成績(jī)證明書、畢業(yè)證明書。
(二)決定錄用者須繳交下列書表：
(1)保證書。
(2)志愿書。
(3)最近三個(gè)月內(nèi)之戶籍謄本。
(4)健康診斷書。
(5)其他本公司認(rèn)為必要的書表。
(三)前項(xiàng)各款規(guī)定繳交的書表，如其記載事項(xiàng)有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)報(bào)備。
第十條公司為業(yè)務(wù)上必要時(shí)，得命派外出，長(zhǎng)期出差暨職務(wù)或職場(chǎng)的變更。
第十一條從業(yè)員如有下列各項(xiàng)情形者得予停職：
(一)因非業(yè)務(wù)上的傷病繼續(xù)請(qǐng)假達(dá)一年者。
(二)因事繼續(xù)請(qǐng)假達(dá)30天者。
(三)由公司調(diào)派從事于他公司的業(yè)務(wù)者。
(四)上列各款之外認(rèn)為應(yīng)予停職比較妥當(dāng)者。
第十二條前條規(guī)定的停職期間訂定如下，但有特殊情形者停職期間得酌予延長(zhǎng)。
(一)合乎前條第一項(xiàng)者，繼續(xù)工作未滿三年者六個(gè)月，滿三年以上者一年。(但結(jié)核病患不拘年數(shù)，停職期間為二年)
(二)合乎前條第二項(xiàng)者三個(gè)月。
(三)合乎前條第三項(xiàng)第四項(xiàng)者，視必要期間。
第十三條停職期間內(nèi)，停職原因消滅時(shí)，應(yīng)予復(fù)職。
停職期間屆滿而停職原因尚未消滅時(shí)，依照下列辦理：
(一)合乎第十一條第一項(xiàng)及第二項(xiàng)者免職。
(二)合乎第十一條第三項(xiàng)及第四項(xiàng)者，再命必要期間的停職。
第十四條停職期間的薪津均不給付，但依第十一條第三項(xiàng)的原因而停職者，如其服務(wù)機(jī)構(gòu)所給付的薪津低于原待遇時(shí)，其不足部分，由公司給付。停職期間的年資不予計(jì)算，但第十一條第三項(xiàng)及第四項(xiàng)的停職人員，公司認(rèn)為必要者，不在此限。
第十五條從業(yè)員如有下列各項(xiàng)情形之一者，得予解雇。
(一)業(yè)務(wù)上有不得已的需要時(shí)。
(二)身心衰弱或其他原因不堪勝任業(yè)務(wù)者。
(三)工作成績(jī)或效率顯著低劣者。
(四)其他基于前項(xiàng)有不得已的原因時(shí)。
第十六條從業(yè)員如有下列各項(xiàng)情形之一者準(zhǔn)予退職：
(一)死亡者。
(二)屆退休年齡者。
(三)經(jīng)申請(qǐng)辭職獲準(zhǔn)者。
(四)超過(guò)停職期間而未能復(fù)職者。
(五)雇用期間有定期，其期間屆滿者。
第十七條從業(yè)員希望辭職者，應(yīng)于辭職前30日提出申請(qǐng)，但公司認(rèn)為有其不得已的特別事情者，不在此限。
第十八條退休年齡訂定為男性滿60歲，女性滿50歲，公司認(rèn)為必要時(shí)，得依下列條件繼續(xù)雇用：
(一)職員得訂定為期一年的`雇用契約。
(二)得變動(dòng)職種或調(diào)動(dòng)職務(wù)。
(三)降低待遇或依照臨時(shí)從業(yè)員辦理。
第十九條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí)，須辦理移交，將公司發(fā)給的身份證明書貼章繳還，并將經(jīng)辦事項(xiàng)，保管的文件、金錢、財(cái)務(wù)，移交清楚。
第二十條從業(yè)員被解雇或辭職時(shí)，凡公司權(quán)益所屬的金錢財(cái)務(wù)，除有爭(zhēng)執(zhí)者外，須即時(shí)繳還，權(quán)利者有所請(qǐng)求時(shí)，須自請(qǐng)求日起七日內(nèi)繳還。
第二十一條從業(yè)員被解雇或辭職者，如請(qǐng)發(fā)服務(wù)證明書時(shí)，應(yīng)即時(shí)發(fā)給。
第二十二條未滿18歲或女性從業(yè)員于自解雇日起，七日內(nèi)返鄉(xiāng)者，應(yīng)給付其必要的車資。
但其責(zé)任在于本人的原因而經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)而解雇者，不在此限。
服務(wù)規(guī)則
第二十三條從業(yè)員須遵守下列事項(xiàng)：
(一)遵守服務(wù)體制，服從上司的指示。
(二)保持品格，崇尚誠(chéng)意，重視名譽(yù)，溫和誠(chéng)懇待人。
(三)工作須誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、迅速且努力不懈。
(四)增廣知識(shí)，鉆研技能為他人之楷模。
(五)嚴(yán)守業(yè)務(wù)秘密，不得外泄。
(六)各種設(shè)備、器具、借用物品，須加保護(hù)愛惜，原料、物料、消耗物品須力求節(jié)約。
(七)工作時(shí)間中，不得有與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的行為。但如有不得已的事由，參加團(tuán)體活動(dòng)者，應(yīng)獲得公司的同意而為之。
(八)不得非法結(jié)黨，互相反目或無(wú)理要挾煽動(dòng)罷工風(fēng)潮擾亂秩序。
(九)從業(yè)員間有意見不合情事者，須立即報(bào)請(qǐng)主管裁斷調(diào)解。不得互相毆斗、胡鬧，更不得懷恨，在外尋仇報(bào)復(fù)。
第二十四條從業(yè)員如欲兼辦其他職務(wù)或從事商業(yè)者，須事先向公司報(bào)備，但公司認(rèn)為業(yè)務(wù)上有妨礙者，得不予允許。
第二十五條從業(yè)員在公司外時(shí)，應(yīng)佩帶規(guī)定的職員幟章，在公司內(nèi)時(shí)佩帶名牌，或攜帶另行規(guī)定的身份證明書。
第二十六條從業(yè)員因故意或過(guò)失而使公司遭受損害者，須負(fù)賠償責(zé)任，但如系過(guò)失者，得酌請(qǐng)予減免。
第二十七條從業(yè)員雖在工作時(shí)間內(nèi)，為行使公民權(quán)利或執(zhí)行公眾職務(wù)時(shí)，得請(qǐng)求必需的時(shí)間，但于不妨礙行使權(quán)利或執(zhí)行公眾職務(wù)時(shí)的情形下，得變更時(shí)間。
第二十八條從業(yè)員為業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得予變更職種，或協(xié)助其他業(yè)務(wù)。
第二十九條(一)從業(yè)員上下班時(shí)須由規(guī)定的門戶進(jìn)出，并親自打卡，或于簽到簿上簽到。
(二)從業(yè)員于發(fā)出開始工作的信號(hào)時(shí)，須立即進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備隨時(shí)工作，與結(jié)束工作的信號(hào)而后結(jié)束工作，整理整頓以免妨礙次日的工作，之后迅速出場(chǎng)。
(三)結(jié)束工作信號(hào)已響而當(dāng)日預(yù)定的工作尚未完成者，服從上司的指示。
第三十條從業(yè)員有下列情形之一者，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，或命其退場(chǎng)：
(一)帶有酒味者。
(二)攜帶非工作上必要的火燭、兇器或認(rèn)為危險(xiǎn)性器物者。
(三)衛(wèi)生上認(rèn)為有害者。
(四)停職期間中者。
(五)業(yè)務(wù)上已無(wú)必要，而仍在公司內(nèi)拘留不去者。
第三十一條因私事外出者，須事先受所屬主管的許可，而在休息時(shí)間內(nèi)辦理。但有特別事由者，在工作時(shí)間內(nèi)，亦可準(zhǔn)許外出。
第三十二條從業(yè)員因私事會(huì)客須在休息時(shí)間內(nèi)，并指定地點(diǎn)會(huì)晤，但情形特殊而受所屬主管許可者，不在此限。
第三十三條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上的需要，得要求居住于一定地區(qū)或宿舍，但須經(jīng)主管核準(zhǔn)為限。
第三十四條從業(yè)員因傷病或其他事由而欲請(qǐng)假或遲到、早退者，應(yīng)事先向所屬主管報(bào)告，并經(jīng)核準(zhǔn)，但情形特殊者，得于事后迅速報(bào)備。
第三十五條從業(yè)員因病需請(qǐng)假一星期以上者，須提出記載休養(yǎng)必要期的醫(yī)師診斷書。
第三十六條從業(yè)員欲為私事而旅行者，應(yīng)事先將其旅行地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)地點(diǎn)、所需日數(shù)明確告知。
作息時(shí)間
第三十七條從業(yè)員的工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，分為工作時(shí)間與休息時(shí)間。
第三十八條(一)從業(yè)員得自由利用休息時(shí)間，但需離開事業(yè)場(chǎng)外者，應(yīng)辦妥規(guī)定的手續(xù)。
(二)休息時(shí)間原則上一次休息，但視業(yè)務(wù)需要得予變更。
第三十九條要哺育出生后未滿一年之嬰兒者，應(yīng)事先報(bào)備，除規(guī)定的休息時(shí)間外，得給予一日兩次，一次30分鐘的哺育嬰兒的時(shí)間。
第四十條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得命其工作時(shí)間外或休假日加班。
第四十一條從業(yè)員因業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得命其出差：
(一)從業(yè)員出差為整理資料在其他事業(yè)場(chǎng)外將全部工作時(shí)間或一部分工作時(shí)間從事于工作，而無(wú)法算定工作時(shí)間時(shí)，除公事先指示一定時(shí)間外，視作依據(jù)八小時(shí)制的規(guī)定工作時(shí)間工作。
(二)出差結(jié)束時(shí)，須依據(jù)出差規(guī)定提出出差報(bào)告書。
(三)出差旅費(fèi)依照出差規(guī)則支給。
第四十二條(一)從業(yè)員休假日如下：
(1)法定休假日(星期日)
(2)國(guó)定紀(jì)念日
(3)新年視實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整休假日期
(4)其他由政府公布臨時(shí)休假日
(5)其他公司認(rèn)為必要的臨時(shí)休假日。
(二)前項(xiàng)(1)(2)(3)(4)款所定休假日，薪津照給，但臨時(shí)從業(yè)員除外。
第四十三條(一)從業(yè)員因業(yè)務(wù)上必要時(shí)，得命全部或一部分照常工作變更其休假。
(二)依照前項(xiàng)變更休假日時(shí)，原則上應(yīng)在前七日訂定調(diào)換休假日期。
(三)休假日以休假為原則，如因業(yè)務(wù)上需要奉命于休假日工作或延長(zhǎng)工作時(shí)間者支給加班費(fèi)。
第四十四條業(yè)務(wù)上的必要時(shí)得派從業(yè)員值日、值夜、值勤津貼依照薪給規(guī)定給付。
第四十五條公司以自當(dāng)月1日至當(dāng)月30日到職者以當(dāng)月1日為到職計(jì)算基準(zhǔn)日，在公司繼續(xù)工作一年以上而前一年工作日數(shù)達(dá)全工作日之九成半以上者，給予特別休假日如下：
(一)在公司繼續(xù)工作一年以上，未滿三年者，每年七日。
(二)在公司繼續(xù)工作三年以上，未滿五年者，每年十日。
(三)在公司繼續(xù)工作五年以上者，每年十四日。
(四)在公司繼續(xù)工作十年以上者，其特別休假日，每年加給一日，其總?cè)諗?shù)不得超過(guò)30日。
(五)特別休假期間的薪津照給。
(六)從業(yè)員申請(qǐng)?zhí)貏e休假日時(shí)期，如有妨礙正常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)，得予分開或另定時(shí)期，不休假限于展期至翌年有效，有展期日數(shù)時(shí)，其取得順序，應(yīng)自展期部分開始。
(七)特別休假人員，應(yīng)事先向所屬主管申請(qǐng)，但為業(yè)務(wù)上需要時(shí)，得予變更休假時(shí)期。
(八)特別休假日，不得抵充已報(bào)備的事假，病假及其他休假日調(diào)換。
第四十六條(一)預(yù)定在六星期內(nèi)生育之女性有所請(qǐng)求時(shí)，應(yīng)給生育假。
(二)生育假八星期，但三個(gè)月以上小產(chǎn)者四星期。
(三)生育期間的薪津照給，但生育假到職不足六個(gè)月者，減半發(fā)給。
第四十七條從業(yè)員有所申請(qǐng)時(shí)，得給予下列假期，但有重復(fù)情形者，從最多日數(shù)的一方，如公司規(guī)定的休假日包含在內(nèi)時(shí)，均不予延長(zhǎng)休假或另給休假日。
(一)本人婚假8日
(二)子女婚假2日
(三)配偶生產(chǎn)假2日
(四)父母、配偶、子女喪假8日
(五)祖父母、配偶之父母6日、親兄弟、姊妹喪假3日
(六)配偶之兄弟、姊妹及同居親族喪假1日
(七)不可抗力的天災(zāi)、地震等災(zāi)變時(shí)，必需日數(shù)
(八)傳染病或其他事故，交通斷絕時(shí)，必需日數(shù)
(九)因預(yù)防傳染病而預(yù)防接種其反應(yīng)劇烈被醫(yī)師禁止工作者，必需日數(shù)
(十)法院或其他政府機(jī)關(guān)或社會(huì)團(tuán)體通知作證人，鑒定人，參考人等身份出席者，必需時(shí)間或日數(shù)
(十一)行使選舉權(quán)及其他公民權(quán)或經(jīng)公司核準(zhǔn)擔(dān)任公職人員為執(zhí)行公務(wù)者，必需時(shí)間或日數(shù)
(十二)因業(yè)務(wù)上負(fù)傷或患病者，醫(yī)師證明期間
(十三)因職務(wù)調(diào)動(dòng)單身前往他縣市赴任者3日
(十四)因職務(wù)調(diào)動(dòng)帶眷前往他縣市赴任者5日
(十五)因職務(wù)調(diào)動(dòng)赴任后，前往攜帶居住他縣市眷屬者4日
(十六)接受教育召集，勤務(wù)召集，點(diǎn)閱召集或征訓(xùn)者，照征召日數(shù)及往返必需時(shí)間或日數(shù)
(十七)(1)其他認(rèn)為必要時(shí)，必需日數(shù)
(2)上項(xiàng)各假應(yīng)事先向所屬主管人員申請(qǐng)，如情形特殊者，得于事后補(bǔ)辦手續(xù)。
(3)公司認(rèn)為必要時(shí)，得命其提出證明書。
(4)上項(xiàng)各假均以公假論。
(5)上列第(十)(十一)兩項(xiàng)不給薪津，第(十二)項(xiàng)依法補(bǔ)償，其他各項(xiàng)薪津照給。
第四十八條從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，得予另定工作時(shí)間，休息時(shí)間及休假日。
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