施工現場管理規章制度（通用25篇）

　　在生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的施工現場管理規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　施工現場管理規章制度 1

　　為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環境，確保建筑工地安全生產和治安秩序，特制定本制度：

　　一、施工人員進入施工現場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。

　　二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房，入住人數為7人。

　　三、每間宿舍用電范圍為：照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的`公物由勞務公司承擔費用和責任。

　　四、嚴禁在宿舍內臥床吸煙，生火取暖，不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發生過載用電每次罰款50元。

　　五、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設，嚴禁私自亂拉電線或違章操作，如有發生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業電工操作。

　　六、節約用水、隨手關好水閥，發現有不關水籠頭長流水浪費者，對其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發現一次罰款50元。

　　七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍，如有發生每次罰款200元。

　　八、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。

　　九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛護、保護公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊。

　　十、住宿人員的現金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負。宿舍房間內的清潔衛生由班組負責人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時，發現臟、亂、差處以20—100元罰款。

　　施工現場管理規章制度 2

　　為加強施工現場保衛消防工作確保工程順利進行，依據國家和《北京市建設工程施工現場保衛工作基本標準》等法規，結合實際，制定本制度。

　　一、施工現場應建立保衛消防領導機構，設義務消防組織，并將責任落實到人。

　　二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制，完善保衛消防制度，措施。

　　三、施工現場應制定消防保衛方案和預案，依照本制度和現場消防保衛方案實施日常消防保衛管理。

　　四、施工現場消防工作管理

　　1、施工現場要建立警衛和巡邏護場制度，現場警衛要忠于職守，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛值班記錄。

　　2、施工工地要加強工人管理（特別是對外包隊伍管理），建立人員登記花名冊，掌握底數，并對工人加強遵紀守法教育，非工地人員不得留宿，特殊情況須經保衛部門批準。

　　3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理，制定可靠的防范措施，防止發生盜竊案件。

　　4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

　　5、做好成品保護工作，貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管，設專門警衛力量看管。

　　五、施工現場貫徹“以防為主，消防結合”的方針

　　1、工地要確定重點防火部位，配備足夠的消防器材、工具，經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查，及時更換失效器材。

　　2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標志。

　　3、施工現場應保證消防通道暢通，在場區內修建車輛回轉場地。

　　4、施工現場嚴禁吸煙，工地應在適當地點設吸煙室。

　　5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的'管理，采取有效措施，防止造成火災。

　　6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放，油漆、稀料設專庫保管。

　　7、現場要加強對易燃易爆材料的管理，嚴格出入庫手續，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器，必須送回倉庫妥善保管。

　　8、施工現場嚴禁非工程動火，工程動火，必須履行動火審批手續，用火部位有易燃物品又不能移開的，要設專人看火，落實防火措施。

　　9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查，及時更換老化破損的電源線路，防止發生電氣火災事故。

　　10、冬季施工，未經保衛組織及負責人批準，并由現場專業電工實施操作，任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

　　11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯，不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

　　12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料，特殊情況需要住人或存放一般材料時，必須與建設單位簽訂協議，并經上級機關批準，但應落實安全和防火責任。

　　13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衛部門發出的火險隱患整改通知書，確保不發生火災事故；施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

　　14、發生火災事故，現場如何人都有責任向公安消防隊報火警，保護現場，并通知公司保衛部門。

　　15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案，并迅速報告上級和通知保衛部門。遇有受傷人員要在報案的同時，采取緊急護理，并保護好發案現場。

　　16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地，項目經理和現場消防組織具體實施。

　　施工現場管理規章制度 3

　　一、建立了健全安全防火責任制和規章制度,責任到人。

　　項目經理是施工現場安全防火第一責任人,對施工現場消防安全工作全面負責。制定施工現場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發現和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發生。

　　二、科學、合理地規劃了施工現場消防安全布局,最大限度減少火災隱患。

　　根據現場實際情況劃分作業區。特別是明火作業區、可燃材料堆放區、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。

　　三、安全教育。

　　對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。

　　四、規范施工現場臨時用電管理。

　　臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規范的要求。施工電源線的拆裝必須統一由專業電工操作,杜絕亂扯亂掛的現象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。

　　五、加強了施工現場的用火管理。

　　嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業時要設專人監護,配備必要的'消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現場外設立了吸煙區,不得在施工現場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

　　六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針,同心同德,齊抓共管。

　　通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態,有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發生。

　　施工現場管理規章制度 4

　　(一)、施工現場文明施工理制度

　　1、施工作業時不準抽煙。

　　2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。

　　5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產廢物及時清除。

　　7、團結同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

　　8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

　　(二)、施工現場安全生產管理制度

　　1、新工人入場,道德接受“安全生產三級教育”。

　　2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗,特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

　　5、高空作業時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

　　8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　(三)施工現場安全生產管理辦法

　　(1)、材料驗收:

　　開工進場的材料必須符合質量要求,嚴禁劣質材料進入施工現場,進場材料按指定地點,碼放整齊。

　　(2)、隱蔽工程:

　　隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。

　　(3)、成品保護:

　　1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。

　　2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。

　　3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。

　　(4)、環境保護:

　　1、剩余油漆、膠類妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理;防止對環境造成污染。

　　2、施工現場嚴禁吸煙(包括外來人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關規定給予處罰。

　　(5)、施工用具:

　　1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;

　　2、經常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

　　3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩,無人操作要切斷電源;

　　(6)、材料擺放:

　　1、所有材料必須分類擺放;

　　2、每一種材料必須擺放在適當地點,整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;

　　3、所有加工廢料必須統一堆放及及時處理,收工時當天廢料必須處理干凈;保持施工現場的整潔衛生;

　　4、重大材料,不可集中一點存放。

　　(7)、安全標志牌:

　　1、施工現場應根據工程大小和不同的`施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標志牌

　　2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與作業人員和其他進入施工現場的人員易于看到。

　　3、各種安全標志設置后,未經施工負責人批準,不得擅自移動或拆除。

　　4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發現殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。

　　5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關制度進行處罰。

　　(8)、違章處罰:

　　1、對于違反操作規程,不按照設計的有關要求進行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

　　2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進行整頓,追究其施工人員責任。

　　3、施工現場隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現場。

　　4、施工場地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區。

　　5、材料未按規范進行分類、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場地混亂者,每次罰50~100元。

　　6、施工過程中,嚴禁穿拖鞋進入施工現場。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

　　7、在施工過程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽從者,每次罰款50~100元。

　　8、在施工過程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進行成品保護,而未進行保護等不愛護成品行為者,每次罰款50~100元。

　　9、未按有關要求與規定隨意在施工場地內生火做飯行為,每次罰款100元。

　　10、電工安裝的臨時插座及臨時燈等未經批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

　　11、施工現場任何東西未經相關人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關部門處理。

　　施工現場管理規章制度 5

　　我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心

　　1、我們的準則

　　1.1遵守法律、法規和有關規定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。

　　1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

　　1.3采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的'質量要求和設計要求，供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前，必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。

　　1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

　　1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。

　　1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。

　　2、我們的驗收

　　2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

　　2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。

　　2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。

　　2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露

　　施工現場管理規章制度 6

　　1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

　　2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

　　3、項目經理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，項目經理批準，獲準假后方可休息。并備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續三天者除名。

　　8、年終評獎金時，按出勤天數和工作中有無事故責任來評定。

　　施工現場管理規章制度 7

　　為了進一步加強建筑施工現場管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關規定，制定本標準，并作為開展創建北京市文明安全工地和施工現場管理達標活動的重要內容與考核依據。

　　一．施工現場場容

　　（一）施工現場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。

　　（二）施工工地應在大門明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容。

　　（三）大門內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場實際相符。應有安全生產管理制度板，消防保衛制度板，場容衛生環保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。

　　（四）施工現場內應有排水措施，運輸道路要平整堅實、暢通。

　　（五）建筑物內外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

　　（六）施工現場不準隨地大小便。

　　（七）施工區域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。

　　（八）施工現場的各種標語牌，字體書寫正確規范，工整美觀并經常保持整潔完好。

　　二．施工現場管理資料

　　（一）施工組織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

　　（二）施工組織設計（方案）應內容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環境保護技術措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節性施工方案。

　　（三）施工現場應有施工日志和施工管理各方面專業資料。

　　三．施工現場料具管理

　　（一）料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施，碼放應符合規定。

　　（二）施工現場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。

　　（三）施工現場的.材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。

　　四．施工現場材料節約

　　（一）施工現場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優材不劣用。

　　（二）工人操作應做到活完料凈腳下清。

　　（三）施工現場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。

　　（四）施工現場應節約用水、用電，消滅長流水和長明燈。

　　五．施工現場材料管理資料

　　（一）應有技術節約措施，實施中應有材料節約計劃、效果臺帳。

　　（二）施工現場應實行限額領料，領退料手續齊全。

　　（三）材料進、出現場應有查驗制度和必要手續。

　　六．施工現場環境衛生和衛生防疫

　　（一）施工現場應經常保持整潔衛生。運輸車輛不帶泥沙去現場，并做到沿途不遺撒。

　　（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周圍應保持衛生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。

　　（三）要嚴格執行食品衛生法和食品衛生有關管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。

　　（四）伙房內外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網。

　　（五）施工現場內的廁所應有專人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。

　　施工現場管理規章制度 8

　　一、施工現場管理制度

　　I.施工現場考勤制度施工現場管理制度

　　1.項目組成員外出執行任務時需要向項目經理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經理請示。

　　2.項目現場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

　　3.施工項目經理外出時應通知項目副經理。

　　4.請病假需要病假證明。

　　5.事假應向項目經理申請并填寫請假單。

　　6.無故曠工三次或者連續曠工三天的，予以除名。

　　二、施工現場例會制度

　　1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

　　2.日常會議由施工項目經理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會的人員范圍。

　　3.施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經理。必須堅決執行常會作出的決定。

　　4.施工班組之間需要協調的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業要求、安全狀況和最新工程動態。

　　5.每周例會由公司總經理召集，施工項目經理和項目組人員參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經理可根據具體情況擴大參與范圍。

　　6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協調問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

　　三、施工現場檔案管理制度

　　1.文件管理由項目組負責。

　　2.對施工現場的日常會議、每周會議和臨時現場會議進行記錄。

　　3.登記現場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。

　　4.項目簽證、項目任務書、設計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔

　　5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。

　　6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。

　　7.項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現場倉庫管理制度

　　1.材料和外購件的入庫必須經過項目經理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

　　2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。

　　3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點等欄

　　4.倉庫內材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。

　　5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

　　7.儲存在倉庫中的`材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經授權的人員不得進入倉庫的重要區域。

　　8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料員簽字。

　　9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

　　五、施工現場的文明施工制度

　　1.施工期間不允許吸煙。

　　2.施工現場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。

　　3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養。

　　4.施工過程中產生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束后，應清理材料。

　　5.現場施工人員著裝必須統一、規范、整潔。

　　6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產垃圾要及時清除。

　　7.團結同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結,毀謗等現象。

　　8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。

　　六、施工現場安全生產管理制度

　　1.新工人進入現場必須了解“三級安全生產教育”。

　　2.進入施工現場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。

　　2.現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。

　　3.特種作業持證上崗，特種作業佩戴相應的勞動安全防護用品。

　　4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。

　　5.高空作業時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

　　6.深溝施工邊坡應穩定，并及時完善護壁加固措施。

　　7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。

　　8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。

　　9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

　　10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

　　11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。

　　13.在施工現場懸掛、粘貼安全施工標志。

　　14.嚴禁違章指揮和操作。

　　七、施工現場臨時用電管理制度

　　1施工現場所有臨時用電由專業電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。

　　2.施工現場每層必須配備各種安全配電箱。

　　3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。

　　4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

　　5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

　　6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。

　　7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。

　　8.有限公司

　　施工現場管理規章制度 9

　　為了規范施工現場管理，明確各相關工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產的前提下，嚴把工程質量關，合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現場管理制度，所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執行。

　　1、現場項目經理應根據工程合同內容，負責對內、對外各相關方的`協調、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監督、各施工項目的施工進度、施工質量、施工成本情況。現場管理制度由現場項目經理負責落實。

　　2、技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術指導、實施、技術交底、技術資料整理等工作。

　　3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質量、數量要求的設備、材料，并在要求的時間內送到指定地點。

　　4、資料員負責所有進場設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關會議記錄。

　　5、倉庫管理員負責現場所有設備、材料的出入庫登記，工具借領登記，并建立分類相關臺帳，能供及時查閱。

　　6、現場電工負責現場所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。

　　施工現場管理規章制度 10

　　若我司有幸中標,我們將在裝飾施工的全過程中,根據客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環境因素,實施全過程污染預防控制,盡可能地減少或防止不利的環境影響。

　　預防為主,加強宣傳,全面規劃,合理布局,改進工藝,節約資源,為企業爭取最佳經濟效益和環境效益。

　　嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環境管理法律、法規和有關規定。

　　施工組織設計

　　應根據該項目的《環境影響評價報告》提出的環境保護措施、周圍實際環境狀況,編制《施工組織設計》時,報告確定應紅點保護噪聲敏感點,對項目可能對周圍環境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實在實際施工管理中。

　　施工噪聲及振動的管理

　　(1)施工申報

　　由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內從事超標準的、危害居民健康的施工作業活動的,必須事先向作業活動所在地的區、縣環境保護主管部門辦理審批手續,并向周圍居民進行公告。

　　(2)施工噪聲及振動的控制

　　a、施工噪聲的控制

　　合理安排施工機械作業,有噪聲作業活動盡可能安排在不影響周圍及社會正常生活的'時段下進行。

　　對于有噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏,盡可能減少設備噪聲對周圍環境的影響。

　　離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞,以降低噪聲機械對人耳造成的影響。

　　項目施工現場應加強噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

　　(3)施工運輸車輛噪聲

　　a、運輸車輛駛入城市區域禁鳴區域,駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規定,在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續按鳴不得超過3次。

　　b、加強施工區域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。

　　(4)其它噪聲

　　a、運輸車輛進出口應保持平坦,減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。

　　b、城市施工區域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。

　　c、禁止在施工作業過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

　　d、在居民區域內禁止使用喚人喇叭。

　　噪聲監測

　　(1)公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場界噪聲定期監測,并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

　　(2)如發現有超標現象,應采取對應措施,減緩可能對周圍環境敏感點造成的環境影響。

　　4、注意事項

　　如施工所在地政府或環境保護主管部門對噪聲有特定的要求,將按照其要求執行。

　　施工現場管理規章制度 11

　　為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：

　　1、客戶至上，不得出現與客戶爭執的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。

　　2、施工現場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。

　　3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。

　　4、施工前檢察好各項材料的質量及規格，不得出現材料使用錯誤的現象。

　　5、按要求、在規定的時間內完成布置的施工任務，不得出現誤工現象。

　　6、隨時注意材料的`用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。

　　7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。

　　8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。

　　9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

　　10、當天工作完畢，須清理施工現場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現場。

　　施工現場管理規章制度 12

　　第一章 目標管理

　　第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。

　　第2條 制定安全目標，將安全生產責任分解后落實到項目部，定期考核。

　　第二章 組織管理

　　第3條 公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產協議書，使安全生產工作責任到人，層層負責。

　　第4條 半月召開一次“安全生產管理委小組”工作會議，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。

　　第5條 各個部門在組織施工中，必須保證：如果有本部門施工人員施工作業就必須有本部門現場負責人在現場值班，不得空崗、失控。

　　第6條 嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施，在執行中發現問題應及時向總公司質安部匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第7條 建立并執行安全生產技術交底制度。公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容，并制定有針對性的`安全生產技術措施，用書面形式提交各部門負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。

　　第8條 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

　　第三章 施工現場管理

　　第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發生。

　　第10條 管理者不得違章指揮，操作者不得違規作業，抵制違章指揮，制止他人違規作業，執行互相監督制。

　　第11條 施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。

　　第12條 施工堆料不得占用樓道內的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應遵守甲方規定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區和城市環境的污染及危害。

　　第13條 每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。

　　第14條 對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　第15條 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規定。

　　第四章 臨時用電、用水管理

　　1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統，應由專職電工完成。

　　2、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。

　　3、施工用電必須符合用電操作規程，對現場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　4、施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

　　5、電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。

　　6、暫停施工時應切斷電源。

　　施工現場管理規章制度 13

　　一、施工工地由公司指定工程部經理全權管理，一切現場事物均由工程部經理統一安排，有事需與工程部經理直接商談， 不可擅自行動。施工現場必須有公司標準的標識牌、施工進度表、施工巡查表、有關負責人、客戶評價簿及請勿吸煙標牌、保持現場衛生標牌等，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。

　　二、工程部經理有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　三、現場施工要自覺遵守《住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-2001》，絕不允許偷工減料的事情發生，一經發現，罰款200元。

　　四、施工前設計師要詳細交底，施工圖工程部經理、客戶和工長人手一份，裝修過程中互相監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司領導不定時對各工地進行巡查，發現問題立即處里，對瞞報、謊報問題者一經發現，將堅決嚴肅處理（本條違規罰款200元）

　　五、注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并罰款200元。

　　六、保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時衛生間（指定地點），不得在施工現場隨地大小便，不準使用客戶潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。

　　七、施工現場禁止吸煙（吸煙到場外及指定地點）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員罰款20元。

　　八、遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定和線路等改造規定。注意勞動安全，不得單獨進行高空作業，無安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果，由當事人自負。（本條違規罰款200元）

　　九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。客戶購買的'材料，各工長有義務妥善保管，若發生損壞需照價賠償。（本條違規罰款100元）

　　十、注意防盜，防火安全，不得在施工現場使用明火，注意用電安全，場地施工必須用電纜線，注意機器用電的載荷量，注意電路暗線的排放符合安全規范并作排線記錄，注意接線板接線安全，機器用畢應即時拔下插頭，一天施工結束應拉下有關電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規罰款100元）

　　十一、本管理制度始自公布之日起實施，解釋權歸本公司。

　　施工現場管理規章制度 14

　　第一章 總則

　　1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規范化和制度化，確保安全生產及工程質量，特制定本規定。

　　1.2 本規定是依據國家、省，市有關法規、標準和規范，結合我公司管理文件編寫。在貫徹執行中，所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。

　　第二章 文明施工管理

　　文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施，是體現企業管理水平的標志，是企業形象的窗口。

　　文明施工要以“安全、規范、健康、環保”為主題。

　　2.1 施工現場實行封閉式施工。現場管理人員、作業工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關人員不許進入施工場地。

　　2.2 施工單位現場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：

　　（１）施工進度網絡計劃或橫度圖。

　　（２）項目部管理架構圖。

　　（３）項目部各級人員管理責任制。

　　（４）安全生產禁令。

　　（５）現場防火制度。防火領導小組成員名單。（火警，盜警、急救電話）

　　（６）有關管理部門要求掛設的標牌。

　　2.3 施工現場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

　　2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛生。

　　2.5 現場人員服裝整潔，言行文明。

　　2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。

　　第三章 現場防火管理

　　3.1 施工現場必須嚴格執行消防條例，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

　　3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規，了解本工地的消防方案。

　　3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

　　3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發現問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態。

　　3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數量的干粉滅火器。

　　3.6 現場施工動火作業必須執行“先領證后動火”規則，絕對不允許“無證作業”。燒焊作業前，必須清除場地內易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業后應及時清除場地內火種，并確定場地內無火種后方可離開，以確保安全。

　　3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

　　3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

　　3.9 施工作業場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

　　3.10 根據施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

　　第四章 現場質量安全管理

　　第一節 工程質量管理

　　4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段，認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。

　　4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質量管理措施。

　　4.1.3 質量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質量檢查，按合同條款約定質量要求及相關的規范標準等實測檢驗，及時消除質量隱患。

　　4.1.4 質量驗收

　　（1） 材料質量驗收：根據設計要求和質量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關規定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

　　（2） 專業工程項目驗收：電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經理主持，有關部門人員參加。

　　（3） 成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

　　（4） 竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監理、工程部組織有關人員進行預檢，發現問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質監、監理、和施工單位有關部室參加，并辦理相關手續，列入工程技術檔案。

　　4.1.5 質量評定：質量評定必須以分項工程質量評定為基礎，分項工程質量評定由施工方預評，監理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定，并填寫好質量評定表格，列入工程技術檔案。

　　第二節 安全生產管理

　　4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業標準的有關規定，抓好安全生產責任制的落實：要求施工單位貫徹執行“建筑企業安全生產工作條例”，安全生產落實到人，建立安全管理體制。

　　4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法，安全技術措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強，并履行雙方簽字手續。

　　4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續；堅持每周進行安全活動教育的制度。

　　4.2.4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術方案，并按規定辦理審批手續，否則不得開工。

　　4.2.5 特種作業人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

　　4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

　　4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質量要符合國家或行業現行有關技術標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

　　4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

　　4.2.10施工現場腳手架的搭設要按現行技術規程或設計規定搭設，經驗收合格方能使用。

　　4.2.10高空作業人員要按規定進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作人員必須按規定要求佩帶安全帶，立體交叉作業必須佩帶安全帽。

　　第五章 現場用電和機械管理

　　第一節 現場用電管理

　　5.1.1 現場用電管理人員的有關規定：

　　（1） 用電管理人員必須持有電工證。

　　（2） 施工現場必須有專職電工在場跟班。

　　5.1.2 現場用電的有關規定：

　　（1） 施工現場用電必須執行《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供電用電安全規范》。

　　（2） 現場用電線路實施三相五線制，嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地，所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線，層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱，箱體必須接地或接保護零線，并應有門有鎖，電制箱內禁止放一切物品。

　　（3） 施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”；設備的金屬外殼必須接保護零線。

　　（4）現場照明線路要架空設置，照明燈具應采用（500Ｗ以下）燈泡，不得用碘鎢燈作為照明燈具，行燈應有保護罩，行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。

　　第二節 機械管理

　　5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規程》的要求。

　　（1） 手持電動工具：應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》的規定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜，電源線不能破損，應避開熱源，不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。

　　（2） 電焊機：電焊機的外殼要有良好的接地或接零，外露接線部分必須有安全防護罩；不得多臺串聯，電焊機一次側出電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于5m，電焊把鉗絕緣須良好，電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m。

　　（3） 氣焊設備：乙炔瓶距離明火要大于10m，有防回火裝置，乙炔瓶不得放在電線的正下方，與氧氣瓶距離10m以上，氧氣瓶應有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止爆曬，氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污，乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。

　　（4） 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩，操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置，必須符合安全技術規定。

　　（5） 必須嚴格執行安全操作規程，操作人員必須經常檢查機具的`安全狀況，確保機具設備經常處于完好狀態。

　　第六章 施工現場技術管理體系

　　6.1 現場技術管理體系

　　要求施工單位根據裝飾工程規模、特點，確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業技術人員。

　　6.2 技術標準和技術規程

　　項目施工過程中，應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發的技術標準和技術規程，以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執行公司有關技術管理規定。認真按設計圖紙進行施工，嚴禁違規違章。

　　6.3 施工圖紙學習及會審

　　工程部接到圖紙后，應組織各專業人員學習圖紙，提出圖紙中存在的問題，各專業之間的相互關系和施工單位、監理單位對設計單位的要求。做好會審記錄，并按公司會審圖紙管理制度辦妥（建設單位、監理單位、設計單位和施工單位）會審簽證手續。

　　6.4 施工組織設計或方案

　　項目開工前必須審核施工組織設計。

　　施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容：

　　（1）文明施工管理措施，其中必須包括防粉塵措施。

　　（2）防火、治安管理措施

　　（3）質量、安全保證措施

　　（4）確保工期技術措施

　　（5）總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。

　　6.5 施工圖紙技術交底

　　（1）施工前必須認真做好交底工作，尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求，管理人員必須到位監控。

　　（2）交底形式書面及口頭同時進行；書面交底必須有交底人、接受人的簽字。

　　6.6 施工過程中的施工測量

　　（1）項目部專業工程師要做好復核工作。

　　（2）測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。

　　6.7施工中的技術檢驗和計量管理

　　（1） 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告，并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。

　　（2） 嚴格要求按照現行國家規定和技術規范、設計要求，對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試，并如實填報結果。

　　（3） 應正確執行計量法令、標準和規范，施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執行使用法定計量單位。

　　6.8 設計修改及材料代用

　　（1）圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。

　　6.9 施工日志： 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括：

　　（1）當日氣候、氣溫、水電供應。

　　（2）施工情況、質安情況、材料供應。

　　（3）施工圖紙、技術變更內容。

　　施工日志應當天由施工現場負責人簽認，施工日志必須當天填寫，專人保管，備查。

　　6.10 技術資料檔案管理

　　（1）施工現場應由專人負責收集整理資料，并要做到與施工進度同步收集整理。

　　（2）必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規定做法進行資料同步收集整理工作，其記載內容必須與實際相符。

　　（3）有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期，手續齊全的資料方可作為有效資料收集整理。

　　（4）工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100％。

　　（5）應嚴格執行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規定，及時進行工程施工檔案收集和管理。

　　第七章 現場材料管理

　　第一節 材料管理

　　7·1.1 現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求，做好開工前料具準備工作。

　　7.1.2 嚴格把好材料驗收關，憑證收料，按規格、質量、數量驗收入庫，及時把材料堆放好。并做好標識，便于隨時檢索。

　　7.1.3 現場材料要分類整齊堆放，要節約用材，工地要文明整潔，留出必要的防火通道。

　　7.1.4 做好甲供材料往來業務，實行甲供材料每月盤點，為工程結算積累依據。

　　第二節 采購管理

　　7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執行，由材料部統一執行。

　　7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關部門規定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告；并按合同和有關的規范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。

　　7.2.3 貨款結算要及時、準確，確認無誤才能付清貨款，對不合符規定的貨物應拒付、并及時退貨，做到付款有據，拒付有理。

　　第三節 倉庫管理

　　7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續，做到五不收：

　　（1）手續不清不收；

　　（2）數量不夠不收；

　　（3）規格不符不收；

　　（4）質量不好不收；

　　（5）證書不齊不收。

　　7.3.2 嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規定的準用證，按品種、規格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放，妥善保管及做好標識。

　　7.3.3 嚴格執行領發簽證制度。做到收發手續完備，實行日清，月結，季盤點，做到帳物相符，帳表相符。

　　7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續，堅持執行損壞照價賠償制度。

　　7.3.5 熟悉各類物資的性質及用途，尤其是危險品保管領用工作，確保危險品倉庫安全。

　　7.3.6 經常保持倉庫內整潔、衛生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作；倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。

　　施工現場管理規章制度 15

　　一、確立工程質量目標

　　本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質量標準：合格。

　　二、建立質量管理組織機構

　　建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。

　　三、制定質量檢查制度

　　既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。

　　四、質量保證體系

　　質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把創優工作落到實處。

　　五、質量保證措施實施細目

　　5.1實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。

　　5.1.1事前質量控制

　　1）建立施工組織設計的審批制度

　　施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

　　2）施工圖紙復核制度

　　圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。

　　3）技術、質量交底制度技術、

　　質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：

　　a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。

　　b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。

　　c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

　　4）現場材料質量管理

　　a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。

　　b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。

　　5）計量器具管理

　　a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

　　b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

　　c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

　　d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的.量具。

　　5.1.2事中質量控制

　　在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。

　　1）工序工程質量控制

　　a由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。

　　b各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。

　　c各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

　　d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

　　5.1.3事后質量控制

　　以質量檢查為主，配合業主、監理單位、質監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。

　　1）工序檢測檢驗

　　a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進行正式施工。

　　b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

　　c專檢 項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。

　　d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。

　　5.2二級驗收及分部分項質量評定制度

　　5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

　　5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

　　5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。

　　5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。

　　5.3工程質量評定

　　5.3.1由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

　　5.3.2工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執行。

　　5.4竣工自檢

　　5.4.1自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。

　　5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。

　　5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。

　　六、工程質量獎罰制度

　　6.1遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。

　　6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

　　6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。

　　七、落實質量終身責任制

　　項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。

　　施工現場管理規章制度 16

　　一、安全生產

　　1．施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。

　　2．施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件，進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定(制度)。

　　3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業培訓，持證上崗。

　　4．施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發生的意外傷害。

　　5．施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

　　(1)必須遵守國家有關消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業和交通。

　　（2）爆破作業前必須報當地公安部門批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規定，火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監督、指導和管理。

　　（3） 高空作業必須遵守有關作業規程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。

　　6．施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

　　7．施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

　　8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

　　9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區及堆放建筑材料的，要做好切實可行的`安全防洪措施。

　　10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發生。

　　11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

　　12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的，施工單位必須按照規定及時向管理處及有關部門報告。

　　13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

　　14．在本項目招標過程中，施工企業的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

　　15．監理單位應具備施工現場安全生產的監理知識和能力，了解安全生產規章制度，認真履行相應職責和義務，對發現的安全隱患，要及時進行糾正。

　　二、文明施工

　　1．施工企業在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

　　2．項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

　　3．施工現場所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統一著裝。

　　4．施工現場(工地)作業道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。

　　5．工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。 場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。 辦公區、作業區、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風、照明等要求。

　　施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監理等內容標牌。

　　各類拌合場(站)內區域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

　　現場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。現場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

　　施工現場每個施工點，均應有負責人現場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

　　合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

　　施工車輛行駛的便道應進行日常性養護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當地群眾正常生活、生產和通行。 12．施工企業應具有環保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

　　13.現場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

　　14．監理人員對施工企業的文明施工情況應隨時進行監督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

　　施工結束后做好監時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

　　三、罰 則

　　1.對違反本規定，施工現場存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業承擔賠償。

　　2.旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場。

　　施工現場管理規章制度 17

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發生，進一步規范施工現場檢查制度。結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產管理制度：

　　1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的'罰200元/次。

　　2、凡發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

　　8、未經施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

　　9、未經施工負責人批準，隨意拆除安全網的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發現一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關處理，并罰2000元以上。

　　16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

　　以上條列自20xx年5月20日起執行

　　在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

　　施工現場管理規章制度 18

　　1、把業主的家當作自己的家來裝修，做實在人、辦實在事。

　　2、現場負責人有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決，施工人員要服從管理，維護公司形象。

　　3、施工人員未經客戶允許，嚴禁私自動用、拆改客戶的一切物品，嚴禁使用已經安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設施，真正做到文明施工。

　　4、所有施工人員對待客戶都應熱情禮貌，時刻牢記每個人的一言一行都代表著公司的企業形象。對于客戶提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應按公司有關工作程序上報，統一答復。

　　5、尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　6、現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，施工人員不得浪費公司的和客戶的材料，一旦發現將給以當事人5倍的罰款。

　　7、創造整齊、清潔的規范施工環境，作業人員必須及時清掃施工現場，垃圾裝袋、堆放在指定的地點，施工現場禁止做飯、洗衣、不準留宿；使用客戶潔具，須經客戶同意，違者從重處罰。

　　8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動，發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系。

　　9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業主物品及現場拆裝物品、物資。對違反規定者處以物品價值5倍罰款，情節嚴重數額較大者送交司法機關處理。

　　10、嚴禁野蠻施工，注重成品與半成品的.保護，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　11、節約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶購買的材料，現場負責人有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉電閘、斷電、斷水、關窗、關門，并再次檢查施工現場，以保障安全。

　　12、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。

　　13、施工現場不得隨處大小便，臨時方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無異味，違章罰50—100元。

　　14、施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　15、維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　16、所有現場施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場。

　　施工現場管理規章制度 19

　　1. 適用范圍

　　公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。

　　本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理。

　　公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。

　　2. 術語和定義

　　安全生產標準化

　　指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、料、法、環、測處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規范化、定型化、工具化的建設。

　　危險性較大的分部分項工程

　　在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

　　隱患

　　未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

　　工作環境

　　施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

　　3 工作主體職責

　　公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，并監督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

　　項目部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。

　　項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。

　　項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

　　項目安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

　　勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。

　　項目施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請項目部領導仲裁。

　　4 施工現場安全生產標準化管理

　　一般要求

　　安全標準化工作原則

　　1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規范、規程的要求。

　　2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。

　　建立和保持

　　項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。

　　評定

　　1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

　　2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。

　　通用要求

　　安全報監

　　工程開工前根據工程所在地建設主管部門規定，到設區的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監督機構辦理建筑施工安全標準化報監手續，并提供如下基本資料：

　　1. 《建筑企業安全生產許可證》；

　　2. 《工程中標通知書》；

　　3. 《建筑工程施工合同》；

　　4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃；

　　5. 施工現場臨時設施規劃方案；

　　6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量；

　　7. 施工現場平面布置圖；

　　8. 建筑施工企業意外傷害保險手續；

　　9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。

　　工程開工前的準備工作

　　1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。

　　2. 施工期間，項目部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結果報告當地建設行政主管部門或委托的建筑施工安全監督機構。

　　3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。

　　4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規范，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在施工現場操作崗位前。

　　核心要求

　　安全目標

　　1. 項目部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

　　2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。

　　3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

　　組織機構和職責

　　組織機構

　　1. 項目部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，并設置安全生產管理機構。

　　2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：

　　⑴ 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；

　　⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；

　　⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業設置，并設安全主管。

　　⑷ 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少于1人。

　　3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執行《工程項目管理辦法》。

　　職責

　　1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對項目部的安全生產工作負責，并履行安全生產義務。

　　2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的.安全生產職責。

　　3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

　　安全生產投入

　　項目部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的。落實和安全生產條件的改善，并建立安全費用臺賬。

　　法律法規與安全管理制度

　　1、法律法規、標準規范

　　⑴ 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范。

　　⑵ 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關法律法規、標準規范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員匯總。

　　⑶ 項目部應將適用的安全生產法律法規、標準規范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。

　　⑷ 項目部應遵守安全生產法律法規、標準規范和公司各項規章制度，并將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本項目部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。

　　2. 規章制度

　　⑴ 項目部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，并發放到相關工作崗位，規范從業人員的安全管理行為和施工作業行為。

　　⑵ 安全生產規章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。

　　3. 操作規程：項目部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，并發放到相關崗位。

　　4. 評估

　　項目部根據工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。

　　5. 修訂

　　項目部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

　　文件和檔案管理

　　1. 項目部應執行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。

　　2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

　　3. 安全檢查采用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

　　4. 項目部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。

　　施工現場管理規章制度 20

　　一、確立工程質量目標

　　本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質量標準：合格。

　　二、建立質量管理組織機構

　　建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。

　　三、制定質量檢查制度

　　既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。

　　四、質量保證體系

　　質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把創優工作落到實處。

　　五、質量保證措施實施細目

　　實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。

　　事前質量控制

　　1）建立施工組織設計的審批制度

　　施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

　　2）施工圖紙復核制度

　　圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。

　　3）技術、質量交底制度技術、

　　質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：

　　a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。

　　b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的.施工要點。

　　c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

　　4）現場材料質量管理

　　a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。

　　b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。

　　5）計量器具管理

　　a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

　　b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

　　c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

　　d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。

　　事中質量控制

　　在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。

　　1）工序工程質量控制

　　a由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。

　　b各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。

　　c各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

　　d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

　　事后質量控制

　　以質量檢查為主，配合業主、監理單位、質監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。

　　1）工序檢測檢驗

　　a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進行正式施工。

　　b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

　　c專檢 項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。

　　d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。

　　二級驗收及分部分項質量評定制度

　　分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

　　分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

　　項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。

　　質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。

　　工程質量評定

　　由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

　　工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執行。

　　竣工自檢

　　自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。

　　自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。

　　對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。

　　六、工程質量獎罰制度

　　遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。

　　凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

　　凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

　　項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。

　　七、落實質量終身責任制

　　項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。

　　施工現場管理規章制度 21

　　為了加強公司工程管理，確保公司各項業務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場進行有序而有效的工作，確保工程質量，結合公司實際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關人員。

　　第一章 文明施工

　　一、施工前準備

　　1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極的配合其他工種工作。

　　2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

　　3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序的進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整。

　　4、為保證公司安全正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加公司的施工項目，不得隨意進出現場。

　　二、施工期間

　　1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不得擅自行動。

　　2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　3、施工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水，材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。

　　4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所以材料需為公司檢驗蓋章的材料，合理配用，列出詳細使用明細，嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。

　　5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或沖突，愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。

　　6、施工人員嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工。

　　7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名并追究其相關責任。

　　8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令。

　　9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料。

　　10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。

　　11、施工期間，現場管理層所有人員均應嚴把質量關，尤其是水電煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質量問題應及時整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的'每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

　　12、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保護設施，對易損物件須加以保護處理。

　　13、遵守物業管理單位的相關規定不得違章作業。

　　14、施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。

　　15、遵紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場不得讓非施工人員進入。

　　第二章 施工安全

　　1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。

　　2、施工現場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現場任何區域不得有裸漏導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失。

　　3、節約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座。

　　4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

　　5、下班時清理好現場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。

　　6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。

　　第三章 工程質量

　　1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進行設計交底。

　　2、工程部嚴格按照經業主確認的圖紙施工若確定需設計變更，必須經設計師和業主簽字確認。

　　3、原材料采購進場時，施工人員必須進行質量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。

　　4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進行下道工序施工。

　　5、工程部負責人負責做好各項工程之間的銜接工作，各個工種之間要做到上道工序為下道工序負責，下道工序為上道工序服務，不相互挑剔。

　　6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作

　　7、水電工程隱蔽驗收時，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線分布圖一式兩份，并將一份留給業主。

　　第四章 施工計劃

　　1、工程開工前，工程負責人必須會同各施工人員制定詳細的施工進度計劃報工程部，并與各施工人員簽訂工期責任書，各施工班組必須扼守工期。

　　2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。

　　3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及時進場時間。

　　4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

　　施工現場管理規章制度 22

　　為了規范施工現場管理，明確各相關工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產的前提下，嚴把工程質量關，合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現場管理制度，所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執行。

　　1、現場項目經理應根據工程合同內容，負責對內、對外各相關方的協調、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監督、各施工項目的施工進度、施工質量、施工成本情況。現場管理制度由現場項目經理負責落實。

　　2、技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術指導、實施、技術交底、技術資料整理等工作。

　　3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質量、數量要求的`設備、材料，并在要求的時間內送到指定地點。

　　4、資料員負責所有進場設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關會議記錄。

　　5、倉庫管理員負責現場所有設備、材料的出入庫登記，工具借領登記，并建立分類相關臺帳，能供及時查閱。

　　6、現場電工負責現場所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。

　　施工現場管理規章制度 23

　　為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現場施工管理規定如下:

　　1、施工現場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。

　　2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發生。

　　3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

　　4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。

　　5、施工過程中如果發現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協商后進行合理變更。

　　6、各施工單位要互相配合,協作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的'設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰損壞誰負責,如果沒有發現是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。

　　7、搞好施工現場的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。

　　施工現場管理規章制度 24

　　為了強化公司安全管理，增強員工的安全意識，減少事故發生機率。目前，公司貨運車輛己經配備了滅火器、阻火器、安全帽和防腐手套，因此，現就公司貨運車輛和外來貨運車輛進入廠區特制定如下管理制度。

　　一、公司車輛

　　1、凡是進入廠區（包括外單位廠區），都必須遵守廠方的相關規定，及時佩戴好阻火器。

　　2、駕駛員必須按指定路線行駛，進入指定位置后將車停穩，確認車輛停放安全后將車鑰匙交給裝、卸貨人員，同時領取鑰匙牌，然后到休息室休息。

　　3、貨物裝卸完畢后，操作人員應及時通知駕駛員，然后交還鑰匙，收回鑰匙牌。

　　4、駕駛員拿回鑰匙后要對車輛四周進行檢查，確認安全后方可啟動車輛，并按指定路線駛離。

　　二、外來車輛

　　1、外單位送原料到我公司車輛，在做好入廠登記手續后，門衛要檢查該車是否己經佩戴阻火器，沒有阻火器的必須要求裝上，如果該車自己沒有阻火器的，門衛給以提供，為了防止阻火器流失，要求駕駛員將駕駛證或行駛證抵押在門衛，待卸貨完畢出廠時交回阻火器后將駕駛證或行駛證取回。

　　2、外來車輛進入指定位置將車停穩放妥后，操作人員應提醒駕駛員禁止使用明火和手機，向駕駛員索要車鑰匙、交換鑰匙牌，并告之其到休息室休息。

　　3、貨物裝卸完畢后，操作人員應及時通知駕駛員，然后交還鑰匙，收回鑰匙牌。

　　4、駕駛員拿回鑰匙后要對車輛四周進行檢查，確認安全后方可啟動車輛，并按指定路線駛離。

　　三、處罰規定

　　1、本公司車輛駕駛員如違反上述之規定的，每違反一項罰款20元，記違規一次。

　　2、車輛配置的滅火器、阻火器如有丟失的，除照價賠償外給予罰款20元并記違規一次。

　　3、門衛要認真負責地做好車輛入廠前的檢查，如因門衛疏于檢查而將未裝阻火器的`原料車輛放行入廠的，給予門衛當班人員每人罰款20元，記違規一次。

　　4、車輛在裝、卸貨物時，如若發現有駕駛員在車上休息的，是本公司車輛駕駛員的，將分別給予駕駛員、裝、卸貨操作人員每人罰款20元，記違規一次。倘若是外單位車輛則給予裝、卸貨操作人員罰款20元，記違規一次。

　　本制度自公布之日起執行，解釋權歸生產部、物流部。

　　施工現場管理規章制度 25

　　1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理，現場一切事宜均由項目經理統一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協商，不得擅自做主。

　　2.項目經理有問題要及時向工程部聯系與相關負責人協商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現場及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

　　3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名。

　　4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

　　5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。

　　6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

　　7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）

　　8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，水電線路等改造規定。

　　9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經理必須妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　13.根據現場狀況規劃專用的`材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。

　　14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。

　　15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

　　16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養及維修。

　　17.現場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。

　　18.施工現場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。

　　19.施工現場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應固定。

　　20.施工現場各工種應相互協調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。

　　21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現場煮飯。

　　22.文明施工，維護公司聲譽，注意節約水電，不得在現場隨意大小便，每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。

　　23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

　　24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。

　　25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。

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