工地管理規(guī)章制度通用
在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的工地管理規(guī)章制度通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工地管理規(guī)章制度通用1
為加強(qiáng)本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地平安生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，務(wù)必向公司帶給進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊(cè)，以及身份證復(fù)印件。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設(shè)。
3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便，如發(fā)覺(jué)違規(guī)者，進(jìn)行懲罰，罰金100500元。
5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁任憑拋撒。
6、嚴(yán)禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)覺(jué)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進(jìn)行懲罰，罰金100500元。
7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
8、嚴(yán)禁在樓內(nèi)任何地方小便，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，進(jìn)行懲罰，罰金100500元。在現(xiàn)場(chǎng)施工人員務(wù)必佩戴平安帽，如有發(fā)覺(jué)施工時(shí)不佩戴平安帽，進(jìn)行懲罰，罰金100500元。
9、不得隨便挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應(yīng)留意愛(ài)惜、愛(ài)護(hù)公物，不得損害、遺失私人物品務(wù)必留意妥當(dāng)保管，防止失竊。
10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工）。
11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違上述規(guī)定或消失案情時(shí)，住宿人員有職責(zé)予以制止、舉報(bào)、帶給線索，幫助調(diào)查、處理、破案。
12、施工負(fù)責(zé)人員對(duì)施工人員的`禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、平安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。應(yīng)仔細(xì)組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行以上規(guī)定，確保職業(yè)健康平安生產(chǎn)，禮貌施工。
工地管理規(guī)章制度通用2
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得遲到早退，在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤狀況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，全部工作人員必需聽(tīng)從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。員工請(qǐng)假需提前1-2個(gè)工作日提出申請(qǐng)，申請(qǐng)通過(guò)后方可離職，否則按曠工處理。（特別狀況除外）
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條。
6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日進(jìn)行一次碰頭會(huì)，每周進(jìn)行一次平安生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì)。
2、每周例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參與。例會(huì)內(nèi)容及打算由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)問(wèn)題擴(kuò)大參與例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題必需提交例會(huì)爭(zhēng)論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的打算必需堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、平安狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參與。例會(huì)內(nèi)容及打算由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)狀況擴(kuò)大參與人員范圍。
6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特別狀況，負(fù)責(zé)人可依據(jù)狀況更改會(huì)議時(shí)間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個(gè)部門(mén)，保持聯(lián)系暢通，準(zhǔn)時(shí)溝通。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專(zhuān)人負(fù)責(zé)，必需做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證，復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、選購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必需經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，選購(gòu)員必需準(zhǔn)時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必需清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必需有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危急品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開(kāi)造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必需做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必需填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并準(zhǔn)時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度
1、員工對(duì)內(nèi)須仔細(xì)負(fù)責(zé)工作，疼惜公物，削減損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)增信產(chǎn)值：對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。對(duì)人為損壞的工具、公物要主動(dòng)上報(bào)崗位負(fù)責(zé)人。
2、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。
3、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備或造成其他后果，一切責(zé)任自負(fù)。
4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈有序，材料堆放適當(dāng)。
5、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必需到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
六、施工人員管理規(guī)章制度
1、本工地的全部員工必需遵守本公司制定的.一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和支配，聽(tīng)從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。
2、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。
3、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
4、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人。工地上不行無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必需提前通知公司早做支配。
5、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛(ài)護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。留意平安，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必需由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作。
6、服務(wù)態(tài)度熱忱，對(duì)客戶的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得向客戶索要任何財(cái)物。不得與客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭(zhēng)吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
7、工地上留意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開(kāi)除并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
8、嚴(yán)禁吸煙、酗酒、嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴(yán)禁穿其它公司工作服、嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的交由刑法部門(mén)處理。
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及圖紙上墻管理。
11、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工進(jìn)步場(chǎng)后必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺(jué)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(zhǎng)及成員擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。
12、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣闊員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！
工地管理規(guī)章制度通用3
一、工地平安管理制度
1、貫徹執(zhí)行“國(guó)家建筑企業(yè)平安生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2、開(kāi)工前都必需編制平安技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），平安技術(shù)措施應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等狀況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。
3、開(kāi)工前都必需明確工地的平安生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書(shū)。
4、搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作，依據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的方案，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，型機(jī)械、材料堆放、臨時(shí)附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到平安防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到平安生產(chǎn)和文明施工。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。
6、高空作業(yè)要設(shè)置牢靠的平安防護(hù)裝置。對(duì)從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架平安防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要閱歷收后方能使用，并常常檢查加固。
7、各種機(jī)電設(shè)備的平安裝置要平安有效，要常常檢查，定期修理保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專(zhuān)人專(zhuān)管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，持證上崗。
8、實(shí)行逐級(jí)的平安技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、平安措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行具體交底，施工員在工序前或工種變換，轉(zhuǎn)變作業(yè)環(huán)境事要向操、新工人、民工、臨時(shí)工具體的平安技術(shù)交底，并作簽證。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對(duì)職工進(jìn)行防火學(xué)問(wèn)教育，使職工把握一般的消防學(xué)問(wèn)，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，敏捷把握季節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，留意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的.業(yè)務(wù)范圍內(nèi)供應(yīng)充分的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動(dòng)平安防護(hù)得到落實(shí)和完善。
11、常常組織平安生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和平安生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的平安，全部獎(jiǎng)罰金歸個(gè)平安生產(chǎn)管理部門(mén)支配處理。
12、若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，等候處理。
13、特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架工等）必需持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必需按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊(cè)齊全。
14、每周平安員要組織一次平安活動(dòng)日，要針對(duì)存在的問(wèn)題和季節(jié)性應(yīng)留意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，常常在廣工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)平安意識(shí)的提高。
15、各班組要結(jié)合“平安生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次平安活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的平安生產(chǎn)狀況。
二、財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則
為了規(guī)范工程部的財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地供應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，真實(shí)映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；結(jié)合本工程的詳細(xì)狀況，特制定適合于本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理方法：
1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)仔細(xì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)檔案管理方法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財(cái)務(wù)賬目應(yīng)按每個(gè)單位工程項(xiàng)目設(shè)立總賬、分類(lèi)賬和明細(xì)賬及固定財(cái)產(chǎn)登記簿。
3、財(cái)務(wù)賬目要仔細(xì)做到日清月結(jié)，按時(shí)向公司及項(xiàng)目部提交（月、季、年）財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、各種款項(xiàng)的收支、出納應(yīng)依據(jù)會(huì)計(jì)憑證支付、會(huì)計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必需注寫(xiě)清：?jiǎn)挝幻Q、項(xiàng)目名稱、（供貨車(chē)號(hào)）、時(shí)間、對(duì)方聯(lián)系電話；汽、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價(jià)、寫(xiě)金額、用途；項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫(xiě)在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫(xiě)簽字時(shí)的時(shí)間）。
6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特別狀況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項(xiàng)，應(yīng)針對(duì)合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。
9、會(huì)計(jì)有權(quán)定期不定期的對(duì)出納庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查，出納有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督；會(huì)計(jì)出納每月月底清庫(kù)存、對(duì)賬目，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)書(shū)面上報(bào)公司。
10、支付人工、材料款時(shí)對(duì)方應(yīng)開(kāi)發(fā)票，金額在300元以下可開(kāi)收款收據(jù)、但需優(yōu)待、另文字說(shuō)明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。
11、會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)《材料分類(lèi)表》及其公司《管理方案》中（工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)月報(bào)表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)按類(lèi)別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會(huì)前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。
12、財(cái)務(wù)每月月底收回全部人員流淌資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；全部票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、依據(jù)簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責(zé)任。
14、每筆款項(xiàng)支付時(shí)、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對(duì)比，復(fù)核是否與合同內(nèi)容全都，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費(fèi)、材料款無(wú)結(jié)算審批掛賬的、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員不能賜予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)結(jié)算掛賬。
16、不同汽的材料應(yīng)分類(lèi)匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會(huì)計(jì)專(zhuān)人保存、不得亂借；須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購(gòu)買(mǎi)回后、會(huì)計(jì)、出納應(yīng)按編號(hào)登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫(xiě)清所用支票號(hào)碼；作廢支票也應(yīng)按號(hào)碼登記。
19、項(xiàng)目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會(huì)計(jì)應(yīng)在下月五號(hào)前依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所匯總（寫(xiě)總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號(hào)按時(shí)發(fā)放上月工資。項(xiàng)目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特別狀況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項(xiàng)目部工地灶房、由項(xiàng)目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項(xiàng)目部三人審簽）立核算；每月月底向公司匯報(bào)盈余狀況，本項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督。
21、項(xiàng)目經(jīng)理在月底月會(huì)前、支配專(zhuān)人結(jié)算當(dāng)月：人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等，另支配專(zhuān)人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫(xiě)其簽字時(shí)日期；且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財(cái)務(wù)匯總列表掛賬。
22、財(cái)務(wù)每月月底、（根據(jù)公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)方案付款單》。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。
23、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等）。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時(shí)嚴(yán)格要求、仔細(xì)把關(guān)，認(rèn)真一一復(fù)算、對(duì)比、對(duì)比、查尋、查、電話，仔細(xì)負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。
25、項(xiàng)目部購(gòu)置的辦公用品，先入庫(kù)、后領(lǐng)取，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)辦公用品票據(jù)時(shí)須先入庫(kù)單后報(bào)銷(xiāo)。
26、由×年×月×日起、全部材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長(zhǎng)全部復(fù)審簽字；其它全部票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。
27、每一批方案付款票據(jù)簽字時(shí)應(yīng)與方案付款單一同送上，以便核查核對(duì)。方案付款票據(jù)應(yīng)與方案付款單金額相同，付款不能隨便更轉(zhuǎn)變動(dòng)。
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