勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度（精選7篇）
在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度1
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時做任何與工作無關的事；
9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備，保持現(xiàn)場整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；
11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工；
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。
勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度2
為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、質量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a） 沒有提料單的采購。
b） 與提料單不相符的采購物資。
c） 與要求質量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領用時，領料部門首先填寫領料申請，由項目部經(jīng)理審批。領料單應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領取。
2、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領料人必須持齊全的領料單，才能領料。
7、庫管員嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
9、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內的材料，由保管員保管，凡已領出的材料，由領料人保管應負其責，承擔各自責任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內歸還，誰借出誰收回的辦法。
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1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度，現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。
3、施工區(qū)域內，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標準掛牌標識。
4、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土，應及時清理使用，做到工完場清，并明確責任人。
5、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定，掛牌標識整齊劃一。
6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū)，并明確責任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護，使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。
9、運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場，并做到沿途不遺灑運輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。
11、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
13、每周對文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟獎罰掛鉤。
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總則
第一條 為了規(guī)范工程建設管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，結合實際情況制訂本管理制度。
第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。
第三條 燃氣工程實行終身負責制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質量終身負責。
第四條 施工管理涵蓋的內容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設備驗收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條 與工程施工相關的招標、設計、合同及檔案信息管理按相關制度執(zhí)行。
第六條 公司規(guī)劃建設管理部為施工管理的歸口部門，負責工程建設的全方位、全過程管理。
第七條 實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設管理部負責對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設的順利進展。
第八條 施工管理人員應嚴格履行崗位職責，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條 規(guī)劃建設管理部應在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設任務圓滿完成。
第十條 規(guī)劃建設管理部應根據(jù)中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質量效率等情況，合理分配施工任務。
第十一條 各施工單位必須按招標文件要求，提供科學完善的施工組織設計，由規(guī)劃建設管理部審核通過后遵照實施。
第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應機動靈活，以適應施工任務的頻繁變動。
第十四條 工程建設任務應列入相關部門績效考核內容。
材料驗收管理
第十五條 材料檢驗、驗收的范圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設備，如各種閥門、伸縮器、調壓器、 流量計、燃氣表等。
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內外徑、長度、設備氣密性等；對銅件應進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規(guī)劃建設管理部應積極探求先進的檢測手段，提高檢測標準和能力。
第十七條 材料集中驗收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。
第十八條 材料進場驗收
采購、領用的材料進場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓，合格后方可使用。
第十九條 防腐驗收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結果應符合國家有關標準。
第二十條 施工現(xiàn)場抽檢
材料進入施工現(xiàn)場后，施工管理員應不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權進行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條 生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時，有義務對材料設備進行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。
第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關條款追究責任。
現(xiàn)場管理
第二十三條 施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負責制，工地代表對所管理的工程項目全權負責，并接受部門經(jīng)理和相關職能部門的檢查指導。
第二十四條 現(xiàn)場管理包括：質量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標實施的一系列管理活動。
第二十五條 質量控制是現(xiàn)場管理的核心內容，為實現(xiàn)質量管理目標，應做好以下主要工作：
1、嚴格遵守國家、行業(yè)相關標準和規(guī)范，嚴格履行技術交底和設計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。
2、嚴格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術人員實際操作能力、機械設備配置水平等。
3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質量的前提條件。
4、加強對施工組織措施和技術措施的審查、論證、比對、調整、監(jiān)督和落實是保證工程質量的關鍵因素。
5、加強材料設備的質量檢驗復核，是保障工程質量的基礎。
6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等；竣工驗收至少應包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應由規(guī)劃建設管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運行相關部門應派人參加驗收。
7、實行項目監(jiān)理的，應按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管，重要部位和關鍵工序，應旁站管理。
8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準，努力提高工程質量，降低投資成本。
第二十六條 成本控制是項目管理的重要內容，主要包括：
1、工程發(fā)包應嚴格履行招標程序，工程結算應嚴格執(zhí)行中標價格和相關決算標準。
2、工程簽證應及時、準確，簽證必須和圖紙相符，不得重復簽證。
3、施工管理人員應提前辦理施工的相關手續(xù)和外部溝通協(xié)調工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導致的成本增加。
4、有關部門和人員應做好甲供材料（設備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。
5、做好工程預算及合同管理，避免合同索賠導致的成本增加。
第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件：
1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調節(jié)保障措施。
2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術力量和強有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調例會，高效務實的協(xié)調解決問題的機制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務，安全施工的責任主體是施工企業(yè)，但建設單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔著重要的監(jiān)管職責，對施工安全承擔連帶責任，應做好以下工作：
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責任體系，檢查安全責任制及安全技術操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設置情況。
2、審查施工方案或施工組織設計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術交底。
4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強安全防護和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條 規(guī)劃建設管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質量、安全、進度和成本的行為進行適當?shù)奶幜P，以保障工程建設任務的圓滿完成。
第三十條 施工管理人員應做好詳細的施工日志和相關的各種記錄，并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責任人， 必須嚴格核實工程數(shù)量，嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量，違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。
第三十二條 重大的或可能導致投資增加的設計變更應在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條 實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應報董事會批準。
第三十四條 實行固定單價的，合同內涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表—部門經(jīng)理—分管副總經(jīng)理” 的順序進行審核簽證；合同內未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條 實行可調價格或“成本加薪酬”結算方式的，應根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內容及計價單位，嚴格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準確。
第三十六條 因設計變更需要改變施工方案的，應根據(jù)合同及上述相關規(guī)定確定是否進行簽證；如果已經(jīng)按原設計開工或完工，設計變更后需要返工的，應按實際增減工程量（或造價）進行簽證。
第三十七條 由建設單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的.費用，因建設單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導致的工程重建或返工等，應按相關規(guī)定據(jù)實簽證。
第三十八條 以庭院戶內工程為包干單價的，應按下列方法確定簽證范圍：
1、中壓管道及調壓站等附屬設備（以調壓站出口閥門或低壓出口管道出調壓站基礎/箱體為界）應單獨簽證。
2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應做簽證。
第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認的，應做好詳細的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設單位工地代表記錄為準。
第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關。
第四十一條 單位工程竣工驗收后，施工單位應根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內做出竣工資料，報規(guī)劃建設管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質量信譽等級評定
第四十二條 為了促進施工企業(yè)提高施工質量，增強項目管理水平和效果，規(guī)劃建設管理部應建立各施工企業(yè)的質量信譽等級評定體系。
第四十三條 質量信譽等級評價的內容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設計實施情況、合同履約情況、施工技術力量和水平、施工質量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。
第四十四條 規(guī)劃建設管理部應將各項評價指標按重要程度設置不同的分值和權數(shù)，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業(yè)的質量信譽等級檔案。
第四十五條 質量信譽等級評價于每年年底工程結束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設管理部相關人員、生產(chǎn)運行部門相關人員進行投票打分。投票權數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設管理部經(jīng)理應占到30—50%，所有投票加權平均后為最終得分，質量信譽等級按得分高低劃分排序。
第四十六條 質量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考，可占到招標評分的10—30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標前確定確定。
附則
第四十七條 本制度同《招投標管理制度》、《規(guī)劃設計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結算管理制度》結合使用。
第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實行。
勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度5
1、嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2、施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。
3、塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù)，塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。
4、塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行，并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。
5、混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6、鋼筋加工區(qū)要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7、攪拌機要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。
8、電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9、裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。
10、所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11、機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12、所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13、使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程：
勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度6
為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：
1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。
2、現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。
5、重點部位嚴禁煙火，木工房（棚）內禁止吸煙及明火作業(yè)，內存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清到指定的安全地點。
6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標準設消防豎管）嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。
7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9、外部施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關條款處理。
勞務施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度7
為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度》的通知（建質[20__]121號）文件精神，加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理，維護企業(yè)和務工人員雙方的合法權益，特制定本制度。
一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。
二、作業(yè)人員進場1天內，由項目部勞務專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關信息后，發(fā)放實名制考勤ic卡。
三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班
一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加兩次。
四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務專管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。
五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場忘記刷卡時，應主動在24小時內向項目勞務專管員說明情況，由勞務專管員開具證明。
六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應辦好相關請假手續(xù)，并在門衛(wèi)室做好登記，違者按遲到或早退處理。
七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對，如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入，須及時與勞務專管員、班組負責人核實，確保考勤記錄的真實性和準確性。
八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡，經(jīng)教育后仍不改正的，按曠工處理；一個月內累計漏打卡三次以上，且不主動與勞務專管員說明情況并進行核對的，按遲到或早退處理，并罰款30元。
九、考勤表按月編制，每月5日前上報項目部，由項目部公示三天，如無異議，交項目經(jīng)理、勞務專管員審核簽字后，發(fā)放工資。
十、因人為因素造成刷卡設備損壞的，須照價賠償。
十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前，憑工資單退還“實名卡”，如“實名卡”遺失或損壞，賠償“實名卡”工本費50元。
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