管理規(guī)章制度12篇

　　在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　管理規(guī)章制度 篇1

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。

　　6、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

　　5、裝修管理規(guī)章制度

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的裝修管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。

　　為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：

　　一、安全保衛(wèi)制度

　　1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

　　2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

　　3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

　　4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的`專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

　　5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

　　6.施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業(yè)要有保護裝置。

　　7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

　　8.施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

　　9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

　　10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負責(zé)。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

　　2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

　　3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價賠償。

　　三、衛(wèi)生管理制度

　　1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負責(zé)清理。

　　2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

　　3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

　　4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。

　　四、協(xié)調(diào)管理裝修期間，根據(jù)現(xiàn)場情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

　　6、裝修工地管理規(guī)章制度

　　為了確保本工程的'順利進行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實執(zhí)行。

　　第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。

　　第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。

　　第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。

　　第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

　　第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

　　第六條；對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。

　　第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)；他人不得私自亂動亂接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。

　　第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅持預(yù)防為主原則。

　　第九條；進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。

　　第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。

　　第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償。

　　第十三條；為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。

　　7、裝修公司的規(guī)章制度

　　裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點：

　　一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

　　二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重決策。

　　三、努力加強團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

　　四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

　　六、工程部經(jīng)理負責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　七、負責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。

　　九、負責(zé)對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　十、負責(zé)所屬人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　十一、負責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　十三、負責(zé)處理重客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

　　十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

　　十五、工程部經(jīng)理負責(zé)每周召開一次工程部例會。

　　管理規(guī)章制度 篇2

　　為加強保潔隊伍的管理，提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)，進一步搞好村莊環(huán)境衛(wèi)生，就保潔員管理制訂如下制度。

　　一、工作制度

　　1、保潔員由村聘用，服從村委會的'管理、分配、指揮，原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中挑選，每年選聘一次。

　　2、保潔員必須按村里劃分的職責(zé)片(含公共區(qū)域)，完成好自我的工作任務(wù)，清掃保潔率要到達100%，做到每一天及時收集垃圾，把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池。

　　3、保潔員要積極參加鄉(xiāng)及村組織的各種衛(wèi)生突擊活動，努力完成各項工作任務(wù)。

　　4、保潔員辭職時，必須提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。

　　5、保潔員因病或因事外出暫不能工作時，需自我找人替班，并向村里請假，準(zhǔn)許后方可離崗，否則按自行離崗處理，并另行安排他人接替。

　　6、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故后果自負。

　　二、獎懲制度

　　1、村委會將經(jīng)過隨機抽查、定期檢查等形式對保潔員的工作情景進行考評，要求保潔員嚴(yán)格遵守工作職責(zé)，隨時堅持村莊干凈整潔。同時每年評選先進保潔員，并發(fā)放獎金和慰問品等進行獎勵。

　　2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時間及時收集垃圾，不按規(guī)定收集的一次扣款10元，問題嚴(yán)重的扣20元。

　　3、保潔員在職責(zé)區(qū)內(nèi)應(yīng)全面清運，若清運不徹底一次扣款10元，問題嚴(yán)重的扣20元，對于第2、3條情形出現(xiàn)三次以上者，村委會扣發(fā)其當(dāng)月工資，并做辭退處理。

　　4、保潔員工資待遇按月先發(fā)放90%，剩余工資年終按《左垅村衛(wèi)生保潔工作考核辦法》執(zhí)行。

　　三、禮貌上崗制度

　　1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕累，樹立良好的行業(yè)形象。

　　2、保潔員要語言禮貌，以理服人。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，做到禮貌勸導(dǎo)，主動清掃，對蠻不講理者，及時報告村衛(wèi)生檢查評比小組進行妥善處理。

　　3、保潔員在崗期間，堅持個人衛(wèi)生，衣服勤洗勤換，必須穿配發(fā)的工作制服。

　　管理規(guī)章制度 篇3

　　公司的前廳是一個單位的臉面和名片，所以前廳工作人員必須掌握公司前廳的工作職責(zé)、工作要求、辦公禮儀等，這對于塑造公司形象有著非常重要的作用，為使公司前廳人員工作更加規(guī)范，特制訂本制度。

　　一、前廳工作內(nèi)容

　　1）接轉(zhuǎn)總機電話。

　　2）負責(zé)傳真、快速、文件、報紙的收發(fā)與管理。

　　3）負責(zé)前廳接待、登記。

　　4）引見、招待、接送來賓。

　　5）負責(zé)公司前廳的衛(wèi)生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。

　　6負責(zé)前廳花卉植物的維護和保養(yǎng)。

　　7）負責(zé)清潔員的工作監(jiān)督與考核，檢查公司清潔與衛(wèi)生情況。

　　8）接受上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排并協(xié)助行政辦公室員工其他工作；

　　9）不得隨意離開工作崗位，造成不便。

　　10）做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作及開會時需要配合的一些相關(guān)后勤工作。

　　11）檢查員工工作牌佩戴及著裝情況。

　　12）公司電腦，打印機復(fù)印機等文印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時通知維修人員或供貨商修復(fù)、確保設(shè)備正常使用。并協(xié)助各部門進行文字掃盲相關(guān)設(shè)備及時添加打印紙。

　　二、前廳工作要求

　　（一）儀容儀表：

　　1、著工裝，服裝整潔，搭配協(xié)調(diào)。

　　頭發(fā)整齊不零亂，不得批頭散發(fā)，需化淡妝，給人清新的印象，忌濃妝。

　　上班前不能喝酒或吃有異味的.食品。

　　（二）工作要求：

　　1、凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)人員應(yīng)拒絕入內(nèi)。

　　2、上班時間，不得有閑雜人等在前廳區(qū)域高談闊論，影響公司形象。

　　3、接待公司客人應(yīng)禮貌請其座下，再通知部門相關(guān)人員是否接見。

　　4、上班時間不準(zhǔn)打私人電話或電話聊天不準(zhǔn)看書籍和報紙。

　　5、上班時間禁止做其他與本職工作無關(guān)的事情，以免影響工作質(zhì)量。

　　6、負責(zé)管理會客室的整潔，并主動給參加會議的人倒茶水，會議結(jié)束后，立即通知保潔清理會議室。

　　（三）負責(zé)前廳電話轉(zhuǎn)接，接電話禮儀要求：

　　1、鈴聲響起三聲之內(nèi)，應(yīng)立即接起電話。

　　2、接電話時不允許出現(xiàn)“喂，喂”或“你找誰”或查問對方“你是誰，你有什么事”等。

　　3、如果找公司領(lǐng)導(dǎo)，不能隨意報出領(lǐng)導(dǎo)在哪，更不能隨意報出領(lǐng)導(dǎo)的電話。

　　4、代接電話時對方如有留言，應(yīng)當(dāng)場用紙筆記錄對方姓名，電話及內(nèi)容，之后復(fù)述一遍，以免有誤。并告訴對方會及進轉(zhuǎn)告。

　　5．遇到對方撥錯號碼時，不可大聲怒斥，或用力掛電話，應(yīng)禮貌告知對方，如果是自己撥錯了號碼應(yīng)向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?/p>

　　（四）前廳工作態(tài)度：

　　前廳對待員工或其他客人要禮貌大方、熱情周到。對來找高層管理者的客人，要問清事先有無預(yù)約，并主動通知被找者。

　　三、來訪接待禮儀

　　客戶或來訪者進門，前廳馬上起身接待，并致以問候或歡迎辭。如站著則先于客人問話而致以問候或歡迎辭。

　　1、引導(dǎo)客戶或來訪者到咨詢廳就座，遞上茶水，送上公司營銷宣傳資料；

　　2、當(dāng)場解答或電話通知相關(guān)業(yè)務(wù)接待人員出現(xiàn)；

　　3、引領(lǐng)客戶或來訪者接觸相關(guān)人員，行走時走在客戶或來訪者側(cè)前位置，并隨時用手示意。途中與同事相遇，點頭行禮，表示致意；

　　4、進入房間，要先輕輕敲門，聽到回應(yīng)再進。進入后，回手關(guān)門；

　　5、介紹雙方，退出。如相關(guān)人員抽不開身回應(yīng)，則安撫客戶或來訪者稍等，退出。

　　管理規(guī)章制度 篇4

　　河南錦鵬實業(yè)集團有限公司作為成長型企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展，在激烈的市場競爭中開疆?dāng)U土，注重外部經(jīng)營，發(fā)展態(tài)勢迅猛，當(dāng)前已進入持續(xù)快速發(fā)展的快車道，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿足集團公司現(xiàn)在和將來發(fā)展的要求。

　　為了進一步深化錦鵬集團管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益，保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的習(xí)慣行為和職業(yè)道德，促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理模式的轉(zhuǎn)變。xx年下半年以來，根據(jù)《公司法》、《勞動法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合錦鵬集團公司的實際，組織相關(guān)人員，在xx年集團公司《基本規(guī)章制度》的基礎(chǔ)上，采取上下結(jié)合，上下認(rèn)同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價值觀融入到公司的制度建設(shè)中去，編印成本冊錦鵬實業(yè)集團有限公司《基本規(guī)章制度匯編》。

　　本《匯編》從領(lǐng)導(dǎo)機制、組織機構(gòu)和企業(yè)制度建設(shè)等方面著手，以錦鵬集團公司哲學(xué)、公司道德、公司價值和公司目標(biāo)等精神實質(zhì)為指導(dǎo)，涵蓋行政事務(wù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、審計、采購、監(jiān)察等部分，共計章節(jié)，在編寫過程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴(yán)肅性、激勵性、穩(wěn)定連續(xù)性和人性化的基本原則協(xié)調(diào)進行，從而使制度真正“文化”起來。本《匯編》在對集團公司（總部）發(fā)生作用的同時，對集團下屬各分公司的`特性和需求也給予了充分考慮，體現(xiàn)出錦鵬集團公司統(tǒng)一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。

　　一個好的管理制度必須要在執(zhí)行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進行修改、調(diào)整，在調(diào)整中再執(zhí)行，螺旋式上升才會形成真正意義的企業(yè)指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門實踐藝術(shù)。本《匯編》的下發(fā)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，將起到進一步規(guī)范管理程序、提升管理水平和促進錦鵬集團可持續(xù)發(fā)展的積極作用，愿全體員工嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。在執(zhí)行過程中，如遇原來發(fā)布的《基本規(guī)章制度》內(nèi)容不一致時，以本次《基本規(guī)章制度匯編》為準(zhǔn)。本《匯編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責(zé)解釋，各單位在制度的實施過程中如有什么問題，請與歸口管理部門溝通解決。

　　管理規(guī)章制度 篇5

　　藥品購進管理制度

　　（一）藥品進貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，依法購進。

　　（二）進貨人員須經(jīng)專業(yè)和有關(guān)藥品法律法規(guī)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

　　（三）購進藥品以質(zhì)量為前提，從具有合法證照的供貨單位進貨。

　　（四）購進藥品要有合法票據(jù)，并依據(jù)原始票據(jù)建立購進記錄，購進記錄載明供貨單位、購貨數(shù)量、購貨日期、生產(chǎn)企業(yè)、藥品通用名稱、商汽稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容。票據(jù)和購進記錄應(yīng)保存至藥品有效期后一年，但不得少于二年。

　　（五）購進進口藥品要有加俯貨單位質(zhì)管部門原印章的《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件隨貨同行，實行進口藥品報關(guān)制度后，應(yīng)附《進口藥品通關(guān)單》。

　　（六）首營企業(yè)與首營品種的審核必須按照“首營企業(yè)與首營品種審制度”的規(guī)定執(zhí)行，填寫“首營企業(yè)審批表”和“首營品種審批表”，并進行相應(yīng)的質(zhì)量審查，經(jīng)審批合格后方可經(jīng)營。

　　（七）購進藥品的合同要有明確的的質(zhì)量條款內(nèi)容。

　　（八）定期對時貨情況進行質(zhì)量評審，一年至少12次。認(rèn)真總結(jié)進貨過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加以分析改進。

　　藥品驗收管理制度

　　（一）質(zhì)量管理部門必須根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，建立健全藥品入庫驗收程序，以防假劣藥品進入倉庫，切實保證入庫藥品質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　（二）企業(yè)必須設(shè)專職驗收員，檢查驗收人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)或崗位培訓(xùn)，由地市級（含）以上藥品監(jiān)督管理部門考試合格，獲得合格證書后方可上崗，且不得在其他企業(yè)兼職。

　　（三）入庫藥品必須依據(jù)入庫通知單，對藥品的汽、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、注冊商標(biāo)、有效期、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、供貨單位碼及藥品合格證等逐一進行驗收，并對其外觀質(zhì)量、包裝進行感觀檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或可疑，應(yīng)迅速查詢拒收，單存放，作好標(biāo)記，并立即上報藥店負責(zé)人處理。

　　（四）驗收特殊管理藥品、外用藥品，其包裝的標(biāo)簽或說明書上有規(guī)定的標(biāo)識和警示說明。特殊管理藥品必須雙人逐一驗收到最小包裝。處方藥和非處方藥按分類管理要求，標(biāo)簽、說明書有相應(yīng)的警示語或忠告；非處方藥的包裝有國家規(guī)定的`專有標(biāo)識。

　　（五）驗收中藥材和中藥飲片應(yīng)有包裝，并附有質(zhì)量合格的標(biāo)志。每件包裝上，中藥材標(biāo)明汽、產(chǎn)地、供貨單位；中藥飲片標(biāo)明汽、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期等。實施文號管理的中藥材和中藥飲片，在包裝上還應(yīng)標(biāo)明批準(zhǔn)文號。

　　（六）驗收首營品咱，應(yīng)有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書。

　　（七）進口藥品驗收時，應(yīng)憑蓋有供貨單位質(zhì)管機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》及《進口藥品檢驗報告書》的復(fù)印件驗收，進口預(yù)防性生物制品，血液制品應(yīng)有加俯貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《生物制品進口批件》復(fù)印件；進口藥材應(yīng)有加俯貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥材批件》復(fù)印件。并檢查其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱、主要成分以及注冊證號，并有中文說明書。實行進口藥品報關(guān)制度后，應(yīng)附《進口藥品通關(guān)單》。

　　（八）凡驗收合格入庫的的藥品，必須詳細填寫檢查驗收記錄，驗收員要簽字蓋章。檢查驗收記錄必須完整、準(zhǔn)確。檢查，驗收記錄保存至超過藥品有效期后一年，但不得少于二年。

　　（九）進貨驗收以“質(zhì)量第一”為基礎(chǔ)，因驗收員工作失誤，使不合格藥品入的庫的，將在季度質(zhì)量考核中處罰。

　　藥品銷售管理制度

　　（一）藥品質(zhì)量的好壞，藥品零售服務(wù)工作的優(yōu)劣，關(guān)系著千家萬戶，與人民群眾的身體健康息息相關(guān)。為給消費者提供放心的藥品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，制定本制度。

　　（二）凡從事藥品零售工作的營業(yè)員，上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格，同時對與藥品直接接觸的工作人員要進行健康檢查，取得健康證后方可上崗工作。

　　（三）認(rèn)真執(zhí)行價格政策，做到藥品標(biāo)價簽齊全，填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。

　　（四）藥品陳列應(yīng)清潔美觀，擺放時應(yīng)做到藥品與非藥品分開，處方藥與非處方藥分開，內(nèi)服藥與外用藥分開，人用藥與環(huán)境衛(wèi)生、殺蟲、鼠藥嚴(yán)格分開。藥品可按用途或劑型陳列。

　　（五）營業(yè)員要正確介紹藥品，不得虛假夸和誤導(dǎo)消費者。

　　（六）營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后，將藥品交與顧客。

　　（七）銷售藥品時，處方必須經(jīng)執(zhí)業(yè)藥師或從業(yè)藥師審核簽章后，方可調(diào)配和出售。無醫(yī)師開具的處方，不得銷售處方藥。

　　（八）對缺貨藥品要認(rèn)真登記，及時向業(yè)務(wù)部傳遞藥品信息，組織貨源補充上柜，并通知客戶購買。

　　（九）做好各項臺帳記錄，字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時。

　　（十）做好當(dāng)日報表，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現(xiàn)問題及時報告藥店負責(zé)人。（十一）藥品銷售不得采用有獎銷售，附贈藥品或禮品等銷售方式。

　　（十二）如違上述規(guī)定，將不合格藥品銷出，出現(xiàn)一次，在季度考核中處罰。

　　藥脾存管理制度

　　（一）倉庫要按照安全、方便、節(jié)約的原則，正確選擇倉位，合理使用倉容，“五距”（即地、墻距、垛距、頂距、燈距）適當(dāng)，堆碼合理、整齊、牢固、無倒置現(xiàn)象。

　　（二）根據(jù)藥品的性能及要求，分別存放于常溫庫，陰涼庫，冷庫。

　　（三）根據(jù)季節(jié)、氣候變化，做好溫濕度管理工作，堅持每日二次觀測并記錄“溫濕度記錄表”，并根據(jù)具體情況和藥品的性質(zhì)及時調(diào)節(jié)溫濕度，確保藥脾存安全。

　　（四）藥奇放實行色標(biāo)管理。待驗品、退貨藥品區(qū)黃色；合格品區(qū)、零售貨稱取區(qū)、待發(fā)藥品區(qū)綠色；不合格品區(qū)。

　　（五）庫房的安全及分類儲存工作，藥品實行分開擺放。

　　1、藥品與非藥品分開；

　　2、處方藥與非處方藥分開；

　　3、內(nèi)服藥與外用藥分開；

　　4、性質(zhì)相互影響、容易串味的藥品分開存放；

　　5、汽和外包裝容易混淆的品種分開存放；

　　6、特殊管理藥品要雙人、專柜、專帳管理。

　　（六）庫放藥品要按批號順序存放，不合格藥品要單存放，并有明顯標(biāo)志。

　　（七）保持庫房、貨架的清潔衛(wèi)生，定期進行掃除和消毒，做好防盜、防火、防潮、防、防污染、防鼠等工作。

　　（八）倉庫必須建立藥品保管卡，記載藥品進、存、出狀況。因保管員未盡職責(zé)，工作不實造成藥品損失的，將在季度質(zhì)量考核中處罰。

　　品藥養(yǎng)護的管理制度

　　（一）堅持“預(yù)防為主”的原則，按照“藥品養(yǎng)護操作方法”定期對在庫藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況進行養(yǎng)護與檢查，做好養(yǎng)護記錄，防止藥品變質(zhì)失效造成損失。

　　（二）配備專職的養(yǎng)護人員，養(yǎng)護人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)，熟悉藥品保管和養(yǎng)護要求。

　　（三）對3個月內(nèi)到失效期的近效期藥品，按月填報“近效期藥七銷表”。

　　（四）每月對各類養(yǎng)護設(shè)備定期檢查，并記錄，記錄保存二年。

　　（五）發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題，及時與質(zhì)量管理部聯(lián)系，懸掛明顯標(biāo)志，停止上柜銷售。

　　（六）養(yǎng)護人員應(yīng)配合倉管人員對庫存藥奇放實行色標(biāo)管理。待驗品、退貨藥品區(qū)黃色；合格品、零售貨稱取區(qū)、待發(fā)藥品區(qū)綠色；不合格品區(qū)。

　　（七）養(yǎng)護人員配合倉管人員做好溫濕度管理工作，每日上午10時、下午3時各記錄一次庫內(nèi)溫濕度。根據(jù)溫濕度的情況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、增溫、除溫、加濕等措施。重點做好夏防、冬防養(yǎng)護工作。每年落實專人負責(zé)，適時檢查、養(yǎng)護，確保藥品安全度夏、冬。

　　（八）報廢、待處理及有問題的藥品，必須與正常藥品分開，并建立不合格藥品臺帳，防止錯發(fā)或重復(fù)報損，造成帳貨混亂和嚴(yán)重后果。

　　（九）建立健全重點藥品養(yǎng)護檔案工作，并定期分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為藥脾存養(yǎng)護提供科學(xué)依據(jù)。

　　（十）如因養(yǎng)護人員未盡職盡責(zé)，工作不實造成藥品損失的，將在季度質(zhì)量考核中處罰。

　　管理規(guī)章制度 篇6

　　為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

　　總則

　　1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

　　3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

　　分則

　　第一章、會議制度

　　一、經(jīng)理辦公會議

　　每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負責(zé)人列席。

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

　　2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

　　3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

　　二、工作會議

　　每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責(zé)人和各項目總工作工程師參加。

　　會議內(nèi)容：

　　1、各部室負責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

　　2、傳達上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

　　3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；

　　4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進措施。

　　三、職工大會

　　每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。

　　會議主要內(nèi)容：

　　1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；

　　2、年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。

　　四、業(yè)務(wù)會議

　　按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責(zé)人分別召開，要求對某事項達到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

　　各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責(zé)；

　　其他各種會議由會議主持人的所在部門負責(zé)。

　　第二章、人事管理制度

　　一、職工的使用、考核與晉升

　　公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

　　二、職工的考核

　　1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

　　職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

　　2、考核時間

　　年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進行。

　　3、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　　（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

　　（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況；

　　（3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；

　　（4）績：主要考核履行職責(zé)情況。

　　4、考核組織

　　在年度考核時，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責(zé)公司年度考核工作。

　　5、考核方法

　　實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

　　第三章、檔案管理制度

　　一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

　　二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

　　1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

　　2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

　　3、檔案材料的立卷及編制總目錄；

　　4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

　　5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

　　6、定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　1、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

　　2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

　　六、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

　　九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

　　第四章、工程部管理制度

　　一、工程部由主任負責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的'協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

　　二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護國家利益。

　　認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

　　三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，、密切配合。

　　四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。

　　五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

　　六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

　　七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

　　第五章、財務(wù)管理制度

　　一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

　　二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

　　三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

　　四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

　　記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

　　五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。

　　對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

　　六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

　　財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

　　移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

　　移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

　　七、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

　　銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支。

　　第六章、合同管理制度

　　一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

　　二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。

　　各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

　　合同的簽訂

　　三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

　　四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

　　對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。

　　五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

　　六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

　　七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

　　八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。

　　九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

　　十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

　　十一、處理合同的原則

　　1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)；

　　2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

　　糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛；

　　3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；

　　因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；

　　因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決；

　　第七章、安全管理制度

　　1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施，現(xiàn)場的安全指揮知識；

　　2、負責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實施；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認(rèn)真組織實施，保證安全技改經(jīng)費的及時落實；

　　4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動，強化“班組安全建設(shè)”工作；

　　5、加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理；

　　6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗；

　　7、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況；

　　8、遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；

　　9、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

　　第八章、質(zhì)量檢查辦法

　　1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；

　　2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；

　　3、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督；

　　4、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)；

　　5、建立樣板制。

　　各工藝按設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。

　　以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理；

　　6、建立三檢辦法。

　　各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論；

　　7、建立工序交接檢制。

　　各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

　　上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔(dān)；

　　8、施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

　　風(fēng)險提示：

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

　　管理規(guī)章制度 篇7

　　1、餐飲服務(wù)經(jīng)營單位負責(zé)人兼任食品安全管理員，負責(zé)貫徹落實本店食品安全管理制度。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，及時辦理餐飲服務(wù)許可證，并將餐飲服務(wù)許可證懸掛于醒目處。

　　3、食品從業(yè)人員上崗前必須先取得有效的健康合格證明及培訓(xùn)合格證明后方可上崗工作，工作人員上班時應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，并保持個人衛(wèi)生，加工食品時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習(xí)慣。

　　4、保持廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔，做到每餐一打掃，每天一清洗，食品用工具、容器應(yīng)做到生熟分開，定位存放，防止交叉污染。冷藏設(shè)施標(biāo)識清楚，食品應(yīng)按原料、半成品和熟食品等順序分柜存放，不得混淆。搞好“三防”工作，垃圾桶應(yīng)加蓋，及時處理垃圾，按規(guī)定處理廢棄油脂。

　　5、食品工具每天用后應(yīng)洗凈，保持潔凈，接觸直接入口食品的餐飲具做到“一刮”、“二洗”、“三消毒”、“四沖”(化學(xué)消毒法)、“五保潔”。

　　6、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規(guī)向供貨方索取有效的檢驗、檢疫合格證明、許可證復(fù)印件及購物憑證，不購進、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超過保質(zhì)期的食品。

　　7、食品入庫前要進行驗收登記，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地隔墻，定期檢查，及時清理;食品倉庫應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放有害有毒物質(zhì)。

　　8、食物要燒熟煮透，隔餐隔夜熟制品食用前必須充分加熱。加工涼菜、冷拼食品時必須做到“五專”(專用房間、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設(shè)施、專用洗手設(shè)施)，搞好操作間衛(wèi)生。

　　管理規(guī)章制度 篇8

　　學(xué)校的一切公共財物，每位師生都有責(zé)任愛護。對所有損壞公物的行為必須加以制止，有關(guān)當(dāng)事人必須負責(zé)賠償；對故意損壞公物的'，除賠償外，還要給予校紀(jì)處分。

　　一、公物維護要求：

　　1、保護學(xué)校的建筑設(shè)施，教育教學(xué)用品，文娛體育器材，勞動工具，花草樹木，墻壁以及生活用品。發(fā)現(xiàn)破壞行為，必須立即制止并及時報告學(xué)校政教處。

　　2、教室的墻壁、門窗、課桌、椅凳、日光燈、開關(guān)、清掃用具、電腦投影儀等，要責(zé)任到人。

　　3、學(xué)校花木和其它公用設(shè)施由分管部門和年級組負責(zé)管理。

　　二、損壞賠償辦法

　　1、不慎損壞，但能主動承認(rèn)者，照價賠償。

　　2、不慎損壞，學(xué)校查獲者，除按原價賠償外，另承擔(dān)手工費等。

　　3、故意損壞被學(xué)校發(fā)現(xiàn)后能主動認(rèn)錯者，除按原價賠償外，另承擔(dān)手工費、手續(xù)費等，免予紀(jì)律處分。

　　4、故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價賠償外，另承擔(dān)手工費、手續(xù)費等，并給予必要的紀(jì)律處分。

　　5、因班級不負責(zé)而造成的公物損失，由班級負責(zé)賠償。

　　6、賠償錢款的數(shù)額，應(yīng)按市場價格或按總務(wù)部門購買此件公物時的價格計算。

　　三、班級獎懲條例

　　總務(wù)處對公物管理情況予量化評估，具體細則：

　　1、 不慎損壞，但能主動承認(rèn)者，照價賠的，班級不扣分；

　　2、 不慎損壞，學(xué)校查獲者，除按原價賠償外，另承擔(dān)手工費等外，班級扣除1分；

　　3、 故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價賠償外，另承擔(dān)手工費、手續(xù)費等，并給予必要的紀(jì)律處分外，班級扣除2分；

　　4、 故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價賠償外，另承擔(dān)手工費、手續(xù)費等，并給予必要的紀(jì)律處分外，班級扣除5分。

　　5、 因班級不負責(zé)而造成的公物損失（公物損失找不出破壞者的都屬于此項），由班級負責(zé)賠償外，按損失的大小，班級分別扣除1分（50以內(nèi)）、2分（100以內(nèi)）、5分（100以上）。

　　6、 期末總務(wù)處予以統(tǒng)計，各段各評選出一個公物管理優(yōu)勝班級予以表彰獎勵。

　　7、以上條例從20xx年3月開始執(zhí)行。

　　管理規(guī)章制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場調(diào)研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發(fā)，產(chǎn)品、服務(wù)的推介，特制定本辦法。

　　第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作，也適用兼職營銷工作（社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為）

　　第二章營銷工作的組織管理

　　第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。

　　第四條營銷工作的主要任務(wù)：

　　1、掌握國內(nèi)、省內(nèi)療休養(yǎng)、度假、會議培訓(xùn)等情況，進行市場調(diào)研、信息收集、分析，適時提出營銷方案，為公司決策提供依據(jù)。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營、市場變化、消費群體及季節(jié)變化情況，制定不同的.促銷方案，占領(lǐng)散客消費市場。

　　3、制定廣告宣傳方案，報公司批準(zhǔn)后組織實施。

　　4、深入工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品，不斷開拓新客源。

　　5、保持和大客戶的長期聯(lián)系，征求他們的意見、建議為公司改善、提升服務(wù)提供參考，并協(xié)助財務(wù)完成結(jié)算工作。

　　6、加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強、專職與社會兼職、單位業(yè)余相結(jié)合、相補充的營銷隊伍。

　　第五條營銷工作激勵機制：

　　1、總接待部營銷部的月營銷指標(biāo)為人民幣壹拾萬元整（￥100000.00元），完不成指標(biāo)扣取營銷人員當(dāng)月績效風(fēng)險金。每超過0.1萬元，計提1的經(jīng)費作為營銷基金，在財務(wù)專戶管理，營銷業(yè)務(wù)開支經(jīng)休養(yǎng)院院長審批后列支。

　　2、銷售部營銷月指標(biāo)超過20萬元，超過部分不再計提營銷基金，按5的比例提取經(jīng)費作為營銷人員的績效工資。

　　3、社會兼職營銷員、公司職工的業(yè)余營銷行為,按營銷營業(yè)額的5計提經(jīng)費，作為獎勵。

　　第三章營銷營業(yè)額的認(rèn)定

　　第六條來消費的團體、單位，憑公司統(tǒng)一制作、下發(fā)的優(yōu)惠卡（統(tǒng)一編號，對應(yīng)相應(yīng)的營銷者）結(jié)帳，總接待部前廳工作人員按“消費人天數(shù)、消費金額、營銷人員”等內(nèi)容記入統(tǒng)計表的相應(yīng)欄，作為營銷人員的業(yè)績，否則按散客消費對待。

　　第四章附則

　　第七條此辦法自發(fā)布之日執(zhí)行。

　　第八條此辦法的解釋權(quán)屬于綜合辦公室。

　　管理規(guī)章制度 篇10

　　第一章 總則

　　第一條 為了規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)的管理工作，明確責(zé)任和義務(wù)，保護公司知識產(chǎn)權(quán)不受侵害，快速打擊侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的違法行為。根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本公司的實際情況，制定《海南漢地陽光石油化工有限公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。

　　第二條 知識產(chǎn)權(quán)管理工作是公司管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。公司應(yīng)全面推進知識產(chǎn)權(quán)的整體管理工作，將知識產(chǎn)權(quán)工作納入公司的研發(fā)、運營、市場等各環(huán)節(jié)的管理工作中。

　　第二章 知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及其職責(zé)

　　第三條 公司知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)由綜合管理部負責(zé)，作為負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理機構(gòu)的綜合管理部配備專責(zé)人員。

　　公司成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理兼任，副組長由綜合管理部經(jīng)理兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：研發(fā)部負責(zé)人、研發(fā)部測試經(jīng)理、總工程師、集成部負責(zé)人、知識產(chǎn)權(quán)專責(zé)人員、財務(wù)部負責(zé)人組成。

　　第四條 管理職責(zé)

　　（一）知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和條例。

　　2、制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和工作規(guī)劃、發(fā)展計劃，檢查督促計劃目標(biāo)的實施。

　　3、調(diào)查處理和解決與其他公司之間知識產(chǎn)權(quán)保護的重大問題。

　　4、審議、決定本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的重大事項。

　　（二）綜合管理部主要職責(zé)是：

　　1、參與研究和制定公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并組織實施。

　　2、制訂和執(zhí)行公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度和工作計劃。

　　3、辦理公司的商標(biāo)注冊和計算機軟件著作權(quán)登記、軟件產(chǎn)品登記等手續(xù)，管理和維護本公司的商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。

　　4、會同公司法律顧問處理本公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛和辦理知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。

　　5、管理商標(biāo)、軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品登記和其他知識產(chǎn)權(quán)證書并提供服務(wù)。

　　6、管理本公司商業(yè)秘密（制定保密制度、保密措施，協(xié)同公司相關(guān)部門保管保密資料、軟件源代碼，處理商業(yè)秘密爭議等）。

　　7、監(jiān)視國內(nèi)外涉及本公司業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)動向，保護本公司的知識產(chǎn)權(quán)，防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

　　8、負責(zé)對本公司員工進行知識產(chǎn)權(quán)常識的宣傳和培訓(xùn)。

　　9、組織員工簽訂《XXXXX油化工有限公司員工保密協(xié)議》。

　　第三章 知識產(chǎn)權(quán)保護范圍

　　第五條 本《規(guī)定》所稱的本公司知識產(chǎn)權(quán)是指本公司員工在執(zhí)行本公司的任務(wù)，利用本公司的名義和主要利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的智力勞動成果所取得的權(quán)益。

　　“執(zhí)行本公司的任務(wù)”完成的智力勞動成果是指：

　　1、在本職工作中取得的智力勞動成果，即在執(zhí)行研發(fā)計劃，實施技術(shù)服務(wù)或履行其他所在崗位職責(zé)的過程中所取得的智力勞動成果。

　　2、履行本職工作之外，完成公司交付的工作任務(wù)過程中所取得的智力勞動成果。

　　3、離職、調(diào)離以及被辭退的員工在離開公司一年內(nèi)完成的與原所在公司承擔(dān)的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動成果。

　　“利用本公司的名義”是指在經(jīng)濟技術(shù)合同中使用本公司名稱。

　　“利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件”是指利用本公司的資金、設(shè)備、各種未公開的技術(shù)資料、計算機程序及其文檔等。

　　“智力勞動成果”是指經(jīng)過創(chuàng)造性智力勞動獲得的各種研究和技術(shù)創(chuàng)新成果、研發(fā)原始記錄和各種數(shù)據(jù)、文件材料、技術(shù)資料、程序軟件及其說明等成果。

　　第六條 本《規(guī)定》所保護的知識產(chǎn)權(quán)包括：

　　（一）專利權(quán)：包括發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計職務(wù)發(fā)明專利權(quán)。

　　（二）商標(biāo)：指公司擁有注冊的和尚未注冊的產(chǎn)品商標(biāo)。

　　（三）軟件著作權(quán)：指計算機軟件及其文檔，包括計算機程序，以及程序設(shè)計說明書、需求說明書、流程圖、用戶手冊等用來描述程序的內(nèi)容、組成、設(shè)計、功能規(guī)格、開發(fā)情況、測試結(jié)果及使用方法的文字資料和圖表等。

　　（四）商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，但能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，如軟件算法、功能參數(shù)、技術(shù)訣竅、技術(shù)方案、實施方案、評卷數(shù)據(jù)、操作規(guī)程、供銷網(wǎng)絡(luò)、客戶名單、標(biāo)書等。

　　（五）依照國家法律、法規(guī)規(guī)定或者依法由合同約定由公司享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)，如公司商號、網(wǎng)絡(luò)域名等。

　　第七條 本公司研究開發(fā)的職務(wù)智力勞動成果，能申請法律保護的，應(yīng)及時辦理申請、注冊和登記手續(xù)。

　　第四章 知識產(chǎn)權(quán)歸屬

　　第八條 本職工作范圍內(nèi)或執(zhí)行公司分配的任務(wù)，或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件，并由公司承擔(dān)責(zé)任而開發(fā)的計算機軟件，屬于職務(wù)創(chuàng)作軟件，著作權(quán)的所有權(quán)、使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)由公司享有。

　　第九條 在執(zhí)行公司研發(fā)等工作任務(wù)過程中所形成的信息、資料、文檔等技術(shù)秘密屬于公司所有。

　　第十條 由公司主持、代表公司意志創(chuàng)作、并由公司承擔(dān)責(zé)任的作品為公司法人作品，其著作權(quán)由公司享有。

　　第十一條 委托、合作開發(fā)或研究中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬，按其雙方當(dāng)事人簽定的協(xié)議或合同辦理，沒簽協(xié)議或合同的按有關(guān)法律法規(guī)辦理。

　　第十二條 公司的離職、調(diào)離以及被辭退的人員，在離開公司一年內(nèi)完成的與其原承擔(dān)的本職工作或任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)成果，由公司享有或持有。

　　第十三條 公司的員工凡申請非職務(wù)專利、登記非職務(wù)計算機軟件的，非職務(wù)技術(shù)成果以及非職務(wù)作品轉(zhuǎn)讓和許可的，應(yīng)當(dāng)向公司綜合管理部申報，接受審核。

　　第十四條 剽竊、竊取、篡改、非法占有、假冒或者以其他方式侵害由公司依法享有或持有的知識產(chǎn)權(quán)的，公司有處理權(quán)的，應(yīng)責(zé)令其改正，并對直接責(zé)任人給予相應(yīng)的處分；對無處理權(quán)的，應(yīng)提請并協(xié)助有關(guān)綜合管理部門依法作出處理。構(gòu)成犯罪的，應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。

　　第五章 知識產(chǎn)權(quán)管理

　　第一節(jié) 軟件著作權(quán)管理

　　第十五條 本公司所開發(fā)的軟件應(yīng)按照《計算機軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定予以登記。研發(fā)部門在軟件開發(fā)完成后，應(yīng)及時向綜合管理部提交用于申報軟件著作權(quán)登記的有關(guān)源程序和使用手冊等文檔。

　　第十六條 本公司所開發(fā)的軟件應(yīng)按照《軟件產(chǎn)品管理辦法》辦理軟件產(chǎn)品登記認(rèn)定，研發(fā)部門在軟件開發(fā)完成后，應(yīng)及時向綜合管理部提交用于軟件產(chǎn)品登記的有關(guān)源程序和使用手冊等文檔，并配合綜合管理部進行軟件產(chǎn)品登記測試。

　　第十七條 公司對外銷售的軟件時，應(yīng)在銷售合同中明確約定保護知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。對外銷售的軟件采取防盜版的保護措施。

　　第十八條 轉(zhuǎn)讓、許可軟件著作權(quán)，必須經(jīng)綜合管理部報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再辦理有關(guān)書面合同和手續(xù)。

　　第十九條 綜合管理部和各營銷部門應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控市場上可能出現(xiàn)的盜版等侵權(quán)行為。公司員工應(yīng)注意保護本公司的軟件著作權(quán)，如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為應(yīng)及時報告公司綜合管理部，以便及時調(diào)查處理，維護本公司的合法權(quán)益。

　　第二十條 與外公司發(fā)生軟件著作權(quán)糾紛，由本公司研發(fā)部門和綜合管理部組織調(diào)查調(diào)解或請求地方版權(quán)行政管理部門調(diào)解或向人民法院起訴。

　　第二節(jié) 商業(yè)秘密管理

　　第二十一條 公司建立保密制度，對涉及商業(yè)秘密的技術(shù)信息和經(jīng)營信息實行保密管理。全體員工均對商業(yè)秘密負有保密的責(zé)任。

　　第二十二條 綜合管理部負責(zé)建立和監(jiān)督保密制度，公司研發(fā)部門負責(zé)收集、整理、保管公司與商業(yè)秘密相關(guān)的源程序、文件、資料、檔案等。

　　第二十三條 在研究與開發(fā)活動結(jié)束后，研發(fā)部門應(yīng)要求項目負責(zé)人把本項目研究與開發(fā)過程中產(chǎn)生的重要技術(shù)資料，建立相關(guān)技術(shù)檔案，實行加密管理。

　　軟件研發(fā)活動應(yīng)提供的主要技術(shù)資料有：

　　1、 源程序；

　　2、 產(chǎn)品文檔：用戶手冊，操作手冊，維護修改建議，產(chǎn)品標(biāo)識、包裝、儲存要求等；

　　3、 開發(fā)文檔：軟件需求說明書、可行性研究報告、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明、概要設(shè)計說明、詳細設(shè)

　　計說明、項目開發(fā)計劃等；

　　4、 管理文檔：測試計劃、測試報告、立項書、變更申請單、開發(fā)進度月報、結(jié)項報告等。

　　5、 安裝盤；

　　6、 安裝、維護、使用說明書等。

　　第二十四條 保密技術(shù)資料歸檔后，統(tǒng)一由研發(fā)部測試部門按規(guī)定進行分類，并定期清理和處理。

　　第二十五條 各營銷部門和財務(wù)部負責(zé)收集、整理、保管公司代理商、客戶名單、投標(biāo)書、銷售合同等商業(yè)秘密，非相關(guān)員工不得接觸該類資料。

　　第四十九條 任何部門和個人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自向外泄露保密內(nèi)容。如確需了解涉密項目須辦審批手續(xù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第二十六條 本公司員工因調(diào)離、離職時，以及外來人員在結(jié)束實習(xí)、合作研究和臨時聘用人員離開公司前，需將全部技術(shù)資料、實驗記錄、材料和產(chǎn)品等交回公司，并對其技術(shù)內(nèi)容、信息負有直至該商業(yè)秘密喪失秘密性期間的保密義務(wù)。

　　第二十七條 技術(shù)資料要妥善保管，防止流失，不得私自銷毀秘密文件及技術(shù)資料，需要銷毀的技術(shù)資料由公司統(tǒng)一銷毀并備案。

　　第二十八條 發(fā)現(xiàn)本公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和教育

　　第二十九條 綜合管理部負責(zé)員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和教育工作。綜合管理部制訂和實施知識產(chǎn)權(quán)知識教育與培訓(xùn)計劃，公司各部門應(yīng)積極組織員工參加知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。

　　第三十條 對新入職員工，應(yīng)進行知識產(chǎn)權(quán)知識的教育，并簽訂《保密協(xié)議》。

　　第三十一條 對于外出參加技術(shù)服務(wù)的員工應(yīng)事先就知識產(chǎn)權(quán)保護進行專門教育，防止知識產(chǎn)權(quán)流失。

　　第三十二條 對于即將離職的員工，明確其在離開本單位之后仍須承擔(dān)已經(jīng)許諾的保護本單位知識產(chǎn)權(quán)的責(zé)任；并要求其在離開本單位前，必須將在本單位從事研究開發(fā)工作的全部技術(shù)資料、實驗資料、實驗設(shè)備、正在開發(fā)中的產(chǎn)品樣品以及編制的有關(guān)計算機程序和有關(guān)文檔等及時交還本單位。

　　第六章 獎勵與懲罰

　　第三十三條 凡舉報他人侵權(quán)行為，為保護本公司的知識產(chǎn)權(quán)作出貢獻，挽回較大經(jīng)濟損失的個人應(yīng)受到本公司的獎勵，一般以挽回經(jīng)濟損失的2%計算給予一次性獎勵，但最低不少于200元。

　　上述獎勵以舉報書等為依據(jù)，其挽回經(jīng)濟損失數(shù)額由財務(wù)部和綜合管理部核準(zhǔn)。

　　公司知識產(chǎn)權(quán)管理人員為保護知識產(chǎn)權(quán)且挽回經(jīng)濟損失而作出較大貢獻的，也按上述的.數(shù)額給予獎勵。

　　第三十四條 本公司員工開發(fā)的軟件被銷售或許可他人使用獲得較大經(jīng)濟效益的，本公司將給予一定的獎勵，并將成績載入個人檔案，作為職務(wù)和職稱晉升的條件之一。

　　第三十五條 對未按本《規(guī)定》及有關(guān)專項管理辦法進行知識產(chǎn)權(quán)管理或管理不善，造成本公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益受損的，應(yīng)追究直接責(zé)任人和部門負責(zé)人的責(zé)任。對玩忽職守和謀取小集團或個人利益為目的給本公司知識產(chǎn)權(quán)和聲譽造成損害的，視情節(jié)輕重給予處分。情節(jié)較輕的要批評教育、扣發(fā)獎金；情節(jié)嚴(yán)重的要給予降職、警告、記過、留用察看、解聘等處分，觸犯刑律的要依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第三十六條 研發(fā)完成后，有關(guān)人員未及時辦理技術(shù)資料歸檔手續(xù)，要追究直接責(zé)任人和負責(zé)人的責(zé)任。

　　第三十七條 對因未及時申請著作權(quán)或產(chǎn)品登記而給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任人和負責(zé)人的責(zé)任。

　　第三十八條 對違反本《規(guī)定》造成對其他公司知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)，并給本公司造成經(jīng)濟損失和聲譽損害的，視情節(jié)輕重給予處分。

　　第七章 權(quán)利和義務(wù)

　　第三十九條 知識產(chǎn)權(quán)工作者的權(quán)利：

　　（一）對本公司知識產(chǎn)權(quán)管理各項工作有提出建議的權(quán)利。

　　（二）有提議并督促為本公司知識產(chǎn)權(quán)各項工作中做出突出貢獻的員工予以獎勵的權(quán)利。

　　（三）在知識產(chǎn)權(quán)管理工作中做出顯著成績者，有獲得獎勵的權(quán)利，其成績應(yīng)作為技術(shù)職務(wù)聘任或晉升的主要依據(jù)之一。

　　第四十條 本公司員工有保護本公司知識產(chǎn)權(quán)不受侵害的義務(wù)，任何人不得利用職權(quán)和工作便利或采用其他不正當(dāng)手段泄露、發(fā)表、使用、許可轉(zhuǎn)讓公司的知識產(chǎn)權(quán)。所有員工均應(yīng)與公司簽訂《保密協(xié)議》。

　　第四十一條 全體員工有義務(wù)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，積極為本公司創(chuàng)造和積累知識產(chǎn)權(quán)，不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，維護本公司的知識產(chǎn)權(quán)不被他人侵犯。

　　第四十二條 本公司員工有權(quán)利、有義務(wù)監(jiān)督公司各部門執(zhí)行本《規(guī)定》，并有責(zé)任勸阻、制止和舉報違反本《規(guī)定》的行為和人員。

　　第八章 附則

　　第四十三條 本《規(guī)定》與國家法律、法規(guī)和條例以及上級有關(guān)規(guī)章相抵觸時，按國家有關(guān)法律法規(guī)和條例以及上級有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。

　　第四十四條 本《規(guī)定》由本公司綜合管理部負責(zé)解釋。

　　第四十五條 本《規(guī)定》自公布之日起執(zhí)行。

　　管理規(guī)章制度 篇11

　　一、安全規(guī)則

　　1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

　　2、禁止將東西堆放在安XX及安全通道前，以免阻塞。

　　3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應(yīng)杜絕，嚴(yán)重的應(yīng)報告部門主管。

　　4、員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

　　5、員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明，非工作執(zhí)掌范圍，不得擅自使用機器設(shè)備或發(fā)電機。

　　6、禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

　　7、員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故，并服從統(tǒng)一調(diào)度。

　　8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報給上級管理人員。

　　二、考勤管理

　　1、超市員工的每月休假2天，遇到法定節(jié)假日按平時上班，但是之后可以調(diào)休。

　　2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到，其余時間需提前5分鐘到崗。

　　如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領(lǐng)導(dǎo)人，由部門領(lǐng)導(dǎo)人通知店長，否則按遲到處理，遲到5分鐘內(nèi)罰款5元，10分鐘內(nèi)罰款10元，依此類推，遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天，免當(dāng)日全部工資。

　　3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條，并附于本人的簽到本上。病假超過3天的，須向總經(jīng)理請假批準(zhǔn)。

　　4、員工事假須提前向店長請假批準(zhǔn)，事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者，須直接向總經(jīng)理請假批準(zhǔn)。

　　5、員工不得早退，早退5分鐘以內(nèi)罰款5元，10分鐘以內(nèi)罰款10元，依此類推，早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

　　三、薪資管理員工的工資，超市都委托xxxx_銀行每月xx日前轉(zhuǎn)賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

　　四、獎懲規(guī)則

　　1、獎勵

　　（1）當(dāng)月滿勤的員工，超市獎勵滿勤獎xx___元。

　　（2）售貨員當(dāng)月業(yè)績超計劃20%，超市獎勵xxxx__元。

　　（3）年中時，視超市的經(jīng)營情況，給予員工xxxx_元年中獎。

　　（4）年終時，超市發(fā)給員工xx___元年終獎。

　　（5）遇節(jié)假日時，超市給每個員工發(fā)過節(jié)費xx___元或者相同價值的禮品代替。

　　2、罰則

　　（1）驗貨時必須兩人驗，兩個人堅守，兩個人簽字，并與供應(yīng)商搬貨物，若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元，送貨票絕對不能重復(fù)打票，若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

　　（2）上班要點名考勤，遲到一次扣10元。

　　（3）收銀員若長短款都要賠償。

　　（4）庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

　　（5）員工打爛貨物自動交款，顧客打爛員工監(jiān)督交款。

　　五、其他

　　企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。

　　1、員工在入職后的一個月內(nèi)，超市要給員工簽訂勞動合同，并辦理相應(yīng)的社保。

　　實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。

　　企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的'存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。

　　2、員工應(yīng)保證超市的商業(yè)秘密不外泄，特別是進貨價，不得泄露給無關(guān)的第三人。

　　3、正式員工辭職的，應(yīng)提前三十天提出申請；試用期的職工應(yīng)提前三天提出離職申請，申請離職后，超市應(yīng)給員工辦理離職手續(xù)。

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

　　管理規(guī)章制度 篇12

　　各社團內(nèi)成員要本著盡忠職守的態(tài)度，認(rèn)真完成每一次的組織計劃。

　　1、社團內(nèi)成員不得玩忽職守，利用職務(wù)便利破壞學(xué)校規(guī)章制度，如有此類事件發(fā)生（包括被別的同學(xué)舉報），給予社團考核中扣分的處罰，一次扣2分！

　　2、各社團在組織每一次大、中型活動時，必須具備四份書面材料：活動前三份（申請活動書，活動計劃書、活動具體內(nèi)容），活動后一份（活動后的總結(jié)）。前三份材料缺少其中任何一份，活動不能舉行。沒有活動后總結(jié)書的，在社團考核中扣0.5分！

　　3、未經(jīng)團委允許，社團私自舉行活動或組織成員集聚，擾亂學(xué)校秩序，產(chǎn)生不良影響的，在社團考核中扣2分，并要接受學(xué)生處的處罰。

　　4、社團組織活動期間，發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現(xiàn)象（無法避免的事件另外處理），屬于社團部門的疏忽、不認(rèn)真的，在本社團考核中扣1分！

　　5、社團成員必須服從團委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自舉辦活動者，在考核中扣3分！造成嚴(yán)重后果者，追究該社團負責(zé)人責(zé)任。

　　6、若有同學(xué)反映社團的不足或搞活動時不認(rèn)真，缺乏公平競爭的意識，將給予該社團扣1分的處罰！

　　7、社團組織活動，在全校范圍內(nèi)影響面較大、效果較好的，在社團考核中給予加2分的鼓勵！

　　8、各社團要相互幫助、相互協(xié)作，不允許出現(xiàn)排斥、損害社團利益和影響的事件發(fā)生，如有類似事件，將對其社團進行嚴(yán)重警告，在社團考核中扣5分！并對該社團負責(zé)人進行嚴(yán)厲批評和留職察看！

　　9、學(xué)校社團是為全校同學(xué)服務(wù)的.，搞各項活動應(yīng)該面向全校各個班級（特殊活動除外），如有社團故意分裂在校學(xué)生，有嚴(yán)重的級別歧視，將給予本社團在考核中扣10分的處罰！給本社團主要負責(zé)人停職處分！

　　10、各社團在一個學(xué)期內(nèi)最少要組織兩次全校性大型活動，要充分作好活動前的準(zhǔn)備，作到“辦一次活動，成功一次！”

　　本規(guī)章制度的決定權(quán)屬于團委，任何人（團委領(lǐng)導(dǎo)除外）無權(quán)修改！希望各社團能夠認(rèn)真完成各次活動，很好的為同學(xué)們服務(wù)！

【管理規(guī)章制度】相關(guān)文章：

管理的規(guī)章制度06-27

規(guī)章制度管理08-11

管理的規(guī)章制度06-27

超市管理的規(guī)章制度08-03

食堂管理規(guī)章制度08-01

社區(qū)管理規(guī)章制度11-11

醫(yī)院管理的規(guī)章制度11-20

店鋪管理規(guī)章制度11-22

公司規(guī)章制度管理11-09

銷售規(guī)章制度管理11-16